第一篇：半年工作總結(jié)會(huì)議與半年工作總結(jié)發(fā)言

半年工作總結(jié)會(huì)議

目錄

一是要?jiǎng)?chuàng)新思路。想問(wèn)題要有新思路、新理念，要超前一點(diǎn)、前瞻一點(diǎn)，打破什么事情都要跟在別人后面的被動(dòng)局面；制定工作計(jì)劃要新穎些、獨(dú)特些，要有自己本部門(mén)的特

點(diǎn)、特色，要結(jié)合自己的工作實(shí)際，不能總是照抄照搬上面的。

二是要?jiǎng)?chuàng)新方法。要學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新手段，摒棄落后的、形式主義的東西，通過(guò)多種途徑改進(jìn)工作方法?？梢詫W(xué)會(huì)“拿來(lái)主義”，學(xué)會(huì)運(yùn)用；也可以做足調(diào)查研究的功夫，將問(wèn)題研究透徹；同時(shí)也需要不依不饒、知難而進(jìn)的精神，需要一種不落實(shí)不放過(guò)，沒(méi)有一個(gè)滿意的交代不放過(guò)的勁頭。

三是要團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)是創(chuàng)新的必要條件：“同心山成玉，協(xié)力土變金”，這句古話形象道出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的強(qiáng)大威力和豐厚回報(bào)。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)可以創(chuàng)造一個(gè)適合創(chuàng)新的良好環(huán)境要樹(shù)立團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)和協(xié)作意識(shí)。同志間要開(kāi)誠(chéng)布公、平等相處、謙和冷靜、注意禮貌、互尊互諒；工作上相互支持、相互配合、密切協(xié)作、取長(zhǎng)補(bǔ)短、拾遺補(bǔ)缺；生活上相互關(guān)心、相互幫助、相互愛(ài)護(hù)；努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)融洽、親和友誼、心情舒暢、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境。

規(guī)劃發(fā)展處宗美娟XX.7.11 參會(huì)人員在認(rèn)真聽(tīng)取了各經(jīng)營(yíng)單位和部門(mén)總結(jié)匯報(bào)的同時(shí)，還分別就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解決的問(wèn)題予以指出，并展開(kāi)了研討交流。

在總結(jié)會(huì)上，公司常務(wù)副總**以其“項(xiàng)目管理的思考”為題，對(duì)子公司***公司整體項(xiàng)目管理做了全面的專題分析。對(duì)**公司前期取得的驕人成績(jī)予以肯定，但同時(shí)也指出了目前存在的問(wèn)題和各種不利因素，并提出其對(duì)未來(lái)***公司項(xiàng)目管理發(fā)展方向的設(shè)想，就項(xiàng)目資源整合、項(xiàng)目招投標(biāo)方式、人力資源儲(chǔ)備及工程物資采購(gòu)等各方面進(jìn)行了剖析供大家作進(jìn)一步探討。

公司董事長(zhǎng)就各單位的匯報(bào)均作了點(diǎn)評(píng)。他指出：面對(duì)外界大環(huán)境的嚴(yán)峻形勢(shì)：****市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入“后地震時(shí)代”、國(guó)家對(duì)****政策的一再縮緊等等，我們都要有積極的應(yīng)對(duì)?！皶r(shí)間過(guò)半，但任務(wù)并未過(guò)半”，上半年公司整體收入在減少，但人員數(shù)量并未發(fā)生改變，直接反映出上半年勞動(dòng)生產(chǎn)率的下降，對(duì)于上半年工作中暴露出的的諸多問(wèn)題，我們應(yīng)分析原因并以糾正。

本次總結(jié)會(huì)共歷時(shí)三天，達(dá)到了預(yù)期的效果。會(huì)后，公司***部統(tǒng)一對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位和部門(mén)的總結(jié)反饋情況予以了記錄匯總，請(qǐng)各子（分）公司、各部門(mén)及時(shí)跟進(jìn)溝通，爭(zhēng)取在下半年的工作中完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

工作安排重點(diǎn)等進(jìn)行匯報(bào)。

2、測(cè)量隊(duì)總結(jié)上半年的工作，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明。

3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行發(fā)言，并對(duì)今后的工作要點(diǎn)、獎(jiǎng)懲措施提出要求。

4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門(mén)在上半年工作中的 出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析與總結(jié)。

5、物資部匯報(bào)上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況，并對(duì)下半年物資管理的目標(biāo)及嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法進(jìn)行闡述。

6、機(jī)電部匯報(bào)上半年工作，并對(duì)下半年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。

7、財(cái)務(wù)部匯報(bào)上半年費(fèi)用、成本發(fā)生情況，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為今后財(cái)務(wù)管理提供有效依據(jù)。

8、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)上半年計(jì)劃完成情況，并宣布下半年施工計(jì)劃，對(duì)施工隊(duì)做出新的要求。

9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定 出下半年的工作計(jì)劃。

10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。

11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。

12、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)（證書(shū)、獎(jiǎng)金），優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

13、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)（證書(shū)、獎(jiǎng)金），施工隊(duì)代表發(fā)言。

14、項(xiàng)目經(jīng)理作半年度工作總結(jié)，并結(jié)合各部門(mén)、工區(qū)所反映的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的下半年工作計(jì)劃。

15、與會(huì)者會(huì)餐。

節(jié)作用，提高干部職工的工作積極性，嚴(yán)格醫(yī)保政策和醫(yī)院規(guī)定落實(shí)，確?；鸷侠硎褂茫瑫r(shí)嚴(yán)格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例，確保病人住院費(fèi)用持續(xù)降低。

深入實(shí)施“兩化”互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)總體戰(zhàn)略將是國(guó)土資源系統(tǒng)當(dāng)前和今后一段時(shí)期的首要任務(wù)，我局將牢牢把握新任務(wù)和新要求，努力改善和提高保障服務(wù)能力，全面完成下半年目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)“兩化”互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

（一）圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)”，切實(shí)強(qiáng)化用地保障

要充分利用省政府、省國(guó)土資源廳對(duì)天府新區(qū)、成渝經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)、“現(xiàn)代項(xiàng)目”的用地支持政策，全力保障天府新區(qū)、成渝經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)建設(shè)和“現(xiàn)代項(xiàng)目”一期整裝生產(chǎn)線項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施及其配套項(xiàng)目、生產(chǎn)性配套企業(yè)等項(xiàng)目用地。按照《資陽(yáng)市土地儲(chǔ)備管理制度（試行）》，完成二環(huán)路長(zhǎng)溝片區(qū)、嬌子大道入口右側(cè)地塊、資三路口北側(cè)地塊等地塊的收儲(chǔ)整理及融資工作。要繼續(xù)加強(qiáng)與省國(guó)土資源廳的溝通，爭(zhēng)取省上對(duì)我市的用地指標(biāo)支持，并抓好土地與項(xiàng)目、土地與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，爭(zhēng)取省單列指標(biāo)。

（二）切實(shí)加強(qiáng)改革創(chuàng)新，助推總體戰(zhàn)略實(shí)施

綜合集成現(xiàn)有改革措施，學(xué)習(xí)借鑒兄弟市的成功經(jīng)驗(yàn)，適當(dāng)爭(zhēng)取新的政策，形成一系列改革措施，深入助推總體戰(zhàn)略，扎實(shí)做好現(xiàn)有改革工作。繼續(xù)爭(zhēng)取新的改革措施，積極探索對(duì)城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的保留山體、水體等非建設(shè)用地采取只征不轉(zhuǎn)的用地方式，積極爭(zhēng)取低丘緩坡土地綜合開(kāi)發(fā)利用試點(diǎn)。

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（三）切實(shí)推進(jìn)農(nóng)村土地綜合整治，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展

“十二五”期間全市農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目已經(jīng)市土地管理委員會(huì)審議通過(guò)，下一步我局將繼續(xù)加大耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)的儲(chǔ)備，加快土地整理項(xiàng)目、掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，并積極主動(dòng)進(jìn)行占補(bǔ)平衡備案，力爭(zhēng)早日完成各個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

（四）切實(shí)加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害防治，確保生命財(cái)產(chǎn)安全

今年下半年，我市地質(zhì)災(zāi)害防治工作面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻，強(qiáng)降雨誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的可能性進(jìn)一步加大，我局將全面落實(shí)各項(xiàng)防災(zāi)措施，避免群死群傷災(zāi)害事故發(fā)生，全力保障安全度汛。繼續(xù)強(qiáng)化汛期24小時(shí)值班制度，并督促各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測(cè)人員嚴(yán)密監(jiān)測(cè)，積極巡查。繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)預(yù)防避讓和臨災(zāi)避險(xiǎn)，一旦在重點(diǎn)防范區(qū)出現(xiàn)強(qiáng)降雨天氣過(guò)程或發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，立即發(fā)出預(yù)警，情況緊急可立即組織危險(xiǎn)區(qū)群眾撤離(請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注好：)。

（五）切實(shí)保障群眾利益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

始終堅(jiān)持以人為本、民生優(yōu)先，嚴(yán)格落實(shí)征地補(bǔ)償和社會(huì)保障制度，切實(shí)維護(hù)被征地農(nóng)民的合法權(quán)益，促進(jìn)征地規(guī)范和諧。充分尊重群眾意愿，堅(jiān)決糾正和查處征地拆遷安置補(bǔ)償中損害群眾利益的行為。摸索探尋新的征地模式、機(jī)制，著力落實(shí)被征地農(nóng)民的“生活水平不降低，長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)有保障”的安置新政策。保持對(duì)社會(huì)矛盾的高度敏銳性，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

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（六）加強(qiáng)國(guó)土資源衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察，維護(hù)市場(chǎng)秩序。

扎實(shí)推進(jìn)衛(wèi)片執(zhí)法工作，進(jìn)一步加大案件查處力度，依法調(diào)查處理重大違法違規(guī)案件，切實(shí)維護(hù)國(guó)土資源管理秩序。形成日常巡查、重點(diǎn)巡查、集中巡查相結(jié)合，國(guó)土資源巡查與快速反應(yīng)系統(tǒng)相輔相成的預(yù)防機(jī)制。健全市、縣、鄉(xiāng)、村、組五級(jí)動(dòng)態(tài)執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，上下密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。對(duì)未經(jīng)政府批準(zhǔn)的違法用地、擅自改變土地用途等行為，堅(jiān)決處理到位。

（七）切實(shí)抓好廉政建設(shè)和黨建工作

繼續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢(shì)，全面完成懲防體系建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全面完成“兩整治一改革”專項(xiàng)工作，把黨建工作作

為廉政建設(shè)的重要抓手，逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制。全面開(kāi)展“能力素質(zhì)建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、基層組織建設(shè)”主題活動(dòng)，加強(qiáng)國(guó)土系統(tǒng)基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。

資陽(yáng)市國(guó)土資源局 XX年7月26日 — ４ —

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半年工作總結(jié)發(fā)言

目錄

今年，是機(jī)場(chǎng)屬地化管理后開(kāi)局的一年，也是集團(tuán)公司關(guān)鍵性的一年。集團(tuán)公司組建伊始，工作千頭萬(wàn)緒，集團(tuán)公司面臨的不僅僅是體制的轉(zhuǎn)變，更多的是觀念改變，大家思想比較活躍，因此，我們要盡快地把思想統(tǒng)一到在確保安全的前提下，如何促進(jìn)集團(tuán)公司的發(fā)展、進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，正確處理安全與生產(chǎn)、效益和發(fā)展的關(guān)系上來(lái)，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，全面促進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

二、立足全局，統(tǒng)籌兼顧。

為確保今年各項(xiàng)任務(wù)的完成，各部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)必須立足全局，把握重點(diǎn)，兼顧全面。這既是重要的工作方法，更是重要的辯證唯物主義思想方法。

立足全局，就是要站在全局的高度觀察問(wèn)題、思考問(wèn)題、處理問(wèn)題。全局和局部是相對(duì)的。一個(gè)部門(mén)有一個(gè)部門(mén)的全局，一個(gè)公司有一個(gè)公司的全局，但對(duì)于集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)，每個(gè)部門(mén)、公司又都是局部，都要服從集團(tuán)公司工作的全局。從長(zhǎng)遠(yuǎn)和根本上來(lái)說(shuō)，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團(tuán)公司組建之初，機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事變動(dòng)、分配制度改革，都涉及到各部門(mén)、公司的利益。有些舉措，在局部來(lái)看是有益的，但對(duì)全局不利；或者在局部看來(lái)不利的，但有利于全局。在局部利益和全局利益發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從全局利益，保證各項(xiàng)改革措施的順利實(shí)施。

要統(tǒng)籌兼顧，防止顧此失彼。今年下半年，集團(tuán)公司面臨的經(jīng)濟(jì)效益壓力很大，在獨(dú)聯(lián)體貨運(yùn)包機(jī)停飛，經(jīng)營(yíng)收入不穩(wěn)定的形勢(shì)下，集團(tuán)公司及時(shí)調(diào)整了工作思路，轉(zhuǎn)換了工作重心，確定了“客貨并舉、以客為主、兩條腿走路”的思路，把工作重心放在客運(yùn)市場(chǎng)的培養(yǎng)開(kāi)發(fā)上。同時(shí)，對(duì)于集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)，安全又是 的關(guān)系，要把效益和發(fā)展建立在牢固的安全基礎(chǔ)上，以良好的效益為安全和發(fā)展創(chuàng)造條件，以發(fā)展促進(jìn)安全和效益工作?？傊?，既要突出重點(diǎn)，又要統(tǒng)籌兼顧，使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，全面發(fā)展。

三、嚴(yán)字當(dāng)頭，強(qiáng)化管理。

加強(qiáng)管理，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)常講常新的話題，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必經(jīng)之路，既是企業(yè)的日常工作，又是確保安全，提高效益，促進(jìn)發(fā)展的重要內(nèi)容。過(guò)去，在體制改革前和屬地化管理改革過(guò)程中，我們?cè)趪?yán)格管理方面做了大量扎實(shí)有效的工作，取得了顯著成效，保證了改革的平穩(wěn)過(guò)渡?，F(xiàn)在，我們要繼續(xù)把加強(qiáng)和改善管理擺在突出的位置，用嚴(yán)格管理、科學(xué)管理保證安全，提高效益，原創(chuàng)：以促進(jìn)集團(tuán)公司的全面發(fā)展。

加強(qiáng)企業(yè)管理，必須堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，這是我們企業(yè)的性質(zhì)和工作特點(diǎn)決定的。嚴(yán)格管理，關(guān)鍵是要健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格照章辦事。集團(tuán)公司成立后，著力進(jìn)行轉(zhuǎn)機(jī)建制工作，大力建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度，推行公司化管理模式。按照《公司法》的要求，我們已經(jīng)初步完成了資產(chǎn)劃撥、章程起草、經(jīng)營(yíng)范圍界定等一系列工作，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，完成了集團(tuán)公司和子公司的工商注冊(cè)登記工作；按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行了整合；建立了集團(tuán)公司議事制度、財(cái)務(wù)管理和人力資源管理等一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度。但是，集團(tuán)公司組建剛半年有余，各項(xiàng)工作還在不斷的摸索、磨合過(guò)程中，各種制度還很粗放，需要逐步完善。要在行政管理和安全生產(chǎn)管理的各個(gè)層次和各個(gè)環(huán)節(jié)建立制度，實(shí)行責(zé)任制，加強(qiáng)考核和督促檢查，真正做到令從法出，獎(jiǎng)罰分明，徹底改變有章不循、違章不究、規(guī)章制度形同虛設(shè)的現(xiàn)象。

四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

機(jī)場(chǎng)屬地化管理后，我們由政企合一性質(zhì)的公益性單位轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)市場(chǎng)化需

求的現(xiàn)代大型運(yùn)輸服務(wù)保障企業(yè)，首先就要轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。今年，集團(tuán)公司在廣泛開(kāi)展合作方面取得了顯著成效。從集團(tuán)公司尤其是機(jī)場(chǎng)來(lái)講，要有大服務(wù)、大市場(chǎng)意識(shí)，要逐步完善機(jī)場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化投資環(huán)境，為航空公司、駐場(chǎng)

下半年，為了更好的實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，我和各位同事一樣，工作開(kāi)展仍然任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)稅法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力，逐步完善、規(guī)范財(cái)務(wù)工作，防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的開(kāi)支。

2、對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展工作的支持。下半年的工作中，在適當(dāng)時(shí)機(jī)同銷(xiāo)售和采購(gòu)等涉及到財(cái)務(wù)對(duì)接的部門(mén)一起進(jìn)行一次財(cái)稅知識(shí)學(xué)習(xí)，規(guī)(敬請(qǐng)期待好推出更好文章：)范報(bào)銷(xiāo)的同時(shí)也給業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展提供必要的財(cái)稅知識(shí)普及。

3、繼續(xù)結(jié)合公司實(shí)際和公司管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，配合管理層制定和完善各項(xiàng)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性。

4、財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展從業(yè)務(wù)技能型向管理型轉(zhuǎn)變。下半年的工作中除做好日常基礎(chǔ)核算外，通過(guò)學(xué)習(xí)，合理使用資金、降低資金使用時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本，向會(huì)計(jì)管理工作要效益，助力公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

“業(yè)精于勤荒于嬉”，經(jīng)過(guò)每一階段的認(rèn)真總結(jié)，相信通過(guò)大家的辛勤努力，公司發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)都會(huì)受益無(wú)窮，感謝大家對(duì)我工作的支持，下半年我會(huì)繼續(xù)努力。

謝謝大家！

司的事情當(dāng)做自己的事情來(lái)做，公司利益要高于一切。這就是一個(gè)責(zé)任問(wèn)題，責(zé)任是人的脊梁，是人頂天立地的支柱。說(shuō)到的事就要做到，攬下來(lái)的事就要扛住，做錯(cuò)的事就要承擔(dān)后果?？匆粋€(gè)人是否成熟，不是看他的年齡有多大，而是要看他能擔(dān)起多大的責(zé)任。越是優(yōu)秀的人，承擔(dān)的責(zé)任越大，負(fù)責(zé)任的范圍也越廣。人可以平凡，但是絕不能沒(méi)有責(zé)任感，既然我們來(lái)到這個(gè)公司，有緣在一起共事，我們就要共同擔(dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任，我希望，在我們一起共事的過(guò)程中，有更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。

其次，要全面推行績(jī)效考核制度，將工作責(zé)任，工作效果量化到人，要讓業(yè)績(jī)說(shuō)話，結(jié)果說(shuō)話。沒(méi)有業(yè)績(jī)，沒(méi)有結(jié)果一切都是空話。再次，全面推行培訓(xùn)考核制度，通過(guò)以提高工作技能，物業(yè)服務(wù)水平為目的的周培訓(xùn)，月培訓(xùn)，不斷提高員工工作技能和物業(yè)服務(wù)水平。

最后，我們每一位員工，都有各自不同的工作崗位，都有各自的工作重心，在各自崗位上，要經(jīng)常檢討和檢查自己的工作，不斷完善，創(chuàng)新，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，超越業(yè)主期待。

人生是個(gè)大舞臺(tái)，每個(gè)人都在演繹著自己不同于別人的角色，不管演的好與否，每天都是直播，沒(méi)有彩排，沒(méi)有修正的機(jī)會(huì)。所以在座各位更要珍愛(ài)我們現(xiàn)在工作的平臺(tái)、孝敬父母、疼愛(ài)孩子、體貼愛(ài)人、善待朋友。世界上什么都可以重來(lái)，只有人生和時(shí)間不能重來(lái)。

作為本公司的一員，我將和你們一起，用自己的智慧和辛勤的付出，樹(shù)立xx物業(yè)的形象，傳播我們的思想，創(chuàng)造我們的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

作為公司員工，已經(jīng)加入到這個(gè)富有理想和激情的團(tuán)隊(duì)，希望我們把握一切機(jī)會(huì)，虛心學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取、履職盡責(zé)、扎實(shí)工作，發(fā)揮自己的聰明才智，將一葉扁舟，發(fā)展成一艘乘風(fēng)破浪的巨輪，肩負(fù)起公司未來(lái)發(fā)展重任和遠(yuǎn)景使命。

人本管理，人性服務(wù)，知人善任，是公司倡導(dǎo)的用人理念。只要我們共同孜孜不倦的付出誠(chéng)意和努力，腳踏實(shí)地的干好每一件事。我們?cè)诒竟緦⒂性S多成功的機(jī)會(huì)，我們的成就和理想將成為現(xiàn)實(shí)。

團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新是公司永恒的追求，也是公司永葆青春，煥發(fā)活力，持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有我們共同融入在這個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，才能獲得更好的發(fā)揮。有責(zé)任、善合作、愛(ài)學(xué)習(xí)、肯落實(shí)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)、顧全大局、不計(jì)得失，我們就會(huì)得到公司的認(rèn)可。

每個(gè)人都是一座山，世上最難攀爬的山，其實(shí)就是自己。往上爬，即便一小步，也有新高度。人生就像登山，很多時(shí)候，遙看目標(biāo)，似乎高不可攀，其實(shí)每向前一步，我們也就距離目標(biāo)更近一步。每一個(gè)人不管多么平凡，只要真誠(chéng)付出努力，都能夠達(dá)到比理想更高的高度。人生沒(méi)有爬不過(guò)的山，重要的是行動(dòng)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)之后，腳踏實(shí)地的前進(jìn)，每一步都將是人生的新高度。我們要做最好的自己！

章 來(lái)源

是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、一線工人、各級(jí)管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不計(jì)眼前個(gè)人得失的可愛(ài)員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財(cái)富，是股份公司發(fā)展的基石。

當(dāng)新世紀(jì)的陽(yáng)光真真切切地照在我們身上的時(shí)候，也許很多人并沒(méi)有意識(shí)到，今天升起的太陽(yáng)同昨天落下去的太陽(yáng)有什么兩樣。在xx年，我們以靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場(chǎng)上的主動(dòng)，遏制了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展，但是，只要今天我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中稍有懈怠，給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以喘息的機(jī)會(huì)，那么，對(duì)手的瘋狂反撲勢(shì)必給我們明天的市場(chǎng)前景蒙上厚厚的陰影。

我們今天這么好的市場(chǎng)形勢(shì)，是我們一直以來(lái)堅(jiān)持“全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞銷(xiāo)售轉(zhuǎn)，銷(xiāo)售圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)”這一經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想的結(jié)果；是我們廣大員工在過(guò)去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時(shí)，最終贏得了用戶的信任和認(rèn)可的結(jié)果，我們要倍加珍惜這來(lái)之不易的市場(chǎng)形勢(shì)。

今年的市場(chǎng)高峰期比我們預(yù)計(jì)的時(shí)間來(lái)的要早（2月份就開(kāi)始了）；持續(xù)的時(shí)間也可能很長(zhǎng)（大概3、4個(gè)月）；而且市場(chǎng)需求還具有機(jī)型多、機(jī)型變化快的特點(diǎn)。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來(lái)了很大的難度。同時(shí)，我們?cè)诮?jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后，生產(chǎn)線可挖潛力越來(lái)越小，對(duì)我們生產(chǎn)能力的進(jìn)一步擴(kuò)大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。毋庸諱言，我們這一次上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量臺(tái)階的難度甚于以往任何一次。面對(duì)這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，那么，它就會(huì)在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計(jì)任何代價(jià)克服這些前進(jìn)中遇到的困難，提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進(jìn)的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時(shí)也應(yīng)該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ)：一是集

團(tuán)公司各單位的大力支持；二是我們有一支經(jīng)歷了市場(chǎng)洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊(duì)伍；三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)；四是這次上產(chǎn)量是我們對(duì)各單位生產(chǎn)能力的詳細(xì)摸底綜合權(quán)衡的，各單位也都提前一、二個(gè)月做了大量上產(chǎn)量的準(zhǔn)備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量提供了有力的保障。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如逆水行舟，不進(jìn)則退。面對(duì)市場(chǎng)我們沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地，只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求，沒(méi)有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個(gè)臺(tái)階的搞形式，而是針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對(duì)我們具有非常重要的意義和深遠(yuǎn)影響：

一、是為了保持市場(chǎng)最大化的需要

市場(chǎng)需求是我們賴以生存的根本，通過(guò)市場(chǎng)最大化實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是我們降成本的需要，同時(shí)也是我們長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)前，銷(xiāo)售局面已經(jīng)打開(kāi)，能否保持“市場(chǎng)最大化”的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力，是看我們現(xiàn)場(chǎng)能否滿足市場(chǎng)的需求。今天的市場(chǎng)，是我們經(jīng)過(guò)幾年慘烈的市場(chǎng)拼殺換來(lái)的，是通過(guò)做了大量方方面面的細(xì)致、艱苦的工作爭(zhēng)取來(lái)的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€(gè)主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個(gè)廠日產(chǎn)量至少可達(dá)1600臺(tái)，如果開(kāi)足馬力的話，可高達(dá)xx臺(tái)以上。正是因?yàn)槭袌?chǎng)的需求暫時(shí)還沒(méi)有使這些車(chē)廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機(jī)會(huì)，為我們提供了保住市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，我們一定要抓住這次機(jī)會(huì)。否則，一旦市場(chǎng)出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷(xiāo)局面，因?yàn)槲覀兩a(chǎn)能力與主配車(chē)廠之間的巨大差距就會(huì)使我們的市場(chǎng)占有率急劇縮水。為了防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)我們市場(chǎng)份額的蠶食和提高我們自身適應(yīng)市場(chǎng)能力的需要，我們必須保證“市場(chǎng)最大化”，通過(guò)上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力?！安粊G一張訂單、不丟一份市場(chǎng)份額”這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、是為了一鼓作氣打垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的需要

我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場(chǎng)形勢(shì)，絕不是整個(gè)市場(chǎng)的供不應(yīng)求，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還存在生產(chǎn)能力過(guò)剩的問(wèn)題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機(jī)，放棄了部分訂單，就會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占我們市場(chǎng)份額以可乘之機(jī)，我們苦苦拼搏一年的市場(chǎng)就有一瀉千里的可能，那時(shí)，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺(tái)市場(chǎng)份額的問(wèn)題了，可能就會(huì)步步退守、一敗再敗，我們?cè)僖獖Z回失去的市場(chǎng)份額，則必然要付出更高的代價(jià)。董事長(zhǎng)在股份公司二屆二次職代會(huì)中一再提醒我們?cè)趚x年要“準(zhǔn)備一場(chǎng)惡戰(zhàn)”，要求我們“宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王”，要乘勢(shì)而上，不獲全勝絕不收兵?，F(xiàn)在，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)提前打響了，能不能取得“全勝”的關(guān)鍵還要看我們能不能把握住市場(chǎng)先機(jī)，“兩軍相遇勇者勝”，我們一定要利用好已經(jīng)占領(lǐng)制高點(diǎn)的有利優(yōu)勢(shì)，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負(fù)隅頑抗的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以任何東山再起的機(jī)會(huì)。

三、最根本的是為了我們自身生存和發(fā)展的需要

正如一些專家所言：中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)正在進(jìn)入群雄奮起的“春秋戰(zhàn)國(guó)”時(shí)代，而隨著新一輪競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，這場(chǎng)“戰(zhàn)亂”不會(huì)長(zhǎng)久，許多企業(yè)不是在“戰(zhàn)火”中永生，就是在“戰(zhàn)火”中滅亡。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場(chǎng)的最前沿，我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻?！捌ぶ淮?，毛將焉附”，我們一旦在市場(chǎng)上陷入被動(dòng)局面，不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會(huì)受到嚴(yán)重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進(jìn)各項(xiàng)管理的不斷深化，上產(chǎn)量的同時(shí)也是我們管理取得突破的最佳時(shí)機(jī)，這已經(jīng)在xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中得到了驗(yàn)證。隨著xx年的日益臨近，汽車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，我們只有在通過(guò)與國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，以上產(chǎn)量為契機(jī)，完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，加快與國(guó)際先進(jìn)管理體制接軌的步伐，我們才會(huì)逐步形成具有與國(guó)際廠商一決雌雄的實(shí)力。

所以，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場(chǎng)已是“箭在弦上，不得不發(fā)”，沒(méi)有退路可走。面對(duì)市場(chǎng)的強(qiáng)大需求，即使我們上到了1050的產(chǎn)量，每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對(duì)我們?nèi)w干部、員工的體力和毅力將是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產(chǎn)量給個(gè)人帶來(lái)的種種不便。我們只有通過(guò)不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義，我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎(chǔ)，廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄。“上下同一者勝”，只要我們?nèi)w干部、員工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈，我們就一定能夠打贏xx年這場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)，勝利將屬于我們。

“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”，我們一定要堅(jiān)定一個(gè)必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準(zhǔn)備，在新世紀(jì)的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。

律法規(guī)。通過(guò)集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提高了代表們的法律知識(shí)和整體業(yè)務(wù)水平，切實(shí)增強(qiáng)了代表“人民選我當(dāng)代表，我當(dāng)代表為人民”的責(zé)任感、使命感。

二、強(qiáng)化工作落實(shí)，認(rèn)真辦理代表議案

xx鎮(zhèn)人大十八屆一次會(huì)議期間，代表共提出建議18件。會(huì)后，鎮(zhèn)人大與鎮(zhèn)政府聯(lián)合召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)將這些建議認(rèn)真作了歸納和整理，轉(zhuǎn)交鎮(zhèn)政府相關(guān)單位和部門(mén)進(jìn)行辦理，并對(duì)辦理工作提出了具體要求。為確保辦理質(zhì)量，鎮(zhèn)人大實(shí)行議案編 1 號(hào)、代表簽字的辦法，要求辦理部門(mén)和單位對(duì)建議辦理情況進(jìn)行回訪，特別是針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、涉及人民群眾切身利益的重點(diǎn)建議進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督辦，切實(shí)使辦理效果群眾滿意、代表滿意。目前建議已經(jīng)辦理完成11件，剩余7件正在抓緊辦理之中，確保全部建議件件有落實(shí)，事事有回音，群眾滿意率和代表滿意率都達(dá)到100%。

三、增強(qiáng)法律監(jiān)督實(shí)效，開(kāi)展好視察活動(dòng)

對(duì)政府和執(zhí)法部門(mén)的監(jiān)督是憲法和法律賦予地方人大的一項(xiàng)重要職權(quán)。鎮(zhèn)人大牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和宗旨觀念，積極圍繞全鎮(zhèn)發(fā)展大局，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)工作和熱點(diǎn)問(wèn)題的監(jiān)督。針對(duì)春季大綠化“創(chuàng)建森林xx”活動(dòng)，鎮(zhèn)人大在三月份、六月份組織代表對(duì)全鎮(zhèn)的綠化工作進(jìn)行視察，提出了種、養(yǎng)、護(hù)三結(jié)合的建議和思路，保證了綠化效果，全鎮(zhèn)綠化工作也因此得到了xx兩級(jí)市領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和稱贊。針對(duì)群眾關(guān)心的醫(yī)療問(wèn)題，鎮(zhèn)人大組織代表視察了xx衛(wèi)生院門(mén)診樓建設(shè)，就進(jìn)一步提高醫(yī)療水平提出整改意見(jiàn)，切實(shí)讓群眾體會(huì)到黨的溫暖。同時(shí)，針對(duì)xx等全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)集中進(jìn)行了重點(diǎn)視察和調(diào)研，活動(dòng)過(guò)程中，代表們提出了多項(xiàng)可行性建議和意見(jiàn)，得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，確保了工程順利進(jìn)行。

四、積極工作，充分發(fā)揮代表們的先進(jìn)作用

“人大代表”不僅是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任、壓力和義務(wù)。他們是各行各業(yè)的中堅(jiān)力量和行家里手，在廣大群眾中具有很強(qiáng)的影響力和號(hào)召力，鼓勵(lì)他們帶頭為xx的建設(shè)和各

項(xiàng)事業(yè)服務(wù)是人大的工作重要內(nèi)容之一。在今年的慈善一日捐活動(dòng)中，全鎮(zhèn)捐款80余萬(wàn)元，其中，人大代表踴躍奉獻(xiàn)愛(ài)心，捐款達(dá)33萬(wàn)元；在土地執(zhí)法檢查中、環(huán)境衛(wèi)生整治等重點(diǎn)工作中，人大代表身先士卒，積極發(fā)揮作用，出主意、想辦法、獻(xiàn)良策，圓滿完成了交辦的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致認(rèn)可。

回顧上半年工作，我們雖然有所創(chuàng)新和突破，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足，主要表現(xiàn)在：監(jiān)督手段和措施有待進(jìn)一步強(qiáng)化和完善；調(diào)查研究還需進(jìn)一步深入。我們將高度重視這些問(wèn)題，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

下半年工作打算：

一是認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，進(jìn)一步開(kāi)展好代表閉會(huì)期間的活動(dòng)，不斷加大監(jiān)督力度，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效，使代表活動(dòng)經(jīng)?；?、制度化。

二是密切與人民群眾的聯(lián)系，進(jìn)一步加強(qiáng)代表工作，開(kāi)展好八月份的“雙聯(lián)”活動(dòng)，早動(dòng)員、早準(zhǔn)備，努力提高“雙聯(lián)”活動(dòng)的質(zhì)量、效率和水平。

三是加強(qiáng)人大自身建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好人大工作的責(zé)任感和使命感，切實(shí)提高履職能力和水平，重點(diǎn)開(kāi)展好對(duì)鎮(zhèn)直各部門(mén)和執(zhí)法部門(mén)的評(píng)議視察，做好代表建議、意見(jiàn)的辦理落實(shí)，以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作作風(fēng)，不斷開(kāi)創(chuàng)人大工作新局面。

我的匯報(bào)結(jié)束。謝謝。推薦

攸縣衛(wèi)生工作半年總結(jié)會(huì)議發(fā)言材料-縣中醫(yī)院陳福耀

辦公室半年總結(jié)會(huì)上的發(fā)言 XX年半年總結(jié)發(fā)言 半年工作會(huì)發(fā)言材料 保險(xiǎn)公司半年年度總結(jié)發(fā)言

第二篇：半年工作總結(jié)會(huì)議與半年工作總結(jié)匯報(bào)

半年工作總結(jié)會(huì)議

目錄

一是要?jiǎng)?chuàng)新思路。想問(wèn)題要有新思路、新理念，要超前一點(diǎn)、前瞻一點(diǎn)，打破什么事情都要跟在別人后面的被動(dòng)局面；制定工作計(jì)劃要新穎些、獨(dú)特些，要有自己本部門(mén)的特

點(diǎn)、特色，要結(jié)合自己的工作實(shí)際，不能總是照抄照搬上面的。

二是要?jiǎng)?chuàng)新方法。要學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新手段，摒棄落后的、形式主義的東西，通過(guò)多種途徑改進(jìn)工作方法?？梢詫W(xué)會(huì)“拿來(lái)主義”，學(xué)會(huì)運(yùn)用；也可以做足調(diào)查研究的功夫，將問(wèn)題研究透徹；同時(shí)也需要不依不饒、知難而進(jìn)的精神，需要一種不落實(shí)不放過(guò)，沒(méi)有一個(gè)滿意的交代不放過(guò)的勁頭。

三是要團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)是創(chuàng)新的必要條件：“同心山成玉，協(xié)力土變金”，這句古話形象道出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的強(qiáng)大威力和豐厚回報(bào)。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)可以創(chuàng)造一個(gè)適合創(chuàng)新的良好環(huán)境要樹(shù)立團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)和協(xié)作意識(shí)。同志間要開(kāi)誠(chéng)布公、平等相處、謙和冷靜、注意禮貌、互尊互諒；工作上相互支持、相互配合、密切協(xié)作、取長(zhǎng)補(bǔ)短、拾遺補(bǔ)缺；生活上相互關(guān)心、相互幫助、相互愛(ài)護(hù)；努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)融洽、親和友誼、心情舒暢、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境。

規(guī)劃發(fā)展處宗美娟XX.7.11 參會(huì)人員在認(rèn)真聽(tīng)取了各經(jīng)營(yíng)單位和部門(mén)總結(jié)匯報(bào)的同時(shí)，還分別就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解決的問(wèn)題予以指出，并展開(kāi)了研討交流。

在總結(jié)會(huì)上，公司常務(wù)副總**以其“項(xiàng)目管理的思考”為題，對(duì)子公司***公司整體項(xiàng)目管理做了全面的專題分析。對(duì)**公司前期取得的驕人成績(jī)予以肯定，但同時(shí)也指出了目前存在的問(wèn)題和各種不利因素，并提出其對(duì)未來(lái)***公司項(xiàng)目管理發(fā)展方向的設(shè)想，就項(xiàng)目資源整合、項(xiàng)目招投標(biāo)方式、人力資源儲(chǔ)備及工程物資采購(gòu)等各方面進(jìn)行了剖析供大家作進(jìn)一步探討。

公司董事長(zhǎng)就各單位的匯報(bào)均作了點(diǎn)評(píng)。他指出：面對(duì)外界大環(huán)境的嚴(yán)峻形勢(shì)：****市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入“后地震時(shí)代”、國(guó)家對(duì)****政策的一再縮緊等等，我們都要有積極的應(yīng)對(duì)。“時(shí)間過(guò)半，但任務(wù)并未過(guò)半”，上半年公司整體收入在減少，但人員數(shù)量并未發(fā)生改變，直接反映出上半年勞動(dòng)生產(chǎn)率的下降，對(duì)于上半年工作中暴露出的的諸多問(wèn)題，我們應(yīng)分析原因并以糾正。

本次總結(jié)會(huì)共歷時(shí)三天，達(dá)到了預(yù)期的效果。會(huì)后，公司***部統(tǒng)一對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位和部門(mén)的總結(jié)反饋情況予以了記錄匯總，請(qǐng)各子（分）公司、各部門(mén)及時(shí)跟進(jìn)溝通，爭(zhēng)取在下半年的工作中完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

工作安排重點(diǎn)等進(jìn)行匯報(bào)。

2、測(cè)量隊(duì)總結(jié)上半年的工作，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明。

3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行發(fā)言，并對(duì)今后的工作要點(diǎn)、獎(jiǎng)懲措施提出要求。

4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門(mén)在上半年工作中的 出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析與總結(jié)。

5、物資部匯報(bào)上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況，并對(duì)下半年物資管理的目標(biāo)及嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法進(jìn)行闡述。

6、機(jī)電部匯報(bào)上半年工作，并對(duì)下半年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。

7、財(cái)務(wù)部匯報(bào)上半年費(fèi)用、成本發(fā)生情況，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為今后財(cái)務(wù)管理提供有效依據(jù)。

8、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)上半年計(jì)劃完成情況，并宣布下半年施工計(jì)劃，對(duì)施工隊(duì)做出新的要求。

9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定 出下半年的工作計(jì)劃。

10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。

11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。

12、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)（證書(shū)、獎(jiǎng)金），優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

13、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)（證書(shū)、獎(jiǎng)金），施工隊(duì)代表發(fā)言。

14、項(xiàng)目經(jīng)理作半工作總結(jié)，并結(jié)合各部門(mén)、工區(qū)所反映的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的下半年工作計(jì)劃。

15、與會(huì)者會(huì)餐。

節(jié)作用，提高干部職工的工作積極性，嚴(yán)格醫(yī)保政策和醫(yī)院規(guī)定落實(shí)，確?；鸷侠硎褂?，同時(shí)嚴(yán)格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例，確保病人住院費(fèi)用持續(xù)降低。

深入實(shí)施“兩化”互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)總體戰(zhàn)略將是國(guó)土資源系統(tǒng)當(dāng)前和今后一段時(shí)期的首要任務(wù)，我局將牢牢把握新任務(wù)和新要求，努力改善和提高保障服務(wù)能力，全面完成下半年目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)“兩化”互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

（一）圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)”，切實(shí)強(qiáng)化用地保障

要充分利用省政府、省國(guó)土資源廳對(duì)天府新區(qū)、成渝經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)、“現(xiàn)代項(xiàng)目”的用地支持政策，全力保障天府新區(qū)、成渝經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)建設(shè)和“現(xiàn)代項(xiàng)目”一期整裝生產(chǎn)線項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施及其配套項(xiàng)目、生產(chǎn)性配套企業(yè)等項(xiàng)目用地。按照《資陽(yáng)市土地儲(chǔ)備管理制度（試行）》，完成二環(huán)路長(zhǎng)溝片區(qū)、嬌子大道入口右側(cè)地塊、資三路口北側(cè)地塊等地塊的收儲(chǔ)整理及融資工作。要繼續(xù)加強(qiáng)與省國(guó)土資源廳的溝通，爭(zhēng)取省上對(duì)我市的用地指標(biāo)支持，并抓好土地與項(xiàng)目、土地與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，爭(zhēng)取省單列指標(biāo)。

（二）切實(shí)加強(qiáng)改革創(chuàng)新，助推總體戰(zhàn)略實(shí)施

綜合集成現(xiàn)有改革措施，學(xué)習(xí)借鑒兄弟市的成功經(jīng)驗(yàn)，適當(dāng)爭(zhēng)取新的政策，形成一系列改革措施，深入助推總體戰(zhàn)略，扎實(shí)做好現(xiàn)有改革工作。繼續(xù)爭(zhēng)取新的改革措施，積極探索對(duì)城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的保留山體、水體等非建設(shè)用地采取只征不轉(zhuǎn)的用地方式，積極爭(zhēng)取低丘緩坡土地綜合開(kāi)發(fā)利用試點(diǎn)。

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（三）切實(shí)推進(jìn)農(nóng)村土地綜合整治，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展

“十二五”期間全市農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目已經(jīng)市土地管理委員會(huì)審議通過(guò)，下一步我局將繼續(xù)加大耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)的儲(chǔ)備，加快土地整理項(xiàng)目、掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，并積極主動(dòng)進(jìn)行占補(bǔ)平衡備案，力爭(zhēng)早日完成各個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

（四）切實(shí)加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害防治，確保生命財(cái)產(chǎn)安全

今年下半年，我市地質(zhì)災(zāi)害防治工作面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻，強(qiáng)降雨誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的可能性進(jìn)一步加大，我局將全面落實(shí)各項(xiàng)防災(zāi)措施，避免群死群傷災(zāi)害事故發(fā)生，全力保障安全度汛。繼續(xù)強(qiáng)化汛期24小時(shí)值班制度，并督促各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測(cè)人員嚴(yán)密監(jiān)測(cè)，積極巡查。繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)預(yù)防避讓和臨災(zāi)避險(xiǎn)，一旦在重點(diǎn)防范區(qū)出現(xiàn)強(qiáng)降雨天氣過(guò)程或發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，立即發(fā)出預(yù)警，情況緊急可立即組織危險(xiǎn)區(qū)群眾撤離(請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注好：)。

（五）切實(shí)保障群眾利益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

始終堅(jiān)持以人為本、民生優(yōu)先，嚴(yán)格落實(shí)征地補(bǔ)償和社會(huì)保障制度，切實(shí)維護(hù)被征地農(nóng)民的合法權(quán)益，促進(jìn)征地規(guī)范和諧。充分尊重群眾意愿，堅(jiān)決糾正和查處征地拆遷安置補(bǔ)償中損害群眾利益的行為。摸索探尋新的征地模式、機(jī)制，著力落實(shí)被征地農(nóng)民的“生活水平不降低，長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)有保障”的安置新政策。保持對(duì)社會(huì)矛盾的高度敏銳性，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

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（六）加強(qiáng)國(guó)土資源衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察，維護(hù)市場(chǎng)秩序。

扎實(shí)推進(jìn)衛(wèi)片執(zhí)法工作，進(jìn)一步加大案件查處力度，依法調(diào)查處理重大違法違規(guī)案件，切實(shí)維護(hù)國(guó)土資源管理秩序。形成日常巡查、重點(diǎn)巡查、集中巡查相結(jié)合，國(guó)土資源巡查與快速反應(yīng)系統(tǒng)相輔相成的預(yù)防機(jī)制。健全市、縣、鄉(xiāng)、村、組五級(jí)動(dòng)態(tài)執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，上下密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。對(duì)未經(jīng)政府批準(zhǔn)的違法用地、擅自改變土地用途等行為，堅(jiān)決處理到位。

（七）切實(shí)抓好廉政建設(shè)和黨建工作

繼續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢(shì)，全面完成懲防體系建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全面完成“兩整治一改革”專項(xiàng)工作，把黨建工作作

為廉政建設(shè)的重要抓手，逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制。全面開(kāi)展“能力素質(zhì)建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、基層組織建設(shè)”主題活動(dòng)，加強(qiáng)國(guó)土系統(tǒng)基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。

資陽(yáng)市國(guó)土資源局 XX年7月26日 — ４ —

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半年工作總結(jié)匯報(bào)

目錄

地稅收入同比增長(zhǎng)50%。

二、突出抓好招商引資，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。充分利用德平連接線開(kāi)工建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快的有利契機(jī)，完善政策、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化隊(duì)伍，科學(xué)招商、理性招商，全力完成“153”計(jì)劃，力爭(zhēng)早日完成“3510”工程。目前，在談過(guò)億元項(xiàng)目3個(gè)，包括投資5億元的國(guó)際家具商貿(mào)港項(xiàng)目，福建客商投資1.5億元的汽車(chē)配件城項(xiàng)目，上海獵豹有限公司投資1.5億元的木塑加工項(xiàng)目；投資過(guò)千萬(wàn)元項(xiàng)目3個(gè)，包括投資4000萬(wàn)元的機(jī)械加工項(xiàng)目，投資3000萬(wàn)元的健身器材生產(chǎn)項(xiàng)目，投資1500萬(wàn)元的木膠板加工項(xiàng)目等。已簽約項(xiàng)目2個(gè)，投資3億元的榮光生物新能源綜合利用項(xiàng)目，投資3000萬(wàn)元的一品扒雞項(xiàng)目等。

三、全力突破兩區(qū)同建，全面提升三唐形象。順應(yīng)群眾過(guò)上更好生活新期待，按照兩區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步發(fā)展的要求，推動(dòng)兩區(qū)同建早出亮點(diǎn)、快出形象。一是著力抓好并居點(diǎn)建設(shè)，打造“宜居”社區(qū)。興唐社區(qū)一期36棟商住樓已經(jīng)建設(shè)完成，二期6棟安置樓建設(shè)正在積極籌備中。投入資金30余萬(wàn)元，對(duì)興唐社區(qū)和鄉(xiāng)駐地街道進(jìn)行了綠化，種植綠化樹(shù)木5000多株，綠化面積3500多平方米。近期，興唐社區(qū)正在積極籌劃興唐南路以及通訊、天然氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力打造“幸福社區(qū)”。二是著力抓好產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，打造“創(chuàng)業(yè)”社區(qū)。結(jié)合三唐實(shí)際，進(jìn)一步做強(qiáng)服裝紡織、木器加工、食品加工、電動(dòng)車(chē)制造等特色產(chǎn)業(yè)。擴(kuò)大蔬菜種植規(guī)模，提升生態(tài)養(yǎng)殖檔次，扶大培強(qiáng)“農(nóng)字號(hào)”龍頭企業(yè)，全年力爭(zhēng)新增蔬菜大棚3(版權(quán)歸好：)00個(gè)，露地菜1000畝，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)10個(gè)。

四、培大培強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民快速增收。以市場(chǎng)化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)化推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)，以桃園方、北四河方為示范點(diǎn)，大力推進(jìn)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作，保證糧食生產(chǎn)持續(xù)增產(chǎn)。繼續(xù)深化“千

棚工程”建設(shè)，充分發(fā)揮朱莊、潭洼兩個(gè)蔬菜小區(qū)的輻射帶動(dòng)作用，強(qiáng)化引導(dǎo)宣傳，規(guī)范種植程序，提高種植戶的生產(chǎn)技術(shù)水平，保證了蔬菜種植產(chǎn)業(yè)健康、有序發(fā)展。堅(jiān)持突出特色、注重效益，通過(guò)實(shí)地考察、調(diào)查研究，確定將產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心放在大棚花卉產(chǎn)業(yè)上。目前，已確定了10個(gè)大棚花卉種植小區(qū)，現(xiàn)在正在落實(shí)地塊和資金。

做大做強(qiáng)畜牧產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)三唐由畜牧大鄉(xiāng)向畜牧強(qiáng)鄉(xiāng)發(fā)展。以規(guī)模養(yǎng)殖、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、加工增值、疫病防控為重點(diǎn)，以畜牧業(yè)招商引資為總抓手，注重培育和發(fā)展畜牧業(yè)龍頭，充分發(fā)揮畜禽產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的作用，促進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)大發(fā)展，加快農(nóng)民的增收步伐。

目前，已成功引進(jìn)一品扒雞加工項(xiàng)目、中德食品加工項(xiàng)目、大王泰康生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)和梁莊養(yǎng)殖場(chǎng)等，有效地推動(dòng)了我鄉(xiāng)畜牧業(yè)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

五、注重農(nóng)村和諧穩(wěn)定，推進(jìn)“幸福三唐”建設(shè)。牢固樹(shù)立民生理念，以“幸福三唐”建設(shè)為總抓手，做好農(nóng)村和諧、穩(wěn)定工作。一是以提升干部能力、提高群眾素質(zhì)為主的“雙提工程”建設(shè)初顯成效。今年以來(lái)，組織干部群眾外出參觀、學(xué)習(xí)培訓(xùn)XX多人次；在短時(shí)間內(nèi)圓滿完成新農(nóng)合二次籌資、白蛾防治費(fèi)征收等硬性任務(wù)；全鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)中，群眾義務(wù)勞動(dòng)9000多人次；劉夫寨等黨小組群眾自發(fā)組織唱紅歌等活動(dòng)慶祝建黨90周年，農(nóng)村社會(huì)呈現(xiàn)出欣欣向榮的精神風(fēng)貌。二是完善便民服務(wù)體系，搞好道路、橋涵等生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)和維護(hù)。抓好教育、民政、醫(yī)療等民生工程，使群眾充分享受發(fā)展成果。三是完善社區(qū)矛盾調(diào)處機(jī)構(gòu)，繼續(xù)公開(kāi)班子成員和涉農(nóng)部門(mén)負(fù)責(zé)人通訊方式，完善鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)集中接訪制度，暢通訴求渠道，提高服務(wù)質(zhì)量，受到群眾好評(píng)。

二、存在的不足

從總體上看，三唐鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但從更大的范圍、更

深的層次來(lái)觀察、比較和分析，發(fā)展過(guò)程中還存在著速度不夠快、質(zhì)量不夠高、競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)等問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）經(jīng)濟(jì)規(guī)模不夠大，實(shí)力不夠強(qiáng)

今年以來(lái)，三唐鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)得到了快速的發(fā)展，取得了顯著的成績(jī)，但是與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還存在較大差距。近年來(lái)，盡管工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了相當(dāng)大的改觀，大項(xiàng)目、好項(xiàng)目存量顯著增長(zhǎng)，但是仍然缺少能夠推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的龍頭項(xiàng)目。

（二）小城鎮(zhèn)規(guī)模較小，聚集帶動(dòng)能力較差

由于三唐鄉(xiāng)人口較少，社區(qū)之間分布過(guò)于分散，以及鐵路的阻隔等因素，造成小城鎮(zhèn)發(fā)展空間和輻射區(qū)域狹小，對(duì)資源的利用能力小，對(duì)周邊的資源和資金的吸引小，使城鎮(zhèn)功能的發(fā)揮受到極大影響。同時(shí)，小城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施配套水平不高，缺乏有力的產(chǎn)業(yè)支撐，就業(yè)機(jī)會(huì)少，對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的吸納能力弱。

這些問(wèn)題的產(chǎn)生，原因有很多。一是政策、土地、資金的制約因素越來(lái)越凸顯。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)路、電、水、通訊、天然氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。三是全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較差。

三、下半年工作計(jì)劃

下半年，我鄉(xiāng)要在總結(jié)上半年工作成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，振奮精神，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，確保全年完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。

（一）做大工業(yè)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入新跨越。一是堅(jiān)持工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主體地位，加大招商引資力度，努力在項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。通過(guò)完善政策、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等方式，調(diào)動(dòng)全鄉(xiāng)一切力量為招商引資營(yíng)造濃厚氛圍，提高招商引資針對(duì)性，把主要精力放在對(duì)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展帶動(dòng)性強(qiáng)，財(cái)稅貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目上，全力引進(jìn)大項(xiàng)

目、好項(xiàng)目。二是立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，努力拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，增加產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)，推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)提質(zhì)擴(kuò)量。努力壯大以led節(jié)能燈為龍頭的新型節(jié)能材料加工，以海達(dá)電動(dòng)車(chē)和偉騰車(chē)業(yè)為龍頭的電動(dòng)車(chē)加工業(yè)，以北斗精米、浩翔面業(yè)和浩林食品為龍頭的食品加工業(yè)，以新興建材和宇邦建材為龍頭的建筑材料加工業(yè)，以匯佳紡織、禾盛鞋業(yè)為龍頭的針織加工業(yè)等六大特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模膨脹和改造升級(jí)。三是

搞好工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，完善園區(qū)載體建設(shè)。加大園區(qū)清理力度，提高標(biāo)準(zhǔn)廠房的吸引能力和利用效率，充分發(fā)揮園區(qū)的“筑巢引鳳”功能，放大集聚效應(yīng)，凸現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色。

（二）發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。一是繼續(xù)完善“西牧東菜”產(chǎn)業(yè)布局。全年力爭(zhēng)新增蔬菜大棚300個(gè)，露地菜1000畝，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)10個(gè)。將發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)放在大棚花卉種植上，利用后司大棚花卉種植基地的輻射帶動(dòng)作用，帶動(dòng)周?chē)鐓^(qū)大棚花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以花卉產(chǎn)業(yè)為中心的觀光農(nóng)業(yè)和旅游農(nóng)業(yè)區(qū)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)增效，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。二是推動(dòng)合作社做大做強(qiáng)，以現(xiàn)有的32個(gè)合作社為基礎(chǔ)，形成農(nóng)民抱團(tuán)發(fā)展模式，形成規(guī)模化效應(yīng)，最大限度地保障群眾利益。三是著力引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，走“龍頭+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。四是加快土地流轉(zhuǎn)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。

（三）推進(jìn)兩區(qū)同建，促進(jìn)社會(huì)和諧。一是繼續(xù)把社區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，居民安置與商業(yè)開(kāi)發(fā)相結(jié)合。把駐地建設(shè)成衛(wèi)星城鎮(zhèn)，把興唐社區(qū)建設(shè)成魯西北靚麗社區(qū)。建設(shè)駐地興唐南路，搞好鄉(xiāng)駐地101省道兩側(cè)綠化、硬化、亮化。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地搞好其他社區(qū)建設(shè)，做好做活土地整合文章，最大限度地讓利于民。二是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)劃建設(shè)社區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，結(jié)合各個(gè)社區(qū)實(shí)際，形成即具有良好的發(fā)展前景又具有良好社會(huì)效益的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，讓群眾充分享受到

兩區(qū)同建帶來(lái)的實(shí)惠。三是深化“和諧三唐”建設(shè)，繼續(xù)開(kāi)展便民服務(wù)，籌集資金搞好道路、橋涵等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)，抓好教育、民政、醫(yī)療等各項(xiàng)事業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果讓群眾共享。做好穩(wěn)定工作。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部通訊方式公開(kāi)、集中接訪、建設(shè)社區(qū)矛盾調(diào)處機(jī)構(gòu)，及時(shí)化解各種矛盾糾紛。繼續(xù)深化“雙提工程”建設(shè)，注重干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，培養(yǎng)一批能干事、能干成事的干部隊(duì)伍。利用節(jié)會(huì)、集市等機(jī)會(huì)，通過(guò)發(fā)放明白紙、廣播等形式，開(kāi)展好群眾的法制、科技、文化道德教育，奠定政通人和、和諧穩(wěn)定的社會(huì)基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)組織建設(shè)，打造一流的干事創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。進(jìn)一步完善制度，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部的教育和管理，提高干部素質(zhì)。強(qiáng)化“不適應(yīng)就淘汰，不稱職就下崗”的觀念，建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，激發(fā)鄉(xiāng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。借助解放思想大討論和建黨90周年紅歌比賽的有利契機(jī)，將干部間形成的凝聚力和戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化成為跨越趕超的動(dòng)力，推動(dòng)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

建議，做好準(zhǔn)備工作，事中抓好細(xì)致的服務(wù)，事后抓好督促檢查，全程做好宣傳報(bào)道，力爭(zhēng)把典型樹(shù)起來(lái)，把經(jīng)驗(yàn)傳出去，真正把服務(wù)落到實(shí)處。

二是提高責(zé)任心，建設(shè)節(jié)約型國(guó)稅。積極相應(yīng)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于“建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”的號(hào)召，從珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢(qián)做起，制定落實(shí)節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)能的制度規(guī)章。嚴(yán)格落實(shí)《肥城市國(guó)家稅務(wù)局簽報(bào)制度》、《車(chē)輛管理制度》，通過(guò)落實(shí)制度，政務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化監(jiān)督等形式，強(qiáng)化各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出管理。通過(guò)節(jié)約開(kāi)支，壓縮辦公成本，為全局經(jīng)費(fèi)工作爭(zhēng)取主動(dòng)。

三是狠抓工作落實(shí)，搞好崗位目標(biāo)考核。這次征管機(jī)構(gòu)改革，上級(jí)又將崗位目標(biāo)考核工作放在了辦公室。這項(xiàng)工作面廣、1 量大，直接涉及單位和個(gè)人的切身利益。我們要進(jìn)一步修訂完善目標(biāo)管理考核辦法，以目標(biāo)管理考核為總抓手，立足于檢驗(yàn)和鞏固各項(xiàng)改革建設(shè)成果，健全以目標(biāo)管理、督查督辦、責(zé)任追究為主要內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。要進(jìn)一步增強(qiáng)行政管理的自覺(jué)主動(dòng)性，強(qiáng)化考勤制度、考試制度、考核制度的貫徹落實(shí)，搞好后勤服務(wù)，維護(hù)辦公秩序的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。搞好規(guī)范化建設(shè)和各項(xiàng)改革的對(duì)接，清除制度繁雜、不嚴(yán)密和落實(shí)不到位的問(wèn)題，搞好崗位目標(biāo)考核與各項(xiàng)責(zé)任制的銜接，使考核真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

四是抓宣傳，突出棱角。注重發(fā)揮專長(zhǎng)，靈活運(yùn)用，全心投入，主動(dòng)出擊。以提高自身素質(zhì)，強(qiáng)化寫(xiě)作能力為著力點(diǎn)，以發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型為閃光點(diǎn)，以搞好各項(xiàng)服務(wù)為落腳點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化稅收文秘宣傳工作。督導(dǎo)了各分局、科室搞好工作思路制定和匯報(bào)，搞好行風(fēng)熱線工作，完成各級(jí)安排的調(diào)研任務(wù)。爭(zhēng)取在泰安國(guó)稅系統(tǒng)獲得信息宣傳工作前兩名。

五是搞好基建、行政、安全等一系列工作，保證機(jī)關(guān)工作秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，修改完善“財(cái)務(wù)管理辦法”，規(guī)范財(cái)務(wù)支出行為。加強(qiáng)辦公樓庭院

建設(shè)管理，在抓好機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理的同時(shí)，將重點(diǎn)向基層延伸，進(jìn)一步提升全局衛(wèi)生管理水平。強(qiáng)化安全管理，健全制度，明確責(zé)任，查找薄弱環(huán)節(jié)和隱患，定期開(kāi)展安全檢查，確保全局車(chē)輛、財(cái)產(chǎn)、人身等不出任何問(wèn)題。加強(qiáng)檔案管理，繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)檔案管理先進(jìn)單位”。提高接待水平和服務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)外溝通交流，為工作開(kāi)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

今年上半年是全國(guó) 供依據(jù)。

另一方面我們將常規(guī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核與企業(yè)調(diào)研相結(jié)合，在統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)審核的同時(shí)，實(shí)時(shí)根據(jù)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和奇異值對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，要求企業(yè)核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)并對(duì)數(shù)據(jù)變動(dòng)做出合理解釋，將了解的企業(yè)動(dòng)態(tài)通過(guò)簡(jiǎn)要分析、月份資料、調(diào)研報(bào)告等多種形式提供給領(lǐng)導(dǎo)參閱，這既提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，同時(shí)便于及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，極大地提高了調(diào)研效率和統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。

四、下半年工作打算

下半年，在市統(tǒng)計(jì)局的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們將繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作方法，主動(dòng)配合統(tǒng)計(jì)改革，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)再上新臺(tái)階。

一是借助統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證考試，進(jìn)一步調(diào)高基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平。積極督促企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證考試，努力確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員100%持證上崗，千方百計(jì)穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，督導(dǎo)統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育，不斷提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平，努力打造一支工作扎實(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。

二是緊緊圍繞國(guó)家統(tǒng)計(jì)局提出的“三個(gè)全部”目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局提出的將不斷拓展統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)應(yīng)用范圍，爭(zhēng)取在XX年實(shí)現(xiàn)“三個(gè)全部”的目標(biāo)，在市統(tǒng)計(jì)局具體指導(dǎo)下，加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和指導(dǎo)，積極推進(jìn)固定資產(chǎn)投資和工業(yè)品出廠價(jià)格聯(lián)網(wǎng)直報(bào)改革；主動(dòng)配合國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算改革，根據(jù)全國(guó) 理等內(nèi)容逐一量化。進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)和統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量生命線工程，全面提升基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

四是建立企業(yè)調(diào)研長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平再上新臺(tái)階。在繼續(xù)充分利用工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)零售業(yè)qq群進(jìn)行調(diào)研和各專業(yè)統(tǒng)計(jì)定報(bào)數(shù)據(jù)審核調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)區(qū)管委工作的重點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的苗頭性、趨勢(shì)性問(wèn)題，加強(qiáng)調(diào)研，并形成專題調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供參考。

五是主動(dòng)摸清規(guī)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，全力做好小升規(guī)企業(yè)工作。下半年我們將建立月度追蹤監(jiān)測(cè)制度，對(duì)符合條件的企業(yè)實(shí)施調(diào)度，及時(shí)主動(dòng)與稅務(wù)、經(jīng)信部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，積極準(zhǔn)備全區(qū)已經(jīng)達(dá)到和預(yù)計(jì)達(dá)到規(guī)模以上企業(yè)的相關(guān)資料，確保年底將符合條件的企業(yè)納入到規(guī)模以上統(tǒng)計(jì)當(dāng)中。

以上匯報(bào)，有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。保監(jiān)察人員參加省、市、縣舉辦的各項(xiàng)法律、法規(guī)培訓(xùn)班，并通過(guò)了考試，持證上崗，對(duì)招商引資項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕把污染企業(yè)轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)村來(lái)。

2、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)綜合決策協(xié)調(diào)發(fā)展、縣政府XX年確定重點(diǎn)工作都和保護(hù)環(huán)境緊密相關(guān)；如：生態(tài)環(huán)境建設(shè)、城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，居民飲用水，地下排水，煙塵治理，道路綠化，綠色食品，建設(shè)水源保護(hù)地等?？h委、縣政府把環(huán)境保護(hù)提到了政府重要日程。XX年建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)5家，是新建辦公樓和居民集資住宅樓，分別履行了手續(xù)，“三同時(shí)”率和“環(huán)評(píng)率”分別達(dá)100。

3、在深入開(kāi)展以“打擊環(huán)境違法行為，保障群眾身體健康”為主題的環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)中，堅(jiān)決取締“15小”，“新5小”企業(yè)。對(duì)我縣化工行業(yè)、糧庫(kù)及污染較重的行業(yè)進(jìn)行了一次環(huán)境執(zhí)法檢查，查處17家違法企業(yè)，都下達(dá)了限期整改通知書(shū)，特被對(duì)污染較大的企業(yè)決不手軟，先后對(duì)××麗升米業(yè)有限公司和××米業(yè)有限公司下達(dá)了環(huán)境違法限期改正通知書(shū)。其他企業(yè)違法行為正在進(jìn)行處理。4、6月3日—4日監(jiān)察大隊(duì)與公安、城管聯(lián)合對(duì)××鎮(zhèn)噪聲進(jìn)行了全面檢查，查處歌舞廳13家，收繳沿街叫賣(mài)高音喇叭30個(gè)，并全部銷(xiāo)毀，扣押音響設(shè)施18個(gè)。取消商業(yè)點(diǎn)固定噪聲8家，還居民一個(gè)安靜的生活環(huán)境，同時(shí)為了中、高考創(chuàng)造了一個(gè)適宜的考試環(huán)境。

5、今年上半年信訪工作量與去年同期相比增加一倍，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，為使居民有個(gè)良好的生活環(huán)境，認(rèn)真對(duì)待每位來(lái)訪的群眾，問(wèn)清情況，做好登記，認(rèn)真查處，認(rèn)真執(zhí)法。為使上訪群眾不走彎路，不越級(jí)上訪，監(jiān)察大隊(duì)能做到當(dāng)天的事當(dāng)天解決，決不拖延，截止6月15日處理來(lái)信來(lái)訪42起，處理行風(fēng)熱線一起，協(xié)調(diào)解決政協(xié)提案一起，給上訪群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。

二、貫徹創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)示范縣和省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)

完成縣生態(tài)功能保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境調(diào)查，制定了生態(tài)保護(hù)區(qū)恢復(fù)方案，完成生態(tài)環(huán)境建設(shè)劃界立標(biāo)工作，對(duì)草原.濕地.水源涵養(yǎng)地，水土保持用地等重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)進(jìn)行保護(hù)，恢復(fù)礦山植被，治理水土流失，充分利用荒山、草坡、溝塘、林地等放鵝。同時(shí)積極推廣種草養(yǎng)鵝技術(shù)，鵝產(chǎn)生的糞便進(jìn)行無(wú)害化處理后用于荒地、草地、林地的肥料，減少農(nóng)藥、化肥的用量，逐步形成“三位一體”循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目，建設(shè)香磨山灌區(qū)的水稻為綠色食品基地，××鎮(zhèn)在市級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，今年申報(bào)省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，××鎮(zhèn)于XX年已被國(guó)家五部委評(píng)為全國(guó)創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)示范點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上通過(guò)繼續(xù)改造舊城區(qū)，綠化、美化、香化、亮化，爭(zhēng)取××鎮(zhèn)為省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建設(shè)安靜小區(qū)3家。創(chuàng)建綠色機(jī)關(guān)7個(gè)，建設(shè)綠色學(xué)校1個(gè)。截止6月5日收繳排污費(fèi)13萬(wàn)元，對(duì)排污單位實(shí)行全額收繳，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度。

三、完成國(guó)家，省生態(tài)縣建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。

1.上半年完成市局下達(dá)的各種污染物削減指標(biāo)，煙塵削減20噸，二氧化硫削減10噸，減少了煙塵對(duì)大氣的污染。化學(xué)耗氧量削減量為1噸。

2.我縣不斷加大環(huán)保建設(shè)力度，環(huán)保投資指數(shù)為1.65。

3、繼續(xù)在東興、新民兩鎮(zhèn)發(fā)展稻田養(yǎng)蟹，生產(chǎn)稻米為無(wú)公害米，遠(yuǎn)銷(xiāo)上海，為農(nóng)民增加了收入，也使局部生態(tài)環(huán)境得到改善，原創(chuàng)：:///取得了較好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境三個(gè)效益。

四、××鎮(zhèn)各項(xiàng)環(huán)境質(zhì)量有所改善

按照哈市XX環(huán)境質(zhì)量例行監(jiān)測(cè)的方案要求，完成了松花江1、2、5月份的江調(diào)任務(wù)；××達(dá)河、白楊木、香磨山水庫(kù)2、5月份的水質(zhì)檢測(cè)工作?！痢伶?zhèn)上半年大氣例行監(jiān)測(cè)工作，我縣3月份的功能區(qū)噪聲監(jiān)測(cè)任務(wù)和5月份的區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè)工作。對(duì)我縣大氣污染源54家的林格曼濃度和鍋爐噪聲檢

員1227人，失業(yè)保險(xiǎn)參保人員1608人，分別完成市達(dá)目標(biāo)的61.4和81.4。清收企業(yè)保險(xiǎn)欠費(fèi)729萬(wàn)元，完成市達(dá)目標(biāo)的182，初步扭轉(zhuǎn)了入不敷出、寅吃卯糧的被動(dòng)局面，有效的保證了養(yǎng)老金的按時(shí)足額發(fā)放。二是好事實(shí)事逐步落實(shí)。啟動(dòng)實(shí)施了《遷西縣困難企業(yè)退休人員醫(yī)療救助辦法》，摸清了底數(shù)，已有78家企業(yè)的1861人被列入救助范圍。將暫時(shí)解決我縣困難企業(yè)退休職工報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)難，造成因病致貧、因病致困、因病返貧的問(wèn)題。購(gòu)置了電子大屏幕一個(gè)，完善了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫(kù)，一個(gè)輔射縣鄉(xiāng)村的三級(jí)勞動(dòng)力供求信息網(wǎng)絡(luò)初成形成。下崗失業(yè)人培訓(xùn)291人，新增就業(yè)崗位1841個(gè)，及時(shí)發(fā)放再就業(yè)優(yōu)惠證313本，幫助309名失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，有效的將城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5以內(nèi)。加快勞務(wù)輸出步伐，打造黃金品牌，積極引導(dǎo)農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。目前，輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1215人，南部地區(qū)占85以上，年可為農(nóng)民增加收入近1000萬(wàn)元。三是重點(diǎn)工作開(kāi)展井然有序。組建了勞動(dòng)保障事務(wù)站，使勞動(dòng)保障工作向基層延伸；參與糧食系統(tǒng)、晶品鏈條集團(tuán)等十余家企業(yè)的改制活動(dòng)，充分發(fā)揮出主力軍的作用；用人制度改革不斷深化，成功地為街道辦、縣財(cái)政局、自來(lái)水公司三家單位公開(kāi)聘了25名工作人員；醫(yī)療保險(xiǎn)制度不斷完善，確保了醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)的規(guī)范運(yùn)行；勞動(dòng)執(zhí)法力度不斷增大，為勞動(dòng)者挽回經(jīng)濟(jì)損失近14萬(wàn)元；勞動(dòng)合同管理工作逐步深入，全縣企業(yè)新簽、補(bǔ)簽勞動(dòng)合同7860份，有效地規(guī)范了企業(yè)的用工行為；救助工程穩(wěn)固實(shí)施，保證了特困群體的基本生活；政務(wù)公開(kāi)成為樣板工作，保定區(qū)的同行專程學(xué)習(xí)了我局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。此外，農(nóng)保、社?；恕C(jī)關(guān)事業(yè)單位失業(yè)保險(xiǎn)、工資福利、職工退休、黨建包村等工作也取得了較大的成績(jī)。

上半年工作取得的成績(jī)主要是來(lái)自于以下三點(diǎn)，一是堅(jiān)持以人為本，抓隊(duì)伍建設(shè)。上半年，我局通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)和深化拓展樹(shù)人勞社會(huì)干部形

象活動(dòng)，抓行風(fēng)，抓黨風(fēng)，抓人的建設(shè)，提高綜合素質(zhì)和服務(wù)水平和工作水平，精神面貌不斷更新，行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，為各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。二是樹(shù)牢民本意識(shí)，多為群眾辦好事實(shí)事。今年，我局針對(duì)自身職能，提出了做深做實(shí)十項(xiàng)工作的要求。全局上下圍繞這十項(xiàng)工作干事，想事，得到了社會(huì)各屆和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。三是站要維護(hù)穩(wěn)定大局的角度出發(fā)，考慮各項(xiàng)工作。穩(wěn)定是開(kāi)展一切工作的基礎(chǔ)。今年，局班子始終把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定擺在突出位置，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，尋求人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作與社會(huì)穩(wěn)定的最佳結(jié)合點(diǎn)，才把握住各項(xiàng)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作的節(jié)奏和力度。

上半年雖然說(shuō)取得的成績(jī)不小，但是也存在著一些不容忽視的問(wèn)題急需我們盡快解決。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：思想保守僵化，存有封閉半封閉的思想，表現(xiàn)在工作中就是開(kāi)放意識(shí)不強(qiáng)，有的事情搞閉門(mén)造車(chē)，不愿意學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，走老路子；二是想干事，干大事的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，看攤守業(yè)，表現(xiàn)在工作中，就是沉不下去，造成有的工作浮淺，做不到位，工作中缺少一股實(shí)勁，缺乏一定的深度，雖說(shuō)工作有一定進(jìn)展，但離目標(biāo)還有一定距離；三是主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，有依賴性，表現(xiàn)

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第三篇：半年工作總結(jié)發(fā)言與半年工作總結(jié)開(kāi)頭（定稿）

半年工作總結(jié)發(fā)言

目錄

一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想。

今年，是機(jī)場(chǎng)屬地化管理后開(kāi)局的一年，也是集團(tuán)公司關(guān)鍵性的一年。集團(tuán)公司組建伊始，工作千頭萬(wàn)緒，集團(tuán)公司面臨的不僅僅是體制的轉(zhuǎn)變，更多的是觀念改變，大家思想比較活躍，因此，我們要盡快地把思想統(tǒng)一到在確保安全的前提下，如何促進(jìn)集團(tuán)公司的發(fā)展、進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，正確處理安全與生產(chǎn)、效益和發(fā)展的關(guān)系上來(lái)，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，全面促進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

二、立足全局，統(tǒng)籌兼顧。

為確保今年各項(xiàng)任務(wù)的完成，各部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)必須立足全局，把握重點(diǎn)，兼顧全面。這既是重要的工作方法，更是重要的辯證唯物主義思想方法。

立足全局，就是要站在全局的高度觀察問(wèn)題、思考問(wèn)題、處理問(wèn)題。全局和局部是相對(duì)的。一個(gè)部門(mén)有一個(gè)部門(mén)的全局，一個(gè)公司有一個(gè)公司的全局，但對(duì)于集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)，每個(gè)部門(mén)、公司又都是局部，都要服從集團(tuán)公司工作的全局。從長(zhǎng)遠(yuǎn)和根本上來(lái)說(shuō)，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團(tuán)公司組建之初，機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事變動(dòng)、分配制度改革，都涉及到各部門(mén)、公司的利益。有些舉措，在局部來(lái)看是有益的，但對(duì)全局不利；或者在局部看來(lái)不利的，但有利于全局。在局部利益和全局利益發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從全局利益，保證各項(xiàng)改革措施的順利實(shí)施。

要統(tǒng)籌兼顧，防止顧此失彼。今年下半年，集團(tuán)公司面臨的經(jīng)濟(jì)效益壓力很大，在獨(dú)聯(lián)體貨運(yùn)包機(jī)停飛，經(jīng)營(yíng)收入不穩(wěn)定的形勢(shì)下，集團(tuán)公司及時(shí)調(diào)整了工作思路，轉(zhuǎn)換了工作重心，確定了“客貨并舉、以客為主、兩條腿走路”的思路，把工作重心放在客運(yùn)市場(chǎng)的培養(yǎng)開(kāi)發(fā)上。同時(shí)，對(duì)于集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)，安全又是 沒(méi)有效益。各單位必須正確處理好各方面的工作關(guān)系，尤其是安全與效益、發(fā)展的關(guān)系，要把效益和發(fā)展建立在牢固的安全基礎(chǔ)上，以良好的效益為安全和發(fā)展創(chuàng)造條件，以發(fā)展促進(jìn)安全和效益工作?？傊纫怀鲋攸c(diǎn)，又要統(tǒng)籌兼顧，使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，全面發(fā)展。

三、嚴(yán)字當(dāng)頭，強(qiáng)化管理。

加強(qiáng)管理，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)常講常新的話題，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必經(jīng)之路，既是企業(yè)的日常工作，又是確保安全，提高效益，促進(jìn)發(fā)展的重要內(nèi)容。過(guò)去，在體制改革前和屬地化管理改革過(guò)程中，我們?cè)趪?yán)格管理方面做了大量扎實(shí)有效的工作，取得了顯著成效，保證了改革的平穩(wěn)過(guò)渡。現(xiàn)在，我們要繼續(xù)把加強(qiáng)和改善管理擺在突出的位置，用嚴(yán)格管理、科學(xué)管理保證安全，提高效益，原創(chuàng)：以促進(jìn)集團(tuán)公司的全面發(fā)展。

加強(qiáng)企業(yè)管理，必須堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，這是我們企業(yè)的性質(zhì)和工作特點(diǎn)決定的。嚴(yán)格管理，關(guān)鍵是要健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格照章辦事。集團(tuán)公司成立后，著力進(jìn)行轉(zhuǎn)機(jī)建制工作，大力建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度，推行公司化管理模式。按照《公司法》的要求，我們已經(jīng)初步完成了資產(chǎn)劃撥、章程起草、經(jīng)營(yíng)范圍界定等一系列工作，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，完成了集團(tuán)公司和子公司的工商注冊(cè)登記工作；按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行了整合；建立了集團(tuán)公司議事制度、財(cái)務(wù)管理和人力資源管理等一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度。但是，集團(tuán)公司組建剛半年有余，各項(xiàng)工作還在不斷的摸索、磨合過(guò)程中，各種制度還很粗放，需要逐步完善。要在行政管理和安全生產(chǎn)管理的各個(gè)層次和各個(gè)環(huán)節(jié)建立制度，實(shí)行責(zé)任制，加強(qiáng)考核和督促檢查，真正做到令從法出，獎(jiǎng)罰分明，徹底改變有章不循、違章不究、規(guī)章制度形同虛設(shè)的現(xiàn)象。

四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

機(jī)場(chǎng)屬地化管理后，我們由政企合一性質(zhì)的公益性單位轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)市場(chǎng)化需求的現(xiàn)代大型運(yùn)輸服務(wù)保障企業(yè)，首先就要轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。今年，集團(tuán)公司在廣泛開(kāi)展合作方面取得了顯著成效。從集團(tuán)公司尤其是機(jī)場(chǎng)來(lái)講，要有大服務(wù)、大市場(chǎng)意識(shí)，要逐步完善機(jī)場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化投資環(huán)境，為航空公司、駐場(chǎng)

需數(shù)據(jù)的整理技巧和匯報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

下半年，為了更好的實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，我和各位同事一樣，工作開(kāi)展仍然任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)稅法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力，逐步完善、規(guī)范財(cái)務(wù)工作，防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的開(kāi)支。

2、對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展工作的支持。下半年的工作中，在適當(dāng)時(shí)機(jī)同銷(xiāo)售和采購(gòu)等涉及到財(cái)務(wù)對(duì)接的部門(mén)一起進(jìn)行一次財(cái)稅知識(shí)學(xué)習(xí)，規(guī)(敬請(qǐng)期待好推出更好文章：)范報(bào)銷(xiāo)的同時(shí)也給業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展提供必要的財(cái)稅知識(shí)普及。

3、繼續(xù)結(jié)合公司實(shí)際和公司管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，配合管理層制定和完善各項(xiàng)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性。

4、財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展從業(yè)務(wù)技能型向管理型轉(zhuǎn)變。下半年的工作中除做好日?；A(chǔ)核算外，通過(guò)學(xué)習(xí)，合理使用資金、降低資金使用時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本，向會(huì)計(jì)管理工作要效益，助力公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

“業(yè)精于勤荒于嬉”，經(jīng)過(guò)每一階段的認(rèn)真總結(jié)，相信通過(guò)大家的辛勤努力，公司發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)都會(huì)受益無(wú)窮，感謝大家對(duì)我工作的支持，下半年我會(huì)繼續(xù)努力。

謝謝大家！

首先，物業(yè)公司全體員工應(yīng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，按照各自分工，履行工作職責(zé)，把公司的事情當(dāng)做自己的事情來(lái)做，公司利益要高于一切。這就是一個(gè)責(zé)任問(wèn)題，責(zé)任是人的脊梁，是人頂天立地的支柱。說(shuō)到的事就要做到，攬下來(lái)的事就要扛住，做錯(cuò)的事就要承擔(dān)后果?？匆粋€(gè)人是否成熟，不是看他的年齡有多大，而是要看他能擔(dān)起多大的責(zé)任。越是優(yōu)秀的人，承擔(dān)的責(zé)任越大，負(fù)責(zé)任的范圍也越廣。人可以平凡，但是絕不能沒(méi)有責(zé)任感，既然我們來(lái)到這個(gè)公司，有緣在一起共事，我們就要共同擔(dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任，我希望，在我們一起共事的過(guò)程中，有更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。

其次，要全面推行績(jī)效考核制度，將工作責(zé)任，工作效果量化到人，要讓業(yè)績(jī)說(shuō)話，結(jié)果說(shuō)話。沒(méi)有業(yè)績(jī)，沒(méi)有結(jié)果一切都是空話。再次，全面推行培訓(xùn)考核制度，通過(guò)以提高工作技能，物業(yè)服務(wù)水平為目的的周培訓(xùn)，月培訓(xùn)，不斷提高員工工作技能和物業(yè)服務(wù)水平。

最后，我們每一位員工，都有各自不同的工作崗位，都有各自的工作重心，在各自崗位上，要經(jīng)常檢討和檢查自己的工作，不斷完善，創(chuàng)新，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，超越業(yè)主期待。

人生是個(gè)大舞臺(tái)，每個(gè)人都在演繹著自己不同于別人的角色，不管演的好與否，每天都是直播，沒(méi)有彩排，沒(méi)有修正的機(jī)會(huì)。所以在座各位更要珍愛(ài)我們現(xiàn)在工作的平臺(tái)、孝敬父母、疼愛(ài)孩子、體貼愛(ài)人、善待朋友。世界上什么都可以重來(lái)，只有人生和時(shí)間不能重來(lái)。

作為本公司的一員，我將和你們一起，用自己的智慧和辛勤的付出，樹(shù)立xx物業(yè)的形象，傳播我們的思想，創(chuàng)造我們的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

作為公司員工，已經(jīng)加入到這個(gè)富有理想和激情的團(tuán)隊(duì)，希望我們把握一切機(jī)會(huì)，虛心學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取、履職盡責(zé)、扎實(shí)工作，發(fā)揮自己的聰明才智，將一

葉扁舟，發(fā)展成一艘乘風(fēng)破浪的巨輪，肩負(fù)起公司未來(lái)發(fā)展重任和遠(yuǎn)景使命。

人本管理，人性服務(wù)，知人善任，是公司倡導(dǎo)的用人理念。只要我們共同孜孜不倦的付出誠(chéng)意和努力，腳踏實(shí)地的干好每一件事。我們?cè)诒竟緦⒂性S多成功的機(jī)會(huì)，我們的成就和理想將成為現(xiàn)實(shí)。

團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新是公司永恒的追求，也是公司永葆青春，煥發(fā)活力，持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有我們共同融入在這個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，才能獲得更好的發(fā)揮。有責(zé)任、善合作、愛(ài)學(xué)習(xí)、肯落實(shí)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)、顧全大局、不計(jì)得失，我們就會(huì)得到公司的認(rèn)可。

每個(gè)人都是一座山，世上最難攀爬的山，其實(shí)就是自己。往上爬，即便一小步，也有新高度。人生就像登山，很多時(shí)候，遙看目標(biāo)，似乎高不可攀，其實(shí)每向前一步，我們也就距離目標(biāo)更近一步。每一個(gè)人不管多么平凡，只要真誠(chéng)付出努力，都能夠達(dá)到比理想更高的高度。人生沒(méi)有爬不過(guò)的山，重要的是行動(dòng)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)之后，腳踏實(shí)地的前進(jìn)，每一步都將是人生的新高度。我們要做最好的自己！

章 來(lái)源

用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫(xiě)下了濃重的一筆。鮮花和榮譽(yù)的背后是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、一線工人、各級(jí)管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不計(jì)眼前個(gè)人得失的可愛(ài)員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財(cái)富，是股份公司發(fā)展的基石。

當(dāng)新世紀(jì)的陽(yáng)光真真切切地照在我們身上的時(shí)候，也許很多人并沒(méi)有意識(shí)到，今天升起的太陽(yáng)同昨天落下去的太陽(yáng)有什么兩樣。在xx年，我們以靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場(chǎng)上的主動(dòng)，遏制了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展，但是，只要今天我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中稍有懈怠，給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以喘息的機(jī)會(huì)，那么，對(duì)手的瘋狂反撲勢(shì)必給我們明天的市場(chǎng)前景蒙上厚厚的陰影。

我們今天這么好的市場(chǎng)形勢(shì)，是我們一直以來(lái)堅(jiān)持“全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞銷(xiāo)售轉(zhuǎn)，銷(xiāo)售圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)”這一經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想的結(jié)果；是我們廣大員工在過(guò)去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時(shí)，最終贏得了用戶的信任和認(rèn)可的結(jié)果，我們要倍加珍惜這來(lái)之不易的市場(chǎng)形勢(shì)。

今年的市場(chǎng)高峰期比我們預(yù)計(jì)的時(shí)間來(lái)的要早（2月份就開(kāi)始了）；持續(xù)的時(shí)間也可能很長(zhǎng)（大概3、4個(gè)月）；而且市場(chǎng)需求還具有機(jī)型多、機(jī)型變化快的特點(diǎn)。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來(lái)了很大的難度。同時(shí)，我們?cè)诮?jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后，生產(chǎn)線可挖潛力越來(lái)越小，對(duì)我們生產(chǎn)能力的進(jìn)一步擴(kuò)大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。毋庸諱言，我們這一次上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量臺(tái)階的難度甚于以往任何一次。面對(duì)這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，那么，它就會(huì)在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計(jì)任何代價(jià)克服這些前進(jìn)中遇到的困難，提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進(jìn)的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時(shí)也應(yīng)

該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ)：一是集團(tuán)公司各單位的大力支持；二是我們有一支經(jīng)歷了市場(chǎng)洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊(duì)伍；三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)；四是這次上產(chǎn)量是我們對(duì)各單位生產(chǎn)能力的詳細(xì)摸底綜合權(quán)衡的，各單位也都提前一、二個(gè)月做了大量上產(chǎn)量的準(zhǔn)備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量提供了有力的保障。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如逆水行舟，不進(jìn)則退。面對(duì)市場(chǎng)我們沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地，只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求，沒(méi)有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個(gè)臺(tái)階的搞形式，而是針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對(duì)我們具有非常重要的意義和深遠(yuǎn)影響：

一、是為了保持市場(chǎng)最大化的需要

市場(chǎng)需求是我們賴以生存的根本，通過(guò)市場(chǎng)最大化實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是我們降成本的需要，同時(shí)也是我們長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)前，銷(xiāo)售局面已經(jīng)打開(kāi)，能否保持“市場(chǎng)最大化”的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力，是看我們現(xiàn)場(chǎng)能否滿足市場(chǎng)的需求。今天的市場(chǎng)，是我們經(jīng)過(guò)幾年慘烈的市場(chǎng)拼殺換來(lái)的，是通過(guò)做了大量方方面面的細(xì)致、艱苦的工作爭(zhēng)取來(lái)的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€(gè)主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個(gè)廠日產(chǎn)量至少可達(dá)1600臺(tái)，如果開(kāi)足馬力的話，可高達(dá)xx臺(tái)以上。正是因?yàn)槭袌?chǎng)的需求暫時(shí)還沒(méi)有使這些車(chē)廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機(jī)會(huì)，為我們提供了保住市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，我們一定要抓住這次機(jī)會(huì)。否則，一旦市場(chǎng)出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷(xiāo)局面，因?yàn)槲覀兩a(chǎn)能力與主配車(chē)廠之間的巨大差距就會(huì)使我們的市場(chǎng)占有率急劇縮水。為了防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)我們市場(chǎng)份額的蠶食和提高我們自身適應(yīng)市場(chǎng)能力的需要，我們必須保證“市場(chǎng)最大化”，通過(guò)上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日

力?！安粊G一張訂單、不丟一份市場(chǎng)份額”這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、是為了一鼓作氣打垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的需要

我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場(chǎng)形勢(shì)，絕不是整個(gè)市場(chǎng)的供不應(yīng)求，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還存在生產(chǎn)能力過(guò)剩的問(wèn)題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機(jī)，放棄了部分訂單，就會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占我們市場(chǎng)份額以可乘之機(jī)，我們苦苦拼搏一年的市場(chǎng)就有一瀉千里的可能，那時(shí)，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺(tái)市場(chǎng)份額的問(wèn)題了，可能就會(huì)步步退守、一敗再敗，我們?cè)僖獖Z回失去的市場(chǎng)份額，則必然要付出更高的代價(jià)。董事長(zhǎng)在股份公司二屆二次職代會(huì)中一再提醒我們?cè)趚x年要“準(zhǔn)備一場(chǎng)惡戰(zhàn)”，要求我們“宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王”，要乘勢(shì)而上，不獲全勝絕不收兵?，F(xiàn)在，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)提前打響了，能不能取得“全勝”的關(guān)鍵還要看我們能不能把握住市場(chǎng)先機(jī)，“兩軍相遇勇者勝”，我們一定要利用好已經(jīng)占領(lǐng)制高點(diǎn)的有利優(yōu)勢(shì)，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負(fù)隅頑抗的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以任何東山再起的機(jī)會(huì)。

三、最根本的是為了我們自身生存和發(fā)展的需要

正如一些專家所言：中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)正在進(jìn)入群雄奮起的“春秋戰(zhàn)國(guó)”時(shí)代，而隨著新一輪競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，這場(chǎng)“戰(zhàn)亂”不會(huì)長(zhǎng)久，許多企業(yè)不是在“戰(zhàn)火”中永生，就是在“戰(zhàn)火”中滅亡。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場(chǎng)的最前沿，我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻。“皮之不存，毛將焉附”，我們一旦在市場(chǎng)上陷入被動(dòng)局面，不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會(huì)受到嚴(yán)重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進(jìn)各項(xiàng)管理的不斷深化，上產(chǎn)量的同時(shí)也是我們管理取得突破的最佳時(shí)機(jī)，這已經(jīng)在xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中得到了驗(yàn)證。隨著xx年的日益臨近，汽車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，我們只有在通過(guò)與國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，以上產(chǎn)量為契機(jī)，完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，加快與國(guó)際先進(jìn)管理體制接軌的步伐，我們才會(huì)逐步形成具有與國(guó)際廠商一決雌雄的

實(shí)力。

所以，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場(chǎng)已是“箭在弦上，不得不發(fā)”，沒(méi)有退路可走。面對(duì)市場(chǎng)的強(qiáng)大需求，即使我們上到了1050的產(chǎn)量，每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對(duì)我們?nèi)w干部、員工的體力和毅力將是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產(chǎn)量給個(gè)人帶來(lái)的種種不便。我們只有通過(guò)不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義，我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎(chǔ)，廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄?！吧舷峦徽邉佟?，只要我們?nèi)w干部、員工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈，我們就一定能夠打贏xx年這場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)，勝利將屬于我們。

“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”，我們一定要堅(jiān)定一個(gè)必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準(zhǔn)備，在新世紀(jì)的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。

要學(xué)習(xí)了《代表法》、《選舉法》、《監(jiān)督法》以及《土地法》、《計(jì)劃生育法》等法律法規(guī)。通過(guò)集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提高了代表們的法律知識(shí)和整體業(yè)務(wù)水平，切實(shí)增強(qiáng)了代表“人民選我當(dāng)代表，我當(dāng)代表為人民”的責(zé)任感、使命感。

二、強(qiáng)化工作落實(shí)，認(rèn)真辦理代表議案

xx鎮(zhèn)人大十八屆一次會(huì)議期間，代表共提出建議18件。會(huì)后，鎮(zhèn)人大與鎮(zhèn)政府聯(lián)合召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)將這些建議認(rèn)真作了歸納和整理，轉(zhuǎn)交鎮(zhèn)政府相關(guān)單位和部門(mén)進(jìn)行辦理，并對(duì)辦理工作提出了具體要求。為確保辦理質(zhì)量，鎮(zhèn)人大實(shí)行議案編 1 號(hào)、代表簽字的辦法，要求辦理部門(mén)和單位對(duì)建議辦理情況進(jìn)行回訪，特別是針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、涉及人民群眾切身利益的重點(diǎn)建議進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督辦，切實(shí)使辦理效果群眾滿意、代表滿意。目前建議已經(jīng)辦理完成11件，剩余7件正在抓緊辦理之中，確保全部建議件件有落實(shí)，事事有回音，群眾滿意率和代表滿意率都達(dá)到100%。

三、增強(qiáng)法律監(jiān)督實(shí)效，開(kāi)展好視察活動(dòng)

對(duì)政府和執(zhí)法部門(mén)的監(jiān)督是憲法和法律賦予地方人大的一項(xiàng)重要職權(quán)。鎮(zhèn)人大牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和宗旨觀念，積極圍繞全鎮(zhèn)發(fā)展大局，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)工作和熱點(diǎn)問(wèn)題的監(jiān)督。針對(duì)春季大綠化“創(chuàng)建森林xx”活動(dòng)，鎮(zhèn)人大在三月份、六月份組織代表對(duì)全鎮(zhèn)的綠化工作進(jìn)行視察，提出了種、養(yǎng)、護(hù)三結(jié)合的建議和思路，保證了綠化效果，全鎮(zhèn)綠化工作也因此得到了xx兩級(jí)市領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和稱贊。針對(duì)群眾關(guān)心的醫(yī)療問(wèn)題，鎮(zhèn)人大組織代表視察了xx衛(wèi)生院門(mén)診樓建設(shè)，就進(jìn)一步提高醫(yī)療水平提出整改意見(jiàn)，切實(shí)讓群眾體會(huì)到黨的溫暖。同時(shí)，針對(duì)xx等全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)集中進(jìn)行了重點(diǎn)視察和調(diào)研，活動(dòng)過(guò)程中，代表們提出了多項(xiàng)可行性建議和意見(jiàn)，得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，確保了工程順利進(jìn)行。

四、積極工作，充分發(fā)揮代表們的先進(jìn)作用

“人大代表”不僅是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任、壓力和義務(wù)。他們是各行各業(yè)的中堅(jiān)力量和行家里手，在廣大群眾中具有很強(qiáng)的影響力和號(hào)召力，鼓勵(lì)他們帶頭為xx的建設(shè)和各

項(xiàng)事業(yè)服務(wù)是人大的工作重要內(nèi)容之一。在今年的慈善一日捐活動(dòng)中，全鎮(zhèn)捐款80余萬(wàn)元，其中，人大代表踴躍奉獻(xiàn)愛(ài)心，捐款達(dá)33萬(wàn)元；在土地執(zhí)法檢查中、環(huán)境衛(wèi)生整治等重點(diǎn)工作中，人大代表身先士卒，積極發(fā)揮作用，出主意、想辦法、獻(xiàn)良策，圓滿完成了交辦的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致認(rèn)可。

回顧上半年工作，我們雖然有所創(chuàng)新和突破，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足，主要表現(xiàn)在：監(jiān)督手段和措施有待進(jìn)一步強(qiáng)化和完善；調(diào)查研究還需進(jìn)一步深入。我們將高度重視這些問(wèn)題，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

下半年工作打算：

一是認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，進(jìn)一步開(kāi)展好代表閉會(huì)期間的活動(dòng)，不斷加大監(jiān)督力度，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效，使代表活動(dòng)經(jīng)?；?、制度化。

二是密切與人民群眾的聯(lián)系，進(jìn)一步加強(qiáng)代表工作，開(kāi)展好八月份的“雙聯(lián)”活動(dòng)，早動(dòng)員、早準(zhǔn)備，努力提高“雙聯(lián)”活動(dòng)的質(zhì)量、效率和水平。

三是加強(qiáng)人大自身建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好人大工作的責(zé)任感和使命感，切實(shí)提高履職能力和水平，重點(diǎn)開(kāi)展好對(duì)鎮(zhèn)直各部門(mén)和執(zhí)法部門(mén)的評(píng)議視察，做好代表建議、意見(jiàn)的辦理落實(shí)，以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作作風(fēng)，不斷開(kāi)創(chuàng)人大工作新局面。

我的匯報(bào)結(jié)束。謝謝。推薦

攸縣衛(wèi)生工作半年總結(jié)會(huì)議發(fā)言材料-縣中醫(yī)院陳福耀 辦公室半年總結(jié)會(huì)上的發(fā)言 XX年半年總結(jié)發(fā)言 半年工作會(huì)發(fā)言材料 保險(xiǎn)公司半年總結(jié)發(fā)言

半年工作總結(jié)開(kāi)頭

目錄

三

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，XX年即將過(guò)去，XX年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在XX年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

四

自XX年工作以來(lái)，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個(gè)人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的xx作為公司的一個(gè)設(shè)計(jì)部門(mén)尤為重要。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。

此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加工作不久，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)。

五

日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。今年7月，我來(lái)到xx工作，近6個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了工作。回顧這段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去，體會(huì)客戶的心理和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。新年到來(lái)，我會(huì)做好XX年個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。

量，銀行半年工作總結(jié) 開(kāi)頭。今年來(lái)，我們?cè)谧龊觅J款“清分”、企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時(shí)，把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點(diǎn)，把加強(qiáng)新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長(zhǎng)點(diǎn)，把加強(qiáng)清貸收息、盤(pán)活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要措施。首先是做好不良貸款“內(nèi)外部”剝離工作。年初按照省行部署，成立了資產(chǎn)管理部，結(jié)合****實(shí)際，制訂了《****不良貸款分帳經(jīng)營(yíng)分步實(shí)施意見(jiàn)》，為不良資產(chǎn)剝離工作打下基矗實(shí)施不良資產(chǎn)剝離工作中，我們針對(duì)****存在剝離資產(chǎn)戶數(shù)多、金額孝距省行路途遠(yuǎn)、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問(wèn)題多、情況復(fù)雜、工作難度大等實(shí)際困難，分行及各支行領(lǐng)導(dǎo)親力親為，周密部署，坐鎮(zhèn)指揮，有關(guān)職能部門(mén)做好上傳下達(dá)工作，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，日夜奮戰(zhàn)，在時(shí)間緊、任務(wù)重、政策性強(qiáng)、壓力大的情況下，按時(shí)按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作，剝離工作取得階段性成果：全行共剝離不良資產(chǎn)69923萬(wàn)元，其中本金63686萬(wàn)元，利息6237萬(wàn)元，超過(guò)省行下達(dá)指標(biāo)3138萬(wàn)元，為我行甩掉包袱，走上良性發(fā)展道路打下堅(jiān)實(shí)基矗其次是瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng)，實(shí)施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農(nóng)行支行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議精神，以“瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng)，確保貸款有效投放”為中心，堅(jiān)持“三個(gè)有利于” 原則，繼續(xù)實(shí)施“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。年初，分行信貸管理部門(mén)在基層行推薦的基礎(chǔ)上，對(duì)推薦的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，評(píng)癬確定53 戶市級(jí)重點(diǎn)企業(yè)作課件下載/為XX年信貸重點(diǎn)支持對(duì)象，上半年支持信用總額17148萬(wàn)元，其中增投貸款7950萬(wàn)元，占新增貸款的53.8%，承兌匯票 9179萬(wàn)元，占新開(kāi)出承兌匯票總額的82.77%，工作總結(jié)《銀行半年工作總結(jié) 開(kāi)頭》。同時(shí)全面實(shí)施新投貸款本息收回責(zé)任人制度，確保新投貸款的綜合效益。至6月底，全行新投貸款到期收回率87.2%，利息收回率100%。行在做好經(jīng)營(yíng)管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時(shí)，堅(jiān)持“二清”工作不放松，將清貸收息與不良貸款剝離工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加大考核力度，把清貸收息任務(wù)分解下達(dá)到基層營(yíng)業(yè)單位，到崗到人，將清收實(shí)績(jī)與收入掛鉤，“二清”工作取得一定的效果，到6月底，全行貸款利息收入6950萬(wàn)元，比去年同期增加1631萬(wàn)元。

(三)、注重經(jīng)濟(jì)核算，狠抓增收節(jié)支，提高經(jīng)營(yíng)效益。一是全面推行綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。年初按照省行部署，以效益性、協(xié)調(diào)性、客觀公正性為原則，對(duì)各支行(部)、業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行采集，編制了《XX年****綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》，分解下達(dá)了各支行(部)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，按季對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行有差距的單位進(jìn)行幫促，通過(guò)分類指導(dǎo)和有效控制，促使全行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有效開(kāi)展，提高了經(jīng)營(yíng)管理水平。二是合理擺布資金，提高資金營(yíng)運(yùn)收益。針對(duì)上半年本外幣存款大幅度上升，貸款規(guī)模小，資金充足寬裕的實(shí)際，加強(qiáng)了對(duì)資金的統(tǒng)籌安排，在保證正常業(yè)務(wù)需要的前提下，及時(shí)將閑置資金上存省行，最大限度增加資金收益。至6月底，上存省行資金人民幣193695萬(wàn)元，上存省行資金利息收入2502萬(wàn)元，同比增加281萬(wàn)元。三是加強(qiáng)橫縱協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)做好剝離不良貸款的資金清算工作，使資金最大限度產(chǎn)生效益，至6月底，已剝離的不良貸款并進(jìn)入資金清算的共69923萬(wàn)元。四是加強(qiáng)費(fèi)用管理，杜絕不必要開(kāi)支。根據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行費(fèi)用管理辦法實(shí)施細(xì)則(試行)》，制訂了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行****XX年費(fèi)用分配管理辦法》，貫徹將基本費(fèi)用實(shí)行定額管理，發(fā)展費(fèi)用以收定支、比例管理，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用與實(shí)際增盈減虧額掛鉤的精神，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)營(yíng)效益。到6月底全行總收入14408萬(wàn)元，同比增收280萬(wàn)元，總支出13043萬(wàn)元，同比減支3908萬(wàn)元，帳面盈利1364萬(wàn)元，同比扭虧增盈4187萬(wàn)元。

預(yù)備黨員半年總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ) 敬愛(ài)的黨組織：

我于XX年12月3日被批準(zhǔn)為中國(guó)共產(chǎn)黨員預(yù)備黨員，成為中國(guó)共產(chǎn)黨員預(yù)備黨員這一天將是我終身難忘的日子，也是我人生的一個(gè)重要里程碑。半年來(lái)，這一光榮稱號(hào)不斷的激勵(lì)著我，成為我學(xué)習(xí)、工作、生活的新動(dòng)力。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，使我對(duì)自身存在的缺點(diǎn)和不足、存在的與黨員先進(jìn)性不合拍的地方有了更清醒的認(rèn)識(shí)，同時(shí)在思想、學(xué)習(xí)和作風(fēng)上都取得了一定的進(jìn)步，理論水平、黨性修養(yǎng)得到了進(jìn)一步的提高。

復(fù)雜困難的工作，9個(gè)月(云南是7個(gè)月)的努力是有結(jié)果就的。

這個(gè)開(kāi)頭不到200字，卻歸納綜合了至關(guān)富厚的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義，將工作配景、工作時(shí)間、工作基本情況交代得清清晰楚，具體而明確，既凸起了軍事的樂(lè)成，又賜顧幫襯到其他方面的工作。整個(gè)開(kāi)頭部分寫(xiě)得扼要而滇密，鮮明而凸起，語(yǔ)言持重樸實(shí)，沒(méi)有夸張措繪，讀后，給人留下深刻的印象。

(二)論證式開(kāi)頭

論證式的開(kāi)頭，這是周全工作總結(jié)的另一種開(kāi)頭方法。在開(kāi)頭處不寫(xiě)基本情況，而是直裁了當(dāng)提出上級(jí)指示精神，或者有關(guān)方針政策，然后路程經(jīng)過(guò)過(guò)程可作例子的事來(lái)論證這類指示、方針、政策的不錯(cuò)性。例如，毛澤東同志的《三個(gè)月的總結(jié)》一文的開(kāi)頭如次：

7月20日中央對(duì)時(shí)局的指示上說(shuō);“我們是可以或者許打敗蔣介石的。全黨對(duì)此應(yīng)有充分的決定信念?！?/p>

七、8、9三個(gè)月的作戰(zhàn)，業(yè)已經(jīng)證實(shí)了此項(xiàng)斷語(yǔ)是不錯(cuò)的。用3個(gè)月的爭(zhēng)取解放而進(jìn)行的戰(zhàn)的實(shí)踐論證了中央指示的不錯(cuò)性，這….開(kāi)頭，情勢(shì)新鮮，別具一格，文字未幾，卻具備高高在上的氣焰。

(三)結(jié)論式開(kāi)頭

結(jié)論式的開(kāi)頭，就是先作結(jié)論，后敘述大概情況。這類開(kāi)頭方法最為常見(jiàn)，并且多用于周全性的工作總結(jié)。其寫(xiě)法就是在開(kāi)頭處.以高度歸納綜合的筆法，說(shuō)明工作是在什么情況下進(jìn)行的，并對(duì)此項(xiàng)工作的結(jié)果，做出明確的結(jié)論，然后，用一過(guò)渡句，自然引出下文。例如.各單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)的開(kāi)頭如次：一年來(lái)，我們堅(jiān)持勤儉建國(guó)，勤儉辦企業(yè)的方針，堅(jiān)持為生產(chǎn)辦事，為群眾辦事，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)度的規(guī)章制度，實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)辦理，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，闡揚(yáng)了財(cái)務(wù)工作的作用。我們?cè)诠ぷ髦械捏w會(huì)首要有以下幾個(gè)方面：

這個(gè)開(kāi)頭.既寫(xiě)了配景、事情原因、依據(jù)，又點(diǎn)出了做過(guò)會(huì)么，結(jié)果怎么樣(即

結(jié)論)--“促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，闡揚(yáng)了財(cái)務(wù)工作的作用。”文字雖則未幾，但它直接把總結(jié)的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義，閃現(xiàn)在讀者眼前，使人一看便得到全文的方法，開(kāi)頭總述完了以后，接著用了-個(gè)過(guò)渡句，自然引出下文的詳細(xì)敘述，這樣的開(kāi)頭，條理清晰，歸納綜合性強(qiáng)，過(guò)渡自然，易于讀者理解總結(jié)的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義。

(四)提問(wèn)式開(kāi)頭

提問(wèn)式的開(kāi)頭，是在開(kāi)頭處根據(jù)大旨的需要，先提出問(wèn)題，然后導(dǎo)致下文;這類開(kāi)頭方法多用于專題經(jīng)驗(yàn)性的總結(jié)。例如，朱德同志的《八路軍抗戰(zhàn)兩年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)》一文的開(kāi)頭如次：八路軍抗戰(zhàn)兩年以來(lái)，我們得到了一些什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)呢? 這樣的開(kāi)頭，就是用簡(jiǎn)練精練的文字，以提問(wèn)的情勢(shì)，直接點(diǎn)明了總結(jié)的重點(diǎn)。這類開(kāi)篇設(shè)疑的寫(xiě)法，比較新鮮、生動(dòng)，很能導(dǎo)致人們的關(guān)注，具備一定的啟發(fā)性和魔力，既省筆墨，成效又好。

3、年初以來(lái)，在信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，積極主動(dòng)的履行工作職責(zé)，較好的完成了本的工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)講本的工作總結(jié)如下：

4、律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jī)斐然的20xx，迎來(lái)了充滿希望的20xx。過(guò)去的一年，我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來(lái)收獲頗多!

5、回想一年的思想狀況，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開(kāi)放，擁護(hù)黨的方針、政策。有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，理解和支持公司的各項(xiàng)改革制度，積極參加政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按章辦事，積極要求上進(jìn)，團(tuán)結(jié)同志，有協(xié)作能力，能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上，積極主動(dòng)，任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情，幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)……

6、回顧這20xx年的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，工作中也反映出不足和問(wèn)題，主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫(kù)充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

7、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，嶄新的20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)

長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下： 8、20xx年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績(jī)完成了指標(biāo)，這和大家的努力分不開(kāi)，應(yīng)為有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，大家相互幫助，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，給20xx年畫(huà)上了一個(gè)完美的句號(hào)。9、20xx年在局黨組和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合崗位實(shí)際，樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)，為煙草事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，較好地完成了組織交給自己的各項(xiàng)工作。下面我就個(gè)人一年來(lái)的工作情況向大家做以匯報(bào)，不足之處敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。10、20xx年，我被區(qū)行借調(diào)到辦公室從事文秘工作，一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我立足本職工作，認(rèn)真做好辦公室“三服務(wù)”工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下： 11、20xx年，本人熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，廣泛涉獵各種知識(shí)，形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺(jué)悟，為了下一學(xué)年的教育工作做的更好，下面是本人的本的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及(推薦打開(kāi)好：)教訓(xùn)。

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第四篇：半年工作總結(jié)會(huì)議體會(huì)

半年工作總結(jié)會(huì)議體會(huì)

2009年7月10日、11日，局黨組召開(kāi)了上半年工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)上各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)就本部門(mén)工作做了精煉的總結(jié)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了精彩的點(diǎn)評(píng)和小節(jié)。各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言條理清晰、內(nèi)容豐富、觀點(diǎn)獨(dú)特，讓我感觸很深，從中學(xué)到了很多東西。受此啟發(fā)，我結(jié)合自己的實(shí)際工作，談幾點(diǎn)思考和體會(huì)。

一、創(chuàng)新精神是推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的源動(dòng)力

創(chuàng)新就是創(chuàng)造和發(fā)明新理論、新觀點(diǎn)、新技術(shù)、新方法等。創(chuàng)新的一個(gè)鮮明特征，是要想沒(méi)想過(guò)的，做沒(méi)做過(guò)的，使我們的思想和認(rèn)識(shí)更加符合變化了的實(shí)際。創(chuàng)新有大有小，卻無(wú)處不在。重大的發(fā)現(xiàn)，重大的創(chuàng)造，重大的改革是創(chuàng)新；拓展工作思路，改進(jìn)工作方法，提出合理化建議，也是創(chuàng)新。我們每個(gè)人都應(yīng)有創(chuàng)新意識(shí)，也都有創(chuàng)新的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。創(chuàng)新應(yīng)該是在全社會(huì)大力倡導(dǎo)的精神。絕不能認(rèn)為創(chuàng)新與己無(wú)關(guān)，只等著上邊創(chuàng)新，等著領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新，等著別人創(chuàng)新。

二、結(jié)合實(shí)際工作不斷創(chuàng)新進(jìn)取

一是要?jiǎng)?chuàng)新思路。想問(wèn)題要有新思路、新理念，要超前一點(diǎn)、前瞻一點(diǎn)，打破什么事情都要跟在別人后面的被動(dòng)局面；制定工作計(jì)劃要新穎些、獨(dú)特些，要有自己本部門(mén)的特

點(diǎn)、特色，要結(jié)合自己的工作實(shí)際，不能總是照抄照搬上面的。

二是要?jiǎng)?chuàng)新方法。要學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新手段，摒棄落后的、形式主義的東西，通過(guò)多種途徑改進(jìn)工作方法。可以學(xué)會(huì)“拿來(lái)主義”，學(xué)會(huì)運(yùn)用；也可以做足調(diào)查研究的功夫，將問(wèn)題研究透徹；同時(shí)也需要不依不饒、知難而進(jìn)的精神，需要一種不落實(shí)不放過(guò)，沒(méi)有一個(gè)滿意的交代不放過(guò)的勁頭。

三是要團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)是創(chuàng)新的必要條件：“同心山成玉，協(xié)力土變金”，這句古話形象道出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的強(qiáng)大威力和豐厚回報(bào)。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)可以創(chuàng)造一個(gè)適合創(chuàng)新的良好環(huán)境要樹(shù)立團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)和協(xié)作意識(shí)。同志間要開(kāi)誠(chéng)布公、平等相處、謙和冷靜、注意禮貌、互尊互諒；工作上相互支持、相互配合、密切協(xié)作、取長(zhǎng)補(bǔ)短、拾遺補(bǔ)缺；生活上相互關(guān)心、相互幫助、相互愛(ài)護(hù)；努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)融洽、親和友誼、心情舒暢、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境。

規(guī)劃發(fā)展處宗美娟2009.7.11

第五篇：半年工作總結(jié)會(huì)議通知[范文]

會(huì) 議 通 知

公司定于2016年X月X日（周五）上午9：30，在五樓會(huì)議室，召開(kāi)2016年上半年工作總結(jié)大會(huì)。

參會(huì)人員：XX XXX XX XXX XX XXX XX XXX XX XXX 主持人：XXX

會(huì)議流程：

一、財(cái)務(wù)部經(jīng)理XXX通報(bào)2016年上半年財(cái)務(wù)狀況、各部門(mén)績(jī)效考核量化指標(biāo)的完成情況。

二、各部門(mén)對(duì)照月度績(jī)效考核評(píng)分表中的“考核項(xiàng)目”總結(jié)2016年上半年的工作，并針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，特別針對(duì)沒(méi)有完成的指標(biāo)和未按時(shí)完成的工作任務(wù)進(jìn)行分析，提出下半需要進(jìn)行哪些改進(jìn)，提出改進(jìn)措施。

匯報(bào)順序依次為：營(yíng)運(yùn)中心XXX，生產(chǎn)中心XXX、XXX、XXX，財(cái)務(wù)部XXX，行政部XXX，物業(yè)部XXX。

三、總經(jīng)理XXX布置各部門(mén)下半年的重點(diǎn)工作。

四、董事長(zhǎng)XXX講話。

請(qǐng)各部門(mén)于X月X日前向辦公室提交2016年上半年工作總結(jié)（對(duì)照月度績(jī)效考核評(píng)分表中的“考核項(xiàng)目”抒寫(xiě)），財(cái)務(wù)部請(qǐng)準(zhǔn)備2016年上半年數(shù)據(jù)匯總表（包括銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售量、費(fèi)用對(duì)比分析，生產(chǎn)量，各考核指標(biāo)的完成情況）。

XX有限公司 2016年X月X日