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      安環(huán)員述職報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 13:59:06下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:安環(huán)員述職報(bào)告

      述 職 報(bào) 告

      20**年以來,在安環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的幫助下,我作為公司安全、環(huán)保、消防管理員,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,努力完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

      一、在安全工作中,在室主任的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,強(qiáng)化措施,綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保公司安全生產(chǎn)。首先,在安全制度建立完善方面,2008年 科室制定了《2008年安全生產(chǎn)工作意見》、《2008年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金和職工安全保證金實(shí)施方法》、《2008“安全生產(chǎn)月”隱患排查治理活動實(shí)施意見》《安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)制度》等文件,修訂了《安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)考核細(xì)則》,從制度上保障安全生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)安全教育制度,搞好職工安全生產(chǎn)教育和宣傳工作。在每周的安全活動日中,對各車間安全學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查,保證安全教育的全員性、針對性、有效性。其次,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度。參加每周組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行的安全生產(chǎn)綜合檢查,及時(shí)查找隱患,監(jiān)督檢查安全隱患和不安全因素的落實(shí)整改情況,保證安全生產(chǎn)。第三,在檢修工作中,積極進(jìn)行安全監(jiān)督、管理工作。對從事動火、高空、危險(xiǎn)工作的安全技術(shù)措施現(xiàn)場檢查,使其符合安全技術(shù)要求。第四,本人每周經(jīng)常性的進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。檢查動火管理制度、勞保用品使用管理制度等各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。對公司職工及外來施工人員違章作業(yè)、違反規(guī)定的立即制止,并要求整改。

      二、在環(huán)保工作中,確保無重大環(huán)保事故。首先,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律、法規(guī),增強(qiáng)環(huán)保意識,配合好上級有關(guān)部門的工作。第二,做好環(huán)保的宣傳教育活動,有計(jì)劃的組織車間學(xué)習(xí)環(huán)保知識。第三,對公司的環(huán)保設(shè)施摸底統(tǒng)計(jì),建立健全臺帳,對環(huán)保工藝使用情況做到心中有數(shù)。第四,定期對環(huán)保設(shè)施、器材進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)整改,處于使其良好狀態(tài)。

      三、按照公司要求,積極參與安全標(biāo)準(zhǔn)化及工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦理工作。制作了一批安全標(biāo)志牌、安全告知牌,安全警示牌,安全生產(chǎn)“41條禁令”牌板等,創(chuàng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證審查細(xì)則要求,協(xié)助室主任把存在問題分解落實(shí)到相關(guān)單位,定期檢查落實(shí)情況,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作順利進(jìn)行。

      四、2008年以來科室重點(diǎn)進(jìn)行工業(yè)產(chǎn)品許可證辦理工作。為確保辦證工作順利進(jìn)行,多次組織內(nèi)審,對內(nèi)審中不合格項(xiàng)要求各單位盡快整改。工業(yè)產(chǎn)品許可證審查組一行3人對我公司的申報(bào)現(xiàn)場及申報(bào)資料進(jìn)行了審查。期間科室在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、其他部室的密切配合下,辦證工作順利通過。對于此次審查組提出的不合格項(xiàng),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,分解落實(shí),督促整改進(jìn)度及質(zhì)量。

      五、今年以來,公司開展三標(biāo)一體化認(rèn)證,作為牽頭科室,積極推動此項(xiàng)工作,先后組織開展了人員培訓(xùn)、編制程序文件、編制管理手冊。目前,已把編制好的程序文件匯編及管理手冊印刷成討論稿,發(fā)放至公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位,請對其進(jìn)行修訂,以便印刷正式稿,近期將試運(yùn)行三標(biāo)一體化工作。

      六、今年6月份是全國第7個(gè)安全生產(chǎn)月,制定安全生產(chǎn)月活動方案,積極推動安全生產(chǎn)月開展,以達(dá)到以活動促工作、以月促年的目的。

      七、積極配合室主任做好管理工作及完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。不足之處是業(yè)務(wù)技能還不夠扎實(shí)全面,工作能力有待進(jìn)一步提高,今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

      第二篇:安環(huán)述職報(bào)告

      2012年安環(huán)述職報(bào)告

      述職人:XXXX

      述職崗位:安環(huán)職防部副經(jīng)理

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!

      2012年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下,安環(huán)部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針,深入落實(shí)各項(xiàng)管理制度,扎實(shí)開展工作,使公司的安環(huán)職防工作取得了一定成果,現(xiàn)在我將一年的工作匯報(bào)如下:

      一、2012年的安環(huán)目標(biāo)

      1、全年無重大安全事故,死亡率未零。

      2、三廢排放符合國家標(biāo)準(zhǔn),環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常,無環(huán)境污染事故。

      3、應(yīng)急預(yù)案到位,事故隱患整改率100%,及時(shí)排除安全隱患。

      4、職防工作無重大不足。

      二、采取的措施

      針對以上安環(huán)目標(biāo),我們采取了以下措施:

      1、建立和完善補(bǔ)充相關(guān)安環(huán)管理制度,使每位員工向制度看齊,以制度為依據(jù)和準(zhǔn)則,便于管理,便于員工執(zhí)行,使各項(xiàng)工作的落實(shí)有條不紊,把管理水平提高到新的臺階。

      2、完善和落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。一是抓好人員入口關(guān)。每位新員工上崗前進(jìn)行安環(huán)培訓(xùn),對我公司存在的13種危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識了解,以及渉鉛行業(yè)的職業(yè)防護(hù)知識進(jìn)行講解。讓員工知道哪些是必須干的,哪些是不能干的,哪些是必須要防護(hù)的,以及如何正確防護(hù),提高自身安環(huán)意識,變被動接受為自覺行為。二是定期組織安環(huán)培訓(xùn)。通過系統(tǒng)性、針對性的安環(huán)知識培訓(xùn),使參加人員由不知少知到深入了解并領(lǐng)會,從而形成人人講安環(huán),安環(huán)為人人,安環(huán)無小事,安環(huán)人人抓的良好安環(huán)氛圍。

      3、加大檢查力度,糾正和預(yù)防不安全行為及狀態(tài)。每天采取固定和不間斷的安全巡查,解決生產(chǎn)中的不安全行為和安全隱患,實(shí)施人性化管理,糾正不規(guī)范或錯(cuò)誤的行為,使廣大職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

      4、采用創(chuàng)新的工作方法。通過對相關(guān)責(zé)任人下發(fā)安環(huán)隱患整改通知單并經(jīng)雙方簽字,對一時(shí)難以消除的安環(huán)隱患標(biāo)明明確的整改時(shí)間表,落實(shí)整改措施方法,對達(dá)到整改期限在復(fù)查中未能達(dá)到整改效果的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

      5、提高個(gè)人素質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。每位檢查人員對于檢查的問題形成檢查記錄,從而避免工作干了,但具體干了哪些工作看不到。并從深層次分析形成這些問題的原因,從根源上解決問題。對于工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),共同研究解決。達(dá)到提高每位工作人員素質(zhì)并養(yǎng)成良好工作習(xí)慣的目的。

      6、保質(zhì)保量完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,無論是分內(nèi)或分外,不講任何條件,按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作。

      三、成績和不足

      通過以上措施,我們基本完成了安環(huán)職防目標(biāo),并在工作中采用了一些創(chuàng)新性的方法,取得了一定的成果:

      1、2012年公司無重大安全和環(huán)保事故,死亡率為零,完成了安環(huán)計(jì)劃。

      2、對北部圍墻下的防洪渠增加蓋板,防止公司財(cái)物丟失。

      3、增加煤氣檢測儀和洗眼器,提高應(yīng)急防護(hù)能力。

      4、加強(qiáng)車間廢舊勞保管理,防止廢舊勞保污染環(huán)境。

      5、印刷《整改通知單》對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改期限,督促落實(shí)相關(guān)單位及時(shí)整改。

      6、制作外協(xié)施工臺帳、新員工培訓(xùn)臺帳、消防器材維修臺帳等安環(huán)資料,加強(qiáng)安全管理手段。

      所有的成績都來自公司領(lǐng)導(dǎo)和各車間各部門的支持,我對大家表示深深的感謝!但是在我們的安環(huán)管理中還存在著一些薄

      弱的環(huán)節(jié),具體表現(xiàn)如下:

      1、各車間的安環(huán)管理資料沒有按照體系化標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行填寫整理。

      2、部分車間的職業(yè)防護(hù)意識淡薄,對生產(chǎn)中的粉塵控制不夠徹底,存在漏灰、漏料,污染物敞口放置。

      3、部分車間仍然時(shí)有安全事故發(fā)生,雖然輕微,但是給公司造成了很壞的影響,對職工也造成了深深的傷害。

      四、13年的計(jì)劃和措施

      2013年是公司與天能集團(tuán)合作后一頁嶄新的篇章。在新的一年里安環(huán)工作將面臨更高的要求,更嚴(yán)格的制度和更宏大的目標(biāo)。對此,我們計(jì)劃從以下幾方面著手:

      1、補(bǔ)充完善安環(huán)管理制度及應(yīng)急預(yù)案。并與各車間協(xié)商研究,促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。

      2、在2013年內(nèi)組織4次全員安全職防培訓(xùn),提高員工的安全職防意識,做到四不傷害。

      3、結(jié)合公司相關(guān)部門,做好二期安環(huán)設(shè)施及綜合安環(huán)驗(yàn)收評價(jià)取證工作,以及特種設(shè)備的檢測檢驗(yàn)工作,為公司的正常生產(chǎn)活動提供保障。

      4、做好安環(huán)管理人員的培訓(xùn)與取證工作,提高管理素質(zhì),強(qiáng)化管理隊(duì)伍,促進(jìn)安全管理高效有序發(fā)展。

      5、對公司各類環(huán)保設(shè)施,充分了解,掌握設(shè)備的重要參數(shù),建立環(huán)保設(shè)施臺賬,及時(shí)排除故障,定期檢驗(yàn)檢修。為環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行做好保障。

      6、堅(jiān)持每天對各車間進(jìn)行安環(huán)職防檢查,并登記排查記錄,及時(shí)落實(shí)整改,排除隱患。

      7、強(qiáng)化消防管理,排除消防隱患,確保消防設(shè)施專項(xiàng)專用,避免發(fā)生各類消防事故。

      8、按照安環(huán)管理部門的要求建立各項(xiàng)臺賬資料,細(xì)化安環(huán)職防管理工作,完善安環(huán)管理資料。

      9、組織2次消防和安全應(yīng)急演練,讓廣大職工在實(shí)際演練中學(xué)會應(yīng)急救援,避免在特殊情況下職工能夠正確處理,減少損失。

      10、每季度組織一次專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)排除消防、電氣、設(shè)備、環(huán)保隱患

      11、對各車間的檢修和外協(xié)施工單位的安全情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

      12、重點(diǎn)對化成和二期充電工序進(jìn)行檢查和監(jiān)督,加大檢查力度,排除消防隱患。

      13、對固化室和干燥線等使用蒸汽部位安裝蒸汽和冷凝水的回收裝置。節(jié)約公司成本,減少廢水排放。

      面臨2013年的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們將以落實(shí)全員培訓(xùn)為首,以現(xiàn)場整改隱患為輔,反三違,重管理,強(qiáng)化職工的“四不傷害”意識,將安環(huán)工作做得更好。

      2013年1月20日

      第三篇:安環(huán)員責(zé)任書

      2013年安環(huán)員工作目標(biāo)責(zé)任書

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有效遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全,集團(tuán)公司安環(huán)部與安環(huán)員簽訂2013年目標(biāo)責(zé)任書,具體內(nèi)容如下:

      一、主要目標(biāo)

      1、片區(qū)工亡率為零;

      2、片區(qū)千人負(fù)傷率3‰以下;

      3、片區(qū)重大設(shè)備事故為零,重大火災(zāi)事故為零,重大交通事故為零;

      4、事故隱患整改率達(dá)到98%以上;

      6、特種設(shè)備檢驗(yàn)率達(dá)到100%,合格率達(dá)到98%以上;

      7、無重大環(huán)保事故發(fā)生;

      8、不發(fā)生爆炸物品、危險(xiǎn)化學(xué)品的丟失及嚴(yán)重泄漏事故。

      二、主要工作任務(wù)

      1、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康以及公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2、按照公司制定的安全規(guī)章制度,做好職工安全意識、安全技術(shù)知識、安全法規(guī)和安全用電、防機(jī)傷、防中毒、防火災(zāi)等常識的培訓(xùn)教育。

      3、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的管理,指導(dǎo)并監(jiān)督生產(chǎn)部門完善制度、明確職責(zé)、強(qiáng)化管理。

      4、負(fù)責(zé)對各片區(qū)進(jìn)行輪回檢查,做好安全隱患排查記錄。對檢查出的安全隱患、違章操作、設(shè)備的不正常運(yùn)行等及時(shí)指正并在當(dāng)日內(nèi)下發(fā)整改通知書,并監(jiān)督實(shí)施整改,按時(shí)驗(yàn)收。

      5、負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、分析,督促防范措施的落實(shí),傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查。

      6、負(fù)責(zé)對公司申請動火區(qū)域、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)等,必須檢查并落實(shí)相應(yīng)措施,檢查作業(yè)現(xiàn)場的情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取措施,且監(jiān)護(hù)人工作期間不得私自離開工作現(xiàn)場。

      7、負(fù)責(zé)做好本部門各類報(bào)告、報(bào)表、文件收發(fā)、存檔、記錄并建立臺帳。

      8、負(fù)責(zé)向環(huán)保部門報(bào)告污染物排放情況,污染防治設(shè)施運(yùn)行情況,污染物削減工程進(jìn)展情況以及主要污染物減排目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,接受環(huán)保部門的監(jiān)督和指導(dǎo),并配合環(huán)保部門監(jiān)督檢查。

      9、負(fù)責(zé)監(jiān)督危險(xiǎn)化學(xué)品在儲存、使用過程中人員勞保用品的配戴,并到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查工作,管理人員對?;纷詣訄?bào)警及保護(hù)裝臵進(jìn)行日常巡查,確保裝臵靈敏有效。

      10、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo),消除安全隱患。

      三、安全獎(jiǎng)罰辦法

      1、對未達(dá)標(biāo)個(gè)人,按照年初制定的《工傷事故考核辦法》進(jìn)行處罰。

      2、對于玩忽職守,致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。

      四、附則

      1、本責(zé)任書一式兩份,本部門、責(zé)任人各留一份。

      2、本責(zé)任書自簽訂之日起執(zhí)行,至2013年12月31日截止。

      部門領(lǐng)導(dǎo)簽字: 責(zé)任人簽字:

      日期:二〇一三年 月

      第四篇:安環(huán)部述職報(bào)告

      安環(huán)部述職報(bào)告(2012年上半年)

      2012年上半年,安環(huán)部在公司各領(lǐng)導(dǎo)和各部門的共同努力下,工作取得了一定的成績,但還很存在一些問題,現(xiàn)將2012年上半年工作總結(jié)如下:

      一、安全管理基本情況

      1、以國家法律、法規(guī)為依據(jù),修改、制定了《應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全動火管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《危險(xiǎn)化學(xué)品環(huán)境泄漏應(yīng)急演練方案》、《油庫溢油污染事故應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》等一些列規(guī)章制度,其內(nèi)容蘊(yùn)涵了公司整個(gè)生產(chǎn)過程的控制,將公司安全生產(chǎn)、環(huán)保等管理工作融為一體,使公司的安全環(huán)保管理和應(yīng)急救援管理工作逐步步入制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的管理軌道。

      2、認(rèn)真扎實(shí)做好各施工單位及生產(chǎn)中的安全檢查工作:針對生產(chǎn)中的各種違章現(xiàn)象,不安全因素,設(shè)備的安全隱患、異常情況進(jìn)行通報(bào),并責(zé)令定期整改,保證我公司基建、設(shè)備安裝以及生產(chǎn)等安全順利的進(jìn)行。

      3、對職工進(jìn)行以下安全教育培訓(xùn)(以播放影像資料的形式進(jìn)行)。1)、《班組安全管理》,班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),班組安全狀況的好壞,直接關(guān)系企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。只有班組的安全工作搞好了,企業(yè)各項(xiàng)安全管理措施才能落到實(shí)處。

      2)、《油庫火災(zāi)爆炸事故剖析》,通過觀看影像資料找出了事故發(fā)生的直接和間接原因,通過撼人的事故場面使每一位罐區(qū)相關(guān)工作人員從我做起。

      3)、《違章作業(yè)面面觀》,一個(gè)小疏忽引發(fā)化工生產(chǎn)大爆炸,一個(gè)人的違章動火作業(yè)引起整套生產(chǎn)裝置的大火災(zāi),小疏忽大災(zāi)難,稍有不慎,就會造成事故,給企業(yè)帶來巨大的災(zāi)難;違章作業(yè)改善一小步,安全生產(chǎn)保證一大步。

      通過學(xué)習(xí)讓我們牢記《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》,全面禁止“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律)行為,更進(jìn)一步的加強(qiáng)安全意識,做到人人講安全,警鐘長鳴,為安全生產(chǎn)共同努力。

      二、存在的問題

      1、隱患整改不能夠及時(shí)徹底的整改到位,安全生產(chǎn)工作不落實(shí)的問題還沒有得到根本解決;

      2、每次安全巡查,時(shí)常出現(xiàn)不戴安全帽、登高不系安全帶等習(xí)慣性違章。

      3、職工、班長及部門主管的安全意識有待提高,雖然安全生產(chǎn)教育做了大量工作,但仍有部分職工、班長及部門主管的安全意識淡薄,自我保護(hù)和自我防范能力差,“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,違反勞動紀(jì)律特別嚴(yán)重。

      4、許可證執(zhí)行力度不夠,如:《用火作業(yè)許可證》需用火人及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場檢查核實(shí),經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字后方可進(jìn)行動火作業(yè)。

      三、部門交接

      自2012年7月18日由***經(jīng)理接管安環(huán)部工作,望在***經(jīng)理、***的管理下,抓好安全隱患排查整治工作,堅(jiān)決糾正違反安全生產(chǎn)的行為,進(jìn)一步加大處罰力度,嚴(yán)厲制止習(xí)慣性違章等行為。

      總之,安全工作是一項(xiàng)長期性的工作,安全管理工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把我們公司的安全生產(chǎn)工作搞得更好,力爭取得更好的成績。

      *********有限公司 安環(huán)部***2012-8-3

      第五篇:安環(huán)科副科長述職報(bào)告

      安環(huán)科副科長述職報(bào)告

      回望過去的半年,是在礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)意識,堅(jiān)持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、依靠員工、綜合治理”的方針,通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在上半年的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績?;仡櫳习肽甑墓ぷ鳎J(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,廉潔自律,認(rèn)真履行職責(zé),并注重其他成員搞好協(xié)作,緊密團(tuán)結(jié),不搞各自為政,同時(shí)積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作?,F(xiàn)將本人的任職情況匯報(bào)如下,請予評議。

      一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

      半年來,我經(jīng)常地把自己放在公司安全建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己,要在工作中能夠立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工們的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是從事安環(huán)工作才半年,從哪個(gè)角度上講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫚肽陙淼那闆r,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓員工滿意,我利用空余時(shí)間努力學(xué)習(xí)了安環(huán)保工作的相關(guān)知識,全面地提高自己,力爭在語言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。同時(shí)把政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,采取自定學(xué)習(xí)目標(biāo)、自定學(xué)習(xí)內(nèi)容、自定學(xué)習(xí)時(shí)間、自定學(xué)習(xí)措施的“四定”方法,集中精力系統(tǒng)的學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)內(nèi)容,準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì),結(jié)合實(shí)際力求做到學(xué)有獲、學(xué)有所悟,進(jìn)一步提高自己的思想政治素質(zhì)和鑒別力、敏銳性。堅(jiān)持學(xué)以致用,緊緊圍繞廠的安全和環(huán)保任務(wù)這一重心,大力加強(qiáng)廠內(nèi)治安保衛(wèi)、環(huán)保工作,抓早動快,精心組織,加強(qiáng)督促檢查,消除隱患,把問題解決在萌芽狀態(tài)。努力把所學(xué)的政治、業(yè)務(wù)知識運(yùn)用于工作實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),開拓新思路,解決新問題,提高自己創(chuàng)新能力。通過學(xué)習(xí),使自己分析解決實(shí)際問題和指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力得到了顯著的提高。

      二、立足本職,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      作為安全環(huán)??聘笨崎L,我非常清楚搞好安全是全公司各項(xiàng)工作的重中之重,隨著我礦安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開始,我深感責(zé)任重大,為此,上年以來,結(jié)合我公司安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作,1、堅(jiān)持從管理源頭抓起,認(rèn)真落實(shí)安全日?;ぷ髂繕?biāo),分月制定工作規(guī)劃,從嚴(yán)考核,獎(jiǎng)罰分明,有效推動了安全工作開展,效率明顯提高。

      2、堅(jiān)持媒體檢查,每周小結(jié),每月總結(jié),要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。

      3、加大對“打非治違”的查處力度。重點(diǎn)發(fā)揮督查作用,做到處理“三違”手不軟。從上半年三違人員情況比上同期明顯下降,減少了因違章而造成的事故。

      4、加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮監(jiān)管職能作用,不斷提高工作人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)管作用。

      5、建立健全安全監(jiān)管工作管理制度,強(qiáng)化管理手段。

      6、加強(qiáng)對安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),以會代課,以現(xiàn)場實(shí)際剖析安全情況。

      7、2012年,我科節(jié)能減排工作在節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,我科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要工作,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),緊緊圍繞既定的工作目標(biāo),認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

      8、創(chuàng)新工作,完善安全管理組織、機(jī)制和保障體系。通過研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實(shí)施安全考核。同時(shí),還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)礦山和車間日常安全監(jiān)管和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改,實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。同時(shí)公司在6月份搞了防洪救災(zāi)演練,還同月加大力度對全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn),努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。同時(shí)有計(jì)劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn),合格率達(dá)100%。

      9、協(xié)助做好其他臨時(shí)工作。

      三、勤政廉潔,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

      我堅(jiān)持以身作則,帶頭學(xué)習(xí),模范遵守廉潔自律。一是遵守集團(tuán)公司及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,和黨內(nèi)廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,時(shí)刻注意把握政治方向,站穩(wěn)政治立場,嚴(yán)守政治紀(jì)律,筑牢了拒腐防變的思想道德防線。二是堅(jiān)持嚴(yán)于律己,始終牢記黨的根本宗旨,嚴(yán)格遵守“八個(gè)不準(zhǔn)”等廉潔自律規(guī)定和要求,時(shí)刻提醒自己要干事、要干凈,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,保持平常心態(tài),做到自重、自警、自省、自勵(lì),清清白白做人,勤政廉潔。

      四、樹立形象,影響、示范、激發(fā)部屬工作熱情。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強(qiáng)調(diào)全局觀念,工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和科室形成的決議,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯,不搞小動作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。在各項(xiàng)工作中,我率先示范,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個(gè)部門的副職,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,要保證當(dāng)天的事當(dāng)天辦,事不過夜。半年來,在日常的工作和生活中,我非常注意關(guān)心、幫助公司里的員工,并主動幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家有心里話愿意和我講,有困難事愿意找我辦,有效的保證了人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

      五、找準(zhǔn)不足,做好下步工作

      回顧一年來的工作,對照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了優(yōu)異的成績,但也存在著一定的不足。首先,在工作中由于從事該項(xiàng)工作時(shí)間不是很長,工作方法有些過于簡單,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;第三,自己在綜合素質(zhì)上距公司的要求還有一定的差距。這些不足和差距,有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,下半年我能夠做出更好的成績。

      報(bào)告人:張文新

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