第一篇：則正小學(xué)崗位設(shè)置管理工作方案

則正小學(xué)崗位設(shè)置管理工作方案

則正小學(xué)崗位設(shè)置管理工作方案

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：z

副組長(zhǎng)：校長(zhǎng)室全體成員

二、專業(yè)評(píng)審小組

組長(zhǎng)：z

組員：zz

操作員：zz

三、工作流程

（一）學(xué)習(xí)階段

5月24日——27日學(xué)習(xí)評(píng)分細(xì)則和崗位設(shè)置方案

（二）個(gè)人申請(qǐng)階段

5月27日——5月30日個(gè)人申請(qǐng)、打分在符合基本條件的前提下個(gè)人填寫

申請(qǐng)表，自己對(duì)照評(píng)分細(xì)則，打出每一項(xiàng)的基本得分。

（三）必要條件分值審核階段

5月31日各校區(qū)辦公室主任逐項(xiàng)評(píng)審，確保所填內(nèi)容與本人信息條內(nèi)容吻合

6月3日各校區(qū)將評(píng)審表交z處。

6月3日——5日：全校審核小組對(duì)各校區(qū)進(jìn)行逐個(gè)審核，將必要條件的分值相加得到總分，然后由操作員輸入電腦。

（四）參考條件做材料并提交審核階段

6月6日——7日：必要條件分值相同，并處于晉級(jí)分界點(diǎn)的人員做好參考條件的材料上交評(píng)審小組

6月10日：全校評(píng)審小組對(duì)對(duì)參考條件進(jìn)行審核，打出相應(yīng)分值

（五）崗位聘用公示上報(bào)階段

6月15日前：對(duì)全校的崗位設(shè)置進(jìn)行準(zhǔn)確輸入，確定每個(gè)教師聘任的崗位級(jí)別。操作員將信息填入《事業(yè)單位

擬晉升專業(yè)技術(shù)崗位工作人員情況匯總表》。

6月20日左右：公示崗位級(jí)別

6月28日前：上報(bào)教育局

7月上旬：修改江蘇省崗位設(shè)置軟件中的名冊(cè)、崗位

四、工作要求

1.審核中要本著對(duì)每一位教師負(fù)責(zé)的態(tài)度，不弄虛作假。

2.認(rèn)真對(duì)照評(píng)分細(xì)則逐項(xiàng)審核，必須準(zhǔn)確無(wú)誤。

3.凡是模棱兩可的、不清楚的，及時(shí)咨詢，不可憑主觀臆斷。

4.一切評(píng)審均嚴(yán)格按照時(shí)間和流程，不拖延。

5.各校區(qū)辦公室主任為所有資料搜集的負(fù)責(zé)人。

五、準(zhǔn)備工作

各校區(qū)辦公室主任搜集提供準(zhǔn)確的行政領(lǐng)導(dǎo)名冊(cè)、正副班主任名冊(cè)、年級(jí)組長(zhǎng)教研組長(zhǎng)名冊(cè)。（6月1日前）

第二篇：則正小學(xué)崗位設(shè)置管理方案

則正小學(xué)崗位設(shè)置管理方案

則正小學(xué)崗位設(shè)置管理方案

為深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，根據(jù)《丹陽(yáng)市中小學(xué)崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》（丹教〔2016〕169號(hào)）文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定崗位設(shè)置方案如下：

一、指導(dǎo)思想

按照崗位設(shè)置科學(xué)、運(yùn)行管理規(guī)范、職務(wù)能上能下、待遇能高能低的改革方向，建立適合本單位各類人員特點(diǎn)的崗位管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)各類人員的工作積極性，促進(jìn)我校教育教學(xué)事業(yè)的科學(xué)

發(fā)展,辦好讓人民滿意的學(xué)校。

二、設(shè)置原則

在“按需設(shè)崗，競(jìng)聘上崗，按崗聘用，合同管理”的基礎(chǔ)上，按以下原則進(jìn)行崗位設(shè)置。

1.規(guī)范有序的原則。根據(jù)規(guī)定的崗位設(shè)置權(quán)限、程序和方法，設(shè)置和核準(zhǔn)各類崗位最高層級(jí)和相關(guān)結(jié)構(gòu)比例。

2．科學(xué)合理的原則。根據(jù)單位功能、職責(zé)任務(wù)和工作需要，合理確定所需崗位的名稱、類別、職責(zé)任務(wù)、任職條件和崗位等級(jí)。

3．精簡(jiǎn)效能的原則。根據(jù)單位的發(fā)展需要和目標(biāo)任務(wù)，立足優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高服務(wù)效能、提升競(jìng)爭(zhēng)能力、降低運(yùn)行成本等綜合因素設(shè)置崗位。

4．動(dòng)態(tài)管理的原則。根據(jù)單位功能調(diào)整和工作中實(shí)際情況，按照規(guī)定的程序和權(quán)限，適時(shí)對(duì)崗位設(shè)置方案和崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保崗位設(shè)置適應(yīng)社會(huì)公共服務(wù)（教育服務(wù)）需要。

三、實(shí)施范圍

我校建立崗位管理制度，所有在編在職人員都納入崗位設(shè)置管理。

四、現(xiàn)有情況

根據(jù)《丹陽(yáng)市中小學(xué)崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》（丹教〔2012〕169號(hào)）文件精神，我單位主要職責(zé)和任務(wù)：實(shí)施小學(xué)義務(wù)教育，促進(jìn)基礎(chǔ)教育發(fā)展，單位規(guī)格：小學(xué)六年制，單位類別事業(yè)單位，經(jīng)費(fèi)形式：財(cái)政撥款。核定編制數(shù)258人，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)“無(wú)”。

現(xiàn)有在職在編人數(shù)258人，其中：

1.單位領(lǐng)導(dǎo)1人：屬雙肩挑人員，執(zhí)行職稱工資。

2.其他人員258人：執(zhí)行職稱工資256人（副高級(jí)15人，中級(jí)167人，初級(jí)74人）；執(zhí)行技術(shù)工人工資2人（高級(jí)工2人）。

五、崗位設(shè)置

根據(jù)鎮(zhèn)江市人社局核準(zhǔn)比例，本單位崗位設(shè)置總量為258個(gè)。其中，管理崗位1個(gè)（雙肩挑人員），專業(yè)技術(shù)崗位256個(gè)，工勤技能崗位2個(gè)。

本單位是以專業(yè)技術(shù)提供社會(huì)公益服務(wù)的事業(yè)單位，因此以專業(yè)技術(shù)崗位為主。專業(yè)技術(shù)崗位主系列是小學(xué)教師系列，輔系列崗位為工勤技術(shù)工人。按專業(yè)技術(shù)崗位不低于單位崗位總量的85％的要求，設(shè)專業(yè)技術(shù)崗位256個(gè)崗位、管理崗位1個(gè)（管理九級(jí)）、工勤崗位2個(gè)，分別占崗位總量的比例為%、%、%。

管理崗位等級(jí)和數(shù)量

共設(shè)管理崗位1個(gè)，其中：科員管理九級(jí)崗位一個(gè)，為雙肩挑人員。

（二）專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)和數(shù)量

崗位總數(shù)為256個(gè)，分高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)三類。

1．高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位15個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例％。

（1）正高級(jí)崗位0個(gè)。

（2）副高級(jí)崗位15個(gè)。其中五級(jí)3人、六級(jí)6人、七級(jí)6人。

（我校首聘實(shí)際聘用副高49人，五級(jí)3人、六級(jí)6人、七級(jí)40人）%

2．中級(jí)崗位167個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例％。

其中八級(jí)50人、九級(jí)67人、十級(jí)50人。

（我校首聘實(shí)際聘用中級(jí)194人，八級(jí)50人、九級(jí)67人、十級(jí)77人）%

3．初級(jí)崗位74個(gè)，占專業(yè)技術(shù)崗位比例％。

其中十一級(jí)37人、十二級(jí)37人。

（我校首聘實(shí)際聘用初級(jí)12人，十一級(jí)6人，十二級(jí)6人）5%

（三）工勤崗位等級(jí)和數(shù)量

工勤技能崗位為2個(gè)。其中技術(shù)工三級(jí)2個(gè)。

六、晉級(jí)條件

（一）各類崗位聘用的基本條件

1．遵守憲法和法律；

2．遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范，自覺(jué)抵制有償家教；

3．具有良好的品德；

4．具有崗位所需的專業(yè)技術(shù)水平和技能；

5．具有適應(yīng)崗位要求的身體條件。

6．滿工作量工作。校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、中層干部任課時(shí)數(shù)分別須完成專任教師集體教學(xué)活動(dòng)的1/

4、1/

3、1/2。

7．考核均在合格（稱職）以上。

（二）專業(yè)技術(shù)崗位教師崗位聘用條件：

A．副高級(jí)教師五級(jí)崗位

1．政治素質(zhì)、職業(yè)道德要求

思想素質(zhì)過(guò)硬，師德為先，為人師表，沒(méi)有違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生。

2．學(xué)歷資歷要求

受聘中學(xué)高級(jí)教師職務(wù)6年以上或受聘六級(jí)崗位3年以上；獲得碩士學(xué)位，受聘中學(xué)高級(jí)教師職務(wù)5年以上或受聘六級(jí)崗位2年以上。

3．教育工作要求

（1）從教以來(lái)?yè)?dān)任過(guò)正副班主任、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、中層及以上干部7年以上或擔(dān)任過(guò)課外活動(dòng)小組指導(dǎo)教師工作10年以上。

任現(xiàn)職以來(lái)?yè)?dān)任過(guò)正副班主任、教研組長(zhǎng)（備課組長(zhǎng)）、年級(jí)組長(zhǎng)、中層及以上干部2年以上或擔(dān)任過(guò)課外活動(dòng)小組指導(dǎo)教師工作3年以上。

（2）任現(xiàn)職以來(lái)，所帶班級(jí)、學(xué)生、課外活動(dòng)小組獲得過(guò)市級(jí)及以上教育主管部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)；或本人因業(yè)績(jī)突出受到過(guò)局級(jí)嘉獎(jiǎng)及以上綜合表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

4．教學(xué)工作要求

教學(xué)成績(jī)顯著。減負(fù)增效工作效果明顯，能勝任循環(huán)教學(xué)，學(xué)生、家長(zhǎng)滿意度高，擔(dān)任學(xué)校管理工作成效突出。任現(xiàn)職以來(lái)，在市屬學(xué)校以上范圍開(kāi)設(shè)教學(xué)研究課或?qū)W科講座不少于3次，并獲得好評(píng)；或獲得市屬學(xué)校及以上級(jí)別優(yōu)質(zhì)課或教學(xué)基本功競(jìng)賽一等獎(jiǎng)1次。

5．教科研工作要求

具有創(chuàng)新意識(shí)和教研科研能力。任

現(xiàn)職以來(lái)任現(xiàn)職以來(lái)，具備下列條件4和1至3條中的一條。

（1）正式出版過(guò)專著或譯著（本人承擔(dān)不少于四分之一）。

（2）在市級(jí)及以上公開(kāi)刊物上獨(dú)立或作為第一作者發(fā)表本專業(yè)教育教學(xué)研究論文或?qū)W術(shù)論文2篇以上。在省市級(jí)以上論文獲獎(jiǎng)4篇。

（3）參加省級(jí)及以上教育主管部門組織編寫的教學(xué)參考資料，本人參編2萬(wàn)字以上。

（4）主持或作為課題組核心成員參加過(guò)市級(jí)及以上教研科研課題1項(xiàng)以上，并通過(guò)成果鑒定或已完成準(zhǔn)予結(jié)題。

6．申報(bào)中學(xué)高級(jí)教師五級(jí)崗位，須報(bào)市教育主管部門審核。

B．副高級(jí)教師六級(jí)崗位

1．學(xué)歷資歷要求

取得中學(xué)高級(jí)教師資格，受聘七級(jí)崗位3年以上；獲得碩士學(xué)位，受聘七級(jí)崗位2年以上。

2．教育工作要求

（1）任現(xiàn)職以來(lái)?yè)?dān)任過(guò)正副班主任、教研組長(zhǎng)（備課組長(zhǎng)）、年級(jí)組長(zhǎng)、中層及以上干部1年以上或擔(dān)任過(guò)課外活動(dòng)小組指導(dǎo)教師工作2年以上。

（2）任現(xiàn)職以來(lái)，所帶班級(jí)被評(píng)為校文明班級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)；或所帶學(xué)生社團(tuán)、課外活動(dòng)小組獲得校級(jí)以上表彰；或本人因教育成績(jī)突出受到過(guò)局級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

3．教學(xué)工作要求

教學(xué)成績(jī)好。減負(fù)增效工作效果明顯，能勝任循環(huán)教學(xué)，學(xué)生、家長(zhǎng)滿意度高。擔(dān)任學(xué)校管理工作成效突出，在市屬學(xué)校以上范圍開(kāi)設(shè)教學(xué)研究課或?qū)W科講座不少于1次，并獲得好評(píng)；或獲得市屬學(xué)校及以上級(jí)別優(yōu)質(zhì)課或教學(xué)基本功競(jìng)賽二等獎(jiǎng)1次。

4．教科研工作要求

具有創(chuàng)新意識(shí)和教研科研能力。任現(xiàn)職以來(lái)，在市級(jí)及以上公開(kāi)刊物上獨(dú)立或作為第一作者發(fā)表本專業(yè)教育教學(xué)研究論文或?qū)W術(shù)論文2篇；或在市級(jí)優(yōu)

秀論文評(píng)比中獲二等獎(jiǎng)2篇；或參加省級(jí)及以上教育主管部門組織編寫的教學(xué)參考資料，本人參編萬(wàn)字以上。另參加過(guò)市級(jí)教研科研課題1項(xiàng)。

c．副高級(jí)教師七級(jí)崗位

具備副高級(jí)教師職稱（聘用條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件執(zhí)行），較好完成規(guī)定工作。

D．中級(jí)教師八級(jí)崗位

1．學(xué)歷資歷要求

取得小學(xué)（幼兒）高級(jí)教師資格，并受聘小學(xué)（幼兒）教師職務(wù)4年以上或受聘九級(jí)崗位2年以上；獲得碩士學(xué)位，取得小學(xué)（幼兒）高級(jí)教師資格，并受聘小學(xué)（幼兒）高級(jí)教師職務(wù)3年以上或受聘九級(jí)崗位1年以上。

2．教育工作要求

（1）任現(xiàn)職以來(lái)?yè)?dān)任過(guò)正副班主任、教研組長(zhǎng)（備課組長(zhǎng)）、年級(jí)組長(zhǎng)、中層及以上干部2年或擔(dān)任過(guò)課外活動(dòng)小組指導(dǎo)教師工作3年。

（2）任現(xiàn)職以來(lái)，所帶班級(jí)被評(píng)

為校先進(jìn)班集體表彰獎(jiǎng)勵(lì)；或所帶學(xué)生社團(tuán)、課外活動(dòng)小組獲得校級(jí)表彰；或本人因教育成績(jī)突出受到過(guò)校級(jí)綜合表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

3．教學(xué)工作要求

教學(xué)成績(jī)較好。能勝任循環(huán)教學(xué)，學(xué)生、家長(zhǎng)滿意度高。開(kāi)設(shè)校級(jí)公開(kāi)課2次，并獲好評(píng)。

4．教科研工作要求

具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和教研科研能力。任現(xiàn)職以來(lái)，在市級(jí)公開(kāi)刊物上獨(dú)立或作為第一作者發(fā)表本專業(yè)教育教學(xué)研究論文或?qū)W術(shù)論文1篇；或在市級(jí)優(yōu)秀論文評(píng)比中獲三等獎(jiǎng)以上1篇。參加過(guò)校級(jí)及以上教研科研課題1項(xiàng)。

E．中級(jí)教師九級(jí)崗位

1．學(xué)歷資歷要求

取得小學(xué)（幼兒）教師資格，受聘十級(jí)崗位2年以上；獲得碩士學(xué)位，取得小學(xué)（幼兒）教師資格，受聘十級(jí)崗位1年以上。

2．教育工作要求

（1）任現(xiàn)職以來(lái)?yè)?dān)任過(guò)正副班主任、教研組長(zhǎng)（備課組長(zhǎng)）、年級(jí)組長(zhǎng)、中層及以上干部1年或擔(dān)任過(guò)課外活動(dòng)小組指導(dǎo)教師工作2年。

（2）任現(xiàn)職以來(lái)，所帶班級(jí)被評(píng)為校先進(jìn)班集體表彰獎(jiǎng)勵(lì)；或所帶學(xué)生社團(tuán)、課外活動(dòng)小組獲得校級(jí)表彰；或本人因教育成績(jī)突出受到過(guò)校級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

3．教學(xué)工作要求

教學(xué)成績(jī)較好。能勝任循環(huán)教學(xué)，學(xué)生、家長(zhǎng)滿意度較高。開(kāi)設(shè)校級(jí)公開(kāi)課1次。擔(dān)任學(xué)校管理工作成績(jī)突出。

4．教科研工作要求

具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和教研科研能力。任現(xiàn)職以來(lái)，在市級(jí)公開(kāi)刊物上獨(dú)立或作為第一作者發(fā)表本專業(yè)教育教學(xué)研究論文或?qū)W術(shù)論文1篇；或在市級(jí)優(yōu)秀論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)1篇；或參加過(guò)校級(jí)教研科研課題1項(xiàng)。

F．中級(jí)教師十級(jí)崗位

具備小學(xué)（幼兒）高級(jí)教師職稱（聘

用條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件執(zhí)行），較好完成規(guī)定工作。

G.．初級(jí)教師十一級(jí)崗位

1．學(xué)歷資歷要求

取得小學(xué)（幼兒）一級(jí)、二級(jí)教師資格，并受聘十二級(jí)崗位2年以上；獲得碩士學(xué)位，受聘十二級(jí)崗位1年以上。

2．教育工作要求

從教以來(lái)?yè)?dān)任過(guò)正副班主任、教研組長(zhǎng)（備課組長(zhǎng)）、年級(jí)組長(zhǎng)、中層及以上干部或擔(dān)任過(guò)課外活動(dòng)小組指導(dǎo)教師工作1年以上。

3．教學(xué)和教科研工作要求

基本勝任本學(xué)科課程的教學(xué)工作，通過(guò)相應(yīng)的“一三五”考核。

H．初級(jí)教師十二級(jí)崗位

具備小學(xué)（幼兒）一級(jí)、二級(jí)職稱（聘用條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件執(zhí)行），較好完成規(guī)定工作。

（三）工勤技能崗位要求

1．工勤技能崗位指承擔(dān)技能操作維護(hù)、后勤保障、服務(wù)等職責(zé)的工作崗

位。按（蘇人工考〔1995〕2號(hào)）、（蘇人工考〔1997〕1號(hào)）、（蘇人通〔1998〕101號(hào)）等文件規(guī)定執(zhí)行。

2．技術(shù)工三級(jí)崗位，須在本工種技術(shù)工四級(jí)崗位工作滿5年，并通過(guò)高級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核。技術(shù)工四級(jí)崗位，須在本工種技術(shù)工五級(jí)崗位工作滿5年，并通過(guò)中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核。技術(shù)工五級(jí)崗位，須在學(xué)徒（培訓(xùn)生）學(xué)習(xí)期滿或見(jiàn)習(xí)、試用期滿，并通過(guò)初級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核。

3．還要符合下列條件：

（1）任職期內(nèi)考核合格；

（2）服務(wù)水平得到單位和服務(wù)對(duì)象公認(rèn)。

七、實(shí)施措施

（一）成立崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)組織

為保證工作順利開(kāi)展，學(xué)校成立兩個(gè)工作組織。

1．成立崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)趙辛辰任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)秦明俊任執(zhí)行組長(zhǎng)，校長(zhǎng)室全體成員，行政事務(wù)中心主任馬明輝負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)與管理。行政事務(wù)中心為工作職能部門，具體負(fù)責(zé)方案制訂、指標(biāo)核定、分值測(cè)算、數(shù)據(jù)匯總、材料上報(bào)和聘用合同簽訂等工作。

2．成立專業(yè)技術(shù)等級(jí)評(píng)定委員會(huì)，評(píng)定委員會(huì)要對(duì)符合本單位晉級(jí)條件的專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按不同職級(jí)分別打分。

（二）確定崗位等級(jí)評(píng)定條件

根據(jù)《丹陽(yáng)市中小學(xué)各等級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位聘用條件（試行）〉》，以完成本崗位工作所需的學(xué)識(shí)、才能、技術(shù)和經(jīng)歷為前提，以崗位工作需要為依據(jù)，從本單位人員的實(shí)際出發(fā)，制定符合學(xué)校發(fā)展的崗位等級(jí)具體評(píng)定條件。

（三）編制崗位說(shuō)明書(shū)

根據(jù)《丹陽(yáng)市中小學(xué)崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》要求，編制出各類人員、各

個(gè)等級(jí)的崗位說(shuō)明書(shū)，明確設(shè)定崗位的工作性質(zhì)、任職條件、職責(zé)任務(wù)、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等主要內(nèi)容，作為今后人員聘用和管理的主要依據(jù)。

（四）設(shè)置崗位評(píng)定辦法

制訂《專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置評(píng)分細(xì)則與晉升辦法》，實(shí)行打分制，通過(guò)積分排名和評(píng)委推薦相結(jié)合的辦法，來(lái)確定崗位等級(jí)。

認(rèn)真做好兩方面的準(zhǔn)備工作：

1．整理、匯總教職工的出生年月、專業(yè)技術(shù)任職年限、擔(dān)任現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)年限等基本信息。

2．召開(kāi)崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)教職工崗位設(shè)置的方案和加分細(xì)則、基本條件進(jìn)行多次商討，形成初步的文稿。

（五）規(guī)范崗位聘用程序

1．召開(kāi)全校教工大會(huì)，公布崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和各等級(jí)的任職條件，并結(jié)合實(shí)例進(jìn)行解讀。下發(fā)教職工基本信息條（包括出生年月、工作時(shí)間、現(xiàn)

職稱評(píng)定時(shí)間等）交本人核對(duì)并簽名確認(rèn)，在核實(shí)、反饋的基礎(chǔ)上確定個(gè)人分?jǐn)?shù)并按崗位類別排序。

2．根據(jù)崗位等級(jí)指標(biāo)，結(jié)合崗位基本條件，確定各等級(jí)教職工崗位聘用人員名單。

3．按規(guī)定時(shí)間和程序向教育局上報(bào)各類表格，進(jìn)行資格審核。

4．將各類人員的崗位設(shè)置情況公示7天。公示期間，教職工如對(duì)崗位確定有異議，可向?qū)W校崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組提出書(shū)面申訴，由領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)議。

5．簽訂聘用合同。公示結(jié)束后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究，確定各類人員的聘用崗位，參照學(xué)校原來(lái)的聘用期限，由辦公室組織教職工簽訂聘用合同。

八、有關(guān)說(shuō)明

1．職員崗位、工勤崗位級(jí)別無(wú)變化。如崗位變動(dòng)，應(yīng)具備擬任職崗位規(guī)定的基本條件，報(bào)市教育局審核，并報(bào)市人社局備案。

2.優(yōu)先晉級(jí)條件說(shuō)明：兩年內(nèi)退休 的教師優(yōu)先晉級(jí)。任現(xiàn)職期間，省特級(jí)教師，經(jīng)考核合格，有崗位可直接晉升五級(jí)崗位；鎮(zhèn)江市學(xué)科帶頭人和骨干教師，經(jīng)考核合格，同等條件下優(yōu)先晉升高一級(jí)崗位。

3．具有教師職稱但在教輔專業(yè)技術(shù)崗位工作的人員（即不在教學(xué)一線擁有教師職稱的人員），原則上不能聘為本職級(jí)的最高等級(jí)。

4．首次聘任中涉及的專業(yè)性、獎(jiǎng)勵(lì)性榮譽(yù)以任現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)以來(lái)獲得的為準(zhǔn)。

5．根據(jù)教齡、職齡、教育管理工作、專業(yè)性榮譽(yù)四項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行打分，同分條件下，參考獎(jiǎng)勵(lì)性榮譽(yù)、賽課類實(shí)績(jī)、教科研成果，由學(xué)校專業(yè)技術(shù)評(píng)審委員會(huì)在充分討論的基礎(chǔ)上，打出推薦分，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組商討決定。

6.近兩年晉升職稱的人員在本層次的最低等級(jí)進(jìn)行試聘，最后根據(jù)全市的情況進(jìn)行正式聘用。

7.長(zhǎng)病假人員、保留編制性質(zhì)人員

暫聘用在相應(yīng)崗位等級(jí)的最低等級(jí)。

八、實(shí)施步驟

1．2015年11月——2016年4月，根據(jù)核準(zhǔn)的崗位數(shù)量和崗位聘用條件，制訂學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案。

2．2016年5月，充分聽(tīng)取教職工對(duì)崗位設(shè)置實(shí)施方案的意見(jiàn)，經(jīng)學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，提交教代會(huì)討論通過(guò)。下發(fā)每個(gè)教師的基本信息條，簽名確認(rèn)。編制崗位說(shuō)明書(shū)。

3．2016年6月20日前：實(shí)施崗位設(shè)置和人員聘用工作，報(bào)教育局初審后報(bào)人社局審核備案。

九、工作要求

崗位設(shè)置工作關(guān)系到教職工的切身利益，關(guān)系到學(xué)校教育事業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展，學(xué)校將全面、認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作，通過(guò)教職工大會(huì)、座談會(huì)、個(gè)別交流等形式廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，統(tǒng)一思想，明確開(kāi)展此項(xiàng)工作的基本思路與意義，積極營(yíng)造良好的輿論氛圍。各工作組織和行政處室要明確職責(zé)，積極配合

黨政領(lǐng)導(dǎo)和職能部門做好該項(xiàng)工作。全校教職工要從大局出發(fā)，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，從自身發(fā)展、學(xué)校發(fā)展、教育事業(yè)發(fā)展的高度認(rèn)真看待并積極參與這項(xiàng)工作。/ 首頁(yè) 上一頁(yè) 2

第三篇：事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案

龍井市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案

為積極穩(wěn)妥推進(jìn)我局事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，建立和完善適合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局行業(yè)特點(diǎn)的崗位設(shè)置管理制度，根據(jù)《延邊州事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于龍井市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案通知》的文件精神結(jié)合我局實(shí)際情況，制定本方案。

一、實(shí)施范圍 單位：局屬各事業(yè)單位

人員：事業(yè)單位在冊(cè)的正式工作人員，包括管理人員（職員）、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員全部納入崗位設(shè)置管理。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)實(shí)行崗位總量控制、結(jié)構(gòu)比例控制和最高等級(jí)控制，組織引導(dǎo)所涉事業(yè)單位按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步完善人員聘用制度，推進(jìn)收入分配制度改革的順利實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)各單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)各單位的生機(jī)與活力，促進(jìn)我市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展。

三、崗位設(shè)置原則

（一）按需設(shè)崗，精簡(jiǎn)高效。崗位設(shè)置應(yīng)以各單位所承擔(dān)的主要工作、任務(wù)和具體公益目標(biāo)為基礎(chǔ)，根據(jù)本單位的社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)、工作性質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等因素，合理確定崗位結(jié)構(gòu)的比例、數(shù)量、名稱、類別、職責(zé)、任職條件、目標(biāo)任務(wù)、崗位等級(jí)。各單位崗位設(shè)置應(yīng)注重提高工作效能，降低運(yùn)行成本，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。

（二）合理設(shè)置，科學(xué)管理。各單位不同類型崗位的名稱、數(shù)量、等級(jí)、職責(zé)、權(quán)力、任職條件以及崗位內(nèi)部不同等級(jí)之間的結(jié)構(gòu)比例，應(yīng)與本單位的職責(zé)、規(guī)格、規(guī)模相符。各單位在實(shí)施崗位管理中，應(yīng)在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高崗位等級(jí)控制內(nèi)進(jìn)行。

（三）兼顧現(xiàn)狀，注重發(fā)展。各單位在崗位設(shè)置中要適當(dāng)考慮已經(jīng)形成的管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位之間的結(jié)構(gòu)比例現(xiàn)狀，同時(shí)統(tǒng)籌考慮單位發(fā)展、專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)和人才成長(zhǎng)等問(wèn)題。

四、方法步驟及時(shí)間安排

（一）宣傳準(zhǔn)備階段（2011.9.25-2011.10.10）

1、宣傳動(dòng)員。研究制定實(shí)施方案，召開(kāi)局屬事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作動(dòng)員會(huì)。各有關(guān)事業(yè)單位及時(shí)傳達(dá)貫徹事業(yè)單位誒設(shè)置管理工作動(dòng)員會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策文件，使廣大管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員了解事業(yè)單位崗位設(shè)置管理方面的政策、規(guī)定和方法要求，充分認(rèn)識(shí)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的必要性、重要性和緊迫性。

2、調(diào)查摸底。各單位要通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)政策文件、收集資料數(shù)據(jù)、整理人員花名冊(cè)、工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表等，對(duì)本單位現(xiàn)有編制使用情況、各類人員聘用情況和現(xiàn)有在冊(cè)工作人員結(jié)構(gòu)狀況等，進(jìn)行深入了解和全面掌控，并分門別類做出系統(tǒng)分析，為崗位設(shè)置提供依據(jù)和理由。填寫《龍井市市直屬事業(yè)單位在編在職人員基本情況調(diào)查表》和《龍井市市直單位2006年7月1日以后退休專業(yè)技術(shù)人員基本情況統(tǒng)計(jì)表》。

（二）組織實(shí)施階段（2011.10.11-2011.10.15）

1、制定崗位設(shè)置方案。（2011.10.11-2011.10.15）

各單位根據(jù)《龍井市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案》，結(jié)合本單位的人員編制、工作性質(zhì)、職責(zé)任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)等相關(guān)情況，確定崗位類別、崗位等級(jí)結(jié)構(gòu)分配比例和崗位最高等級(jí)，提出本單位崗位設(shè)置意見(jiàn)，擬定本單位崗位設(shè)置方案。填寫《龍井市事業(yè)單位崗位設(shè)置核定表》。

2、標(biāo)準(zhǔn)崗位設(shè)置方案

（1）報(bào)送材料。核準(zhǔn)崗位設(shè)置方案時(shí)，需報(bào)送的材料和要求為：《事業(yè)單位崗位設(shè)置方案》;《龍井市事業(yè)單位崗位設(shè)置核定表》。

（2）核準(zhǔn)流程。各單位崗位設(shè)置方案經(jīng)局人教科初審后，報(bào)主管局領(lǐng)導(dǎo)審核，最后報(bào)市人社局核準(zhǔn)。局人教科重點(diǎn)審查各單位崗位設(shè)置范圍、崗位類別、等級(jí)劃分、結(jié)構(gòu)比例等級(jí)設(shè)置、崗位設(shè)置工作程序是否符合上級(jí)規(guī)定，崗位聘用辦法是否規(guī)范，報(bào)送材料是否齊全等。

3、制定實(shí)施方案，完成競(jìng)聘上崗 在市人社局核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)限額內(nèi)，各單位根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù)，制定具體的崗位任職條件，編制崗位說(shuō)明，形成崗位設(shè)置實(shí)施方案。實(shí)施方案需在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論，單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究通過(guò)，經(jīng)主管部門審查，包市人社局核準(zhǔn)，在本單位公示5個(gè)工作日后，組織本單位人員競(jìng)聘上崗。

4、擬聘人員審核認(rèn)定

競(jìng)聘上崗?fù)瓿珊?，各單位將擬聘人員名冊(cè)通過(guò)局人教科初審后，經(jīng)主管局領(lǐng)導(dǎo)審核，上報(bào)市人社局核準(zhǔn)確定。由聘用單位與受聘人員簽訂聘用合同。合同文本使用國(guó)家規(guī)范合同文本，明確聘期、具體職責(zé)、待遇。

（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（2011.12.16-2011.12.31）

各單位對(duì)本單位完成崗位設(shè)置、崗位聘用、簽訂聘用合同情況認(rèn)真檢查總結(jié)，并形成總結(jié)材料報(bào)送局人教科。局人教科將會(huì)同市人社局對(duì)各事業(yè)單位完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

五、工作要求

（一）明確職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各單位要及時(shí)召開(kāi)會(huì)議做好動(dòng)員部署，按要求制定好本單位崗位設(shè)置方案和實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。局人教科按照“先入軌，后完善”的總體要求，指導(dǎo)各單位開(kāi)展崗位設(shè)置工作，監(jiān)督檢查各單位崗位設(shè)置管理政策的執(zhí)行情況，糾正各單位崗位設(shè)置管理工作中違反法規(guī)政策的行為。

（二）注重宣傳，穩(wěn)妥推進(jìn)

各單位要專門安排時(shí)間認(rèn)真組織學(xué)習(xí)崗位設(shè)置管理工作的政策，提高每一名工作人員對(duì)崗位設(shè)置管理工作目的、意義的認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)大家理解、支持、參與改革的積極性；各單位要充分認(rèn)識(shí)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的政策性、復(fù)雜性、艱巨性，慎重對(duì)待和妥善處理實(shí)施過(guò)程中的各種矛盾和問(wèn)題;要堅(jiān)持以人為本，切實(shí)做好本單位工作人員的思想政治工作，保持單位穩(wěn)定，保證工作正常開(kāi)展。

（三）嚴(yán)律紀(jì)律，規(guī)范管理

各單位在組織實(shí)施崗位設(shè)置管理工作過(guò)程中，不得擅自提高崗位等級(jí)，突破結(jié)構(gòu)比例，確保政策的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用的單位，不予確認(rèn)崗位等級(jí)、不已兌現(xiàn)工資。

第四篇：事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案

利州區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案

為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，根據(jù)《廣元市利州區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》（以下稱《實(shí)施意見(jiàn)》）的規(guī)定，制定本工作方案。

一、總體要求

事業(yè)單位崗位設(shè)置管理要按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則，通過(guò)實(shí)行崗位總量控制、結(jié)構(gòu)比例控制和最高等級(jí)控制，組織引導(dǎo)事業(yè)單位按需設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步完善事業(yè)單位人員聘用制度，推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革順利實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)事業(yè)單位生機(jī)與活力，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，我區(qū)成立了區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)伍榮華為組長(zhǎng)，區(qū)委組織部副部長(zhǎng)、區(qū)人事局局長(zhǎng)趙碧森同志為副組長(zhǎng)的事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)人事局，負(fù)責(zé)制定全區(qū)崗位設(shè)置管理及工作方案，明確改革的方法、步驟和具體操作程序，對(duì)各階段工作的具體時(shí)間提出明確要求，具體督促、指導(dǎo)。各部門、各事業(yè)單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，安排責(zé)任心強(qiáng)、政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練的同志專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保任務(wù)完成。

三、時(shí)間安排及方法步驟

具體分為三個(gè)階段進(jìn)行：

（一）宣傳準(zhǔn)備階段（2009年2月18至28日）

1、宣傳動(dòng)員。各部門、各單位要分層次召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，及時(shí)傳達(dá)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)有關(guān)配套文件，使廣大專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤技能人員了解事業(yè)單位崗位設(shè)置管理方面的政策、規(guī)定和要求，充分認(rèn)識(shí)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的必然性、重要性和緊迫性。

2、調(diào)查摸底。各事業(yè)單位要通過(guò)收集有關(guān)文件、資料數(shù)據(jù)、人員花名冊(cè)、工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表等，對(duì)本單位現(xiàn)有編制使用情況、各類人員聘用情況和現(xiàn)有在冊(cè)工作人員結(jié)構(gòu)狀況等，進(jìn)行深入了解和全面掌握，并分門別類做出系統(tǒng)分析，為崗位設(shè)置提供依據(jù)。

（二）組織實(shí)施階段（2009年3月1日至2009年7月31日）

1、制定崗位設(shè)置管理方案。2009年3月1—31日，事業(yè)單位根據(jù)《實(shí)施意見(jiàn)》的要求，結(jié)合本單位的人員編制、工作性質(zhì)、職責(zé)任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)等相關(guān)情況，以及調(diào)查摸底的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等，提出本單位崗位設(shè)置意見(jiàn)，形成崗位設(shè)置方案，填寫《廣元市事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》。

2、崗位設(shè)置管理方案核準(zhǔn)。2009年4月1—30日，事業(yè)單位崗位設(shè)置方案經(jīng)主管部門審核后，送區(qū)人事部門統(tǒng)一按《實(shí)施意見(jiàn)》規(guī)定程序上報(bào)市人事局核準(zhǔn)批復(fù)。主管部門和區(qū)人事部門要重點(diǎn)審核事業(yè)單位崗位設(shè)置范圍，崗位類別，等級(jí)劃分，結(jié)構(gòu)比例等級(jí)設(shè)置是否合理，崗位設(shè)置工作程序是否合適，崗位聘用辦法是否規(guī)范，報(bào)送材料是否齊全等。核準(zhǔn)崗位設(shè)置方案時(shí)，需報(bào)送如下材料：

（1）核準(zhǔn)崗位設(shè)置方案的請(qǐng)示；事業(yè)單位崗位設(shè)置方案要由主管部門行文呈報(bào)，標(biāo)題為《關(guān)于xxx單位崗位設(shè)置方案的請(qǐng)示》（一式3份及電子文檔），主要內(nèi)容包括以下四部分：

應(yīng)載明以下內(nèi)容：一是單位總體情況，包括社會(huì)職能、職責(zé)任務(wù)、撥款形式、隸屬關(guān)系、機(jī)構(gòu)規(guī)格、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)及名稱、人員編制、在冊(cè)正式工作人員人數(shù)、人員結(jié)構(gòu)（要有基本數(shù)據(jù)）等；二是根據(jù)社會(huì)職能和職責(zé)任務(wù)確定本單位屬于管理服務(wù)為主、專業(yè)技術(shù)為主、技能操作為主的三類事業(yè)單位中的哪一類，有無(wú)行業(yè)崗位設(shè)置指導(dǎo)意見(jiàn)；三是根據(jù)單位的職責(zé)任務(wù)和現(xiàn)有在冊(cè)正式人員狀況確定崗位設(shè)置總數(shù)，三類崗位的結(jié)構(gòu)比例，主體崗位類別，主體崗位設(shè)置數(shù)量，其他兩類輔助崗位的設(shè)置的數(shù)量和設(shè)置的理由；四是按照事業(yè)需要和現(xiàn)有人員狀況確定每個(gè)崗位等級(jí)和各等級(jí)崗位內(nèi)部控制比例；五是最高等級(jí)崗位控制的標(biāo)準(zhǔn)和控制辦法；六是組織機(jī)構(gòu)及實(shí)施方法步驟等。

報(bào)送崗位設(shè)置方案時(shí)，一并提供以下材料：

（1）《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》、《特設(shè)崗位設(shè)置審核表》、《專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位結(jié)構(gòu)比例及崗位數(shù)額申報(bào)表》、《崗位聘用結(jié)果審核表》、《管理崗位聘用人員基本情況表》、《專業(yè)技術(shù)崗位聘用人員基本情況表》、《工勤技能崗位聘用人員基本情況表》、《2006年7月1日后退休的專業(yè)技術(shù)人員申請(qǐng)?jiān)u定專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)審核表》；《事業(yè)單位人員情況統(tǒng)計(jì)表》（各一式5份）

（2）機(jī)構(gòu)編制部門設(shè)立單位的審批文件、調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和增減編制的相關(guān)文件及復(fù)印件4份（復(fù)印件加蓋機(jī)構(gòu)編制部門公章）。

（3）經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門審核的編制原件及復(fù)印件4份（復(fù)印件加蓋單位公章）

（4）機(jī)構(gòu)編制文件未明確單位規(guī)格，且單位管理崗位等級(jí)設(shè)置到八級(jí)以上的，需提供單位主要領(lǐng)導(dǎo)的任職文件原件及復(fù)印件2份（復(fù)印件加蓋單位公章）

（5）經(jīng)人事編制部門審核的人員編制管理手冊(cè)原件及人事編制部門備案核準(zhǔn)的現(xiàn)有在職管理、專業(yè)技術(shù)和工勤人員花名冊(cè)4份

（6）相關(guān)證明材料。如區(qū)級(jí)重點(diǎn)中學(xué)、二甲醫(yī)院等類似單位要報(bào)送相關(guān)證明材料各4份。

3、編制崗位說(shuō)明書(shū)。2008年5月1-20日，根據(jù)市人事局核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案，在核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)限額內(nèi)，明確本單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的不同等級(jí)的崗位職責(zé)、工作權(quán)限、任職條件和相關(guān)待遇等，經(jīng)過(guò)一定的組織形式和程序，研究制定本單位不同崗位、不同等級(jí)的崗位說(shuō)明書(shū)，作為人員聘用、聘后考核的主要依據(jù)。主管部門要監(jiān)督、指導(dǎo)下屬事業(yè)單位擬定崗位說(shuō)明書(shū)。

4、制定崗位設(shè)置實(shí)施方案。2009年5月21-6月21日，事業(yè)單位要按照市人事局核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案，制定本單位具體的崗位設(shè)置實(shí)施方案。實(shí)施方案應(yīng)包括指導(dǎo)思想、適用范圍、設(shè)崗原則、崗位基本條件、崗位聘用辦法、組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施步驟等主要內(nèi)容。崗位設(shè)置實(shí)施方案需在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論，單位領(lǐng)導(dǎo)人員集體研究通過(guò)，經(jīng)主管部門審查，報(bào)同級(jí)政府人事部門核準(zhǔn)，并在本單位公示5個(gè)工作日后組織實(shí)施。

5、開(kāi)展崗位聘用工作。2009年6月22日—7月10日，根據(jù)《實(shí)施意見(jiàn)》和本單位的崗位設(shè)置實(shí)施方案，按照按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用的原則，確定具體工作崗位，明確崗位等級(jí)，聘用工作人員，簽訂聘用合同。崗位聘用基本程序是，在本單位公布崗位設(shè)置實(shí)施方案之后，工作人員申請(qǐng)應(yīng)聘，組織對(duì)應(yīng)聘人員的資格條件進(jìn)行初審，開(kāi)展競(jìng)聘上崗或考核，并根據(jù)競(jìng)聘情況或考核結(jié)果，提出擇優(yōu)擬聘人員名單，由單位負(fù)責(zé)人員集體討論決定受聘人員，按核準(zhǔn)權(quán)限逐級(jí)上報(bào)核準(zhǔn)或備案，對(duì)尚未實(shí)行聘用制的事業(yè)單位，應(yīng)按照國(guó)家、省、市以及行業(yè)崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見(jiàn)的精神，進(jìn)行崗位設(shè)置，實(shí)行聘用制度，組織崗位聘用。已推聘的事業(yè)單位按照聘用合同管理的有關(guān)規(guī)定與聘用的工作人員按照所聘崗位簽訂聘用合同。聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的，應(yīng)對(duì)聘用合同的相關(guān)內(nèi)容做出相應(yīng)變更。

辦理擬聘人員核準(zhǔn)或備案手續(xù)時(shí)需提供以下材料：

（1）市人事局下達(dá)的事業(yè)單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)通知及《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》；

（2）經(jīng)人事部門核準(zhǔn)的《崗位設(shè)置實(shí)施方案》；

（3）《事業(yè)單位崗位聘用結(jié)果審核表》；

（4）證明符合任職條件的相關(guān)材料；

（5）聘用人員的身份證明材料。

（三）總結(jié)認(rèn)定階段。（2009年7月11至30日）

區(qū)人事部門和事業(yè)單位主管部門，對(duì)事業(yè)單位完成崗位設(shè)置、崗位聘用、簽訂聘用合同及合同鑒證的情況，對(duì)照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案及《實(shí)施意見(jiàn)》的要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)按政策規(guī)定完成崗位設(shè)置和崗位聘用的事業(yè)單位予以確認(rèn)。

事業(yè)單位申請(qǐng)認(rèn)定時(shí)需提交下述材料：

⒈認(rèn)定請(qǐng)示（3份）；

⒉崗位說(shuō)明書(shū)（2份、區(qū)人事局備案一份、單位留存一份）；

⒊經(jīng)政府人事部門核準(zhǔn)的《崗位設(shè)置實(shí)施方案》（4份）；

⒋市人事局下達(dá)的事業(yè)單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)通知及相關(guān)表冊(cè)文件（4份）；

⒌《利州區(qū)事業(yè)單位崗位聘用核準(zhǔn)表》（4份）；

⒍《事業(yè)單位崗位聘用人員登記備案表》（4份及電子文檔）；

⒎聘用合同鑒證證明；

⒏工作總結(jié)（3份及電子文檔）。

事業(yè)單位經(jīng)主管部門審核后，報(bào)區(qū)人事部門認(rèn)定。

四、一些具體問(wèn)題的意見(jiàn)

1、沒(méi)有明確機(jī)構(gòu)規(guī)格或領(lǐng)導(dǎo)人職級(jí)待遇的事業(yè)單位，應(yīng)由機(jī)構(gòu)編制管理機(jī)關(guān)按照管理權(quán)限辦理確定其領(lǐng)導(dǎo)人職級(jí)待遇事項(xiàng)，作為設(shè)置管理崗位最高等級(jí)職員崗位的依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)人高配的事業(yè)單位需設(shè)置相應(yīng)崗位的，應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制管理機(jī)關(guān)的批文和有權(quán)任免機(jī)關(guān)的任命通知辦理，其他管理崗位的設(shè)置仍按照《實(shí)施意見(jiàn)》執(zhí)行。

2、事業(yè)單位黨群組織負(fù)責(zé)人的職級(jí)，職數(shù)，機(jī)構(gòu)編制管理機(jī)關(guān)批文已明確的，嚴(yán)格按批復(fù)辦理；未予明確的，按黨章和相關(guān)法律、法規(guī)、章程的規(guī)定執(zhí)行，其中確需設(shè)置黨群組織專職負(fù)責(zé)人的，應(yīng)控制在事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)限額內(nèi)。

3、尚未完成事業(yè)單位全員聘用的單位，暫停聘用工作，待單位崗位設(shè)置工作完成后，再按照崗位設(shè)置的規(guī)定組織聘用工作。

4、事業(yè)單位根據(jù)推行人員聘用制度規(guī)定，經(jīng)備案核準(zhǔn)的現(xiàn)聘人員未超過(guò)編制數(shù)額的，按照編制內(nèi)的實(shí)有人數(shù)并適當(dāng)考慮近幾年的事業(yè)發(fā)展，確定崗位設(shè)置總量；現(xiàn)聘人員已超過(guò)編制總數(shù)，崗位設(shè)置總量依據(jù)機(jī)構(gòu)編制部門備案管理的實(shí)有人員數(shù)額確定。

5、沒(méi)有頒布本行業(yè)崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的事業(yè)單位，經(jīng)政府人事行政部門同意，崗位設(shè)置最高等級(jí)及結(jié)構(gòu)比例可參照性質(zhì)相近的事業(yè)單位崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。無(wú)性質(zhì)相近的事業(yè)單位崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)參照的，經(jīng)政府人事行政部門同意，按《區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》規(guī)定的全區(qū)總體控制比例執(zhí)行。

6、主管部門和事業(yè)單位制定崗位具體任職條件時(shí)，要從崗位設(shè)置的原則出發(fā)，按照《實(shí)施意見(jiàn)》以及行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)的要求，根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平要求等因素綜合確定。同一級(jí)的崗位在不同的事業(yè)單位、不同的專業(yè)，其具體任職條件也可以不同。

7、沒(méi)有確定規(guī)格的事業(yè)單位，管理崗位最高等級(jí)設(shè)置由事業(yè)單位主管部門提出意見(jiàn)，按管理權(quán)限對(duì)管理崗位最高等級(jí)予以明確。

8、各單位人員人事關(guān)系的認(rèn)定一律以機(jī)構(gòu)編制部門備案管理的人事關(guān)系為依據(jù)。

9、對(duì)規(guī)模小、人員少、較分散的事業(yè)單位，崗位可由主管部門商人事編制部門意見(jiàn)后集中設(shè)置，統(tǒng)一調(diào)整使用。

10、首次推行事業(yè)單位全員聘用制時(shí)，辦理離崗待退手續(xù)并在區(qū)人事局備案的，應(yīng)按本實(shí)施意見(jiàn)進(jìn)行崗位設(shè)置管理。

11、2006年7月1日后退休的專業(yè)技術(shù)人員申請(qǐng)?jiān)u定專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)的，由單位組織填寫《廣元市利州區(qū)2006年7月1日后退休的專業(yè)技術(shù)人員申請(qǐng)?jiān)u定專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)審核表》，按程序報(bào)批。

五、工作要求

（一）各部門、各單位要按照有關(guān)文件精神，切實(shí)抓好崗位設(shè)置組織實(shí)施工作。區(qū)人事部門負(fù)責(zé)全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置的政策指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，要及時(shí)糾正違規(guī)行為，特別是在崗位總量、類別設(shè)置、等級(jí)設(shè)置和比例控制等方面要宏觀掌握，嚴(yán)把審核關(guān)。事業(yè)單位主管部門負(fù)責(zé)所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置的工作指導(dǎo)、組織實(shí)施和監(jiān)督管理，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，按照核準(zhǔn)的崗位結(jié)構(gòu)比例，做好所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的組織實(shí)施工作，及時(shí)和人事部門溝通解決出現(xiàn)的問(wèn)題。事業(yè)單位要根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，做好崗位設(shè)置方案的編制工作，按照核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例、最高等級(jí)，做好本單位的崗位設(shè)置管理工作。

（二）要建立工作反饋機(jī)制。實(shí)施工作中如有《實(shí)施意見(jiàn)》無(wú)法解決的新問(wèn)題、新情況，要及時(shí)向主管部門匯報(bào)，和人事部門溝通，共同分析研究解決，不得隨意“開(kāi)口子”，確保政策的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。事業(yè)單位崗位設(shè)置工作結(jié)束后，區(qū)直各主管部門要向利州區(qū)深化事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送工作總結(jié)。

（三）各單位要嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案組織實(shí)施，不得擅自提高崗位等級(jí)，突破結(jié)構(gòu)比例。不得突擊聘用人員，不得突擊聘用職務(wù)。對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用的單位，有關(guān)主管部門不予確認(rèn)崗位等級(jí)、不予兌現(xiàn)工資。情節(jié)嚴(yán)重的，對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)，按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

（四）各單位要充分認(rèn)識(shí)到崗位設(shè)置管理工作的復(fù)雜性和艱巨性，慎重對(duì)待和妥善處理實(shí)施過(guò)程中的各種矛盾和問(wèn)題，要切實(shí)做好職工的思想政治工作，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，真正實(shí)現(xiàn)在穩(wěn)定中推動(dòng)改革發(fā)展，在改革發(fā)展中確保穩(wěn)定。

第五篇：連云港市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案

中共連云港市委組織部 連云港市人力資源和社會(huì)保障局

連人社【2010】44號(hào)

關(guān)于印發(fā)《連云港市事業(yè)單位崗位設(shè)置

管理工作方案》的通知

各縣（區(qū)）委組織部、縣（區(qū)）人力資源和社會(huì)保障局，經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨群工作部，市委各部委辦、市各委辦局、市各直屬事業(yè)單位：

根據(jù)《連云港市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》（連委辦發(fā)【2010】3號(hào)）文件精神，結(jié)合我市事業(yè)單位實(shí)際，制定了《連云港市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案》。印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

二〇一〇年二月二十二日

連云港市事業(yè)單位崗位設(shè)置

管理工作方案

為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展，根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)連云港市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)的通知》（連委辦發(fā)?2010?3號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見(jiàn)》）精神，制定本工作方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)實(shí)行崗位總量控制、結(jié)構(gòu)比例控制和最高等級(jí)控制，組織引導(dǎo)事業(yè)單位因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步完善事業(yè)單位人員聘用制度，推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革順利實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)事業(yè)單位的生機(jī)與活力，促進(jìn)我市各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、實(shí)施范圍

實(shí)施單位為：我市國(guó)家機(jī)關(guān)舉辦或其他組織利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦，列入事業(yè)編制管理范圍的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要由財(cái)政撥款、部分由財(cái)政支持以及經(jīng)費(fèi)自理的事業(yè)單位。實(shí)施人員為：事業(yè)單位在編在職的正式工作人員。包括使用事業(yè)編制的各類學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、基金會(huì)等社會(huì)團(tuán)體工作人員。涉及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的，按照干部人事管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、時(shí)間安排及方法步驟

按照省里的總體部署和要求，我市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作分三個(gè)階段進(jìn)行：

（一）宣傳及學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段（3月底前）

1、宣傳動(dòng)員。全市動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，各主管部門及各事業(yè)單位要分別召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，及時(shí)傳達(dá)貫徹事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會(huì)議精神，使廣大專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤技能人員了解事業(yè)單位崗位設(shè)置管理方面的政策、規(guī)定和方法要求，充分認(rèn)識(shí)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的必要性、重要性和緊迫性。

2、調(diào)查摸底。事業(yè)單位要通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)政策文件、收集資料數(shù)據(jù)、整理人員花名冊(cè)、工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表等，對(duì)本單位現(xiàn)有編制使用情況、各類人員聘用情況和現(xiàn)有在冊(cè)工作人員結(jié)構(gòu)狀況等，進(jìn)行深入了解和全面掌握，分門別類做出系統(tǒng)分析，為崗位設(shè)置提供依據(jù)。

3、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為使事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作順利進(jìn)行，市委組織部、市人力資源和社會(huì)保障局將舉辦事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作培訓(xùn)班，集中對(duì)市直各部門和縣（區(qū)）負(fù)責(zé)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的政策依據(jù)、方法步驟及相關(guān)問(wèn)題的處理辦法。通過(guò)培訓(xùn)，提高工作人員對(duì)政策的理解和把握，明確工作方法和標(biāo)準(zhǔn)，提高實(shí)際操作能力，確保這項(xiàng)工作積極穩(wěn)妥地推進(jìn)（培訓(xùn)時(shí)間另行通知）。

4、建立崗位設(shè)置管理信息系統(tǒng)。運(yùn)用江蘇人事管理軟件(事業(yè)版)，建立以數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)、以信息技術(shù)為支撐的事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用的動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)人事管理現(xiàn)代化。

（二）組織實(shí)施階段（4月至8月）

1、制定崗位設(shè)置方案

各事業(yè)單位根據(jù)《實(shí)施意見(jiàn)》和各行業(yè)崗位設(shè)置指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合本單位的人員編制、工作性質(zhì)、職責(zé)任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)等相關(guān)情況，以及調(diào)查摸底的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等，填寫《連云港市事業(yè)單位現(xiàn)有工作人員情況分析表》及《連云港市事業(yè)單位崗位設(shè)置初審表》，報(bào)經(jīng)主管部門及同級(jí)組織、人力資源和社會(huì)保障部門審核后，單位提出崗位設(shè)置意見(jiàn)，形成《崗位設(shè)置方案》，同時(shí)填寫《連云港市事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》?！秿徫辉O(shè)置方案》主要包括：本單位基本情況及所屬類型、崗位設(shè)置指導(dǎo)思想及基本原則、擬設(shè)崗位總量、主體崗位、專業(yè)技術(shù)主系列崗位、各類崗位最高等級(jí)、三類崗位的結(jié)構(gòu)比例、三類崗位內(nèi)部各等級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例、“雙肩挑”崗位人員、組織領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)施辦法步驟等內(nèi)容。

2、核準(zhǔn)崗位設(shè)置方案

事業(yè)單位崗位設(shè)置方案經(jīng)主管部門審核后，按《實(shí)施意見(jiàn)》規(guī)定的程序報(bào)同級(jí)組織、人力資源和社會(huì)保障部門核準(zhǔn)。主管部門要重點(diǎn)審核事業(yè)單位崗位設(shè)置范圍、崗位類別、等級(jí)劃分、結(jié)構(gòu)比例、崗位設(shè)置工作程序是否符合上級(jí)有關(guān)規(guī)定，崗位聘用辦法是否規(guī)范，報(bào)送材料是否齊全等。

核準(zhǔn)崗位設(shè)置方案時(shí)，需報(bào)送的材料要求如下：（1）主管部門或經(jīng)主管部門簽署意見(jiàn)的崗位設(shè)置方案報(bào)批請(qǐng)示；

（2）崗位設(shè)置方案書(shū)面材料及電子文檔；

（3）《連云港市事業(yè)單位崗位設(shè)置初審表》、《連云港市事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》;（4）機(jī)構(gòu)編制部門設(shè)立單位的審批文件、調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和增減編制的相關(guān)文件及復(fù)印件（復(fù)印件加蓋單位公章）;（5）機(jī)構(gòu)編制文件未明確單位規(guī)格，需提供單位主要領(lǐng)導(dǎo)的任職文件原件及復(fù)印件（復(fù)印件加蓋單位公章）。

報(bào)送崗位設(shè)置方案時(shí)，須同時(shí)通過(guò)事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用信息管理系統(tǒng)報(bào)送。

3、制定崗位設(shè)置實(shí)施方案

事業(yè)單位按照經(jīng)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案，制定本單位具體的崗位設(shè)置實(shí)施方案。實(shí)施方案應(yīng)包括政策依據(jù)、實(shí)施范圍、設(shè)崗原則、核準(zhǔn)的崗位數(shù)量及結(jié)構(gòu)、崗位任職條件、崗位聘用辦法、組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施步驟等主要內(nèi)容。崗位設(shè)置實(shí)施方案應(yīng)在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，由單位領(lǐng)導(dǎo)人員集體研究確定，經(jīng)主管部門核準(zhǔn)，報(bào)同級(jí)組織、人力資源和社會(huì)保障部門備案。

4、崗位聘用

事業(yè)單位按照本單位崗位設(shè)置實(shí)施方案和我市事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度的政策規(guī)定，實(shí)施崗位聘用。首次設(shè)崗時(shí)，對(duì)本單位現(xiàn)有在編在冊(cè)工作人員按照已聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)的崗位，履行聘用手續(xù)；對(duì)擬晉升崗位等級(jí)的人員通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘的方式，組織實(shí)施競(jìng)聘上崗。崗位聘用后，單位與個(gè)人簽訂統(tǒng)一的聘用合同或調(diào)整已簽聘用合同的相關(guān)內(nèi)容。并及時(shí)將人員聘用結(jié)果輸入崗位設(shè)置和人員聘用信息管理系統(tǒng)。

崗位聘用后，事業(yè)單位須將聘用結(jié)果報(bào)同級(jí)組織、人力資源和社會(huì)保障部門備案。須備案材料主要有：《連云港市事業(yè)單位崗位聘用人員情況花名冊(cè)》、《連云港市事業(yè)單位“雙肩挑”人員崗位聘用備案表》、《連云港市事業(yè)單位崗位聘用情況備案表》（本表須同時(shí)通過(guò)信息管理系統(tǒng)報(bào)送）等。

（三）驗(yàn)收認(rèn)定及全面總結(jié)階段（9月）

1、驗(yàn)收認(rèn)定

事業(yè)單位完成崗位設(shè)置和崗位聘用后，對(duì)完成情況進(jìn)行總結(jié)，形成書(shū)面材料,經(jīng)主管部門審核后，報(bào)同級(jí)組織、人力資源和社會(huì)保障部門進(jìn)行驗(yàn)收認(rèn)定。驗(yàn)收認(rèn)定時(shí)重點(diǎn)檢查是否按照經(jīng)核準(zhǔn)的《崗位設(shè)置方案》開(kāi)展崗位設(shè)置和崗位聘用，崗位聘用程序是否規(guī)范。驗(yàn)收認(rèn)定的主要材料為：崗位設(shè)置和崗位聘用工作總結(jié)、《崗位設(shè)置方案》、《連云港市事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》、《崗位設(shè)置實(shí)施方案》、《連云港市事業(yè)單位崗位聘用人員情況花名冊(cè)》、《連云港市事業(yè)單位“雙肩挑”人員崗位聘用備案表》、《連云港市事業(yè)單位崗位聘用情況備案表》等。驗(yàn)收認(rèn)定后，單位憑《連云港市事業(yè)單位崗位聘用人員情況花名冊(cè)》到工資審核部門，按新聘崗位核準(zhǔn)工資待遇。

2、全面總結(jié)

各縣區(qū)、各部門對(duì)本地區(qū)和部門完成崗位設(shè)置、崗位聘用、簽訂聘用合同以及兌現(xiàn)工資情況認(rèn)真總結(jié)，并形成總結(jié)材料報(bào)到市組織、人力資源和社會(huì)保障部門?？偨Y(jié)內(nèi)容主要包括：事業(yè)單位崗位設(shè)置的基本情況、主要做法及經(jīng)驗(yàn)、存在問(wèn)題及建議等。市組織、人力資源和社會(huì)保障部門將會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行工作檢查。

市組織、人力資源和社會(huì)保障部門對(duì)全市事業(yè)單位崗位設(shè)置工作進(jìn)行總結(jié)，向市政府及省人社廳報(bào)告。并做好準(zhǔn)備工作，迎接省廳的檢查驗(yàn)收。

四、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

崗位設(shè)置管理工作是事業(yè)單位人事制度的一項(xiàng)重大改革，各縣區(qū)、各部門、各單位要高度重視，充分認(rèn)識(shí)其重要性、緊迫性和復(fù)雜性。為加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我市成立了深化事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市人力資源和社會(huì)保障局，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市崗位設(shè)置管理工作，研究制定工作方案，對(duì)崗位設(shè)置管理的目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和組織實(shí)施作出布置和安排。各縣區(qū)、各部門也要成立相應(yīng)的工作班子，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)一批責(zé)任心強(qiáng)、政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練的同志，切實(shí)做好崗位設(shè)置管理的組織實(shí)施工作。

（二）精心組織，穩(wěn)慎實(shí)施

崗位設(shè)置管理工作事關(guān)廣大職工的切身利益，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。各單位要堅(jiān)持“公開(kāi)、公正、公平”的原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策，組織實(shí)施好各環(huán)節(jié)的工作。要堅(jiān)持以人為本和“先入軌，后完善”的原則，妥善處理好崗位設(shè)置管理與推行聘用制度和工資制度改革等事業(yè)單位各項(xiàng)人事制度改革之間的關(guān)系。首次崗位設(shè)置和崗位聘用時(shí)，要保證事業(yè)單位現(xiàn)有在編工作人員，按照現(xiàn)聘職務(wù)或崗位進(jìn)入相應(yīng)等級(jí)的崗位。要加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)工作，做到既積極推進(jìn)，又穩(wěn)慎實(shí)施，確保職工、單位、社會(huì)的穩(wěn)定和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

（三）明確職責(zé)，強(qiáng)化指導(dǎo)

明確各級(jí)組織、人力資源和社會(huì)保障部門、事業(yè)單位主管部門和各事業(yè)單位的職責(zé)任務(wù)，以便更好的開(kāi)展工作。

1、組織、人力資源和社會(huì)保障部門的主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)制定本地區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置的工作方案，召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員和部署。（2）指導(dǎo)本地區(qū)各系統(tǒng)、各單位開(kāi)展崗位設(shè)置管理工作。

（3）縣（區(qū)）組織、人力資源和社會(huì)保障部門按照《實(shí)施意見(jiàn)》規(guī)定，做好所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置方案的核準(zhǔn)，并報(bào)市組織、人力資源和社會(huì)保障部門備案。

（4）監(jiān)督檢查各事業(yè)單位崗位設(shè)置管理政策的執(zhí)行情況，糾正所屬單位違反法規(guī)政策的行為。

2、事業(yè)單位主管部門的主要職責(zé)：

（1）制定本部門所屬各事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的工作方案，召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員和部署。

（2）做好本部門所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置方案及實(shí)施方案的審核工作，做好向同級(jí)組織、人力資源和社會(huì)保障部門的報(bào)送核準(zhǔn)工作。

（3）對(duì)所屬事業(yè)單位完成崗位設(shè)置、組織崗位聘用并簽訂聘用合同的情況進(jìn)行認(rèn)定。

（4）監(jiān)督檢查所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置管理政策的執(zhí)行情況，糾正所屬單位違反法規(guī)政策的行為。

3、事業(yè)單位的職責(zé):（1）學(xué)習(xí)動(dòng)員，摸清家底。召開(kāi)干部職工學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)，及時(shí)傳達(dá)貫徹全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會(huì)議精神，并搞好調(diào)查摸底。（2）制定本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置方案。

（3）上報(bào)本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置方案，經(jīng)主管部門審核后，報(bào)送同級(jí)組織、人力資源和社會(huì)保障部門核準(zhǔn)。

（4）制定本單位事業(yè)崗位設(shè)置實(shí)施方案，并上報(bào)主管部門及同級(jí)組織、人力資源和社會(huì)保障部門備案。

（5）組織本單位工作人員進(jìn)行崗位聘用并簽訂聘用合同。

（6）總結(jié)崗位設(shè)置及崗位聘用工作，形成書(shū)面材料上報(bào)主管部門審核，并報(bào)送同級(jí)組織、人力資源和社會(huì)保障部門進(jìn)行認(rèn)定。

（四）上下溝通，掌握動(dòng)態(tài)

各縣（區(qū)）、各部門、各單位在組織實(shí)施過(guò)程中，要加強(qiáng)信息溝通，及時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài)。遇到新情況、新問(wèn)題，要及時(shí)與市組織、人力資源和社會(huì)保障部門溝通和反饋，共同分析研究，提出解決辦法，供領(lǐng)導(dǎo)小組決策。同時(shí)，對(duì)好的做法和經(jīng)驗(yàn)也要及時(shí)上報(bào)，以便做好宣傳報(bào)道和相互學(xué)習(xí)交流等工作，更好的推進(jìn)我市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。（有關(guān)參考資料及表格可在“連云港人才”網(wǎng)站上查詢下載。網(wǎng)址：004km.cn）

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