第一篇：一季度工作小結(jié)暨二季度工作安排會(huì)議講話

一季度工作小結(jié)暨二季度工作安排會(huì)議

講話

同志們：

今天把大家召集回來召開一個(gè)股所長會(huì)議，主要議題是分析總結(jié)一季度收入工作成績，安排部署二季度工作任務(wù)，下面我講兩點(diǎn)意見：

一、第一季度工作完成情況

年初以來，我們在面對(duì)收入任務(wù)壓力大，稅源后勁不足的情況下，各征收單位都能夠以縣局中心工作安排為重點(diǎn)，快節(jié)奏、高效率的開展各項(xiàng)工作，順利實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”。

今年，縣政府下達(dá)我局稅收收入任務(wù)為9000萬元，比去年稅收任務(wù)6150萬元，增長了2850萬元，增長幅度達(dá)46%。任務(wù)下達(dá)后，縣局積極分析當(dāng)前收入形勢，迅速將任務(wù)分解到各征收單位，面對(duì)較大的收入壓力，各位能積極發(fā)揮同舟共濟(jì)、苦拼實(shí)干的良好工作精神，有力促進(jìn)了全局收入任務(wù)按期完成，截止3月27日，我局累計(jì)組織入庫地方各稅2276萬元，占市局下達(dá)年度任務(wù)的30%，占縣政府下達(dá)年度任務(wù)的%，比去年同期增長39%，增收648萬元，提前4天實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”。為促進(jìn)全年工作打下了良好的基礎(chǔ)。在此，我代表縣局黨組向各位付出的艱辛努力表示衷心地感謝！

成績來之不易、下步更需努力。一季度，雖說成績明顯，但是我們?nèi)匀灰吹疆?dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢：一是為了保證一季度順利實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，我們竭盡全力抓征管，想盡辦法促征收，轄區(qū)內(nèi)的所有稅款基本都實(shí)現(xiàn)了應(yīng)收盡收，部分單位還對(duì)一些工程、企業(yè)進(jìn)行了稅款預(yù)征，這都給我們第二季度收入任務(wù)帶來極大的壓力；二是網(wǎng)上辦稅、網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票推廣、稅源專業(yè)化管理和存量房納稅評(píng)估等都成為當(dāng)前地稅工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)；三是干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)稅收信息化、稅源專業(yè)化高速發(fā)展的要求，執(zhí)行力不強(qiáng)的問題突出。對(duì)于這些工作、這些問題，我們要高度重視，要作為下一步工作的重點(diǎn)逐步予以解決。

二、第二季度工作安排

做好二季度各項(xiàng)工作是鞏固一季度工作成果，夯實(shí)上半年工作任務(wù)的關(guān)鍵，對(duì)促進(jìn)紫陽地稅事業(yè)快速發(fā)展具有十分重要的意義。因此，我們要繼續(xù)堅(jiān)持今年全縣地稅工作總體目標(biāo)不動(dòng)搖，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)地稅各項(xiàng)工作。

（一）堅(jiān)持中心工作不動(dòng)搖，確保實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)應(yīng)收盡收

從4月份開始，各單位要在總結(jié)鞏固一季度收入任務(wù)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，積極尋找工作中存在的不足和漏洞，迅速調(diào)整工作思路，摸清稅源底子，把握工作要點(diǎn)、跟上工作節(jié)奏，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)同舟共濟(jì)、苦拼實(shí)干的工作精神，確保各項(xiàng)收入按時(shí)、按量均衡入庫，力爭按期實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”的目標(biāo)。

（二）提高認(rèn)識(shí)、夯實(shí)措施，認(rèn)真做好稅收宣傳工作

一要加強(qiáng)稅收宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要提高對(duì)稅收宣傳重要意義的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)稅收宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織開展稅收宣傳工作。二要增強(qiáng)稅收宣傳工作的針對(duì)性和時(shí)效性。各單位開展稅收宣傳要講求實(shí)效，切忌搞形式主義。三要?jiǎng)?chuàng)新形式，拓寬稅收宣傳渠道。各單位要在繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新形式，拓寬渠道，爭取達(dá)到更好的宣傳效果。要在縣局的統(tǒng)一安排部署下進(jìn)一步開展一系列貼近生活、貼近實(shí)際，具有地稅特點(diǎn)、地方色彩的宣傳活動(dòng)，要把稅收宣傳工作和“三問三解”活動(dòng)相結(jié)合，推動(dòng)稅收宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村，使稅法宣傳更加深入人心，更加具有感染力和影響力；要充分利用互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)短信等現(xiàn)代信息傳播工具發(fā)布稅收政策、促進(jìn)征納雙方交流，增強(qiáng)宣傳工作的影響力。四要服務(wù)大局，結(jié)合各時(shí)期的工作重點(diǎn)開展宣傳。各單位要結(jié)合“十二五”規(guī)劃及年度工作要點(diǎn)，宣傳我局為促進(jìn)“紫陽實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”作出的積極貢獻(xiàn)。五要爭取支持，不斷增強(qiáng)稅收宣傳的合力。各單位要積極向地方黨委、政府匯報(bào)稅收宣傳工作的思路、部署，爭取重視和支持；要加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，共同組織群眾參與面廣、社會(huì)反響大的宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大稅收宣傳的影響力。要及時(shí)總結(jié)稅收宣傳工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，最大限度地提高稅收宣傳效益。七要精心組織第21個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)。要緊扣XX年“稅收·發(fā)展·民生—地方稅收與三秦民生”這一主題，精心組織各種宣傳活動(dòng)。

（三）把握新形勢、立足新起點(diǎn)，做好稅政征管和稽查工作

當(dāng)前，從中央到地方，對(duì)推進(jìn)稅收改革工作都提出了明確要求，省、市局也對(duì)當(dāng)前稅政征管工作做了周密安排，我們要把握時(shí)機(jī)，抓住機(jī)遇積極作為，早安排、早部署、早落實(shí)，深入推進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。

在稅政工作方面：

一是要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極推廣應(yīng)用存量房交易稅收征管工作。房地產(chǎn)評(píng)估推廣工作是一項(xiàng)社會(huì)影響廣、專業(yè)性強(qiáng)、數(shù)據(jù)需求量大的系統(tǒng)工程，安康城區(qū)已于2月15日正式上線，市局要求我們各縣局務(wù)必于7月1日全面上線，可謂時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重，希望大家能克服困難，積極工作，切實(shí)按照縣局下發(fā)的存量房交易稅收征管工作方案做好各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)我縣存量房交易稅收應(yīng)收盡收。

二是要切實(shí)做好個(gè)人所得稅扣繳義務(wù)人網(wǎng)上申報(bào)工作。積極為代扣代繳單位提供服務(wù)，主動(dòng)上門為各試點(diǎn)單位安裝個(gè)人所得稅代扣代繳系統(tǒng)軟件，認(rèn)真做好對(duì)扣繳義務(wù)人的宣傳、培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作，幫助扣繳義務(wù)人熟悉個(gè)人所得稅代扣代繳系統(tǒng)的功能和操作方法，協(xié)助他們解決遇到的困難和問題。

三是要高質(zhì)量、高效率的做好企業(yè)所得稅匯算清繳和全國營業(yè)稅調(diào)查等常規(guī)性工作。

在征管信息工作方面：

一是要突出抓好網(wǎng)上辦稅、批量扣稅、電子評(píng)定稅等軟件的推廣應(yīng)用工作。“網(wǎng)上辦稅”等系統(tǒng)的推廣應(yīng)用是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，覆蓋征收管理和納稅服務(wù)的全過程，技術(shù)難度大，業(yè)務(wù)涉及面廣，加強(qiáng)工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)尤為重要，各單位和相關(guān)股室要大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，顧全大局，相互配合，主動(dòng)和各相關(guān)聯(lián)單位進(jìn)行溝通聯(lián)系，保障工作配合順利、銜接流暢，圓滿完成各系統(tǒng)的推廣任務(wù)。要積極做好宣傳培訓(xùn)。今年推廣的重點(diǎn)是網(wǎng)上辦稅、網(wǎng)絡(luò)開票，要通過縣局內(nèi)外網(wǎng)站、辦稅大廳等平臺(tái)，加大宣傳力度，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大納稅人自愿申請開通網(wǎng)上辦稅業(yè)務(wù)。同時(shí)要在鞏固3月28日縣局網(wǎng)上辦稅培訓(xùn)會(huì)成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，及時(shí)印發(fā)培訓(xùn)資料，通過全面細(xì)致的培訓(xùn)工作，使全體干部和納稅人掌握網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)工作流程，熟悉網(wǎng)上辦稅應(yīng)用，為系統(tǒng)上線運(yùn)行做好充分準(zhǔn)備，力爭早日完成市局下達(dá)的113戶網(wǎng)上辦稅任務(wù)。

二是要積極推進(jìn)納稅評(píng)估，提高評(píng)估質(zhì)量。要充分利用征管系統(tǒng)的資源優(yōu)勢，廣泛收集和積累納稅人各類涉稅信息，為開展納稅評(píng)估工作準(zhǔn)備第一手資料。要進(jìn)一步協(xié)調(diào)和密切征收、管理、稽查之間的關(guān)系，通過納稅評(píng)估，提高征管質(zhì)量，增收稅款，為稽查提供有針對(duì)性的線索，使三者形成一個(gè)有機(jī)的整體。要及時(shí)成立我局納稅評(píng)估機(jī)構(gòu)，縣局務(wù)必于4月底前遴選2-4業(yè)務(wù)骨干專門從事專業(yè)評(píng)估工作。

三是要加強(qiáng)發(fā)票管理工作。要不斷規(guī)范發(fā)票日常管理。各單位要切實(shí)加強(qiáng)發(fā)票行政許可事項(xiàng)申請人的資格和報(bào)送資料的初審工作。要加強(qiáng)發(fā)票繳銷管理，嚴(yán)格按照市局要求和規(guī)定程序，對(duì)停用的舊版發(fā)票及超過保存年限的存根聯(lián)統(tǒng)一銷毀。要繼續(xù)擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票應(yīng)用范圍。各單位要加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)在線開票工作的宣傳力度，積極引導(dǎo)納稅人創(chuàng)造條件上線，嚴(yán)格控制有獎(jiǎng)定額發(fā)票的發(fā)放范圍和數(shù)量，根據(jù)市局要求，凡已鑒定網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票的，不得再發(fā)放有獎(jiǎng)定額發(fā)票。加強(qiáng)對(duì)納稅人的輔導(dǎo)和技術(shù)支持，確保納稅人正常開票，力爭網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票推廣戶數(shù)和開票量在今年實(shí)現(xiàn)新突破。

四是要加強(qiáng)稅收執(zhí)法責(zé)任制考核。要繼續(xù)堅(jiān)持按月發(fā)布稅收執(zhí)法考核通報(bào)，按季度對(duì)稅收執(zhí)法考核結(jié)果進(jìn)行分析，查找產(chǎn)生過錯(cuò)的原因，提出解決防范措施，供各基層單位參考對(duì)比，不斷提高稅收執(zhí)法的規(guī)范性，降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。要切實(shí)提高執(zhí)法的規(guī)范性，在合理使用好執(zhí)法考核系統(tǒng)“過錯(cuò)申辯”功能的同時(shí)，要認(rèn)真分析過錯(cuò)產(chǎn)生原因，引起干部重視，不能僅僅依靠“過錯(cuò)申辯”降低過錯(cuò)率，而是要實(shí)打?qū)嵉赝ㄟ^提高執(zhí)法質(zhì)量來降低過錯(cuò)率。

在稽查工作方面：

一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)全市稽查工作會(huì)議精神，結(jié)合我縣工作實(shí)際合理調(diào)整工作思路，要將稅收專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)稅源企業(yè)輪查、重大稅收違法案件查處和打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)作為年度工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮稅務(wù)稽查的職能作用，以達(dá)到以查促收、以查促管、以查促遵的目的。

二是要進(jìn)一步完善考評(píng)體系，將查補(bǔ)收入比例、完成檢查案件數(shù)、案件審理退查率、重大案件查處率等指標(biāo)納入考核指標(biāo)，要強(qiáng)化日常檢查和重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的跟蹤考核。

三是要加大稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，全面提升稽查隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，要整合有限的人力資源，根據(jù)人員年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)的實(shí)際，按照《稽查工作規(guī)程》的有關(guān)要求，對(duì)人員進(jìn)行合理分工，進(jìn)一步明確責(zé)任，最大限度發(fā)揮稽查人員的潛能，努力促進(jìn)我縣稽查工作水平再上新臺(tái)階。

（四）加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)不斷提升納稅服務(wù)水平

一是要嚴(yán)格工作紀(jì)律。縣局要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各單位工作紀(jì)律進(jìn)行暗訪和巡查，要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題迅速處理、及時(shí)整改。要避免在上級(jí)局和各級(jí)紀(jì)委的明察暗訪中出現(xiàn)紕漏，造成不良的影響。

二是要不斷鞏固政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成果。堅(jiān)持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)一起抓的思想，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的任務(wù)與稅收工作同部署，同落實(shí)、同檢查、同考核，著力在緊貼稅收業(yè)務(wù)工作的結(jié)合上動(dòng)腦筋，在落實(shí)上下功夫，在收效上抓總結(jié)，以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的成果推動(dòng)全局精神文明建設(shè)，以精神文明建設(shè)的要求深化政風(fēng)行風(fēng)制度。

三是要正確處理好稅收任務(wù)大幅增長和稅源枯竭、管戶減少的矛盾關(guān)系，要保證執(zhí)行稅收政策不越位，促進(jìn)征管不違紀(jì)，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行好單位管理制度、落實(shí)好組織收入工作紀(jì)律，確保實(shí)現(xiàn)收入任務(wù)持續(xù)增長。

今天把各位中層召集在一起開個(gè)會(huì)的目的，一方面是為了總結(jié)一季度工作成績，分析收入工作形勢，抓好下一步工作落實(shí)，另一方面則是為了讓大家能夠正確了解當(dāng)前地稅管理改革的發(fā)展形式，“專業(yè)+管理”這種管理模式，是今年全市推進(jìn)稅收征管改革和信息化建設(shè)的關(guān)鍵，工作頭緒多、任務(wù)重、壓力大。希望大家能夠按照縣局統(tǒng)一安排，堅(jiān)定信心、振奮精神，以飽滿的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全力促使紫陽地稅工作邁上新的臺(tái)階。

謝謝大家！

第二篇：甕安公司一季度黨建工作小結(jié)暨二季度工作安排

甕安公司一季度黨建工作小結(jié)暨

二季度工作安排

甕安公司支部一季度開展黨建工作以來，在省州公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞2014年集團(tuán)黨委工作的指導(dǎo)思想，工作主題，工作原則，工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委的指導(dǎo)精神和各項(xiàng)工作部署，進(jìn)一步抓好思想觀念的轉(zhuǎn)變及圍繞公司生存，穩(wěn)定，改革和發(fā)展的中心任務(wù)，來開展一系列黨建工作，現(xiàn)將公司支總匯一季度黨建工作小結(jié)如下：

一、是公司全年工作得到早安排，早部署，根據(jù)全省鹽業(yè)會(huì)議精神，理清2014年公司工作的指導(dǎo)思想，工作思路，公司支部協(xié)同行政對(duì)2014年全年各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了安排與部署。

二、是公司支部按照年初制定的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)計(jì)劃等相關(guān)要求來開展一系列工作與學(xué)習(xí)，群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)2月25日，甕安公司在縣委第五指導(dǎo)組與指導(dǎo)下，召開了動(dòng)員大會(huì)。

三、以“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”為總要求，以“三實(shí)三同”為總載體，對(duì)照理論理想，黨章黨紀(jì)，民心，民聲，先輩先進(jìn)，“四面鏡子”，以補(bǔ)精神之“鈣”，除“四風(fēng)”之害，祛行為之垢，立為民之制為重點(diǎn)，切實(shí)做到“六個(gè)更加注重”實(shí)現(xiàn)“五個(gè)進(jìn)一步”目標(biāo)，深入開展此項(xiàng)活動(dòng)，并要求要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，切實(shí)履行責(zé)任，以飽滿的政治熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任感，使命感開展好這次教育活動(dòng)。

開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，必須把群眾作為活動(dòng)主體，找準(zhǔn)問題癥結(jié)是活動(dòng)取得實(shí)效的前提，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，結(jié)合公司內(nèi)部出現(xiàn)的一些問題，進(jìn)一步要求我們班子首先要?jiǎng)?wù)實(shí)，從轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)做起，加強(qiáng)職工工作。

以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為前提做好群眾工作，4月初，甕安公司針對(duì)出現(xiàn)的一些問題及苗頭，召開了職工大會(huì)，對(duì)照改進(jìn)工作作風(fēng)要求，在宗旨意識(shí)，工作作風(fēng)，上查擺問題，找差距，明方向，直接聽取意見或建議，采取個(gè)別談話，勇于正視缺點(diǎn)和不足，正視矛盾和問題，從自己做起，加強(qiáng)溝通和交流，人對(duì)人，面對(duì)面，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以信任為紐帶，職工遇到問題正面引導(dǎo)，對(duì)作風(fēng)方面存在問題的教育提醒，只有遇過實(shí)實(shí)在在的做法，取信于廣大職工，才能真正獲得他們的信任，理解和支持，發(fā)展是目的，作風(fēng)是保障，既要以教育實(shí)踐活動(dòng)的開展來推動(dòng)各項(xiàng)工作，又要以各項(xiàng)工作的成效來檢驗(yàn)活動(dòng)的效果，通過領(lǐng)導(dǎo)與工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，把公司上下更好的凝聚，以高度的政治責(zé)任感，良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，把教育實(shí)踐活動(dòng)與公司業(yè)務(wù)工作同步開展，兩手抓雙促進(jìn)。

四、企業(yè)文化建設(shè)和群團(tuán)組織方面

（1）是公司青年志愿者們積極會(huì)同當(dāng)?shù)毓ど?，物價(jià)質(zhì)監(jiān)

等有關(guān)部門聯(lián)臺(tái)開展的由工商局牽頭組織的以貫徹“新消法”，倡導(dǎo)“新理念”為主題的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日“3.15”宣傳活動(dòng)，在宣傳各類鹽品的基本知識(shí)的同時(shí)，也宣傳了企業(yè)精神，企業(yè)品牌和經(jīng)營理念等，為樹立公司形象，打造企業(yè)品牌，推動(dòng)公司發(fā)展?fàn)I造了一定的輿論氛圍。

（2）積極響應(yīng)當(dāng)?shù)乜h委政府的號(hào)召，會(huì)同各職能部門深入扶貧進(jìn)行幫扶，并對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)作示范，三聯(lián)聚民心”進(jìn)行“一對(duì)一”困難幫扶，在3月15日所的中心，社區(qū)組織下，開展了“黨員在身邊，服務(wù)作表率為主題的植樹造林活動(dòng)。

（3）是順利開展特困職工救助和慰問工作，并組織公司女職工開展“

三、八”婦女節(jié)活動(dòng)。

五、開展“黨員先鋒崗，黨員文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)，努力培養(yǎng)黨員示范帶頭作用，把保持和發(fā)展黨員的先進(jìn)性作為公司黨建工作的永恒主題，經(jīng)過評(píng)先進(jìn)優(yōu)等系列活動(dòng)評(píng)選活動(dòng)的開展，來推進(jìn)公司黨建工作整體水平的提高。

六、公司支部黨建一系列工作平時(shí)都是緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以經(jīng)營管理為主點(diǎn)來開展工作，與公司業(yè)務(wù)工作同時(shí)推動(dòng)，同時(shí)落實(shí)，互相協(xié)商，相互促進(jìn)，主要以“訪銷，宣傳，稽查，服務(wù)”這幾個(gè)方面來進(jìn)一步開展工作，通過提升服務(wù)來拓展市場，通過加強(qiáng)訪銷來穩(wěn)定市場，在公司黨員干部職工中進(jìn)一步樹立全員抓銷售，全員走市場的理念，共同維護(hù)市場的穩(wěn)定，共同抓好公司各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。

存在的主要問題

一、是對(duì)理論學(xué)習(xí)還有待加強(qiáng)，對(duì)全省鹽業(yè)工作會(huì)議精神及縣里有時(shí)需貫徹學(xué)習(xí)的貫徹仍然多不多的系統(tǒng)，深入和全面，有時(shí)組織學(xué)習(xí)不及時(shí)，局限于會(huì)上傳達(dá)，沒有學(xué)深，學(xué)透。

二、對(duì)當(dāng)前天嚴(yán)峻的形勢和面臨的艱巨任務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻，工作中創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，在查找問題原因上講客觀的多，講主觀的少。

三、公司部分干部職工面對(duì)面當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢思想認(rèn)識(shí)不夠統(tǒng)一全面，觀念轉(zhuǎn)變較慢。

四、在市場監(jiān)管上需要進(jìn)一步提高，2012年下半年4月在幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上不同程度的發(fā)現(xiàn)了來自遵義包裝小袋鹽，通過對(duì)市場的檢查及反饋情況，這也說明了甕安公司工作存在嚴(yán)重不足，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的時(shí)間，頻率，程度不夠，與客戶的溝通，交流不夠，導(dǎo)致市場不穩(wěn)，市場監(jiān)督與管理，需要進(jìn)一步加大宣傳，了解，推動(dòng)公司各項(xiàng)產(chǎn)品到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的覆蓋，需要進(jìn)一步深入市場，了解市場，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。

第三篇：辦公室一季度工作小結(jié)及二季度工作安排

物價(jià)局辦公室一季度工作總結(jié)及二季度工作安排

一季度辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，緊緊圍繞我局中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，辦公室全體人員團(tuán)結(jié)一致，和諧共處，有分工有合作，局領(lǐng)導(dǎo)和各科室對(duì)辦公室的工作給予了充分的支持和理解，各項(xiàng)具體工作都高效率保質(zhì)保量完成?，F(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

做好辦公室工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠積極參加機(jī)關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。樹立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)處室提供良好周到的服務(wù)。大家都能夠注意態(tài)度和方法，和同志們的關(guān)系處理得比較和諧，各項(xiàng)工作都得到了各科室支持，落實(shí)順利。辦公室每個(gè)人都能從局工作的大局出發(fā)，從局整體利益出發(fā)，互相支持。

二、分工明確，工作到位

1、做好文件管理工作，保證政令暢通

1）認(rèn)真履行保密職責(zé)，保管好國家秘密文件。一季度收文約900余件，其中機(jī)要件304件，傳閱文件4000 1

余次。匯總上政務(wù)公開文件，并整編成冊上報(bào)省檔案局、省圖書館，共計(jì)700余頁。

2）對(duì)各種文件及時(shí)收發(fā)、登記、歸檔,保證及時(shí)上傳下達(dá);

3）把我局業(yè)務(wù)工作中形成的具有查考價(jià)值的文書材料進(jìn)行整理、分類、歸檔；

4）發(fā)改委縱向網(wǎng)接收、發(fā)送文件50余次。

5）加蓋分黨組章150余次。加蓋局公章5000余個(gè)，6）編正式文件112份，接各種會(huì)議通知90余份，接收打印政府網(wǎng)文件122份，7）收發(fā)報(bào)紙12600余份，發(fā)送信函1680余封。每天接各類通知、咨詢電話無從統(tǒng)計(jì)。

8）安排日常和節(jié)假日值班，并負(fù)責(zé)提醒和交接鑰匙。

2、做好財(cái)務(wù)管理工作，保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

1）建帳。根據(jù)財(cái)政部2012年會(huì)計(jì)科目體系設(shè)置了局機(jī)關(guān)、成本局、培訓(xùn)中心等6個(gè)單位帳目，在省財(cái)政廳會(huì)計(jì)平臺(tái)上建立了各個(gè)帳目的會(huì)計(jì)核算體系，按月核算上傳財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

2）調(diào)整工資。一季度三次調(diào)整了各單位人員工資及時(shí)補(bǔ)發(fā)到位，按時(shí)足額交納了醫(yī)保、養(yǎng)老、失業(yè)、公積金等各項(xiàng)費(fèi)用。

3）批復(fù)預(yù)算，按財(cái)政廳要求，及時(shí)將全局預(yù)算批復(fù)到

各個(gè)單位，編制了全年專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，匯總審核上報(bào)了會(huì)議、擴(kuò)編等支付用額申請計(jì)劃，督促各單位預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。

4）完成了組織機(jī)構(gòu)代碼、事業(yè)法人證書等資質(zhì)審查。

5）預(yù)算公開，編制了全局2012年預(yù)算公開目錄并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上網(wǎng)公開。

6）日常工作：如公務(wù)卡卡報(bào)銷、發(fā)放臨時(shí)工資、開通新增人員公務(wù)卡等。

7）老干部工作：開展了節(jié)假日慰問、組織活動(dòng)等，協(xié)調(diào)解決生活中遇到的問題，如用車，看病等具體問題。

3.做好機(jī)關(guān)后勤事務(wù)的管理，保證安全運(yùn)行

1）加強(qiáng)了大院管理，建立健全了大院、食堂、保潔、車輛使用等規(guī)章制度；

2）加強(qiáng)了保衛(wèi)工作，增加了監(jiān)控設(shè)施，做好車輛的調(diào)配、使用和管理；做好值班工作，一季度沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故；

3）協(xié)調(diào)各個(gè)居住小區(qū)的供暖，維修。還有跟轄區(qū)派出所、街道辦的溝通協(xié)調(diào)工作；

4）理順了跟酒店、飯店、辦公用品協(xié)作單位的關(guān)系，節(jié)約了經(jīng)費(fèi)；

5）保障了機(jī)關(guān)各個(gè)處室的日常公務(wù)用車，安全行車73419公里。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證溝通

辦公室全體人員與其他各部門加強(qiáng)溝通，顧全大局，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)上級(jí)和局領(lǐng)導(dǎo)的部署在各科室落實(shí)情況；傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全局上下協(xié)調(diào)一致，政令暢通。

四、二季度工作安排

1）2011年全局文件歸檔、2011年局以發(fā)改委名義發(fā)文文件歸檔；

2）政務(wù)信息公開審核、發(fā)布、整編成冊并上報(bào)；

3）迎接全國發(fā)改委縱向網(wǎng)保密檢查和省保密局十八大前保密檢查；

。4）組織醫(yī)報(bào)特種病申請工作，組織申請人體檢，上報(bào)病歷資料；

5）編制2013年預(yù)算，準(zhǔn)備人員、資產(chǎn)等基礎(chǔ)資料；

6）組織老干部開展黨建、書法、攝影等活動(dòng)，參加全省老干部運(yùn)動(dòng)會(huì)；

7）開展全局專項(xiàng)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作；

8）大院建設(shè)和食堂衛(wèi)生質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

第四篇：一季度工作總結(jié)及二季度工作安排

“一通三防”一季度工作總結(jié)及二季度工作安排

一季度，礦通風(fēng)系統(tǒng)緊緊圍繞兩級(jí)公司安全工作會(huì)議精神和礦井生產(chǎn)工作安排要求，逐步加強(qiáng)了礦井通風(fēng)、瓦斯防治、綜合防塵、監(jiān)測監(jiān)控、通風(fēng)設(shè)施等方面的管理工作，并在井下回采、掘進(jìn)工作面搬家倒面期間，我們加緊完善基礎(chǔ)管理工作，開展現(xiàn)場通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)標(biāo)治理工作，確保了礦井采掘工作面搬家期間的通風(fēng)系統(tǒng)安全，杜絕了無計(jì)劃停風(fēng)停電、瓦斯積聚、煤塵堆積等事故的發(fā)生，為搬家倒面的順利進(jìn)行提供了可靠穩(wěn)定的通風(fēng)環(huán)境，現(xiàn)將一季度主要完成工作情況匯報(bào)如下，不妥之處還望批評(píng)指正。一、一季度工作總結(jié)

（一）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)

1、完成了二采區(qū)皮帶巷、2-1121聯(lián)巷瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝工作。

2、完成了2-100工作面瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝工作，該面共設(shè)計(jì)安裝19臺(tái)各類傳感器，2臺(tái)KJF16B分站，2臺(tái)KDW-65型電源。在本次設(shè)計(jì)中對(duì)監(jiān)控線路布置進(jìn)行了重新優(yōu)化，以便于下一步的維護(hù)、安裝。

3、狠抓了瓦斯傳感器、CO傳感器的日常調(diào)校工作，對(duì)每周二的調(diào)校工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從而杜絕了漏調(diào)、誤調(diào)現(xiàn)象的發(fā)生。

4、完成了便攜式數(shù)字瓦斯檢查儀管理規(guī)定的編制工作，為下步規(guī)范便攜式數(shù)字瓦斯檢查儀的創(chuàng)造條件。

5、對(duì)井下各類傳感器的日常巡查、維護(hù)工作進(jìn)行重點(diǎn)督察，從而大大減少了傳感器誤報(bào)警。二月份至今我礦監(jiān)控系統(tǒng)誤報(bào)警次數(shù)為2次，其中井下煤倉上口瓦斯傳感器誤報(bào)警1次，原因是在傳感器調(diào)校時(shí)未提前將傳感器狀態(tài)設(shè)置為標(biāo)校狀態(tài)，造成瓦斯傳感器誤報(bào)警。2-100工作面一氧化碳傳感器報(bào)警1次，原因?yàn)槟z輪車未及時(shí)加水從而造成尾氣中一氧化碳超

限從而造成報(bào)警。

（二）放炮管理

1、嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決落實(shí)“一炮三檢、三人聯(lián)鎖”放炮制度，順利完成了2-1001巷機(jī)頭刷擴(kuò)、2-106工作面過構(gòu)造、2-100工作面施工機(jī)窩及2-1121巷的放炮任務(wù)。

2、與供應(yīng)科聯(lián)系對(duì)目前井下放炮所用的專用炮棍規(guī)格尺寸進(jìn)行了統(tǒng)一。

（三）通風(fēng)系統(tǒng)管理

根據(jù)2-106工作面搬家回撤的需要，3月11日對(duì)井下2-106工作面通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，通過在2-1062末段巷道、一采區(qū)軌道巷末段、2-106聯(lián)巷及+80水平皮帶大巷施工了5組臨時(shí)調(diào)節(jié)設(shè)施后將原來的正巷進(jìn)風(fēng)副巷回風(fēng)進(jìn)行了調(diào)換，調(diào)整后2-106工作面進(jìn)風(fēng)1650m3/min，回風(fēng)1700m3/min，且工作面上隅角、架間、三角區(qū)瓦斯均為0%，只在回風(fēng)巷中檢測到瓦斯?jié)舛葹?.34%。為工作面搬家期間的瓦斯治理提供了良好條件。

（四）瓦斯管理

針對(duì)2月初2-106工作面準(zhǔn)備進(jìn)行回撤，通風(fēng)部門提前編制下發(fā)了《2-106工作面回撤期間通風(fēng)管理措施》，從各級(jí)人員跟班、上下隅角、三角區(qū)瓦斯管理、工作面防塵、瓦斯監(jiān)控、防滅火、局扇安裝、木柱支設(shè)方式等方面對(duì)2-106工作面回撤期間的通風(fēng)管理工作進(jìn)行了細(xì)致安排，并積累了以下關(guān)于治理上隅角瓦斯的經(jīng)驗(yàn)。

1、采煤工作面瓦斯來源及其濃度分布規(guī)律

采煤工作面瓦斯來源有兩個(gè)方面，一是來自采煤工作面煤壁及采落的煤塊；二來自采空區(qū)。采煤工作面瓦斯?jié)舛确植家?guī)律是: 沿工作面傾斜方

向從進(jìn)風(fēng)到回風(fēng)風(fēng)流瓦斯?jié)舛戎饾u增加，在中下部增加梯度較小而且慢，在工作面上部增加梯度較大而且較快；在垂直于煤壁的橫斷面上，瓦斯?jié)舛瓤偟淖兓厔菔菑拿罕诘讲煽諈^(qū)是“高——低——高”，工作面上隅角瓦斯?jié)舛雀哂诠ぷ髅嫫渌攸c(diǎn)，其中上隅角上部及煤壁瓦斯?jié)舛茸罡摺?/p>

2、上隅角瓦斯產(chǎn)生的原因

正常通風(fēng)條件下，一進(jìn)一回的“U”形回采工作面，在工作面進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷的風(fēng)流壓差作用下，上隅角作為工作面的漏風(fēng)匯，是采空區(qū)瓦斯涌出的必經(jīng)之道，必然造成上隅角瓦斯積聚。另外，相對(duì)于空氣來說，采空區(qū)內(nèi)含瓦斯空氣的密度較小，從而產(chǎn)生“瓦斯風(fēng)壓”的自然上升力，必然使采空區(qū)內(nèi)含高濃度瓦斯的空氣向上隅角運(yùn)移，使上隅角成為采空區(qū)高濃度瓦斯集中涌出的地點(diǎn)。這也是上隅角成為工作面采空區(qū)瓦斯集中涌出和局部積聚頻繁超限的重要原因。

3、上隅角瓦斯治理措施

①采用風(fēng)簾導(dǎo)風(fēng)法稀釋上隅角瓦斯?jié)舛?/p>

風(fēng)簾導(dǎo)風(fēng)稀釋上隅角瓦斯是最早使用的一種簡便方法。辦法是用一塊大小適當(dāng)?shù)娘L(fēng)筒布在上隅角上風(fēng)側(cè)遮擋采面風(fēng)流，使其改變流動(dòng)方向，將風(fēng)引至上隅角，吹散稀釋上隅角積聚的瓦斯。

②利用伸縮導(dǎo)風(fēng)筒導(dǎo)風(fēng)

選擇一條10m長的伸縮風(fēng)筒，將伸縮風(fēng)筒一端固定在工作面末端支架通道中，一端引至上隅角處，利用伸縮風(fēng)筒將工作面新鮮風(fēng)流導(dǎo)至工作面上隅角處，以增大該處風(fēng)量，從而達(dá)到稀釋瓦斯?jié)舛鹊男Ч?/p>

③風(fēng)量、風(fēng)壓調(diào)節(jié)法

即在靠近采區(qū)回風(fēng)巷的工作面回風(fēng)巷內(nèi)設(shè)置調(diào)節(jié)風(fēng)窗，合理調(diào)配工作面風(fēng)量，并使用風(fēng)窗增加部分風(fēng)壓，使風(fēng)壓和工作面的風(fēng)阻、風(fēng)量與工作面通過能力相匹配，以減少多余的風(fēng)量進(jìn)入采空區(qū)，降低漏風(fēng)帶寬度，增加部分風(fēng)壓，減少瓦斯從煤層和采空區(qū)的涌出量，從而降低瓦斯?jié)舛取?/p>

進(jìn)入2-106綜采面后，在確保供風(fēng)量的前提下，通過采取增阻調(diào)節(jié)法，即在2-1062回風(fēng)順槽設(shè)置調(diào)節(jié)風(fēng)窗，從而控制回風(fēng)巷風(fēng)量，同時(shí)使上隅角空氣靜壓提高，渦流區(qū)風(fēng)流定向，大大降低了上隅角瓦斯?jié)舛?，并?jiān)持動(dòng)態(tài)管理，安排專人隨著工作面推進(jìn)定期對(duì)綜采面各個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)綜合通風(fēng)參數(shù)進(jìn)行跟蹤檢測、整理和分析，根據(jù)分析結(jié)論隨時(shí)進(jìn)行風(fēng)量、壓力調(diào)整，使上隅角風(fēng)流流向、壓力保持動(dòng)態(tài)平衡、穩(wěn)定。

④及時(shí)回柱，強(qiáng)制放頂法

隨著工作面推進(jìn)，及時(shí)拆除上隅角附近錨網(wǎng)支護(hù)的托盤和螺栓，使上隅角頂板隨采隨落，與工作面放齊，盡量減少上、下隅角空間，切斷采空區(qū)瓦斯通道，改變采空區(qū)漏風(fēng)分布狀況。

⑤采用壓風(fēng)管路，增加上隅角瓦斯積聚區(qū)風(fēng)流擴(kuò)散系數(shù)，提高風(fēng)流驅(qū)散局部積聚瓦斯能力。

利用上隅角附近的壓風(fēng)管路接一趟支管引至上隅角處稀釋局部積聚瓦斯，經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)，在現(xiàn)有瓦斯涌出條件下，有效地將上隅角瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下。壓風(fēng)管路是擔(dān)負(fù)礦井職工安危的“三條生命線”之一，長期隨工作面同步推進(jìn)，取用停用開關(guān)方便，不需要另加電器設(shè)備（從地面

空壓機(jī)房直接供向各采掘工作面），安全性高，適應(yīng)性強(qiáng)。

（五）局部通風(fēng)

完成了二采區(qū)皮帶巷、2-1121聯(lián)巷、2-1121巷、二采區(qū)皮帶巷局扇設(shè)計(jì)、安裝工作。

(六)通防設(shè)施管理

1、完成了一采區(qū)三聯(lián)巷兩道臨時(shí)調(diào)節(jié)設(shè)施的施工，確保該處風(fēng)量保持在900m3/min。

2、一采區(qū)三聯(lián)巷貫通后及時(shí)在一采區(qū)二聯(lián)巷施工了兩道臨時(shí)設(shè)施，確保一采區(qū)各巷道風(fēng)量、風(fēng)速符合《煤礦安全規(guī)程》要求。

3、在二采區(qū)皮帶機(jī)頭下風(fēng)側(cè)10米施工一道調(diào)節(jié)設(shè)施，確保二采區(qū)皮帶配風(fēng)量保持在700m3/min左右。

4、在2-1062巷施工了兩道臨時(shí)調(diào)節(jié)設(shè)施，將2-106工作面風(fēng)量控制在2000m3/min左右。

（七）其他

1、完成了2011礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃的編制上報(bào)工作。

2、完成了瓦斯移動(dòng)抽放設(shè)備購置請示的編制發(fā)文工作。

3、與沈陽煤科院已完成了前期溝通，并初步擬定了合同，計(jì)劃3月中旬到礦對(duì)2-112掘進(jìn)巷道進(jìn)行瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)的收集、測定工作。

4、對(duì)隊(duì)組通防考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新修訂。

5、修編上報(bào)了2010年科技項(xiàng)目申報(bào)表。二、二季度及四月份工作計(jì)劃

（一）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)

1、高標(biāo)準(zhǔn)完成2-103掘進(jìn)巷道的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝工作。

2、按照集團(tuán)公司通風(fēng)處要求完善KJ95N監(jiān)控系統(tǒng)雙機(jī)并聯(lián)上傳功能，杜絕瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)上傳中斷事故的發(fā)生。

（二）通防設(shè)施

1、高標(biāo)準(zhǔn)完成2-106工作面正副巷永久閉墻的施工。

2、完成2-1001聯(lián)巷氣動(dòng)風(fēng)門的拆除更換工作。

3、完成2-1001皮帶機(jī)頭調(diào)節(jié)設(shè)施的施工工作，確保該段巷道風(fēng)量、風(fēng)速滿足要求。

4、完成一采區(qū)二聯(lián)巷永久風(fēng)門的設(shè)計(jì)施工工作。

5、完成二采區(qū)回風(fēng)巷永久風(fēng)門的施工工作。

6、完成2-1121返掘巷永久風(fēng)門的施工工作。

7、提前做好2-103正巷與一采區(qū)回風(fēng)巷貫通后的設(shè)施施工工作。

（三）通風(fēng)系統(tǒng)管理

對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行合理調(diào)整確保一采區(qū)皮帶巷末段及2-1001皮帶機(jī)頭處風(fēng)量、風(fēng)速滿足要求。

（四）瓦斯管理

1、做好2-103掘進(jìn)巷道、2-112掘進(jìn)期間鉆孔瓦斯資料的收集工作。

2、邀請沈陽煤科院技術(shù)員來礦開始對(duì)井下2-1121巷與2-1122巷日常煤巷掘進(jìn)中的瓦斯參數(shù)進(jìn)行測定。

（五）綜合防塵

1、完成二采區(qū)回風(fēng)巷隔爆水袋的加工吊掛工作。

2、完成一采區(qū)軌道巷、一采區(qū)皮帶巷、一采區(qū)回風(fēng)巷三組主隔爆水袋的加工吊掛工作。

3、恢復(fù)一采區(qū)軌道巷、+80水平軌道大巷主隔爆水袋及2-1002巷8

組輔助隔爆水袋。

4、在2-1121巷、2-1122巷各安裝一組40L輔助隔爆水袋。

5、完善2-100工作面防塵設(shè)施的安裝工作，確保皮帶機(jī)頭轉(zhuǎn)載點(diǎn)及工作面正巷煤塵不堆積。

6、聯(lián)系太原派尼爾公司來礦完善巖巷掘進(jìn)工作面氣動(dòng)噴霧的推廣應(yīng)用工作。

7、完成2-100工作面5個(gè)孔的煤體注水任務(wù)。

（六）防滅火

1、積極與局通風(fēng)處聯(lián)系，盡快組織兩臺(tái)防滅火注氮泵到礦。

2、在2-100工作面完成一趟兩芯束管的鋪設(shè)、安裝工作。

（七）局部通風(fēng)管理

1、做好2-103掘進(jìn)巷道開口前的局扇設(shè)計(jì)及安裝工作。

2、做好一采區(qū)軌道巷運(yùn)輸系統(tǒng)調(diào)整后2-112兩條掘進(jìn)巷局扇位置的調(diào)整工作。

（八）其他

1、報(bào)集團(tuán)公司關(guān)于購置瓦斯移動(dòng)抽放設(shè)備的請示，爭取在4月份立項(xiàng)、招標(biāo)。

2、聯(lián)系資質(zhì)單位對(duì)我礦井下通風(fēng)阻力進(jìn)行測定。

通風(fēng)科

二〇一一年三月二十七日

第五篇：一季度工作總結(jié)二季度工作安排

一季度工作總結(jié)二季度工作安排 關(guān)于召開一季度車務(wù)專業(yè)工作會(huì)的通知

會(huì)議材料準(zhǔn)備：

1、“產(chǎn)運(yùn)銷大會(huì)戰(zhàn)”中運(yùn)輸組織上好的做法、涌現(xiàn)的好人好事；查標(biāo)活動(dòng)是如何組織的；壓縮中停時(shí)方面所采取的措施、取得的成效以及還存在的問題。

“產(chǎn)運(yùn)銷大會(huì)戰(zhàn)”中運(yùn)輸組織上好的做法、涌現(xiàn)的好人好事：

我們滄驊車間結(jié)合公司召開的“大會(huì)戰(zhàn)”電視電話會(huì)議精神以及賈總的重要指示，迅速組織召開了由車間管理人員及各站正副站長參加的動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上車間主任認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次大會(huì)戰(zhàn)的重視程度以及必勝?zèng)Q心，重點(diǎn)部署了管內(nèi)4個(gè)車站圓滿完成會(huì)戰(zhàn)任務(wù)的實(shí)施方案，制定了相應(yīng)措施，一是各站站長在會(huì)戰(zhàn)期間加強(qiáng)值班，特別是滄西、李天木、黃驊南站，在會(huì)站期間滄西、李天木兩站的到達(dá)量不斷增加，黃驊南換掛機(jī)車任務(wù)繁重，為此要求三名站長樹立會(huì)戰(zhàn)意識(shí)，結(jié)合本站實(shí)際工作特點(diǎn)，一手抓安全生產(chǎn)、一手抓運(yùn)輸組織暢通，確保會(huì)戰(zhàn)取得圓滿勝利；二是車間干部執(zhí)行包保制度，具體分工是書記王玉林包保滄西，職教老師蔡顯讓包保李天木，車間主任張德忠包保黃驊南，在會(huì)戰(zhàn)期間車間、車站兩級(jí)管理人員發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的會(huì)戰(zhàn)精神，最終為實(shí)現(xiàn)大會(huì)戰(zhàn)全面勝利作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在會(huì)戰(zhàn)期間涌現(xiàn)了一批好人好事值得表揚(yáng)，比如滄西站長齊煥勝積極召開路地聯(lián)誼會(huì)，組織煤廠、電廠有關(guān)管理人員定期召開工作配合交流會(huì)議，車站、地方共同為壓縮停時(shí)、加快車輛周轉(zhuǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；黃驊南站長柳國成加強(qiáng)了與調(diào)度、黃萬運(yùn)管分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及機(jī)務(wù)有關(guān)負(fù)責(zé)人的溝通聯(lián)系，以及車站之間遠(yuǎn)摸近核，為加快車輛中轉(zhuǎn)創(chuàng)造了良好的空間；特別值得表揚(yáng)的是滄西站調(diào)車組吳文新班組，他們最高日（1月26 日）解體3列編組 3 列，因?yàn)闇嫖髡菊{(diào)車是轉(zhuǎn)場作業(yè)，貨場一列需要兩大批4勾才能寫完，而在這期間再加上華潤電廠到達(dá)、取空時(shí)，一天一夜幾乎沒有幾個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間，車間給予通報(bào)表揚(yáng)并上報(bào)路華請獎(jiǎng)。一月會(huì)戰(zhàn)各站完成任務(wù)情況：

滄西站到達(dá)量：1月電廠 44 列，煤場 21 列；2月電廠 41列，煤場 15 列。李天木到達(dá)量： 黃驊南中轉(zhuǎn)量：

查標(biāo)活動(dòng)是如何組織的；壓縮中停時(shí)方面所采取的措施、取得的成效以及還存在的問題。

滄州西站查標(biāo)寫實(shí)報(bào)告

按照分公司主管及車間領(lǐng)導(dǎo)的要求，車站查標(biāo)寫實(shí)工作由站長親自牽頭，各站副站長具體負(fù)責(zé)認(rèn)真督促，組織站內(nèi)（電廠）值班員、調(diào)車長、車號(hào)員利用14天（3月6日18：00-20日18：00）的時(shí)間認(rèn)真進(jìn)行了查標(biāo)寫實(shí)工作，具體情況如下：

一、各單項(xiàng)作業(yè)時(shí)間寫實(shí)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)： 入線前停留時(shí)間：

貨場：到達(dá)10列，入線前平均停留時(shí)間 8.9小時(shí) 電廠：到達(dá)20列，入線前平均停留時(shí)間1.4 站線（專用線）作業(yè)停留時(shí)間：

貨場：到達(dá)10列，作業(yè)平均停留時(shí)間：15.4，純卸車時(shí)間：3.5 電廠：到達(dá)20列，作業(yè)平均停留時(shí)間：4.8 出線后停留時(shí)間：

貨場：到達(dá)10列，出線后停留時(shí)間 3.1小時(shí) 電廠：到達(dá)20列，出線后停留時(shí)間 3.4小時(shí) 電廠作業(yè)車作業(yè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)：9.6小時(shí) 查定對(duì)比：

貨場卸車標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是每批4小時(shí)，兩批合計(jì)8小時(shí)。通過這一階段寫實(shí)，查出每批3.5小時(shí)，可以看出既有的卸車能力可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

電廠卸車標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是每列6小時(shí)，通過寫實(shí)，查出每批4.8小時(shí)，看出既有的翻車機(jī)卸車能力也可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

二、車站可以優(yōu)化的作業(yè)程序及壓縮的時(shí)間，列出詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析以及合理化建議： 作業(yè)時(shí)間：

通過這次查標(biāo)車站在調(diào)車組織、人員出動(dòng)、卸車督促方面的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)均壓縮到了比較低的水平，比如調(diào)車人員自接到值班員通知到傳達(dá)計(jì)劃平顯試驗(yàn)完畢的平均時(shí)間是：16.6分鐘；車號(hào)員接到值班員通知到出場是：4分鐘，交接票據(jù)是：1分鐘，檢查車輛平均是：34分鐘，基本上實(shí)現(xiàn)了出動(dòng)迅速。合理化建議：

根據(jù)《號(hào)碼制貨車停留時(shí)間登記簿》寫實(shí)看出，造成大點(diǎn)車的主要原因還是調(diào)度安排掛運(yùn)空車的機(jī)車以及取送車、對(duì)貨位的調(diào)車機(jī)不太及時(shí)，特別是貨場第二批對(duì)位，入線前停留8.9小時(shí)，大大延長了停留時(shí)間。主要原因就是調(diào)度員原則上一般掌握調(diào)車機(jī)（滄調(diào)134號(hào)）對(duì)位，而調(diào)車機(jī)是在黃驊港備班，如果重車到達(dá)后對(duì)完第一批先不回黃驊港等待對(duì)第二批時(shí)，時(shí)間將會(huì)大大壓縮?？梢菍?duì)完第一批回港后，第二批對(duì)位時(shí)時(shí)間就延長。建議：

1、朔調(diào)去電廠作業(yè)的速度是過軌道衡掌握15km/h（不超過），而調(diào)車機(jī)控制在10 km/h（不超過），速度不一，均由機(jī)輛分公司管理。

2、調(diào)車機(jī)作業(yè)范圍已經(jīng)延長到了河間站（公司運(yùn)輸部 2011年36 號(hào)文件），能否請示公司讓調(diào)車機(jī)在滄州西站備班，華潤電廠內(nèi)司機(jī)需要的調(diào)休設(shè)施一應(yīng)俱全，同時(shí)他們還繼續(xù)可以擔(dān)當(dāng)黃驊港站的備班調(diào)車機(jī)，滄州西站沒有作業(yè)是調(diào)度員可以隨時(shí)調(diào)走，這樣入線前的時(shí)間就會(huì)大大壓縮。

主任：這里加上李天木和黃驊南的查標(biāo)報(bào)告！

2、CTC模式轉(zhuǎn)換后作業(yè)組織情況、還存在哪些問題以及解決問題的具體建議。

①打印機(jī)無法正常打印。

采取措施：按分公司規(guī)定不得私自設(shè)置，并及時(shí)通知電務(wù)人員進(jìn)行處理。

② A機(jī)與中心通信中斷出現(xiàn)黑屏N次。

采取措施：（1）及時(shí)通知電務(wù)人員；

（2）立即對(duì)A機(jī)進(jìn)行截屏保存。

③接受調(diào)度命令和階段計(jì)劃時(shí)沒有語音提示。

采取措施：值班員于助理值班員隨時(shí)注意屏顯內(nèi)容及時(shí)接受和打印。

④硒鼓里面沒有墨打印不了。

要求公司及時(shí)更換和配備硒鼓。⑤打印紙缺少不夠用。

措施：請分公司及時(shí)配備。

滄州西站

2011-4-7 主任：這里加上李天木和黃驊南的CTC問題報(bào)告！

3、調(diào)車專項(xiàng)整治活動(dòng)的組織情況、所取得的成效以及還存在的問題。

車間、車站兩級(jí)均制定了推進(jìn)計(jì)劃，車間到滄西站組織召開了“調(diào)車作業(yè)專項(xiàng)整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。

開展“調(diào)車作業(yè)專項(xiàng)整治”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)分公司、車間《關(guān)于開展調(diào)車作業(yè)專項(xiàng)整治的通知》精神，結(jié)合我們車站的實(shí)際情況，為良好的落實(shí)好分公司的活動(dòng)要求，車站認(rèn)真進(jìn)行了深挖細(xì)查，并對(duì)此次檢查活動(dòng)情況進(jìn)行以下總結(jié)：

一、領(lǐng)導(dǎo)組織

自從接到上級(jí)文件后，車站立即組織管理人員進(jìn)行研究如何開展好此項(xiàng)工作，并認(rèn)真組織車站全體調(diào)車人員對(duì)車間、分公司的文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓每一干部職工人人清楚文件的要求和目的，制定了詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃，同時(shí)發(fā)揮好全體干部職工的積極作用，使此項(xiàng)活動(dòng)能夠認(rèn)真、細(xì)致良好的完成。開展自查

二、結(jié)合滄州西車站的具體情況，我們對(duì)調(diào)車組各班的調(diào)車作業(yè)流程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，按規(guī)定進(jìn)行了發(fā)牌處理，并制定了整改措施。

三、發(fā)現(xiàn)問題

車站三名站長共考核調(diào)車作業(yè)18批次，考核和檢查發(fā)現(xiàn)的問題 17件，發(fā)黃牌3 張，白牌6 張，批評(píng)指正8件。寫實(shí)表留站存查。

四、整改措施

1、加強(qiáng)干部職工的思想教育，提高干部職工對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)開展的意識(shí)和目的的覺悟，對(duì)個(gè)別人要做好具體的思想工作。今后凡是開展各項(xiàng)活動(dòng)做為車站的管理者要親自做好活動(dòng)的安排，對(duì)同時(shí)開展的活動(dòng)搞好結(jié)合、做好銜接、抓好落實(shí)。

2、車站結(jié)合公司開展的“安全百日”活動(dòng)，繼續(xù)加大調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、人身安全方面的考核力度，真正實(shí)現(xiàn)職工在作業(yè)中把標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。

3、今后在抓問題的整改時(shí)，要做到措施得力、有針對(duì)性、有操作性、有說服力，因此今后在制定措施時(shí)要多動(dòng)腦子，增取一步到位。

4、克服管理者的老好人的思想，加大考核的力度，特別是對(duì)敏感性的問題，要做到嚴(yán)肅對(duì)待、嚴(yán)肅處理。

五、取得的成效

1、規(guī)范了調(diào)車人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，糾正了作業(yè)流程當(dāng)中的一些誤區(qū)，比如貨場距土檔一度停車的安全距離，值班員掌握不一致，調(diào)車計(jì)劃上有的掌握30米有的掌握50米。按照《細(xì)則》82條規(guī)定是50米一度停車。

2、傳達(dá)計(jì)劃流于形式，因?yàn)樨泩?、電廠的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境是固定的，所以調(diào)車人員從思想上產(chǎn)生了麻痹心理，總認(rèn)為千篇一律，不會(huì)發(fā)生什么問題，已經(jīng)得到整改。

3、所有調(diào)車人員在勞保方面（手套、膠鞋）增加了相應(yīng)數(shù)量，特別是應(yīng)職工要求，在車間有限的資金成本下，購買了手掌心帶膠皮的線手套，更換了安全帶，為調(diào)車作業(yè)人身安全奠定了基礎(chǔ)。

4、為各站防溜鐵鞋全部更換新鎖，確保不發(fā)生被盜事件。

滄州西車站 2011年3月29日

4、施工配合所做的前期準(zhǔn)備。

①管內(nèi)滄西、黃驊南正值站改施工期間，特別是按照公司的精神，滄西站改計(jì)劃年底開通，可以說是時(shí)間緊任務(wù)重，為此車間經(jīng)研究，做出了人員盯控合理分工，由主任張德忠、業(yè)務(wù)指導(dǎo)高德勝盯控滄西站改施工工作；書記王玉林、職教老師蔡顯讓盯控黃驊南站改施工工作。

②掌握施工進(jìn)度，車間要求各站盯住總值班室月底下發(fā)的下月施工計(jì)劃，及時(shí)下載進(jìn)行拔萃，重要施工反饋車間，車間到站協(xié)助車站制定切實(shí)有效的卡控措施；作為車間每日的重點(diǎn)工作，另要求各站在每日上報(bào)接發(fā)列車、調(diào)車任務(wù)的同時(shí)上傳次日的天窗施工計(jì)劃，以便車間隨時(shí)掌握各站的施工情況，趕赴車站。

③施工期間的鐵路交通安全問題，滄西、黃驊南站改施工正在緊鑼密鼓的進(jìn)行，站內(nèi)的很多護(hù)網(wǎng)被施工單位拆卸嚴(yán)重，為此車間要求施工車站負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)與公安及各專業(yè)之間的溝通聯(lián)系，加大巡視力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)互通信息，力爭在施工期間杜絕人身傷亡事故。

5、每個(gè)聯(lián)合運(yùn)輸單位推薦一個(gè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)示范站。以上五項(xiàng)請各站認(rèn)真組織形成書面材料上報(bào)

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