第一篇：創(chuàng)業(yè)俱樂部建設(shè)的報告
財經(jīng)學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部的建設(shè)情況匯報
為增強大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神與能力，大力推進大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)工作，根據(jù)《省教育廳關(guān)于加強高校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部建設(shè)的通知》精神，以及學(xué)校關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部建設(shè)實施方案的文件精神，我院對此項工作高度重視，并迅速成立了財經(jīng)學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部指導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全院俱樂部的工作，負責俱樂部的整體規(guī)劃、工作安排、以及日常工作的審批與監(jiān)管。指導(dǎo)小組組長由學(xué)院副書記張曉剛擔任，副組長由副院長平怡擔任，成員由：實訓(xùn)就業(yè)指導(dǎo)科、學(xué)生科、教務(wù)科、學(xué)院辦公室以及各個教研室負責人等組成，俱樂部指導(dǎo)小組辦公室設(shè)于學(xué)生科，負責創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部的具體管理。學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部以學(xué)生社團的形式在學(xué)校里積極開展各項與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的活動，加大對創(chuàng)業(yè)知識的普及，提高學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的認識，讓更多對創(chuàng)業(yè)感興趣的同學(xué)，了解創(chuàng)業(yè)，運用創(chuàng)業(yè)知識，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。現(xiàn)將學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部建設(shè)基本情況匯報如下：
一、前期明確俱樂部的建設(shè)目標：
（一）根據(jù)學(xué)校俱樂部實施方案擬訂財經(jīng)學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部章程，做到有章可詢；
（二）明確俱樂部的職能任務(wù)，以學(xué)生社團的方式進行管理，經(jīng)費由學(xué)院學(xué)生工作經(jīng)費和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項經(jīng)費支出。建立完善的俱樂部組織機制，確保俱樂部能夠正常運行；
（三）舉辦經(jīng)常性的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沙龍活動；
（四）是統(tǒng)籌整合資源，搭建學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育和實踐平臺、項目孵化平臺；
（五）為大學(xué)生提供日常性的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)和咨詢；
（六）配合學(xué)校俱樂部開展工作，承擔學(xué)校俱樂部有關(guān)工作任務(wù)。俱樂部實行會員制，可發(fā)展大學(xué)生、教師、企業(yè)家等為會員。
二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部隊伍建設(shè)
（1）學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部按照社團管理的模式，實行會員管理，依托學(xué)院學(xué)生實踐聯(lián)合會骨干成員和學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師為核心成員，吸納有創(chuàng)業(yè)夢想和創(chuàng)業(yè)意識的學(xué)生參加；
（2）根據(jù)俱樂部的建設(shè)需要聘請創(chuàng)業(yè)成功企業(yè)家作為兼職創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，學(xué)院選拔有責任心、有經(jīng)驗優(yōu)秀的教師組建專職創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
（3）積極學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部創(chuàng)造條件，開展創(chuàng)業(yè)活動提供專業(yè)指導(dǎo)和經(jīng)費保障。
四、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部工作思路
1、經(jīng)常舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍，做到每月有主題，每周有活動，每天有咨詢。目前主要設(shè)立創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗交流會、、邀請成功企業(yè)家來校作講座、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享、組織職業(yè)生涯規(guī)劃、就業(yè)方法指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)形勢與政策報告等活動版塊。
2、將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育納入人才培養(yǎng)方案，面向全院學(xué)生開設(shè)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課，針對不同專業(yè)，開設(shè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)等必修課或選修課。
3、開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。主要包括三類：第一類是各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽，如校內(nèi)的電子商務(wù)技能大賽、營銷策劃競賽。第二類是模擬性的創(chuàng)業(yè)活動，包括純模擬性質(zhì)的比賽，如企業(yè)沙盤大賽等，還包括成立模擬企業(yè)進行的社會實踐活動，第三類是組建專業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊承接企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)等。
4、組織見習(xí)參觀考察活動。組織學(xué)生參觀企業(yè)或去企業(yè)實習(xí)見習(xí)，實地了解企業(yè)的運行和發(fā)展情況。
5、做好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)日常指導(dǎo)、咨詢與服務(wù)工作，孵化創(chuàng)業(yè)項目，配合學(xué)校俱樂部開展工作，承擔學(xué)校俱樂部有關(guān)工作任務(wù)。
6、加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情高、期望值高、經(jīng)驗不足、耐挫力不強、對創(chuàng)業(yè)風險認識不夠，不斷開展創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擴大青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的受眾范圍和培訓(xùn)實效，努力提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)技能。
7、營造學(xué)院的創(chuàng)業(yè)氛圍，充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)典型的示范作用。廣泛開展““創(chuàng)業(yè)之星”系列宣傳活動，從而樹立學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)典型的楷模和榜樣，用青年身邊的成功創(chuàng)業(yè)案例激勵青年，進一步激發(fā)廣大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的熱情。
五、開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部工作的主要困難和問題
雖然創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部我院做了一些工作，俱樂部建設(shè)也有一些進展，但與校領(lǐng)導(dǎo)與招就處的要求、與廣大希望創(chuàng)業(yè)的學(xué)生渴望得到更滿意“陣地”的愿望，與其他學(xué)院俱樂部相比，尚有一定差距。
主要表現(xiàn)在開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部的時間較短，經(jīng)驗不足，對外部資源的整合的深度和廣度都有待拓展；尤其是經(jīng)費短缺，場地有限、師資隊伍期待加強等問題，我院迫切希望得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的大力支持和幫助，使困難和問題逐步得到解決，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部建設(shè)工作再上新臺階。
第二篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部策劃書
中南大學(xué) 信息科學(xué)與工程學(xué)院
關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部成立 策 劃 書
規(guī)劃方案： 一，名稱； 二，俱樂部會員組成及要求； 三，俱樂部定位； 四，俱樂部的主要任務(wù)； 五，俱樂部的主要目標； 六，俱樂部的主要構(gòu)造及職能：
學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo) 顧問團 主席團 項目組 宣傳部 外聯(lián)部 創(chuàng)新部 辦公室 創(chuàng)業(yè)部
一，名稱： 中南大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部
二、俱樂部會員 俱樂部主要會員為信息院對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有興趣并且愿意加入本俱樂部的 同學(xué)；
三、俱樂部定位： 信息科學(xué)與工程學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部是由學(xué)院主管的創(chuàng)業(yè)性青年組織，經(jīng)費來源為校方或者學(xué)院資助，或者活動贊助； 四，俱樂部的主要任務(wù)：
1，開展培訓(xùn)、研討、交流、競賽、講座等活動，幫助大學(xué)生提高創(chuàng)業(yè)能力 和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)；
2，發(fā)掘、表彰、推薦、宣傳優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)大學(xué)生典型，營造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成才良 好氛圍； 3，幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者加強與政府部門、科研院校、工商企業(yè)、金融投資等 的溝通聯(lián)系和對接合作，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供政策、法律、信息、技術(shù)、陣地等服務(wù)； 4，反映大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的意愿和訴求，維護大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的合法權(quán)益； 5，加強與各類大學(xué)生、青年創(chuàng)業(yè)組織的交流與合作；
五，俱樂部的主要目標： 1，挖掘一批創(chuàng)業(yè)或有創(chuàng)意的大學(xué)生； 2，組建一支導(dǎo)師隊伍； 3，形成一套幫帶機制； 4，整合一批創(chuàng)投資金； 5，加強一個基地建設(shè)； 6，樹立一批創(chuàng)業(yè)典型。
六：部門規(guī)劃：
（一）學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)： 由信息院相關(guān)負責人組成
（二）顧問團： 邀請學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)辦及政府部門相關(guān)人士擔任，顧問團主要為同學(xué)提供相應(yīng)的知識培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)咨詢，可就所有涉及創(chuàng)新創(chuàng) 業(yè)中的問題向俱樂部提出建議，但不介入俱樂部的日常事務(wù)。
（三）主席團： 1，俱樂部設(shè)置主席團，主席團為俱樂部最高權(quán)利機構(gòu)。2，主席團下設(shè)一個主席、二個副主席負責俱樂部的日常事務(wù)，處理俱樂部日常工作。
3，主席團行使下列職權(quán)： 負責制定俱樂部發(fā)展計劃、長期發(fā)展計劃；整體資源整合（媒體、政府、企業(yè)、人才、活動等），引進優(yōu)秀人才，負責審批、決定俱樂部 工作計劃和重大決策，制定并修改俱樂部章程，弘揚俱樂部文化； 4，主席： 全面負責俱樂部的各項日常工作，并主持召集有關(guān)會議；制定俱樂部 的工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，并對重大問題做出決定；定期向俱樂部上級 管理機構(gòu)匯報俱樂部的工作情況，經(jīng)常與上級管理機構(gòu)保持聯(lián)系，自 覺接受指導(dǎo),并及時傳達有關(guān)指示；指導(dǎo)、檢查、督促各職能部門開展 工作，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。5，副主席： 協(xié)助主席做好俱樂部的各項工作；明確責任分工，參與俱樂部的計劃 制定和活動組織；指導(dǎo)并參與開展分管各部的各項工作；完成主席交 給的各項任務(wù)。對俱樂部的發(fā)展規(guī)劃及存在的問題提供合理的建議。6，助理： 協(xié)助主席、副主席開展各項工作。
（四）辦公室： 1，管理俱樂部各種資料，組織各種例會，對例會主要內(nèi)容進行整理； 2，負責俱樂部日常事務(wù)（值班，培訓(xùn)，例會等）的安排和考勤； 3，及時向主席團反映各部門的工作情況； 4，負責俱樂部的主要財政管理，如創(chuàng)新部在項目中有經(jīng)費要求，則通 過辦公室與相關(guān)老師與部門協(xié)商討論； 5，負責對俱樂部每個會員的跟蹤，明確每個會員在俱樂部中到底有哪些 進步，并制定相應(yīng)培養(yǎng)方案； 6，根據(jù)俱樂部內(nèi)部會員意見及建議，向主席團提出調(diào)整意見； 7，對學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、學(xué)科競賽等材料的收集與報名；
（五）宣傳部： 1，以各種形式（網(wǎng)絡(luò)，海報等）宣傳俱樂部的工作和各種活動； 2，在活動和會議前后宣傳報道其進行情況； 3，負責俱樂部大型活動的廣告策劃、制作； 4，負責調(diào)查學(xué)院同學(xué)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的看法，以及感興趣的方向和想了解的 知識，為俱樂部的活動提供參考； 5，對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例進行宣傳并分析，營造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功成才的 良好氛圍；
（六）外聯(lián)部： 1，組織俱樂部的各種大小活動，聯(lián)系場地、安排人員、召開負責人集會，策劃活動、組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作； 2，負責與政府，企業(yè)的聯(lián)系，邀請技術(shù)人員為俱樂部會員做講座；
3，拉贊助； 4，加強與其他高校的相關(guān)俱樂部、社團的聯(lián)系，互相交流；
（七）創(chuàng)新部：
1，邀請專家學(xué)者、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師，展開有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的講座，帶動 更多的同學(xué)把一些積極向上的想法變成自己的知識產(chǎn)權(quán)； 2，對一些好的項目進行進一步的研發(fā)和改進做出物質(zhì)成果并展示，提 高學(xué)院的創(chuàng)新氛圍，并積極準備市、省、全國的相關(guān)比賽； 3，定期在學(xué)院舉辦創(chuàng)新作品展示會等活動，對相關(guān)有成果的團體或個 人進行表彰，提高全員同學(xué)的創(chuàng)新熱情，培養(yǎng)更多的同學(xué)的創(chuàng)新意 識； 4，定期在由俱樂部或邀請相關(guān)老師對全員進行編程，仿真，視頻制作等 大學(xué)生切實可用的軟件的培訓(xùn)，讓更多的同學(xué)擁有一技之長，在未來 的社會中更具有競爭力； 5，給予學(xué)院其他在創(chuàng)新方面有想法且有愿意實踐的同學(xué)或團體幫助，起 好紐帶作用； 6，定期與外聯(lián)部配合，與其他學(xué)校的創(chuàng)新團隊進行交流，互相學(xué)習(xí)；
（八）創(chuàng)業(yè)部： 1，對創(chuàng)新部的創(chuàng)業(yè)想法、知識產(chǎn)權(quán)、研究成果進行可行性分析、市場調(diào) 查等，并在老師的指導(dǎo)下形成創(chuàng)業(yè)策劃書，確定轉(zhuǎn)化方向，以推動創(chuàng) 新成果的轉(zhuǎn)化運用； 2，邀請專家學(xué)者，有關(guān)老師定期開展有關(guān)創(chuàng)業(yè)方面的指導(dǎo)講座，如創(chuàng)業(yè) 方向，創(chuàng)業(yè)風險，有關(guān)扶持政策解讀等內(nèi)容； 3，幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊加強與政府部門、科研院校、工商企業(yè)、金融投 資等的溝通聯(lián)系和對接工作，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊提供政策、法律、信 息、技術(shù)、資金等服務(wù)； 4，開展有關(guān)創(chuàng)業(yè)的研討、交流、競賽等活動，幫助大學(xué)生提高創(chuàng)業(yè)能力 創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，并對成績顯著提高者進行嘉獎； 5，給予學(xué)院其他在創(chuàng)業(yè)方面有想法的同學(xué)且愿意實踐的同學(xué)或團體幫助，起好紐帶作用；
（九）項目組：
項目組負責主要項目的開發(fā)。每一個項目設(shè)項目部經(jīng)理，可以調(diào)動全 俱樂部的資源，是俱樂部投身實踐的大本營。將想法轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實，做到知 行合一。1，對項目的可行性進行評估； 2，負責項目的建設(shè)，3，對項目的實施進度進行跟進監(jiān)督，具體為對項目進行中期或不定期檢 查； 4，負責定期或不定期開展“項目交流會”，讓各個項目團隊之間進行交 流、分享相關(guān)經(jīng)驗； 5，邀請青年企業(yè)家、學(xué)校內(nèi)優(yōu)秀的項目負責人，進行經(jīng)驗分享；
第三篇：臺球俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書
姓名：
目 錄
一、執(zhí)行總結(jié)
二、產(chǎn)業(yè)背景
三、市場調(diào)查和分析
四、如何進行競爭
五、建設(shè)計劃
六、球室經(jīng)營理念
七、市場戰(zhàn)略
八、前景預(yù)測
一、執(zhí)行總結(jié)
（一）創(chuàng)意背景
隨著近年來各種世界級臺球賽事在中國舉行，丁俊輝又在世界臺球界為國人爭得無數(shù)榮譽.中國群眾再次掀起喜愛臺球這個熱潮.上海.北京等臺球房已經(jīng)都向著服務(wù)人性化.器材設(shè)施專業(yè)科技化.裝修豪華化的方向發(fā)展.然而本市卻缺少這種有規(guī)模.器材專業(yè).經(jīng)營管理正規(guī)的臺球俱樂部.新時代俱樂部的出現(xiàn)，適時的營造了一個具有運動休閑文化概念又適合兩人世界、三口之家、四世同堂、朋友聚會、商務(wù)交往最佳的休閑娛樂場所。對于本市體育行業(yè)也具有非凡的意義。
（二）項目簡述
臺球源于英國，它是一項在國際上廣泛流行的高雅室內(nèi)體育運動。是一種用球桿在臺上擊球、依靠計算得分確定比賽勝負的室內(nèi)娛樂體育項目。臺球也叫桌球（港澳的叫法）、撞球（臺灣的叫法）。臺球流行于世界各國，從不同的角度有不同的分類方法，可以從國度、臺球的數(shù)量以及臺球的擊球技巧進行分類。（1）按有無袋口分：落袋臺球、開倫臺球（2）按國度分：法式臺球、英式臺球、美式臺球、中式斯諾克臺球。（3）按規(guī)則及打法分：斯諾克臺球、8球、9球、14.1、15球積分、3球開倫、4球開倫。
（三）創(chuàng)業(yè)的機會概述
蚌埠市有很多大學(xué)，我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分大學(xué)校友課余活動的選擇性不強，但大學(xué)生大多數(shù)都是喜歡追求時尚享受青春的，因此我有了開臺球廳這個想法，主要就是為了迎合大學(xué)生的情調(diào)，滿足他們的需求。
（四）目標市場的描述和預(yù)測
安徽財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院地處老市區(qū)，距新市區(qū)有二十分鐘的車程，校園周圍有一條商業(yè)街，主要以飯店、網(wǎng)吧、賓館為主，除了網(wǎng)吧沒有其他的什么娛樂場所，而由于離市區(qū)較遠，跟市區(qū)的娛樂場所也基本上隔絕，這對于喜歡玩的大學(xué)生們來說，是很難滿足的。所以現(xiàn)在學(xué)校周圍缺一些娛樂場所，開一個臺球俱樂部是很有前景的。
（五）競爭對手分析
安徽財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院周邊娛樂設(shè)施較少，多為餐飲業(yè)，附近的臺球廳數(shù)量較少，且離學(xué)院較遠，不方便學(xué)生消費。
（六）可行性
臺球項目管理簡單，維護保養(yǎng)費用低。財大附近學(xué)生、白領(lǐng)及居民消費較超前，且物質(zhì)財富和精神文明相對較高。
二、產(chǎn)業(yè)背景
臺球項目可適合室內(nèi)外運動，十分適合生活、工作緊張的都市人群以及追求個性化潮流化的青年學(xué)生；臺球廳占地面積也不算大，在寸土寸金的城市，單位面積產(chǎn)生的效益較大。臺球的社會地位逐步被改變。以前是小混混的娛樂，以后是紳士的運動。
消費群體將發(fā)展改變。由原來的大眾消費、群眾運動，逐漸變?yōu)楦叨讼M、紳士運動。
球房的設(shè)計和裝修將越來越高端，將逐漸成為一個集運動、休閑、娛樂、餐飲為一體的消費場所。集合多種功能的會所將逐漸增多。
三、市場調(diào)查和分析
臺球作為一種特殊行業(yè)，不僅能鍛煉身體、還能培養(yǎng)意志、陶冶情操。所以稱之為紳士運動。臺球項目消費適合各類人群、以中青年為主，在我國社會結(jié)構(gòu)中屬具有很強消費實力的中堅力量。安徽財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院的青年學(xué)生平均每月生活費1000左右，其中個人消費500~2000元不等，男生消費水平普遍高于女生?？傮w消費水平較高。消費群里密集。
臺球運動簡單易學(xué)，雖然起源非常早，直到現(xiàn)在也為大多數(shù)人所青睞。成為年輕人追求時尚生活，緩解壓力，追求個性潮流的一種涵蓋健身與時尚的運動方式。學(xué)校周圍現(xiàn)在只有一家臺球廳，面積不足百平，室內(nèi)也沒有裝修，球桌等用具陳舊，也沒有酒水提供，價格為 8元/小時，但是經(jīng)常爆滿，打球需要排隊。經(jīng)過進來 10 天左右的觀察，顧客下午時段平均每天六組左右，均為在校學(xué)生。市區(qū)離學(xué)校最近的正規(guī)臺球廳，據(jù)學(xué)校有 20 分鐘車程，周圍各種設(shè)施齊全，有 KFC，銀座等，球房內(nèi)裝修環(huán)境一般，其收費標準為日間（10:00-18:00）8 元/小時，晚間（18： 00-02：00）10 元/小時。經(jīng)過三次觀察，下午時段顧客基本上為爆滿，大部分為年輕男性。
市內(nèi)一家中檔臺球廳，周圍有居民區(qū)，市內(nèi)裝修環(huán)境較好，球桌等設(shè)備為中檔，收費標準為 10元/小時，不分時段，經(jīng)調(diào)查，下午時間顧客基本為爆滿，大部分為年輕男性，無學(xué)生。400 名學(xué)生中進行了問卷調(diào)查，調(diào)查 結(jié)果如下 ：
1.請問您接觸過臺球么？ A 接觸過（68%）B 沒接觸過（32%）
2.請問您的臺球水平怎么樣？ A 很好（7%）B 一般（60%）C 不會玩（33%）
3.如果您不會打臺球，您想學(xué)會打臺球么？ A想（90%）B 不想（8%）C 無所謂，有機會就學(xué)（2%）
4.如果您跟同學(xué)在學(xué)校附近活動，您會選擇下列哪個場所？ A 網(wǎng)吧（27%）B KTV（16%）C 環(huán)境舒適的臺球廳（58%）
5.您覺得在學(xué)校附近開一個臺球廳，您能接受的最高價位？ A 5 元/小時（30%）B 6 元/小時（32%）C 8 元/小時（36%）D 無所謂（2%）6.您覺得在學(xué)校附近開臺球廳，哪方面最重要？ A 球桌球桿等硬件設(shè)施（13%）B 球室內(nèi)的裝修環(huán)境（78%）C 收費標準（5%）D 無所謂，不會去（4%）由此問卷可以得出我們的經(jīng)營范圍和方式。
四、如何進行競爭
通過飲品及酒水供應(yīng)可以滿足顧客基本生理需求，為顧客創(chuàng)造人性化的服務(wù)，在臺球廳經(jīng)營飲品及酒水，可適當提高其價格，賺取利潤。臺球器材供應(yīng)銷售也是日常盈利之一,我們將在店內(nèi)放置一架鋼琴,營造更好的氣氛,也可為顧客提供一個展示自我的平臺.本俱樂部將劃分一部分區(qū)域進行書吧.網(wǎng)絡(luò)沖浪.棋牌.吧等多種服務(wù),在這部分區(qū)域進行最低消費的設(shè)置,還將做一些著名品牌球具的代理,以保證成本的回收，經(jīng)營活動方法也要多種多樣.定期舉辦會員比賽和一定規(guī)模的大型公開賽.，俱樂部員工經(jīng)培訓(xùn)后服務(wù)熱情.周到.要更多的為顧客考慮，服務(wù)人性化.還要引入先進的臺球記費軟件，采取多種時段記費方法，做到防范措施讓顧客放心.如監(jiān)控設(shè)備.消防設(shè)備等。
五、建設(shè)計劃
①使用球桌為“來力”牌球桌，球桌附帶球桿，球，桌頂燈，網(wǎng) 袋，槍粉，皮頭，臺呢。
②吧臺，空調(diào)，休閑茶座沙發(fā)桌椅均使用二手設(shè)備。③商務(wù)星臺球收費軟件，包括電腦一臺，音響一套，刷卡器等。
④房屋進行簡裝修，分墻體，地面，房頂，室內(nèi)照明，廁所，外 部招牌。墻體進行粉刷，地面鋪地毯，房頂?shù)踅饘俸谏珫艡?，頂部靠近墻壁周邊安裝小照明燈，墻壁上安裝美觀的暗色調(diào)普通照明燈，小衛(wèi)生間按室內(nèi)衛(wèi)生間標準裝修。
六、球室經(jīng)營理念
基于地址選擇為學(xué)校周邊，主要面對廣大師生，而且投資有限，決定球室定位為中檔臺球廳。球室內(nèi)整體格調(diào)為昏黃，以中到慢節(jié)奏為主，力圖創(chuàng)造一個優(yōu)雅的環(huán)境，為同學(xué)消遣，聚會，情侶休閑，球友切磋，比賽競技提供場所。主要經(jīng)營范圍定位在臺球娛樂，各類飲料，零食，免費茶座休息。主打方針為創(chuàng)造優(yōu)雅的環(huán)境?，F(xiàn)在的大學(xué)生玩的都是情調(diào)，玩的都是高雅，只要環(huán)境好了，不擔心沒有顧客。我覺得可以借鑒一下肯德基的營銷模式。
七、市場戰(zhàn)略
①價格定位，采用分時段的收費方式，分為早時段跟晚時段，早時段為上午 8：00-下午 6：00，晚時段為下午 6：00-凌晨 2：00 早時段收費定為 12 元/小時，晚時段定為 15 元/每小時。商務(wù)星臺球管理系統(tǒng)設(shè)置消費方式非常靈活，可以滿足很多特殊的設(shè)置。
②開業(yè)期間活動策劃。開業(yè)期間以價格高定位打折的方式進行酬賓。外帶贈送純凈水飲料等。在校園內(nèi)發(fā)印有本球室廣告的臺球知識手冊進行宣傳。
③后期活動大體策劃。慢慢的回籠折扣，將價格提回原來的定位，根據(jù)提升后收入的變化狀況，決定回籠的力度，如果價格定位太高，可以采取會員沖 100 元贈 X 元的方式壓低收費。邀請高手長期在球室 活動，提高球室的檔次，為前來消費的高手提供切磋的機會。會員采取積分制，制定一系列積分贈禮品的活動規(guī)則，可以贈送飲料，手機掛件，海報，抵現(xiàn)金消費券等。與校學(xué)生會體育部，各院學(xué)生會體育部聯(lián)合，定期舉辦臺球比賽，免費為其提供比賽場所，冠軍獎品，讓其在校園內(nèi)對球室進行宣傳。有選擇性的對學(xué)校內(nèi)的活動進行有限度的贊助，對球室進行宣傳，學(xué)校內(nèi)活動是從來不會間斷的，這為我們的宣傳提供了很好的平臺。不斷地增加會員數(shù)量?，F(xiàn)在很多大學(xué)還沒有臺球協(xié)會，我們可以在以后申辦一個臺球協(xié)會，不斷地吸收臺球愛好者，培養(yǎng)臺球愛好者，來增加我們的顧客。
八、前景預(yù)測
必須對風險有足夠的預(yù)算，對可能的情況有個心理準備
（1）投資預(yù)算: 房租=15000 元（半年）裝修=20000 元（地面，房頂，衛(wèi)生間，吧臺，門面）空調(diào)兩臺（一立一掛）=8000 元 球臺整套=5500 元×8=44000 元 球廳裝飾、文化產(chǎn)品裝飾、臺球禮品=1000 元 酒水飲料零食=1000 元 總計=15000+20000+8000+44000+1000+1000=89000 元不可預(yù)算10000（2）需要承擔的風險費用: 做一個最壞的打算，萬一臺球室開起來沒有顧客，而又沒有辦法 解決，臺球廳經(jīng)營一年無法繼續(xù)經(jīng)營，可以收回的成本。球桌等設(shè)備可以半價轉(zhuǎn)讓 8×2800=24600 元，空調(diào)沙發(fā)桌椅吧臺轉(zhuǎn)讓收回 6000 元，共可以收回 30000 元，損失 70000 元。
（3）預(yù)計收入情況：在非樂觀預(yù)測的情況下，臺費收入：周一至周五，早時段時間為 9 個小時，預(yù)計有效時間 2 小時，晚時段時間為 6 小時，預(yù)計有效時間也為 2 小時。早時段臺費收入=2×8×12=192 元 晚時段臺費收入=2×8×15=240 元 周六周日，早時段預(yù)計有效時間為 3 小時，晚時段預(yù)計有效時間 為 3 小時。早時段臺費收入=3×8×12=288元 晚時段臺費收入=3×8×15=360 元 每周的臺費收入=（96+160）×5+（144+240）×2=2688 元 由于客源主要是學(xué)生，學(xué)校每年都要放兩個月的寒暑假，這段時 間顧客可能會很少，可以完全把這段時間作為非盈利時段，每年的有 效盈利 42 周 全年臺費收入=2688×42=112896元 全年營業(yè)成本：耗材費用（包括槍粉，手套）=1000 元 設(shè)備維護費（包括球桿損壞修理，換臺尼）=5000 元 全年水電費網(wǎng)費及不可預(yù)算費=10000 元 房租=26000 元 全年營業(yè)成本=1000+5000+10000+26000=42000 元 全年盈利=全年臺費收入-全年營業(yè)成本=112896-42000=70896 元。
(4)樂觀預(yù)測：臺費收入：周一至周五，早時段時間為 10個小時，預(yù)計有效時間 4 小時，晚時段時間為 9 小時，預(yù)計有效時間也為 4 小時。早時段臺費收入=4×8×12=384元 晚時段臺費收入=4×8×15=480 元 周六周日，早時段預(yù)計有效時間為 5 小時，晚時段預(yù)計有效時間 為 5 小時。早時段臺費收入=5×8×12=480元 晚時段臺費收入=5×8×15=600元 每周的臺費收入=（384+480）×5+（480+600）×2=4944 元 由于客源主要是學(xué)生，學(xué)校每年都要放兩個月的寒暑假，這段時間顧客可能會很少，可以完全把這段時間作為非盈利時段，每年的有效盈利 42 周 全年臺費收入=4944×42=207648 元 全年營業(yè)成本：耗材費用（包括槍粉，手套）=1000 元 設(shè)備維護費（包括球桿損壞修理，換臺尼）=5000 元 全年水電費網(wǎng)費及不可預(yù)算費=10000 元 房租=26000 元 全年營業(yè)成本=1000+5000+10000+26000=42000 元 全年盈利=全年臺費收入-全年營業(yè)成本=207648-42000=165648。按樂觀預(yù)測，半年便可回本； 按非樂觀預(yù)測，一年半可以回本。
以上就是我做的關(guān)于臺球俱樂部的創(chuàng)業(yè)計劃書！
第四篇：桌球俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書
xxxx桌 球 俱 樂 創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書
創(chuàng)業(yè)人 xxxx
2015年xx月xx日
部
目 錄
一、桌球介紹
二、項目簡介
三、市場調(diào)查和分析
四、營銷策略
五、人員配置
六、風險預(yù)估及規(guī)避
七、財務(wù)預(yù)算分析
一、桌球介紹
隨著近年來各種世界級桌球賽事在中國舉行，丁俊輝又在世界桌球界為國人爭得無數(shù)榮譽。中國群眾再次掀起喜愛桌球這個熱潮，也讓桌球逐漸成為了時下最受人歡迎的體育項目之一。
桌球源于英國，它是一項在國際上廣泛流行的高雅室內(nèi)體育運動。是一種用球桿在臺上擊球、依靠計算得分確定比賽勝負的室內(nèi)娛樂體育項目。桌球流行于世界各國，從不同的角度有不同的分類方法，可以從國度、桌球的數(shù)量以及桌球的擊球技巧進行分類。
（1）按有無袋口分：落袋桌球、開倫桌球。
（2）按國度分：法式桌球、英式桌球、美式桌球、中式斯諾克桌球。（3）按規(guī)則及打法分：斯諾克桌球、8球、9球、14.1、15球積分、3球開倫、4球開倫。
二、項目簡介
桌球項目管理簡單，維護保養(yǎng)費用低，而我們選擇的上海市閔行區(qū)商業(yè)中心地段，附近學(xué)生、白領(lǐng)及居民消費層次極高。而我們選擇的地段環(huán)境優(yōu)美，且周邊并沒有類似行業(yè)，能保證穩(wěn)定的客源人流量，同時也可豐富群眾的業(yè)余生活。
桌球項目可適合室內(nèi)外運動，十分適合生活、工作緊張的都市人群以及追求個性化潮流化的青年學(xué)生。我們xxx桌球俱樂部預(yù)計面積約為200平米左右，球房的設(shè)計和裝修也將以中高端為主，適合各個層面經(jīng)濟狀況不同的消費者前來。我們后期趨勢將會逐漸成為一個集運動、休閑、娛樂、餐飲為一體的消費場所，目前的基本預(yù)算在28萬，本人自有資金xx萬元，合伙人自有資金xx萬元，缺口xx萬需要貸款。
三、市場調(diào)查和分析
桌球作為一種特殊行業(yè)，不僅能鍛煉身體、還能培養(yǎng)意志、陶冶情操。所以也稱之為紳士運動。桌球項目消費適合各類人群、以中青年為主，在我國社會結(jié)構(gòu)中屬具有很強消費實力的中堅力量。
桌球運動簡單易學(xué)，雖然起源非常早，但也是近幾年才為大多數(shù)人所青睞。成為時下年輕人追求時尚生活、個性潮流及舒緩壓力的一種涵蓋健身與時尚的運動方式之一。
本俱樂部通過飲品及酒水供應(yīng)可以滿足顧客基本生理需求，為顧客創(chuàng)造人性化的服務(wù)，桌球器材供應(yīng)銷售也是日常盈利之一,我們將在店內(nèi)放一些舒緩的音樂,營造更好的氣氛,也可為顧客提供一個展示自我的平臺。
本俱樂部將劃分一部分區(qū)域進行書吧、網(wǎng)絡(luò)沖浪、桌游等多種服務(wù),在這部分區(qū)域進行最低消費的設(shè)置,還將做一些著名品牌球具的代理,以保證成本的回收，經(jīng)營活動方法也要多種多樣。定期舉辦會員比賽，為桌球俱樂部帶來更多人氣。
四、營銷戰(zhàn)略
①價格定位，采用分時段的收費方式，分為早時段跟晚時段，早時段為中午 10：00-下午 18：00 晚時段為下午 18：00-凌晨 01：00 早時段收費定為 12 元/小時 晚時段定為 15 元/每小時
節(jié)假日無休，節(jié)假日早晚時段皆以20元/每小時計費。
②開業(yè)期間活動策劃。
開業(yè)期間以價格高定位打折的方式進行酬賓，外帶贈送純凈水飲料等。在附近區(qū)域內(nèi)發(fā)印有本球室廣告的桌球知識手冊進行宣傳，及大眾點評等網(wǎng)站上登記發(fā)布我們的廣告宣傳。
五、人員配置
店長：2人及財務(wù)由2名股東兼，并輪班
服務(wù)員：2名（早時段及晚時段輪班制）
臺球桌維護人員：2名（早時段及晚時段輪班制）
六、風險預(yù)估及規(guī)避
1.多數(shù)青年朋友外出不在本市而導(dǎo)致的生意難以火爆；
2.同性質(zhì)娛樂場所在附近開業(yè)，導(dǎo)致本店客流下降；
3.因衛(wèi)生服務(wù)問題引發(fā)的信譽危機。
所以本俱樂部針對風險做出相應(yīng)對策，實時進行調(diào)整資費，實行各種優(yōu)惠政策，以留住穩(wěn)定客戶來源。并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)給到客戶，讓客戶賓至如歸。
七、財務(wù)預(yù)算分析
1．預(yù)算
營業(yè)面積為200平米，房租72000元，付三押一
裝修費用約在4萬元左右（墻面，地板，吊燈，門面，辦公室等）設(shè)備的購買費用預(yù)估在10萬元左右（臺球桌、美式落袋、斯諾克、桌游卓、沙發(fā)、吧臺、等等）
臺球計費系統(tǒng)成本在3800元左右
營業(yè)執(zhí)照、消防、稅務(wù)證明等約在5000元左右
原材料費用約在5000元左右（酒水飲料等）人員工資在16000萬元（一個月4人）
推廣預(yù)計費用3000元（大眾點評、微博營銷、傳單、會員卡等）轉(zhuǎn)讓費3萬元 流動資金1萬元
共計啟動資金需要28萬元。
2．成本及利潤預(yù)估
每月收入估計：
早時段為中午 10：00-下午 18：00，按有效時間5小時來計算 預(yù)計10張桌球桌臺費為：12*10*5=600元
晚時段為下午 18：00-凌晨 01：00，按有效時間5小時來計算 預(yù)計10張桌球桌臺費為：15*10*5=750元
節(jié)假日早晚時段皆以20元/每小時計費，按有效時間10小時來算 預(yù)計10張桌球桌臺費為：20*10*10=2000元 29700 飲料酒水，會員卡辦理，書吧及桌游休息區(qū)預(yù)計800元。預(yù)計月收入為：（600+750）*22+（2000*8）+（800*30）=69700元
每月所需支出費用估計：
房租 18000 水電 2000 工資 16000（4人）推廣 500 折舊 700 原料 5000 耗材 800 不可預(yù)計費用 2000 每月所需支出費用預(yù)估為：45000元
年利潤預(yù)估：（72500-45000）*12=330000元
開業(yè)一年后可收回投資28萬元，并盈利5萬元。項目比較可行。
第五篇：健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書
健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書2篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書1場地租約的事項：
1、場地租約費用：租金，押金，物業(yè)管理費、公攤費、水電費用等費用的核算;
2、場地的租約年限
3、場地租約的每年遞增費用
4、場地租約的支付方式
健身房場地與設(shè)施：
通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。
健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。
根據(jù)實際情況，主要考慮：健身者的行走路線，各功能區(qū)的特點等要素，還是就是安全方面的'考慮(消防通道等)。在專業(yè)設(shè)計人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。
1、俱樂部平面布局設(shè)計
俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為：
⑴前臺(服務(wù)臺)：收銀/配送/咨詢
⑵休閑/休息區(qū)：閱讀、下棋，內(nèi)設(shè)水吧臺、商品區(qū)。
⑶更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房?)
⑷器械區(qū)分為：有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等
⑸健美跳操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實力設(shè)一個跳操廳，⑹瑜珈室：常溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)
⑺動感單車房
2、俱樂部的設(shè)備和裝修風格設(shè)計
配套設(shè)備：
⑴更衣區(qū)設(shè)備：配帶鎖更衣柜(儲物柜)、鞋架與長凳等。
⑵淋浴室設(shè)備：冷、熱水淋浴汽，(如有條件可設(shè)計蒸汽房)
⑶有氧訓(xùn)練設(shè)備：動感單車、跑步機、橢圓機等
⑷重量訓(xùn)練設(shè)備：訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。
⑸自由訓(xùn)練設(shè)備：臥推架、杠鈴、啞鈴等。
⑹健美操設(shè)備：應(yīng)有獨立音響，墊子、啞鈴、踏板、健身球等。
⑺休息區(qū)：水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。
⑻員工服裝、醫(yī)療急救用品、會員禮品、宣傳品等。
⑼水、電、消防等設(shè)備
裝修、風格設(shè)計：
⑴俱樂部Logo的獨特設(shè)計(設(shè)在最為顯著的地方)
⑵招牌(以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計)
⑶內(nèi)部裝飾：通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格(利用壁畫營造健身氣氛)。并設(shè)置教練介紹欄，優(yōu)秀員工榜，健康知識欄，俱樂部注意事項及條例欄，會員信息欄，健身卡價格欄
⑶施工招標、裝修。
目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按
下列程序辦理。
1、俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理消防安全檢查意見書、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。
2、計算機管理軟件的應(yīng)用。
3、俱樂部實現(xiàn)計算機管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等)、儲物柜管理、收銀管理，俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數(shù)據(jù)，從而便于管理者進行剛性控制柔性管理。
1、綜合環(huán)境分析
2、競爭環(huán)境分析
健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書2健身俱樂部的形式分為三種，第一種是在酒店內(nèi)的健身房，一般都設(shè)有游泳池，但面積不大，價格相對較貴，而且人氣不足，主要面向酒店客人。第二種是面向中上層收入人群的會員制健身房，這里有先進的設(shè)備，周全的課程設(shè)置和強大的教練員班底，人氣一般頗旺。第三種是大眾健身俱樂部，硬件和軟件水平相對較低，但人氣非常足。
場地租約的事項
1、場地租約費用：租金，押金，物業(yè)管理費、公攤費、水電費用等費用的核算;
2、場地的租約年限
3、場地租約的每年遞增費用
4、場地租約的支付方式
健身房場地與設(shè)施
通常使用面積800O以下為小型俱樂部，800―1500O為中型俱樂部。
健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。
三、設(shè)施與設(shè)備
根據(jù)實際情況，主要考慮：健身者的行走路線，各功能區(qū)的特點等要素，還是就是安全方面的考慮(消防通道等)。在專業(yè)設(shè)計人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。
1、俱樂部平面布局設(shè)計
俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為：
(1)前臺(服務(wù)臺)：收銀/配送/咨詢
(2)休閑/休息區(qū)：閱讀、下棋，內(nèi)設(shè)水吧臺、商品區(qū)。
(3)更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房?)
(4)器械區(qū)分為：有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等
(5)健美跳操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實力設(shè)一個跳操廳，(6)瑜珈室：常溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)
(7)動感單車房
2、俱樂部的設(shè)備和裝修風格設(shè)計
配套設(shè)備：
(1)更衣區(qū)設(shè)備：配帶鎖更衣柜(儲物柜)、鞋架與長凳等。
(2)淋浴室設(shè)備：冷、熱水淋浴汽，(如有條件可設(shè)計蒸汽房)
(3)有氧訓(xùn)練設(shè)備：動感單車、跑步機、橢圓機等
(4)重量訓(xùn)練設(shè)備：訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。
(5)自由訓(xùn)練設(shè)備：臥推架、杠鈴、啞鈴等
(6)健美操設(shè)備：應(yīng)有獨立音響，墊子、啞鈴、踏板、健身球等健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書范文20xx年工作計劃。
(7)休息區(qū)：水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。
(8)員工服裝、醫(yī)療急救用品、會員禮品、宣傳品等。
(9)水、電、消防等設(shè)備
裝修、風格設(shè)計：
(1)俱樂部Logo的獨特設(shè)計(設(shè)在最為顯著的地方)
(2)招牌(以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計)
(3)內(nèi)部裝飾：通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格(利用壁畫營造健身氣氛)。并設(shè)置教練介紹欄，優(yōu)秀員工榜，健康知識欄，俱樂部注意事項及條例欄，會員信息欄，健身卡價格欄
⑶施工招標、裝修。
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