第一篇：2014年安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告_2

2015年安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告

2015年年初以來，本人嚴(yán)格按照公司的要求,圍繞公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真開展公司安全環(huán)保管理工作。在2015年的工作中，我堅(jiān)持深入一線，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全環(huán)保狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的各類安全環(huán)保問題，消除隱患，為各部門安全環(huán)保工作開展創(chuàng)造有利條件，同時(shí)，也提高了公司安全環(huán)保管理水平和質(zhì)量，通過一年來的辛勤努力，雖然有不足，但也有成績(jī)，今年公司共發(fā)生輕傷事故7起，和2014年相比，一般事故和重傷事故有明顯減少，沒有發(fā)生死亡事故，在人員培訓(xùn)教育、環(huán)境保護(hù)、財(cái)產(chǎn)安全和持證上崗方面，也基本實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的安全環(huán)?？偰繕?biāo)。

一、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職：

在2015年安全環(huán)保工作開展中，為了更好地做好本職工作，我平時(shí)很注重對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的提高，通過各種方式學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí)，鍛煉自己工作能力和提升自己業(yè)務(wù)水平，在工作中，我明確自己崗位職責(zé)，對(duì)工作盡職盡責(zé)，嚴(yán)格要求自己，對(duì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，總是想盡辦法在第一時(shí)間完成任務(wù)，平時(shí)，強(qiáng)化對(duì)基層服務(wù)意識(shí)，牢固樹立幫助基層解決實(shí)際問題的觀念，狠抓隱患排查治理。年初以來，為了幫助車間治理生產(chǎn)一線的各類隱患，我每月用至少16天時(shí)間堅(jiān)持深入一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握各車間的安全狀況，在現(xiàn)場(chǎng)狠抓“三違”行為，對(duì)違章、違紀(jì)的作業(yè)人員，我耐心進(jìn)行批評(píng)教育和糾正錯(cuò)誤做法，向他們?cè)敿?xì)講解安全操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安

全生產(chǎn)，在工作中不我怕得罪人，敢于對(duì)日常安全環(huán)保管理工作做的不到位的管理人員進(jìn)行批評(píng)指正，對(duì)于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，在安全環(huán)保會(huì)議中大膽提出隱患整改措施，對(duì)整改不力的單位和個(gè)人，在會(huì)上進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，對(duì)于已經(jīng)發(fā)生生的各類安全事故，不徇私情，處理事故責(zé)任時(shí)鐵面無私，在安全部經(jīng)理這個(gè)崗位上，我本人基本能做到恪盡職守、盡職盡責(zé)。

二、履行職責(zé)、大膽開展各項(xiàng)工作

回顧一年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與其他部門和基層單位的協(xié)調(diào)配合，為了配合基層搞好安全環(huán)保工作，我主要從以下幾方面開展工作。

首先，盡心盡職抓工作，做為安環(huán)部經(jīng)理，我非常清楚搞好安全是全公司各項(xiàng)工作的重中之重，隨著公司安全周期的延長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來，結(jié)合公司環(huán)保管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各單位加強(qiáng)安全環(huán)保工作質(zhì)量，完善本部門內(nèi)安全環(huán)保設(shè)施的細(xì)節(jié)管理，改善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保狀況。二是堅(jiān)持每周安全環(huán)保工作檢查，要求安全員和基層管理人員檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促對(duì)存在的隱患進(jìn)行認(rèn)真整改，狠抓隱患整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起，逐步落實(shí)安全環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求各單位嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，逐步改進(jìn)，希望最終達(dá)到預(yù)期效果，從當(dāng)前效果來看，已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，四是從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明, 在一定程度上激

發(fā)了各部門工作榮譽(yù)感，使各部門有了不甘落后的思想，這對(duì)今后的安全環(huán)保工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。五是加大對(duì)“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安全環(huán)保部的督查作用，要求安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)進(jìn)行批評(píng)教育和嚴(yán)厲處罰，真正的做到了做到處理“三違”手不軟，通過這些工作，使廣大員工認(rèn)識(shí)到老違章作業(yè)的危害性，從而，減少安全事故的發(fā)生。

其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮崗位的職能作用，不斷提高安全員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安全員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安全人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過安全生產(chǎn)案例視頻觀看，并親自在會(huì)上剖析安全生產(chǎn)事故案例中違章作業(yè)的厲害關(guān)系，動(dòng)之以情，曉之以理，讓廣大員工有了切身感受，認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的危害性，這對(duì)減少安全事故起到了一定的作用。三是督促各車間管理人員在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

三、工作中存在的不足

2015年，雖然我圍繞公司安全生產(chǎn)做了大量的工作，但是，我的工作中還存在諸多不足之處，首先是由于我很少接觸各類證件辦理的工作，所以，對(duì)各類證件辦理程序不熟悉，對(duì)很多證件辦理所需要的基礎(chǔ)資料不熟悉，很多證件辦理主要

靠王星文在辦理公司安全生產(chǎn)相關(guān)證件，其次是對(duì)基層一線管理人員歇息培訓(xùn)不夠，由于公司基層管理人員文化程度普遍較低，加之工作和生活條件相對(duì)較差，他們對(duì)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)公司安全生產(chǎn)制度不能做到認(rèn)真的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，所以，造就了各部門對(duì)員工安全環(huán)保方面學(xué)習(xí)教育工作開展有很多不盡人意的地方，也客觀上造成了目前公司安全環(huán)保工作開展上存在的上熱下冷，上急下不忙的狀況，致使公司很多安全環(huán)保制度和安全環(huán)保措施落實(shí)不到位，另外，公司這幾年工程外包下去后，個(gè)別基層管理人員，在日常工作中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理日漸松懈，也有個(gè)別安全員怕得罪人，不敢對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，我本人雖然也看出來這些隱憂，但是沒有采取有效的措施改善這種狀況，在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，安環(huán)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督還需繼續(xù)加強(qiáng)，隨著兩座礦山開采深度的增加，地壓應(yīng)力顯現(xiàn)越來越明顯，加之施工隊(duì)由于人員緊缺，對(duì)工人入場(chǎng)門檻降低，人員流動(dòng)性大，員工文化素質(zhì)普遍很低，這些隱憂和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的惡化疊加在一起，很容易誘發(fā)安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也應(yīng)該及時(shí)調(diào)整，以上幾點(diǎn)是我工作中還存在的不足之處，在2016年的工作開展中，我將進(jìn)行爭(zhēng)對(duì)性的改進(jìn)。

四、明年的工作打算

1、與所有車間后勤部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，細(xì)化日常安全環(huán)保工作管理的考評(píng)細(xì)則，在每個(gè)月的月度考核中嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)責(zé)任不明、責(zé)任心不夠的車間和部門進(jìn)行監(jiān)督、提醒，促使各部門安全生產(chǎn)工作得到改善

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，2016年我要把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管上，多深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各個(gè)部門和車間進(jìn)行的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)蹲守、每個(gè)月在杜壩采礦車間、杜壩選礦車間蹲守不低于7天，在陽壩采礦車間蹲守不低于12天，力爭(zhēng)通過加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，使四個(gè)車間的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理得到明顯的加強(qiáng)，杜絕和減少現(xiàn)場(chǎng)違章冒險(xiǎn)作業(yè)行為，確保安全生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)充實(shí)自己，同時(shí)加大對(duì)安全員的管理，2016年要對(duì)所有的安全員進(jìn)行月度考核，在全年年終的考核中，對(duì)不合格的安全員進(jìn)行崗位調(diào)整，使安全部的管理水平得到明顯的提升

4、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，在2016年的工作中，要加強(qiáng)和各部門的溝通、協(xié)調(diào)和配合，發(fā)動(dòng)大家一起齊抓共管，多在現(xiàn)場(chǎng)組織召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，查找原因，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，制定一些切實(shí)可行、切合實(shí)際的安全措施，盡量幫助一線管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，在每個(gè)月的例行安全生產(chǎn)會(huì)議、臨時(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議中對(duì)安全生產(chǎn)管理的不到位的相關(guān)責(zé)任人要的進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)、處罰，通過這些努力在全公司形成一種齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍，使全公司的安全生產(chǎn)工作買上一個(gè)嶄新的臺(tái)階 5、2016年要精心組織兩個(gè)選礦車間在夏季汛期到來之前進(jìn)行一次尾礦庫應(yīng)急演練，在兩個(gè)采礦車間進(jìn)行一次井下應(yīng)急救援的演練，通過這些演練來提升車間在突發(fā)事件的應(yīng)急自救組織能力，提升員工在事故發(fā)生時(shí)自身的防范、自糾能力，提升公司在突發(fā)面前的應(yīng)急處置能力。

6、進(jìn)一步完善各類安全生產(chǎn)臺(tái)帳，同時(shí)還要知道各個(gè)部門和車間做好本部門相關(guān)安全生產(chǎn)的各類臺(tái)帳，督促各個(gè)車間加強(qiáng)對(duì)各類設(shè)備的檢查維護(hù)，對(duì)特種設(shè)備要定期督促設(shè)備部門進(jìn)行檢查，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

7、加強(qiáng)對(duì)采場(chǎng)采出礦、通風(fēng)除塵、巷道安全維護(hù)、提升通道、安全用電、車輛安全行車、尾礦庫安全運(yùn)行、炸藥庫爆炸品的安全存放、發(fā)放、運(yùn)輸?shù)绞褂谜麄€(gè)過程的監(jiān)督管理工作，通過種種努力，最大限度的防漏補(bǔ)缺，查找各類安全隱患，認(rèn)真行使自己的崗位職能，做好自己本職工作，為公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成盡最大的努力，述職完畢，謝謝大家！

任海泉

2016年1月10日

第二篇：安環(huán)部述職報(bào)告

安環(huán)部述職報(bào)告（2012年上半年）

2012年上半年，安環(huán)部在公司各領(lǐng)導(dǎo)和各部門的共同努力下，工作取得了一定的成績(jī)，但還很存在一些問題，現(xiàn)將2012年上半年工作總結(jié)如下：

一、安全管理基本情況

1、以國家法律、法規(guī)為依據(jù)，修改、制定了《應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全動(dòng)火管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《危險(xiǎn)化學(xué)品環(huán)境泄漏應(yīng)急演練方案》、《油庫溢油污染事故應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》等一些列規(guī)章制度，其內(nèi)容蘊(yùn)涵了公司整個(gè)生產(chǎn)過程的控制，將公司安全生產(chǎn)、環(huán)保等管理工作融為一體，使公司的安全環(huán)保管理和應(yīng)急救援管理工作逐步步入制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的管理軌道。

2、認(rèn)真扎實(shí)做好各施工單位及生產(chǎn)中的安全檢查工作：針對(duì)生產(chǎn)中的各種違章現(xiàn)象，不安全因素，設(shè)備的安全隱患、異常情況進(jìn)行通報(bào)，并責(zé)令定期整改，保證我公司基建、設(shè)備安裝以及生產(chǎn)等安全順利的進(jìn)行。

3、對(duì)職工進(jìn)行以下安全教育培訓(xùn)（以播放影像資料的形式進(jìn)行）。1）、《班組安全管理》，班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，班組安全狀況的好壞，直接關(guān)系企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。只有班組的安全工作搞好了，企業(yè)各項(xiàng)安全管理措施才能落到實(shí)處。

2）、《油庫火災(zāi)爆炸事故剖析》，通過觀看影像資料找出了事故發(fā)生的直接和間接原因，通過撼人的事故場(chǎng)面使每一位罐區(qū)相關(guān)工作人員從我做起。

3）、《違章作業(yè)面面觀》，一個(gè)小疏忽引發(fā)化工生產(chǎn)大爆炸，一個(gè)人的違章動(dòng)火作業(yè)引起整套生產(chǎn)裝置的大火災(zāi)，小疏忽大災(zāi)難，稍有不慎，就會(huì)造成事故，給企業(yè)帶來巨大的災(zāi)難；違章作業(yè)改善一小步，安全生產(chǎn)保證一大步。

通過學(xué)習(xí)讓我們牢記《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》，全面禁止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）行為，更進(jìn)一步的加強(qiáng)安全意識(shí)，做到人人講安全，警鐘長(zhǎng)鳴，為安全生產(chǎn)共同努力。

二、存在的問題

1、隱患整改不能夠及時(shí)徹底的整改到位，安全生產(chǎn)工作不落實(shí)的問題還沒有得到根本解決；

2、每次安全巡查，時(shí)常出現(xiàn)不戴安全帽、登高不系安全帶等習(xí)慣性違章。

3、職工、班長(zhǎng)及部門主管的安全意識(shí)有待提高，雖然安全生產(chǎn)教育做了大量工作，但仍有部分職工、班長(zhǎng)及部門主管的安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)和自我防范能力差，“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，違反勞動(dòng)紀(jì)律特別嚴(yán)重。

4、許可證執(zhí)行力度不夠，如：《用火作業(yè)許可證》需用火人及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查核實(shí)，經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字后方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。

三、部門交接

自2012年7月18日由***經(jīng)理接管安環(huán)部工作，望在***經(jīng)理、***的管理下，抓好安全隱患排查整治工作，堅(jiān)決糾正違反安全生產(chǎn)的行為，進(jìn)一步加大處罰力度，嚴(yán)厲制止習(xí)慣性違章等行為。

總之，安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，安全管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把我們公司的安全生產(chǎn)工作搞得更好，力爭(zhēng)取得更好的成績(jī)。

*********有限公司 安環(huán)部***2012-8-3

第三篇：安環(huán)部2013年述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好！

我是安全環(huán)保部王嶺遠(yuǎn)，在2013年的工作中，牢記“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以“消除隱患、杜絕違章”為工作重點(diǎn)，認(rèn)真履行職責(zé)，完成了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。現(xiàn)將2013年工作及2014年工作思路匯報(bào)如下，敬請(qǐng)批評(píng)指正：

一、2013年主要工作

（一）制度建設(shè)

結(jié)合公司實(shí)際制定了《危險(xiǎn)作業(yè)專項(xiàng)安全員監(jiān)護(hù)制度》、《安全檢查制度》等十余項(xiàng)安全管理制度，編制了《吊裝作業(yè)許可證》、《高處作業(yè)許可證》、《危險(xiǎn)作業(yè)許可證》，要求作業(yè)前認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制定防護(hù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可證的審批程序，在簽批時(shí)層級(jí)把關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督落實(shí)，保證了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全，使安全工作達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。

（二）安全培訓(xùn)

創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，采取了集體授課、觀看視頻、邀請(qǐng)專家講課、應(yīng)急措施現(xiàn)場(chǎng)演練等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)，通過以上培訓(xùn)，提高員工的安全防護(hù)能力。

（三）應(yīng)急預(yù)案管理

為有效預(yù)防突發(fā)性事故的發(fā)生，或在事故發(fā)生后能有效控制和處置，保障員工人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)編制了《職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案已上報(bào)安監(jiān)局等待專家評(píng)審；并于 6月份舉行消防技能演練；和余熱發(fā)電燙傷事故應(yīng)急預(yù)案演練，通過演練鍛煉了員工對(duì)突發(fā)事故的組織能力和應(yīng)急處置能力。

（四）安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

在6月份下發(fā)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》，進(jìn)行明確分工，經(jīng)過努力，11月份已順利通過了市級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，三級(jí)驗(yàn)收的通過是公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各職能部門通力合作的成果。也是對(duì)安環(huán)

部一年來安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的肯定。

二、存在不足

回顧今年的工作，我雖做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在不足，特別在創(chuàng)新安全管理方面做的不好，缺乏創(chuàng)新思路，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓安全管理創(chuàng)新思路。

三、2014年安全管控目標(biāo)及措施：

（一）、目標(biāo)：

全年安全生產(chǎn)無人身輕傷事故、無職業(yè)病事故、無較大設(shè)備事故。

（二）、措施與思路：

1、認(rèn)真總結(jié) 2013存在的不足，加強(qiáng)安全環(huán)保管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。

2、加強(qiáng)員工安全知識(shí)培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案的演練，讓全員熟練掌握安全操作技能和突發(fā)事故的處理能力。

3、加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管控力度，杜絕違章行為，深入推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定切實(shí)可行的安全管控措施，不斷探索安全管理的新路子，全面提升安全管理，為2014年創(chuàng)建二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；并完成許家崖礦山標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作。

在今后的工作中，我將正視困難，改進(jìn)不足，在安全管理上，我會(huì)更加努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)新安全管理思路，全面做好安全管理工作，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

謝謝大家！

述職人：王嶺遠(yuǎn)

二〇一三年十二月十七日

第四篇：安環(huán)述職報(bào)告

2012年安環(huán)述職報(bào)告

述職人：XXXX

述職崗位：安環(huán)職防部副經(jīng)理

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！

2012年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，安環(huán)部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，深入落實(shí)各項(xiàng)管理制度，扎實(shí)開展工作，使公司的安環(huán)職防工作取得了一定成果，現(xiàn)在我將一年的工作匯報(bào)如下：

一、2012年的安環(huán)目標(biāo)

1、全年無重大安全事故，死亡率未零。

2、三廢排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常，無環(huán)境污染事故。

3、應(yīng)急預(yù)案到位，事故隱患整改率100%，及時(shí)排除安全隱患。

4、職防工作無重大不足。

二、采取的措施

針對(duì)以上安環(huán)目標(biāo)，我們采取了以下措施：

1、建立和完善補(bǔ)充相關(guān)安環(huán)管理制度，使每位員工向制度看齊，以制度為依據(jù)和準(zhǔn)則，便于管理，便于員工執(zhí)行，使各項(xiàng)工作的落實(shí)有條不紊，把管理水平提高到新的臺(tái)階。

2、完善和落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。一是抓好人員入口關(guān)。每位新員工上崗前進(jìn)行安環(huán)培訓(xùn)，對(duì)我公司存在的13種危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)了解，以及渉鉛行業(yè)的職業(yè)防護(hù)知識(shí)進(jìn)行講解。讓員工知道哪些是必須干的，哪些是不能干的，哪些是必須要防護(hù)的，以及如何正確防護(hù)，提高自身安環(huán)意識(shí)，變被動(dòng)接受為自覺行為。二是定期組織安環(huán)培訓(xùn)。通過系統(tǒng)性、針對(duì)性的安環(huán)知識(shí)培訓(xùn)，使參加人員由不知少知到深入了解并領(lǐng)會(huì)，從而形成人人講安環(huán)，安環(huán)為人人，安環(huán)無小事，安環(huán)人人抓的良好安環(huán)氛圍。

3、加大檢查力度，糾正和預(yù)防不安全行為及狀態(tài)。每天采取固定和不間斷的安全巡查，解決生產(chǎn)中的不安全行為和安全隱患，實(shí)施人性化管理，糾正不規(guī)范或錯(cuò)誤的行為，使廣大職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

4、采用創(chuàng)新的工作方法。通過對(duì)相關(guān)責(zé)任人下發(fā)安環(huán)隱患整改通知單并經(jīng)雙方簽字，對(duì)一時(shí)難以消除的安環(huán)隱患標(biāo)明明確的整改時(shí)間表，落實(shí)整改措施方法，對(duì)達(dá)到整改期限在復(fù)查中未能達(dá)到整改效果的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

5、提高個(gè)人素質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。每位檢查人員對(duì)于檢查的問題形成檢查記錄，從而避免工作干了，但具體干了哪些工作看不到。并從深層次分析形成這些問題的原因，從根源上解決問題。對(duì)于工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，共同研究解決。達(dá)到提高每位工作人員素質(zhì)并養(yǎng)成良好工作習(xí)慣的目的。

6、保質(zhì)保量完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，無論是分內(nèi)或分外，不講任何條件，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作。

三、成績(jī)和不足

通過以上措施，我們基本完成了安環(huán)職防目標(biāo)，并在工作中采用了一些創(chuàng)新性的方法，取得了一定的成果：

1、2012年公司無重大安全和環(huán)保事故，死亡率為零，完成了安環(huán)計(jì)劃。

2、對(duì)北部圍墻下的防洪渠增加蓋板，防止公司財(cái)物丟失。

3、增加煤氣檢測(cè)儀和洗眼器，提高應(yīng)急防護(hù)能力。

4、加強(qiáng)車間廢舊勞保管理，防止廢舊勞保污染環(huán)境。

5、印刷《整改通知單》對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改期限，督促落實(shí)相關(guān)單位及時(shí)整改。

6、制作外協(xié)施工臺(tái)帳、新員工培訓(xùn)臺(tái)帳、消防器材維修臺(tái)帳等安環(huán)資料，加強(qiáng)安全管理手段。

所有的成績(jī)都來自公司領(lǐng)導(dǎo)和各車間各部門的支持，我對(duì)大家表示深深的感謝！但是在我們的安環(huán)管理中還存在著一些薄

弱的環(huán)節(jié)，具體表現(xiàn)如下：

1、各車間的安環(huán)管理資料沒有按照體系化標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行填寫整理。

2、部分車間的職業(yè)防護(hù)意識(shí)淡薄，對(duì)生產(chǎn)中的粉塵控制不夠徹底，存在漏灰、漏料，污染物敞口放置。

3、部分車間仍然時(shí)有安全事故發(fā)生，雖然輕微，但是給公司造成了很壞的影響，對(duì)職工也造成了深深的傷害。

四、13年的計(jì)劃和措施

2013年是公司與天能集團(tuán)合作后一頁嶄新的篇章。在新的一年里安環(huán)工作將面臨更高的要求，更嚴(yán)格的制度和更宏大的目標(biāo)。對(duì)此，我們計(jì)劃從以下幾方面著手：

1、補(bǔ)充完善安環(huán)管理制度及應(yīng)急預(yù)案。并與各車間協(xié)商研究，促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。

2、在2013年內(nèi)組織4次全員安全職防培訓(xùn)，提高員工的安全職防意識(shí)，做到四不傷害。

3、結(jié)合公司相關(guān)部門，做好二期安環(huán)設(shè)施及綜合安環(huán)驗(yàn)收評(píng)價(jià)取證工作，以及特種設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)工作，為公司的正常生產(chǎn)活動(dòng)提供保障。

4、做好安環(huán)管理人員的培訓(xùn)與取證工作，提高管理素質(zhì)，強(qiáng)化管理隊(duì)伍，促進(jìn)安全管理高效有序發(fā)展。

5、對(duì)公司各類環(huán)保設(shè)施，充分了解，掌握設(shè)備的重要參數(shù)，建立環(huán)保設(shè)施臺(tái)賬，及時(shí)排除故障，定期檢驗(yàn)檢修。為環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行做好保障。

6、堅(jiān)持每天對(duì)各車間進(jìn)行安環(huán)職防檢查，并登記排查記錄，及時(shí)落實(shí)整改，排除隱患。

7、強(qiáng)化消防管理，排除消防隱患，確保消防設(shè)施專項(xiàng)專用，避免發(fā)生各類消防事故。

8、按照安環(huán)管理部門的要求建立各項(xiàng)臺(tái)賬資料，細(xì)化安環(huán)職防管理工作，完善安環(huán)管理資料。

9、組織2次消防和安全應(yīng)急演練，讓廣大職工在實(shí)際演練中學(xué)會(huì)應(yīng)急救援，避免在特殊情況下職工能夠正確處理，減少損失。

10、每季度組織一次專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)排除消防、電氣、設(shè)備、環(huán)保隱患

11、對(duì)各車間的檢修和外協(xié)施工單位的安全情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

12、重點(diǎn)對(duì)化成和二期充電工序進(jìn)行檢查和監(jiān)督，加大檢查力度，排除消防隱患。

13、對(duì)固化室和干燥線等使用蒸汽部位安裝蒸汽和冷凝水的回收裝置。節(jié)約公司成本，減少廢水排放。

面臨2013年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將以落實(shí)全員培訓(xùn)為首，以現(xiàn)場(chǎng)整改隱患為輔，反三違，重管理，強(qiáng)化職工的“四不傷害”意識(shí)，將安環(huán)工作做得更好。

2013年1月20日

第五篇：安監(jiān)部經(jīng)理述職報(bào)告

安監(jiān)部經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們，大家好！

首先，我要感謝公司給我創(chuàng)造這次機(jī)會(huì)，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們。

安全管理工作，給我感觸最深的就是“責(zé)任重大”，安全責(zé)任重于泰山。作為一名安全管理人員，在近十幾年的工作實(shí)踐中，我時(shí)刻感到肩負(fù)的責(zé)任重大，不敢有絲毫的懈怠。安檢工作是保護(hù)人生命的工作，是光榮而責(zé)任重大的工作”，這句話給我以深刻的感觸，也一直激勵(lì)著我。在今后的工作中，我首先就要把“責(zé)任重大”銘刻在我的思想上、行動(dòng)中，以保護(hù)職工生命的高度責(zé)任心和維護(hù)企業(yè)利益的莊嚴(yán)使命感，時(shí)時(shí)刻刻以事故教訓(xùn)警示自己，以保安全、促發(fā)展的責(zé)任鞭策自己，堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入礦工之中，把安全管理工作抓細(xì)做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作做好，為全礦干部職工共享平安、共建和諧，盡到一名安全管理人員應(yīng)盡的責(zé)任。責(zé)任重大，但履行責(zé)任不僅僅靠一片赤誠，更需要知識(shí)、技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。我將與部門同志一起，繼承和發(fā)揚(yáng)我礦安檢工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，把自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)的管理方法結(jié)合起來，共同做好安全質(zhì)量工作，營造安全東不、創(chuàng)建平安東平。就如何做好安檢科工作，談一點(diǎn)自己的想法：一是，在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)協(xié)助科長(zhǎng)帶好隊(duì)伍。堅(jiān)持以身作則，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，打造一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)嫻熟、敢抓敢管的過硬的安檢隊(duì)伍，為 安全生產(chǎn)把好關(guān)，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾放心滿意。二是，要堅(jiān)持以人為本的思想，抓好職工安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，特別是要加強(qiáng)四級(jí)培訓(xùn)和五級(jí)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和可操作性，培訓(xùn)一人合格一人。對(duì)待“三違”人員，不能以罰代教、以罰代幫，要從職工的切身利益出發(fā)，要在思想上使職工認(rèn)識(shí)到“三違”的危害、生命的寶貴、健康的幸福。把安全思想做到職工家里和職工心中，讓職工從生命價(jià)值、人生意義的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性和“三違”的危害性，增強(qiáng)思想教育的情感化和說服力。三是，要加大安全監(jiān)查力度。發(fā)揚(yáng)“三鐵”精神和老安檢人員的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)三違，制止三違，要用過去點(diǎn)線流程的好方法，查出安全隱患，消滅死角死面。四是，進(jìn)一步落實(shí)安檢人員的崗位責(zé)任制，研究、探索專職安檢人員與班隊(duì)安全的包保辦法，從而構(gòu)筑安全生產(chǎn)的可靠防線，保證全礦安全生產(chǎn)的大好形勢(shì)。抓安全，說起來容易，但實(shí)際工作中的難度，是不從事這項(xiàng)工作的人難以體會(huì)的?，F(xiàn)在的社會(huì)，人際關(guān)系復(fù)雜，愿意交人，不愿意也不敢得罪人，是人們共同而突出的心態(tài)，各種檢查走過場(chǎng)、走形式司空見慣。但是，作為一名安檢人員，如果這樣的心態(tài)占了主流，那后果將是嚴(yán)重和不堪設(shè)想的。當(dāng)前的煤礦工作，安全是第一位的，是否決性指標(biāo)，一起重大安全事故，就會(huì)使全礦的成績(jī)付之東流。因此安全生產(chǎn)不僅關(guān)系職工的生命，也關(guān)系到企業(yè)和大家每一個(gè)人的利益。安全管理必須動(dòng)真的、來實(shí)的，決不能瞻前顧后，當(dāng)老好人。近些年，我們安檢科的同志，在工作中的確得罪了一些人，我本人也遭過白眼挨過罵，但我相信，大多數(shù)職工對(duì)我們的工作是理解的，是贊成的，也只有我們不怕得罪人，才能換來更多人的認(rèn)可，換來更多人的平安。我想，如果我能競(jìng)聘成功，我將不辜負(fù)礦領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，不辜負(fù)全礦干部、職工、家屬的重托，將會(huì)更加激勵(lì)和鼓舞我在工作中更加努力。個(gè)人的得失固然重要，但全礦的發(fā)展才是大局，我有決心、有信心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，全力協(xié)助科長(zhǎng)抓好安全工作，與全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，恪盡職守，堅(jiān)持“敢”字當(dāng)頭，把安全工作抓實(shí)抓好，寧可讓違章者橫眉冷對(duì)、威脅責(zé)罵，也要換來職工家庭幸福，換來全礦的安全穩(wěn)定。在礦黨委下發(fā)的競(jìng)聘通知中，要求競(jìng)聘者談一下自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，我先說一下自己的劣勢(shì)和不足。按照優(yōu)秀安檢人員的標(biāo)準(zhǔn)，我在學(xué)習(xí)、工作上還有一定的差距，有時(shí)對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格，工作上存在急躁情緒，工作的方式方法上還需進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)，還需要在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提高。說到優(yōu)勢(shì)，我覺得實(shí)在沒有什么太多可說的，只是積累了一些經(jīng)驗(yàn)，盡了應(yīng)盡的責(zé)任，做了自己該干的工作。在近二十幾年的工作中，我掌握了一定的安全管理工作規(guī)律和較為可行的工作方法，在工作中能夠求實(shí)務(wù)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，有愛崗敬業(yè)的精神；對(duì)“三違”敢抓敢管，不怕得罪人；對(duì)隱患，一抓到底，決不放松；對(duì)事故，實(shí)事求是，認(rèn)真追查。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠獨(dú)立完成。2004年在全礦安全生產(chǎn)1000天表彰大會(huì)上，我被授予安全標(biāo)兵稱號(hào)，被ＸＸＸ授予安全檢查技術(shù)能手稱號(hào)，并多次得到礦領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，也得到了基層領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅的稱贊。我熱愛ＸＸ、熱愛礦山，因?yàn)槭牵兀剡@片土地養(yǎng)育了我、培養(yǎng)了我。我能為××礦的發(fā)展和職工的平安貢獻(xiàn)自己的光和熱，是我的自豪和不懈的追求。我愿意用踏踏實(shí)實(shí)的老黃牛精神，為ＸＸ礦安全周期的無限延長(zhǎng)，盡職盡責(zé)。通過 我們?nèi)V上下的共同努力，使我們每個(gè)職工及家屬都認(rèn)識(shí)到在嶺北礦工作是非常安全的，也是非常幸福的。謝謝大家。

我很榮幸地能夠在這里，做為安監(jiān)部經(jīng)理做一下我個(gè)人的述職報(bào)告，在這里我謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事！