第一篇：XX年旅游管理局七月份主要工作總結(jié)和八月份主要工作安排

XX年旅游管理局七月份主要工作總結(jié)和八月份主要工作安排 一、七月份工作總結(jié)、組織召開(kāi)旅游領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，做好匯報(bào)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等撰寫(xiě)以及相關(guān)會(huì)務(wù)工作。

2、督促綠野山莊景區(qū)做好4A級(jí)旅游景區(qū)復(fù)核整改及后期智慧景區(qū)等系列工作；督促老外灘景區(qū)落實(shí)整改提升工作及與市景評(píng)委銜接做好整治報(bào)告和迎接市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老外灘整改工作的二次初檢；

3、做好“百日攻堅(jiān)”兩路兩側(cè)妙金線及朱五線的整治工作相關(guān)方案制定及牽頭督查落實(shí)工作；對(duì)慈城動(dòng)力小鎮(zhèn)和前洋E商小鎮(zhèn)落實(shí)相關(guān)功能配套進(jìn)行業(yè)務(wù)性指導(dǎo)幫助；

4、做好上海寧波民宿推介會(huì)相關(guān)準(zhǔn)備，并參加上海寧波民宿推介會(huì)；舉辦xx區(qū)鄉(xiāng)村旅游專題培訓(xùn)之二G20專題安全培訓(xùn)和鄉(xiāng)村旅游服務(wù)規(guī)范及服務(wù)心理學(xué)培訓(xùn)

5、完成郭塘河沿線建筑物排查工作；完成完工旅游廁所現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)收集及寧波市旅游廁所展相關(guān)工作；組織鄉(xiāng)旅達(dá)人參加xx區(qū)黨75周年活動(dòng)；推進(jìn)北山全域鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目建設(shè)，補(bǔ)充相關(guān)資料

6、隨同浙東南旅游聯(lián)合體赴中西部鄭州、西安、西寧等城市開(kāi)展旅游宣傳推廣活動(dòng)。

7、會(huì)同主做韓國(guó)入境地接的寧波市鎮(zhèn)海天下行旅游有限公司一起，邀請(qǐng)韓國(guó)SBS《早上好》欄目組前來(lái)慈城古縣城等地進(jìn)行拍攝與攝影，制作涵蓋慈城、雪竇山和神仙居吃住行游的寧波仙居旅游專題節(jié)目，該期節(jié)目將在8月24日（周三）上午播出。

8、做好xx文旅微信平臺(tái)的信息編發(fā)工作，截止到7月9日，xx文旅微信公眾號(hào)共有15000余名粉絲，共推送100多次內(nèi)容，頭條閱讀量800人次左右，被xx發(fā)布轉(zhuǎn)載過(guò)20余篇，寧波旅游10篇左右

9、完成寰宇旅行社創(chuàng)建浙江省四星品質(zhì)旅行社寧波市旅游局的市級(jí)終評(píng)工作；做好了XX年度xx區(qū)旅游飯店服務(wù)技能比賽預(yù)報(bào)名等相關(guān)準(zhǔn)備工作；

0、完成網(wǎng)絡(luò)信訪網(wǎng)址維護(hù)更新及受理答復(fù)工作。繼續(xù)做好旅游信息考核督查、門(mén)戶網(wǎng)站建設(shè)管理、政府信息公開(kāi)等系列工作.二、八月份工作計(jì)劃、落實(shí)《慈城-保國(guó)寺國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)總體規(guī)劃》相關(guān)內(nèi)容完善及組織有關(guān)專家開(kāi)展規(guī)劃評(píng)審；進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)相關(guān)創(chuàng)建工作，并為今年通過(guò)省、市級(jí)資源評(píng)估工作做些前期準(zhǔn)備。

2、積極督促指導(dǎo)老外灘景區(qū)就市級(jí)初評(píng)相關(guān)問(wèn)題的進(jìn)一步整改落實(shí)，并迎接省里的再次檢查驗(yàn)收；督促慈城鎮(zhèn)落實(shí)好妙金線及朱五線的“兩路兩側(cè)”整治及推進(jìn)工作；

3、適時(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)轄區(qū)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建3A級(jí)旅游景區(qū)的相關(guān)前期工作；研究推動(dòng)文教街道“北岸新街坊”休閑旅游基地的提升及創(chuàng)建相關(guān)工作；與省、市局再銜接再落實(shí)，爭(zhēng)取保國(guó)寺景區(qū)創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)旅游區(qū)工作能有所突破；

4、組織轄區(qū)旅游企業(yè)參加寧波市旅游局主辦的寧波旅游安徽推廣年活動(dòng)；做好XX寧波國(guó)際旅游展xx旅游的參展工作；與寧波移動(dòng)電視合作，啟動(dòng)開(kāi)展“尋覓甬城慢生活”專題活動(dòng)。

5、幫助指導(dǎo)旅游企業(yè)做好暑期旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、策劃開(kāi)發(fā)具有xx特色的鄉(xiāng)村旅游系列產(chǎn)品等工作；做好xx文旅微信平臺(tái)信息編輯、推送、增粉等工作。

6、推進(jìn)北山全域鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目建設(shè)，做好臺(tái)帳收集整理。推進(jìn)xx綠道一期等項(xiàng)目建設(shè)；完成毛岙村、森田藍(lán)莓和牛奶公司臺(tái)帳制作；推進(jìn)郭塘河沿線治理工作

7、指導(dǎo)完成毛岙村創(chuàng)建省級(jí)運(yùn)動(dòng)休閑旅游優(yōu)秀項(xiàng)目、森田創(chuàng)建省級(jí)果蔬基地臺(tái)帳制作和牛奶集團(tuán)省級(jí)工業(yè)旅游示范基地復(fù)評(píng)材料

8、“兩學(xué)一做”“兩學(xué)兩促”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)逐步深入，將制定月度計(jì)劃表并按計(jì)劃實(shí)施，并做好對(duì)照檢查、查擺環(huán)節(jié)。

9、調(diào)整優(yōu)化智慧旅游服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，做好各類旅游信息考核督查工作。

第二篇：七月份工作總結(jié)暨八月份工作安排

七月份工作總結(jié)暨八月份工作安排

7月份，指揮部圍繞安全生產(chǎn)、雨季三防和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等要求，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將六月份工作做如下總結(jié)：

一、井上、井下工作：

1、主斜井開(kāi)拓進(jìn)尺完成米，副斜井開(kāi)拓進(jìn)尺完成米，完成公司下達(dá)的兩井開(kāi)拓

米的任務(wù)。

2、按照4#煤頂板的實(shí)際揭露巖性，設(shè)計(jì)4#煤的頂板支護(hù)方案，并對(duì)支護(hù)材料的具體參數(shù)進(jìn)行了計(jì)算。

3、根據(jù)現(xiàn)有資料，繪制8#煤上采掘工程平面圖，并根據(jù)初步設(shè)計(jì)資料繪制應(yīng)付上級(jí)監(jiān)管部門(mén)的8#煤上采掘工程平面圖。

4、對(duì)主井臺(tái)階水溝、副斜井軌道、臨時(shí)棧橋中心線、坡度、主副斜井井筒8#上開(kāi)口方位的放線；開(kāi)挖山體坡面沉降觀測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)和日常性的沉降觀測(cè)；按時(shí)監(jiān)督記錄主井井筒注漿情況。

5、高位水池基坑開(kāi)挖已施工完畢，水、電線管路已拉結(jié)到施工現(xiàn)場(chǎng)。

6、新建職工宿舍已施工完畢，員工開(kāi)始進(jìn)駐；臨時(shí)材料棚已施工完畢，現(xiàn)已投入使用。

7、組織籌備棧橋皮帶所需要的鋼材，材料，以及能回收復(fù)用的棧橋皮帶基礎(chǔ)架等，從風(fēng)井地面裝車運(yùn)至場(chǎng)區(qū)，分類型卸車后備用；對(duì)8#上開(kāi)拓掘進(jìn)準(zhǔn)備機(jī)電設(shè)備，如電纜線、高壓開(kāi)關(guān)、真空開(kāi)關(guān)，信號(hào)照明綜合保護(hù)。

8、機(jī)電科和監(jiān)控檢測(cè)辦公室安裝了兩井監(jiān)控檢測(cè)設(shè)施、人員定位系統(tǒng)、礦井上井下通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，進(jìn)一步完善了“六大系統(tǒng)”并做好維護(hù)。

9、指揮部結(jié)合本礦井實(shí)際情況編制了“雨季三防”工作方案，和災(zāi)防預(yù)案，建立了雨季三防材料庫(kù)，充實(shí)了防洪物資，并成立了抗洪搶險(xiǎn)小組進(jìn)行了小規(guī)模的防洪模擬演習(xí)。

10、根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》文件精神，礦研究制定了《2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，按照活動(dòng)方案要求。按步開(kāi)展“安全在我心中”簽名、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。

二、安全檢查及工程質(zhì)量考核方面：

為確保主、副兩斜井的工程質(zhì)量過(guò)關(guān)，我礦領(lǐng)導(dǎo)精心編制了值班表，三班按時(shí)井下交接班，監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患、支護(hù)質(zhì)量和巷道成形等工作。當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)班解決，當(dāng)班解決不了的問(wèn)題移交下一班解決。

1、安全隱患排查

本月安全檢查排查隱患26條，整改26條，整改結(jié)果100％。

2、火工品管理使用

火工品的管理使用按制度嚴(yán)格執(zhí)行，放炮時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”制度，現(xiàn)場(chǎng)值班人員加大了監(jiān)管力度和處罰力度。

3、工程質(zhì)量管理

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、原材料質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)。從巷道成型到錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量嚴(yán)格檢查，組織技術(shù)人員對(duì)主、副井錨桿、錨索進(jìn)行測(cè)試，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督頂板支護(hù)質(zhì)量，以確保井筒支護(hù)強(qiáng)度及施工質(zhì)量。

4、標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和整改情況

深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)，確保安全生產(chǎn)；針對(duì)縣煤炭局在檢查過(guò)程中所提出的隱患及問(wèn)題，分類別、分專業(yè)地編制了具體的整改方案。

5、頂板管理

加強(qiáng)過(guò)煤層段的頂板管理工作，確保工作人員的安全。嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，及時(shí)找掉活矸險(xiǎn)石，錨桿、錨索支護(hù)及時(shí)到位，防止頂板離層現(xiàn)象發(fā)生。

6、機(jī)電運(yùn)輸管理

認(rèn)真學(xué)習(xí)了“關(guān)于xxxxxx指導(dǎo)精神。機(jī)電部門(mén)和施工單位每天對(duì)翻矸提升系統(tǒng)的絞車和鋼絲繩進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度，日常檢查“一坡三檔”等安全設(shè)施，防止發(fā)生意外機(jī)電事故，處理運(yùn)輸、機(jī)電故障x(chóng)x次，發(fā)現(xiàn)處理問(wèn)題xx條。

7、通風(fēng)管理

每天檢查風(fēng)筒漏風(fēng)現(xiàn)象，修補(bǔ)風(fēng)筒破口xx余次。處理風(fēng)筒積塵8次。對(duì)主副井xxx的通風(fēng)系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行“無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停電”，安裝確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，風(fēng)量滿足。

8、礦容礦貌建設(shè)

為維護(hù)我礦的企業(yè)形象，一方面通過(guò)兩宣傳欄對(duì)雨季三防和安全生產(chǎn)活動(dòng)月進(jìn)行安全宣傳教育和企業(yè)形象教育，室內(nèi)外衛(wèi)生日常檢查，另一方面對(duì)場(chǎng)區(qū)的衛(wèi)生檢查清理，每天對(duì)道路灑水降塵兩到三次。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

針對(duì)公司舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽和機(jī)電技術(shù)比武，加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，合理制訂安全培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃做好培訓(xùn)落實(shí)工作。組織好干部、職工的外培、內(nèi)訓(xùn)工作，要求整個(gè)過(guò)程學(xué)習(xí)有記錄、有考核，不斷提高員工技術(shù)素質(zhì)，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作。其中觀看安全教育電影兩部，更形象更通俗的是安全深入人心。

1、根據(jù)二季度培訓(xùn)計(jì)劃安排，指揮部全體人員培訓(xùn)共5次，從安全、管理、機(jī)電、技術(shù)等全面學(xué)習(xí)，提高員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、本月是安全生產(chǎn)月，組織全礦人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，使全礦人員對(duì)安全有了更全面更深入的認(rèn)識(shí)，并通過(guò)指揮部2011年安全月活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了培訓(xùn)成績(jī)，效果明顯。

3、各科室根據(jù)自身專業(yè)對(duì)口組織學(xué)習(xí)，以培訓(xùn)、交流、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐等多種形式學(xué)習(xí)19次，加大了各專業(yè)人員的培訓(xùn)力度，提高了專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。

四、不足之處：

對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)不深，管理考核不夠細(xì)致，出現(xiàn)了多數(shù)細(xì)節(jié)問(wèn)題得存在，需今后在日常的工作過(guò)程中，細(xì)化細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)中的管理力度，發(fā)揮全員的積極性，有效地減少，杜絕問(wèn)題（隱患）的存在。五、七月份工作計(jì)劃及安排

根據(jù)公司下達(dá)的七月份任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合我指揮部實(shí)際情況，在保證安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，重點(diǎn)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為此對(duì)7月份工作做如下計(jì)劃：

1、礦建工程

（1）主斜井計(jì)劃開(kāi)拓75米，支護(hù)為錨網(wǎng)噴漿，同時(shí)對(duì)巷道進(jìn)行復(fù)噴、整道、砌水溝、淋水處注漿等工作；

（2）副斜井計(jì)劃開(kāi)拓75米，支護(hù)為錨網(wǎng)噴漿，同時(shí)對(duì)巷道進(jìn)行復(fù)噴、整道、砌水溝、淋水處注漿等工作。（3）主斜井8#上煤通風(fēng)行人巷。（4）副斜井8#上煤措施巷。

2、輔助工程

（1）副斜井主皮帶安裝。

（2）臨時(shí)棧橋加工和皮帶安裝。（3）三臺(tái)160綜掘機(jī)下井及安裝。

3、土建工程

⑴副斜井主皮帶基礎(chǔ)澆筑 ⑵高位水池、水泵房開(kāi)工建設(shè)。⑷場(chǎng)區(qū)公路、擋墻臺(tái)階、護(hù)坡的開(kāi)工。⑸山體開(kāi)挖正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

xxxxx指揮部 xxxx年xx月xx日

第三篇：2011.七月份機(jī)運(yùn)工作總結(jié)暨八月份工作安排

七月份機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)

暨八月份工作安排

三交河煤礦機(jī)電科 二〇一一年七月二十七日

七月份機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)暨八月份工作安排 七月份，機(jī)運(yùn)系統(tǒng)在兩級(jí)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全壓倒一切，一切重在落實(shí)”，基礎(chǔ)與監(jiān)管并重，投入與管理相結(jié)合的原則，以“設(shè)備升級(jí)、環(huán)節(jié)改造”為重點(diǎn)，抓技改、抓供電建設(shè)、抓機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

七月份工作小結(jié)

一、基礎(chǔ)管理方面

1、根據(jù)文件要求機(jī)電科利用3天時(shí)間，組織全體人員對(duì)隱患分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并按要求出了考試題，全科27人全部進(jìn)行了考試全部合格。

2、針對(duì)二季度焦煤公司、集團(tuán)公司檢查出的各類隱患問(wèn)題進(jìn)行了整改，重點(diǎn)是重新完善了運(yùn)輸系統(tǒng)圖、風(fēng)機(jī)房供電系統(tǒng)圖、大型設(shè)備一臺(tái)一檔等基礎(chǔ)資料。

3、根據(jù)機(jī)電科下發(fā)的機(jī)電設(shè)備包機(jī)競(jìng)賽管理辦法，組織機(jī)電科技術(shù)員、動(dòng)態(tài)員對(duì)各單位設(shè)備包機(jī)情況及核心設(shè)備使用情況，進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分、排名、考核。

4、針對(duì)山西省審計(jì)廳來(lái)礦檢查，組織設(shè)備技術(shù)員、設(shè)備管理員對(duì)固定資產(chǎn)帳、物方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了自查自糾并積極整改。

二、主要工作完成方面

1、根據(jù)汾河公司機(jī)電處要求整理相關(guān)資料，順利迎接汾河公司在我礦2-512工作面開(kāi)展新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi)。

2、配合集團(tuán)公司電視臺(tái)對(duì)2-512工作面，新技術(shù)新裝備應(yīng)用進(jìn)行制作專題片。

3、組織科內(nèi)人員不分晝夜全力以赴對(duì)綜合樓下設(shè)備庫(kù)及機(jī)分廠后院設(shè)備庫(kù)、電纜庫(kù)進(jìn)行清庫(kù)，全部清理完畢。

4、楊坡壓風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)溫度較高，為了保證壓風(fēng)機(jī)房安全運(yùn)行，在壓風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)安裝2臺(tái)空調(diào)，效果良好。

5、為了保證冬季供暖，對(duì)鍋爐房供暖系統(tǒng)改造制定方案，并報(bào)材料配件計(jì)劃，并組織實(shí)施。

6、為了保證2-512大采高工作面順利安裝，月底達(dá)到試運(yùn)轉(zhuǎn)條件，本月積極組織1875KW采煤機(jī)一臺(tái)、供電電纜5300米、架間照明60盞、架間通訊一套并全部入井進(jìn)行安裝，其次按照安裝進(jìn)度及時(shí)組織支架、溜槽、回采機(jī)尾、皮帶架等設(shè)備回礦保證安裝按計(jì)劃順利進(jìn)行。

7、本月順利完成了五采區(qū)一部皮帶延長(zhǎng)工作，并對(duì)皮帶電機(jī)進(jìn)行改壓，更換一臺(tái)200KW電動(dòng)機(jī)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行調(diào)試，目前皮帶運(yùn)行良好可靠。

8、對(duì)五采區(qū)皮帶巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，確定主要工作內(nèi)容16項(xiàng)，明確了施工單位、責(zé)任人，下發(fā)了辦公紀(jì)要、制訂了詳細(xì)的達(dá)標(biāo)工作要求及標(biāo)準(zhǔn)。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面

1、對(duì)五采區(qū)1#變電所進(jìn)行了達(dá)標(biāo)治理中，現(xiàn)只剩地板鋪設(shè)，計(jì)劃8月份完成。

2、為了提高運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，運(yùn)輸工區(qū)本月對(duì)5輛電機(jī)車司控器進(jìn)行了更換；對(duì)北區(qū)大巷更換節(jié)能燈50盞；對(duì)2.5T礦車全部進(jìn)行了重新編號(hào)；對(duì)北區(qū)大巷750m處水溝進(jìn)行了清挖；對(duì)104皮帶

走廊刷漆10米；對(duì)平硐口至750、2600-3000米軌道回流線進(jìn)行重新焊接；對(duì)平硐口及北區(qū)站臺(tái)安裝自動(dòng)停送電開(kāi)關(guān)各一套。

3、對(duì)主斜井井口壓風(fēng)機(jī)房進(jìn)行達(dá)標(biāo)治理，現(xiàn)已完成了制度、崗位責(zé)任制、及圖紙等編制工作，內(nèi)部硬件治理正在進(jìn)行中。

四、重點(diǎn)工程完成方面

1、主斜井強(qiáng)力皮帶機(jī)安裝工程，本月主要完成了600米硬化巷道硬化及機(jī)頭安裝。

八月份工作安排

一、主要工作方面

1、做好2-512工作面設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，積極聯(lián)系廠家技術(shù)人員提前到礦解決試運(yùn)行中存在的問(wèn)題，保證2-512工作面一次性試運(yùn)轉(zhuǎn)合格，具備生產(chǎn)條件。

2、對(duì)下組煤中央水泵房?jī)?nèi)主體管路進(jìn)行安裝。

3、派專人對(duì)安措及綜合折舊費(fèi)用計(jì)劃內(nèi)設(shè)備督促集團(tuán)公司招標(biāo)設(shè)備回礦。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面

1、開(kāi)始對(duì)下組煤中央變電所及水泵房進(jìn)行達(dá)標(biāo)治理。2、2-512工作面皮帶機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化安裝完成并試運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、運(yùn)輸工區(qū)主要完成8輛電機(jī)車，30輛1T礦車；北區(qū)1100-2600m軌道及橫拉線；南區(qū)煤庫(kù)繞道架空線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理及南北區(qū)大巷水溝清挖工作。

4、五采區(qū)皮帶巷根據(jù)辦公要求，積極組織開(kāi)始進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)治理，月底完成。

5、主斜井井口壓風(fēng)機(jī)房達(dá)標(biāo)治理。

三、重點(diǎn)工程方面

1、主斜井強(qiáng)力皮帶機(jī)安裝

①、巷道硬化共計(jì)1350米現(xiàn)已硬化1200米，8月初可全部硬化完畢。

②、完成中部架安裝及皮帶敷設(shè)工作，9月初皮帶合口并試運(yùn)轉(zhuǎn)。③、完成水溝制作400米。

2、地面原煤系統(tǒng)100、103皮帶機(jī)設(shè)備到礦并組織安裝。

2011年7月27日

第四篇：生產(chǎn)部七月份工作完成情況和八月份工作安排

生產(chǎn)部七月份工作完成情況和八月份工作安排一、七月份工作完成情況：

1、原煤產(chǎn)量：計(jì)劃175000噸，實(shí)際完成162831噸，完成計(jì)劃的93.05%。其

中綜放一隊(duì)完成80930噸，綜放二隊(duì)完成13456噸，綜放三隊(duì)

完成58082噸，掘進(jìn)煤完成10363噸。

2、掘進(jìn)進(jìn)尺：原計(jì)劃680米，開(kāi)拓計(jì)劃60米，實(shí)際完成712米，實(shí)際完成計(jì)

劃的104.7%。其中綜掘一隊(duì)完成300.5米，綜掘二隊(duì)140米，綜掘三隊(duì)140.5米，開(kāi)拓一隊(duì)70米，開(kāi)拓二隊(duì)61米。

3、綜放面回采率：綜放一隊(duì)、綜放三隊(duì)計(jì)劃85%，綜放二隊(duì)計(jì)劃95%，綜放一隊(duì)、綜放三隊(duì)實(shí)際分別完成86.5%、86.3%，獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)長(zhǎng)、支部書(shū)記、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)各50元，獎(jiǎng)集體各1000元；綜放二隊(duì)實(shí)際完成95%，回采率考核不獎(jiǎng)不罰。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：按規(guī)定考核，達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

5、技術(shù)工作：

7月10日中10

5（二）面開(kāi)始末采掛網(wǎng)，施工回撤通道，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作。

7月份下發(fā)《東108回風(fēng)順槽西段施工通知單》、并審核《東108回風(fēng)順槽作業(yè)規(guī)程》

7月份根據(jù)東111綜放面礦壓動(dòng)力顯現(xiàn)，我部編制《東111綜放面作業(yè)規(guī)程》補(bǔ)充安全技術(shù)措施。

6、下發(fā)《礦壓預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)》。

7、生產(chǎn)部采掘、地測(cè)防治水技術(shù)管理工作正常、到位，日常管理工作到位，沒(méi)有被責(zé)任追究現(xiàn)象的發(fā)生。

二、八月份主要工作安排

1、生產(chǎn)布局正常，努力完成八月份下達(dá)18.4萬(wàn)噸的原煤產(chǎn)量和665米掘進(jìn)任務(wù)。

綜放一隊(duì)東111綜放面計(jì)劃12萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)完成。截至2012年7月26日，工作面共推進(jìn)329米，進(jìn)入窄小煤柱巷道190米，根據(jù)工作面掘進(jìn)期間揭露的地質(zhì)資料分析，當(dāng)前工作面逐漸避開(kāi)腰水背斜影響，回采時(shí)逐漸煤層變厚。預(yù)計(jì)再推進(jìn)30米左右才能避開(kāi)其影響，八月份推進(jìn)，煤層逐漸變厚，平均煤厚8.0米左右。預(yù)計(jì)2012年8月份圓班按推進(jìn)5刀3.0米計(jì), 當(dāng)月推進(jìn)90米（平均煤厚5.0米），回采煤量12.9萬(wàn)噸。為提高煤質(zhì)，對(duì)處于薄煤區(qū)段85#～機(jī)尾段后溜加蓋板，進(jìn)行堵漏，防止大量矸石漏入后溜影響煤質(zhì)。

綜放二隊(duì)中10

5（二）7月10日末采掛網(wǎng)至8月7日支架回撤結(jié)束。預(yù)計(jì)中105

（二）工作面8月13日全面封閉結(jié)束，西一101工作面安裝工程預(yù)計(jì)8月15日西101面安裝結(jié)束，設(shè)備調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，工作面暫不回采，安排綜放二隊(duì)進(jìn)行巷道維修。

綜放三隊(duì)正常回采，計(jì)劃5.6萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù)完成，截至7月26日工作面共推進(jìn)90米，現(xiàn)工作面平均煤厚為30米，運(yùn)輸順槽達(dá)到最低點(diǎn)，工作面平均坡度29°。預(yù)計(jì)2012年八月份圓班按推進(jìn)2刀1.1米計(jì)，當(dāng)月推進(jìn)35米，完成產(chǎn)量5.6萬(wàn)噸。

2、綜掘一隊(duì)東108回風(fēng)順槽（西段掘進(jìn)頭），東108回風(fēng)順槽設(shè)計(jì)長(zhǎng)度922米，截至2012年7月26日開(kāi)切眼已掘進(jìn)143米，7月30日施工到位，現(xiàn)施工東108回風(fēng)順槽西段，工作面遇DF3斷層（調(diào)整支護(hù)參數(shù)加強(qiáng)支護(hù)即可通過(guò)），2012年八月份掘進(jìn)東108回風(fēng)順槽80米，主要考慮開(kāi)口人工攉渣，安裝綜掘機(jī)轉(zhuǎn)載機(jī)，安裝皮帶，過(guò)DF3斷層。

東108回風(fēng)順槽（東段）掘進(jìn)頭，東108回風(fēng)順槽設(shè)計(jì)長(zhǎng)度922米，截至

2012年7月26日回風(fēng)順槽外段掘進(jìn)107米，工作面穿DF3斷層，現(xiàn)沿頂板掘進(jìn)，主要考慮回采期間，減少破底板巖石，完成160米任務(wù)。

綜掘二隊(duì)施工西201運(yùn)輸順槽，該巷設(shè)計(jì)長(zhǎng)度896米，截至2012年7月26日掘進(jìn)302米，西201運(yùn)輸順槽地質(zhì)條件復(fù)雜，目前工作面在F40斷層帶掘進(jìn)，工作面以+16°掘進(jìn)。因此，采用“邊探邊掘”措施?？紤]打鉆影響，八月份安排201運(yùn)槽135米。

綜掘三隊(duì)西202運(yùn)輸順槽，該巷設(shè)計(jì)長(zhǎng)度1160米，截至2012年7月26日掘進(jìn)180米。工作面至底彎道，見(jiàn)煤層底板，沿煤層底板掘進(jìn)，八月份安排170米。

開(kāi)拓一隊(duì)7月3日進(jìn)入西202通風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)。截至2012年7月26日掘進(jìn)60米。工作面掘至50米，工作面出現(xiàn)斷層，全巖掘進(jìn)，掘進(jìn)73米時(shí)，75綜掘機(jī)截割困難，在巷道右?guī)褪┕ろ鲜掖娣啪C掘機(jī)，改為炮掘，使用耙?guī)r機(jī)，八月份完成70米。

開(kāi)拓二隊(duì)現(xiàn)掘進(jìn)西一采區(qū)水倉(cāng)。該巷道設(shè)計(jì)斜長(zhǎng)380米，截至7月26日共掘300米。四個(gè)吸水井全面貫通。7月22日開(kāi)拓二隊(duì)人員安排到機(jī)運(yùn)隊(duì)、綜放二隊(duì)八月份安排施工西采區(qū)水倉(cāng)30米。8月11日開(kāi)拓二隊(duì)人員歸隊(duì)，安排一部分人員，開(kāi)始副倉(cāng)掘進(jìn)，另一部分人員對(duì)西大巷進(jìn)行維修加固。

3、對(duì)東108綜放面接續(xù)面東109工作面，盡快拿出設(shè)計(jì)方案，通過(guò)上會(huì)討論確定后，編制設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，報(bào)公司批復(fù)。

4、對(duì)西202綜放面設(shè)計(jì)的批復(fù)提出問(wèn)題，進(jìn)行完善后，重新上報(bào)。

5、繼續(xù)做好生產(chǎn)部日常生產(chǎn)、技術(shù)管理、采掘現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)服務(wù)工作。

6、完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)技術(shù)部 二〇一二年八月九日

第五篇：七月份工作總結(jié)八月份工作計(jì)劃

七月份工作總結(jié)八月份工作計(jì)劃

營(yíng)業(yè)已進(jìn)入8月份,作為一個(gè)曾經(jīng)做過(guò)管理的人來(lái)說(shuō)，出于職業(yè)習(xí)慣那么做一下7月份的月度工作總結(jié)報(bào)告是很有必要的。因?yàn)槲覀兌疾皇翘焐墓芾硖觳?，只有在?shí)際生活中不斷總結(jié)進(jìn)步。同時(shí)，管理是一個(gè)計(jì)劃性很強(qiáng)的職業(yè)，彌補(bǔ)不足必然帶給我們下一個(gè)課題就是計(jì)劃。所以，順便談一下八月份的計(jì)劃也是必不可少的內(nèi)容。

7月份我除出西單的裝修計(jì)劃之外,都駐扎在方莊店。雖然不是一個(gè)餐飲的絕對(duì)內(nèi)行，但是基于前幾年自營(yíng)公司的基礎(chǔ)，搭理這樣一個(gè)店面并不十分費(fèi)力?；蛟S就偏偏由于不是絕對(duì)內(nèi)行才會(huì)在7月份在方莊店不斷調(diào)整，或許是由于再次處在營(yíng)銷管理的方面而激發(fā)了當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的激情，于是在不斷尋求突破和改變，或許應(yīng)了那句話“世界上絕對(duì)的真理就是改變，企業(yè)只有在不斷改變中可以得到發(fā)展”。

現(xiàn)在的方莊店雖不敢在百餃園的諸多店面中樹(shù)立一個(gè)標(biāo)桿,但就在這一個(gè)月內(nèi)的改變已經(jīng)走上了經(jīng)營(yíng)的正規(guī)發(fā)展軌道。所謂，只有找到了路，就不怕路遠(yuǎn)。

從北京的整個(gè)餐飲市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。我們的發(fā)展目標(biāo)不僅僅是三年兩年，而是更遠(yuǎn)。為了保證我們的基業(yè)常青就必須異軍突起。很顯然，在目前這個(gè)“狼滿天下”的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下很難。所以首先要做到的是“與狼共舞”。因此我們首先要成為“一匹狼”才能有資格與之一較短長(zhǎng)。

表面看來(lái)目前的方莊店一片和諧繁榮景象，但是恰恰這片繁榮背后有著值得我們思考的東西，那就是經(jīng)營(yíng)瓶頸。這種瓶頸狀態(tài)不是真正的瓶頸，而是對(duì)市場(chǎng)目標(biāo)的估計(jì)不夠和對(duì)持續(xù)目標(biāo)市場(chǎng)駕馭力和開(kāi)拓力不夠。沒(méi)有形成屬于自己的地域文化，那么這也就是說(shuō)是一種根基不穩(wěn)的假繁榮。往往很多企業(yè)就毀在了假繁榮期的沾沾自喜上了。作為一個(gè)失敗的自營(yíng)者來(lái)說(shuō)，這一步我已經(jīng)走過(guò)來(lái)了，深知道其中的利害。所以，思路調(diào)整成了必然之路。

在經(jīng)營(yíng)上,如果把7月份定義為改革期，那么8月份可以算得上是一個(gè)開(kāi)放調(diào)整期。7月15日的“入伏”營(yíng)業(yè)出現(xiàn)小高潮。整月?tīng)I(yíng)業(yè)77萬(wàn)多，其中自營(yíng)61.89萬(wàn)元。那么進(jìn)入8月份拋開(kāi)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)自營(yíng)能保證平穩(wěn)上升或更大突破嗎？我想沒(méi)有幾個(gè)人敢下這個(gè)保票。究其原因，多數(shù)人的回答很一致,“一直營(yíng)業(yè)不穩(wěn)定”。表面看來(lái)這是個(gè)理由，實(shí)際上在細(xì)分市場(chǎng)下如不能盡快找出原因解決之。那么逐漸被蠶食亦絕非危言聳聽(tīng)。

出于多年來(lái)自己搭理公司的習(xí)慣。我利用了一些時(shí)間對(duì)周邊地區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)和拜訪。得出了一個(gè)不太成熟但很驚人的結(jié)論：步行十分鐘為半徑之外的消費(fèi)群體（主要是企事業(yè)單位、居民這樣的附近常住人口）。竟然對(duì)開(kāi)業(yè)多年的百餃園一無(wú)所知，或似乎聽(tīng)說(shuō)過(guò)但不知其位置所在，更甚至還有人問(wèn)這是干什么的地方？

對(duì)此感觸頗深。不謀全局不足以謀一域。雖然我們做不到運(yùn)籌帷幄，更談不上不出茅廬已知三分天下。但是從經(jīng)營(yíng)的角度上來(lái)說(shuō)應(yīng)該確卻的知道.目前的狀態(tài)會(huì)導(dǎo)致幾年之后怎樣的后果。那么要達(dá)到一段時(shí)間之后或者是幾年之后的預(yù)想目標(biāo)，那么應(yīng)該明確具現(xiàn)在體應(yīng)怎樣去按部就班的計(jì)劃和完善。對(duì)這種不成熟的市場(chǎng)進(jìn)行培育。實(shí)施計(jì)劃不能嘩而取寵亦不能涸澤而漁，殺雞取卵。應(yīng)該扎扎實(shí)實(shí)的做好點(diǎn)點(diǎn)滴滴的潛在客戶市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，并不間斷的進(jìn)行維護(hù)。確立屬于我們的最忠實(shí)的客戶群。

那么，話題說(shuō)回來(lái)就是如何在8月份穩(wěn)定自營(yíng)中求進(jìn)步，并且建立潛在客戶的開(kāi)發(fā)機(jī)制，拓展目標(biāo)市場(chǎng)。為以后的穩(wěn)步增長(zhǎng)建設(shè)幾個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)成了我們的下一步的工作目標(biāo)。如何做？

主要分為三部分。第一部分，加強(qiáng)客戶的梳理和管理。百餃園雖然已經(jīng)營(yíng)業(yè)了十多年，但多數(shù)店面存在同樣的失誤。就是客戶管理極不完善。方莊店并不例外，客戶管理處于初級(jí)狀態(tài)。對(duì)于這樣一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是極不符合的。于是必須加強(qiáng)完善客戶管理，彌補(bǔ)這方面的嚴(yán)重缺陷為客戶開(kāi)發(fā)工作提供充分的前提保障。

第二部分，培訓(xùn)。7月份出現(xiàn)的不足在8月份必須給予彌補(bǔ)。本月的培訓(xùn)以實(shí)操著手。所謂“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”在目前的百餃園做不到。員工的自豪感和歸屬感不強(qiáng)。吸引員工的不僅僅是金錢(qián)還有體制和氛圍。急需要激勵(lì)與帶動(dòng)體制的建設(shè)。我對(duì)方莊店的定義是創(chuàng)業(yè)期。那么，“鼓足干勁，力爭(zhēng)上游”的氛圍就愈顯得重要。優(yōu)秀的氛圍造就優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)造就優(yōu)秀的員工，優(yōu)秀的員工創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，優(yōu)秀的業(yè)績(jī)才可以證明優(yōu)秀的企業(yè)。學(xué)習(xí)氛圍可以贏得團(tuán)隊(duì)進(jìn)步員工的提升，從而提升員工的“成活率”和整體戰(zhàn)斗力，改變百餃園“培訓(xùn)學(xué)?！钡默F(xiàn)狀。

培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：領(lǐng)班職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、全體員工的商務(wù)禮儀培訓(xùn)、外聯(lián)部門(mén)的跟進(jìn)能力和跟進(jìn)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)、并設(shè)定計(jì)劃表格提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。我們需要的是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，而不是一個(gè)“團(tuán)伙”。

第三部分，客戶走訪。由于方莊店的影響力幾乎局限在步行十分鐘之內(nèi)的客戶群體。所以在客戶開(kāi)發(fā)方面存在著相當(dāng)大的缺陷。確立“變被動(dòng)為主動(dòng)的客戶分銷方案”。本月開(kāi)始實(shí)施?？蛻舴咒N方案已經(jīng)從理論論證階段基本進(jìn)入到可實(shí)施階段。詳細(xì)的操作內(nèi)容容后探討，目前只在方莊店開(kāi)展。方案的實(shí)施層全部為領(lǐng)班以上人員。

7月份在對(duì)方莊店激勵(lì)管理的同時(shí)作了系統(tǒng)的觀察分析。35人左右即可完成每日三萬(wàn)元的接待服務(wù)任務(wù)，并且經(jīng)過(guò)調(diào)整已經(jīng)開(kāi)始能夠有條不紊的進(jìn)行工作了。那么很顯然就凸現(xiàn)出一個(gè)問(wèn)題。每周的一、二、三出現(xiàn)的營(yíng)業(yè)相對(duì)低谷期的工作負(fù)荷問(wèn)題。負(fù)荷的不符合會(huì)導(dǎo)致員工出現(xiàn)假疲勞現(xiàn)象。從而消磨了意志，降低了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。8月份充分利用相對(duì)剩余的勞動(dòng)力。由現(xiàn)在的坐店等客變?yōu)橹鲃?dòng)出訪。推出這樣的策略一方面可以迅速打開(kāi)周邊的門(mén)戶市客戶市場(chǎng)，形成一定的影響力。另一方面，極大地鍛煉了隊(duì)伍。任何策略都存在利弊，主要看實(shí)操者在如何的平衡。

首先由我親自完成外出訪問(wèn)的前期工作。包括適合方莊店面訪問(wèn)用的公關(guān)卡片（反面需要更改為方莊店面的指示圖）。以及外出公關(guān)的培訓(xùn)（包括語(yǔ)言組織、心態(tài)調(diào)整、訪問(wèn)流程等）和公關(guān)訪問(wèn)結(jié)果的測(cè)評(píng)（企業(yè)認(rèn)知度等）與整理（姓名、地址、電話、愛(ài)好等）等工作。

其次對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行“地理劃分”。然后兩人一組，每天出動(dòng)兩組到三組。這樣能夠保障營(yíng)業(yè)的正常進(jìn)行。對(duì)所在公關(guān)區(qū)域進(jìn)行地毯式拜訪。我會(huì)親自在這一個(gè)月里帶動(dòng)和拉練隊(duì)伍。提高百餃園方莊店面的陌生市場(chǎng)的開(kāi)拓能力。

這樣做的目的很明顯。第一為該店的自營(yíng)業(yè)額的提升作了強(qiáng)大的客戶保障。誰(shuí)都明白，只要掌握著客戶就掌握著資源，這就是餐飲。其二，從陌生走訪中發(fā)掘人才。對(duì)綜合能力比較強(qiáng)的人才進(jìn)行培養(yǎng)，使其具有陌生地理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力，最終能夠獨(dú)立開(kāi)發(fā)旅游市場(chǎng)。建造屬于百餃園自己外交隊(duì)伍。只有生產(chǎn)力掌握在自己的手里，才可以很有信心的區(qū)談營(yíng)業(yè)額的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

不知不覺(jué)中，瘋言瘋語(yǔ)說(shuō)了很多?；蛟S很多人都會(huì)質(zhì)疑這種工作方法，或許還包括我自己。有時(shí)候我在問(wèn)自己，單店的一線經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，經(jīng)驗(yàn)或許也會(huì)轉(zhuǎn)化成為負(fù)債。因?yàn)槲也唤^對(duì)得了解餐飲，在北京才算開(kāi)始涉入?；蛟S過(guò)去曾經(jīng)很成功的經(jīng)驗(yàn)有可能成為明天失敗的真正原因。

我們可以拒絕改變甚至拒絕學(xué)習(xí)，但是有一點(diǎn)可以確信我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手絕對(duì)不會(huì)！我們爬上一座高山或許需要十幾天，但是掉下來(lái)僅僅需要十秒！