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      2011年東城鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結

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      第一篇:2011年東城鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結

      2011年東城鎮(zhèn)衛(wèi)生院

      2011年工作總結 東城鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長:佘春陽

      2011年是推進新醫(yī)改工作的關鍵一年,也是我院面對新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展機遇的一年。一年來,在區(qū)衛(wèi)生局正確領導和東城黨委政府大力支持下,醫(yī)院全體醫(yī)務人員奮力拼搏,全面貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想,全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞 “救死扶傷,一切以病人為中心” 的服務理念。積極提高醫(yī)療服務質量,適應廣大人民群眾不斷增長的醫(yī)療服務的需求,我院推進基礎設施建設,強化醫(yī)院管理,規(guī)范服務行為,提高醫(yī)療水平。全院職工團結一心,勤奮工作,業(yè)務收入穩(wěn)中有升,年總收入為186 萬元,其中門診收入41.5 萬元、住院收入 144.6 萬元、收治門診人次達 1630 人次、收治住院人次達 978人次(新農合 965 人次)。下面,我著重從以下幾個方面對我院的工作作以回顧和總結:

      一、落實以人為本的科學發(fā)展觀,全心全意為患者服務

      我院堅持以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務;以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質;以開展優(yōu)質服務活動為載體,全面提升醫(yī)療服務水平,積極構建和諧醫(yī)患關系;以質量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全。

      二、落實硬件建設,改善醫(yī)院環(huán)境

      發(fā)展是硬道理。發(fā)展的道理就是科學的道理,沒有發(fā)展就是不科學。

      醫(yī)院緊緊圍繞科學發(fā)展觀的要求,把握發(fā)展規(guī)律,豐富發(fā)展內涵,創(chuàng)新發(fā)展觀念,開拓發(fā)展思路。我院原有的門診樓房,建于上世紀八十年代末,房屋建筑年久失修,陳舊擁擠,而且儀器設備也嚴重不足。另一方面,隨著新型農村合作醫(yī)療工作的深入開展,原有的業(yè)務用房已遠遠不能適應我鎮(zhèn)農民群眾日益增長的醫(yī)療需求,特別是門診醫(yī)療用房陳舊及擁擠,這成為當前制約我院發(fā)展的最大瓶頸。經(jīng)過多次如實向上級匯報情況,在區(qū)衛(wèi)生局領導及各方領導多方努力后,并陪同市級領導實地考察后決定把我院“門診綜合樓、傳達室新建”做為2011年本市 “十大為民實事工程之一”,在項目建設過程中我院院委會一班人員努力克服了建設項目過程中遇到的各種困難,經(jīng)常就建設中存在的問題進行討論,努力使我院的建設布局更加科學合理。目前,現(xiàn)該工程正緊張有序的進行,預計明年4月竣工。今年完善了醫(yī)療檢查設備的不足,引進了全自動生化儀、康復器材,等新門診樓建成后,我院的硬件建設就前進了一大步。醫(yī)院就上升到一個新的層次,達到一個新的規(guī)模。新門診樓投入使用后,將徹底改善我院的院容院貌,我院將會成為設備齊全、功能完善,能滿足農村群眾醫(yī)療、預防、保健等公共衛(wèi)生服務需求的高標準衛(wèi)生院,將極大地促進我鎮(zhèn)農村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,促進我鎮(zhèn)社會主義新農村的建設。

      三、實施人才戰(zhàn)略,加速人才培養(yǎng)。

      根據(jù)我院的發(fā)展狀況和需求,實施了“請進來,走出去”的人才戰(zhàn)略。一方面“請進來”是指在區(qū)人事局及衛(wèi)生局統(tǒng)一進行公開衛(wèi)生技術人員招聘中,招進具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師的人員,今年就招進2名有實力有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的技術人員充實我院。在進行公開招聘同時并聘請縣級及以上的退

      休老醫(yī)師來我院工作,提高我院知名度并發(fā)揮老醫(yī)師經(jīng)驗豐富的特長。“走出去”是指擬選派我院的年輕醫(yī)師外出進修學習,并在學習人員的帶領下,提升我院的整體業(yè)務水平。院方還鼓勵職工繼續(xù)教育,今年就有三名職工拿到了本科學歷,提升了我院的整體學歷水平。并多次組織業(yè)務骨干外出參加由衛(wèi)生局等主辦的專家講座,為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造良好的條件,提升了醫(yī)務人員的整體水平。

      同時,我院也在留住人才上下功夫。例如,我們積極改善醫(yī)院環(huán)境和職工住房,今年爭取了醫(yī)院公轉住房項目,文件已批復,估計明年6月份絕大大部分職工就可以搬進了寬敞明亮的新宿舍樓。

      四、臨床醫(yī)療業(yè)務工作

      (一)、醫(yī)療工作

      1、建立健全質控職能,加大督導檢查力度。

      2、完善質量控制體系,細化質量控制方案與質量考核標準,實行獎懲制度。

      3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。(1)、組織各醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強質量意識,切實提高醫(yī)療文書質量。

      (2)、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

      (3)、切實注重病歷內涵質量的提高,認真要求住院醫(yī)師注重病歷

      記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。

      (4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質量和終末質量控制,成立醫(yī)院病案管理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質病歷評選活動。

      (5)、截止2011年12月1日今年我院共完成業(yè)務收入 186 萬元,其中住院人數(shù)756人,門診人數(shù) 1630 人,在全年工作中避免了重大醫(yī)療責任事故的發(fā)生。

      (二)、護理工作

      1、建立護理治理機構,加強護理隊伍建設。護理部在分管院長的領導下獨立開展全院的護理工作。

      2、制定切實可行的護理工作計劃,定期督導落實,不斷提高護理質量,總結經(jīng)驗,對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。

      3、進一步規(guī)范各種護理文書,認真填寫五種表格,根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。

      4、以多種形式加強護理人員的培訓,包括到上級醫(yī)院輪訓學習,每季度開展業(yè)務學習和“三基”培訓。

      5、嚴格遵守護理操作規(guī)程,嚴懲護理差錯,護理責任人應嚴格把關,勤檢查,重督導,竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

      (三)、新型農村合作醫(yī)療、城鄉(xiāng)醫(yī)保等工作

      1、加大宣傳 :積極宣傳農村合作醫(yī)療、城鄉(xiāng)醫(yī)保政策。通過設置專欄定期對外公布全鎮(zhèn)參合農民醫(yī)療費用補償信息,讓廣大參合農民及時了解補償情況,看到發(fā)生在身邊的補償實例,真正感受到新型農村合作醫(yī)療政策、城鄉(xiāng)醫(yī)保政策帶來的看得見、摸得著的實惠,體會到新型農村合作醫(yī)療政策的優(yōu)越性,從而轉變觀念,積極、主動參加、支持新型農村合作醫(yī)療和城鄉(xiāng)醫(yī)保工作。這些對外宣傳,為我院新型農村合作醫(yī)療工作的進一步開展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。

      2、強化管理,努力為參合農民提供優(yōu)質服務。我院始終把為參合農民提供優(yōu)質、高效的服務作為工作的重中之重。確定了專人負責新農合和城鄉(xiāng)醫(yī)保工作,積極組織操作人員參加新農合門診統(tǒng)籌軟件培訓,全面有力的推進了我院新農合的順利開展。

      3、制定新農合管理制度,做好補償工作。認真執(zhí)行《住院管理規(guī)定》、《服務項目和藥品管理規(guī)定》等規(guī)章制度,做到堅持合理收治病人,合理用藥,病歷、處方保存良好,為參合農民就醫(yī)營造一個良好的醫(yī)療氛圍,讓廣大參合群眾真正得到優(yōu)質、高效、便捷、價廉的醫(yī)療服務。

      4、及時公布新農合補償名單,做到公開、公正。

      截止到目前今年我院住院共累計報補 965人次,累計報補資金達 99.4 萬元。12月1日開展門診報銷工作。

      (四)、藥品管理工作

      1、嚴格執(zhí)行《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本用藥目錄(試行)》,按規(guī)定使用目錄藥品,從6月20號起堅決執(zhí)行了零利潤銷售政策。

      2、藥品采購參加全省集中采購,統(tǒng)一配送。

      3、用于預防傳染病的菌苗、疫苗等第二類疫苗由縣級疾病預防控制中心統(tǒng)一供給。

      4、建立并完善落實藥品質量管理制度,按規(guī)定采購、保管和使用特

      殊藥品。

      5、加強醫(yī)師處方權管理,建立并落實處方點評制度,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警,登記并通報不合理處方,對不合理用藥及時予以干預,規(guī)范臨床醫(yī)生的用藥行為。

      6、合理應用抗菌藥物,定期開展臨床合理使用抗菌藥物檢查和分析,提出改進措施,防止無指征的治療和預防用藥,提高抗菌治療水平。

      7、嚴格掌握靜脈輸液的目的和適應癥,減少不必要的靜脈輸液,降低藥品不良反應發(fā)生的風險。

      8、建立藥品不良反應報告制度,及時發(fā)現(xiàn)報告藥品不良反應或預防接種異常反應。

      9、嚴格執(zhí)行藥品價格管理規(guī)定,增加藥品價格的透明度,將藥品名稱、規(guī)格、計價單位、價格等進行公示,接受監(jiān)督。

      10、將合理用藥尤其是合理使用抗菌藥、合理應用靜脈給藥途徑等行為作為我院績效考核內容,定期進行檢查考核。

      五、基本公共衛(wèi)生服務工作開展情況

      2011年,我院根據(jù)《望城區(qū)2011年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》的要求,按照區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,高度重視,精心組織,各項工作緊張有序向前推進,制定了本轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案,成立了基本公共衛(wèi)生服務項目領導小組,根據(jù)各自的分工,較好完成工作任務,并根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務的內容和要求制定了責任醫(yī)生工作考核制度、獎罰制度,提高了責任醫(yī)生的工作責任心、積極性,為我院今年取得的良好成績打下了基礎。首先是加強領導,健全組織完善管理機構,落實

      措施。其次是廣泛宣傳。充公利用各種途徑,特別是當?shù)剜l(xiāng)醫(yī)在本村的影響力,采用多種形式在全鎮(zhèn)營造良好的宣傳氛圍,讓廣大群眾和醫(yī)務工作者充分認識實施十一項公共衛(wèi)生服務項目的重大意義,確保讓廣大的百姓從中受益。三是學習培訓;先后多次組織本院醫(yī)生和鄉(xiāng)村醫(yī)生對健康教育、居民健康檔案、高血壓病例管理、中老年健康管理、0-36個月兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、重性精神病例管理等相關服務內容進行了技術培訓。四是加強督導檢查,為了加強對落實十一項公共衛(wèi)生服務的督查指導,院長親自多次帶隊深入各村督查指導工作,確保公共衛(wèi)生服務數(shù)量得到落實,服務質量得到保證。

      (一)、計劃免疫工作:

      今年,我院主要采取集中接種方式,在開展免疫活動前都要召集各村鄉(xiāng)村醫(yī)生到鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行業(yè)務培訓,認真嚴格按照接種規(guī)范性操作,做到各村醫(yī)生都能規(guī)范性操作,使我鎮(zhèn)免疫工作取得了實效。

      1、建卡建證工作:

      截止2011年12月15日,全鎮(zhèn)常住兒童數(shù) 412 人,建卡人數(shù) 412人,建證人數(shù) 412人,建證率 100%。計劃免疫接種率達 100 %以上,使計劃免疫逐步走上規(guī)范化、制度化。

      2、免疫規(guī)范工作:

      (1)、常規(guī)免疫接種情況:卡介苗應種68 人次,實種 68人次,接種率100 %;脊髓灰質炎疫苗應種 1362人次,實種 1362人次,接種率100 %;百白破三聯(lián)疫苗應種 482人次,實種 482 人次,接種率100 % ;麻疹疫苗應種 128人次,實種 128人次,接種率100 %;麻風疫苗應種

      160人次,實種 160 人次,接種率 100 %;乙肝疫苗應種 452人次,實種452 次,接種率100 %;乙腦疫苗應種377 人次,實種 377人次,接種率100%;流腦疫苗應種 392人次,實種 392人次,接種率 100 %。

      (2)、計劃免疫加強接種工作:

      脊髓灰質炎疫苗應種 335 人次,實種 286 人次,接種率85 %;麻疹應種 89人次,實種 89人次,接種率 100%; A+C流腦疫苗應種 132 人次,實種 132人次,接種率 100%。

      3、計劃免疫的宣傳工作:

      我鎮(zhèn)每月都在院的固定宣傳欄上出墻報一期,各衛(wèi)生所每二月?lián)Q健康教育宣傳欄,使群眾對預防接種有了更進一步的認識。

      (二)居民健康檔案工作開展情況

      1、基本概況: 全鎮(zhèn)常住人口建檔情況,全鎮(zhèn)共有人口 18341 人,總建檔數(shù)為 11327 人。其中孕婦建檔為 32 人,產(chǎn)婦建檔為 20 人;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為 28 %;0-36個月兒童建檔為 170 人,兒童系統(tǒng)管理率為100 %;65歲以上老人建檔為 1328人;高血壓病人 2758人,建檔數(shù)為 896人;糖尿病人381 人,建檔數(shù)為 137人;重癥精神病人157 人,建檔數(shù)為 41 人。

      六、加強鎮(zhèn)村衛(wèi)生室管理

      1、認真貫徹執(zhí)行市局有關文件規(guī)定,提前布局鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理模式。

      2、嚴格標準,科學規(guī)劃,積極規(guī)范村衛(wèi)生室建設。

      3、要求各村村衛(wèi)生所鄉(xiāng)村醫(yī)生履行職責,認真服務,在衛(wèi)生院的指

      導下,認真負責傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的登記、報告;負責孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理,協(xié)助做好兒童保健系統(tǒng)管理;開展健康教育,向村民宣傳衛(wèi)生保健知識;參與農民健康檔案的建立與更新,負責高血壓、糖尿病、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪;協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃疫防接種,老年人保健,結核病、艾滋病等傳染病防治,指導村委會開展愛國衛(wèi)生運動;積極宣傳新農合政策。

      4、要求村衛(wèi)生室規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,切實加強醫(yī)療質量、防止差錯事故發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

      七、存在問題:

      1、公共衛(wèi)生服務項目多、工作量大,但公共衛(wèi)生人員偏少,醫(yī)務人員又要下鄉(xiāng)入戶開展工作,勞動強度大,給工作順利進展增加了難度。

      2、由于實行基本藥物制度后,衛(wèi)生院藥品沒有利潤,且財政局下發(fā)經(jīng)費是以所在管轄區(qū)內人數(shù)來定,由于本鎮(zhèn)人口數(shù)少,經(jīng)費相應也少,一定程度上阻礙的衛(wèi)生院的發(fā)展。

      總之,在上級主管部門正確領導下和全院職工的共同努力下,工作開展順利,各項工作成績顯著,杜絕了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,按時完成了上級衛(wèi)生行政部門及鎮(zhèn)黨委政府交辦的各項工作任務,并取得可觀的成績,但是工作中也存在一些不足,在今后的工作中,我院將更加努力,力爭把各項工作做得更好,更扎實。2012年工作打算

      一、扎實做好項目建設工作。

      醫(yī)院派專人對項目(門診樓、公轉房)審批、建設情況進行追蹤,按要求做好項目的各項工作,保證如期完工投入使用,從而進一步提高醫(yī)院的硬件建設,極大的滿足人民群眾的基本醫(yī)療需求。

      二、繼續(xù)深入扎實抓好醫(yī)、藥、護、技的質量。

      醫(yī)、藥、護、技的質量和服務水平持續(xù)提高是立院之根,是社會發(fā)展和人民群眾不斷增長的醫(yī)療保健需求的必然要求,同時也是各級衛(wèi)生行政主管部門對醫(yī)院的一項長期要求。經(jīng)過這一年的貫徹執(zhí)行雖然有了一定的提高,今年將著力貫徹執(zhí)行尚未建立的長效機制,確保醫(yī)院健康、穩(wěn)步規(guī)范發(fā)展。

      三、繼續(xù)扎實推進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,全力營造患者滿意的就醫(yī)環(huán)境。

      四、繼續(xù)推進干部隊伍作風建設,打造運轉靈活、務實高效的領導團隊。

      五、精心組織、全面完成公共衛(wèi)生服務各項工作。

      六、進一步提高認識、強化措施、確保新農合、醫(yī)保規(guī)范運行。

      七、繼續(xù)強化制度的執(zhí)行,保證各項工作圓滿完成。

      八、扎實推進文明單位創(chuàng)建和精神文明建設。

      東城鎮(zhèn)衛(wèi)生院

      2011-12-15

      第二篇:2011年東XX衛(wèi)生院年終工作總結

      2011年XXX鄉(xiāng)衛(wèi)生院

      2011年工作總結

      2011年是推進新醫(yī)改工作的關鍵一年,也是我院面對新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展機遇的一年。一年來,在縣衛(wèi)生局正確領導和鄉(xiāng)黨委政府大力支持下,醫(yī)院全體醫(yī)務人員奮力拼搏,全面貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想,全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞 “救死扶傷,一切以病人為中心” 的服務理念。積極提高醫(yī)療服務質量,適應廣大人民群眾不斷增長的醫(yī)療服務的需求,我院推進基礎設施建設,強化醫(yī)院管理,規(guī)范服務行為,提高醫(yī)療水平。全院職工團結一心,勤奮工作,業(yè)務收入穩(wěn)中有升,年總收入為246萬元,其中門診收入86.8萬元、住院收入 159.2萬元、收治門診人次達 15333人次、收治住院人次達 1432人次。下面,結合我院實際工作作以回顧和總結:

      一、落實以人為本的科學發(fā)展觀,全心全意為患者服務

      我院堅持以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務;以“四好一滿意”活動為鍥機,以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質;以開展優(yōu)質服務活動為載體,全面提升醫(yī)療服務水平,積極構建和諧醫(yī)患關系;以質量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全。

      二、落實硬件建設,改善醫(yī)院環(huán)境

      發(fā)展是硬道理。發(fā)展的道理就是科學的道理,沒有發(fā)展就是不科學。醫(yī)院緊緊圍繞科學發(fā)展觀的要求,把握發(fā)展規(guī)律,豐富發(fā)展內涵,創(chuàng)新發(fā)展觀念,開拓發(fā)展思路。我院原有的門診樓房,建于上世紀八十年代

      末,房屋建筑年久失修,陳舊擁擠,而且儀器設備也嚴重不足。另一方面,隨著新型農村合作醫(yī)療工作的深入開展,原有的業(yè)務用房已遠遠不能適應我鎮(zhèn)農民群眾日益增長的醫(yī)療需求,特別是門診醫(yī)療用房陳舊及擁擠,這成為當前制約我院發(fā)展的最大瓶頸。經(jīng)過多次如實向上級匯報情況,在縣衛(wèi)生局領導及各方領導多方努力后,并陪同市級領導實地考察后決定把我院“門診綜合樓建設”提到日程努力使我院的建設布局更加科學合理。目前,現(xiàn)該工程正緊張有序的推進中,預計明年順利開工。今年完善了醫(yī)療檢查設備的不足,引進了全自動生化儀、X光機器材,等新門診樓建成后,我院的硬件建設就前進了一大步。醫(yī)院就上升到一個新的層次,達到一個新的規(guī)模。新門診樓投入使用后,將徹底改善我院的院容院貌,我院將會成為設備齊全、功能完善,能滿足農村群眾醫(yī)療、預防、保健等公共衛(wèi)生服務需求的高標準衛(wèi)生院,將極大地促進我鄉(xiāng)農村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,促進我鄉(xiāng)社會主義新農村的建設。

      三、實施人才戰(zhàn)略,加速人才培養(yǎng)。

      根據(jù)我院的發(fā)展狀況和需求,實施了“請進來,走出去”的人才戰(zhàn)略。一方面“請進來”是指在縣人事局及衛(wèi)生局統(tǒng)一進行公開衛(wèi)生技術人員招聘中,招進具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師的人員,今年就招進2名有實力有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的技術人員充實我院。在進行公開招聘同時并聘請縣級及以上的退休老醫(yī)師來我院工作,提高我院知名度并發(fā)揮老醫(yī)師經(jīng)驗豐富的特長。“走出去”是指擬選派我院的年輕醫(yī)師外出進修學習,并在學習人員的帶領下,提升我院的整體業(yè)務水平。院方還鼓勵職工繼續(xù)教育,今年就有三名職工拿到了本科學歷,提升了我院的整體學歷水平。并多次組織

      業(yè)務骨干外出參加由衛(wèi)生局等主辦的專家講座,為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造良好的條件,提升了醫(yī)務人員的整體水平。

      同時,我院也在留住人才上下功夫。例如,我們積極改善醫(yī)院環(huán)境和職工工作環(huán)境,積極采納職工建議為職工工作提供方便。

      四、臨床醫(yī)療業(yè)務工作

      (一)、醫(yī)療工作

      1、建立健全質控職能,加大督導檢查力度。

      2、完善質量控制體系,細化質量控制方案與質量考核標準,實行獎懲制度。

      3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務水平。(1)、組織各醫(yī)務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強質量意識,切實提高醫(yī)療文書質量。

      (2)、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

      (3)、切實注重病歷內涵質量的提高,認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。

      (4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質量和終末質量控制,成立醫(yī)院病案管理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質病歷評選活動。

      (5)、截止2011年12月31日今年我院共完成業(yè)務收入 246萬元,其中住院人數(shù)1432人,門診人數(shù) 15333 人,在全年工作中避免了重大醫(yī)療責任事故的發(fā)生。

      (二)、護理工作

      1、建立護理治理機構,加強護理隊伍建設。護理部在分管院長的領導下獨立開展全院的護理工作。

      2、制定切實可行的護理工作計劃,定期督導落實,不斷提高護理質量,總結經(jīng)驗,對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。

      3、進一步規(guī)范各種護理文書,認真填寫五種表格,根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。

      4、以多種形式加強護理人員的培訓,包括到上級醫(yī)院輪訓學習,每季度開展業(yè)務學習和“三基”培訓。

      5、嚴格遵守護理操作規(guī)程,嚴懲護理差錯,護理責任人應嚴格把關,勤檢查,重督導,竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

      (三)、新型農村合作醫(yī)療、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室一體化管理等工作

      1、加大宣傳 :積極宣傳農村合作醫(yī)療、一體化管理政策。通過設置專欄定期對外公布全鄉(xiāng)參合農民醫(yī)療費用補償信息,讓廣大參合農民及時了解補償情況,看到發(fā)生在身邊的補償實例,真正感受到新型農村合作醫(yī)療政策帶來的看得見、摸得著的實惠,體會到新型農村合作醫(yī)療政策的優(yōu)越性,從而轉變觀念,積極、主動參加、支持新型農村合作醫(yī)療和一體化管理工作。通過這些對外宣傳,為我院新型農村合作醫(yī)療工作、一體化管理工作的進一步開展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。

      2、強化管理,努力為參合農民提供優(yōu)質服務。我院始終把為參合農

      民提供優(yōu)質、高效的服務作為工作的重中之重。確定了專人負責新農合工作,積極組織操作人員參加新農合門診統(tǒng)籌軟件培訓,全面有力的推進了我院新農合的順利開展。

      3、制定新農合管理制度,做好補償工作。認真執(zhí)行《住院管理規(guī)定》、《服務項目和藥品管理規(guī)定》等規(guī)章制度,做到堅持合理收治病人,合理用藥,病歷、處方保存良好,為參合農民就醫(yī)營造一個良好的醫(yī)療氛圍,讓廣大參合群眾真正得到優(yōu)質、高效、便捷、價廉的醫(yī)療服務。

      4、及時公布新農合補償名單,做到公開、公正。截止到目前今年我院住院共累計報補 1432人次。

      (四)、藥品管理工作

      1、嚴格執(zhí)行《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本用藥目錄(試行)》,按規(guī)定使用目錄藥品,從6月30號起堅決執(zhí)行了零利潤銷售政策。

      2、藥品采購參加全省集中采購,統(tǒng)一配送。

      3、用于預防傳染病的菌苗、疫苗等第二類疫苗由縣級疾病預防控制中心統(tǒng)一供給。

      4、建立并完善落實藥品質量管理制度,按規(guī)定采購、保管和使用特殊藥品。

      5、加強醫(yī)師處方權管理,建立并落實處方點評制度,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警,登記并通報不合理處方,對不合理用藥及時予以干預,規(guī)范臨床醫(yī)生的用藥行為。

      6、合理應用抗菌藥物,定期開展臨床合理使用抗菌藥物檢查和分析,提出改進措施,防止無指征的治療和預防用藥,提高抗菌治療水平。

      7、嚴格掌握靜脈輸液的目的和適應癥,減少不必要的靜脈輸液,降低藥品不良反應發(fā)生的風險。

      8、建立藥品不良反應報告制度,及時發(fā)現(xiàn)報告藥品不良反應或預防接種異常反應。

      9、嚴格執(zhí)行藥品價格管理規(guī)定,增加藥品價格的透明度,將藥品名稱、規(guī)格、計價單位、價格等進行公示,接受監(jiān)督。

      10、將合理用藥尤其是合理使用抗菌藥、合理應用靜脈給藥途徑等行為作為我院績效考核內容,定期進行檢查考核。

      五、基本公共衛(wèi)生服務工作開展情況

      2011年,我院根據(jù)《杞縣2011年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》的要求,按照縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,高度重視,精心組織,各項工作緊張有序向前推進,制定了本轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案,成立了基本公共衛(wèi)生服務項目領導小組,根據(jù)各自的分工,較好完成工作任務,并根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務的內容和要求制定了責任醫(yī)生工作考核制度、獎罰制度,提高了責任醫(yī)生的工作責任心、積極性,為我院今年取得的良好成績打下了基礎。首先是加強領導,健全組織完善管理機構,落實措施。其次是廣泛宣傳。充公利用各種途徑,特別是當?shù)剜l(xiāng)醫(yī)在本村的影響力,采用多種形式在全鎮(zhèn)營造良好的宣傳氛圍,讓廣大群眾和醫(yī)務工作者充分認識實施十一項公共衛(wèi)生服務項目的重大意義,確保讓廣大的百姓從中受益。三是學習培訓;先后多次組織本院醫(yī)生和鄉(xiāng)村醫(yī)生對健康教育、居民健康檔案、高血壓病例管理、中老年健康管理、0-36個月兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、重性精神病例管理等相關服務內容

      進行了技術培訓。四是加強督導檢查,為了加強對落實十一項公共衛(wèi)生服務的督查指導,院長親自多次帶隊深入各村督查指導工作,確保公共衛(wèi)生服務數(shù)量得到落實,服務質量得到保證。

      (一)、計劃免疫工作:

      今年,我院主要采取集中接種方式,在開展免疫活動前都要召集各村鄉(xiāng)村醫(yī)生到鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行業(yè)務培訓,認真嚴格按照接種規(guī)范性操作,做到各村醫(yī)生都能規(guī)范性操作,使我鄉(xiāng)免疫工作取得了實效。

      1、建卡建證工作:

      截止2011年12月31日,全鄉(xiāng)常住0歲兒童數(shù) 678人,建卡人數(shù) 678人,建證人數(shù) 678人,建證率 100%。計劃免疫接種率達 98.5 %以上,使計劃免疫逐步走上規(guī)范化、制度化。

      2、免疫規(guī)范工作:

      (1)、常規(guī)免疫接種情況:卡介苗應種678 人次,實種 678人次,接種率100 %;脊髓灰質炎疫苗應種 2566人次,實種 2566人次,接種率100 %;百白破三聯(lián)疫苗應種 2566人次,實種 2566人次,接種率100 % ;麻疹疫苗應種 732人次,實種 732人次,接種率100 %;麻風疫苗應種 563人次,實種 563人次,接種率 100 %;乙肝疫苗應種 723人次,實種723 次,接種率100 %;乙腦疫苗應種809 人次,實種 809人次,接種率100%;流腦疫苗應種 1432人次,實種 1432人次,接種率 100 %。

      (2)、計劃免疫加強接種工作:

      脊髓灰質炎疫苗應種 335 人次,實種 286 人次,接種率85 %;麻

      疹應種 89人次,實種 89人次,接種率 100%; A+C流腦疫苗應種 132 人次,實種 132人次,接種率 100%。

      3、計劃免疫的宣傳工作:

      我鄉(xiāng)每月都在院的固定宣傳欄上出墻報一期,各衛(wèi)生室每二月?lián)Q健康教育宣傳欄,使群眾對預防接種有了更進一步的認識。

      (二)居民健康檔案工作開展情況

      1、基本概況: 全鄉(xiāng)常住人口建檔情況,全鄉(xiāng)共有人口 36050 人,總建檔數(shù)為 23698 人。其中孕婦建檔為 398 人,產(chǎn)婦建檔為 147 人;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為 36 %;0-36個月兒童建檔為 1594人,兒童系統(tǒng)管理率為100 %;65歲以上老人建檔為 2397人;高血壓病人 1494人,建檔數(shù)為 1473人;糖尿病人198人,建檔數(shù)為 189人;重癥精神病人159 人,建檔數(shù)為 57 人。

      六、加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生室一體化管理

      1、認真貫徹執(zhí)行市局有關文件規(guī)定,提前布局鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理模式。

      2、嚴格標準,科學規(guī)劃,積極規(guī)范村衛(wèi)生室建設。

      3、要求各村村衛(wèi)生所鄉(xiāng)村醫(yī)生履行職責,認真服務,在衛(wèi)生院的指導下,認真負責傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的登記、報告;負責孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理,協(xié)助做好兒童保健系統(tǒng)管理;開展健康教育,向村民宣傳衛(wèi)生保健知識;參與農民健康檔案的建立與更新,負責高血壓、糖尿病、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪;協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃疫防接種,老年人保健,結核病、艾滋病等傳染病防治,指導村委會開展愛

      國衛(wèi)生運動;積極宣傳新農合政策。

      4、要求村衛(wèi)生室規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,切實加強醫(yī)療質量、防止差錯事故發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

      七、存在問題:

      1、公共衛(wèi)生服務項目多、工作量大,但公共衛(wèi)生人員偏少,醫(yī)務人員又要下鄉(xiāng)入戶開展工作,勞動強度大,給工作順利進展增加了難度。

      2、由于實行基本藥物制度后,衛(wèi)生院藥品沒有利潤,且財政局下發(fā)經(jīng)費是以所在管轄區(qū)內人數(shù)來定,由于本鄉(xiāng)人口數(shù)少,經(jīng)費相應也少,一定程度上阻礙的衛(wèi)生院的發(fā)展。

      總之,在上級主管部門正確領導下和全院職工的共同努力下,工作開展順利,各項工作成績顯著,杜絕了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,按時完成了上級衛(wèi)生行政部門及鎮(zhèn)黨委政府交辦的各項工作任務,并取得可觀的成績,但是工作中也存在一些不足,在今后的工作中,我院將更加努力,力爭把各項工作做得更好,更扎實。2012年工作打算

      一、扎實做好項目建設工作

      二、繼續(xù)深入扎實抓好醫(yī)、藥、護、技的質量

      三、繼續(xù)扎實推進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,全力營造患者滿意的就醫(yī)環(huán)境。

      四、繼續(xù)推進干部隊伍作風建設,打造運轉靈活、務實高效的領導團隊。

      五、精心組織、全面完成公共衛(wèi)生服務各項工作。

      六、進一步提高認識、強化措施、確保新農合規(guī)范運行。

      七、繼續(xù)強化制度的執(zhí)行,保證各項工作圓滿完成。大力推進一體化管理工作。

      八、扎實推進文明單位創(chuàng)建和精神文明建設。

      XXX衛(wèi)生院

      XX年X月x日

      第三篇:東城鎮(zhèn)教育工作匯報材料

      熱烈歡迎

      上級領導來我鎮(zhèn)

      檢查指導工作!

      祝各位領導:

      身體健康!

      萬事如意!

      東城鎮(zhèn)教育工作匯報材料

      近幾年,我鎮(zhèn)牢固樹立教育優(yōu)先發(fā)展的指導思想,堅持走?科教興鎮(zhèn)?之路,加大對教育的投入和改革力度,教育事業(yè)蓬勃發(fā)展?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)教育工作情況簡要匯報,敬請各位領導提出寶貴意見。

      一、基本情況

      東城鎮(zhèn)位于望城縣北端,屬于我縣最邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn),總面積56平方公里,轄7個村、1個社區(qū),總人口約兩萬人。鎮(zhèn)內有中學1所,小學3所,幼兒園1所,農校1所,學校布局合理?,F(xiàn)有專任教師86人,中小學生1219人,在園幼兒160人。

      二、主要做法和成績

      近年來,鎮(zhèn)黨委、政府圍繞創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)目標,艱苦創(chuàng)業(yè),真抓實干,加大教育投入力度,形成了?務實進取,優(yōu)先發(fā)展教育?的共識和合力,使我鎮(zhèn)的教育綜合實力不斷增強,為教育強縣創(chuàng)建工作做出了一定的貢獻。

      (一)、不斷優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境。

      成立了?創(chuàng)強?工作領導小組,召開了相關會議,認真學習了省、市有關文件精神和縣《關于建設教育強縣的決定》,出臺了《東城鎮(zhèn)創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)實施方案》等文件。建立了鎮(zhèn)黨委、政府領導聯(lián)系學校制度,主動深入學校調查研究,召開現(xiàn)場辦公會議,解決教育強鎮(zhèn)創(chuàng)建中的困難和問題。2010年,鎮(zhèn)政府由主管教育工作的副鎮(zhèn)長牽頭,負責學校建設的重點辦主任蹲守金鉤寺學校建設現(xiàn)場,切實解決了建設過程中的一些具體問題。還通過爭取社會力量支持辦學,為學校添置課桌椅、辦公桌等,確保了今春新學校投入使用。

      (二)、切實加大教育經(jīng)費投入。

      將教育經(jīng)費投入列入年初預算,保證每年教育經(jīng)費投入不低于本級財政可用財力的15%,做到教育經(jīng)費投入的增長與財政經(jīng)常性收入的增長基本保持平衡,保證農村稅費改革轉移支付資金按規(guī)定比例用于教育,上級下?lián)艿钠渌麑m椊逃Y金及時足額用于教育。

      2008年,鎮(zhèn)政府投入200多萬元進行長沖小學的整體新建和中心小學的學校建設,并投入26萬元用于完善電腦室、功能室等教學設施;2009年投入328萬元,對東城中學和長沖小學兩所學校進行建設和設施設備的配備;2010年,我鎮(zhèn)用于教育的財政支出高達600萬元,占到了可用財力比例的34%。這些資金用在了金鉤寺小學的整體新建、中學、中心小學的校舍安全工程建設以及學校設施的完善上。今年,我們預計投入300萬元,維護改造東城中學綜合樓、中心小學教學樓和校門,新建農校綜合樓。

      (三)、努力改善學校辦學條件。

      近幾年,我們對全鎮(zhèn)中小學校的布局進行了合理的調整,制定了學校建設專項規(guī)劃,完善了中小學實驗室、計算機、多媒體教室等功能室的設施,提高了各功能室的利用率。我們對鎮(zhèn)內所有學校的C、D級危房進行了改造,確保了學校師生的安全。目前,我鎮(zhèn)所有中小學校均為省合格學校,在2010年底,還接受了縣人民政府教育督導室的教育強鎮(zhèn)評估驗收,成為我縣首批教育強鎮(zhèn)。

      (四)、大力加強師資隊伍建設。

      在鎮(zhèn)政府的指導下,鎮(zhèn)中心學校不斷完善人才選拔機制,積極構建人才培養(yǎng)體系,造就了一支教學理念深、教育水平高的教師和教育管理隊伍。

      1、落實上級有關精神,在全鎮(zhèn)實行了校長競聘上崗,一批德才兼?zhèn)洹⒇熑涡母鼜?、干勁更足的年輕教師走上了行政崗位,為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展帶來新鮮的血液和廣闊的發(fā)展前景。

      2、強化師德師風建設,著力打造?名師?工程。通過舉行?優(yōu)秀教師?、?先進教育工作者?、鎮(zhèn)?十佳師德標兵?、鎮(zhèn)?十佳優(yōu)秀黨員?評選和表彰活動,使一支朝氣蓬勃、團結協(xié)作、奮發(fā)有為的教師團隊,在我鎮(zhèn)逐漸形成。

      3、切實提高教師地位,努力關心教師生活。去年,在對學校建設投入極大,財力十分困難的情況下,我們投入35萬元,對中學教師宿舍進行了維修改造,為老師們做了一件實實在在的好事。鎮(zhèn)黨委、政府還十分重視提高教師的政治地位,近幾年來,我鎮(zhèn)有教師分別當選為鎮(zhèn)人大代表,縣黨代表等。

      4、不斷加強師資培訓,合力推進科研興師興校。鎮(zhèn)政府和中心學校積極創(chuàng)造條件,鼓勵和引導教師積極參加各種形式的業(yè)務進修。目前我鎮(zhèn)中小學專任教師學歷合格率達100%,每年,都有眾多老師的論文分獲國家、省、市、縣級獎勵。

      (五)、全面提高教育教學質量。

      我鎮(zhèn)實現(xiàn)學前一年教育入園率達100%;學前三年教育入園率達86%;轄區(qū)內小學適齡人口全部入學;小學畢業(yè)生升入初中達100%;小學生年輟學率為0;初中生年輟學率為0.2%;學生思品合格率100%;學生體質健康測試合格率達80%以上;我鎮(zhèn)各學校嚴格按課程標準開課設節(jié),初中畢業(yè)生一次性會考合格率達80%以上;我鎮(zhèn)創(chuàng)建了市級示范性農校,通過舉辦農業(yè)科技、就業(yè)知識、職業(yè)技能等培訓,給農民朋友們創(chuàng)造了一個終身學習和改變命運的機會。

      鎮(zhèn)中心學校著力深化教研教改,有聲有色地開展素質教育,組織或參加的青年教師賽課活動、教師聯(lián)片教研活動、縣春季馬路賽,縣人防知識搶答賽、全國中小學生作文大賽、中小學生藝術節(jié)、藝術節(jié)文藝匯演等活動開展得既轟轟烈烈,又扎扎實實,不僅讓教師迅速成長,同時也促進了學生的發(fā)展。

      (六)積極打造東城教育品牌。

      2009年,東城鎮(zhèn)黨委、政府提出了?特色教育引領,打造學校品牌?的口號。在全體教職工的努力下,我鎮(zhèn)各學??茖W運作,突出藝體,引領學校打造東城教育品牌。

      1、東城中學始終把握?質量就是生命線?這一宗旨,堅持質量興校;中心小學注重學生良好行為習慣的養(yǎng)成,通過張貼名人名言、畫像,開展?教室規(guī)范布置?、?垃圾分類處理?等活動加強了校園文化建設;長沖小學發(fā)揮學校有美術專業(yè)老師的這一優(yōu)勢,打造美育教育品牌。通過積極綠化、美化校園環(huán)境,倡導節(jié)能減排、低碳生活,積極創(chuàng)建了?縣級綠色學校?。金鉤寺小學利用國旗下的講話、主題班會等活動加強文化導向作用,創(chuàng)出了思品教育的特色,校長沈建奇被評為長沙市德育先進個人。

      2、我鎮(zhèn)學生積極參加各級各類活動和賽事,成績斐然,特別是2010年,在縣中小學生田徑運動會,東城中學隊獲得縣初中組團體第五名;在縣中學生籃球賽,東城中學男子籃球隊奪得了望城縣中學生籃球賽初中男子組的冠軍。兩項成績均為歷史最好成績,為我鎮(zhèn)爭得了榮譽。

      3、學校積極開展各種創(chuàng)建活動。如東城中學是?望城縣校務公開示范校?優(yōu)秀類、?市模范職工小家?、?縣級文明單位?、?縣

      五四紅旗團支部?、?縣青年文明號?和?縣綠色學校?。中心小學是?縣級和諧校園?、?縣級平安校園?、?省新農村衛(wèi)生新校園?、?市勤工儉學先進單位?、?市優(yōu)秀留守兒童家長學校?和?縣學雷鋒‘雙十優(yōu)’學校?。

      三、今后的工作打算

      我鎮(zhèn)的教育工作在上級領導的支持、關心下,在全體教職工的共同努力下,取得了一定成績。但與教育現(xiàn)代化的要求還存在著一定的差距。今后,我們將從以下幾個方面著手:

      (一)要進一步做好觀念提升的文章。我們要借?創(chuàng)建教育強縣?的強勁東風,進一步從教育思想、觀念、手段等方面進行全面提升,積極推進素質教育。

      (二)要進一步做好投入提高的文章。雖然我鎮(zhèn)所有中小學校完成了合格化學校建設,但是,要真正縮小城鄉(xiāng)差別,滿足人民群眾對優(yōu)質教育的需求,還需要更多的、不斷的投入。

      (三)要進一步做好教師提質的文章。我們將繼續(xù)大力實施“名?!?、“名師”工程,培養(yǎng)出更多、更高層次的名優(yōu)教師,打造量足質優(yōu)的教師隊伍。

      各位領導,鎮(zhèn)黨委、政府有決心、更有信心在各位領導、各位專家的大力指導下,以這次“創(chuàng)強”為契機,繼續(xù)加大對教育的關心和支持力度,努力使我鎮(zhèn)的教育事業(yè)再上新臺階,再創(chuàng)新輝煌。最后,懇請各位領導、各位專家對我鎮(zhèn)的教育工作提出寶貴意見。

      東城鎮(zhèn)人民政府 2011年4月

      第四篇:東城鎮(zhèn)教育工作匯報材料

      熱烈歡迎

      上級領導來我鎮(zhèn)

      檢查指導工作!

      祝各位領導:

      身體健康!

      萬事如意!

      東城鎮(zhèn)教育工作匯報材料

      近幾年,我鎮(zhèn)牢固樹立教育優(yōu)先發(fā)展的指導思想,堅持走?科

      教興鎮(zhèn)?之路,加大對教育的投入和改革力度,教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。

      現(xiàn)將我鎮(zhèn)教育工作情況簡要匯報,敬請各位領導提出寶貴意見。

      一、基本情況

      東城鎮(zhèn)位于望城縣北端,屬于我縣最邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn),總面積56平

      方公里,轄7個村、1個社區(qū),總人口約兩萬人。鎮(zhèn)內有中學1所,小學3所,幼兒園1所,農校1所,學校布局合理。現(xiàn)有專任教師

      86人,中小學生1219人,在園幼兒160人。

      二、主要做法和成績

      近年來,鎮(zhèn)黨委、政府圍繞創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)目標,艱苦創(chuàng)業(yè),真

      抓實干,加大教育投入力度,形成了?務實進取,優(yōu)先發(fā)展教育?的共識和合力,使我鎮(zhèn)的教育綜合實力不斷增強,為教育強縣創(chuàng)建

      工作做出了一定的貢獻。

      (一)、不斷優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境。

      成立了?創(chuàng)強?工作領導小組,召開了相關會議,認真學習了

      省、市有關文件精神和縣《關于建設教育強縣的決定》,出臺了《東

      城鎮(zhèn)創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)實施方案》等文件。建立了鎮(zhèn)黨委、政府領導聯(lián)

      系學校制度,主動深入學校調查研究,召開現(xiàn)場辦公會議,解決教

      育強鎮(zhèn)創(chuàng)建中的困難和問題。2010年,鎮(zhèn)政府由主管教育工作的副鎮(zhèn)長牽頭,負責學校建設的重點辦主任蹲守金鉤寺學校建設現(xiàn)

      場,切實解決了建設過程中的一些具體問題。還通過爭取社會力量

      支持辦學,為學校添置課桌椅、辦公桌等,確保了今春新學校投入

      使用。

      (二)、切實加大教育經(jīng)費投入。

      將教育經(jīng)費投入列入年初預算,保證每年教育經(jīng)費投入不低于

      本級財政可用財力的15%,做到教育經(jīng)費投入的增長與財政經(jīng)常性

      收入的增長基本保持平衡,保證農村稅費改革轉移支付資金按規(guī)定

      比例用于教育,上級下?lián)艿钠渌麑m椊逃Y金及時足額用于教育。

      2008年,鎮(zhèn)政府投入200多萬元進行長沖小學的整體新建和

      中心小學的學校建設,并投入26萬元用于完善電腦室、功能室等

      教學設施;2009年投入328萬元,對東城中學和長沖小學兩所學

      校進行建設和設施設備的配備;2010年,我鎮(zhèn)用于教育的財政支

      出高達600萬元,占到了可用財力比例的34%。這些資金用在了金

      鉤寺小學的整體新建、中學、中心小學的校舍安全工程建設以及學

      校設施的完善上。今年,我們預計投入300萬元,維護改造東城中

      學綜合樓、中心小學教學樓和校門,新建農校綜合樓。

      (三)、努力改善學校辦學條件。

      近幾年,我們對全鎮(zhèn)中小學校的布局進行了合理的調整,制定

      了學校建設專項規(guī)劃,完善了中小學實驗室、計算機、多媒體教室

      等功能室的設施,提高了各功能室的利用率。我們對鎮(zhèn)內所有學校的C、D級危房進行了改造,確保了學校師生的安全。目前,我鎮(zhèn)

      所有中小學校均為省合格學校,在2010年底,還接受了縣人民政

      府教育督導室的教育強鎮(zhèn)評估驗收,成為我縣首批教育強鎮(zhèn)。

      (四)、大力加強師資隊伍建設。

      在鎮(zhèn)政府的指導下,鎮(zhèn)中心學校不斷完善人才選拔機制,積極

      構建人才培養(yǎng)體系,造就了一支教學理念深、教育水平高的教師和

      教育管理隊伍。

      1、落實上級有關精神,在全鎮(zhèn)實行了校長競聘上崗,一批德

      才兼?zhèn)?、責任心更強、干勁更足的年輕教師走上了行政崗位,為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展帶來新鮮的血液和廣闊的發(fā)展前景。

      2、強化師德師風建設,著力打造?名師?工程。通過舉行?優(yōu)

      秀教師?、?先進教育工作者?、鎮(zhèn)?十佳師德標兵?、鎮(zhèn)?十佳

      優(yōu)秀黨員?評選和表彰活動,使一支朝氣蓬勃、團結協(xié)作、奮發(fā)有

      為的教師團隊,在我鎮(zhèn)逐漸形成。

      3、切實提高教師地位,努力關心教師生活。去年,在對學校

      建設投入極大,財力十分困難的情況下,我們投入35萬元,對中

      學教師宿舍進行了維修改造,為老師們做了一件實實在在的好事。

      鎮(zhèn)黨委、政府還十分重視提高教師的政治地位,近幾年來,我鎮(zhèn)有

      教師分別當選為鎮(zhèn)人大代表,縣黨代表等。

      4、不斷加強師資培訓,合力推進科研興師興校。鎮(zhèn)政府和中

      心學校積極創(chuàng)造條件,鼓勵和引導教師積極參加各種形式的業(yè)務進

      修。目前我鎮(zhèn)中小學專任教師學歷合格率達100%,每年,都有眾

      多老師的論文分獲國家、省、市、縣級獎勵。

      (五)、全面提高教育教學質量。

      我鎮(zhèn)實現(xiàn)學前一年教育入園率達100%;學前三年教育入園率達

      86%;轄區(qū)內小學適齡人口全部入學;小學畢業(yè)生升入初中達100%;

      小學生年輟學率為0;初中生年輟學率為0.2%;學生思品合格率

      100%;學生體質健康測試合格率達80%以上;我鎮(zhèn)各學校嚴格按課

      程標準開課設節(jié),初中畢業(yè)生一次性會考合格率達80%以上;我鎮(zhèn)

      創(chuàng)建了市級示范性農校,通過舉辦農業(yè)科技、就業(yè)知識、職業(yè)技能

      等培訓,給農民朋友們創(chuàng)造了一個終身學習和改變命運的機會。

      鎮(zhèn)中心學校著力深化教研教改,有聲有色地開展素質教育,組

      織或參加的青年教師賽課活動、教師聯(lián)片教研活動、縣春季馬路賽,縣人防知識搶答賽、全國中小學生作文大賽、中小學生藝術節(jié)、藝

      術節(jié)文藝匯演等活動開展得既轟轟烈烈,又扎扎實實,不僅讓教師

      迅速成長,同時也促進了學生的發(fā)展。

      (六)積極打造東城教育品牌。

      2009年,東城鎮(zhèn)黨委、政府提出了?特色教育引領,打造學

      校品牌?的口號。在全體教職工的努力下,我鎮(zhèn)各學校科學運作,突出藝體,引領學校打造東城教育品牌。

      1、東城中學始終把握?質量就是生命線?這一宗旨,堅持質

      量興校;中心小學注重學生良好行為習慣的養(yǎng)成,通過張貼名人名

      言、畫像,開展?教室規(guī)范布置?、?垃圾分類處理?等活動加強

      了校園文化建設;長沖小學發(fā)揮學校有美術專業(yè)老師的這一優(yōu)勢,打造美育教育品牌。通過積極綠化、美化校園環(huán)境,倡導節(jié)能減排、低碳生活,積極創(chuàng)建了?縣級綠色學校?。金鉤寺小學利用國旗下的講話、主題班會等活動加強文化導向作用,創(chuàng)出了思品教育的特

      色,校長沈建奇被評為長沙市德育先進個人。

      2、我鎮(zhèn)學生積極參加各級各類活動和賽事,成績斐然,特別

      是2010年,在縣中小學生田徑運動會,東城中學隊獲得縣初中組

      團體第五名;在縣中學生籃球賽,東城中學男子籃球隊奪得了望城

      縣中學生籃球賽初中男子組的冠軍。兩項成績均為歷史最好成績,為我鎮(zhèn)爭得了榮譽。

      3、學校積極開展各種創(chuàng)建活動。如東城中學是?望城縣校務

      公開示范校?優(yōu)秀類、?市模范職工小家?、?縣級文明單位?、?縣

      五四紅旗團支部?、?縣青年文明號?和?縣綠色學校?。中心小學

      是?縣級和諧校園?、?縣級平安校園?、?省新農村衛(wèi)生新校園?、?市勤工儉學先進單位?、?市優(yōu)秀留守兒童家長學校?和?縣學

      雷鋒‘雙十優(yōu)’學校?。

      三、今后的工作打算

      我鎮(zhèn)的教育工作在上級領導的支持、關心下,在全體教職工的共同努力下,取得了一定成績。但與教育現(xiàn)代化的要求還存在著一

      定的差距。今后,我們將從以下幾個方面著手:

      (一)要進一步做好觀念提升的文章。我們要借?創(chuàng)建教育強

      縣?的強勁東風,進一步從教育思想、觀念、手段等方面進行全面

      提升,積極推進素質教育。

      (二)要進一步做好投入提高的文章。雖然我鎮(zhèn)所有中小學校

      完成了合格化學校建設,但是,要真正縮小城鄉(xiāng)差別,滿足人民群

      眾對優(yōu)質教育的需求,還需要更多的、不斷的投入。

      (三)要進一步做好教師提質的文章。我們將繼續(xù)大力實施

      “名校”、“名師”工程,培養(yǎng)出更多、更高層次的名優(yōu)教師,打

      造量足質優(yōu)的教師隊伍。

      各位領導,鎮(zhèn)黨委、政府有決心、更有信心在各位領導、各位

      專家的大力指導下,以這次“創(chuàng)強”為契機,繼續(xù)加大對教育的關

      心和支持力度,努力使我鎮(zhèn)的教育事業(yè)再上新臺階,再創(chuàng)新輝煌。最后,懇請各位領導、各位專家對我鎮(zhèn)的教育工作提出寶貴意見。

      東城鎮(zhèn)人民政府

      2011年4月

      第五篇:東城鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設工作計劃

      2011年醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設工作計劃

      醫(yī)院職業(yè)道德與人的生命休戚相關,與別類職業(yè)道德相比,具有地位突出、對象特殊、責任重大的特點。在市場經(jīng)濟服務競爭中,如何加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設,不斷提高服務質量,改善服務態(tài)度,有效地滿足人民群眾健康需求,為了更好地抓好醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設工作,結合衛(wèi)生院的實際,現(xiàn)將工作計劃如下:

      一、指導思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以十七大精神為指導,按照構建社會主義和諧社會的目標要求,緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生改革發(fā)展的中心任務,深入開展理想信念、基本理論、職業(yè)道德和衛(wèi)生政策法規(guī)教育,引導廣大醫(yī)務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,弘揚白求恩精神、郭春園精神、抗擊非典以及南方特大冰雪災害的團結奉獻精神,增強抵制不正之風的能力,端正醫(yī)德醫(yī)風,提高服務水平,促進我院今年各項工作的全面開展。

      二、組織領導

      組長:佘春陽(黨支書記、院長)

      副組長:譚興威(副院長)肖衛(wèi)宏(副院長)

      成員:姚杰妹李芝莫斌山

      三、工作目標

      一是切實提高衛(wèi)生院領導干部對加強醫(yī)德醫(yī)風教育的認識,增強緊迫感和責任感,解決一手硬、一手軟,重醫(yī)療、輕醫(yī)德的問題。二是不斷提高職工隊伍的思想政治和職業(yè)道德素質,使廣大醫(yī)務人

      員努力做到:政治合格,牢記宗旨,踐行“三個代表”,獻身衛(wèi)生事業(yè);忠于職守,愛崗敬業(yè),心系人民健康,提高服務能力;勤奮學習,開拓創(chuàng)新,追求技術精湛,爭創(chuàng)一流業(yè)績;以人為本,誠實守信,銘記救死扶傷,發(fā)揚人道主義;遵紀守法,廉潔自律,抵制不正之風,維護我院形象;求真務實,科學發(fā)展,維護社會和諧,促進我院發(fā)展。三是進一步規(guī)范醫(yī)療管理和服務行為,使醫(yī)療服務中的不正之風得到有效遏制,就醫(yī)環(huán)境更加溫馨,醫(yī)患關系更加和諧,群眾滿意度明顯提高。

      四是建立醫(yī)德醫(yī)風教育的長效機制,使廣大醫(yī)務人員長期受教育,始終保持白衣戰(zhàn)士的良好形象。

      四、具體措施

      (一)政治理論教育。學習實踐“三個代表”重要思想是醫(yī)德醫(yī)風教育的首要任務。要以“三個代表”重要思想的科學理論武裝廣大醫(yī)務人員,牢固確立“三個代表”重要思想在各項工作中的指導地位,樹立人民利益高于一切的思想,始終把維護人民群眾的健康權益放在第一位。要把學習“三個代表”重要思想與學習黨的十七大精神結合起來,與學習黨的路線方針政策結合起來,與“科學發(fā)展觀為指導”的解放思想大討論活動結合起來,與學習反映當代世界政治、經(jīng)濟、文化發(fā)展的新知識新技術結合起來,不斷提高干部職工政治思想覺悟。

      (二)理想信念教育。崇高的理想信念是人生的精神支柱。深入開展愛國主義、集體主義和社會主義教育,開展形勢任務和時事政治教育,大力弘揚愛崗敬業(yè)和艱苦奮斗精神,引導干部職工堅定對共產(chǎn)主

      義的信念,堅定建設中國特色社會主義的信心,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和道德觀,處處從病人的利益上思考問題,始終堅持個人利益服從黨和人民的利益。

      (三)法律法規(guī)教育。以《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國藥品管理法》、《中華人民共和國護士管理辦法》和《醫(yī)療機構管理條理》、《醫(yī)療事故處理條例》等為基本教材,加強衛(wèi)生法律法規(guī)的學習教育活動,使醫(yī)務人員熟知衛(wèi)生法律法規(guī)的內容,切實增強法律觀念和紀律觀念,自覺用黨紀國法約束自己的行為。

      (四)醫(yī)德規(guī)范教育。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》和《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》,加強職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責任和職業(yè)紀律教育,弘揚“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱情、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)”的行業(yè)風尚,牢固樹立救死扶傷和“以病人為中心”的服務理念。同時完善各個層次、各類崗位的醫(yī)德醫(yī)風行為規(guī)范,使醫(yī)務人員自覺加強醫(yī)德修養(yǎng),規(guī)范從醫(yī)行為,全心全意為患者服務。

      (五)運用反面典型案例開展警示教育。經(jīng)常組織全院干部職工收看警示教育片,以及全國和本省、市、縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥、器械購銷領域商業(yè)賄賂,基建工程和醫(yī)療活動中的“紅包”、回扣等違法違紀典型案例為教材,結合衛(wèi)生院工作實際,突出警示教育的觸動性和以案說法,以案講紀的效果。

      (六)實行醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考核制度,建立個人檔案,將結果存入,并與年終考核、評先評優(yōu)掛鉤,與職務、職稱、晉升、個人科室績效

      相掛鉤。

      (七)加強監(jiān)督檢查。對科室醫(yī)務人員的規(guī)范約束,同時公開接受患者、社會公眾的監(jiān)督。通過舉報電話、信件、意見箱、意見簿;病人滿意度調查;職工問卷調查,定期召開干部職工座談會、行風建設社會監(jiān)督員座談會,接受社會和群眾的監(jiān)督,廣泛爭求對醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設工作的意見和建議。

      團河中心衛(wèi)生院院委會

      二O一一年一月一十號

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