第一篇:安全管理細(xì)則.wps
新華小學(xué)安全工作管理制度
學(xué)校安全工作事關(guān)師生生命安全,責(zé)任重于泰山。為了學(xué)校工作穩(wěn)定,教學(xué)秩序正常開展,人人參與安全防范,杜絕一切不安全事故發(fā)生,及時排除安全隱患,明確各自責(zé)任。落實安全管理名個環(huán)節(jié),特制定安全工作管理制度。
一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:王 超 常務(wù)副組長:駱孝明
組 員:楊 淼 吉發(fā)明 劉艷華 陳和平 蔣光余 李季國 陳昌偉 王召明
二、危房排查安全責(zé)任制。
1、定時監(jiān)控與不定時監(jiān)控輔區(qū)教學(xué)用房和生活用房的安全,及時處理和請示上級對局部、大面積危房的排查。
2、任課教師隨時監(jiān)控教學(xué)用房安全的排查。
3、村校負(fù)責(zé)人隨時監(jiān)控、報告危房情況,如因教室垮塌造成后果,追究責(zé)任人責(zé)任。
三、廚房衛(wèi)生安全責(zé)任制。
1、炊事員要保證廚房清潔衛(wèi)生,穿戴衛(wèi)生服開展工作。
2、炊事員要做好廚房工作記錄,每周交值周教師檢查驗收。
3、炊事員要保證飯熟不糊(除個別飯盅米未摻水因素)。如有10%以上飯盒未熟者,還應(yīng)負(fù)責(zé)未熟飯盒學(xué)生中午生活費。
4、學(xué)生在廚房發(fā)生燒傷、燙傷等事故,均追究炊事員責(zé)任。
5、學(xué)生飲用水清潔衛(wèi)生。
四、食品衛(wèi)生安全責(zé)任制。
1、凡出售學(xué)生食品的商店、個人都應(yīng)接受學(xué)校安全衛(wèi)生管理。
2、凡面向?qū)W生出售各類食品,首先要貫徹《食品衛(wèi)生法》,做到清
潔、衛(wèi)生、新鮮、不變質(zhì)。
3、教育學(xué)生食品衛(wèi)生知識,保證學(xué)生安全,禁止食品與毒品、贓物混合存放銷售。
4、凡因出售不衛(wèi)生食品,導(dǎo)致學(xué)生的一切安全事故,誰出售誰負(fù)責(zé)。
5、為配合學(xué)校安全衛(wèi)生管理,簽協(xié)議后應(yīng)遵守執(zhí)行。
五、活動小組安全管理制度。
1、各組教師有監(jiān)護(hù)參加本許活動的全體學(xué)生的安全責(zé)任。
2、活動期間,因活動不當(dāng)造成的安全事故,由該組教師負(fù)責(zé)。
六、電腦室學(xué)生操作安全管理制度。
1、上課教師必須組織好學(xué)生安全進(jìn)出電腦室,上、下樓梯間。
2、上課教師上課前檢查學(xué)生接觸的電器電源的安全性能。不準(zhǔn)學(xué)生隨意弄電,因操作不當(dāng)中發(fā)生的觸電事故,均由上課教師負(fù)責(zé)。
3、堅持做好上課記錄,接交記錄,以備后查。
4、電腦室必須安裝消防設(shè)備,上課教師會使用消防設(shè)備。
七、幼兒園安全工作責(zé)任制。
1、幼兒進(jìn)入園后,幼兒的一切安全監(jiān)護(hù)由幼兒教師負(fù)責(zé)。
2、上課期間,凡幼兒在園,必須有教師監(jiān)護(hù),如因幼兒教師不在園所發(fā)生的一切事故責(zé)任由幼師承擔(dān)。
3、幼兒在園發(fā)生以外事故,疾病應(yīng)立即自救和報送診治。
4、幼兒教師隨時監(jiān)控幼兒活動及活動玩具的安全使用,如違規(guī)操作造成的事故,幼兒教師負(fù)責(zé)。
5、幼兒教師必須做好每天到園人數(shù)記錄,實行點名放學(xué)制度。
八、教師教育方法安全管理。
1、教師要關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,不得歧視、體罰變或相體罰學(xué)生。
2、教師為人師表,隨時監(jiān)控學(xué)生安全。
3、教師因教育方法不當(dāng)造成的后果自負(fù)。
4、教師隨時加強(qiáng)常規(guī)安全教育,與家長簽定安全責(zé)任書。
九、值周教師安全責(zé)任制。
1、值周教師要堅守工作崗位。
2、杜絕閑雜人員入校,管好內(nèi)校門關(guān)、鎖。
3、課間午休、放晚學(xué)時間隨時有教師巡視。
4、值周教師應(yīng)處理好管理好集體集合后上下樓及進(jìn)廁巷道安全,校內(nèi)突發(fā)事件,及時上報。
5、值周教師管理好起甑、端飯紀(jì)律如因紀(jì)律混亂導(dǎo)致的一切事故,由值周教師負(fù)責(zé)。
十、消防安全責(zé)任制
1、經(jīng)常檢查維修學(xué)校消防設(shè)施設(shè)備的完好與正常使用。
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)教師與學(xué)生正確使用消防設(shè)施。
3、村小安全工作由王召明老師全面負(fù)責(zé),按照學(xué)校安全預(yù)案管理村小安全各項工作,確保村小教育教學(xué)正常秩序和師生健康安全。
潼南縣新華小學(xué)校 2012年2月
第二篇:安全管理獎罰細(xì)修改后稿
第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部安全管理,做好安全工作,大道公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。從根本上杜絕傷亡事故的發(fā)生,把重傷、輕傷率控制在2.4‰以內(nèi),按照“安全施工規(guī)范”文本的要求,使各項工作能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn),結(jié)合公司實際,特制定本獎罰細(xì)則。
第二條本獎罰細(xì)則適用于公司所屬各施工項目部。
第二章獎勵
第一條獎勵范圍
1、全年消滅重傷以上事故,其他各項安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到安全生產(chǎn)責(zé)任書中的有關(guān)規(guī)定。
2、在跨地區(qū)性、同行業(yè)安全檢查中及省、市有關(guān)部門組織的文明工地檢查中,取得優(yōu)異成績的單位。
3、在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生的個人。
4、對安全設(shè)備、安全設(shè)施有重大技術(shù)革新,并在生產(chǎn)實踐中對安全生產(chǎn)確實發(fā)揮重大作用的集體或個人。
5、對安全管理提出重要合理化建議的集體或個人,并在生產(chǎn)實踐中付諸實施,收到成效。
6、避免企業(yè)重大財產(chǎn)損失超過萬元以上者。
7、其他各類對安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)者。
第二條獎勵方式及要求
1、受獎人員須經(jīng)基層單位推薦,并以文字材料逐級上報,由公司安委會討論認(rèn)定。
2、事跡要真實可靠,資料齊全、詳實。
第三條獎勵額度
100-2000元人民幣(等價物質(zhì)或培訓(xùn)),具體執(zhí)行額度由公司安委會根據(jù)實際酌情而定。
第三章處罰
第一條處罰范圍
1、因管理不善,發(fā)生人身傷害事故、財產(chǎn)損失等安全事故的項目部。
2、現(xiàn)場安全管理混亂,各類隱患突出,規(guī)章制度不健全,隱患整改不及時,措施不得力,致使隱患長期存在的項目部。
3、在各類檢查中被評為不合格的項目部。
4、安全教育及安全記錄不到位(全)的項目部。
5、安全設(shè)施、安全警示標(biāo)示牌不合格(不按規(guī)定懸掛)的項目部。
6、施工設(shè)備未經(jīng)有關(guān)部門驗收確認(rèn)使用的項目部。
7、電氣設(shè)備不符合用電安全《規(guī)范》要求的項目部。
8、違反安全操作規(guī)范的項目部及個人。
第二條處罰對象
1、各項目安全第一責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、有關(guān)責(zé)任人。
2、發(fā)生事故及安全工作開展不正常的項目部。
第三條處罰辦法及額度
1、工程部(安全科)在對各項目檢查中,所有安全生產(chǎn)活動中發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象行為屬處罰范圍。
2、工程管理部(安全科)對項目部及個人的罰款由公司支配。
3、公司聯(lián)合檢查對項目部的處罰從該項目部資金計劃中扣除,由工程管理部(安全科)下發(fā)處罰通知書,公司財務(wù)部執(zhí)行。
4、工程部(安全科)直接處罰額度以50--5000元為限。經(jīng)公司主管經(jīng)理核實批準(zhǔn)。超出此額度必須經(jīng)公司安委會研究決定。
第四章細(xì)則
第一條施工現(xiàn)場
1、在編制施工用電、腳手架、大型機(jī)械設(shè)備安裝拆卸、基坑支護(hù)和模板工程等專項施工方案中無安全防護(hù)措施、不符合安全規(guī)范的,罰編制人200元。
2、無安全生產(chǎn)管理制度,罰項目負(fù)責(zé)人500元。
3、無安全值班輪流和值班記錄,每缺少一項罰負(fù)責(zé)人50元。
4、未與勞務(wù)分包單位簽訂安全合同的對項目經(jīng)理罰款500元。
5、施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志牌不健全的每發(fā)生一項,罰負(fù)責(zé)人50元/次。
6、工人作業(yè)前必須堅持先進(jìn)行安全技術(shù)交底的工作原則,沒進(jìn)行交底,罰技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次;安全員50元/次。
7、特種設(shè)備作業(yè)(每1人)無證人員上崗操作,罰項目負(fù)責(zé)人100元/次。
8、特種設(shè)備作業(yè)無操作規(guī)程,罰項目部100元/次。
9、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員未戴安全帽的,(包括佩戴不符合要求的)每人罰安全員50元/次,管理人員不戴安全帽罰100元/次。
10、從高處拋落各種物體的,對項目部罰款100元/次。
11、帶小孩進(jìn)工地的,罰項目部負(fù)責(zé)人各100元/次。
12、嚴(yán)禁雇用18歲以下童工、殘疾人及超過《勞動法》限定年齡的人員工作,發(fā)現(xiàn)一人次,罰項目部負(fù)責(zé)人200元/次。
13、遇有六級以上大風(fēng)或雷雨天氣,強(qiáng)令工人室外作業(yè),罰項目負(fù)責(zé)人100元/次。
14、在工地赤腳、穿拖鞋、高跟鞋、穿裙子等,罰項目部50元/次。
15、如發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè),罰項目部50元,罰作業(yè)班組長100元/次。
16、在任何檢查中下達(dá)安全隱患整改通知的,不按期限整改及書面回復(fù)的,罰項目部100--1000元/次。
17、凡因安全存在隱患被下達(dá)停工整改查封的工地,未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),擅自揭掉查封部門封條,罰項目負(fù)責(zé)人1000-3000元/次。
18、在國家城鄉(xiāng)建設(shè)部、自治區(qū)、地州、市等重要檢查中,呈報的項
目安全未達(dá)標(biāo),罰項目部1000-5000元/次;罰工程部500元
第三篇:安全制度.wps
安全生產(chǎn)委員會工作制度
為認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃,研究、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中的重大問題,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),特制定本制度。
(1)認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實機(jī)構(gòu),明確責(zé)任人,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))屬各企事業(yè)單位、部門、行政村(居)會、生產(chǎn)經(jīng)營單位,都要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),即安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由行政主要領(lǐng)導(dǎo)或法人代表擔(dān)任,并落實安全生產(chǎn)專(兼)職人員。
(2)每月召開一次鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安委會成員會議或例會。會議由安委會主任或副主任主持,分析形勢,研究對策,提出貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議、文件、指示的具體措施和辦法,安排部署階段性工作任務(wù)。
(3)組織開展安全生產(chǎn)檢查,及時消除事故隱患。每季度至少開展一次產(chǎn)、供、銷綜合性檢查,每月至少開展兩次專項檢查。
(4)每季度末月的25日向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委匯報本季度安全生產(chǎn)工作情況,每半年召開一次由村(居)委會、企事業(yè)單位及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、全體安委會成員參加的安全生產(chǎn)工作總結(jié)會。
(5)事故報告與處理。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大突發(fā)性事件及時上報,主要領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場組織搶救,協(xié)助上級部門做好善后工作和調(diào)查處理,并采取果斷措施消除危險,防止事態(tài)擴(kuò)大或蔓延,指導(dǎo)盡快恢復(fù)生產(chǎn),減少損失。
安全生產(chǎn)例會(會商)制度
為及時研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突出問題,充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性,特建立安全生產(chǎn)例會制度:
(1)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安委會每月定期召開一次安全生產(chǎn)例會,專題研究和部署安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真研究解決。
(2)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))會商會議原則上每月召開一次,特殊情況下可同安全生產(chǎn)例會同時進(jìn)行。
(3)凡一項重大安全事項、工作任務(wù)需要由兩個及以上部門、單位共同承擔(dān)的,必須進(jìn)行會商,明確各自責(zé)任、任務(wù),實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),按要求如期完成。
(4)會商會議研究的重要內(nèi)容:①需多方協(xié)助配合或支持的安全工作,協(xié)商研究達(dá)成一致意見,分工負(fù)責(zé),分頭實施;②研究重大安全事項、重大安全隱患解決辦法及整改方案;③研究組織開展安全集中整治或?qū)m椪渭爸卮蟀踩顒樱虎苎芯繖z查、整改、獎懲中的交叉事項及其它需集體研究處理的問題。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
為確保各項安全生產(chǎn)工作有序開展和目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,嚴(yán)格獎懲,特制定本制度:
(1)各村(居)委會、企事業(yè)單位、部門,依照上級下達(dá)的目標(biāo),結(jié)合實際,認(rèn)真組織制定本部門、單位(企業(yè))安全生產(chǎn)工作目標(biāo)計劃,確保目標(biāo)的完成。
(2)各村(居)委會、企事業(yè)單位、部門,對上級下達(dá)的目標(biāo)進(jìn)行量化,并層層分解,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,切實把職責(zé)和責(zé)任落實到基層、車(船)頭及業(yè)主、人頭。
(3)各村(居)委會、單位對舉報和排查出的重大隱患,必須迅速制定整改方案,落實責(zé)任單位、責(zé)任人、整改經(jīng)費,按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實整改,凡未采取措施落實整改的,對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人依法予以處罰,并限期落實整改。
(4)各村(居)委會、部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查指導(dǎo),制定考核細(xì)則,實施嚴(yán)格考核,并實行一票否決制度。
①對內(nèi)發(fā)生一次死亡1人、或重傷2人、或直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上的責(zé)任單位,扣減目標(biāo)單項分的20%,責(zé)任單位和責(zé)任人當(dāng)年不能評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。
②對內(nèi)發(fā)生一次死亡l-2人、或重傷3-9人、或直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上1萬元以下事故的責(zé)任單位,扣減目標(biāo)單項分的60%,責(zé)任單位或責(zé)任人當(dāng)年不能評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。
③對內(nèi)發(fā)生一次死亡3-9人、或重傷10人以上、或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故的責(zé)任單位,除扣減全部目標(biāo)分外,并實行“一票否決”。主管部門、責(zé)任單位和責(zé)任人,當(dāng)年不得評選先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。
④對上述目標(biāo)考核的扣分,均納入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府總目標(biāo)考核分值中計算。凡發(fā)生重特大事故的單位,在各項目標(biāo)考核結(jié)果的基礎(chǔ)上降低一個等次,并對責(zé)任單位和責(zé)任人分別給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
⑤對連續(xù)三年未發(fā)生傷亡事故的各村(居)委會、企事業(yè)單位及第一、二責(zé)任人,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府授予安全生產(chǎn)模范單位(企業(yè))或安全生產(chǎn)管理模范工作者,并予以獎勵。
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
為了不斷提高各級安全管理人員的安全生產(chǎn)意識,熟練掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī),采取多種形式加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)
培訓(xùn),提高安全思想素質(zhì),特制定本制度:
(1)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府每月組織一次安全教育、培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),集中對各單位、各部門領(lǐng)導(dǎo)、各村(居委會)干部、管理人員、車(船)主、駕駛員、業(yè)主及各類從業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真培訓(xùn),每年培訓(xùn)率要達(dá)到100%。
(2)各村(居)委會,對村(居)民、群眾的教育每月不得少于一次,教育面達(dá)到95%。
(3)各中、小學(xué)校對職工及學(xué)生的安全學(xué)習(xí)教育,每周不得少于1小時,教育面達(dá)到100%。
(4)各企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營單位,在抓好安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對全體職工的集中教育每月不得小于2小時,教育面達(dá)到100%。
(5)對學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)的內(nèi)容、時間、人員的核實,以記錄、登記、簽到為準(zhǔn),凡因未落實學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)內(nèi)容、時間、人員,因此而釀成傷亡事故的,按法律法規(guī)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)工作的重要形式,也是消除事故隱患的重要手段。為更好地督促企業(yè)不斷完善各項安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,提高企業(yè)安全管理水平,特制定本制度:
(1)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全第一的思想。廣泛開展查隱患、堵漏洞、保安全,形成人人、處處、事事講安全的社會氛圍。
(2)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))屬各企事業(yè)單位、部門、村(居)民委員會、生產(chǎn)經(jīng)營單位、安全管理人員、業(yè)主等,有職責(zé)和義務(wù)對所屬范圍內(nèi)的安全有組織地進(jìn)行經(jīng)常性地全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,為人民群眾的生活、工作、生產(chǎn)及經(jīng)營活動提供可靠的安全保障。
(3)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府要結(jié)合實際,每季度對所屬單位必須開展一次集中安全大檢查,同時對所屬單位、企事業(yè)、重點場所要定期不定期開展抽查、督查和檢查。
(4)凡對自查、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患或不安全因素,要及時組織有關(guān)單位進(jìn)行整改,并作好記錄,該上報的要及時上報。
(5)檢查中發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患,負(fù)責(zé)檢查的單位和人員應(yīng)詳實記錄在案,根據(jù)隱患程序,按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提出整改意見,發(fā)出隱患限期整改通知書,限期整改。對重大危險源或予以關(guān)閉的按法律規(guī)定程序辦理,并跟蹤落實整改措施。
安全生產(chǎn)事故隱患排查管理制度
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理,確保企業(yè)安全生產(chǎn),保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,全面實現(xiàn)全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定以下事故隱患整治管理制度。
(1)對查出的不安全隱患,做到“四定”,即定人員、定項目、定時間、定經(jīng)費,確保隱患整改落實,并將整改落實情況報相關(guān)部門驗收備案。
(2)對暫時不能整改的隱患,要采取強(qiáng)制性防護(hù)措施,并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計劃內(nèi),落實限期整改。
(3)對安全事故隱患整改不力的單位,安全監(jiān)督部門要發(fā)出隱患限期整改指令書,限期進(jìn)行整改,因拖延整改而造成事故的要按規(guī)定追查責(zé)任,嚴(yán)肅處理。
(4)對個別重大隱患,因多方原因暫時不能整改的,要及時上報,爭取上級部門的幫助盡快解決。
(5)凡不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實隱患整改任務(wù)的企事業(yè)單位、村(居)委會、生產(chǎn)經(jīng)營單位或業(yè)主,因此而釀成不良后果的,將依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理,直至追究法律責(zé)任。
安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度
為確保人民群眾生產(chǎn)、生活工作正常有序和人身及財產(chǎn)安全,防止重特大事故的發(fā)生,做到萬無一失,特制定本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度:
(1)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))屬企事業(yè)單位、村(居)委會、生產(chǎn)及經(jīng)營組織必須制訂安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系。
(2)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。具體工作由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),落實人員,明確職責(zé)任務(wù),組織實施。全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))相關(guān)部門必須主動、積極配合協(xié)調(diào),提高救援能力。發(fā)生重特大事故后,組織機(jī)構(gòu)的全體人員必須立即趕赴事故現(xiàn)場,組織指揮搶險、排險、救助,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,把事故損失降低到最低限度。
(3)重特大事故發(fā)生后,必須按國家有關(guān)規(guī)定,向上級及時如實報告事故情況,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報。
(4)重特大事故發(fā)生后,積極配合事故調(diào)查組按國家有關(guān)規(guī)定對事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,并按照“四不放過”原則提出處理意見,按規(guī)定時限上報上級有關(guān)部門。同時,及時安撫受害者家屬,妥善處理善后事宜,確保社會穩(wěn)定。
(5)任何單位和個人都有義務(wù)支持和配合事故救援工作,保護(hù)事故現(xiàn)場,提供一切可能的便利條件。不得故意破壞事故現(xiàn)場,不得阻撓和干涉對事故的依法查處。
安全生產(chǎn)警示告誡制度
為確保各項安全生產(chǎn)工作到位,防范措施落實,特制定本制度:
(1)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況按季度對事故發(fā)生的村或企業(yè)事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營單位及業(yè)主實行安全生產(chǎn)警示告誡。
(2)凡發(fā)生一般傷亡、中毒、消防安全生產(chǎn)責(zé)任事故的,一律進(jìn)行書面告誡。
(3)對村(居)委會、企事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人,不按規(guī)定履行安全生產(chǎn)職責(zé)的,不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實整改措施的,一律進(jìn)行書面告誡。
(4)對不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè),而又不按規(guī)定整改的,一律進(jìn)行安全生產(chǎn)告誡。
(5)凡被警示和書面告誡的村和企事業(yè)單位,其主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人應(yīng)及時召開安全生產(chǎn)工作會,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),分析原因,研究制定有針對性的整改措施,切實防止或減少事故的發(fā)生。
(6)凡被警示和書面告誡的村和企事業(yè)單位要在收到告誡通知書后l0日內(nèi),書面向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安委會報告警示、告誡整改計劃和整改落實情況。
安全生產(chǎn)事故報告調(diào)查統(tǒng)計制度
為嚴(yán)格依法、實事求是、及時、準(zhǔn)確地查清事故原因,查明事故性質(zhì)和責(zé)任,按照國家有關(guān)規(guī)定上報事故情況,特制定本制度:
(1)調(diào)查處理傷亡事故,應(yīng)堅持實事求是,尊重科學(xué)的原則,做到事實清楚,定性準(zhǔn)確,責(zé)任分明,依法建立按規(guī)定如實上報各類事故制度。
(2)本著有事故報事故,無事故報平安,及時、準(zhǔn)確無誤地如實上報各類事故和按月填報傷亡事故月報表。
(3)在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生除輕傷事故外的傷亡事故,應(yīng)立即按規(guī)定報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安機(jī)關(guān)、工會、行業(yè)主管部門,并在24小時內(nèi)書面報告事故概況(含事故發(fā)生的具體時間、地點、類別、經(jīng)過、傷亡情況、損失情況、初步原因分析)。并按照應(yīng)急制度要求,立即采取緊急措施,保護(hù)好現(xiàn)場,組織搶險、施救。
(4)發(fā)生輕傷事故,由用人單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。
(5)發(fā)生一般死亡事故和重特大傷亡事故,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能部門要積極配合上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)、工會、行業(yè)主管部門等組成的傷亡事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
(6)省、市所屬單位在本行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生各類傷亡事故由省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)、工會、行業(yè)主管部門進(jìn)行調(diào)查處理,地方各級政府要積極配合。
(7)對傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、有意破壞事故現(xiàn)場的,以及無正當(dāng)理由,拒不接受事故調(diào)查及提供有關(guān)情況和資料的,由有關(guān)部門按照有關(guān)規(guī)定,對有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予行政處分,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究制度
為了有效地防范重、特大傷亡事故的發(fā)生,依法嚴(yán)肅查處和追究事故責(zé)任單位及責(zé)任人的行政責(zé)任,特制定本制度: 凡鄉(xiāng)(鎮(zhèn))屬單位、生產(chǎn)經(jīng)營組織的責(zé)任人和業(yè)主(以下簡稱單位及人員),在職責(zé)范圍內(nèi),因未履行或不正確履行安全生產(chǎn)職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故或重大財產(chǎn)損失的,對其單位及人員,按下列規(guī)定處罰、處分及追究責(zé)任:
(1)凡發(fā)生一次死亡1—2人,或一次重傷9人以下的一般傷亡事故,對責(zé)任單位處以2000元以上2萬元以下罰款,對責(zé)任人員處以200元以上500元以下罰款,對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員給予通報批評或警告、記過處分;對負(fù)有管理責(zé)任人的人員給予警告、記過處分。
(2)凡發(fā)生一次死亡3—9人,或一次重傷10人以上的重大事故,對責(zé)任單位處以5000元以上10萬元以下罰款,對責(zé)任人員處以300元以上2000元以下罰款,對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員給予記過或記大過、降級處分,對負(fù)有管理責(zé)任的人員,給予記大過或降級處分。構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
(3)凡發(fā)生一次死亡10人以上(國家規(guī)定的特別重大事故標(biāo)準(zhǔn)以下)的特大事故,對責(zé)任單位處以2萬元以上20萬元以下罰款,對責(zé)任人員處以800元以上5000元以下罰款,對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員給予記大過或降級處分,對負(fù)有管理責(zé)任的人員給予降級或撤職直至開除公職的行政處分。構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
(4)單位和人員在本單位發(fā)生安全事故時,不立即組織搶救、隱瞞、拖延或謊報事故,或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或逃匿的,給予降級、撤職處分,并對逃匿的處十五日以下拘留。構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
(5)對單位和人員的行政處罰,有負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)執(zhí)行;給予拘留的行政處罰由公安機(jī)關(guān)依照治安管理處罰條例執(zhí)行;給予行政處分的由檢察機(jī)關(guān)依照行政監(jiān)察法的規(guī)定執(zhí)行;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
安全協(xié)管員職責(zé)
一、組織傳達(dá)貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定及上級黨委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神、組織開展安全宣傳教育,增強(qiáng)全民安全意識。
二、根據(jù)村委會安全工作的要求,組織研究制定本村安全生產(chǎn)工作計劃、目標(biāo)、措施,完善規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,認(rèn)真落實。
三、組織配合上級部門開展各項安全檢查整改活動,及時上報有影響生產(chǎn)、生活、人身及財產(chǎn)安全的重大隱患或危險源,確保安全。
四、轄區(qū)內(nèi)發(fā)生傷亡及重大火災(zāi)事故,應(yīng)及時報告,保護(hù)現(xiàn)場,并積極協(xié)助上級及相關(guān)部門調(diào)查處理,做好群眾和受害者親屬工作和善后工作,確保社會穩(wěn)定。
第四篇:精撿細(xì)修 “安全管理”
精撿細(xì)修 “安全管理”
火車需要精檢細(xì)修,我們的“安全管理”也需要精修嗎?當(dāng)然需要。安全管理需要與時俱進(jìn),才能在生產(chǎn)工作中有序的開展。
安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理是一種動態(tài)管理。安全管理,主要是組織實施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策,同時,又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。
安全和危險在機(jī)車檢修的生產(chǎn)過程是相互對立的,但是又是并存的。因為有危險,才要進(jìn)行安全管理,以防止危險。生產(chǎn)任務(wù)總是不斷的會發(fā)生變化,隨著檢修機(jī)車車型的更新,檢修設(shè)備的更新,新的安全隱患就會不斷出現(xiàn),我們的安全管理制度就必須不斷完善,這樣才能有效的保護(hù)職工的人身安全。
精檢細(xì)修過的安全管理制度,能保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行,提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。安全的生產(chǎn)才能為車間創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益。
安全管理制度的有效落實一定要明確責(zé)任人,生產(chǎn)過程中抓好自控和互控。出現(xiàn)新的安全責(zé)任空白時,必須馬上填補(bǔ)空缺,然后才能開展生產(chǎn)工作管理。安全管理的內(nèi)容只要是針對生產(chǎn)的人、物和環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動者的安全與健康的目的。沒有明確的安全管理進(jìn)行的作業(yè)都是盲目作業(yè),必須嚴(yán)令禁止。完善“細(xì)修”好我們的安全管理制度后,才能開展生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)的方針是 “安全第一、預(yù)防為主”。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度,表明在生產(chǎn)范圍內(nèi),安全與生產(chǎn)的關(guān)系,肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。生產(chǎn)不斷發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,不可能依靠一套不變的安全管理制度保證生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展,所以安全管理需要“精檢細(xì)修”。安全要以預(yù)防為主,安全管理制度的發(fā)展必然要跑在生產(chǎn)的前面。經(jīng)常檢查、及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取措施,明確責(zé)任,盡快的、堅決的予以消除,是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。
安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人共同的事。缺乏全員的參與,安全管理不會有生氣、不會出現(xiàn)好的管理效果。安全管理涉及到生產(chǎn)活動的方方面面,涉及全部生產(chǎn)過程,涉及到全部的生產(chǎn)時間,涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此,生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天侯的動態(tài)安全管理。生產(chǎn)中出現(xiàn)的新崗位,新職工,新工藝等新生產(chǎn)因素一出現(xiàn)都必須參加到安全管理制度中來。
既然安全管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理,是一種動態(tài)。其管理就意味著是不斷發(fā)展的、不斷變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動,消除新的危險因素。然而更為需要的是不間斷的摸索新的規(guī)律,總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗,指導(dǎo)新的變化后的管理,從而使安全管理不斷的上升到新的高度。精檢細(xì)修的“安全管理”,肯定能在生產(chǎn)中交上一份滿意的成績單。
第五篇:深挖潛 細(xì)管理
細(xì)管理
深挖潛
全面做好降本增效工作
輸油汽車隊
各位領(lǐng)導(dǎo):
我車隊在“精細(xì)管理、挖潛增效”主題競賽活動中,認(rèn)真圍繞活動要求,以“優(yōu)化管理措施、確保降本增效”為目標(biāo),細(xì)化、量化管理工作,優(yōu)化管理措施,將降本目標(biāo)合理分解到每個班組,做到人人肩上有指標(biāo),壓力層層傳遞,較好的實現(xiàn)了降本目標(biāo)。下面就我隊此項活動的開展情況做以下匯報:
一、全員參與,結(jié)合實際,確保活動開展的全面性。
分廠下達(dá)關(guān)于開展“精細(xì)管理、挖潛增效”的活動通知后,我車隊及時召開了班子會、班長骨干會,對活動的開展的要求進(jìn)行了學(xué)習(xí),并結(jié)合車隊生產(chǎn)工作的實際,對車隊7項可控成本指標(biāo)發(fā)生情況進(jìn)行了分析,除了對分廠下達(dá)的降本指標(biāo)材料費0.85萬元、辦公費0.07萬元進(jìn)行合理的分解,我們還對車輛生產(chǎn)運(yùn)行、單車百公里油耗等情況進(jìn)行了討論、分析,制定出汽車隊“精細(xì)管理、挖潛增效”活動安排,務(wù)求活動開展的實效性。
我們利用職工大會進(jìn)行安全教育的時機(jī),將活動開展要 求傳達(dá)到每名職工,使全體職工感受到降本增效工作的緊迫感,號召全體職工積極投入到此項活動中,針對車隊的生產(chǎn)運(yùn)行、降本增效工作提出合理化建議,對實施效果明顯、經(jīng)濟(jì)效益明顯的合理化建議給予一定的獎勵,共征集了合理化 建議6條,確定了內(nèi)修班為精細(xì)管理崗位,通過以上工作,使我隊挖潛增效工作的開展開了個好頭。
二、細(xì)管理,深挖潛,確保活動開展的實效性。
我們根據(jù)在各班組征集到的合理化建議以及我們?nèi)粘9芾碇邪l(fā)現(xiàn)的問題,積極開展挖潛增效活動,分別作了以下工作:
(一)完善措施,精細(xì)管理,全員參與降本增效。今年伊始,我們就根據(jù)分廠下達(dá)的成本指標(biāo),對各項成本指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的分解并嚴(yán)格按照計劃運(yùn)行。我們認(rèn)識到,隨著成本的逐漸壓縮,只有不斷全方位的完善管里措施,全過程的實施精細(xì)管理,才能適應(yīng)成本管理工作的要求,才能真正的實現(xiàn)降本增效。我們是這樣想的,也是這樣做的,我們利用職工大會、班組會不斷的向職工灌輸精細(xì)管理的理念,使全體職工將精細(xì)管理的理念入腦、入心,更好的參與到挖潛增效的活動中來。今年上半年,我們
(一):修改完善了《車隊油卡管理使用規(guī)定》,實施了油卡統(tǒng)一收繳材料員管理,駕駛員需加油時,先向主管領(lǐng)導(dǎo)報行駛公里數(shù),由主管領(lǐng)導(dǎo)開具加油單,材料員才予以發(fā)放油卡。這樣既有助于減少油料外流,又能夠?qū)⒂土线M(jìn)行內(nèi)部調(diào)節(jié),盡可能的不發(fā)生補(bǔ)油現(xiàn)象,從整體上降低了用油總量;
(二)進(jìn)一步細(xì)化了《單車油料核算辦法》,我們對全部車輛的百公里耗油從新進(jìn)行了核定,嚴(yán)格按照考核兌現(xiàn)辦法嚴(yán)考核硬兌現(xiàn),從而實現(xiàn)了單車耗油量不超。
(三)在駕駛員中開展節(jié)油經(jīng)驗介紹會,找一些有經(jīng)驗的駕駛員介紹在車輛啟動、行駛中、車輛部件調(diào)整等方面好的做法,對月度百公里節(jié)油的駕駛員進(jìn)行獎勵。
(四)加強(qiáng)車輛的控制,杜絕私車自由車。我們要求無生產(chǎn)任務(wù)的車輛一律在隊上停放,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的情況對車輛的運(yùn)行公里進(jìn)行核定,避免非生產(chǎn)用車造成的浪費。
此外,我們根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實際,對車輛的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行有效的合并,在能夠完成生產(chǎn)任務(wù)的情況下盡可能的減少出車臺次,這樣既能減少燃油消耗,又能有效的降低差旅、加班夜班費用的發(fā)生,而且對車輛的安全運(yùn)行帶來有效的幫助。
我們在今年車輛增加、生產(chǎn)任務(wù)增加的情況下(8.6065萬KM,7.308T),月度燃油消耗量有了顯著下降(計劃用油
7.1T,實際平均發(fā)生6.4T),截至8月底,共節(jié)約燃油約5.6噸,價值約3萬余元。
(二)嚴(yán)格制度,精打細(xì)算,全面做好降本增效。我們在完善、細(xì)化各項管理制度和措施的同時,還著重加強(qiáng)了相關(guān)人員的責(zé)任心,增加管理人員的緊迫感;在材料的發(fā)放、辦公用品的領(lǐng)取上,嚴(yán)格了一支筆簽字制度。我們在召開材料員、經(jīng)管員及班長骨干會的時候,向大家詳細(xì)介紹了今年成本管理的形式,要求大家算細(xì)賬,在成本壓縮的情況下,如何更好的服務(wù)于輸油生產(chǎn)?我們采取了
(一):在材料上只備常用料,如車輛的三濾、燈泡,其他的車輛用料必須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)確定確需更換方可進(jìn)料,有效的減少了材料的浪費,尤其是總成件。
(二)加強(qiáng)了內(nèi)修班的技術(shù)培訓(xùn)和責(zé)任心。我們確定了內(nèi)修班為我們的精細(xì)管理崗位,利用網(wǎng)絡(luò)、光盤加強(qiáng)對內(nèi)修班的技術(shù)培訓(xùn),更新其業(yè)務(wù)知識,讓他們在沒有遇到的故障時敢于動手維修,盡可能的對能夠維修配件進(jìn)行維修;我們還加強(qiáng)了內(nèi)修班的責(zé)任心,要求他們精打細(xì)算,出謀劃策,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為車輛的維修提供第一手資料。
(三)注重生產(chǎn)過程中的小改小革,維修過程中在確保車輛運(yùn)行安全的情況下對個別小部件能代替的換件代替,如在66799金龍客車空調(diào)維修過程中,我們發(fā)現(xiàn)該車的空調(diào)不制冷,按照維修站的建議就要更換總成,我們在對該系統(tǒng)進(jìn)行了研究后,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是一個電子元件出現(xiàn)了問題,更換后效果良好,節(jié)約成本約5000余元。通過以上工作,我們修復(fù)的電動玻璃系統(tǒng)、起動機(jī)、發(fā)電機(jī)、燈光總成等價值約1.5萬余元,對我隊挖潛增效工作起到了積極的作用,為我隊挖潛增效工作作出了貢獻(xiàn)。
(四)在辦公用品的管理上我們提出“抓大不放小,節(jié)約從我做起”。采取了文件打印能雙面打印的絕不單面打印,能協(xié)調(diào)打字室打印的絕不自己打印,號召大家節(jié)約每一張紙、每一支筆、每一度電、每一滴水,每個辦公室確定一名監(jiān)督員,每天下班前對各辦公室空調(diào)、飲水機(jī)、微機(jī)等進(jìn)行檢查,盡可能的杜絕浪費。
三、不斷完善,嚴(yán)細(xì)結(jié)合,確?;顒娱_展的長效性。我們認(rèn)識到,降本增效,精細(xì)管理是一項長期的任務(wù),面對日益緊縮的成本我們準(zhǔn)備做好以下幾項工作:
(一)對現(xiàn)有的規(guī)章制度在執(zhí)行過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的新問題及時進(jìn)行分析研究,解決存在的問題,更好地做好做好節(jié)能挖潛工作。
(二)及時對節(jié)約挖潛工作中涌現(xiàn)出來的好的做法、典型進(jìn)行總結(jié)、選樹,在全體職工中形成節(jié)約的好風(fēng)氣。
各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我車隊在“精細(xì)管理,挖潛增效”活動中一點做法,在今后的工作中,我們將繼續(xù)按照活動的要求,進(jìn)一步在挖潛增效上做文章,集思廣益,深挖細(xì)找,優(yōu)化管理措施,力爭在活動中取得好成績。