第一篇:果林小學(xué)結(jié)對幫扶工作匯報(bào)
“結(jié)對幫扶”受援學(xué)校工作總結(jié)
根據(jù)省、縣教育主管部門文件精神,為了盡快轉(zhuǎn)變我校管理滯后、質(zhì)量薄弱的現(xiàn)狀,從2011年秋學(xué)期開始,我校與東坎鎮(zhèn)中心小學(xué)開展結(jié)對幫扶活動。兩年多來,我校充分借鑒東坎鎮(zhèn)中心小學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)和資源優(yōu)勢,找準(zhǔn)自己的薄弱環(huán)節(jié),虛心向援助學(xué)校學(xué)習(xí),同時充分發(fā)揮了本校的主觀能動性,切實(shí)加強(qiáng)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量?,F(xiàn)將有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下:
一、高度重視,制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案為了盡快轉(zhuǎn)變我校薄弱學(xué)校的現(xiàn)狀,提升學(xué)校管理層次,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高,實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展,辦人民滿意的教育。根據(jù)教育局 “結(jié)對幫扶”工作的布置安排,在東坎鎮(zhèn)中心小學(xué)小學(xué)的悉心組織下,兩校召開了 “結(jié)對幫扶工作會議”,制定了相關(guān)工作計(jì)劃。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并具體明確了工作職責(zé):
1、每學(xué)期組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,研究制定學(xué)期 “結(jié)對幫扶”工作目標(biāo)和工作措施,組織協(xié)調(diào)每學(xué)期“結(jié)對幫扶”的相關(guān)事宜。
2、東坎鎮(zhèn)中心小學(xué)負(fù)責(zé)組織安排和抽派中層干部和骨干教師到我校進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)式的幫扶指導(dǎo)。2011年秋學(xué)期,中心小學(xué)委派中層干部董春水同志擔(dān)任果林小學(xué)校長。董春水同志帶領(lǐng)我校全體教師,首先摸清學(xué)校薄弱原因,調(diào)整學(xué)校工作思路,制定切實(shí)可行的辦學(xué)目標(biāo)和管理措施。目前,我校在董校長的帶領(lǐng)下,強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范辦學(xué)行為,重抓教育教學(xué),提升學(xué)校形象,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“規(guī)范、和諧、提升”的辦學(xué)目標(biāo);每學(xué)期,中心小學(xué)組織骨干教師到我校送教,讓我校教師在家里就能學(xué)習(xí)到優(yōu)秀教師樸實(shí)的教學(xué)風(fēng)格、活潑的教學(xué)形式、有效的教學(xué)效果,到目前,中心小學(xué)已經(jīng)組織近40人次送教活動。
4、東坎鎮(zhèn)中心小學(xué)經(jīng)常組織教育教學(xué)管理人員和骨干教師,來我校負(fù)責(zé)督促、檢查“結(jié)對幫扶”工作協(xié)議書各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,傳授管理經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)教師課堂教學(xué),總結(jié)改薄經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)存在問題,及時給予指導(dǎo)解決。
其次,我校派骨干教師赴中心小學(xué)小學(xué)學(xué)習(xí)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2011到2013年,我校累計(jì)派送近20名中青年教師老師行赴中心小學(xué)參觀學(xué)習(xí),我們的送培教師中心小學(xué)得到了“一對一”的精心指導(dǎo)和培養(yǎng),近距離的感受中心小學(xué)美麗的校容校貌、先進(jìn)的教學(xué)理念、人性化的管理模式、激烈的競爭意識。兩年來,在中心小學(xué)的熏陶和培養(yǎng)下,單登
二、孟亞、孫照華等已經(jīng)成為縣鎮(zhèn)校骨干教師。
第三、中心小學(xué)給予我校以多種形式的物質(zhì)援助,逐步改善我校辦學(xué)條件。兩年多的結(jié)對幫扶活動中,中心小學(xué)小學(xué)向我校捐助教學(xué)電腦5臺,教學(xué)用錄音機(jī)10臺,教師辦公桌椅2套,學(xué)生課桌凳100多套,會議桌1套以及幫扶資金10000余元等,有效地改善我校的辦學(xué)條件,激發(fā)我校教師的工作積極性。
第四,今年學(xué)期初,中心小學(xué)為了進(jìn)一步推進(jìn)結(jié)對幫扶工作,又制定了本學(xué)年度幫扶措施:
1、支教學(xué)校的學(xué)生與受援學(xué)校的學(xué)生建立“手拉手”互助互學(xué)活動。
2、雙方學(xué)生加強(qiáng)合作交流,交流方式如通過書信、網(wǎng)絡(luò)等,以增進(jìn)兩校學(xué)生之間的友誼。
3、加強(qiáng)聯(lián)系,建立穩(wěn)定的互訪機(jī)制。一是領(lǐng)導(dǎo)互訪,了解幫扶工作實(shí)施情況,確定下一階段的工作重點(diǎn),相互協(xié)調(diào),保證幫扶工作順利開展。二是教師互訪,開展教研活動。主要以公開課、示范課、講座課為載體,來提高我校教師在實(shí)際教學(xué)中的應(yīng)用能力進(jìn)一步提升我校教育教學(xué)質(zhì)量。
兩年多來,在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,我校與東坎鎮(zhèn)中心小學(xué)的結(jié)對幫扶工作得到了深入有效的開展,我校在幫扶活動中成為受益者,同時也深受啟發(fā):一是我們有了新的辦學(xué)理念,明確了辦學(xué)目標(biāo)。二是受援學(xué)校的教師的艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、樂于奉獻(xiàn)教育事業(yè)的精神得到了升華。三是處在困境中的學(xué)生奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)積極性得到渲染。四是有限的優(yōu)質(zhì)教育資源得到了共享,促進(jìn)了教育人事制度改革的進(jìn)一步深化和農(nóng)村基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展。五是受援學(xué)校得到的教學(xué)上和物質(zhì)上的資助,改善了辦學(xué)條件,增強(qiáng)了發(fā)展后勁。
總之,開展模范學(xué)校與薄弱學(xué)校的結(jié)對幫扶工作是一項(xiàng)最具實(shí)效的戰(zhàn)略舉措,支援學(xué)校為薄弱學(xué)校帶來了諸多的教育管理、教育教學(xué)幫助。在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),注重實(shí)效,使支教學(xué)校和受援學(xué)校達(dá)到相互促進(jìn),共同提高,優(yōu)質(zhì)資源共享的目的,為逐步改變我們薄弱學(xué)校的辦學(xué)條件,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展不懈地努力。
濱??h東坎鎮(zhèn)果林小學(xué) 2013年12月3日
第二篇:果林小學(xué)結(jié)對幫扶工作匯報(bào)
“結(jié)對幫扶”受援學(xué)校工作總結(jié)
濱??h東坎鎮(zhèn)果林小學(xué)
根據(jù)省、縣教育主管部門文件精神,為了盡快轉(zhuǎn)變我校管理滯后、質(zhì)量薄弱的現(xiàn)狀,從2011年秋學(xué)期開始,我校與東坎鎮(zhèn)中心小學(xué)開展結(jié)對幫扶活動。兩年多來,我校充分借鑒東坎鎮(zhèn)中心小學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)和資源優(yōu)勢,找準(zhǔn)自己的薄弱環(huán)節(jié),虛心向援助學(xué)校學(xué)習(xí),同時充分發(fā)揮了本校的主觀能動性,切實(shí)加強(qiáng)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下:
一.高度重視,制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案為了盡快轉(zhuǎn)變我校薄弱學(xué)校的現(xiàn)狀,提升學(xué)校管理層次,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高,實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展,辦人民滿意的教育。根據(jù)教育局 “結(jié)對幫扶”工作的布置安排,在東坎鎮(zhèn)中心小學(xué)小學(xué)的悉心組織下,兩校召開了 “結(jié)對幫扶工作會議”,制定了相關(guān)工作計(jì)劃。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并具體明確了工作職責(zé):
1、每學(xué)期組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,研究制定學(xué)期 “結(jié)對幫扶”工作目標(biāo)和工作措施,組織協(xié)調(diào)每學(xué)期“結(jié)對幫扶”的相關(guān)事宜。
2、東坎鎮(zhèn)中心小學(xué)負(fù)責(zé)組織安排和抽派中層干部和骨干教師到我校進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)式的幫扶指導(dǎo)。2011年秋學(xué)期,中心小學(xué)委派中層干部董春水同志擔(dān)任果林小學(xué)校長。董春水同志帶領(lǐng)我校全體教師,排查學(xué)校薄弱環(huán)節(jié),調(diào)整學(xué)校工作思路,制定切實(shí)可行的辦學(xué)目標(biāo)和管理措施。目前,我校在董校長的帶領(lǐng)下,強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范辦學(xué)行為,重抓教育教學(xué),提升學(xué)校形象,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“規(guī)范、和諧、提升”的辦學(xué)目標(biāo)。每學(xué)期,中心小學(xué)組織骨干教師到我校送教,讓我校教師在家里就能學(xué)習(xí)到優(yōu)秀教師樸實(shí)的教學(xué)風(fēng)格、活潑的教學(xué)形式、有效的教學(xué)效果。到目前,中心小學(xué)已經(jīng)組織近40人次送教活動。
3、我校在與中心小學(xué)結(jié)對工作中,把學(xué)校的質(zhì)量建設(shè)擺在首要位置。我校根據(jù)結(jié)對工作要求,建立學(xué)校質(zhì)量建設(shè)目標(biāo),出臺教育教學(xué)質(zhì)量管理措施,激發(fā)教師工作熱情和積極性;兩校采取“同步教學(xué)、同步練習(xí)、同步檢測”的三“同步”模式,執(zhí)行統(tǒng)一的課時教學(xué)計(jì)劃,使用中心小學(xué)統(tǒng)一編寫的習(xí)題進(jìn)行訓(xùn)練,組織課任老師合作命題并進(jìn)行統(tǒng)一檢測,隨著這些工作措施的有力推進(jìn),我校的質(zhì)量建設(shè)已經(jīng)得到大幅度的全面提升。
4、東坎鎮(zhèn)中心小學(xué)經(jīng)常組織教育教學(xué)管理人員和骨干教師,來我校負(fù)責(zé)督促、檢查“結(jié)對幫扶”工作協(xié)議書各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,傳授管理經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)教師課堂教學(xué),總結(jié)幫扶經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)存在問題,及時給予指導(dǎo)解決。
二.我校派骨干教師赴中心小學(xué)小學(xué)學(xué)習(xí)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2011到2013年,我校累計(jì)派送近20名中青年教師老師行赴中心小學(xué)參觀學(xué)習(xí),我們的送培教師得到了中心小學(xué)“一對一”的精心指導(dǎo)和培養(yǎng),近距離的感受中心小學(xué)美麗的校容校貌、先進(jìn)的教學(xué)理念、人性化的管理模式、激烈的競爭意識。兩年來,在中心小學(xué)的熏陶和培養(yǎng)下,單登
二、孟亞、孫照華等多名同志已經(jīng)成為縣鎮(zhèn)校骨干教師。
三.中心小學(xué)給予我校以多種形式的物質(zhì)援助,逐步改善我校辦學(xué)條件。兩年多的結(jié)對幫扶活動中,中心小學(xué)小學(xué)向我校捐助教師辦公桌椅1套,學(xué)生課桌凳60多套,會議桌1套以及幫扶資金10000余元等,有效地改善我校的辦學(xué)條件,激發(fā)我校教師的工作積極性。
四.今年學(xué)期初,中心小學(xué)為了進(jìn)一步推進(jìn)結(jié)對幫扶工作,又制定了本學(xué)幫扶措施:
1、支教學(xué)校的學(xué)生與受援學(xué)校的學(xué)生建立“手拉手”互助互學(xué)活動。
2、雙方學(xué)生加強(qiáng)合作交流,交流方式如通過書信、網(wǎng)絡(luò)等,以增進(jìn)兩校學(xué)生之間的友誼。
3、加強(qiáng)聯(lián)系,建立穩(wěn)定的互訪機(jī)制。一是領(lǐng)導(dǎo)互訪,了解幫扶工作實(shí)施情況,確定下一階段的工作重點(diǎn),相互協(xié)調(diào),保證幫扶工作順利開展。二是教師互訪,開展教研活動。主要以公開課、示范課、講座課為載體,來提高我校教師在實(shí)際教學(xué)中的應(yīng)用能力進(jìn)一步提升我校教育教學(xué)質(zhì)量。
兩年多來,在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,我校與東坎鎮(zhèn)中心小學(xué)的結(jié)對幫扶工作得到了深入有效的開展,我校在幫扶活動中成為受益者,同時也深受啟發(fā):一是我們有了新的辦學(xué)理念,明確了辦學(xué)目標(biāo)。二是受援學(xué)校的教師的艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、樂于奉獻(xiàn)教育事業(yè)的精神得到了升華。三是處在困境中的學(xué)生奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)積極性得到渲染。四是有限的優(yōu)質(zhì)教育資源得到了共享,促進(jìn)了教育人事制度改革的進(jìn)一步深化和農(nóng)村基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展。五是受援學(xué)校得到的教學(xué)上和物質(zhì)上的資助,改善了辦學(xué)條件,增強(qiáng)了發(fā)展后勁。
總之,開展模范學(xué)校與薄弱學(xué)校的結(jié)對幫扶工作是一項(xiàng)最具實(shí)效的戰(zhàn)略舉措,支援學(xué)校為薄弱學(xué)校帶來了諸多的教育管理、教育教學(xué)幫助。在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),注重實(shí)效,實(shí)現(xiàn)我校和中心小學(xué)相互促進(jìn),共同提高,優(yōu)質(zhì)資源共享的目的,為逐步改善我們學(xué)校的辦學(xué)條件,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展不懈地努力。
2013年12月3日
第三篇:結(jié)對幫扶貧困學(xué)生工作匯報(bào)
勉縣茶店鎮(zhèn)九年制學(xué)校
關(guān)于教師結(jié)對幫扶貧困學(xué)生的工作匯報(bào)
“扶貧先扶志,扶貧必扶智”,這是習(xí)總書記關(guān)于國家精準(zhǔn)扶貧工作的重要指示。為深入貫徹這一精神,落實(shí)好省領(lǐng)導(dǎo)在推進(jìn)教育領(lǐng)域精準(zhǔn)扶貧工作會上的要求,我們學(xué)校當(dāng)即著手,從2017年秋季學(xué)期開始,在全校廣泛開展了教師與貧困學(xué)生的結(jié)對幫扶專項(xiàng)行動?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
我校地處勉縣西北角,為縣深度貧困區(qū),學(xué)區(qū)跨度高達(dá)45公里,覆蓋12個行政村,加之與臨縣略陽2個鎮(zhèn)5個村接壤,全校本學(xué)期總計(jì)精準(zhǔn)扶貧戶學(xué)生166人,其中本鎮(zhèn)141人,外鎮(zhèn)3人,略陽縣22人。在校教師59人,人均幫扶2至4人。
二、具體措施
1、高度重視,迅速展開。按照相關(guān)部署,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,開學(xué)初即成立以校長為組長的“師生幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,制訂幫扶制度,明確幫扶責(zé)任,細(xì)化幫扶要求,指導(dǎo)幫扶過程,嚴(yán)把幫扶質(zhì)量,從組織上、制度上、行動上率先予以了規(guī)范和保障。
2、貧困學(xué)生精選老師?!坝H其師,信其道”,學(xué)生對幫扶老師的信任和情感決定了此項(xiàng)工作的深度和力度,以生為本,人為事先,是我們確定師生結(jié)對的立足點(diǎn);學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任主動幫扶難點(diǎn),骨干教師、優(yōu)秀教師主動幫扶重點(diǎn),是我們開展師生結(jié)對的關(guān)鍵點(diǎn);師生同心,齊心協(xié)力,量力而行,是我們夯實(shí)師生結(jié)對的出發(fā)點(diǎn)。
3、扶貧先扶志,扶貧必扶智。我們學(xué)校是一所山區(qū)寄宿制學(xué)校,住宿率達(dá)97%以上,學(xué)生在校時間多,因此,幫扶教師在不占用教學(xué)時間的情況下,自愿留在學(xué)校,幫助貧困學(xué)生開解疑惑,疏導(dǎo)心理,輔導(dǎo)作業(yè)、補(bǔ)習(xí)功課,從他們最易自卑、失望的地方開始。積跬步,方能至千里,學(xué)生的自信心有了,學(xué)習(xí)的成就感就很足,堅(jiān)持學(xué)習(xí)的愿望就更強(qiáng)烈。
4、不定期的家訪是師生、家校情感溝通的強(qiáng)心劑。我們?nèi)5膸头鼋處熅o密結(jié)合縣教體局所倡行的大家訪活動,犧牲周末的休息時間,或騎車,或步行,跋山涉水,翻坡越嶺,忍著饑渴,冒著風(fēng)雨,克服種種困難,早出晚歸,深入到每一個精準(zhǔn)扶貧戶學(xué)生的家里去,了解他們致貧的難處,交流教育扶貧的資助政策,傾聽他們真實(shí)的心聲,為他們早日脫貧致富想點(diǎn)子、找路子,情溶于水,水升華為情,孩子、家長和老師的心靠的更近了!
5、一生一袋,精細(xì)到點(diǎn)點(diǎn)滴滴。為了精準(zhǔn)幫扶,精準(zhǔn)舉措,我們?yōu)槊恳粋€貧困戶學(xué)生建立了專項(xiàng)資料袋,從明白卡,到幫扶記錄,一步一個腳印,見證著他們的絲絲進(jìn)步,感受著他們的茁壯成長!
6、以師生結(jié)對幫扶為契機(jī),促進(jìn)青年教師快速成長。近幾年來,新參加工作的年輕教師逐漸增多,尤其是90后,占75%以上。我們學(xué)校巧借師生結(jié)對幫扶這項(xiàng)活動,通過校園網(wǎng)、微信、QQ、樂教樂學(xué)等平臺書寫家訪隨筆,主題黨日+交談幫扶心得,召開座談會抒幫扶情懷,評選結(jié)對幫扶先進(jìn)個人等等舉措,弘揚(yáng)社會正能量,彰顯師德魅力與精神,從而感染了一大批青年教師,扎根山區(qū),樂于奉獻(xiàn),為我校教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性建設(shè)快速助力。
以上是我們在開展教師結(jié)對幫扶貧困學(xué)生方面的工作情況,但我們深知:路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!脫貧攻堅(jiān)是國家的戰(zhàn)略任務(wù),教育扶貧要走在最前方!作為第一線的我們,更應(yīng)該以高昂的斗志、飽滿的熱情、扎實(shí)的行動,真正做到為教育服務(wù)、為人民服務(wù)!
茶店鎮(zhèn)九年制學(xué)校
2017.11.20
第四篇:留守兒童結(jié)對幫扶工作匯報(bào)
留守兒童結(jié)對幫扶工作匯報(bào)
2016-01-06?:6?手機(jī)版
一、基本情況
我鎮(zhèn)是一個勞務(wù)輸出大鎮(zhèn),很多青壯年勞力外出。導(dǎo)致我校在校生中“留守兒童”人數(shù)居高不下,有的學(xué)校竟達(dá)在校生數(shù)的40%,如中心小學(xué)僅2010年春學(xué)期就有“留守兒童”126名。隔代撫養(yǎng)現(xiàn)象十分突出:老人溺愛孩子,對孩子的學(xué)習(xí)基本不作要求,導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)能力較差,各學(xué)科基礎(chǔ)薄弱……?!傲羰貎和比后w亟待關(guān)注。
二、主要做法
1、摸底造冊,建立留守兒童檔案。每學(xué)期伊始,各校都安排班主任和授課教師對本班“留守兒童”情況深入了解,登記造冊,統(tǒng)計(jì)匯總。隨時關(guān)注留守兒童的動態(tài)。
2、在思想、學(xué)習(xí)和生活方面給予關(guān)心。及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題,幫助他們解決生活與學(xué)習(xí)上的困難。主動、真誠地關(guān)心、幫助他們,讓他們感受到來自老師的溫暖。
(1)
思想上及時溝通。平時積極營造和諧的師生關(guān)系。凸顯課堂內(nèi)外師生是平等的朋友關(guān)系。堅(jiān)持做到無話不談。
(2)
學(xué)習(xí)上優(yōu)先輔導(dǎo)。由任課教師具體分析每位留守兒童的學(xué)業(yè)情況,制定學(xué)習(xí)幫扶計(jì)劃,明確幫扶時間、內(nèi)容和階段性效果。每個留守兒童由老師牽頭確立一名學(xué)習(xí)幫手,開展“手拉手、結(jié)對子”活動,讓留守兒童與班級同學(xué)成為“手拉手”小伙伴,一起學(xué)習(xí),一起游戲,讓留守兒童感受到來自小伙伴的關(guān)懷與溫暖。教師對結(jié)對幫扶效果進(jìn)行定期檢查,建立進(jìn)步檔案或成長記錄袋。
(3)
生活上優(yōu)先照顧。提倡教師對留守兒童要多看一眼,多問一聲,多幫一把,使學(xué)生開心、家長放心。對中午在校就餐的留守兒童,安排教師給予專項(xiàng)的輔導(dǎo)。
3、實(shí)施教師結(jié)對幫扶留守兒童制度。
在留守學(xué)生中確立重點(diǎn)幫扶對象并配備幫扶教師。結(jié)對幫扶教師經(jīng)常與留守學(xué)生談心,適時與家長聯(lián)系,隨時掌握留守學(xué)生的思想動態(tài),引導(dǎo)他們健康成長。例如:2009年春學(xué)期,中心小學(xué)三年級沈周宇同學(xué),父母外出上海打工,爺爺奶奶溺愛,造成其在學(xué)習(xí)上有冷熱病,經(jīng)常不能完成家庭作業(yè),在品行上說謊,在性格上任性、孤僻。授課老師經(jīng)多次批評教育無果后,學(xué)校安排了經(jīng)驗(yàn)豐富的余宏華老師負(fù)責(zé)幫扶。余老師通過溝通交流得知其主要是思念父母所致,于是其隨即拔通了其父親的手機(jī)(為了方便與家長聯(lián)系,學(xué)校登記了每位學(xué)生家長的聯(lián)系方式),沈周宇同學(xué)與父母通了話,一番交流后,其父母答應(yīng)在“十一”長假回來團(tuán)聚,并經(jīng)常與家里和孩子通話,了解和督促其學(xué)習(xí)和生活。目前,沈周宇同學(xué)各方面表現(xiàn)都很好,上學(xué)期期中檢測還名列前茅。結(jié)對幫扶能讓留守兒童在老師、同學(xué)群體中成長,對已缺失的家庭教育進(jìn)行補(bǔ)償,使他們走出孤獨(dú)和憂郁。
4、開展留守兒童專項(xiàng)表彰,激勵學(xué)生積極進(jìn)取。每年“六一”期間,在舉行慶?;顒拥耐瑫r,鎮(zhèn)中心校都要表彰一批品學(xué)兼優(yōu)的留守兒童,以引導(dǎo)他們平時刻苦學(xué)習(xí),磨煉意志,端正品行,長大后報(bào)效祖國,回報(bào)社會。
三、多措并舉,大力實(shí)施留守學(xué)生關(guān)愛行動。
一是開展結(jié)對關(guān)護(hù)系列活動。
積極動員志愿者、教師等社會力量,廣泛開展與留守兒童“一對一”結(jié)對關(guān)護(hù)活動,為留守兒童尋找“代表媽媽”,使遠(yuǎn)離父母的留守兒童“心有人愛、身有人護(hù)、學(xué)有人教、難有人幫”。目前,我鎮(zhèn)已為11們留守兒童找到了代理媽媽,通過與結(jié)對兒童面對面交談、與結(jié)對兒童家長交流、與結(jié)對兒童共同生活等方式,在生活、學(xué)習(xí)、心理上給予“留守兒童”足夠的幫助。二是建立“留守兒童之家”。
針對鎮(zhèn)中心校留守兒童相對集中這一情況,我們在那里建立了一個留守兒童之家,每星期2次為留守獐開放,并提供課余文化學(xué)習(xí)和組織課外活動?!傲羰貎和摇背D暧袃擅處煬F(xiàn)場指導(dǎo)。三是開展貧困留守兒童幫扶結(jié)對活動。
在鎮(zhèn)婦聯(lián)及團(tuán)委的牽頭下,今年共有4名貧困留守兒童受到結(jié)對資助,每年均有一定的資金確保學(xué)業(yè)正常。我鎮(zhèn)每半年還組織一次貧困留守兒童慰問活動。四是建立“留守兒童”家長教育聯(lián)系制度。
利用定期家長會、重大節(jié)假日家長回鄉(xiāng)之機(jī)對留守兒童家庭進(jìn)行家訪,開展對監(jiān)護(hù)人專門知識的培訓(xùn)和教育,讓他們明確教育子女的職責(zé),切實(shí)承擔(dān)起教養(yǎng)孩子的責(zé)任和義務(wù)。五是開展“留守兒童”興趣活動。
根據(jù)兒童的興趣愛好,經(jīng)常組織開展各類趣味活動,如“六一”期間組織留守兒童舉辦了一場文化演出;柑桔節(jié)期間組織一次百名兒童畫桔鄉(xiāng)活動。通過各種活動,引導(dǎo)留守兒童融入社會大家庭。六是切實(shí)保障留守兒童合法權(quán)益。
充分利用鎮(zhèn)內(nèi)39個維權(quán)站,開展關(guān)愛留守兒童活動:一是受理留守兒童的咨詢和救助,為留守學(xué)生提供心理健康指導(dǎo)、法律法規(guī)咨詢;二是大力開展未成年人維權(quán)行動月活動,在加強(qiáng)留守兒童法制教育、增強(qiáng)留守兒童自我保護(hù)能力、凈化留守兒童成長環(huán)境等方面開展工作。七是強(qiáng)化宣傳。
通過廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、會議等多種形式,宣傳報(bào)道留守兒童教育管理工作進(jìn)展情況,抓好典型宣傳,讓全社會都了解關(guān)注留守兒童的生存現(xiàn)狀,動員引導(dǎo)全社會力量都來關(guān)心、關(guān)愛留守兒童,在全社會營造濃厚的輿論和關(guān)愛氛圍。明年工作思路
1、繼續(xù)深入實(shí)施留守兒童管理服務(wù)工作。重點(diǎn)抓好留守兒童之家創(chuàng)建工作,力爭到今年年底,鎮(zhèn)中心校的“留守兒童之家”設(shè)施更齊全、管理更完備、活動更豐富。
2、繼續(xù)推進(jìn)留守兒童扶貧濟(jì)困行動。爭取各方支持,整合社會資源,深入開展關(guān)愛貧困留守兒童扶貧濟(jì)困行動,解決其實(shí)際困難。
3、繼續(xù)抓好代理媽媽結(jié)對工作。壯大關(guān)愛隊(duì)伍,切實(shí)為當(dāng)?shù)亓羰貎和峁W(xué)習(xí)、生活、情感上的幫助;進(jìn)一步完善關(guān)愛留守兒童的工作制度和激勵機(jī)制。
第五篇:小學(xué)結(jié)對幫扶工作計(jì)劃
××幫扶工作方案
根據(jù)《××教育局關(guān)于做好全市小學(xué)結(jié)對幫扶工作的通知》精神,為促進(jìn)我市義務(wù)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展、提高基礎(chǔ)教育整體水平,在××市教育局的統(tǒng)一部署和安排下,我校與××結(jié)對幫扶。為確保該項(xiàng)工作行之有效,我校召開黨政聯(lián)席會議,認(rèn)真研討教育局工作會議精神,制定幫扶工作落實(shí)方案,力爭工作落到實(shí)處、幫扶體現(xiàn)實(shí)用、結(jié)果突顯實(shí)效。
一、幫扶工作指導(dǎo)思想與工作原則
以“通知”精神為指導(dǎo),有規(guī)劃、重過程、講業(yè)績;互相尊重,從各自實(shí)際出發(fā)有針對性地幫扶;互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,在幫扶中共同提高;強(qiáng)化交流,互通有無,在幫扶中建立深厚的友誼,形成幫扶長效機(jī)制。
二、幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)構(gòu)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組: 組
長:
副組長:
成員:
職責(zé):制定幫扶工作方案,提供工作保障,開展工作調(diào)研,組織聯(lián)席會議,部署、總結(jié)階段性工作,評估幫扶工作,考核掛職干部。
2、協(xié)調(diào)小組: 組
長: 成員:
聯(lián)系方式:
職責(zé):落實(shí)幫扶工作方案涉及的各項(xiàng)活動,安排甲方幫教工作、協(xié)調(diào)乙方學(xué)習(xí)活動;負(fù)責(zé)兩校之間的聯(lián)系、溝通,報(bào)送相關(guān)材料。
三、幫扶工作規(guī)劃
第一階段:(2011年3月—2012年3月)交流、了解。我校領(lǐng)導(dǎo)到××小學(xué)調(diào)研,了解××小學(xué)的管理體系、教育教學(xué)狀況、學(xué)校文化建設(shè),在此基礎(chǔ)上形成幫扶工作思路,共同制定××中長期發(fā)展規(guī)劃;確定“一對一”幫教關(guān)系,我校選定17名骨干教師與××小學(xué)17名教師簽訂學(xué)習(xí)合同,規(guī)劃三年學(xué)習(xí)目標(biāo),根據(jù)工作實(shí)際相互進(jìn)課堂,進(jìn)行課堂教學(xué)指導(dǎo)。
第二階段:(2012年3月—2013年3月)發(fā)展、提升。根據(jù)××小學(xué)實(shí)際,發(fā)揮我校管理工作優(yōu)勢,幫助××小學(xué)完善管理制度,規(guī)范辦學(xué)行為,強(qiáng)化文化建設(shè)、形成具有××小學(xué)特色的學(xué)校文化;深化“一對一”幫教工作,在了解的基礎(chǔ)上從教育理念、教學(xué)方法、教學(xué)管理、學(xué)生培養(yǎng)等方面全方位指導(dǎo),健全具有××小學(xué)特色的教學(xué)流程;落實(shí)“互助班級”和“手拉手”活動,就班級建設(shè)、班主任培訓(xùn)、輔導(dǎo)員培訓(xùn)、班委會建設(shè)等工作進(jìn)行交流和幫扶,組織德育共建活動,為強(qiáng)化××小學(xué)校風(fēng)、班風(fēng)注入活力;根據(jù)工作實(shí)際,組織我校優(yōu)秀青年教師到××小學(xué)授課。
第三階段:(2013年3月—2014年3月)鞏固、創(chuàng)新??偨Y(jié)幫扶成果,建立科學(xué)完善的管理體系、工作模式;重點(diǎn)指導(dǎo)科研工作,形 成科研氣氛,打造科學(xué)的教育教學(xué)模式;邀請××小學(xué)教師到我校授課,感受我校文化,檢驗(yàn)幫扶成果;邀請××小學(xué)教師到我校參與組織學(xué)生德育活動,在活動中豐富工作思路;組織專題研討,互相學(xué)習(xí),夯實(shí)“點(diǎn)”的工作,豐富“面”的內(nèi)容;總結(jié)三年幫扶成果,為桃園小學(xué)進(jìn)一步發(fā)展、創(chuàng)新性地開展工作提出建設(shè)性建議;鞏固幫扶工作中建立的友誼,形成互幫互助的長效機(jī)制。
四、幫扶工作主要內(nèi)容
(一)前期工作:
我校幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組到××小學(xué)實(shí)地考察、訪問、學(xué)習(xí),了解、評估××小學(xué)工作實(shí)際情況,確定幫扶工作的思路和重點(diǎn),確保工作的針對性。
邀請××小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)到我校參觀、訪問,提出幫扶的方向及主要內(nèi)容;召開首次兩校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議,確定幫扶工作方案。
(二)重點(diǎn)工作
1、強(qiáng)化交流了解,竭力幫助××小學(xué)提高管理水平。加強(qiáng)校級交流,雙方領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作實(shí)際相機(jī)到對方學(xué)校參觀、交流,每學(xué)期開始和結(jié)束時組織1次聯(lián)席會議,根據(jù)××小學(xué)工作需要和安排組織學(xué)校管理干部列席××小學(xué)工作例會,參會次數(shù)由××小學(xué)確定,我校確保不少于2次,在交流和了解的基礎(chǔ)上根據(jù)××小學(xué)的實(shí)際情況,依據(jù)新課程精神和目前教育發(fā)展態(tài)勢幫助其改進(jìn)辦學(xué)理念,制定中長期發(fā)展規(guī)劃,完善管理制度,規(guī)范辦學(xué)行為,提升學(xué)校文化品位。根據(jù)工作進(jìn)展情況適時召開經(jīng)驗(yàn)交流會,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一 步完善以上工作,以實(shí)實(shí)在在的工作促使××小學(xué)特色與內(nèi)涵發(fā)展。
管理干部與專職崗位的幫扶。根據(jù)××學(xué)的實(shí)際需要,安排好××小學(xué)的管理干部及圖書、閱覽、電教、檔案等管理崗位的交流學(xué)習(xí),實(shí)行一對一的專題交流。對于掛職鍛煉的管理干部我校將實(shí)行全面公開、全面參與、全面學(xué)習(xí)的原則,達(dá)到學(xué)有所得、學(xué)有所用的目的。本著對××小學(xué)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度客觀評價掛職干部的工作表現(xiàn)。
2、加強(qiáng)研討指導(dǎo),全力幫助××小學(xué)提升教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)雙方學(xué)校的工作實(shí)際每學(xué)期適時組織課程改革和教育教學(xué)研討活動,幫助和指導(dǎo)××小學(xué)更新教育理念;通過互相深入課堂,組織聽課、評課活動,發(fā)揮我校課堂教學(xué)優(yōu)勢,指導(dǎo)××小學(xué)構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式。
根據(jù)××小學(xué)學(xué)情和生源特點(diǎn),幫助和指導(dǎo)其制定適合目前德育工作特點(diǎn)、適合現(xiàn)在學(xué)生特點(diǎn)的德育和少先隊(duì)活動方案并指導(dǎo)其正確實(shí)施。以活動方案為基準(zhǔn),結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際組織主題教育。開展豐富多彩的學(xué)生活動,組織“互助班級”,實(shí)現(xiàn)班與班、班與年級的互動;組織“手拉手”活動,開展讀書節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等主題活動,實(shí)現(xiàn)生生互動,在互動中相互學(xué)習(xí),促使××小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法的改進(jìn),為其提高學(xué)生的綜合素質(zhì)起到幫扶作用,在互動中加深兩校學(xué)生的友誼、開闊學(xué)生的眼見。
努力實(shí)現(xiàn)教育資源共享,我校將向××小學(xué)提供多年積累的優(yōu)秀教學(xué)案例、課件等供其參考、使用,發(fā)揮雙方學(xué)校的優(yōu)勢,開發(fā)具有自己特色的校本課程,并根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況共享校本課程研發(fā)成果。
3、豐富交流渠道,大力幫助桃園小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)。邀請××小學(xué)教師參加我校校本培訓(xùn)、青年教師專項(xiàng)培訓(xùn)、課題研討等活動,觀摩我校教學(xué)競賽活動,條件成熟時可參加我校崗位練兵和教學(xué)競賽。結(jié)合××小學(xué)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、根據(jù)我校教師隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn),幫助××小學(xué)制定教師隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。
落實(shí)“一對一”幫扶工作,我校選派17名骨干教師和××小學(xué)教師結(jié)為幫扶對子,通過相互聽課、集體備課、課題指導(dǎo)等形式落實(shí)××小學(xué)教師個人發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)幫扶工作的進(jìn)展情況可派我校優(yōu)秀青年教師到××小學(xué)授課,也可邀請××小學(xué)教師到我校授課,感受我校課堂教學(xué)氛圍和學(xué)校文化。可根據(jù)××小學(xué)的工作需要我校選派骨干教師指導(dǎo)其教師進(jìn)行公開課,適時組織教學(xué)論文或案例的指導(dǎo)和交流。
4、盡力而為,為改善××小學(xué)辦學(xué)條件做貢獻(xiàn)。
由于我校開始承辦九年一貫制學(xué)校,硬件設(shè)施還不是很配套,教學(xué)設(shè)施亟待改進(jìn),對于設(shè)施援助工作只能根據(jù)我校實(shí)際情況和××小學(xué)的意愿做力所能及的工作。
附件:
1、《××小學(xué)工作第一階段工作要點(diǎn)》
2、《××小學(xué)工作——桃園小學(xué)教師個人專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃》
×2011年4月
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