第一篇：2013年工會工作亮點總結(jié)

“導(dǎo)師”引領(lǐng)，促進(jìn)青年教師專業(yè)成長

柏楊小學(xué)2013年工會工作亮點總結(jié)

師資隊伍建設(shè)是推動教育事業(yè)發(fā)展的巨大工程，扎實有效地做好青年教師培養(yǎng)工作,是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的動力之源,是保證人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵。為促進(jìn)青年教師在政治思想和業(yè)務(wù)技術(shù)等方面迅速成長，讓他們早日成為業(yè)務(wù)骨干，成為學(xué)校的中堅力量，用“師徒結(jié)對幫扶”的方法不失為一種行之有效的方法。為此，我會長期堅持實施青藍(lán)工程，用導(dǎo)師引領(lǐng)青年教師實現(xiàn)專業(yè)成長。

我校工會委員會討論制定了青藍(lán)工程實施辦法，較為具體地規(guī)定指導(dǎo)教師的條件，明確了師徒雙方的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，對師徒結(jié)對幫扶過程的跟蹤、考核、評估與獎勵提出了明確的方案。旨在充分發(fā)老教師、揮骨干教師在教育、教學(xué)的示范、輻射和引領(lǐng)作用，通過“傳、幫、帶、導(dǎo)、提、教”等扎實有效的系列活動，促進(jìn)青年教師綜合素質(zhì)的提高，為青年教師的成長搭建平臺，切實加快青年教師成長。

學(xué)年初，工會委員會同教導(dǎo)處同志一起，認(rèn)真分析學(xué)校新老教師情況，制訂出較為具體詳細(xì)的青年教師成長幫扶計劃，持續(xù)開展骨干教師與青年教師幫扶結(jié)對活動。根據(jù)新教師的個人所擔(dān)負(fù)的教學(xué)任務(wù)，分析新教師有何特長或哪些方面較弱，根據(jù)徒缺師補(bǔ)的原則，精心選擇這些方面能力特別突出、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗豐富、能幫他們盡快提升的中老年教師、骨干教師做青年教師的指導(dǎo)老師。在工會和教導(dǎo)處的組織下，為指導(dǎo)教師發(fā)聘書，并舉行莊重拜師儀式，簽訂師徒結(jié)對幫扶協(xié)議。明確師徒各自職責(zé)，通過師徒間互相聽課、互相評課的形式，師傅指導(dǎo)徒弟研究課標(biāo)、教材、備課、組織教學(xué)等，把自己的教學(xué)經(jīng)驗傳授給徒弟，而徒弟通過向師傅學(xué)習(xí)，苦練基本功，通過模仿——實踐——反思——模仿來積淀教學(xué)經(jīng)驗，提高自己的教學(xué)水平。

在結(jié)對師徒中，師傅要根據(jù)徒弟的實際情況，設(shè)計幫扶活動計劃，包括指導(dǎo)內(nèi)容和青年教師的成長目標(biāo)等。作為師傅，他們將對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教育管理、教學(xué)常規(guī)等進(jìn)行指導(dǎo)，并關(guān)心徒弟的生活、學(xué)習(xí)和心理，與徒弟之間構(gòu)建互相學(xué)習(xí)、互相探討、共同提高的融洽關(guān)系。每周他們要聽每位徒弟的常態(tài)課、審閱教案，并做好聽課、評課記錄和審閱評語，指導(dǎo)徒弟做好教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思、教法學(xué)法研究，每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上1節(jié)較高質(zhì)量的匯報課。作為徒弟，需要在傅師面前全面剖析自己的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平，明確提高方向。每周要聽師傅的常態(tài)課不少于2節(jié)，做好記錄和反思。此外，他們還將在師傅的指導(dǎo)下，研讀1本教育教學(xué)理論書籍，撰寫讀書心得，并結(jié)合自身教學(xué)實踐，進(jìn)行校本研究，完成1篇高質(zhì)量的教學(xué)論文。

在青年教師積累了一定經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮教研組團(tuán)隊的幫扶作用，通過教研組內(nèi)幫助磨課即一課三議、一課多磨，讓他們在反思調(diào)整中得到提高，實現(xiàn)滾雪球式的學(xué)習(xí)。隨著徒弟教學(xué)水平的提高，通過師傅指導(dǎo)要求徒弟把好的方法、策略融會貫通，靈活運用，從而開展有效的教學(xué)活動。

學(xué)校黨政和工會委員會對師徒結(jié)對活動高度重視，經(jīng)常了解、跟蹤幫扶活動的進(jìn)展情況，每期都要讓青年教師上匯報課、公開課，適時為他們提供展示平臺。對導(dǎo)師的幫扶情況及青年教師的專業(yè)成長情況進(jìn)行評估、考核，并對優(yōu)秀的師徒對子給予表彰，以確保幫扶活動的有效推進(jìn)。

近年來，我會在提升青年教師專業(yè)成長水平方面進(jìn)行了有益的探索，實施青藍(lán)工程，強(qiáng)化師徒結(jié)對幫扶，結(jié)出了豐碩的成果。不少青年教師脫穎而出，迅速成長為業(yè)務(wù)骨干，有的還走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

當(dāng)然，作為鄉(xiāng)村小學(xué)，條件差，環(huán)境艱苦，培養(yǎng)出青年骨干教師有不少調(diào)離了我校，進(jìn)城或到高中任教去了。如何留得住他們，將是我們今后長期面臨的研究課題。

第二篇：2014工會工作亮點總結(jié)

2014工會工作亮點總結(jié)

計劃生育工作是我國的基本國策，需要社會的關(guān)心與支持。我校于2012年成立以來，因?qū)W校處于建校初期，所以這項工作一直由其他部門兼管，2014年5月份開始由我院工會負(fù)責(zé)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視這項工作，曾多次傳達(dá)有關(guān)精神，并利用多媒體開展計生婚育文化宣傳，學(xué)習(xí)人口理論知識和國家政策，及時對校內(nèi)未婚教職工進(jìn)行計劃生育政策和宣傳，利用大小會議向廣大教職工宣傳計劃生育的方針和政策。對育齡女教師進(jìn)行“優(yōu)生，優(yōu)育，優(yōu)教”的宣傳，通過活動使未婚教職工進(jìn)一步樹立了正確的人生觀和婚戀觀，使他們充分認(rèn)識到搞好計劃生育工作的重要性，以確保我校計生工作的順利進(jìn)行。按照人口與計劃生育管理目標(biāo)，我校做到了計劃生育率100%。今年以來工會就計生做了如下工作：

首先響應(yīng)街道辦事處的號召，結(jié)合計劃生育單獨二孩的生育政策，在校內(nèi)網(wǎng)上進(jìn)行了單獨二孩相關(guān)政策的宣傳，并將全院單獨生育二孩的職工進(jìn)行摸底并報送街道辦事處。

其次對全體教職工進(jìn)行了一次計劃生育摸底工作，給學(xué)院各處、系、室全體職工發(fā)放了“干部職工計劃生育雙管理摸底登記卡”，通過摸底調(diào)查，為我校每位教職工都建立了如下檔案信息：

一、全院男女職工總冊（共

人）

內(nèi)容涉及到每位男女職工包括其配偶的出生年月、工作單位、初婚年月，以及孩子的出生年月、姓名、性別等，最后匯總出全院男、女職工數(shù)及全院職工總數(shù)，并按性別、年齡段統(tǒng)計出一孩、二孩、多孩、已婚未育、未婚等各類職工的人數(shù)。

二、全院育齡男職工雙向管理檔案袋（共

個）

每位檔案袋中囊括了如下資料：

1、干部職工計劃生育雙向管理“摸底登記卡”；

2、初婚未育一孩申報證明或二孩準(zhǔn)生證；

3、配偶“三查”反饋情況證明；

4、配偶采取節(jié)育措施證明；

5、配偶身份證復(fù)印件；

6、結(jié)婚證復(fù)印件（新近結(jié)婚的）。

三、全院育齡男職工檔案登記冊

其中有男女雙方的出生年月、身份證號、文化程度、初婚年月、家庭住址等。

四、全院育齡男職工配偶“三查”反饋情況登記冊

其內(nèi)容涉及全院每位育齡男職工的配偶每年兩次“三查”反饋情況的登記，以及上級部門檢查時對男職工配偶的三查情況。

五、全院育齡女職工檔案登記冊。

內(nèi)容同“男職工檔案登記冊”一樣，但必須男女分冊登記。

七、全院育齡女職工“三查”登記冊

登記冊反映了男女雙方的出生年月、生育情況、孩子的情況、女職工的“三查”情況，并附有每位育齡女職工的一寸彩照。此冊每一式兩本，一本交于街道辦事處。

八、成立學(xué)院計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：龍云

副組長：王學(xué)海

成員：郝愛琴、王芳、曹華

九、制定計劃生育工作制度（略）

再次，我部門建立健全了各類計劃生育工作的表格，并按照計劃生育工作的規(guī)定每季度填報“季度報表”和“月報表”等。按時參加街道辦事處各種例會，落實好計劃生育工作的各項制度，學(xué)校把計劃生育納入職工的晉升考核考評之中，努力加大對計劃生育工作的投入，確保計劃生育工作的順利進(jìn)行?？傊倚Ｓ嬌ぷ髟趯W(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下，通過工會的積極配合取得了一定成績，今后我們將再接再厲，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，加大工作力度，使我校的計生工作再上新臺階。

第三篇：工會工作亮點

“雙融入雙服務(wù)”落地，職工滿意率提升。進(jìn)一步深化公司職工民主管理體系，健全完善以職代會為基本形式的民主管理、民主參與和民主監(jiān)督制度，確?！半p融入雙服務(wù)”工程取得實效。一是組織召開國網(wǎng)吳忠供電公司第九屆五次職代會。確保工會工作融入中心工作，融入電網(wǎng)發(fā)展，服務(wù)于基層，服務(wù)于職工。二是全力做好廠務(wù)公開，確保職工群眾滿意。對2014年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、有關(guān)人員擬任職務(wù)公示等24項內(nèi)容進(jìn)行了公開。經(jīng)測評：知情度為99.3%；滿意度為99.2%。所屬各基層單位廠務(wù)公開共公開了132項內(nèi)容。三是強(qiáng)化對工會工作落實的監(jiān)督考核。年中、年終分別組織職工代表巡視檢查了公司所屬12個基層單位（包括天能公司），通過檢查調(diào)研，廣泛征求意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策起到積極作用。

亮點二：“兩點一線”暢渠道，職工建言落實處。征集合理化建議44條，采納20條。延伸“建立基層工會聯(lián)系點、班組聯(lián)系點”的內(nèi)涵，設(shè)立便于填寫的“職工意見卡”，在廠務(wù)公開欄設(shè)立意見箱，每周至少兩次開箱收取，確保職工日常納諫和反映問題。將意見和建議登記后，呈報總經(jīng)理或黨委書記，督促相關(guān)部門處理落實。此舉是總經(jīng)理接待日之外，開拓的又一納諫渠道。專門設(shè)立“談心室”，就職工訴求不能及時解決的問題，與職工面對面進(jìn)行溝通與交流，為其解疑惑釋，消除和理順職工思想上的不良情緒。

亮點

三、搭建創(chuàng)新創(chuàng)效平臺，QC成果實現(xiàn)新突破。為落實寧夏公司勞動競賽要求，吳忠公司圍繞中心工作，搭建職工技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效平臺，創(chuàng)造一流工作業(yè)績和成效。開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動，涌現(xiàn)創(chuàng)新成果26項，成果轉(zhuǎn)化26項。一項獲自治區(qū)QC杯成果二等獎，一個獲全國QC杯賽優(yōu)勝獎，一個獲全國QC杯賽一等獎，3個QC成果獲全國優(yōu)秀QC小組，20項成果獲全國專利。開展勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動，現(xiàn)有4個創(chuàng)新工作室，涌現(xiàn)成果4項，成果轉(zhuǎn)化4項，3項成果獲全國專利。

亮點四：抓好“創(chuàng)爭樹”活動，切實減輕班組負(fù)擔(dān)。以職工之家，充分發(fā)揮11個分工會，58個工會小組作用，以十二個文體興趣小組為引領(lǐng)，組織開展全民健身活動、“創(chuàng)爭樹”活動、班組減負(fù)活動。吳忠公司代表隊參加寧夏公司第二屆供電服務(wù)技能競賽，獲團(tuán)體第二。在公司第五屆農(nóng)電員工崗位知識和技能大賽中，吳忠公司榮獲團(tuán)體二等獎。在自治區(qū)總工會主辦的全區(qū)電力行業(yè)變電檢修工職業(yè)技能競賽上，獲團(tuán)體全區(qū)第三，楊磊、丁瑞被授予“自治區(qū)技術(shù)標(biāo)兵”稱號。顧素琴、羅英漢獲公司“技術(shù)標(biāo)兵”稱號。秦蕊營業(yè)廳獲得全國“青年文明號”、寧夏電力公司“創(chuàng)新時代新女性巾幗建功立業(yè)標(biāo)兵崗”、“巾幗建功示范崗”、“先進(jìn)女職工集體”等榮譽(yù)稱號。

對照《吳忠供電公司班組減負(fù)清單》，對班組現(xiàn)有規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、報表、記錄等資料進(jìn)行精簡整合，緊扣系統(tǒng)錄入、臺帳記錄、檢查評比、文山會海、培訓(xùn)等五個方面存在的問題，通過不斷優(yōu)化管理方式，舉辦富具特色的吳忠公司“健身杯”第十六屆職工運動會，設(shè)九個團(tuán)體和個人項目，12支代表隊800余名隊員參加了比賽。加強(qiáng)職工書屋建設(shè)。以職工書屋為陣地，積極倡導(dǎo)文化育人理念，組織職工開展讀書活動，撰寫讀書心得體會。建成全國“模范職工之家”1個，省級“模范職工之家”1個，1個職工書屋榮獲全國“職工書屋”榮譽(yù)稱號。

亮點

五、開展“雙走訪、雙服務(wù)”，唱響“四季歌”。唱響“冬送溫暖、夏送清涼、暖春幫困、金秋助學(xué)”四季歌，深化職工關(guān)愛工程，組織開展“因為有你”、“勞動最光榮”活動。慰問職工618 /68人次，慰問金額共計37.54萬元。其中幫扶離退休困難職工32人，慰問勞動模范36人。落實臨退職工“最后一環(huán)節(jié)”，增強(qiáng)職工歸屬感。召集臨退休的職工代表召開座談會。公司領(lǐng)導(dǎo)到會，為他們光榮退休表示祝賀！向他們?yōu)槠髽I(yè)所做的貢獻(xiàn)表示感謝！

亮點

六、老年大學(xué)才藝雙收“夕陽紅”。組織舉辦第二十九屆和三十屆離退休職工趣味運動會，使老有所為，老有所樂。組織參加全區(qū)離退休干部文藝匯演，榮獲文藝匯演銅獎。挑選優(yōu)秀作品，參加全區(qū)首屆民族手工藝技能大賽暨作品展示活動，獲優(yōu)秀獎。表彰老年大學(xué)電力分校優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀學(xué)員及優(yōu)秀作品。結(jié)合中華民族復(fù)興的強(qiáng)國夢教育，在攝影愛好者中，組織開展了“中國夢，國網(wǎng)情”書畫攝影作品征集活動。

第四篇：工會工作亮點

**支行工作亮點匯報

總行工會：

2011年**支行工會在總行公會的正確指導(dǎo)下，組織動員職工以推動我行發(fā)展為首要任務(wù)，以協(xié)助黨組解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，圍繞中心工作，大力提高職工素質(zhì)、維護(hù)職工權(quán)益，有效提高組織凝聚力?，F(xiàn)將我支行工會工作亮點匯報如下：

一、加強(qiáng)民主管理，落實各項制度，認(rèn)真履行組織職能

支行工會認(rèn)真執(zhí)行會議、財務(wù)公示制度，嚴(yán)格透明各類組織生活流程，充分發(fā)揮員工的監(jiān)督職能，創(chuàng)造性的以班子成員與員工開展書面“連心橋”的方式，征集員工各方面意見建議，鼓勵員工積極提出合理化建議、表達(dá)訴求，共征集員工各方面意見建議200余條，班子成員給予書面答復(fù)后及時進(jìn)行了處理和反饋，充分調(diào)動員工知行情、參行政、監(jiān)行事的積極性。

2012年以“營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動”為契機(jī)，設(shè)立意見建議箱，分批分次共召開四次員工座談會，收集各類意見建議5類，64條，促進(jìn)了支行管理工作的規(guī)范化、民主化、透明化。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)機(jī)制，提高全員素質(zhì)

2012年支行提出把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和員工職業(yè)道德教育與業(yè)

務(wù)工作同重視，同安排，落實責(zé)任部門，精心安排，合理統(tǒng)籌，以總行技能考核、上崗資格考試為契機(jī)，發(fā)動全員開展崗位技能大練兵，每周以科室為單位組織學(xué)習(xí)至少一次，每月由辦公室主持至少進(jìn)行職業(yè)道德教育培訓(xùn)一次。通過觀看《從政德為先》、《損公肥私者的最終結(jié)局》和《小金庫引發(fā)的大案件》等電教片，觸動警示員工內(nèi)心，提高拒腐防變能力。通過觀看《為自己工作》視頻，培養(yǎng)員工正確的職業(yè)態(tài)度，樹立職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)，從而以正確的心態(tài)開展工作。

三、開展文體活動，豐富職工文化生活

舉辦豐富多彩的文體活動，活躍和充實員工業(yè)務(wù)生活，增強(qiáng)工會工作活力是我支行工會全年工作的基本要求。支行要求在工作活動時間安排上力求每季度開展一次活動，活動內(nèi)容要求做到員工廣泛參加的健康、向上、愉悅的項目。2011年我支行先后獲得“興慶區(qū)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“興慶區(qū)精神文明單位”和“銀川市級青年文明號”稱號，三月份被評為自治區(qū)級“巾幗文明崗”，團(tuán)支部被總行推薦為“五四紅旗單位”，精神文明建設(shè)取得可喜的成績。

四、關(guān)愛職工、關(guān)心員工疾苦，維護(hù)員工利益

支行工會客服了經(jīng)費緊張、經(jīng)營壓力大的困難，切實維護(hù)員工的合法權(quán)益，解決了很多實際問題，在工作和生活中及職工所急，想職工所想。特別是我支行普通職工患病，工會立即前去探望，在了解到手術(shù)及治療費用高，家庭條件困難的情況，工會在支行發(fā)出愛心倡議書，組織全體支行員

工捐款，共籌得捐款近2萬元，工會專項困難幫扶捐助1萬元，共計近3萬元，以解燃眉之急，并積極幫助該同志申請因病致困醫(yī)療補(bǔ)助。真摯的關(guān)懷為員工排解了許多憂愁，使他們能夠更好地投入工作之中。

五、認(rèn)真開展女工工作，落實女工專項勞動保護(hù)

工會按照為職工辦實事、辦好事的原則，每年堅持督促女職工積極參加健康體檢，幫助女職工隨時掌握自己的身體信息，發(fā)現(xiàn)健康隱患，及時治療；支行專門購買了熱水器，解決了營業(yè)室女職工工作性質(zhì)要求勤洗手但怕涼的實際困難；“三.八”期間為女職工發(fā)放彩妝，聘請化妝美容專家講授職業(yè)妝技巧，增添了女職工的光彩形象，有益支行服務(wù)升級；對孕期的婦女，支行會安排到相對輕松、輻射少的崗位工作。通過工作的扎實開展，工會為支行女工提供了有力保障。

2012年支行將創(chuàng)建市級精神文明單位，申報自治區(qū)及青年文明號鞏固精神文明建設(shè)成果，打造更加團(tuán)結(jié)向上的職工隊伍。工會將繼續(xù)在總行公會和支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以十七大精神為指引，服務(wù)支行中心工作，加強(qiáng)基層工會建設(shè)充分履行工會職責(zé)，切實維護(hù)支行員工的合法權(quán)益，發(fā)揮工會聯(lián)系權(quán)重的橋梁和紐帶作用。

**支行

二〇一二年五月十四日

第五篇：一季度工會工作亮點總結(jié)

機(jī)電制修中心車間工會

一季度工作總結(jié)

機(jī)電制修中心車間工會在公司工會正確領(lǐng)導(dǎo)和車間黨支部大力支持下，圍繞公司工會重心，堅持以認(rèn)真貫徹落實公司二屆二次職代會精神為動力，不斷強(qiáng)化維權(quán)工作，增強(qiáng)民主管理，加大車間工會自身建設(shè)，充分發(fā)揮車間工會的自身優(yōu)勢，車間工會各項工作取得顯著成績。

車間工會的五大亮點：

一、全方位多形式開展安全形勢教育，有力促進(jìn)車間安全生產(chǎn)。(一)增強(qiáng)安全、服務(wù)意識一季度以來，機(jī)電制修中心車間工會緊緊圍繞單位中心任務(wù)，圍繞“抓質(zhì)量、促安全”工作，充分利用群監(jiān)網(wǎng)員、會員活動日、職工之家、安全知識現(xiàn)場問答、懸掛安全宣傳標(biāo)語、黑板報等形式開展安全活動，取得了較好的效果。

(二)廣泛開展勞動競賽和崗位練兵，全面提升員工素質(zhì)。

為提升員工的整體素質(zhì)，車間工會按照公司工會具體要求和部署，圍繞單位安全生產(chǎn)，開展勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武，有力促進(jìn)了員工業(yè)務(wù)能力和崗位技能。

二、多渠道積極為職工辦實事、解難事、做好事，確實發(fā)揮車間工會的職能作用。

車間工會始終把職工的冷暖放在心上，廣泛開展送溫暖活動，凡職工生病住院，家里的紅白喜事，車間工會組織及時進(jìn)行走訪慰問，把車間工會的溫暖送到職工心中。如職工李明腦溢血住院，黨支部組織干部職工開展獻(xiàn)愛心活動，通過走訪慰問，及時幫助困難職工解決工作和生

活中所遇到的困難，使之他們用100%的時間和精力投入到各自的日常安全生產(chǎn)中，為我單位的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。

三、不斷完善各類制度和規(guī)范民主管理。

車間工會始終把廠務(wù)公開工作當(dāng)做重中之重來抓，嚴(yán)格執(zhí)行公司工會區(qū)務(wù)公開具體要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，把公開的內(nèi)容、形式、對象、時間、檢查等項目，做到“公開、公正、公平”，增加單位的透明度，特別是職工比較敏感的工資獎金分配、班子領(lǐng)導(dǎo)干部收入、領(lǐng)取材料、單位活動經(jīng)費、職工出勤分?jǐn)?shù)、黨團(tuán)會費明細(xì)、內(nèi)部獎罰等問題及時公開，使職工一目了然，最大限度激發(fā)了職工的工作熱情。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)車間工會自身建設(shè)。

認(rèn)真組織全區(qū)職工重點學(xué)習(xí)了《二屆二次職代會工作報告》，通過學(xué)習(xí)使職工掌握了報告的精神實質(zhì)，激發(fā)全廠職工工作的激情，把思想和行動全部統(tǒng)一到公司工會工作要求上來，達(dá)到了預(yù)期的效果。廣大員工以主人翁姿態(tài)積極參與車間工會每月開展了合理化建議月活動，全廠職工積極進(jìn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好單位領(lǐng)導(dǎo)參謀，為班子分憂解難，合理化建議活動取得明顯成效。

五、結(jié)合實際，不斷豐富職工文化生活。

一季度，車間工會結(jié)合本單位實際情況，利用自身優(yōu)勢，開展多種形式的職工文化活動，如打籃球、拔河、夠象棋等。

存有不足

雖然一季度機(jī)電制修中心車間工會做了不少工作，起到車間工會應(yīng)有的作用。同時，我們也看到工作還有許多不足之處，表現(xiàn)在維權(quán)工作還需進(jìn)一步深化，民主管理程序有待進(jìn)一步完善，工會自身建設(shè)還有待

進(jìn)一步加強(qiáng)。

今后車間工會打算

一、切實加強(qiáng)廠務(wù)公開，增強(qiáng)班子民主管理與民主監(jiān)督，加強(qiáng)班子重大決策、安全管理和職工切身利益的透明度，提高民主管理的質(zhì)量。

二、要認(rèn)真傾聽職工在工作和生活存在的難點、熱點問題，下大力氣解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。

三、大力開展送溫暖工程，切實關(guān)心職工生活，認(rèn)真幫助職工解決工作、生活中的困難。

四、要充分調(diào)動和發(fā)揮新時代工會會員的勞動熱情和創(chuàng)造力，廣泛開展多種形式的勞動競賽和專業(yè)技術(shù)比武活動。為建設(shè)美麗新安再新貢獻(xiàn)。

機(jī)電制修中心車間工會

一季度工作總結(jié)

機(jī)電制修中心