第一篇：半年工作總結(jié)會(huì)議與半年工作總結(jié)發(fā)言

半年工作總結(jié)會(huì)議

目錄

一是要?jiǎng)?chuàng)新思路。想問題要有新思路、新理念，要超前一點(diǎn)、前瞻一點(diǎn)，打破什么事情都要跟在別人后面的被動(dòng)局面；制定工作計(jì)劃要新穎些、獨(dú)特些，要有自己本部門的特

點(diǎn)、特色，要結(jié)合自己的工作實(shí)際，不能總是照抄照搬上面的。

二是要?jiǎng)?chuàng)新方法。要學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新手段，摒棄落后的、形式主義的東西，通過多種途徑改進(jìn)工作方法?？梢詫W(xué)會(huì)“拿來主義”，學(xué)會(huì)運(yùn)用；也可以做足調(diào)查研究的功夫，將問題研究透徹；同時(shí)也需要不依不饒、知難而進(jìn)的精神，需要一種不落實(shí)不放過，沒有一個(gè)滿意的交代不放過的勁頭。

三是要團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)是創(chuàng)新的必要條件：“同心山成玉，協(xié)力土變金”，這句古話形象道出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的強(qiáng)大威力和豐厚回報(bào)。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)可以創(chuàng)造一個(gè)適合創(chuàng)新的良好環(huán)境要樹立團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)和協(xié)作意識(shí)。同志間要開誠布公、平等相處、謙和冷靜、注意禮貌、互尊互諒；工作上相互支持、相互配合、密切協(xié)作、取長補(bǔ)短、拾遺補(bǔ)缺；生活上相互關(guān)心、相互幫助、相互愛護(hù)；努力營造團(tuán)結(jié)融洽、親和友誼、心情舒暢、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境。

規(guī)劃發(fā)展處宗美娟XX.7.11 參會(huì)人員在認(rèn)真聽取了各經(jīng)營單位和部門總結(jié)匯報(bào)的同時(shí)，還分別就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解決的問題予以指出，并展開了研討交流。

在總結(jié)會(huì)上，公司常務(wù)副總**以其“項(xiàng)目管理的思考”為題，對子公司***公司整體項(xiàng)目管理做了全面的專題分析。對**公司前期取得的驕人成績予以肯定，但同時(shí)也指出了目前存在的問題和各種不利因素，并提出其對未來***公司項(xiàng)目管理發(fā)展方向的設(shè)想，就項(xiàng)目資源整合、項(xiàng)目招投標(biāo)方式、人力資源儲(chǔ)備及工程物資采購等各方面進(jìn)行了剖析供大家作進(jìn)一步探討。

公司董事長就各單位的匯報(bào)均作了點(diǎn)評。他指出：面對外界大環(huán)境的嚴(yán)峻形勢：****市場已經(jīng)進(jìn)入“后地震時(shí)代”、國家對****政策的一再縮緊等等，我們都要有積極的應(yīng)對。“時(shí)間過半，但任務(wù)并未過半”，上半年公司整體收入在減少，但人員數(shù)量并未發(fā)生改變，直接反映出上半年勞動(dòng)生產(chǎn)率的下降，對于上半年工作中暴露出的的諸多問題，我們應(yīng)分析原因并以糾正。

本次總結(jié)會(huì)共歷時(shí)三天，達(dá)到了預(yù)期的效果。會(huì)后，公司***部統(tǒng)一對各經(jīng)營單位和部門的總結(jié)反饋情況予以了記錄匯總，請各子（分）公司、各部門及時(shí)跟進(jìn)溝通，爭取在下半年的工作中完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

工作安排重點(diǎn)等進(jìn)行匯報(bào)。

2、測量隊(duì)總結(jié)上半年的工作，對工作中存在的問題進(jìn)行分析說明。

3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行發(fā)言，并對今后的工作要點(diǎn)、獎(jiǎng)懲措施提出要求。

4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門在上半年工作中的 出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析與總結(jié)。

5、物資部匯報(bào)上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況，并對下半年物資管理的目標(biāo)及嚴(yán)格現(xiàn)場物資管理辦法進(jìn)行闡述。

6、機(jī)電部匯報(bào)上半年工作，并對下半年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。

7、財(cái)務(wù)部匯報(bào)上半年費(fèi)用、成本發(fā)生情況，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為今后財(cái)務(wù)管理提供有效依據(jù)。

8、計(jì)劃經(jīng)營部匯報(bào)上半年計(jì)劃完成情況，并宣布下半年施工計(jì)劃，對施工隊(duì)做出新的要求。

9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定 出下半年的工作計(jì)劃。

10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。

11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。

12、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)（證書、獎(jiǎng)金），優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

13、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)（證書、獎(jiǎng)金），施工隊(duì)代表發(fā)言。

14、項(xiàng)目經(jīng)理作半年度工作總結(jié)，并結(jié)合各部門、工區(qū)所反映的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的下半年工作計(jì)劃。

15、與會(huì)者會(huì)餐。

節(jié)作用，提高干部職工的工作積極性，嚴(yán)格醫(yī)保政策和醫(yī)院規(guī)定落實(shí)，確保基金合理使用，同時(shí)嚴(yán)格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例，確保病人住院費(fèi)用持續(xù)降低。

深入實(shí)施“兩化”互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)總體戰(zhàn)略將是國土資源系統(tǒng)當(dāng)前和今后一段時(shí)期的首要任務(wù)，我局將牢牢把握新任務(wù)和新要求，努力改善和提高保障服務(wù)能力，全面完成下半年目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)“兩化”互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

（一）圍繞“穩(wěn)增長”，切實(shí)強(qiáng)化用地保障

要充分利用省政府、省國土資源廳對天府新區(qū)、成渝經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)、“現(xiàn)代項(xiàng)目”的用地支持政策，全力保障天府新區(qū)、成渝經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)建設(shè)和“現(xiàn)代項(xiàng)目”一期整裝生產(chǎn)線項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施及其配套項(xiàng)目、生產(chǎn)性配套企業(yè)等項(xiàng)目用地。按照《資陽市土地儲(chǔ)備管理制度（試行）》，完成二環(huán)路長溝片區(qū)、嬌子大道入口右側(cè)地塊、資三路口北側(cè)地塊等地塊的收儲(chǔ)整理及融資工作。要繼續(xù)加強(qiáng)與省國土資源廳的溝通，爭取省上對我市的用地指標(biāo)支持，并抓好土地與項(xiàng)目、土地與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，爭取省單列指標(biāo)。

（二）切實(shí)加強(qiáng)改革創(chuàng)新，助推總體戰(zhàn)略實(shí)施

綜合集成現(xiàn)有改革措施，學(xué)習(xí)借鑒兄弟市的成功經(jīng)驗(yàn)，適當(dāng)爭取新的政策，形成一系列改革措施，深入助推總體戰(zhàn)略，扎實(shí)做好現(xiàn)有改革工作。繼續(xù)爭取新的改革措施，積極探索對城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的保留山體、水體等非建設(shè)用地采取只征不轉(zhuǎn)的用地方式，積極爭取低丘緩坡土地綜合開發(fā)利用試點(diǎn)。

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（三）切實(shí)推進(jìn)農(nóng)村土地綜合整治，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展

“十二五”期間全市農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目已經(jīng)市土地管理委員會(huì)審議通過，下一步我局將繼續(xù)加大耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)的儲(chǔ)備，加快土地整理項(xiàng)目、掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，并積極主動(dòng)進(jìn)行占補(bǔ)平衡備案，力爭早日完成各個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

（四）切實(shí)加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害防治，確保生命財(cái)產(chǎn)安全

今年下半年，我市地質(zhì)災(zāi)害防治工作面臨的形勢嚴(yán)峻，強(qiáng)降雨誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的可能性進(jìn)一步加大，我局將全面落實(shí)各項(xiàng)防災(zāi)措施，避免群死群傷災(zāi)害事故發(fā)生，全力保障安全度汛。繼續(xù)強(qiáng)化汛期24小時(shí)值班制度，并督促各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測人員嚴(yán)密監(jiān)測，積極巡查。繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)預(yù)防避讓和臨災(zāi)避險(xiǎn)，一旦在重點(diǎn)防范區(qū)出現(xiàn)強(qiáng)降雨天氣過程或發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，立即發(fā)出預(yù)警，情況緊急可立即組織危險(xiǎn)區(qū)群眾撤離(請您繼續(xù)關(guān)注好：)。

（五）切實(shí)保障群眾利益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

始終堅(jiān)持以人為本、民生優(yōu)先，嚴(yán)格落實(shí)征地補(bǔ)償和社會(huì)保障制度，切實(shí)維護(hù)被征地農(nóng)民的合法權(quán)益，促進(jìn)征地規(guī)范和諧。充分尊重群眾意愿，堅(jiān)決糾正和查處征地拆遷安置補(bǔ)償中損害群眾利益的行為。摸索探尋新的征地模式、機(jī)制，著力落實(shí)被征地農(nóng)民的“生活水平不降低，長遠(yuǎn)生計(jì)有保障”的安置新政策。保持對社會(huì)矛盾的高度敏銳性，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

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（六）加強(qiáng)國土資源衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察，維護(hù)市場秩序。

扎實(shí)推進(jìn)衛(wèi)片執(zhí)法工作，進(jìn)一步加大案件查處力度，依法調(diào)查處理重大違法違規(guī)案件，切實(shí)維護(hù)國土資源管理秩序。形成日常巡查、重點(diǎn)巡查、集中巡查相結(jié)合，國土資源巡查與快速反應(yīng)系統(tǒng)相輔相成的預(yù)防機(jī)制。健全市、縣、鄉(xiāng)、村、組五級動(dòng)態(tài)執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，上下密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。對未經(jīng)政府批準(zhǔn)的違法用地、擅自改變土地用途等行為，堅(jiān)決處理到位。

（七）切實(shí)抓好廉政建設(shè)和黨建工作

繼續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢，全面完成懲防體系建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全面完成“兩整治一改革”專項(xiàng)工作，把黨建工作作

為廉政建設(shè)的重要抓手，逐步建立長效機(jī)制。全面開展“能力素質(zhì)建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、基層組織建設(shè)”主題活動(dòng)，加強(qiáng)國土系統(tǒng)基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。

資陽市國土資源局 XX年7月26日 — ４ —

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半年工作總結(jié)發(fā)言

目錄

今年，是機(jī)場屬地化管理后開局的一年，也是集團(tuán)公司關(guān)鍵性的一年。集團(tuán)公司組建伊始，工作千頭萬緒，集團(tuán)公司面臨的不僅僅是體制的轉(zhuǎn)變，更多的是觀念改變，大家思想比較活躍，因此，我們要盡快地把思想統(tǒng)一到在確保安全的前提下，如何促進(jìn)集團(tuán)公司的發(fā)展、進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，正確處理安全與生產(chǎn)、效益和發(fā)展的關(guān)系上來，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，全面促進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

二、立足全局，統(tǒng)籌兼顧。

為確保今年各項(xiàng)任務(wù)的完成，各部門、公司領(lǐng)導(dǎo)必須立足全局，把握重點(diǎn)，兼顧全面。這既是重要的工作方法，更是重要的辯證唯物主義思想方法。

立足全局，就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對的。一個(gè)部門有一個(gè)部門的全局，一個(gè)公司有一個(gè)公司的全局，但對于集團(tuán)公司來說，每個(gè)部門、公司又都是局部，都要服從集團(tuán)公司工作的全局。從長遠(yuǎn)和根本上來說，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團(tuán)公司組建之初，機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事變動(dòng)、分配制度改革，都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措，在局部來看是有益的，但對全局不利；或者在局部看來不利的，但有利于全局。在局部利益和全局利益發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從全局利益，保證各項(xiàng)改革措施的順利實(shí)施。

要統(tǒng)籌兼顧，防止顧此失彼。今年下半年，集團(tuán)公司面臨的經(jīng)濟(jì)效益壓力很大，在獨(dú)聯(lián)體貨運(yùn)包機(jī)停飛，經(jīng)營收入不穩(wěn)定的形勢下，集團(tuán)公司及時(shí)調(diào)整了工作思路，轉(zhuǎn)換了工作重心，確定了“客貨并舉、以客為主、兩條腿走路”的思路，把工作重心放在客運(yùn)市場的培養(yǎng)開發(fā)上。同時(shí)，對于集團(tuán)公司來說，安全又是 的關(guān)系，要把效益和發(fā)展建立在牢固的安全基礎(chǔ)上，以良好的效益為安全和發(fā)展創(chuàng)造條件，以發(fā)展促進(jìn)安全和效益工作?？傊纫怀鲋攸c(diǎn)，又要統(tǒng)籌兼顧，使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，全面發(fā)展。

三、嚴(yán)字當(dāng)頭，強(qiáng)化管理。

加強(qiáng)管理，對于我們來說是一個(gè)常講常新的話題，是企業(yè)經(jīng)營的必經(jīng)之路，既是企業(yè)的日常工作，又是確保安全，提高效益，促進(jìn)發(fā)展的重要內(nèi)容。過去，在體制改革前和屬地化管理改革過程中，我們在嚴(yán)格管理方面做了大量扎實(shí)有效的工作，取得了顯著成效，保證了改革的平穩(wěn)過渡?，F(xiàn)在，我們要繼續(xù)把加強(qiáng)和改善管理擺在突出的位置，用嚴(yán)格管理、科學(xué)管理保證安全，提高效益，原創(chuàng)：以促進(jìn)集團(tuán)公司的全面發(fā)展。

加強(qiáng)企業(yè)管理，必須堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，這是我們企業(yè)的性質(zhì)和工作特點(diǎn)決定的。嚴(yán)格管理，關(guān)鍵是要健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格照章辦事。集團(tuán)公司成立后，著力進(jìn)行轉(zhuǎn)機(jī)建制工作，大力建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度，推行公司化管理模式。按照《公司法》的要求，我們已經(jīng)初步完成了資產(chǎn)劃撥、章程起草、經(jīng)營范圍界定等一系列工作，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，完成了集團(tuán)公司和子公司的工商注冊登記工作；按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，對集團(tuán)公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行了整合；建立了集團(tuán)公司議事制度、財(cái)務(wù)管理和人力資源管理等一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度。但是，集團(tuán)公司組建剛半年有余，各項(xiàng)工作還在不斷的摸索、磨合過程中，各種制度還很粗放，需要逐步完善。要在行政管理和安全生產(chǎn)管理的各個(gè)層次和各個(gè)環(huán)節(jié)建立制度，實(shí)行責(zé)任制，加強(qiáng)考核和督促檢查，真正做到令從法出，獎(jiǎng)罰分明，徹底改變有章不循、違章不究、規(guī)章制度形同虛設(shè)的現(xiàn)象。

四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

機(jī)場屬地化管理后，我們由政企合一性質(zhì)的公益性單位轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)市場化需

求的現(xiàn)代大型運(yùn)輸服務(wù)保障企業(yè)，首先就要轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。今年，集團(tuán)公司在廣泛開展合作方面取得了顯著成效。從集團(tuán)公司尤其是機(jī)場來講，要有大服務(wù)、大市場意識(shí)，要逐步完善機(jī)場的基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化投資環(huán)境，為航空公司、駐場

下半年，為了更好的實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，我和各位同事一樣，工作開展仍然任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)稅法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力，逐步完善、規(guī)范財(cái)務(wù)工作，防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的開支。

2、對業(yè)務(wù)開展工作的支持。下半年的工作中，在適當(dāng)時(shí)機(jī)同銷售和采購等涉及到財(cái)務(wù)對接的部門一起進(jìn)行一次財(cái)稅知識(shí)學(xué)習(xí)，規(guī)(敬請期待好推出更好文章：)范報(bào)銷的同時(shí)也給業(yè)務(wù)工作的開展提供必要的財(cái)稅知識(shí)普及。

3、繼續(xù)結(jié)合公司實(shí)際和公司管理中出現(xiàn)的問題，配合管理層制定和完善各項(xiàng)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性。

4、財(cái)務(wù)工作的開展從業(yè)務(wù)技能型向管理型轉(zhuǎn)變。下半年的工作中除做好日常基礎(chǔ)核算外，通過學(xué)習(xí)，合理使用資金、降低資金使用時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本，向會(huì)計(jì)管理工作要效益，助力公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

“業(yè)精于勤荒于嬉”，經(jīng)過每一階段的認(rèn)真總結(jié)，相信通過大家的辛勤努力，公司發(fā)展和個(gè)人的成長都會(huì)受益無窮，感謝大家對我工作的支持，下半年我會(huì)繼續(xù)努力。

謝謝大家！

司的事情當(dāng)做自己的事情來做，公司利益要高于一切。這就是一個(gè)責(zé)任問題，責(zé)任是人的脊梁，是人頂天立地的支柱。說到的事就要做到，攬下來的事就要扛住，做錯(cuò)的事就要承擔(dān)后果。看一個(gè)人是否成熟，不是看他的年齡有多大，而是要看他能擔(dān)起多大的責(zé)任。越是優(yōu)秀的人，承擔(dān)的責(zé)任越大，負(fù)責(zé)任的范圍也越廣。人可以平凡，但是絕不能沒有責(zé)任感，既然我們來到這個(gè)公司，有緣在一起共事，我們就要共同擔(dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任，我希望，在我們一起共事的過程中，有更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。

其次，要全面推行績效考核制度，將工作責(zé)任，工作效果量化到人，要讓業(yè)績說話，結(jié)果說話。沒有業(yè)績，沒有結(jié)果一切都是空話。再次，全面推行培訓(xùn)考核制度，通過以提高工作技能，物業(yè)服務(wù)水平為目的的周培訓(xùn)，月培訓(xùn)，不斷提高員工工作技能和物業(yè)服務(wù)水平。

最后，我們每一位員工，都有各自不同的工作崗位，都有各自的工作重心，在各自崗位上，要經(jīng)常檢討和檢查自己的工作，不斷完善，創(chuàng)新，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，超越業(yè)主期待。

人生是個(gè)大舞臺(tái)，每個(gè)人都在演繹著自己不同于別人的角色，不管演的好與否，每天都是直播，沒有彩排，沒有修正的機(jī)會(huì)。所以在座各位更要珍愛我們現(xiàn)在工作的平臺(tái)、孝敬父母、疼愛孩子、體貼愛人、善待朋友。世界上什么都可以重來，只有人生和時(shí)間不能重來。

作為本公司的一員，我將和你們一起，用自己的智慧和辛勤的付出，樹立xx物業(yè)的形象，傳播我們的思想，創(chuàng)造我們的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

作為公司員工，已經(jīng)加入到這個(gè)富有理想和激情的團(tuán)隊(duì)，希望我們把握一切機(jī)會(huì)，虛心學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取、履職盡責(zé)、扎實(shí)工作，發(fā)揮自己的聰明才智，將一葉扁舟，發(fā)展成一艘乘風(fēng)破浪的巨輪，肩負(fù)起公司未來發(fā)展重任和遠(yuǎn)景使命。

人本管理，人性服務(wù)，知人善任，是公司倡導(dǎo)的用人理念。只要我們共同孜孜不倦的付出誠意和努力，腳踏實(shí)地的干好每一件事。我們在本公司將有許多成功的機(jī)會(huì)，我們的成就和理想將成為現(xiàn)實(shí)。

團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新是公司永恒的追求，也是公司永葆青春，煥發(fā)活力，持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有我們共同融入在這個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，才能獲得更好的發(fā)揮。有責(zé)任、善合作、愛學(xué)習(xí)、肯落實(shí)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、顧全大局、不計(jì)得失，我們就會(huì)得到公司的認(rèn)可。

每個(gè)人都是一座山，世上最難攀爬的山，其實(shí)就是自己。往上爬，即便一小步，也有新高度。人生就像登山，很多時(shí)候，遙看目標(biāo)，似乎高不可攀，其實(shí)每向前一步，我們也就距離目標(biāo)更近一步。每一個(gè)人不管多么平凡，只要真誠付出努力，都能夠達(dá)到比理想更高的高度。人生沒有爬不過的山，重要的是行動(dòng)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)之后，腳踏實(shí)地的前進(jìn)，每一步都將是人生的新高度。我們要做最好的自己！

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是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、一線工人、各級管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長遠(yuǎn)發(fā)展不計(jì)眼前個(gè)人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財(cái)富，是股份公司發(fā)展的基石。

當(dāng)新世紀(jì)的陽光真真切切地照在我們身上的時(shí)候，也許很多人并沒有意識(shí)到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。在xx年，我們以靈活的營銷策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場上的主動(dòng)，遏制了競爭對手的發(fā)展，但是，只要今天我們在激烈的市場競爭中稍有懈怠，給競爭對手以喘息的機(jī)會(huì)，那么，對手的瘋狂反撲勢必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。

我們今天這么好的市場形勢，是我們一直以來堅(jiān)持“全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞市場轉(zhuǎn)”這一經(jīng)營指導(dǎo)思想的結(jié)果；是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時(shí)，最終贏得了用戶的信任和認(rèn)可的結(jié)果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢。

今年的市場高峰期比我們預(yù)計(jì)的時(shí)間來的要早（2月份就開始了）；持續(xù)的時(shí)間也可能很長（大概3、4個(gè)月）；而且市場需求還具有機(jī)型多、機(jī)型變化快的特點(diǎn)。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來了很大的難度。同時(shí)，我們在經(jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后，生產(chǎn)線可挖潛力越來越小，對我們生產(chǎn)能力的進(jìn)一步擴(kuò)大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。毋庸諱言，我們這一次上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量臺(tái)階的難度甚于以往任何一次。面對這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場競爭經(jīng)驗(yàn)告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應(yīng)市場的需求，那么，它就會(huì)在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計(jì)任何代價(jià)克服這些前進(jìn)中遇到的困難，提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進(jìn)的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時(shí)也應(yīng)該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ)：一是集

團(tuán)公司各單位的大力支持；二是我們有一支經(jīng)歷了市場洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊(duì)伍；三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)；四是這次上產(chǎn)量是我們對各單位生產(chǎn)能力的詳細(xì)摸底綜合權(quán)衡的，各單位也都提前一、二個(gè)月做了大量上產(chǎn)量的準(zhǔn)備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量提供了有力的保障。

市場經(jīng)濟(jì)如逆水行舟，不進(jìn)則退。面對市場我們沒有討價(jià)還價(jià)的余地，只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求，沒有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個(gè)臺(tái)階的搞形式，而是針對市場形勢采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對我們具有非常重要的意義和深遠(yuǎn)影響：

一、是為了保持市場最大化的需要

市場需求是我們賴以生存的根本，通過市場最大化實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是我們降成本的需要，同時(shí)也是我們長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)前，銷售局面已經(jīng)打開，能否保持“市場最大化”的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力，是看我們現(xiàn)場能否滿足市場的需求。今天的市場，是我們經(jīng)過幾年慘烈的市場拼殺換來的，是通過做了大量方方面面的細(xì)致、艱苦的工作爭取來的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€(gè)主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個(gè)廠日產(chǎn)量至少可達(dá)1600臺(tái)，如果開足馬力的話，可高達(dá)xx臺(tái)以上。正是因?yàn)槭袌龅男枨髸簳r(shí)還沒有使這些車廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機(jī)會(huì)，為我們提供了保住市場的機(jī)會(huì)，我們一定要抓住這次機(jī)會(huì)。否則，一旦市場出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷局面，因?yàn)槲覀兩a(chǎn)能力與主配車廠之間的巨大差距就會(huì)使我們的市場占有率急劇縮水。為了防止競爭對手對我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應(yīng)市場能力的需要，我們必須保證“市場最大化”，通過上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力?！安粊G一張訂單、不丟一份市場份額”這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、是為了一鼓作氣打垮競爭對手的需要

我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場形勢，絕不是整個(gè)市場的供不應(yīng)求，我們的競爭對手還存在生產(chǎn)能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機(jī)，放棄了部分訂單，就會(huì)給競爭對手搶占我們市場份額以可乘之機(jī)，我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能，那時(shí)，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺(tái)市場份額的問題了，可能就會(huì)步步退守、一敗再敗，我們再要奪回失去的市場份額，則必然要付出更高的代價(jià)。董事長在股份公司二屆二次職代會(huì)中一再提醒我們在xx年要“準(zhǔn)備一場惡戰(zhàn)”，要求我們“宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王”，要乘勢而上，不獲全勝絕不收兵?，F(xiàn)在，這場戰(zhàn)爭已經(jīng)提前打響了，能不能取得“全勝”的關(guān)鍵還要看我們能不能把握住市場先機(jī)，“兩軍相遇勇者勝”，我們一定要利用好已經(jīng)占領(lǐng)制高點(diǎn)的有利優(yōu)勢，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負(fù)隅頑抗的競爭對手以任何東山再起的機(jī)會(huì)。

三、最根本的是為了我們自身生存和發(fā)展的需要

正如一些專家所言：中國汽車市場正在進(jìn)入群雄奮起的“春秋戰(zhàn)國”時(shí)代，而隨著新一輪競爭的不斷加劇，這場“戰(zhàn)亂”不會(huì)長久，許多企業(yè)不是在“戰(zhàn)火”中永生，就是在“戰(zhàn)火”中滅亡。激烈的市場競爭已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場的最前沿，我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻?！捌ぶ淮?，毛將焉附”，我們一旦在市場上陷入被動(dòng)局面，不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會(huì)受到嚴(yán)重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進(jìn)各項(xiàng)管理的不斷深化，上產(chǎn)量的同時(shí)也是我們管理取得突破的最佳時(shí)機(jī)，這已經(jīng)在xx年的生產(chǎn)經(jīng)營中得到了驗(yàn)證。隨著xx年的日益臨近，汽車市場的競爭將更加激烈，我們只有在通過與國內(nèi)競爭對手的競爭中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，以上產(chǎn)量為契機(jī)，完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，加快與國際先進(jìn)管理體制接軌的步伐，我們才會(huì)逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實(shí)力。

所以，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場已是“箭在弦上，不得不發(fā)”，沒有退路可走。面對市場的強(qiáng)大需求，即使我們上到了1050的產(chǎn)量，每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對我們?nèi)w干部、員工的體力和毅力將是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產(chǎn)量給個(gè)人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義，我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎(chǔ)，廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄?！吧舷峦徽邉佟?，只要我們?nèi)w干部、員工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈，我們就一定能夠打贏xx年這場營銷攻堅(jiān)戰(zhàn)，勝利將屬于我們。

“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”，我們一定要堅(jiān)定一個(gè)必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準(zhǔn)備，在新世紀(jì)的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。

律法規(guī)。通過集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提高了代表們的法律知識(shí)和整體業(yè)務(wù)水平，切實(shí)增強(qiáng)了代表“人民選我當(dāng)代表，我當(dāng)代表為人民”的責(zé)任感、使命感。

二、強(qiáng)化工作落實(shí)，認(rèn)真辦理代表議案

xx鎮(zhèn)人大十八屆一次會(huì)議期間，代表共提出建議18件。會(huì)后，鎮(zhèn)人大與鎮(zhèn)政府聯(lián)合召開會(huì)議，及時(shí)將這些建議認(rèn)真作了歸納和整理，轉(zhuǎn)交鎮(zhèn)政府相關(guān)單位和部門進(jìn)行辦理，并對辦理工作提出了具體要求。為確保辦理質(zhì)量，鎮(zhèn)人大實(shí)行議案編 1 號(hào)、代表簽字的辦法，要求辦理部門和單位對建議辦理情況進(jìn)行回訪，特別是針對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、涉及人民群眾切身利益的重點(diǎn)建議進(jìn)行現(xiàn)場督辦，切實(shí)使辦理效果群眾滿意、代表滿意。目前建議已經(jīng)辦理完成11件，剩余7件正在抓緊辦理之中，確保全部建議件件有落實(shí)，事事有回音，群眾滿意率和代表滿意率都達(dá)到100%。

三、增強(qiáng)法律監(jiān)督實(shí)效，開展好視察活動(dòng)

對政府和執(zhí)法部門的監(jiān)督是憲法和法律賦予地方人大的一項(xiàng)重要職權(quán)。鎮(zhèn)人大牢固樹立責(zé)任意識(shí)和宗旨觀念，積極圍繞全鎮(zhèn)發(fā)展大局，強(qiáng)化對重點(diǎn)工作和熱點(diǎn)問題的監(jiān)督。針對春季大綠化“創(chuàng)建森林xx”活動(dòng)，鎮(zhèn)人大在三月份、六月份組織代表對全鎮(zhèn)的綠化工作進(jìn)行視察，提出了種、養(yǎng)、護(hù)三結(jié)合的建議和思路，保證了綠化效果，全鎮(zhèn)綠化工作也因此得到了xx兩級市領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和稱贊。針對群眾關(guān)心的醫(yī)療問題，鎮(zhèn)人大組織代表視察了xx衛(wèi)生院門診樓建設(shè)，就進(jìn)一步提高醫(yī)療水平提出整改意見，切實(shí)讓群眾體會(huì)到黨的溫暖。同時(shí)，針對xx等全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)集中進(jìn)行了重點(diǎn)視察和調(diào)研，活動(dòng)過程中，代表們提出了多項(xiàng)可行性建議和意見，得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評，確保了工程順利進(jìn)行。

四、積極工作，充分發(fā)揮代表們的先進(jìn)作用

“人大代表”不僅是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任、壓力和義務(wù)。他們是各行各業(yè)的中堅(jiān)力量和行家里手，在廣大群眾中具有很強(qiáng)的影響力和號(hào)召力，鼓勵(lì)他們帶頭為xx的建設(shè)和各

項(xiàng)事業(yè)服務(wù)是人大的工作重要內(nèi)容之一。在今年的慈善一日捐活動(dòng)中，全鎮(zhèn)捐款80余萬元，其中，人大代表踴躍奉獻(xiàn)愛心，捐款達(dá)33萬元；在土地執(zhí)法檢查中、環(huán)境衛(wèi)生整治等重點(diǎn)工作中，人大代表身先士卒，積極發(fā)揮作用，出主意、想辦法、獻(xiàn)良策，圓滿完成了交辦的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致認(rèn)可。

回顧上半年工作，我們雖然有所創(chuàng)新和突破，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足，主要表現(xiàn)在：監(jiān)督手段和措施有待進(jìn)一步強(qiáng)化和完善；調(diào)查研究還需進(jìn)一步深入。我們將高度重視這些問題，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

下半年工作打算：

一是認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，進(jìn)一步開展好代表閉會(huì)期間的活動(dòng)，不斷加大監(jiān)督力度，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效，使代表活動(dòng)經(jīng)?；⒅贫然?。

二是密切與人民群眾的聯(lián)系，進(jìn)一步加強(qiáng)代表工作，開展好八月份的“雙聯(lián)”活動(dòng)，早動(dòng)員、早準(zhǔn)備，努力提高“雙聯(lián)”活動(dòng)的質(zhì)量、效率和水平。

三是加強(qiáng)人大自身建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好人大工作的責(zé)任感和使命感，切實(shí)提高履職能力和水平，重點(diǎn)開展好對鎮(zhèn)直各部門和執(zhí)法部門的評議視察，做好代表建議、意見的辦理落實(shí)，以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作作風(fēng)，不斷開創(chuàng)人大工作新局面。

我的匯報(bào)結(jié)束。謝謝。推薦

攸縣衛(wèi)生工作半年總結(jié)會(huì)議發(fā)言材料-縣中醫(yī)院陳福耀

辦公室半年總結(jié)會(huì)上的發(fā)言 XX年半年總結(jié)發(fā)言 半年工作會(huì)發(fā)言材料 保險(xiǎn)公司半年年度總結(jié)發(fā)言

第二篇：半年工作總結(jié)會(huì)議與半年工作總結(jié)匯報(bào)

半年工作總結(jié)會(huì)議

目錄

一是要?jiǎng)?chuàng)新思路。想問題要有新思路、新理念，要超前一點(diǎn)、前瞻一點(diǎn)，打破什么事情都要跟在別人后面的被動(dòng)局面；制定工作計(jì)劃要新穎些、獨(dú)特些，要有自己本部門的特

點(diǎn)、特色，要結(jié)合自己的工作實(shí)際，不能總是照抄照搬上面的。

二是要?jiǎng)?chuàng)新方法。要學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新手段，摒棄落后的、形式主義的東西，通過多種途徑改進(jìn)工作方法。可以學(xué)會(huì)“拿來主義”，學(xué)會(huì)運(yùn)用；也可以做足調(diào)查研究的功夫，將問題研究透徹；同時(shí)也需要不依不饒、知難而進(jìn)的精神，需要一種不落實(shí)不放過，沒有一個(gè)滿意的交代不放過的勁頭。

三是要團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)是創(chuàng)新的必要條件：“同心山成玉，協(xié)力土變金”，這句古話形象道出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的強(qiáng)大威力和豐厚回報(bào)。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)可以創(chuàng)造一個(gè)適合創(chuàng)新的良好環(huán)境要樹立團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)和協(xié)作意識(shí)。同志間要開誠布公、平等相處、謙和冷靜、注意禮貌、互尊互諒；工作上相互支持、相互配合、密切協(xié)作、取長補(bǔ)短、拾遺補(bǔ)缺；生活上相互關(guān)心、相互幫助、相互愛護(hù)；努力營造團(tuán)結(jié)融洽、親和友誼、心情舒暢、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境。

規(guī)劃發(fā)展處宗美娟XX.7.11 參會(huì)人員在認(rèn)真聽取了各經(jīng)營單位和部門總結(jié)匯報(bào)的同時(shí)，還分別就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解決的問題予以指出，并展開了研討交流。

在總結(jié)會(huì)上，公司常務(wù)副總**以其“項(xiàng)目管理的思考”為題，對子公司***公司整體項(xiàng)目管理做了全面的專題分析。對**公司前期取得的驕人成績予以肯定，但同時(shí)也指出了目前存在的問題和各種不利因素，并提出其對未來***公司項(xiàng)目管理發(fā)展方向的設(shè)想，就項(xiàng)目資源整合、項(xiàng)目招投標(biāo)方式、人力資源儲(chǔ)備及工程物資采購等各方面進(jìn)行了剖析供大家作進(jìn)一步探討。

公司董事長就各單位的匯報(bào)均作了點(diǎn)評。他指出：面對外界大環(huán)境的嚴(yán)峻形勢：****市場已經(jīng)進(jìn)入“后地震時(shí)代”、國家對****政策的一再縮緊等等，我們都要有積極的應(yīng)對?！皶r(shí)間過半，但任務(wù)并未過半”，上半年公司整體收入在減少，但人員數(shù)量并未發(fā)生改變，直接反映出上半年勞動(dòng)生產(chǎn)率的下降，對于上半年工作中暴露出的的諸多問題，我們應(yīng)分析原因并以糾正。

本次總結(jié)會(huì)共歷時(shí)三天，達(dá)到了預(yù)期的效果。會(huì)后，公司***部統(tǒng)一對各經(jīng)營單位和部門的總結(jié)反饋情況予以了記錄匯總，請各子（分）公司、各部門及時(shí)跟進(jìn)溝通，爭取在下半年的工作中完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

工作安排重點(diǎn)等進(jìn)行匯報(bào)。

2、測量隊(duì)總結(jié)上半年的工作，對工作中存在的問題進(jìn)行分析說明。

3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行發(fā)言，并對今后的工作要點(diǎn)、獎(jiǎng)懲措施提出要求。

4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門在上半年工作中的 出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析與總結(jié)。

5、物資部匯報(bào)上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況，并對下半年物資管理的目標(biāo)及嚴(yán)格現(xiàn)場物資管理辦法進(jìn)行闡述。

6、機(jī)電部匯報(bào)上半年工作，并對下半年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。

7、財(cái)務(wù)部匯報(bào)上半年費(fèi)用、成本發(fā)生情況，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為今后財(cái)務(wù)管理提供有效依據(jù)。

8、計(jì)劃經(jīng)營部匯報(bào)上半年計(jì)劃完成情況，并宣布下半年施工計(jì)劃，對施工隊(duì)做出新的要求。

9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定 出下半年的工作計(jì)劃。

10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。

11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。

12、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)（證書、獎(jiǎng)金），優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

13、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)（證書、獎(jiǎng)金），施工隊(duì)代表發(fā)言。

14、項(xiàng)目經(jīng)理作半工作總結(jié)，并結(jié)合各部門、工區(qū)所反映的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的下半年工作計(jì)劃。

15、與會(huì)者會(huì)餐。

節(jié)作用，提高干部職工的工作積極性，嚴(yán)格醫(yī)保政策和醫(yī)院規(guī)定落實(shí)，確?；鸷侠硎褂茫瑫r(shí)嚴(yán)格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例，確保病人住院費(fèi)用持續(xù)降低。

深入實(shí)施“兩化”互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)總體戰(zhàn)略將是國土資源系統(tǒng)當(dāng)前和今后一段時(shí)期的首要任務(wù)，我局將牢牢把握新任務(wù)和新要求，努力改善和提高保障服務(wù)能力，全面完成下半年目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)“兩化”互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

（一）圍繞“穩(wěn)增長”，切實(shí)強(qiáng)化用地保障

要充分利用省政府、省國土資源廳對天府新區(qū)、成渝經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)、“現(xiàn)代項(xiàng)目”的用地支持政策，全力保障天府新區(qū)、成渝經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)建設(shè)和“現(xiàn)代項(xiàng)目”一期整裝生產(chǎn)線項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施及其配套項(xiàng)目、生產(chǎn)性配套企業(yè)等項(xiàng)目用地。按照《資陽市土地儲(chǔ)備管理制度（試行）》，完成二環(huán)路長溝片區(qū)、嬌子大道入口右側(cè)地塊、資三路口北側(cè)地塊等地塊的收儲(chǔ)整理及融資工作。要繼續(xù)加強(qiáng)與省國土資源廳的溝通，爭取省上對我市的用地指標(biāo)支持，并抓好土地與項(xiàng)目、土地與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，爭取省單列指標(biāo)。

（二）切實(shí)加強(qiáng)改革創(chuàng)新，助推總體戰(zhàn)略實(shí)施

綜合集成現(xiàn)有改革措施，學(xué)習(xí)借鑒兄弟市的成功經(jīng)驗(yàn)，適當(dāng)爭取新的政策，形成一系列改革措施，深入助推總體戰(zhàn)略，扎實(shí)做好現(xiàn)有改革工作。繼續(xù)爭取新的改革措施，積極探索對城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的保留山體、水體等非建設(shè)用地采取只征不轉(zhuǎn)的用地方式，積極爭取低丘緩坡土地綜合開發(fā)利用試點(diǎn)。

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（三）切實(shí)推進(jìn)農(nóng)村土地綜合整治，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展

“十二五”期間全市農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目已經(jīng)市土地管理委員會(huì)審議通過，下一步我局將繼續(xù)加大耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)的儲(chǔ)備，加快土地整理項(xiàng)目、掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，并積極主動(dòng)進(jìn)行占補(bǔ)平衡備案，力爭早日完成各個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

（四）切實(shí)加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害防治，確保生命財(cái)產(chǎn)安全

今年下半年，我市地質(zhì)災(zāi)害防治工作面臨的形勢嚴(yán)峻，強(qiáng)降雨誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的可能性進(jìn)一步加大，我局將全面落實(shí)各項(xiàng)防災(zāi)措施，避免群死群傷災(zāi)害事故發(fā)生，全力保障安全度汛。繼續(xù)強(qiáng)化汛期24小時(shí)值班制度，并督促各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測人員嚴(yán)密監(jiān)測，積極巡查。繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)預(yù)防避讓和臨災(zāi)避險(xiǎn)，一旦在重點(diǎn)防范區(qū)出現(xiàn)強(qiáng)降雨天氣過程或發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，立即發(fā)出預(yù)警，情況緊急可立即組織危險(xiǎn)區(qū)群眾撤離(請您繼續(xù)關(guān)注好：)。

（五）切實(shí)保障群眾利益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

始終堅(jiān)持以人為本、民生優(yōu)先，嚴(yán)格落實(shí)征地補(bǔ)償和社會(huì)保障制度，切實(shí)維護(hù)被征地農(nóng)民的合法權(quán)益，促進(jìn)征地規(guī)范和諧。充分尊重群眾意愿，堅(jiān)決糾正和查處征地拆遷安置補(bǔ)償中損害群眾利益的行為。摸索探尋新的征地模式、機(jī)制，著力落實(shí)被征地農(nóng)民的“生活水平不降低，長遠(yuǎn)生計(jì)有保障”的安置新政策。保持對社會(huì)矛盾的高度敏銳性，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

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（六）加強(qiáng)國土資源衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察，維護(hù)市場秩序。

扎實(shí)推進(jìn)衛(wèi)片執(zhí)法工作，進(jìn)一步加大案件查處力度，依法調(diào)查處理重大違法違規(guī)案件，切實(shí)維護(hù)國土資源管理秩序。形成日常巡查、重點(diǎn)巡查、集中巡查相結(jié)合，國土資源巡查與快速反應(yīng)系統(tǒng)相輔相成的預(yù)防機(jī)制。健全市、縣、鄉(xiāng)、村、組五級動(dòng)態(tài)執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，上下密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。對未經(jīng)政府批準(zhǔn)的違法用地、擅自改變土地用途等行為，堅(jiān)決處理到位。

（七）切實(shí)抓好廉政建設(shè)和黨建工作

繼續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢，全面完成懲防體系建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全面完成“兩整治一改革”專項(xiàng)工作，把黨建工作作

為廉政建設(shè)的重要抓手，逐步建立長效機(jī)制。全面開展“能力素質(zhì)建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、基層組織建設(shè)”主題活動(dòng)，加強(qiáng)國土系統(tǒng)基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。

資陽市國土資源局 XX年7月26日 — ４ —

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關(guān)于召開XX年二季度考核及半年工作總結(jié)會(huì)議的通知 半年工作總結(jié)會(huì)議報(bào)告完整版

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半年工作總結(jié)匯報(bào)

目錄

地稅收入同比增長50%。

二、突出抓好招商引資，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。充分利用德平連接線開工建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快的有利契機(jī)，完善政策、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化隊(duì)伍，科學(xué)招商、理性招商，全力完成“153”計(jì)劃，力爭早日完成“3510”工程。目前，在談過億元項(xiàng)目3個(gè)，包括投資5億元的國際家具商貿(mào)港項(xiàng)目，福建客商投資1.5億元的汽車配件城項(xiàng)目，上海獵豹有限公司投資1.5億元的木塑加工項(xiàng)目；投資過千萬元項(xiàng)目3個(gè)，包括投資4000萬元的機(jī)械加工項(xiàng)目，投資3000萬元的健身器材生產(chǎn)項(xiàng)目，投資1500萬元的木膠板加工項(xiàng)目等。已簽約項(xiàng)目2個(gè)，投資3億元的榮光生物新能源綜合利用項(xiàng)目，投資3000萬元的一品扒雞項(xiàng)目等。

三、全力突破兩區(qū)同建，全面提升三唐形象。順應(yīng)群眾過上更好生活新期待，按照兩區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步發(fā)展的要求，推動(dòng)兩區(qū)同建早出亮點(diǎn)、快出形象。一是著力抓好并居點(diǎn)建設(shè)，打造“宜居”社區(qū)。興唐社區(qū)一期36棟商住樓已經(jīng)建設(shè)完成，二期6棟安置樓建設(shè)正在積極籌備中。投入資金30余萬元，對興唐社區(qū)和鄉(xiāng)駐地街道進(jìn)行了綠化，種植綠化樹木5000多株，綠化面積3500多平方米。近期，興唐社區(qū)正在積極籌劃興唐南路以及通訊、天然氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力打造“幸福社區(qū)”。二是著力抓好產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，打造“創(chuàng)業(yè)”社區(qū)。結(jié)合三唐實(shí)際，進(jìn)一步做強(qiáng)服裝紡織、木器加工、食品加工、電動(dòng)車制造等特色產(chǎn)業(yè)。擴(kuò)大蔬菜種植規(guī)模，提升生態(tài)養(yǎng)殖檔次，扶大培強(qiáng)“農(nóng)字號(hào)”龍頭企業(yè)，全年力爭新增蔬菜大棚3(版權(quán)歸好：)00個(gè)，露地菜1000畝，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)10個(gè)。

四、培大培強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民快速增收。以市場化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)化推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)，以桃園方、北四河方為示范點(diǎn)，大力推進(jìn)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作，保證糧食生產(chǎn)持續(xù)增產(chǎn)。繼續(xù)深化“千

棚工程”建設(shè)，充分發(fā)揮朱莊、潭洼兩個(gè)蔬菜小區(qū)的輻射帶動(dòng)作用，強(qiáng)化引導(dǎo)宣傳，規(guī)范種植程序，提高種植戶的生產(chǎn)技術(shù)水平，保證了蔬菜種植產(chǎn)業(yè)健康、有序發(fā)展。堅(jiān)持突出特色、注重效益，通過實(shí)地考察、調(diào)查研究，確定將產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心放在大棚花卉產(chǎn)業(yè)上。目前，已確定了10個(gè)大棚花卉種植小區(qū)，現(xiàn)在正在落實(shí)地塊和資金。

做大做強(qiáng)畜牧產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)三唐由畜牧大鄉(xiāng)向畜牧強(qiáng)鄉(xiāng)發(fā)展。以規(guī)模養(yǎng)殖、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、加工增值、疫病防控為重點(diǎn)，以畜牧業(yè)招商引資為總抓手，注重培育和發(fā)展畜牧業(yè)龍頭，充分發(fā)揮畜禽產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的作用，促進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)大發(fā)展，加快農(nóng)民的增收步伐。

目前，已成功引進(jìn)一品扒雞加工項(xiàng)目、中德食品加工項(xiàng)目、大王泰康生態(tài)養(yǎng)殖場和梁莊養(yǎng)殖場等，有效地推動(dòng)了我鄉(xiāng)畜牧業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

五、注重農(nóng)村和諧穩(wěn)定，推進(jìn)“幸福三唐”建設(shè)。牢固樹立民生理念，以“幸福三唐”建設(shè)為總抓手，做好農(nóng)村和諧、穩(wěn)定工作。一是以提升干部能力、提高群眾素質(zhì)為主的“雙提工程”建設(shè)初顯成效。今年以來，組織干部群眾外出參觀、學(xué)習(xí)培訓(xùn)XX多人次；在短時(shí)間內(nèi)圓滿完成新農(nóng)合二次籌資、白蛾防治費(fèi)征收等硬性任務(wù)；全鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)中，群眾義務(wù)勞動(dòng)9000多人次；劉夫寨等黨小組群眾自發(fā)組織唱紅歌等活動(dòng)慶祝建黨90周年，農(nóng)村社會(huì)呈現(xiàn)出欣欣向榮的精神風(fēng)貌。二是完善便民服務(wù)體系，搞好道路、橋涵等生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)和維護(hù)。抓好教育、民政、醫(yī)療等民生工程，使群眾充分享受發(fā)展成果。三是完善社區(qū)矛盾調(diào)處機(jī)構(gòu)，繼續(xù)公開班子成員和涉農(nóng)部門負(fù)責(zé)人通訊方式，完善鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)集中接訪制度，暢通訴求渠道，提高服務(wù)質(zhì)量，受到群眾好評。

二、存在的不足

從總體上看，三唐鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了長足的進(jìn)步。但從更大的范圍、更

深的層次來觀察、比較和分析，發(fā)展過程中還存在著速度不夠快、質(zhì)量不夠高、競爭力不夠強(qiáng)等問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）經(jīng)濟(jì)規(guī)模不夠大，實(shí)力不夠強(qiáng)

今年以來，三唐鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)得到了快速的發(fā)展，取得了顯著的成績，但是與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還存在較大差距。近年來，盡管工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了相當(dāng)大的改觀，大項(xiàng)目、好項(xiàng)目存量顯著增長，但是仍然缺少能夠推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的龍頭項(xiàng)目。

（二）小城鎮(zhèn)規(guī)模較小，聚集帶動(dòng)能力較差

由于三唐鄉(xiāng)人口較少，社區(qū)之間分布過于分散，以及鐵路的阻隔等因素，造成小城鎮(zhèn)發(fā)展空間和輻射區(qū)域狹小，對資源的利用能力小，對周邊的資源和資金的吸引小，使城鎮(zhèn)功能的發(fā)揮受到極大影響。同時(shí)，小城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施配套水平不高，缺乏有力的產(chǎn)業(yè)支撐，就業(yè)機(jī)會(huì)少，對農(nóng)村勞動(dòng)力的吸納能力弱。

這些問題的產(chǎn)生，原因有很多。一是政策、土地、資金的制約因素越來越凸顯。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)路、電、水、通訊、天然氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。三是全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較差。

三、下半年工作計(jì)劃

下半年，我鄉(xiāng)要在總結(jié)上半年工作成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，振奮精神，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，確保全年完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。

（一）做大工業(yè)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入新跨越。一是堅(jiān)持工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主體地位，加大招商引資力度，努力在項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。通過完善政策、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等方式，調(diào)動(dòng)全鄉(xiāng)一切力量為招商引資營造濃厚氛圍，提高招商引資針對性，把主要精力放在對全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展帶動(dòng)性強(qiáng)，財(cái)稅貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目上，全力引進(jìn)大項(xiàng)

目、好項(xiàng)目。二是立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，努力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，增加產(chǎn)業(yè)利潤，推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)提質(zhì)擴(kuò)量。努力壯大以led節(jié)能燈為龍頭的新型節(jié)能材料加工，以海達(dá)電動(dòng)車和偉騰車業(yè)為龍頭的電動(dòng)車加工業(yè)，以北斗精米、浩翔面業(yè)和浩林食品為龍頭的食品加工業(yè)，以新興建材和宇邦建材為龍頭的建筑材料加工業(yè)，以匯佳紡織、禾盛鞋業(yè)為龍頭的針織加工業(yè)等六大特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模膨脹和改造升級。三是

搞好工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，完善園區(qū)載體建設(shè)。加大園區(qū)清理力度，提高標(biāo)準(zhǔn)廠房的吸引能力和利用效率，充分發(fā)揮園區(qū)的“筑巢引鳳”功能，放大集聚效應(yīng)，凸現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色。

（二）發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。一是繼續(xù)完善“西牧東菜”產(chǎn)業(yè)布局。全年力爭新增蔬菜大棚300個(gè)，露地菜1000畝，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)10個(gè)。將發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)放在大棚花卉種植上，利用后司大棚花卉種植基地的輻射帶動(dòng)作用，帶動(dòng)周圍社區(qū)大棚花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以花卉產(chǎn)業(yè)為中心的觀光農(nóng)業(yè)和旅游農(nóng)業(yè)區(qū)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)增效，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。二是推動(dòng)合作社做大做強(qiáng)，以現(xiàn)有的32個(gè)合作社為基礎(chǔ)，形成農(nóng)民抱團(tuán)發(fā)展模式，形成規(guī)?；?yīng)，最大限度地保障群眾利益。三是著力引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，走“龍頭+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。四是加快土地流轉(zhuǎn)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和適度規(guī)模經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。

（三）推進(jìn)兩區(qū)同建，促進(jìn)社會(huì)和諧。一是繼續(xù)把社區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，居民安置與商業(yè)開發(fā)相結(jié)合。把駐地建設(shè)成衛(wèi)星城鎮(zhèn)，把興唐社區(qū)建設(shè)成魯西北靚麗社區(qū)。建設(shè)駐地興唐南路，搞好鄉(xiāng)駐地101省道兩側(cè)綠化、硬化、亮化。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地搞好其他社區(qū)建設(shè)，做好做活土地整合文章，最大限度地讓利于民。二是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)劃建設(shè)社區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，結(jié)合各個(gè)社區(qū)實(shí)際，形成即具有良好的發(fā)展前景又具有良好社會(huì)效益的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，讓群眾充分享受到

兩區(qū)同建帶來的實(shí)惠。三是深化“和諧三唐”建設(shè)，繼續(xù)開展便民服務(wù)，籌集資金搞好道路、橋涵等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)，抓好教育、民政、醫(yī)療等各項(xiàng)事業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果讓群眾共享。做好穩(wěn)定工作。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部通訊方式公開、集中接訪、建設(shè)社區(qū)矛盾調(diào)處機(jī)構(gòu)，及時(shí)化解各種矛盾糾紛。繼續(xù)深化“雙提工程”建設(shè)，注重干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，培養(yǎng)一批能干事、能干成事的干部隊(duì)伍。利用節(jié)會(huì)、集市等機(jī)會(huì)，通過發(fā)放明白紙、廣播等形式，開展好群眾的法制、科技、文化道德教育，奠定政通人和、和諧穩(wěn)定的社會(huì)基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)組織建設(shè)，打造一流的干事創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。進(jìn)一步完善制度，加強(qiáng)對鄉(xiāng)村兩級干部的教育和管理，提高干部素質(zhì)。強(qiáng)化“不適應(yīng)就淘汰，不稱職就下崗”的觀念，建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，激發(fā)鄉(xiāng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。借助解放思想大討論和建黨90周年紅歌比賽的有利契機(jī)，將干部間形成的凝聚力和戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化成為跨越趕超的動(dòng)力，推動(dòng)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

建議，做好準(zhǔn)備工作，事中抓好細(xì)致的服務(wù)，事后抓好督促檢查，全程做好宣傳報(bào)道，力爭把典型樹起來，把經(jīng)驗(yàn)傳出去，真正把服務(wù)落到實(shí)處。

二是提高責(zé)任心，建設(shè)節(jié)約型國稅。積極相應(yīng)黨中央、國務(wù)院關(guān)于“建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”的號(hào)召，從珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢做起，制定落實(shí)節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)能的制度規(guī)章。嚴(yán)格落實(shí)《肥城市國家稅務(wù)局簽報(bào)制度》、《車輛管理制度》，通過落實(shí)制度，政務(wù)公開，強(qiáng)化監(jiān)督等形式，強(qiáng)化各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出管理。通過節(jié)約開支，壓縮辦公成本，為全局經(jīng)費(fèi)工作爭取主動(dòng)。

三是狠抓工作落實(shí)，搞好崗位目標(biāo)考核。這次征管機(jī)構(gòu)改革，上級又將崗位目標(biāo)考核工作放在了辦公室。這項(xiàng)工作面廣、1 量大，直接涉及單位和個(gè)人的切身利益。我們要進(jìn)一步修訂完善目標(biāo)管理考核辦法，以目標(biāo)管理考核為總抓手，立足于檢驗(yàn)和鞏固各項(xiàng)改革建設(shè)成果，健全以目標(biāo)管理、督查督辦、責(zé)任追究為主要內(nèi)容的競爭激勵(lì)機(jī)制。要進(jìn)一步增強(qiáng)行政管理的自覺主動(dòng)性，強(qiáng)化考勤制度、考試制度、考核制度的貫徹落實(shí)，搞好后勤服務(wù)，維護(hù)辦公秩序的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。搞好規(guī)范化建設(shè)和各項(xiàng)改革的對接，清除制度繁雜、不嚴(yán)密和落實(shí)不到位的問題，搞好崗位目標(biāo)考核與各項(xiàng)責(zé)任制的銜接，使考核真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

四是抓宣傳，突出棱角。注重發(fā)揮專長，靈活運(yùn)用，全心投入，主動(dòng)出擊。以提高自身素質(zhì)，強(qiáng)化寫作能力為著力點(diǎn)，以發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型為閃光點(diǎn)，以搞好各項(xiàng)服務(wù)為落腳點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化稅收文秘宣傳工作。督導(dǎo)了各分局、科室搞好工作思路制定和匯報(bào)，搞好行風(fēng)熱線工作，完成各級安排的調(diào)研任務(wù)。爭取在泰安國稅系統(tǒng)獲得信息宣傳工作前兩名。

五是搞好基建、行政、安全等一系列工作，保證機(jī)關(guān)工作秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，修改完善“財(cái)務(wù)管理辦法”，規(guī)范財(cái)務(wù)支出行為。加強(qiáng)辦公樓庭院

建設(shè)管理，在抓好機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理的同時(shí)，將重點(diǎn)向基層延伸，進(jìn)一步提升全局衛(wèi)生管理水平。強(qiáng)化安全管理，健全制度，明確責(zé)任，查找薄弱環(huán)節(jié)和隱患，定期開展安全檢查，確保全局車輛、財(cái)產(chǎn)、人身等不出任何問題。加強(qiáng)檔案管理，繼續(xù)爭創(chuàng)“省級檔案管理先進(jìn)單位”。提高接待水平和服務(wù)水平，加強(qiáng)對外溝通交流，為工作開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

今年上半年是全國 供依據(jù)。

另一方面我們將常規(guī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核與企業(yè)調(diào)研相結(jié)合，在統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)審核的同時(shí)，實(shí)時(shí)根據(jù)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和奇異值對企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，要求企業(yè)核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)并對數(shù)據(jù)變動(dòng)做出合理解釋，將了解的企業(yè)動(dòng)態(tài)通過簡要分析、月份資料、調(diào)研報(bào)告等多種形式提供給領(lǐng)導(dǎo)參閱，這既提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，同時(shí)便于及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營動(dòng)態(tài)，極大地提高了調(diào)研效率和統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。

四、下半年工作打算

下半年，在市統(tǒng)計(jì)局的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們將繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作方法，主動(dòng)配合統(tǒng)計(jì)改革，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)再上新臺(tái)階。

一是借助統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證考試，進(jìn)一步調(diào)高基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平。積極督促企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證考試，努力確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員100%持證上崗，千方百計(jì)穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，督導(dǎo)統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育，不斷提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平，努力打造一支工作扎實(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。

二是緊緊圍繞國家統(tǒng)計(jì)局提出的“三個(gè)全部”目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局提出的將不斷拓展統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)應(yīng)用范圍，爭取在XX年實(shí)現(xiàn)“三個(gè)全部”的目標(biāo)，在市統(tǒng)計(jì)局具體指導(dǎo)下，加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和指導(dǎo)，積極推進(jìn)固定資產(chǎn)投資和工業(yè)品出廠價(jià)格聯(lián)網(wǎng)直報(bào)改革；主動(dòng)配合國民經(jīng)濟(jì)核算改革，根據(jù)全國 理等內(nèi)容逐一量化。進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)和統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量生命線工程，全面提升基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

四是建立企業(yè)調(diào)研長效機(jī)制，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平再上新臺(tái)階。在繼續(xù)充分利用工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)零售業(yè)qq群進(jìn)行調(diào)研和各專業(yè)統(tǒng)計(jì)定報(bào)數(shù)據(jù)審核調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)區(qū)管委工作的重點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的苗頭性、趨勢性問題，加強(qiáng)調(diào)研，并形成專題調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供參考。

五是主動(dòng)摸清規(guī)下企業(yè)經(jīng)營情況，全力做好小升規(guī)企業(yè)工作。下半年我們將建立月度追蹤監(jiān)測制度，對符合條件的企業(yè)實(shí)施調(diào)度，及時(shí)主動(dòng)與稅務(wù)、經(jīng)信部門溝通協(xié)調(diào)，積極準(zhǔn)備全區(qū)已經(jīng)達(dá)到和預(yù)計(jì)達(dá)到規(guī)模以上企業(yè)的相關(guān)資料，確保年底將符合條件的企業(yè)納入到規(guī)模以上統(tǒng)計(jì)當(dāng)中。

以上匯報(bào)，有不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。保監(jiān)察人員參加省、市、縣舉辦的各項(xiàng)法律、法規(guī)培訓(xùn)班，并通過了考試，持證上崗，對招商引資項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕把污染企業(yè)轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)村來。

2、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)綜合決策協(xié)調(diào)發(fā)展、縣政府XX年確定重點(diǎn)工作都和保護(hù)環(huán)境緊密相關(guān)；如：生態(tài)環(huán)境建設(shè)、城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，居民飲用水，地下排水，煙塵治理，道路綠化，綠色食品，建設(shè)水源保護(hù)地等?？h委、縣政府把環(huán)境保護(hù)提到了政府重要日程。XX年建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)5家，是新建辦公樓和居民集資住宅樓，分別履行了手續(xù)，“三同時(shí)”率和“環(huán)評率”分別達(dá)100。

3、在深入開展以“打擊環(huán)境違法行為，保障群眾身體健康”為主題的環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)中，堅(jiān)決取締“15小”，“新5小”企業(yè)。對我縣化工行業(yè)、糧庫及污染較重的行業(yè)進(jìn)行了一次環(huán)境執(zhí)法檢查，查處17家違法企業(yè)，都下達(dá)了限期整改通知書，特被對污染較大的企業(yè)決不手軟，先后對××麗升米業(yè)有限公司和××米業(yè)有限公司下達(dá)了環(huán)境違法限期改正通知書。其他企業(yè)違法行為正在進(jìn)行處理。4、6月3日—4日監(jiān)察大隊(duì)與公安、城管聯(lián)合對××鎮(zhèn)噪聲進(jìn)行了全面檢查，查處歌舞廳13家，收繳沿街叫賣高音喇叭30個(gè)，并全部銷毀，扣押音響設(shè)施18個(gè)。取消商業(yè)點(diǎn)固定噪聲8家，還居民一個(gè)安靜的生活環(huán)境，同時(shí)為了中、高考創(chuàng)造了一個(gè)適宜的考試環(huán)境。

5、今年上半年信訪工作量與去年同期相比增加一倍，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，為使居民有個(gè)良好的生活環(huán)境，認(rèn)真對待每位來訪的群眾，問清情況，做好登記，認(rèn)真查處，認(rèn)真執(zhí)法。為使上訪群眾不走彎路，不越級上訪，監(jiān)察大隊(duì)能做到當(dāng)天的事當(dāng)天解決，決不拖延，截止6月15日處理來信來訪42起，處理行風(fēng)熱線一起，協(xié)調(diào)解決政協(xié)提案一起，給上訪群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。

二、貫徹創(chuàng)建省級生態(tài)示范縣和省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)

完成縣生態(tài)功能保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境調(diào)查，制定了生態(tài)保護(hù)區(qū)恢復(fù)方案，完成生態(tài)環(huán)境建設(shè)劃界立標(biāo)工作，對草原.濕地.水源涵養(yǎng)地，水土保持用地等重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)進(jìn)行保護(hù)，恢復(fù)礦山植被，治理水土流失，充分利用荒山、草坡、溝塘、林地等放鵝。同時(shí)積極推廣種草養(yǎng)鵝技術(shù)，鵝產(chǎn)生的糞便進(jìn)行無害化處理后用于荒地、草地、林地的肥料，減少農(nóng)藥、化肥的用量，逐步形成“三位一體”循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目，建設(shè)香磨山灌區(qū)的水稻為綠色食品基地，××鎮(zhèn)在市級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，今年申報(bào)省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，××鎮(zhèn)于XX年已被國家五部委評為全國創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)示范點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上通過繼續(xù)改造舊城區(qū)，綠化、美化、香化、亮化，爭取××鎮(zhèn)為省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建設(shè)安靜小區(qū)3家。創(chuàng)建綠色機(jī)關(guān)7個(gè)，建設(shè)綠色學(xué)校1個(gè)。截止6月5日收繳排污費(fèi)13萬元，對排污單位實(shí)行全額收繳，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度。

三、完成國家，省生態(tài)縣建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。

1.上半年完成市局下達(dá)的各種污染物削減指標(biāo)，煙塵削減20噸，二氧化硫削減10噸，減少了煙塵對大氣的污染?；瘜W(xué)耗氧量削減量為1噸。

2.我縣不斷加大環(huán)保建設(shè)力度，環(huán)保投資指數(shù)為1.65。

3、繼續(xù)在東興、新民兩鎮(zhèn)發(fā)展稻田養(yǎng)蟹，生產(chǎn)稻米為無公害米，遠(yuǎn)銷上海，為農(nóng)民增加了收入，也使局部生態(tài)環(huán)境得到改善，原創(chuàng)：:///取得了較好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境三個(gè)效益。

四、××鎮(zhèn)各項(xiàng)環(huán)境質(zhì)量有所改善

按照哈市XX環(huán)境質(zhì)量例行監(jiān)測的方案要求，完成了松花江1、2、5月份的江調(diào)任務(wù)；××達(dá)河、白楊木、香磨山水庫2、5月份的水質(zhì)檢測工作?！痢伶?zhèn)上半年大氣例行監(jiān)測工作，我縣3月份的功能區(qū)噪聲監(jiān)測任務(wù)和5月份的區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測工作。對我縣大氣污染源54家的林格曼濃度和鍋爐噪聲檢

員1227人，失業(yè)保險(xiǎn)參保人員1608人，分別完成市達(dá)目標(biāo)的61.4和81.4。清收企業(yè)保險(xiǎn)欠費(fèi)729萬元，完成市達(dá)目標(biāo)的182，初步扭轉(zhuǎn)了入不敷出、寅吃卯糧的被動(dòng)局面，有效的保證了養(yǎng)老金的按時(shí)足額發(fā)放。二是好事實(shí)事逐步落實(shí)。啟動(dòng)實(shí)施了《遷西縣困難企業(yè)退休人員醫(yī)療救助辦法》，摸清了底數(shù)，已有78家企業(yè)的1861人被列入救助范圍。將暫時(shí)解決我縣困難企業(yè)退休職工報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)難，造成因病致貧、因病致困、因病返貧的問題。購置了電子大屏幕一個(gè)，完善了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫，一個(gè)輔射縣鄉(xiāng)村的三級勞動(dòng)力供求信息網(wǎng)絡(luò)初成形成。下崗失業(yè)人培訓(xùn)291人，新增就業(yè)崗位1841個(gè)，及時(shí)發(fā)放再就業(yè)優(yōu)惠證313本，幫助309名失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，有效的將城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5以內(nèi)。加快勞務(wù)輸出步伐，打造黃金品牌，積極引導(dǎo)農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。目前，輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1215人，南部地區(qū)占85以上，年可為農(nóng)民增加收入近1000萬元。三是重點(diǎn)工作開展井然有序。組建了勞動(dòng)保障事務(wù)站，使勞動(dòng)保障工作向基層延伸；參與糧食系統(tǒng)、晶品鏈條集團(tuán)等十余家企業(yè)的改制活動(dòng)，充分發(fā)揮出主力軍的作用；用人制度改革不斷深化，成功地為街道辦、縣財(cái)政局、自來水公司三家單位公開聘了25名工作人員；醫(yī)療保險(xiǎn)制度不斷完善，確保了醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)的規(guī)范運(yùn)行；勞動(dòng)執(zhí)法力度不斷增大，為勞動(dòng)者挽回經(jīng)濟(jì)損失近14萬元；勞動(dòng)合同管理工作逐步深入，全縣企業(yè)新簽、補(bǔ)簽勞動(dòng)合同7860份，有效地規(guī)范了企業(yè)的用工行為；救助工程穩(wěn)固實(shí)施，保證了特困群體的基本生活；政務(wù)公開成為樣板工作，保定區(qū)的同行專程學(xué)習(xí)了我局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。此外，農(nóng)保、社?；恕C(jī)關(guān)事業(yè)單位失業(yè)保險(xiǎn)、工資福利、職工退休、黨建包村等工作也取得了較大的成績。

上半年工作取得的成績主要是來自于以下三點(diǎn)，一是堅(jiān)持以人為本，抓隊(duì)伍建設(shè)。上半年，我局通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)和深化拓展樹人勞社會(huì)干部形

象活動(dòng)，抓行風(fēng)，抓黨風(fēng)，抓人的建設(shè)，提高綜合素質(zhì)和服務(wù)水平和工作水平，精神面貌不斷更新，行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，為各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。二是樹牢民本意識(shí)，多為群眾辦好事實(shí)事。今年，我局針對自身職能，提出了做深做實(shí)十項(xiàng)工作的要求。全局上下圍繞這十項(xiàng)工作干事，想事，得到了社會(huì)各屆和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。三是站要維護(hù)穩(wěn)定大局的角度出發(fā)，考慮各項(xiàng)工作。穩(wěn)定是開展一切工作的基礎(chǔ)。今年，局班子始終把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定擺在突出位置，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，尋求人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作與社會(huì)穩(wěn)定的最佳結(jié)合點(diǎn)，才把握住各項(xiàng)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作的節(jié)奏和力度。

上半年雖然說取得的成績不小，但是也存在著一些不容忽視的問題急需我們盡快解決。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：思想保守僵化，存有封閉半封閉的思想，表現(xiàn)在工作中就是開放意識(shí)不強(qiáng)，有的事情搞閉門造車，不愿意學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，走老路子；二是想干事，干大事的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，看攤守業(yè)，表現(xiàn)在工作中，就是沉不下去，造成有的工作浮淺，做不到位，工作中缺少一股實(shí)勁，缺乏一定的深度，雖說工作有一定進(jìn)展，但離目標(biāo)還有一定距離；三是主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，有依賴性，表現(xiàn)

請留意以下其他相關(guān)內(nèi)容： 鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作總結(jié)匯報(bào) 電視臺(tái)-XX年半年工作總結(jié)匯報(bào) 部隊(duì)班半年工作總結(jié)匯報(bào) 畢業(yè)半年工作總結(jié)匯報(bào)書 半年環(huán)保工作匯報(bào)總結(jié)

第三篇：半年工作總結(jié)發(fā)言與半年工作總結(jié)開頭（定稿）

半年工作總結(jié)發(fā)言

目錄

一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想。

今年，是機(jī)場屬地化管理后開局的一年，也是集團(tuán)公司關(guān)鍵性的一年。集團(tuán)公司組建伊始，工作千頭萬緒，集團(tuán)公司面臨的不僅僅是體制的轉(zhuǎn)變，更多的是觀念改變，大家思想比較活躍，因此，我們要盡快地把思想統(tǒng)一到在確保安全的前提下，如何促進(jìn)集團(tuán)公司的發(fā)展、進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，正確處理安全與生產(chǎn)、效益和發(fā)展的關(guān)系上來，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，全面促進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

二、立足全局，統(tǒng)籌兼顧。

為確保今年各項(xiàng)任務(wù)的完成，各部門、公司領(lǐng)導(dǎo)必須立足全局，把握重點(diǎn)，兼顧全面。這既是重要的工作方法，更是重要的辯證唯物主義思想方法。

立足全局，就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對的。一個(gè)部門有一個(gè)部門的全局，一個(gè)公司有一個(gè)公司的全局，但對于集團(tuán)公司來說，每個(gè)部門、公司又都是局部，都要服從集團(tuán)公司工作的全局。從長遠(yuǎn)和根本上來說，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團(tuán)公司組建之初，機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事變動(dòng)、分配制度改革，都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措，在局部來看是有益的，但對全局不利；或者在局部看來不利的，但有利于全局。在局部利益和全局利益發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從全局利益，保證各項(xiàng)改革措施的順利實(shí)施。

要統(tǒng)籌兼顧，防止顧此失彼。今年下半年，集團(tuán)公司面臨的經(jīng)濟(jì)效益壓力很大，在獨(dú)聯(lián)體貨運(yùn)包機(jī)停飛，經(jīng)營收入不穩(wěn)定的形勢下，集團(tuán)公司及時(shí)調(diào)整了工作思路，轉(zhuǎn)換了工作重心，確定了“客貨并舉、以客為主、兩條腿走路”的思路，把工作重心放在客運(yùn)市場的培養(yǎng)開發(fā)上。同時(shí)，對于集團(tuán)公司來說，安全又是 沒有效益。各單位必須正確處理好各方面的工作關(guān)系，尤其是安全與效益、發(fā)展的關(guān)系，要把效益和發(fā)展建立在牢固的安全基礎(chǔ)上，以良好的效益為安全和發(fā)展創(chuàng)造條件，以發(fā)展促進(jìn)安全和效益工作?？傊纫怀鲋攸c(diǎn)，又要統(tǒng)籌兼顧，使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，全面發(fā)展。

三、嚴(yán)字當(dāng)頭，強(qiáng)化管理。

加強(qiáng)管理，對于我們來說是一個(gè)常講常新的話題，是企業(yè)經(jīng)營的必經(jīng)之路，既是企業(yè)的日常工作，又是確保安全，提高效益，促進(jìn)發(fā)展的重要內(nèi)容。過去，在體制改革前和屬地化管理改革過程中，我們在嚴(yán)格管理方面做了大量扎實(shí)有效的工作，取得了顯著成效，保證了改革的平穩(wěn)過渡?，F(xiàn)在，我們要繼續(xù)把加強(qiáng)和改善管理擺在突出的位置，用嚴(yán)格管理、科學(xué)管理保證安全，提高效益，原創(chuàng)：以促進(jìn)集團(tuán)公司的全面發(fā)展。

加強(qiáng)企業(yè)管理，必須堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，這是我們企業(yè)的性質(zhì)和工作特點(diǎn)決定的。嚴(yán)格管理，關(guān)鍵是要健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格照章辦事。集團(tuán)公司成立后，著力進(jìn)行轉(zhuǎn)機(jī)建制工作，大力建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度，推行公司化管理模式。按照《公司法》的要求，我們已經(jīng)初步完成了資產(chǎn)劃撥、章程起草、經(jīng)營范圍界定等一系列工作，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，完成了集團(tuán)公司和子公司的工商注冊登記工作；按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，對集團(tuán)公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行了整合；建立了集團(tuán)公司議事制度、財(cái)務(wù)管理和人力資源管理等一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度。但是，集團(tuán)公司組建剛半年有余，各項(xiàng)工作還在不斷的摸索、磨合過程中，各種制度還很粗放，需要逐步完善。要在行政管理和安全生產(chǎn)管理的各個(gè)層次和各個(gè)環(huán)節(jié)建立制度，實(shí)行責(zé)任制，加強(qiáng)考核和督促檢查，真正做到令從法出，獎(jiǎng)罰分明，徹底改變有章不循、違章不究、規(guī)章制度形同虛設(shè)的現(xiàn)象。

四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

機(jī)場屬地化管理后，我們由政企合一性質(zhì)的公益性單位轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)市場化需求的現(xiàn)代大型運(yùn)輸服務(wù)保障企業(yè)，首先就要轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。今年，集團(tuán)公司在廣泛開展合作方面取得了顯著成效。從集團(tuán)公司尤其是機(jī)場來講，要有大服務(wù)、大市場意識(shí)，要逐步完善機(jī)場的基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化投資環(huán)境，為航空公司、駐場

需數(shù)據(jù)的整理技巧和匯報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

下半年，為了更好的實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，我和各位同事一樣，工作開展仍然任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)稅法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力，逐步完善、規(guī)范財(cái)務(wù)工作，防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的開支。

2、對業(yè)務(wù)開展工作的支持。下半年的工作中，在適當(dāng)時(shí)機(jī)同銷售和采購等涉及到財(cái)務(wù)對接的部門一起進(jìn)行一次財(cái)稅知識(shí)學(xué)習(xí)，規(guī)(敬請期待好推出更好文章：)范報(bào)銷的同時(shí)也給業(yè)務(wù)工作的開展提供必要的財(cái)稅知識(shí)普及。

3、繼續(xù)結(jié)合公司實(shí)際和公司管理中出現(xiàn)的問題，配合管理層制定和完善各項(xiàng)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性。

4、財(cái)務(wù)工作的開展從業(yè)務(wù)技能型向管理型轉(zhuǎn)變。下半年的工作中除做好日常基礎(chǔ)核算外，通過學(xué)習(xí)，合理使用資金、降低資金使用時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本，向會(huì)計(jì)管理工作要效益，助力公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

“業(yè)精于勤荒于嬉”，經(jīng)過每一階段的認(rèn)真總結(jié)，相信通過大家的辛勤努力，公司發(fā)展和個(gè)人的成長都會(huì)受益無窮，感謝大家對我工作的支持，下半年我會(huì)繼續(xù)努力。

謝謝大家！

首先，物業(yè)公司全體員工應(yīng)精誠團(tuán)結(jié)，按照各自分工，履行工作職責(zé)，把公司的事情當(dāng)做自己的事情來做，公司利益要高于一切。這就是一個(gè)責(zé)任問題，責(zé)任是人的脊梁，是人頂天立地的支柱。說到的事就要做到，攬下來的事就要扛住，做錯(cuò)的事就要承擔(dān)后果?？匆粋€(gè)人是否成熟，不是看他的年齡有多大，而是要看他能擔(dān)起多大的責(zé)任。越是優(yōu)秀的人，承擔(dān)的責(zé)任越大，負(fù)責(zé)任的范圍也越廣。人可以平凡，但是絕不能沒有責(zé)任感，既然我們來到這個(gè)公司，有緣在一起共事，我們就要共同擔(dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任，我希望，在我們一起共事的過程中，有更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。

其次，要全面推行績效考核制度，將工作責(zé)任，工作效果量化到人，要讓業(yè)績說話，結(jié)果說話。沒有業(yè)績，沒有結(jié)果一切都是空話。再次，全面推行培訓(xùn)考核制度，通過以提高工作技能，物業(yè)服務(wù)水平為目的的周培訓(xùn)，月培訓(xùn)，不斷提高員工工作技能和物業(yè)服務(wù)水平。

最后，我們每一位員工，都有各自不同的工作崗位，都有各自的工作重心，在各自崗位上，要經(jīng)常檢討和檢查自己的工作，不斷完善，創(chuàng)新，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，超越業(yè)主期待。

人生是個(gè)大舞臺(tái)，每個(gè)人都在演繹著自己不同于別人的角色，不管演的好與否，每天都是直播，沒有彩排，沒有修正的機(jī)會(huì)。所以在座各位更要珍愛我們現(xiàn)在工作的平臺(tái)、孝敬父母、疼愛孩子、體貼愛人、善待朋友。世界上什么都可以重來，只有人生和時(shí)間不能重來。

作為本公司的一員，我將和你們一起，用自己的智慧和辛勤的付出，樹立xx物業(yè)的形象，傳播我們的思想，創(chuàng)造我們的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

作為公司員工，已經(jīng)加入到這個(gè)富有理想和激情的團(tuán)隊(duì)，希望我們把握一切機(jī)會(huì)，虛心學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取、履職盡責(zé)、扎實(shí)工作，發(fā)揮自己的聰明才智，將一

葉扁舟，發(fā)展成一艘乘風(fēng)破浪的巨輪，肩負(fù)起公司未來發(fā)展重任和遠(yuǎn)景使命。

人本管理，人性服務(wù)，知人善任，是公司倡導(dǎo)的用人理念。只要我們共同孜孜不倦的付出誠意和努力，腳踏實(shí)地的干好每一件事。我們在本公司將有許多成功的機(jī)會(huì)，我們的成就和理想將成為現(xiàn)實(shí)。

團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新是公司永恒的追求，也是公司永葆青春，煥發(fā)活力，持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有我們共同融入在這個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，才能獲得更好的發(fā)揮。有責(zé)任、善合作、愛學(xué)習(xí)、肯落實(shí)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、顧全大局、不計(jì)得失，我們就會(huì)得到公司的認(rèn)可。

每個(gè)人都是一座山，世上最難攀爬的山，其實(shí)就是自己。往上爬，即便一小步，也有新高度。人生就像登山，很多時(shí)候，遙看目標(biāo)，似乎高不可攀，其實(shí)每向前一步，我們也就距離目標(biāo)更近一步。每一個(gè)人不管多么平凡，只要真誠付出努力，都能夠達(dá)到比理想更高的高度。人生沒有爬不過的山，重要的是行動(dòng)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)之后，腳踏實(shí)地的前進(jìn)，每一步都將是人生的新高度。我們要做最好的自己！

章 來源

用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽(yù)的背后是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、一線工人、各級管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長遠(yuǎn)發(fā)展不計(jì)眼前個(gè)人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財(cái)富，是股份公司發(fā)展的基石。

當(dāng)新世紀(jì)的陽光真真切切地照在我們身上的時(shí)候，也許很多人并沒有意識(shí)到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。在xx年，我們以靈活的營銷策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場上的主動(dòng)，遏制了競爭對手的發(fā)展，但是，只要今天我們在激烈的市場競爭中稍有懈怠，給競爭對手以喘息的機(jī)會(huì)，那么，對手的瘋狂反撲勢必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。

我們今天這么好的市場形勢，是我們一直以來堅(jiān)持“全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞市場轉(zhuǎn)”這一經(jīng)營指導(dǎo)思想的結(jié)果；是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時(shí)，最終贏得了用戶的信任和認(rèn)可的結(jié)果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢。

今年的市場高峰期比我們預(yù)計(jì)的時(shí)間來的要早（2月份就開始了）；持續(xù)的時(shí)間也可能很長（大概3、4個(gè)月）；而且市場需求還具有機(jī)型多、機(jī)型變化快的特點(diǎn)。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來了很大的難度。同時(shí)，我們在經(jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后，生產(chǎn)線可挖潛力越來越小，對我們生產(chǎn)能力的進(jìn)一步擴(kuò)大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。毋庸諱言，我們這一次上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量臺(tái)階的難度甚于以往任何一次。面對這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場競爭經(jīng)驗(yàn)告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應(yīng)市場的需求，那么，它就會(huì)在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計(jì)任何代價(jià)克服這些前進(jìn)中遇到的困難，提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進(jìn)的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時(shí)也應(yīng)

該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ)：一是集團(tuán)公司各單位的大力支持；二是我們有一支經(jīng)歷了市場洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊(duì)伍；三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)；四是這次上產(chǎn)量是我們對各單位生產(chǎn)能力的詳細(xì)摸底綜合權(quán)衡的，各單位也都提前一、二個(gè)月做了大量上產(chǎn)量的準(zhǔn)備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量提供了有力的保障。

市場經(jīng)濟(jì)如逆水行舟，不進(jìn)則退。面對市場我們沒有討價(jià)還價(jià)的余地，只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求，沒有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個(gè)臺(tái)階的搞形式，而是針對市場形勢采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對我們具有非常重要的意義和深遠(yuǎn)影響：

一、是為了保持市場最大化的需要

市場需求是我們賴以生存的根本，通過市場最大化實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是我們降成本的需要，同時(shí)也是我們長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)前，銷售局面已經(jīng)打開，能否保持“市場最大化”的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力，是看我們現(xiàn)場能否滿足市場的需求。今天的市場，是我們經(jīng)過幾年慘烈的市場拼殺換來的，是通過做了大量方方面面的細(xì)致、艱苦的工作爭取來的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€(gè)主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個(gè)廠日產(chǎn)量至少可達(dá)1600臺(tái)，如果開足馬力的話，可高達(dá)xx臺(tái)以上。正是因?yàn)槭袌龅男枨髸簳r(shí)還沒有使這些車廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機(jī)會(huì)，為我們提供了保住市場的機(jī)會(huì)，我們一定要抓住這次機(jī)會(huì)。否則，一旦市場出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷局面，因?yàn)槲覀兩a(chǎn)能力與主配車廠之間的巨大差距就會(huì)使我們的市場占有率急劇縮水。為了防止競爭對手對我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應(yīng)市場能力的需要，我們必須保證“市場最大化”，通過上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日

力保“不丟一張訂單、不丟一份市場份額”這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、是為了一鼓作氣打垮競爭對手的需要

我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場形勢，絕不是整個(gè)市場的供不應(yīng)求，我們的競爭對手還存在生產(chǎn)能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機(jī)，放棄了部分訂單，就會(huì)給競爭對手搶占我們市場份額以可乘之機(jī)，我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能，那時(shí)，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺(tái)市場份額的問題了，可能就會(huì)步步退守、一敗再敗，我們再要奪回失去的市場份額，則必然要付出更高的代價(jià)。董事長在股份公司二屆二次職代會(huì)中一再提醒我們在xx年要“準(zhǔn)備一場惡戰(zhàn)”，要求我們“宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王”，要乘勢而上，不獲全勝絕不收兵?，F(xiàn)在，這場戰(zhàn)爭已經(jīng)提前打響了，能不能取得“全勝”的關(guān)鍵還要看我們能不能把握住市場先機(jī)，“兩軍相遇勇者勝”，我們一定要利用好已經(jīng)占領(lǐng)制高點(diǎn)的有利優(yōu)勢，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負(fù)隅頑抗的競爭對手以任何東山再起的機(jī)會(huì)。

三、最根本的是為了我們自身生存和發(fā)展的需要

正如一些專家所言：中國汽車市場正在進(jìn)入群雄奮起的“春秋戰(zhàn)國”時(shí)代，而隨著新一輪競爭的不斷加劇，這場“戰(zhàn)亂”不會(huì)長久，許多企業(yè)不是在“戰(zhàn)火”中永生，就是在“戰(zhàn)火”中滅亡。激烈的市場競爭已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場的最前沿，我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻?！捌ぶ淮?，毛將焉附”，我們一旦在市場上陷入被動(dòng)局面，不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會(huì)受到嚴(yán)重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進(jìn)各項(xiàng)管理的不斷深化，上產(chǎn)量的同時(shí)也是我們管理取得突破的最佳時(shí)機(jī)，這已經(jīng)在xx年的生產(chǎn)經(jīng)營中得到了驗(yàn)證。隨著xx年的日益臨近，汽車市場的競爭將更加激烈，我們只有在通過與國內(nèi)競爭對手的競爭中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，以上產(chǎn)量為契機(jī)，完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，加快與國際先進(jìn)管理體制接軌的步伐，我們才會(huì)逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的

實(shí)力。

所以，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場已是“箭在弦上，不得不發(fā)”，沒有退路可走。面對市場的強(qiáng)大需求，即使我們上到了1050的產(chǎn)量，每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對我們?nèi)w干部、員工的體力和毅力將是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產(chǎn)量給個(gè)人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義，我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎(chǔ)，廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄。“上下同一者勝”，只要我們?nèi)w干部、員工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈，我們就一定能夠打贏xx年這場營銷攻堅(jiān)戰(zhàn)，勝利將屬于我們。

“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”，我們一定要堅(jiān)定一個(gè)必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準(zhǔn)備，在新世紀(jì)的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。

要學(xué)習(xí)了《代表法》、《選舉法》、《監(jiān)督法》以及《土地法》、《計(jì)劃生育法》等法律法規(guī)。通過集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提高了代表們的法律知識(shí)和整體業(yè)務(wù)水平，切實(shí)增強(qiáng)了代表“人民選我當(dāng)代表，我當(dāng)代表為人民”的責(zé)任感、使命感。

二、強(qiáng)化工作落實(shí)，認(rèn)真辦理代表議案

xx鎮(zhèn)人大十八屆一次會(huì)議期間，代表共提出建議18件。會(huì)后，鎮(zhèn)人大與鎮(zhèn)政府聯(lián)合召開會(huì)議，及時(shí)將這些建議認(rèn)真作了歸納和整理，轉(zhuǎn)交鎮(zhèn)政府相關(guān)單位和部門進(jìn)行辦理，并對辦理工作提出了具體要求。為確保辦理質(zhì)量，鎮(zhèn)人大實(shí)行議案編 1 號(hào)、代表簽字的辦法，要求辦理部門和單位對建議辦理情況進(jìn)行回訪，特別是針對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、涉及人民群眾切身利益的重點(diǎn)建議進(jìn)行現(xiàn)場督辦，切實(shí)使辦理效果群眾滿意、代表滿意。目前建議已經(jīng)辦理完成11件，剩余7件正在抓緊辦理之中，確保全部建議件件有落實(shí)，事事有回音，群眾滿意率和代表滿意率都達(dá)到100%。

三、增強(qiáng)法律監(jiān)督實(shí)效，開展好視察活動(dòng)

對政府和執(zhí)法部門的監(jiān)督是憲法和法律賦予地方人大的一項(xiàng)重要職權(quán)。鎮(zhèn)人大牢固樹立責(zé)任意識(shí)和宗旨觀念，積極圍繞全鎮(zhèn)發(fā)展大局，強(qiáng)化對重點(diǎn)工作和熱點(diǎn)問題的監(jiān)督。針對春季大綠化“創(chuàng)建森林xx”活動(dòng)，鎮(zhèn)人大在三月份、六月份組織代表對全鎮(zhèn)的綠化工作進(jìn)行視察，提出了種、養(yǎng)、護(hù)三結(jié)合的建議和思路，保證了綠化效果，全鎮(zhèn)綠化工作也因此得到了xx兩級市領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和稱贊。針對群眾關(guān)心的醫(yī)療問題，鎮(zhèn)人大組織代表視察了xx衛(wèi)生院門診樓建設(shè)，就進(jìn)一步提高醫(yī)療水平提出整改意見，切實(shí)讓群眾體會(huì)到黨的溫暖。同時(shí)，針對xx等全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)集中進(jìn)行了重點(diǎn)視察和調(diào)研，活動(dòng)過程中，代表們提出了多項(xiàng)可行性建議和意見，得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評，確保了工程順利進(jìn)行。

四、積極工作，充分發(fā)揮代表們的先進(jìn)作用

“人大代表”不僅是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任、壓力和義務(wù)。他們是各行各業(yè)的中堅(jiān)力量和行家里手，在廣大群眾中具有很強(qiáng)的影響力和號(hào)召力，鼓勵(lì)他們帶頭為xx的建設(shè)和各

項(xiàng)事業(yè)服務(wù)是人大的工作重要內(nèi)容之一。在今年的慈善一日捐活動(dòng)中，全鎮(zhèn)捐款80余萬元，其中，人大代表踴躍奉獻(xiàn)愛心，捐款達(dá)33萬元；在土地執(zhí)法檢查中、環(huán)境衛(wèi)生整治等重點(diǎn)工作中，人大代表身先士卒，積極發(fā)揮作用，出主意、想辦法、獻(xiàn)良策，圓滿完成了交辦的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致認(rèn)可。

回顧上半年工作，我們雖然有所創(chuàng)新和突破，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足，主要表現(xiàn)在：監(jiān)督手段和措施有待進(jìn)一步強(qiáng)化和完善；調(diào)查研究還需進(jìn)一步深入。我們將高度重視這些問題，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

下半年工作打算：

一是認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，進(jìn)一步開展好代表閉會(huì)期間的活動(dòng)，不斷加大監(jiān)督力度，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效，使代表活動(dòng)經(jīng)?；?、制度化。

二是密切與人民群眾的聯(lián)系，進(jìn)一步加強(qiáng)代表工作，開展好八月份的“雙聯(lián)”活動(dòng)，早動(dòng)員、早準(zhǔn)備，努力提高“雙聯(lián)”活動(dòng)的質(zhì)量、效率和水平。

三是加強(qiáng)人大自身建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好人大工作的責(zé)任感和使命感，切實(shí)提高履職能力和水平，重點(diǎn)開展好對鎮(zhèn)直各部門和執(zhí)法部門的評議視察，做好代表建議、意見的辦理落實(shí)，以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作作風(fēng)，不斷開創(chuàng)人大工作新局面。

我的匯報(bào)結(jié)束。謝謝。推薦

攸縣衛(wèi)生工作半年總結(jié)會(huì)議發(fā)言材料-縣中醫(yī)院陳福耀 辦公室半年總結(jié)會(huì)上的發(fā)言 XX年半年總結(jié)發(fā)言 半年工作會(huì)發(fā)言材料 保險(xiǎn)公司半年總結(jié)發(fā)言

半年工作總結(jié)開頭

目錄

三

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，XX年即將過去，XX年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面。在XX年，更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

四

自XX年工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個(gè)人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的xx作為公司的一個(gè)設(shè)計(jì)部門尤為重要。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)。

五

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。今年7月，我來到xx工作，近6個(gè)月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了工作?；仡欉@段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去，體會(huì)客戶的心理和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。新年到來，我會(huì)做好XX年個(gè)人工作計(jì)劃，爭取將各項(xiàng)工作做得更好。

量，銀行半年工作總結(jié) 開頭。今年來，我們在做好貸款“清分”、企業(yè)信用等級評定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時(shí)，把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點(diǎn)，把加強(qiáng)新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長點(diǎn)，把加強(qiáng)清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要措施。首先是做好不良貸款“內(nèi)外部”剝離工作。年初按照省行部署，成立了資產(chǎn)管理部，結(jié)合****實(shí)際，制訂了《****不良貸款分帳經(jīng)營分步實(shí)施意見》，為不良資產(chǎn)剝離工作打下基矗實(shí)施不良資產(chǎn)剝離工作中，我們針對****存在剝離資產(chǎn)戶數(shù)多、金額孝距省行路途遠(yuǎn)、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復(fù)雜、工作難度大等實(shí)際困難，分行及各支行領(lǐng)導(dǎo)親力親為，周密部署，坐鎮(zhèn)指揮，有關(guān)職能部門做好上傳下達(dá)工作，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，日夜奮戰(zhàn)，在時(shí)間緊、任務(wù)重、政策性強(qiáng)、壓力大的情況下，按時(shí)按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作，剝離工作取得階段性成果：全行共剝離不良資產(chǎn)69923萬元，其中本金63686萬元，利息6237萬元，超過省行下達(dá)指標(biāo)3138萬元，為我行甩掉包袱，走上良性發(fā)展道路打下堅(jiān)實(shí)基矗其次是瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場，實(shí)施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農(nóng)行支行黨委書記、行長擴(kuò)大會(huì)議精神，以“瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場，確保貸款有效投放”為中心，堅(jiān)持“三個(gè)有利于” 原則，繼續(xù)實(shí)施“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。年初，分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎(chǔ)上，對推薦的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，評癬確定53 戶市級重點(diǎn)企業(yè)作課件下載/為XX年信貸重點(diǎn)支持對象，上半年支持信用總額17148萬元，其中增投貸款7950萬元，占新增貸款的53.8%，承兌匯票 9179萬元，占新開出承兌匯票總額的82.77%，工作總結(jié)《銀行半年工作總結(jié) 開頭》。同時(shí)全面實(shí)施新投貸款本息收回責(zé)任人制度，確保新投貸款的綜合效益。至6月底，全行新投貸款到期收回率87.2%，利息收回率100%。行在做好經(jīng)營管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時(shí)，堅(jiān)持“二清”工作不放松，將清貸收息與不良貸款剝離工作有機(jī)結(jié)合起來，加大考核力度，把清貸收息任務(wù)分解下達(dá)到基層營業(yè)單位，到崗到人，將清收實(shí)績與收入掛鉤，“二清”工作取得一定的效果，到6月底，全行貸款利息收入6950萬元，比去年同期增加1631萬元。

(三)、注重經(jīng)濟(jì)核算，狠抓增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益。一是全面推行綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃。年初按照省行部署，以效益性、協(xié)調(diào)性、客觀公正性為原則，對各支行(部)、業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營信息進(jìn)行采集，編制了《XX年****綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃》，分解下達(dá)了各支行(部)的經(jīng)營任務(wù)，按季對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測，對計(jì)劃執(zhí)行有差距的單位進(jìn)行幫促，通過分類指導(dǎo)和有效控制，促使全行經(jīng)營計(jì)劃有效開展，提高了經(jīng)營管理水平。二是合理擺布資金，提高資金營運(yùn)收益。針對上半年本外幣存款大幅度上升，貸款規(guī)模小，資金充足寬裕的實(shí)際，加強(qiáng)了對資金的統(tǒng)籌安排，在保證正常業(yè)務(wù)需要的前提下，及時(shí)將閑置資金上存省行，最大限度增加資金收益。至6月底，上存省行資金人民幣193695萬元，上存省行資金利息收入2502萬元，同比增加281萬元。三是加強(qiáng)橫縱協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)做好剝離不良貸款的資金清算工作，使資金最大限度產(chǎn)生效益，至6月底，已剝離的不良貸款并進(jìn)入資金清算的共69923萬元。四是加強(qiáng)費(fèi)用管理，杜絕不必要開支。根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行費(fèi)用管理辦法實(shí)施細(xì)則(試行)》，制訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行****XX年費(fèi)用分配管理辦法》，貫徹將基本費(fèi)用實(shí)行定額管理，發(fā)展費(fèi)用以收定支、比例管理，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用與實(shí)際增盈減虧額掛鉤的精神，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)營效益。到6月底全行總收入14408萬元，同比增收280萬元，總支出13043萬元，同比減支3908萬元，帳面盈利1364萬元，同比扭虧增盈4187萬元。

預(yù)備黨員半年總結(jié)開頭語 敬愛的黨組織：

我于XX年12月3日被批準(zhǔn)為中國共產(chǎn)黨員預(yù)備黨員，成為中國共產(chǎn)黨員預(yù)備黨員這一天將是我終身難忘的日子，也是我人生的一個(gè)重要里程碑。半年來，這一光榮稱號(hào)不斷的激勵(lì)著我，成為我學(xué)習(xí)、工作、生活的新動(dòng)力。通過不斷的學(xué)習(xí)，使我對自身存在的缺點(diǎn)和不足、存在的與黨員先進(jìn)性不合拍的地方有了更清醒的認(rèn)識(shí)，同時(shí)在思想、學(xué)習(xí)和作風(fēng)上都取得了一定的進(jìn)步，理論水平、黨性修養(yǎng)得到了進(jìn)一步的提高。

復(fù)雜困難的工作，9個(gè)月(云南是7個(gè)月)的努力是有結(jié)果就的。

這個(gè)開頭不到200字，卻歸納綜合了至關(guān)富厚的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義，將工作配景、工作時(shí)間、工作基本情況交代得清清晰楚，具體而明確，既凸起了軍事的樂成，又賜顧幫襯到其他方面的工作。整個(gè)開頭部分寫得扼要而滇密，鮮明而凸起，語言持重樸實(shí)，沒有夸張措繪，讀后，給人留下深刻的印象。

(二)論證式開頭

論證式的開頭，這是周全工作總結(jié)的另一種開頭方法。在開頭處不寫基本情況，而是直裁了當(dāng)提出上級指示精神，或者有關(guān)方針政策，然后路程經(jīng)過過程可作例子的事來論證這類指示、方針、政策的不錯(cuò)性。例如，毛澤東同志的《三個(gè)月的總結(jié)》一文的開頭如次：

7月20日中央對時(shí)局的指示上說;“我們是可以或者許打敗蔣介石的。全黨對此應(yīng)有充分的決定信念?！?/p>

七、8、9三個(gè)月的作戰(zhàn)，業(yè)已經(jīng)證實(shí)了此項(xiàng)斷語是不錯(cuò)的。用3個(gè)月的爭取解放而進(jìn)行的戰(zhàn)的實(shí)踐論證了中央指示的不錯(cuò)性，這….開頭，情勢新鮮，別具一格，文字未幾，卻具備高高在上的氣焰。

(三)結(jié)論式開頭

結(jié)論式的開頭，就是先作結(jié)論，后敘述大概情況。這類開頭方法最為常見，并且多用于周全性的工作總結(jié)。其寫法就是在開頭處.以高度歸納綜合的筆法，說明工作是在什么情況下進(jìn)行的，并對此項(xiàng)工作的結(jié)果，做出明確的結(jié)論，然后，用一過渡句，自然引出下文。例如.各單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)的開頭如次：一年來，我們堅(jiān)持勤儉建國，勤儉辦企業(yè)的方針，堅(jiān)持為生產(chǎn)辦事，為群眾辦事，嚴(yán)格執(zhí)行國度的規(guī)章制度，實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)辦理，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，闡揚(yáng)了財(cái)務(wù)工作的作用。我們在工作中的體會(huì)首要有以下幾個(gè)方面：

這個(gè)開頭.既寫了配景、事情原因、依據(jù)，又點(diǎn)出了做過會(huì)么，結(jié)果怎么樣(即

結(jié)論)--“促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展，闡揚(yáng)了財(cái)務(wù)工作的作用。”文字雖則未幾，但它直接把總結(jié)的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義，閃現(xiàn)在讀者眼前，使人一看便得到全文的方法，開頭總述完了以后，接著用了-個(gè)過渡句，自然引出下文的詳細(xì)敘述，這樣的開頭，條理清晰，歸納綜合性強(qiáng)，過渡自然，易于讀者理解總結(jié)的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義。

(四)提問式開頭

提問式的開頭，是在開頭處根據(jù)大旨的需要，先提出問題，然后導(dǎo)致下文;這類開頭方法多用于專題經(jīng)驗(yàn)性的總結(jié)。例如，朱德同志的《八路軍抗戰(zhàn)兩年來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)》一文的開頭如次：八路軍抗戰(zhàn)兩年以來，我們得到了一些什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)呢? 這樣的開頭，就是用簡練精練的文字，以提問的情勢，直接點(diǎn)明了總結(jié)的重點(diǎn)。這類開篇設(shè)疑的寫法，比較新鮮、生動(dòng)，很能導(dǎo)致人們的關(guān)注，具備一定的啟發(fā)性和魔力，既省筆墨，成效又好。

3、年初以來，在信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，積極主動(dòng)的履行工作職責(zé)，較好的完成了本的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)講本的工作總結(jié)如下：

4、律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx。過去的一年，我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來收獲頗多!

5、回想一年的思想狀況，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放，擁護(hù)黨的方針、政策。有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，理解和支持公司的各項(xiàng)改革制度，積極參加政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按章辦事，積極要求上進(jìn)，團(tuán)結(jié)同志，有協(xié)作能力，能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上，積極主動(dòng)，任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情，幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)……

6、回顧這20xx年的工作，在取得成績的同時(shí)，工作中也反映出不足和問題，主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

7、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，嶄新的20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)

長避短，現(xiàn)總結(jié)如下： 8、20xx年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績完成了指標(biāo)，這和大家的努力分不開，應(yīng)為有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，大家相互幫助，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，給20xx年畫上了一個(gè)完美的句號(hào)。9、20xx年在局黨組和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合崗位實(shí)際，樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)，為煙草事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，較好地完成了組織交給自己的各項(xiàng)工作。下面我就個(gè)人一年來的工作情況向大家做以匯報(bào)，不足之處敬請大家批評指正。10、20xx年，我被區(qū)行借調(diào)到辦公室從事文秘工作，一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我立足本職工作，認(rèn)真做好辦公室“三服務(wù)”工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下： 11、20xx年，本人熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，廣泛涉獵各種知識(shí)，形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟，為了下一學(xué)年的教育工作做的更好，下面是本人的本的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及(推薦打開好：)教訓(xùn)。

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第四篇：半年工作總結(jié)會(huì)議體會(huì)

半年工作總結(jié)會(huì)議體會(huì)

2009年7月10日、11日，局黨組召開了上半年工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)上各部門領(lǐng)導(dǎo)就本部門工作做了精煉的總結(jié)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了精彩的點(diǎn)評和小節(jié)。各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言條理清晰、內(nèi)容豐富、觀點(diǎn)獨(dú)特，讓我感觸很深，從中學(xué)到了很多東西。受此啟發(fā)，我結(jié)合自己的實(shí)際工作，談幾點(diǎn)思考和體會(huì)。

一、創(chuàng)新精神是推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的源動(dòng)力

創(chuàng)新就是創(chuàng)造和發(fā)明新理論、新觀點(diǎn)、新技術(shù)、新方法等。創(chuàng)新的一個(gè)鮮明特征，是要想沒想過的，做沒做過的，使我們的思想和認(rèn)識(shí)更加符合變化了的實(shí)際。創(chuàng)新有大有小，卻無處不在。重大的發(fā)現(xiàn)，重大的創(chuàng)造，重大的改革是創(chuàng)新；拓展工作思路，改進(jìn)工作方法，提出合理化建議，也是創(chuàng)新。我們每個(gè)人都應(yīng)有創(chuàng)新意識(shí)，也都有創(chuàng)新的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。創(chuàng)新應(yīng)該是在全社會(huì)大力倡導(dǎo)的精神。絕不能認(rèn)為創(chuàng)新與己無關(guān)，只等著上邊創(chuàng)新，等著領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新，等著別人創(chuàng)新。

二、結(jié)合實(shí)際工作不斷創(chuàng)新進(jìn)取

一是要?jiǎng)?chuàng)新思路。想問題要有新思路、新理念，要超前一點(diǎn)、前瞻一點(diǎn)，打破什么事情都要跟在別人后面的被動(dòng)局面；制定工作計(jì)劃要新穎些、獨(dú)特些，要有自己本部門的特

點(diǎn)、特色，要結(jié)合自己的工作實(shí)際，不能總是照抄照搬上面的。

二是要?jiǎng)?chuàng)新方法。要學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新手段，摒棄落后的、形式主義的東西，通過多種途徑改進(jìn)工作方法?？梢詫W(xué)會(huì)“拿來主義”，學(xué)會(huì)運(yùn)用；也可以做足調(diào)查研究的功夫，將問題研究透徹；同時(shí)也需要不依不饒、知難而進(jìn)的精神，需要一種不落實(shí)不放過，沒有一個(gè)滿意的交代不放過的勁頭。

三是要團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)是創(chuàng)新的必要條件：“同心山成玉，協(xié)力土變金”，這句古話形象道出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的強(qiáng)大威力和豐厚回報(bào)。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)可以創(chuàng)造一個(gè)適合創(chuàng)新的良好環(huán)境要樹立團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)和協(xié)作意識(shí)。同志間要開誠布公、平等相處、謙和冷靜、注意禮貌、互尊互諒；工作上相互支持、相互配合、密切協(xié)作、取長補(bǔ)短、拾遺補(bǔ)缺；生活上相互關(guān)心、相互幫助、相互愛護(hù)；努力營造團(tuán)結(jié)融洽、親和友誼、心情舒暢、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境。

規(guī)劃發(fā)展處宗美娟2009.7.11

第五篇：半年工作總結(jié)會(huì)議通知[范文]

會(huì) 議 通 知

公司定于2016年X月X日（周五）上午9：30，在五樓會(huì)議室，召開2016年上半年工作總結(jié)大會(huì)。

參會(huì)人員：XX XXX XX XXX XX XXX XX XXX XX XXX 主持人：XXX

會(huì)議流程：

一、財(cái)務(wù)部經(jīng)理XXX通報(bào)2016年上半年財(cái)務(wù)狀況、各部門績效考核量化指標(biāo)的完成情況。

二、各部門對照月度績效考核評分表中的“考核項(xiàng)目”總結(jié)2016年上半年的工作，并針對存在的問題和不足，特別針對沒有完成的指標(biāo)和未按時(shí)完成的工作任務(wù)進(jìn)行分析，提出下半需要進(jìn)行哪些改進(jìn)，提出改進(jìn)措施。

匯報(bào)順序依次為：營運(yùn)中心XXX，生產(chǎn)中心XXX、XXX、XXX，財(cái)務(wù)部XXX，行政部XXX，物業(yè)部XXX。

三、總經(jīng)理XXX布置各部門下半年的重點(diǎn)工作。

四、董事長XXX講話。

請各部門于X月X日前向辦公室提交2016年上半年工作總結(jié)（對照月度績效考核評分表中的“考核項(xiàng)目”抒寫），財(cái)務(wù)部請準(zhǔn)備2016年上半年數(shù)據(jù)匯總表（包括銷售額、銷售量、費(fèi)用對比分析，生產(chǎn)量，各考核指標(biāo)的完成情況）。

XX有限公司 2016年X月X日