第一篇：2006年上半年國資公司工會總結(jié)

2006年上半年國資公司工會總結(jié)

2006年，是我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)黨的十六屆五中全會精神的起步之年。公司工會以“三個(gè)代表”的重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，按照公司“資產(chǎn)經(jīng)營、控股投資、資本運(yùn)作”的功能轉(zhuǎn)型要求，在公司黨委和集團(tuán)工會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會從改革改制的實(shí)際出發(fā)，在服務(wù)大局中創(chuàng)新有為,加強(qiáng)工會的自身發(fā)展，在維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)筑和諧社會中,在加強(qiáng)民主建設(shè)，推進(jìn)民主管理和民主監(jiān)督中，在加大扶貧幫困力度等方面做了一些工作，為確保公司的改革穩(wěn)定發(fā)展的順利進(jìn)行取得了一些成績。

一、圍繞中心工作，加強(qiáng)民主建設(shè)，推進(jìn)民主管理和民主監(jiān)督 今年上半年，公司工會在職代會制度、企務(wù)公開、職工代表巡視等方面進(jìn)行進(jìn)一步的探索，不斷推進(jìn)公司民主管理建設(shè)。

1、堅(jiān)持職代會預(yù)報(bào)評估制度。

在公司二屆二次職代會正式召開前一周，將職代會召開的時(shí)間和會議議題等有關(guān)事項(xiàng)預(yù)報(bào)浦發(fā)集團(tuán)工會；職代會召開后，工會與職代會企務(wù)公開監(jiān)督委員會組織8家單位76名職工代表，對職代會會議及職代會企務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)行評估。職代會會議評估結(jié)果是：表決形式、議程安排、報(bào)告質(zhì)量，民主程序和會務(wù)工作，滿意、基本滿意率達(dá)100％。

今年二屆二次職代會還對國資公司企務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)行評估，評估結(jié)果滿意人數(shù)為57人，滿意率為75％；基本滿意人數(shù)為19人，基本滿意率為25％。

通過預(yù)報(bào)評估制度的實(shí)施和完善，不斷提高職工（代表）大會的質(zhì)量以及職工代表行使民主權(quán)利的職權(quán)。

2、進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作

今年上半年，國資工會組織系統(tǒng)內(nèi)工會干部學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《2006年上海市廠務(wù)公開民主管理工作要點(diǎn)》和《2006年浦東新區(qū)廠務(wù)公開民主管理工作要點(diǎn)》以及《浦東新區(qū)落實(shí)廠務(wù)公開工作責(zé)任制的實(shí) 施意見》等三個(gè)文件精神，并根據(jù)國資系統(tǒng)自身特點(diǎn)，由黨委和工會聯(lián)合下發(fā)了《國資公司落實(shí)企務(wù)公開工作的實(shí)施意見》，進(jìn)一步推動國資公司系統(tǒng)企務(wù)公開民主管理工作的深入開展。

3、積極探索職工代表巡視工作

今年3月底，公司工會由9名職工代表組成的職工代表巡視組，分成二個(gè)小組，對4家所屬企業(yè)就組織機(jī)構(gòu)、職代會內(nèi)容和運(yùn)行情況、企務(wù)公開內(nèi)容和民主管理情況以及維權(quán)和勞動關(guān)系情況進(jìn)行了巡視。在這4家企業(yè)中，既有改制企業(yè)，又有國有虧損老企業(yè)，還有生產(chǎn)經(jīng)營正常、效益較好企業(yè)，針對不同的企業(yè)情況，采取看資料，聽匯報(bào)，座談會等形式，巡視結(jié)果各組以書面形式向國資工會做了專題情況匯報(bào)，并對一些企業(yè)存在不足地方，下發(fā)了整改意見。

通過這次巡視的初步嘗試，摸清了各公司職代會和企務(wù)公開制度的落實(shí)情況，進(jìn)一步推進(jìn)了企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督。

4、建立和完善集體協(xié)商、集體合同制度，切實(shí)保障職工利益。公司下屬單位中除了因改制原因未簽訂《集體合同》外，大部分企業(yè)都已簽訂了《集體合同》；對簽訂《集體合同》已到期的企業(yè)，都做好續(xù)簽工作，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。浦東商場工會多年來堅(jiān) 持職工代表與行政就《集體合同》中涉及到職工的收入、福利待遇、教育培訓(xùn)等方面內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商，并且把職工勞動報(bào)酬作為協(xié)商的重要內(nèi)容，還附簽了《關(guān)于職工工資及其他福利的集體協(xié)商協(xié)議》，并明確在崗職工人均收入水平和調(diào)整幅度，從根本上保證了職工的合法權(quán)益。

二、進(jìn)一步加大幫困力度，逐步健全扶貧幫困長效機(jī)制。針對系統(tǒng)內(nèi)困難企業(yè)多、困難職工多的特點(diǎn)【下屬9家企業(yè)共有特困職工3687人，其中大（重）病、殘疾職工792人，低收入（人均收入310元）職工2895人】，為進(jìn)一步發(fā)揮工會幫扶體系作用，積極推動幫扶工作的經(jīng)?；⒅贫然蜕鐣?。公司工會在市總工會、市救急濟(jì)難基金會及集團(tuán)工會的幫助下，廣泛吸引社會各方面力量參與困難職工幫扶工作，有效籌措幫扶資金，積極推動送溫暖工程的深入實(shí)施，重點(diǎn)做好困難職工的就醫(yī)（困難職工大重病醫(yī)療互助保險(xiǎn)）和子女就學(xué)（幫困助學(xué)、結(jié)對及困難職工子女新考入大學(xué)一次性資助）等幫扶工作，為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展起到了積極作用。

1、開展各類幫扶活動，關(guān)心弱勢群體生活。

今年上半年共組織幫困慰問3569人次，發(fā)放慰問金78.01萬元，幫困結(jié)對130對，結(jié)對補(bǔ)助金額11.99萬元；大重病補(bǔ)助452人次，補(bǔ)助金額18.315萬元；子女升學(xué)補(bǔ)助200人次，補(bǔ)助金額6.93萬元；慰問退休職工889人次，慰問金37.47萬元；節(jié)假日補(bǔ)助3074人次，補(bǔ)助金額57.517萬元；救急濟(jì)難43人，金額1.98萬元。同時(shí)籌措“一日捐”募捐資金2.19萬元，用于為困難職工子女購買學(xué)習(xí)用品。

2、購醫(yī)療保險(xiǎn)為解決困難職工后顧之憂

為了解決所屬困難企業(yè)職工重大病醫(yī)療費(fèi)問題，關(guān)心困難職工的生活，今年上半年公司工會在新區(qū)總工會和集團(tuán)工會的資助下，共為系統(tǒng)內(nèi)6家困難單位38戶企業(yè)的6400名非在崗職工和4657名征地保障人員辦理了大重病住院保險(xiǎn)并為4657名征地保障人員辦理了為期三年的職工互助特種重病補(bǔ)充醫(yī)療保障，支付金額108.8萬元。

3、依托勞創(chuàng)平臺，建立健全再就業(yè)工作機(jī)構(gòu)。

為加強(qiáng)對下待崗職工的管理，公司工會依托勞創(chuàng)公司平臺，通過健全信息網(wǎng)絡(luò)和建立非在崗人員管理數(shù)據(jù)庫，及時(shí)掌握非在崗職工的生活狀態(tài)信息、穩(wěn)定狀況信息、就業(yè)需求信息及子女上學(xué)等情況加強(qiáng)動態(tài)管理；全力為非在崗職工重新就業(yè)牽線搭橋，對有創(chuàng)業(yè)能力的非在崗職工積極幫助，今年上半年已安排470個(gè)就業(yè)崗位；同時(shí)對460名非在崗職工進(jìn)行就業(yè)技能培訓(xùn)，提高了非在崗職工重新就業(yè)的能力。

三、加強(qiáng)組織建設(shè)，推進(jìn)工會各項(xiàng)工作有序開展

1、健全組織機(jī)構(gòu)。

原工會主席由于工作調(diào)動離開國資公司，為更好地開展工會工作，今年4月由集團(tuán)工會提議，國資公司工會委員會選舉產(chǎn)生了新的工會主席，使工會工作得以正常開展。

2、進(jìn)一步做好工會的組建和換屆工作。公司下屬浦東進(jìn)出口公司和外經(jīng)公司自04年底重組以來一直未建立工會，盡管原來2家公 4 司都是獨(dú)立的工會法人，但因超期或人員調(diào)離及退休等情況，工會工作一直無法正常進(jìn)行。這次公司提出建立聯(lián)合工會籌備組，由2家公司分別推薦候選人，針對這一情況，公司工會多次向集團(tuán)工會和新區(qū)工會咨詢有關(guān)政策，并到該公司聽取意見，商量籌備前期工作，目前籌備工作已完成，擬在7月份召開工代會，選舉產(chǎn)生聯(lián)合工會委員會。城建實(shí)業(yè)公司由于種種歷史原因，從98年成立工會工作委員會至今一直沒有建立工會組織，在公司工會調(diào)研溝通的基礎(chǔ)上，該公司初步設(shè)想在10月份召開系統(tǒng)工代會，進(jìn)行工會選舉，從而在組織機(jī)制上規(guī)范工會工作。

今年上半年任期已到的自來水工會和國力公司工會，都通過民主程序，進(jìn)行換屆改選。

四、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，不斷提高干部和職工自身素質(zhì)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和組織各類培訓(xùn)工作

為提高工會干部對新形勢和新任務(wù)不斷適應(yīng)的新要求，公司工會為換屆新當(dāng)選的工會干部創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會，凡新區(qū)工會和集團(tuán)工會組織的各類培訓(xùn)班都能積極組織落實(shí)工會干部學(xué)習(xí)，幫助他們不斷增強(qiáng)工會工作的能力和水平。

2、堅(jiān)持工會班子例會制度。定期研究和討論有關(guān)工會工作，對發(fā)現(xiàn)的新情況，各委員及時(shí)溝通，履行職責(zé)，各負(fù)其職，對下屬工會的工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。

3、開展技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動，提高職工整體素質(zhì)。浦東商場根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，工會積極配合行政，開展崗位技能培訓(xùn)、舉辦商業(yè)英語口語培訓(xùn)班、開展收銀崗位技能操作比賽及舉辦多種知識講座，不斷推進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。

城建實(shí)業(yè)公司提出以“創(chuàng)爭”活動為重點(diǎn)，以技能培訓(xùn)為基礎(chǔ)，把職工素質(zhì)工程建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，抓出實(shí)效。今年已有近400名職工參加了等級工、建筑師項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn)。

國力公司今年上半年對駕駛員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和技術(shù)比武競賽，對成績突出的職工予以獎勵，通過活動使職工增強(qiáng)了安全意識，又提高技能水平，同時(shí)調(diào)動了廣大職工積極性。

僅上半年國資系統(tǒng)參加各類培訓(xùn)的干部職工人數(shù)已達(dá)1386人。

五、構(gòu)建和諧企業(yè)氛圍，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力

1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開展形式多樣的文體活動

根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃，今年4月底和六月初分別舉行了“國資公司購銷杯”八十分比賽和“國資公司家家樂杯”象棋團(tuán)體賽，來自國資系統(tǒng)的14家單位108名職工參加了活動，通過活動的開展，充實(shí)了職工的精神文化生活，營造了寬松和諧的企業(yè)氛圍。

2、設(shè)黨員示范崗，建志愿者隊(duì)伍

由城建實(shí)業(yè)公司下屬9家單位的510名黨員職工，建立了一支龐大的志愿者隊(duì)伍，服務(wù)在陸家嘴地鐵廣場和居民社區(qū)，宣傳垃圾不落地、為民服務(wù)等活動，特別是金橋市政公司80名黨員職工，堅(jiān)持每天中午放棄休息時(shí)間，參加街道與民同行“垃圾不落地，浦東更美麗”，6 使小區(qū)環(huán)境有很大變化，他們的口號是：讓浦東的天更藍(lán)、水更清、地更潔。

3、積極組織職工旅游，豐富生活拓寬視野

浦東商場工會根據(jù)《職工旅游活動實(shí)施意見》，今年上半年組織了22批組織241名公司員工利用公休時(shí)間去祖國各地游覽，陶冶情操、調(diào)節(jié)身心，并通過舉辦旅游征文和攝影展，深化內(nèi)涵，讓大家分享旅游的快樂和情趣。

進(jìn)出口公司今年分二批組織公司全體員工赴泰國和海南旅游，由于進(jìn)出口公司和外經(jīng)公司是04年底合并組建的，2家公司的員工盡管平時(shí)在一起工作，但平時(shí)工作節(jié)奏很快，使有些職工相互不是很熟悉，公司通過這次組織旅游，使職工放松了心情，增加了解，增進(jìn)友誼。

六、加強(qiáng)女工工作，展示新時(shí)代女性風(fēng)姿

1、開展“巾幗文明示范崗”和“巾幗文明示范員”活動。通過各單位的申報(bào)及集團(tuán)女工委的審核，有城建實(shí)業(yè)公司、家家樂公司、購銷公司和自來水公司的9家單位被評為“巾幗文明示范崗”，有5人被評為“巾幗文明示范員”。集團(tuán)女工委在“三八”節(jié)前夕，對其進(jìn)行了表彰并組織部分示范崗代表到浙江永康進(jìn)行參觀游覽。

2、慶“三八”節(jié)，開展評選優(yōu)秀女職工活動。為進(jìn)一步弘揚(yáng)先進(jìn)，樹立典型，今年三八節(jié)前夕，家家樂工會通過層層推薦，評選出8名公司優(yōu)秀女職工，并在3月8日進(jìn)行了表彰。

3、參加“職業(yè)女性.魅力風(fēng)采”征文活動。新區(qū)周報(bào)、新區(qū)總工 會舉辦“職業(yè)女性.魅力風(fēng)采”征文大賽，城建實(shí)業(yè)公司下屬東寶市政公司參賽選手獲得一等獎。

4、和少年兒童共同歡慶六一。由新區(qū)婦聯(lián)倡導(dǎo)的 “好習(xí)慣伴我快樂成長”，主題活動，為使兒童在健康、有益、快樂的氛圍中度過一個(gè)有意義的“六一”國際兒童節(jié)，國資系統(tǒng)各單位積極組織本企業(yè)16周歲以下兒童開展多種形式、有益身心健康的活動。城建實(shí)業(yè)公司下屬東寶市政公司，開展職工子女“養(yǎng)育之請、感恩之心”征文活動，讓每個(gè)孩子在自己的節(jié)日中體會社會、學(xué)校及父母在他們的成長過程中付出的辛勞；浦東公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)公司工會給職工子女寫了封“小手簽大手，垃圾不落地”“遵守交通規(guī)則，做好文明行路人”的倡議書，讓每位孩子爭做講文明、迎世博，做可愛小公民；自來水公司工會在“六一”前夕，舉辦“迎六一”兒童書畫展，參展的作品有書法、繪畫、攝影和動慢制作等。

下半年工作要點(diǎn)

今年下半年，公司工會在公司黨委和集團(tuán)工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以《工會法》為指導(dǎo)，遵循“發(fā)展要有新思路，工作要有新舉措”的原則，從公司改革改制的實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，進(jìn)一步深化民主管理，引導(dǎo)和動員廣大職工支持改革、參與改革，在構(gòu)筑和諧社會中,進(jìn)一步加大扶貧幫困力度，為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

主要工作：

（一）加強(qiáng)民主管理，深化企務(wù)公開工作

下半年公司工會要在職代會制度、企務(wù)公開、職工代表巡視等方面進(jìn)行進(jìn)一步的探索，不斷推進(jìn)公司民主管理建設(shè)。

1、堅(jiān)持和完善職工（代表）大會制度

下半年，公司工會將對城建實(shí)業(yè)系統(tǒng)召開工代會進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)助其成立工會委員會在第四季度組建；同時(shí)協(xié)助指導(dǎo)進(jìn)出口公司組建聯(lián)合工會和勞創(chuàng)工會，進(jìn)一步在組織機(jī)制上規(guī)范工作的民主管理工作。

進(jìn)一步抓好職代會預(yù)報(bào)評估制度的實(shí)施和完善，推進(jìn)職工（代表）大會民主管理工作的制度化，規(guī)范化和程序化建設(shè)，推動民主管理長效機(jī)制的形成。

2、進(jìn)一步深化企務(wù)公開工作

按照國資公司黨委和工會聯(lián)合下發(fā)的《國資公司落實(shí)企務(wù)公開工作的實(shí)施意見》的精神，重點(diǎn)推進(jìn)“六個(gè)化”：重大決策科學(xué)化、分配制度規(guī)范化、干部管理民主化、干部廉潔自律報(bào)告制度化、經(jīng)營管 理重點(diǎn)環(huán)節(jié)程序化、重大經(jīng)營管理事項(xiàng)公開化，并要求系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)全面實(shí)行企務(wù)公開制度，消滅空白點(diǎn)。

3、積極探索職工代表巡視工作

下半年公司工會繼續(xù)圍繞公司改革改制重點(diǎn)，以及職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題組織職工代表進(jìn)行巡視，強(qiáng)化工會的源頭參與和民主監(jiān)督

（二）進(jìn)一步開展扶貧幫困工作

1、今年下半年公司工會繼續(xù)做好特困職工子女新入大學(xué)的一次性資助工作；繼續(xù)做好節(jié)假日幫困送溫暖工作。

2、結(jié)合職工再就業(yè)，充分發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)的自身優(yōu)勢，開發(fā)一些適合職工再就業(yè)的項(xiàng)目，解決職工穩(wěn)定問題。

3、今年7－8月，公司工會要配合黨政做好高溫期間勞動保護(hù)和防暑降溫工作，切實(shí)保障職工的安全和健康。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)工會自身建設(shè)，確保企業(yè)改革發(fā)展順利推進(jìn)

1、加強(qiáng)工會組織建設(shè)。結(jié)合國資系統(tǒng)實(shí)際，組織系統(tǒng)內(nèi)工會干部向工會工作搞得較有特色的單位學(xué)習(xí)，如浦東商場緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心工作，始終貫徹四個(gè)堅(jiān)持，即堅(jiān)持企業(yè)民主管理建設(shè)；堅(jiān)持維護(hù)職工的合法權(quán)益；堅(jiān)持推進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)；堅(jiān)持關(guān)心和服務(wù)職工，使工會工作搞得生機(jī)勃勃，深得職工贊賞；又如城建實(shí)業(yè)公司始終把工會工作和黨的工作緊密聯(lián)系起來，為在崗職工開展各類技能培訓(xùn)，使他們能掌握多種服務(wù)技能；為增加企業(yè)的凝聚力，努力為 職工辦好事辦實(shí)事；注重企業(yè)文化建設(shè)，開展立功競賽活動、志愿者服務(wù)等活動，為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展增添動力。城建實(shí)業(yè)工會還對下屬企業(yè)工會簽訂工會工作目標(biāo)責(zé)任書，年中和年底還進(jìn)行半年度、年度考評。去年該工會被評為“浦東新區(qū)職工最滿意企業(yè)工會”。

2、加強(qiáng)工會基礎(chǔ)工作建設(shè)。繼續(xù)規(guī)范和健全工會各項(xiàng)基礎(chǔ)臺帳；做好工會經(jīng)費(fèi)的收繳和解繳工作；不斷完善所屬企業(yè)工會工作所制定的各項(xiàng)制度。

3、繼續(xù)做好新進(jìn)企業(yè)工會的組建和改制企業(yè)屬地移交工作，確保改制企業(yè)工會工作不斷、不散，不亂。

4、進(jìn)一步提高各級工會干部的自身素質(zhì)，廉潔自律，樹立大局意識，服務(wù)意識。

（四）加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

1、重組五周年慶典活動。配合黨政搞好公司重組五周年慶典系列活動，重點(diǎn)要做好為系統(tǒng)內(nèi)困難職工排憂解難辦實(shí)事。

2、開展豐富多彩的文體活動。

在今年上半年開展系統(tǒng)內(nèi)“八十分”大獎賽和“象棋團(tuán)體賽”基礎(chǔ)上，下半年將繼續(xù)開展乒乓球賽、卡拉OK自娛自樂等活動，豐富職工業(yè)余生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

二○○六年七月三日

第二篇：xx年公司工會總結(jié)

xx年公司工會總結(jié)

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xx年公司工會總結(jié)

xx年即將過去，感謝一路以來大家對工會工作的支持，我們也將秉著全心全意為員工服務(wù)的宗旨繼續(xù)努力，做到更好。

一、在今年，公司工會組織了各種各樣豐富的活動

1.組織員工燒烤，增強(qiáng)員工間的溝通。

2.每周租羽毛球場地2小時(shí)給員工運(yùn)動。

3.組織員工參加集團(tuán)工會組織的三人籃球，并蟬聯(lián)冠軍；公司派員工代表集團(tuán)參加國資委組織的籃球賽。

4.積極派員參加股份團(tuán)委組織的第二屆“感恩中旅，放飛夢想”并獲

得冠軍。yukin代表中旅集團(tuán)參加國資委的演講比賽。

5.采用快遞的方式將扶貧村送給集團(tuán)的淮山直接送到員工家里。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運(yùn)的辛勞。

6.即將舉辦xx年的羽毛球大賽，這次大賽引起了大家的廣泛關(guān)注與參與，期待同事們的精彩表現(xiàn)。

二、慰問探望生病及休產(chǎn)假員工5人，共使用工會費(fèi)用為1624.5元。

發(fā)放員工家屬撫恤金1203.5元。

三、公司積極響應(yīng)股份號召，組織員工捐贈給五華縣大田鎮(zhèn)福興村育文希望小學(xué)圖書館120多冊圖書、影碟和dvd機(jī)，并有兩名員工參加支教活動。

通過扶貧的愛心活動，讓員工感受到幫助他人的快樂，傳播知識、愛心給他人的意義，更珍惜今日所擁有的幸福。

四、按季度定期購買勞保用品、夏季發(fā)放清涼飲料給員工，費(fèi)用一共40281.8元。

截止至xx年xx月xx日，公司共有工會成員131人。

五、今年共有25名員工通過培訓(xùn)提高綜合素質(zhì)及技能，公司為員工報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)共21410元。

為兩名員工申報(bào)圓夢計(jì)劃，并成功通過考試，現(xiàn)已參加課程的學(xué)習(xí)。

六、為了減輕門診看病和因病住院部分項(xiàng)目員工的的醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān)，集團(tuán)再次調(diào)整三重醫(yī)療保障住院員工的醫(yī)療報(bào)銷金額，具體

1、三重醫(yī)療保障報(bào)銷門診限額增加100元，由200元調(diào)至300元；

2、住院部分自付費(fèi)用報(bào)銷由30%調(diào)至50%；癌癥報(bào)銷由50%調(diào)至80%。

本次調(diào)整從xx年xx月xx日施行。

3、三重醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷費(fèi)用相關(guān)情況：截止到即日，共計(jì)報(bào)銷7384.8元，其中報(bào)銷門診費(fèi)用5400.5元，住院費(fèi)用1984.3元，報(bào)銷32人次。

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第三篇：公司工會總結(jié)

公司工會總結(jié)

今年，是我公司自我發(fā)展的第一年，一年來，公司工會在上級工會和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真履行工會組織“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)社會職能，落實(shí)工會工作總體思路，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工，開展一系列卓有成效的工作，充分發(fā)揮了工會組織橋梁和紐帶的作用。

（一）積極推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程公司工會緊緊圍繞企業(yè)中心開展工作，大力開展“創(chuàng)爭”活動，努力實(shí)施素質(zhì)提升工程。一是開展職工讀書活動。要求以分會為單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工禮儀手冊》等有關(guān)書籍和各班有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)書籍，每人每季度寫一篇學(xué)習(xí)心得。二是積極開展勞動競賽和技術(shù)比武工作。三是分別舉辦了一期女工培訓(xùn)班和職工代表培訓(xùn)班，邀請有關(guān)專家、教授為大家講課。著力提高職工的綜合文明素質(zhì)。在開展“創(chuàng)爭”活動中，公司工會還積極組織工會干部堅(jiān)持每星期五下午的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用分會主席會議、工會委員會會議等學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會精神和省電力工會三屆九次全委會和市總工會有關(guān)文件精神，并結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》等有關(guān)法律法規(guī)。在全體女職工中開展了男女平等基本國策

宣傳和“婦女權(quán)益保障法”知識要點(diǎn)宣傳活動，組織百余名女職工進(jìn)行了“婦女權(quán)益保障法”競賽試題答卷，舉辦了一期女職工法律法規(guī)及健康知識講座；會同人力資源部組織舉辦了1期生產(chǎn)勞動保護(hù)培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)職工的安全衛(wèi)生健康意識和自我保護(hù)能力。根據(jù)省電力公司和電力工會《關(guān)于印發(fā)XX年河南省電力公司勞動競賽計(jì)劃的通知》精神，公司工會積極向廣大職工進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，為提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，積極開展各項(xiàng)勞動競賽和技術(shù)比武工作，掀起學(xué)習(xí)練兵的高潮。

一、加強(qiáng)民主管理，推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針。今年來，我們堅(jiān)持以 “要堅(jiān)定不移地推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針”為主線，努力在企業(yè)中樹立拼搏進(jìn)取的精神，民主公開的氛圍，使職工的工作積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮和保護(hù)。一是建立健全工會組織機(jī)構(gòu)。年初，我們就著手抓好工會組織的建設(shè)，于三月份成立了市公司工會，縣分公司工會小組和市區(qū)各工會小組，民主選舉產(chǎn)生工會主席、委員及工會小組長，落實(shí)各級工會干部享受同級行政副職待遇。與此同時(shí)，我們又出臺工會民主管理工作制度，使工會工作逐步走向民主化、規(guī)范化、制度化。

（二）、基礎(chǔ)管理工作逐步完善1．4月份制定了各XX年基層分會工作目標(biāo)考核細(xì)則，在各分會充分討論修改的基礎(chǔ)上與各分會簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

2．為進(jìn)一步推動企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作進(jìn)程，及時(shí)聽取和反映職工的意見和要求，公司工會重申了“工會工作大家談”的重要性和必要性，規(guī)范了管理，并納入分會目標(biāo)現(xiàn)任進(jìn)行考核

三、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。公司工會干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。一是改變工作作風(fēng)，深入生產(chǎn)第一線，走訪員工家庭。工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，對公司干部、員工進(jìn)行挨家挨戶的走訪，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時(shí)，做好干部員工的思想教育工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

二、是在遵照國家有關(guān)政策規(guī)定的條件下，采納員工提議，協(xié)同行政做好員工分房、房改工作，解決員工住房困難，改善員工居住條件。四是貫徹執(zhí)行員工勞保條例和女工勞保條例，維護(hù)婦女特殊權(quán)益，關(guān)心女工生活，堅(jiān)持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度，使有病職工及時(shí)治療。

三、是抓好計(jì)生工作，建立計(jì)生檔案，組織育齡對象每季度的查孕查環(huán)工作，杜絕計(jì)生工作違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

四、是重視員工業(yè)余文化生活。以群眾喜聞樂見的文化活動為載體，著力營造良好的企業(yè)文化氛圍，推動企業(yè)文化建設(shè)。舉辦了員工籃球賽、組織了春節(jié)聯(lián)歡晚會、游園活動、慶“國慶”羽毛球賽、組織參加全市性長跑

活動、參加省公司文藝調(diào)演活動等，充分展現(xiàn)了移動通信員工的精神面貌，提高了員工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的向心力。

回顧一年的工會工作，會有許多不盡人意的地方，我們將認(rèn)真總結(jié)，迎接新的一年新的挑戰(zhàn)?？傊?，工會工作離不開黨委的領(lǐng)導(dǎo)，離不開廣大工會干部的熱情奉獻(xiàn)，更離不開全體職工的積極參與和支持。在此，我們向公司領(lǐng)導(dǎo)、向全體工會干部和全工程部職工表示衷心的感謝！我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)工會工作新局面。

第四篇：公司工會總結(jié) 2011

公司工會總結(jié)

公司工會在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞公司黨、政部署的工作目標(biāo)和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),充分發(fā)揮職工聰明才智,調(diào)動廣大職工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，有效服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心。結(jié)合工會特點(diǎn)，突出抓維權(quán)、抓參與、抓職能創(chuàng)新,有效推進(jìn)企業(yè)民主管理,推進(jìn)素質(zhì)工程建設(shè),保障生產(chǎn)安全，維護(hù)公司穩(wěn)定，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力和向心力，為全面完成公司的工作目標(biāo)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。今年1—11月份公司共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不含稅)22126萬元，生產(chǎn)呋喃酚1991噸，鄰仲丁基酚5170.6噸，比去年同期增長15.7%、48%、66.7%。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范“職工之家”建設(shè)。根據(jù)工會職工之家建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，今年以來，公司工會著重加強(qiáng)從工會組織機(jī)制建設(shè)、工作制度建設(shè)和活動陣地建設(shè)下功夫。一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。公司按照工會委員代表大會規(guī)定的程序和要求，召開了第三屆會員代表大會，選舉產(chǎn)生了公司第四屆工會委員會，女工委員會和工會經(jīng)費(fèi)審查委員會，完成了換屆選舉工作，選配了一支熱愛工會工作，熱心為職工服務(wù)，公道正派，密切聯(lián)系群眾，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工會干部隊(duì)伍，配備了工會小組長，培養(yǎng)了一批在工會各項(xiàng)活動中起骨干作用積極分子。二是建立健全管理機(jī)制。建立和完善了工會組織制度和工作制度，落實(shí)了工會領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制，重大問題，堅(jiān)持集體討論、民主決策。建立了會員大會和會員代表大會代表制度，落實(shí)了工會干部崗位責(zé)任制，堅(jiān)持每季召開一次委員會，加強(qiáng)對工會經(jīng)費(fèi)的審查和監(jiān)督，按規(guī)定要求收好、管好、用好每一筆工會經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，合理使用工會經(jīng)費(fèi)，會費(fèi)收繳率達(dá)100%。三是創(chuàng)建省直模范“職工之家”。去年以來，公司工會按照省直模范職工之家的創(chuàng)建要求，積極開展創(chuàng)建活動。建立健全創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)對創(chuàng)建省直模范職工之家的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以主席任組長；各分工會主席等為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展創(chuàng)建省直模范職工之家工作。建立健全創(chuàng)建工作責(zé)任制。確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處，創(chuàng)出成效，建立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作目標(biāo)責(zé)任制，明確分工，細(xì)化責(zé)任，把創(chuàng)建模范職工之家的職責(zé)和任務(wù)落實(shí)到每個(gè)成員肩上。堅(jiān)持定期向黨委匯報(bào)工作，重大問題及時(shí)向黨委請示匯報(bào)，積極爭取黨委和公司行政對創(chuàng)建工作的重視和支持，將創(chuàng)建工作納入公司的目標(biāo)責(zé)任制考核范疇，與公司黨建工作同部署，同考核，形成了齊抓共管的工作局面，使“職工之家”創(chuàng)建活動開展得有聲有色，進(jìn)展順利，成效顯著，經(jīng)過全公司職工的共同努力，公司創(chuàng)建省直模范職工之家活動順利通過驗(yàn)收。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，推進(jìn)“素質(zhì)工程”建設(shè)。公司工會通過舉辦《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加快推進(jìn)工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程，不斷提高公司員工的實(shí)際操作能力。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識培訓(xùn)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍。公司工會按照建設(shè)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)和要求，組織干部職工深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，增強(qiáng)了工會干部的政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識和責(zé)任意識。按照人力資源需求，采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年公司共舉辦培訓(xùn)班35期，培訓(xùn)員工700多人次。公司有兩名司機(jī)同志參加總部舉行的第六屆職工技能比武中，分別獲駕駛員（高級）比賽第一、二名。有兩名職工分別獲鉗工（高級）比武第三、第五名。有一名職工獲得了國家職業(yè)資格一級維修電工高級技師證書。公司工會圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，樹立職工危機(jī)感和競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，廣泛開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動，挖掘職工潛能，廣納良言，為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，組織員工進(jìn)行改革創(chuàng)新，有效提高了職工的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識。全年共進(jìn)行了45個(gè)項(xiàng)目的改革創(chuàng)新，收到合理化建議170多條，有效改進(jìn)了工藝條件，降低了產(chǎn)品消耗，促進(jìn)生產(chǎn)效率提高。通過組織職工參加各種球賽、讀書征文等有益的文體活動，豐富了職工的文化生活，陶冶了職工的性情，促進(jìn)了職工身心健康，提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。今年公司籃球隊(duì)在總公司舉行的籃球比賽中，獲得了第二名的好成績。二是開展勞動競賽，引導(dǎo)職工敬崗成才。今年是我們公司清潔文明生產(chǎn)年，公司工會從4-11月份開展了為期8個(gè)月的以“清潔文明生產(chǎn)、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”為主題的勞動競賽活動。公司成立了競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，周密安排部署競賽工作。嚴(yán)格考核主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)產(chǎn)量及消耗，輔助車間的消耗和服務(wù)質(zhì)量，各部門的服務(wù)質(zhì)量和費(fèi)用等等。實(shí)行安全環(huán)保一票否決制，由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)考核車間生產(chǎn)與消耗，車間考核部門履職與服務(wù)，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)考核各單位安全環(huán)保質(zhì)量及5s等情況。每個(gè)月末公司工會主席都會組織各分工會主席進(jìn)行評比打分，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在公司月調(diào)度會上通報(bào)勞動競賽情況，對不足的地方進(jìn)行改進(jìn)。通過各分會認(rèn)真組織，各單位積極參與和在全公司員工的共同努力下，公司生產(chǎn)大幅增長，節(jié)能降耗工作取得的成績更為可喜，產(chǎn)品的主要原材料消耗均有所下降，涌現(xiàn)了一批創(chuàng)新型員工和一批生產(chǎn)能手。

第五篇：公司工會總結(jié)

公司工會總結(jié)

2012年，是挑戰(zhàn)最多、壓力最大的一年。形勢空前嚴(yán)峻，困難前所未有，生存面臨威脅，發(fā)展受到制約。這一年，在上級工會和分公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們沒有怨天尤人，更沒有消極等靠，工會認(rèn)真履職，主動作為，圍繞中心發(fā)揮作用，不斷加強(qiáng)工會自身建設(shè)，發(fā)揮工會組織作用，著力推進(jìn)民主管理，依法維護(hù)職工權(quán)益，活躍職工文化生活，凝聚職工隊(duì)伍力量，深入開展“擴(kuò)銷增量保效益、節(jié)支控險(xiǎn)保平安”勞動競賽活動和“名師帶高徒“活動，深化職工素質(zhì)工程，服務(wù)職工突出關(guān)愛，切實(shí)為職工辦實(shí)事，為公司擴(kuò)銷增量、降本增效、節(jié)能降耗、安全穩(wěn)定等各項(xiàng)工作作出了積極貢獻(xiàn)。

一、融入中心服務(wù)大局，充分發(fā)揮主力軍作用 一年來，我們圍繞中心任務(wù)，服務(wù)大局，積極開展了勞動競賽和合理化建設(shè)活動，切實(shí)發(fā)揮了助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展，引導(dǎo)職工崗位建功立業(yè)的積極作用。

1、勞動競賽成效顯著。一年來，面對的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，工會堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，有序開展了“擴(kuò)銷增量保效益、節(jié)支控險(xiǎn)保平安”勞動競賽活動。各基層單位結(jié)合實(shí)際，圍繞“穩(wěn)銷量、保效益、節(jié)開支、控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)基礎(chǔ)、促發(fā)展”競賽主題，通過召開座談會、交接班會、黨團(tuán)活動日等多種形式，大力宣講開展勞動競賽活動的目的、意義和要求，振奮精神，凝聚力量，樹立了“過緊日子”的思想。通過“三個(gè)競賽”的有效開展，廣大職工的憂患意識、使命意識、節(jié)約意識、安全意識和主人翁責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，形成了人人關(guān)心效益指標(biāo)、人人關(guān)心成本費(fèi)用，人人爭做貢獻(xiàn)的良好氛圍。大白茆沙加油站將活動與同期開展的“比學(xué)趕幫超”活動、“一對一”服務(wù)、青年志愿者活動緊密結(jié)合起來，牢牢把握“服務(wù)”這一主線，突出自身特色，提升服務(wù)水平，做到相互推動、相互促進(jìn)、相互提高。**積極引導(dǎo)職工認(rèn)真做好服務(wù)工作，立足崗位多做貢獻(xiàn)，不斷深化“一對一”服務(wù)，用好親情、友情、鄉(xiāng)情三件法寶，向客戶發(fā)送手機(jī)短信，進(jìn)一步拉近了客我關(guān)系。**通過建立激勵措施，鼓勵休班員工利用休息時(shí)間跑市場，了解各航運(yùn)公司的情況，雖收獲不大，但哪怕有一線希望他們也不輕言放棄，他們的敬業(yè)精神贏得了客戶的贊許。**注重在售前、售中、售后服務(wù)下功夫、做文章，通過強(qiáng)化“三基”建設(shè)，服務(wù)質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步提升。**帶領(lǐng)該站員工學(xué)習(xí)借鑒兄弟站的好經(jīng)驗(yàn), 積極轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)客戶服務(wù)，緊緊圍繞全年系列促銷活動這根主心骨，努力擴(kuò)銷增量，提升服務(wù)水平。***積極營造工班與工班比，員工和員工比的良好氛圍，并將銷量與員工的績效工資掛鉤，極大地調(diào)動了該站員工工作的積極性和主動性。

此外，我們還結(jié)合工會特點(diǎn)和優(yōu)勢，將競賽活動與提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)結(jié)合起來，與保持職工隊(duì)伍昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)結(jié)合起來，與“全面擴(kuò)銷增效、全力扭虧為盈”的經(jīng)營工作目標(biāo)緊密結(jié)合起來，與實(shí)施ERP工程、強(qiáng)化安全管理結(jié)合起來，與公司開展的“比學(xué)趕幫超”、“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”、“爭創(chuàng)新業(yè)績、喜迎十八大”、合理化建議等系列主題活動結(jié)合起來，做到了相互促進(jìn)。今年，公司喜獲中央企業(yè)“”稱號，這是繼“”后又一殊榮。

2、合理化建議激發(fā)活力。今年7月至8月份，公司工會開展了“我為客戶安全發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”職工合理化建議大討論活動，引導(dǎo)廣大職工特別是基層職工積極參與大討論活動中來。各單位圍繞“八大參考課題”，通過座談會、填寫合理化建議書等形式，為客戶安全、企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。

我們還督促廣大員工立足崗位，付諸行動，從身邊的一點(diǎn)一滴做起，細(xì)心服務(wù)客戶?；顒拥玫搅巳w員工的支持，參與人員達(dá)165人次，組織大討論7場次，提出合理化建議32條?；顒邮盏搅己玫男Ч瑥V大員工“想主人事、干主人活、盡主人責(zé)”參與企業(yè)管理的主人翁意識進(jìn)一步增強(qiáng)，員工安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性進(jìn)一步提高，助推了企業(yè)安全生產(chǎn)和改革發(fā)展。此外，我們還注重抓好“金點(diǎn)子”的推廣和應(yīng)用，相互取長補(bǔ)短，使之迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而有效推動了安全文化進(jìn)一步根植于每個(gè)職工的心中。

二、深化“名師帶高徒”活動，員工整體素質(zhì)得到提升 一年來，工會以“崗位上賽出精英”為導(dǎo)向，積極引導(dǎo)和帶動廣大職工鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、當(dāng)能手，結(jié)合實(shí)際，狠抓落實(shí)，在服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面收到了顯著效果。

1、廣泛宣傳，提高認(rèn)識?！懊麕煄Ц咄健被顒幽芊竦玫角喙さ恼J(rèn)可，“吸引力”是首要前提。為此，公司工會通過各種形式大力宣傳企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)、宣傳提高青工技術(shù)素質(zhì)在企業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)中的重要地位，提高了廣大青工對開展“名師帶高徒”活動重要性和緊迫性的認(rèn)識。

2、制度保障，堅(jiān)定執(zhí)行。好的師徒機(jī)制需要好的制度保障來落實(shí)，公司師徒培養(yǎng)機(jī)制杜絕浮于形式、停在表面，扎扎實(shí)實(shí)往基層推動。為促進(jìn)師徒教與學(xué)的有效推進(jìn)，確保師徒溝通交流，先后制定了《名師帶高徒活動學(xué)習(xí)計(jì)劃推進(jìn)表》、《名師帶高徒聯(lián)系表》。此外，分公司還通過座談、調(diào)查等方式，聽取每對師徒的意見和可行性建議，及時(shí)改進(jìn)。

3、多種舉措，全面覆蓋。公司師徒培養(yǎng)充分考慮青年員工崗位的多元化，設(shè)立了以**為主，**為輔等的多種崗位培訓(xùn)，保證覆蓋最廣大的人群。先后組織了***法紀(jì)知識等培訓(xùn)，有效調(diào)動了員工學(xué)、練、比、趕、超的積極性，充分發(fā)揮了工會“大學(xué)?！弊饔谩?/p>

三、認(rèn)真為職工辦實(shí)事，職工幸福指數(shù)得到提高 堅(jiān)持以“為職工排憂解難、為黨政分挑重?fù)?dān)”為己任，傾心竭力為職工多辦實(shí)事、多辦好事。一年來，我們繼續(xù)開展了送溫暖、送清涼、送文化活動。

一是扶貧幫困送溫暖。深入走訪困難職工家庭，做到有困難真幫助。2012年以來，慰問在職職工及退休職工16人次，慰問金8900元，慰問職工家屬 22人次，發(fā)放慰問金11300元。今年，我們召開了一屆三次全委會議，對《扶貧幫困基金管理辦法》進(jìn)行了修改，提高了秋季助學(xué)金、員工生病住院等慰問金標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步凝聚了人心，凝聚了力量。二是認(rèn)真落實(shí)《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》，切實(shí)維護(hù)女職工權(quán)益保障和身心健康。開展一次勞動安全衛(wèi)生主題講座。做好夏季送清涼慰問，加強(qiáng)高溫季節(jié)職工勞動保護(hù)。今年，我們還將退休職工也納入“送健康”人員范疇，通過雙重關(guān)心，有效增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和職工歸屬感。

三是贈電腦送文化。今年，工會為職工書屋新配電腦1臺，并及時(shí)開通了《電子職工書屋》，拓寬了員工閱讀空間，“五四”青年節(jié)向青工贈書50余本。

四是堅(jiān)持加大扶貧幫困救助力度，做到應(yīng)保盡保。今年，向市總工會積極爭取了4戶困難家庭補(bǔ)貼政策，將組織的關(guān)懷和溫暖，送到了職工的心坎上。

四、大力踐行企業(yè)文化文體活動豐富多彩

2012年，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻的形勢，我們克服種種經(jīng)費(fèi)困難，想法設(shè)想，努力為職工辦好事，提高職工滿意度。一年來，我們堅(jiān)持開展了一系列有益于員工身心健康、喜聞樂見的群眾性文體活動，有力地促進(jìn)了企業(yè)文化落地。

1、認(rèn)真開展了“勤學(xué)知識增素質(zhì)，建功立業(yè)當(dāng)尖兵”職工讀書征文活動，鼓勵廣大職工崗位學(xué)習(xí)、終身讀書?；顒又惺盏秸魑?5篇，對質(zhì)量高的征文我們適當(dāng)給予了獎勵。其中，有3篇征文分別在《》、《》上發(fā)表。通過讀書征文活動的開展，為我們企業(yè)應(yīng)對航運(yùn)危機(jī)、降本增效、節(jié)能降耗、推進(jìn)安全發(fā)展提供了精神動力和智力支持。

2、認(rèn)真做好職工故事、職工書畫攝影作品展的征集工作，在廣大員工積極支持下，我們收到職工故事12篇，有7篇被公司選用，并刊登在《》上，我們的員工用真實(shí)、生動的故事豐富了企業(yè)文化內(nèi)涵。

3、為弘揚(yáng)“”的企業(yè)理念，我們積極開展了“”捐款活動和“無償獻(xiàn)血”愛心活動，廣大員工紛紛響應(yīng)，用最平凡樸實(shí)的行動，展示了最美**人的良好精神風(fēng)貌。

一年來，我們還相繼開展了迎新春聯(lián)歡活動、“三八”節(jié)女工出游、“五四”青年節(jié)、“八一”節(jié)慰問退伍軍人等傳統(tǒng)企業(yè)文化活動，在一系列服務(wù)基層、服務(wù)員工活動中實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定。

五、維護(hù)職工合法權(quán)益，強(qiáng)化民主管理和監(jiān)督

1、堅(jiān)持職工代表大會制度，發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督作用，職工參與民主管理的主動性不斷增強(qiáng)。一年來，我們充分發(fā)揮以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的作用。三屆二次職代會，我們認(rèn)真開展了職代會提案征集工作，為了寫好提案，提前下發(fā)通知，確保了提案的質(zhì)量，收到職工代表提案12件，做到件件有落實(shí)、項(xiàng)項(xiàng)有結(jié)果。職代會內(nèi)容不斷豐富，程序不斷規(guī)范，保障了職工的民主管理和民主監(jiān)督權(quán)力，充分落實(shí)職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，職代會的作用得到有效發(fā)揮。

2、積極推進(jìn)廠務(wù)公開工作，提高廠務(wù)公開質(zhì)量和水平。將企業(yè)“六費(fèi)”使用情況、物料采購、薪酬分配、職工福利等事關(guān)職工切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)作為公開的重點(diǎn)，做到了源頭、過程、結(jié)果“三公開”。適時(shí)總結(jié)、推廣各基層工會廠務(wù)公開的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法，拓展公開的內(nèi)容和范圍，廠務(wù)公開工作不斷深入發(fā)展。

3、為把工會建成 “組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴”的職工之家。一年來，我們認(rèn)真宣貫落實(shí)《、《》、《》等文件精神，進(jìn)一步維護(hù)了職工合法權(quán)益，構(gòu)建了和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系。

六、基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，工會自身建設(shè)得到加強(qiáng) 一是不斷加強(qiáng)基層工會建設(shè)。今年1月在分公司工會的指導(dǎo)下，各基層單位工會委員會及主席進(jìn)行了改選，進(jìn)一步加強(qiáng)了工會組織自身建設(shè)。

二是堅(jiān)持不懈抓理論學(xué)習(xí)，竭盡全力提高工作水平。一方面通過廣泛宣傳學(xué)習(xí)貫徹公司職代會精神，準(zhǔn)確把握工會工作面臨的形勢和任務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)大局的能力，維權(quán)維穩(wěn)的能力；另一方面，加強(qiáng)基層工會間的學(xué)習(xí)、溝通和交流。

三是嚴(yán)格工會經(jīng)費(fèi)的管理。將有限的資金管好用好，少花錢，辦成事，花小錢，辦大事。

回顧一年來的工作，雖然取得了成績，但是跟企業(yè)發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求相比，仍然存在一定的差距，還有許多要改進(jìn)的地方:

1、工作的創(chuàng)新力度不夠。面對新形勢新任務(wù)，工會傳統(tǒng)的活動方式方法很多已經(jīng)不適應(yīng)要求，在新的一年里，工會將在工作方式方法上多下功夫，多做文章。

2、由于點(diǎn)多，職工不易集中，職工文體活動總是在少部分人參與。在新的一年里，工會將采取靈活機(jī)動、小型多樣的方式，把職工文體活動開展到一線，使大多數(shù)職工能夠參與到組織的活動中來。

3、基層工會的工作發(fā)展不平衡，部分基層分會基礎(chǔ)薄弱，工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性。新的一年，工會將注重工作的規(guī)范化管理。

對于這些問題，我們必須高度重視，在今后的工作中我們將采取有效措施，切實(shí)加以解決。

2013年工作計(jì)劃

一、維護(hù)職工合法權(quán)益，努力構(gòu)建和諧企業(yè)

工會組織作為職工的群眾組織，就是要以職工為本，全心全意為職工服務(wù)。一是不斷完善以平等協(xié)商和集體合同為基本形式的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系；二是密切同職工群眾的聯(lián)系，適時(shí)開展“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)崳?wù)在基層”活動，真正了解和掌握職工群眾所思、所想、所需、所盼。三是要完善工會的幫扶體制，堅(jiān)持開展“四送”活動，通過春送健康，夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖等活動，把組織的溫暖送到職工身邊，增強(qiáng)職工對公司這個(gè)大家庭的歸屬感和自豪感。四是關(guān)愛職工辦實(shí)事，今年，我們將繼續(xù)為職工讀書學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件，保持與上級工會聯(lián)系，開展為加油站職工書屋優(yōu)先配備學(xué)習(xí)電腦及書籍活動。同時(shí)，對部分職工書屋適當(dāng)增加圖書投放量；繼續(xù)關(guān)心關(guān)注職工薪酬福利待遇，為增加員工收入發(fā)揮組織作用。另外積極配合關(guān)注一年一度職工體檢活動，加強(qiáng)職工勞動保護(hù)的監(jiān)控，維護(hù)職工身心健康，維護(hù)職工權(quán)益，穩(wěn)定勞動關(guān)系、構(gòu)建和諧企業(yè)。

二、大力開展競賽、培訓(xùn)工作，提升員工素質(zhì)

1、充分發(fā)揮教育培訓(xùn)職能，積極開展以促進(jìn)“銷量效益雙提升”的勞動競賽，最大限度地調(diào)動職工的工作熱情和創(chuàng)新激情，最大程度地動員和組織職工以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)、以賽促提高，最終達(dá)到提高職工素質(zhì)，培育優(yōu)秀人才，促進(jìn)整體管理水平上臺階的目的，這無疑也是發(fā)揮勞動競賽作用的關(guān)鍵。

2、繼續(xù)以“名師帶高徒”活動為載體，開展崗位練兵、技術(shù)比武等競賽，激發(fā)職工鉆技術(shù)、提素質(zhì)。2013年，我們要在預(yù)賽的基礎(chǔ)上，選派優(yōu)秀選手參加公司決賽。同時(shí)，要加大員工法紀(jì)法規(guī)、職業(yè)道德培訓(xùn)，努力創(chuàng)建一批“工人先鋒號”集體，打造職工建功立業(yè)品牌。

3、繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動，認(rèn)真開展班組安全建設(shè)活動，繼續(xù)教育職工從“要我安全”變成“我要安全”，讓職工知道自己有知曉現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況、存在隱患及問題的權(quán)利，有拒絕違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)的權(quán)利。提高廣大職工自我保護(hù)、自我防范的本領(lǐng)。

三、不斷深化民主管理，在參政議政的能力和水平上要有新突破

1、高度重視抓好職代會各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)，保證公司各項(xiàng)決策思路的有效貫徹。工會要組織職工代表對貫徹落實(shí)職代會精神情況和安全生產(chǎn)建設(shè)等重點(diǎn)工作進(jìn)行督察。對優(yōu)秀提案設(shè)立獎項(xiàng)，給予獎勵，使職工代表的民主監(jiān)督作用得到充分發(fā)揮。

2、規(guī)范廠務(wù)公開的形式、內(nèi)容、程序，要按照《企業(yè)法》、《工會法》的要求，在支持行政依法行使職權(quán)的同時(shí)，促進(jìn)民主管理向全員化發(fā)展，把公司管理的重點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的焦點(diǎn)及時(shí)公開出來。切實(shí)建立起互利共贏的民主管理機(jī)制。

四、豐富職工文化生活，發(fā)展先進(jìn)企業(yè)文化

1、工會要積極參與企業(yè)文化建設(shè)，要創(chuàng)造性地開展具有工會特色的職工文體活動，要以各種形式，對職工進(jìn)行《工會工作條例》及《勞動合同法》等法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的宣傳，營造健康的企業(yè)文化氛圍。

2、廣泛開展群眾性的文化體育活動，把職工思想教育同文化活動結(jié)合起來，在寓教于樂的過程中打造積極、健康、向上的群眾性文化。將職工文體活動深入開展到一線，要豐富活動載體，創(chuàng)新活動形式，使每名職工都成為企業(yè)文化的建設(shè)者和受益者。

3、要維護(hù)好職工的職業(yè)安全，通過群眾性的安全生產(chǎn)宣傳活動、職工代表下基層巡視、合理化建議征集等途徑，推動企業(yè)安全文化建設(shè)，維護(hù)職工的安全和身心健康。