第一篇：創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)工作總結(jié)

創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)工作總結(jié)

充分發(fā)揮工會(huì)職能作用促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧雙贏(yíng)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我們漢地陽(yáng)光石油化工有限公司南漢地陽(yáng)光石油化工有限公司于2006年4月在海南省洋浦經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)注冊(cè)成立，注冊(cè)資本為11000萬(wàn)元。公司經(jīng)營(yíng)范圍包括：基礎(chǔ)油、橡膠填充油、潤(rùn)滑油、白油、重油、導(dǎo)熱油、燃料油及特種油品的生產(chǎn)及銷(xiāo)售，信息咨詢(xún)、技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)等。經(jīng)過(guò)全體員工的艱苦奮斗，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有120多名員工。公司的發(fā)展壯大，得益于我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的全面快速發(fā)展。從我們公司來(lái)講，很重要的一條，就是堅(jiān)持以人為本、全心全意依靠員工辦企業(yè)，特別是創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展，為公司注入了新的生機(jī)與活力。下面，將我們公司工會(huì)在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)中的做法和體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下。

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，奠定基礎(chǔ)

今年，接到上級(jí)工會(huì)關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的通知后，我們認(rèn)為與往年一樣，僅僅是上級(jí)工會(huì)出了個(gè)新題目而已，也由于對(duì)勞動(dòng)關(guān)系這個(gè)概念沒(méi)有全面深刻的認(rèn)識(shí)，所以，對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)沒(méi)有足夠重視，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到的答復(fù)是，那是工會(huì)的事，你們弄就是了。有的領(lǐng)導(dǎo)講，什么勞動(dòng)關(guān)系不勞動(dòng)關(guān)系，我們公司的勞動(dòng)關(guān)系就是，多勞多得，滿(mǎn)意就干，不滿(mǎn)意就走人，職工只有干活領(lǐng)工資的權(quán)利。多數(shù)管理人員覺(jué)得，我們制企業(yè)，向社會(huì)提供了120多個(gè)就業(yè)崗位，每年創(chuàng)造近2500萬(wàn)元的稅收，為國(guó)家和社會(huì)做了很大貢獻(xiàn)，員工工資按時(shí)足額發(fā)放，福利逐年提高，這是最好的勞動(dòng)關(guān)系。在這種思想認(rèn)識(shí)的主導(dǎo)下，活動(dòng)一直沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)，我們工會(huì)也感到茫然，不知從何下手。后來(lái)，隨著區(qū)總工會(huì)宣傳力度的加大和一系列文件的發(fā)放，以及市區(qū)兩級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親臨企業(yè)指導(dǎo)，使我們豁然開(kāi)朗，認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的極端重要性。為盡快把活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)，我們先召開(kāi)了工會(huì)委員會(huì)會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想。我們認(rèn)為,創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的活動(dòng)，是全面切實(shí)保護(hù)職工合法權(quán)益的活動(dòng)，是提高工會(huì)地位和影響力，推動(dòng)工會(huì)工作全面發(fā)展的活動(dòng)，有利于企業(yè)、有利于職工、有利于工會(huì)，惠及整個(gè)社會(huì)。會(huì)議結(jié)束后，我們以工作報(bào)告的形式向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，并立即引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議研究部署落實(shí)，提出了“以人為本、同舟共濟(jì)、和諧雙贏(yíng)”的管理理念，為統(tǒng)一全體管理人員、職工的思想，工會(huì)按照上級(jí)工會(huì)的部署，提出了“企業(yè)發(fā)展靠員工、員工生存靠企業(yè)”、“促進(jìn)發(fā)展就是加強(qiáng)維權(quán)、加強(qiáng)維權(quán)就是促進(jìn)發(fā)展”的“雙維雙贏(yíng)”口號(hào)。利用網(wǎng)絡(luò)等輿論工具大力宣傳，努力營(yíng)造“經(jīng)營(yíng)者關(guān)愛(ài)職工、職工熱愛(ài)企業(yè)”的“雙愛(ài)”氛圍。通過(guò)以上舉措，全體管理人員走出了理念誤區(qū)，激發(fā)了職工的參與熱情，為活動(dòng)全面深入開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

二、展開(kāi)行動(dòng)，抓好落實(shí)

（一）、是消除職工后顧之憂(yōu)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)和諧。創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，不但要實(shí)現(xiàn)眼前的和諧，更要重視長(zhǎng)遠(yuǎn)的和諧，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的和諧，眼前的和諧就失去了意義。公司給員工享受福利房2000元/平方，建造漢地花園公寓。工會(huì)號(hào)召公司全體員工，積極奉獻(xiàn)愛(ài)心，幫助身邊同事，進(jìn)行“愛(ài)心捐款”。生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)習(xí)學(xué)生符二光的父親被海南省農(nóng)墾總醫(yī)院確診為雙腎積水慢性腎功能不全。治病期間，花掉了家里的全部積蓄并且欠下了八萬(wàn)多的債務(wù)。符二光家庭條件非常艱苦，除符二光為海南省高級(jí)技工學(xué)校在校學(xué)生，在我公司進(jìn)行畢業(yè)前實(shí)習(xí)，每月1000多元的生活費(fèi)用以外，家中無(wú)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)收入。這次意外讓本來(lái)經(jīng)濟(jì)就不寬裕的家庭受到了沉重打擊。病魔無(wú)情人有情！符二光的困難牽動(dòng)了公司每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的心。公司工會(huì)派人第一時(shí)間到醫(yī)院看望，并立即進(jìn)行討論，研究決定給予符二光家庭一定的困難救濟(jì)補(bǔ)助，公司工會(huì)為符二光特批10000元困難補(bǔ)助款并號(hào)召全體員工奉獻(xiàn)愛(ài)心募捐。公司工會(huì)發(fā)出捐款倡議書(shū)，各部門(mén)員工紛紛響應(yīng)號(hào)召，一場(chǎng)愛(ài)心行動(dòng)迅速在全公司展開(kāi)。三天時(shí)間，從公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、普通員工以及駐廠(chǎng)單位淄博北岳、藍(lán)海精信物業(yè)，都自覺(jué)伸出援手，獻(xiàn)出一份愛(ài)心，共籌得善款18940元。公司廣大員工充分發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，在身邊同志遇到困難的情況下，用真心、真情、真愛(ài)給予他們幫助，讓身處困境的同志深切感受到了同事之間的關(guān)懷和來(lái)自漢地陽(yáng)光大家庭的溫暖，并重新燃起了對(duì)生活的信心和希望。

（二）、是改善員工加班生活質(zhì)量，提高員工生活質(zhì)量水平。工會(huì)把改善員工加班生活質(zhì)量作為重點(diǎn)問(wèn)題。配備了飲水機(jī)，設(shè)置了休息室，從以前的快餐6-8元/份提升到12元/份，大大改善了員工的生活質(zhì)量。為剛進(jìn)入公司員工延長(zhǎng)了年休假，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)從5天增加到了10天。今年年初給員工解決了住房公積金。給新入職的員工安排周轉(zhuǎn)住房。讓員工進(jìn)入公司有家的感覺(jué)。讓員工充分感受到了大家庭的溫暖，企業(yè)和諧之音更強(qiáng)了，員工愛(ài)企、戀企的情感更濃了，積極性更加高漲了。

（三）、完善企業(yè)各項(xiàng)職工維權(quán)制度，提高企業(yè)管理水平。我們根據(jù)和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際，建立完善了各項(xiàng)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、困難職工幫扶制度、職工教育培訓(xùn)制度、企業(yè)年金制度等各項(xiàng)維權(quán)和科學(xué)管理制度，把工會(huì)維權(quán)工作與提高企業(yè)科學(xué)化管理水平融為一體、相互促進(jìn)。職工民主管理制度包括職工代表大會(huì)制度。

（四）為了表彰先進(jìn)，鼓勵(lì)優(yōu)秀，公司將開(kāi)展“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)工作。各部門(mén)根據(jù)先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)勝部門(mén)的評(píng)選要求，推薦候選人。今年年度評(píng)選出評(píng)比項(xiàng)目與名額：

1、優(yōu)秀部門(mén)2個(gè)、優(yōu)秀班組：1個(gè)

2、優(yōu)秀員工：10名

3、先進(jìn)工作者：1-3名所有獲獎(jiǎng)部門(mén)及人員名單將在公司網(wǎng)站發(fā)布相關(guān)信息,并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金。

（五）公司工會(huì)與海煉、洋浦海關(guān)等工會(huì)多次舉辦籃球比賽聯(lián)誼活動(dòng)。為企業(yè)創(chuàng)造健康向上的內(nèi)部環(huán)境，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展。

三、自我加壓，提高完善

創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，不但維護(hù)了職工合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，而且，帶動(dòng)了工會(huì)工作的全面發(fā)展和工作水平、工作效率的全面提高，也給工會(huì)提出了新的更高要求。在創(chuàng)建活動(dòng)中，為了加強(qiáng)工會(huì)力量，員工的后勤保障工作、和勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作都移交給了工會(huì),這表明了公司對(duì)工會(huì)工作的重視。在區(qū)工會(huì)的指導(dǎo)下，我們把自我加壓、提高完善同創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合在一起。自創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們建立了會(huì)議制度和學(xué)習(xí)制度。自我加壓、完善提高，增強(qiáng)了工會(huì)自身的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，為工會(huì)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織和保障。在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的實(shí)踐中，我們深刻地體會(huì)到：勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定是企業(yè)管理的永恒主題，是工會(huì)的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，這項(xiàng)工作做不好，企業(yè)就不能穩(wěn)定發(fā)展，職工利益就得不到保障，甚至?xí)?dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系雙方兩敗俱傷，只有開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，才能做好、做實(shí)、做大這個(gè)主題；開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧活動(dòng)是新形勢(shì)下工會(huì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的主要途徑，只有開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)，才能實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的科學(xué)化，才能提高自身地位，才能全面履行工會(huì)的維護(hù)職責(zé)，成為員工信賴(lài)的群眾組織。

這是我們創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的幾點(diǎn)做法和體會(huì)，雖然取得了顯著成果，但這只是個(gè)開(kāi)端，與上級(jí)和員工的要求還有很大差距。我們將，進(jìn)一步加大力度，加大措施，為創(chuàng)建全方位高層次的勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，促進(jìn)全面和諧小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)行不懈努力，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)工作總結(jié)

創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)工作總結(jié)

充分發(fā)揮工會(huì)職能作用促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧雙贏(yíng)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我們__工友集團(tuán)股份有限公司原是一家生產(chǎn)農(nóng)用工具的鎮(zhèn)辦小廠(chǎng)。多年來(lái)，在__市和__區(qū)兩級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體干部職工的艱苦奮斗，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有11個(gè)分公司、3000多名職工、集科工貿(mào)為一體的企業(yè)集團(tuán)，全國(guó)最大的木工多用機(jī)床生產(chǎn)基地。主導(dǎo)產(chǎn)品木工機(jī)床年生產(chǎn)能力50萬(wàn)臺(tái)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)覆蓋率達(dá)到60%。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐、美、東南亞等國(guó)家和地區(qū)。經(jīng)濟(jì)綜合效益居同行業(yè)榜首。XX年，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2.98億元，利稅5000萬(wàn)元。亞洲工友(控股)有限公司已在新加坡注冊(cè)成立。

公司的發(fā)展壯大，得益于我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的全面快速發(fā)展。從我們公司來(lái)講，很重要的一條，就是堅(jiān)持以人為本、全心全意依靠職工辦企業(yè)，特別是創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展，為公司注入了新的生機(jī)與活力。下面，將我們公司工會(huì)在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)中的做法和體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下。

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，奠定基礎(chǔ)

去年，接到上級(jí)工會(huì)關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活 動(dòng)的通知后，我們認(rèn)為與往年一樣，僅僅是上級(jí)工會(huì)出了個(gè)新題目而已，也由于對(duì)勞動(dòng)關(guān)系這個(gè)概念沒(méi)有全面深刻的認(rèn)識(shí)，所以，對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)沒(méi)有足夠重視，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到的答復(fù)是，那是工會(huì)的事，你們弄就是了。有的領(lǐng)導(dǎo)講，什么勞動(dòng)關(guān)系不勞動(dòng)關(guān)系，我們公司的勞動(dòng)關(guān)系就是按股分紅，多勞多得，滿(mǎn)意就干，不滿(mǎn)意就走人，職工只有干活領(lǐng)工資的權(quán)利。多數(shù)干部覺(jué)得，我們一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改制企業(yè)，向社會(huì)提供了3000多個(gè)就業(yè)崗位，每年創(chuàng)造近XX萬(wàn)元的稅收，為國(guó)家和社會(huì)做了很大貢獻(xiàn)，職工工資按時(shí)足額發(fā)放，福利逐年提高，這是最好的勞動(dòng)關(guān)系。在這種思想認(rèn)識(shí)的主導(dǎo)下，活動(dòng)一直沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)，我們工會(huì)也感到茫然，不知從何下手。后來(lái)，隨著區(qū)總工會(huì)宣傳力度的加大和一系列文件的發(fā)放，以及市區(qū)兩級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親臨企業(yè)指導(dǎo)，使我們豁然開(kāi)朗，認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的極端重要性。為盡快把活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)，我們先召開(kāi)了工會(huì)委員會(huì)會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想。我們認(rèn)為,創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的活動(dòng)，是全面切實(shí)保護(hù)職工合法權(quán)益的活動(dòng)，是提高工會(huì)地位和影響力，推動(dòng)工會(huì)工作全面發(fā)展的活動(dòng)，有利于企業(yè)、有利于職工、有利于工會(huì)，惠及整個(gè)社會(huì)。會(huì)議結(jié)束后，我們以工作報(bào)告的形式向公司黨委進(jìn)行了匯報(bào)，并立即引起了黨委的高度重視。董事會(huì)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議研究部署落實(shí)，提出了“以人為本、同舟共濟(jì)、和諧雙贏(yíng)”的管理理念，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董延偉同志要求大家突破鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)這一概念的束縛，樹(shù)立全球意識(shí)，從建設(shè)百年企業(yè)和世界企業(yè)的高度認(rèn)識(shí)和要求自己。為統(tǒng)一全體干部職工的思想，工會(huì)按照上級(jí)工會(huì)的部署，配合黨委，提出了“企業(yè)發(fā)展靠職工、職工生存靠企業(yè)”、“促進(jìn)發(fā)展就是加強(qiáng)維權(quán)、加強(qiáng)維權(quán)就是促進(jìn)發(fā)展”的“雙維雙贏(yíng)”口號(hào)。利用《工友報(bào)》、黑板報(bào)、宣傳欄等輿論工具大力宣傳，努力營(yíng)造“經(jīng)營(yíng)者關(guān)愛(ài)職工、職工熱愛(ài)企業(yè)”的“雙愛(ài)”氛圍。通過(guò)以上舉措，全體干部走出了理念誤區(qū)，激發(fā)了職工的參與熱情，為活動(dòng)全面深入開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

二、查找問(wèn)題，制定措施

如何找準(zhǔn)切入點(diǎn)，進(jìn)入角色，真正發(fā)揮作用，是企業(yè)工會(huì)在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)中首先要解決的問(wèn)題。我們按照__市總工會(huì)三星級(jí)和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)動(dòng)職工查找不足，查找影響和阻礙企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。首先，組織各分公司工會(huì)分會(huì)，召開(kāi)職工代表座談會(huì)，查找分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理存在的不足，查找影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定和公司發(fā)展的問(wèn)題，征求職工的意愿要求，提出改進(jìn)的意見(jiàn)和措施，并形成報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司工會(huì)。集團(tuán)公司工會(huì)進(jìn)行匯總分類(lèi)整理，形成初步意見(jiàn)，報(bào)集團(tuán)公司董事會(huì)。董事會(huì)對(duì)存在的問(wèn)題和職工的意愿要求逐條進(jìn)行研究，制定整改和解決的方案和措施，發(fā)到各分公司進(jìn)行討論，征求各方意見(jiàn)。最后，提交職工代表大會(huì)表決 通過(guò)，形成決議。這次查擺整改是我們公司有史以來(lái)最深刻、最全面、力度最大的一次。在存在的主要問(wèn)題中，涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的7個(gè)，涉及職工切身利益的問(wèn)題4個(gè)，有些問(wèn)題已經(jīng)影響到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，影響到職工的根本利益，到了非改不可的程度。公司需要投入的資金也是公司有史以來(lái)最大的一次。決議通過(guò)以后，公司董事會(huì)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議，就如何落實(shí)職代會(huì)決議進(jìn)行了研究部署。廣大職工也給予了高度關(guān)注和熱情期待。

三、配合協(xié)助，抓好落實(shí)

為了加大落實(shí)職代會(huì)決議力度，工會(huì)趁熱打鐵，提議公司成立了創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)工作組?？偨?jīng)理任組長(zhǎng)，工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員，辦公室設(shè)在工會(huì)。小組成立后，工會(huì)充分發(fā)揮副組長(zhǎng)和辦公室主任的作用，全力配合督促抓落實(shí)。到目前，我們已經(jīng)解決了3個(gè)問(wèn)題，完善了5項(xiàng)制度。

一是建立全員勞動(dòng)合同制度，解決職工地位不平等問(wèn)題。職工身份不統(tǒng)一是我們公司成立以來(lái)始終沒(méi)有徹底解決的問(wèn)題，也是查擺中職工反響最強(qiáng)烈的問(wèn)題。在我們公司，職工身份有6種，包括招聘工、固定工、合同工、鎮(zhèn)辦工、臨時(shí)工和季節(jié)工。身份的不同，不僅造成了職工地位、利益和機(jī)會(huì)的不平等，而且與以人為本的管理思想和科學(xué)化管理格格不入，也是影響職工隊(duì)伍不穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展的重要因 素。為此，我們把解決職工身份不平等問(wèn)題作為創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的突破口。去年，我們實(shí)行了“一刀切”，建立了全員勞動(dòng)合同制。目前，除少數(shù)季節(jié)工外，公司與全部職工簽訂了勞動(dòng)合同。這樣，公司每年需要為職工交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn)金545萬(wàn)元。現(xiàn)在，職工不僅身份相同了，地位和機(jī)會(huì)平等了，人格得到了尊重，更重要的是，感動(dòng)和鼓舞了上千個(gè)職工家庭，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)，為和諧社會(huì)建設(shè)起到了推動(dòng)作用。

二是消除職工后顧之憂(yōu)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)和諧。創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，不但要實(shí)現(xiàn)眼前的和諧，更要重視長(zhǎng)遠(yuǎn)的和諧，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的和諧，眼前的和諧就失去了意義。在我們公司，戶(hù)口在農(nóng)村的職工占80%。雖然他們?cè)谄髽I(yè)的身份和地位問(wèn)題解決了，切身利益得到了保障，但關(guān)系后半生的養(yǎng)老問(wèn)題始終是職工們的一塊心病。XX年前，在我們公司退休的鎮(zhèn)辦工人，每月退休金只有300元左右，而且沒(méi)有參加醫(yī)療保險(xiǎn)。因此，養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題成了最大的后顧之憂(yōu)。這個(gè)問(wèn)題不解決，不僅會(huì)影響勞動(dòng)關(guān)系的和諧和企業(yè)的發(fā)展，而且會(huì)影響社會(huì)的長(zhǎng)治久安，最終影響全面和諧小康社會(huì)建設(shè)。查擺中，解決養(yǎng)老問(wèn)題成為職工最大的期盼。XX年，公司采取果斷措施，一次性投入1700多萬(wàn)元，為750名鎮(zhèn)辦身份的職工辦理了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)?，F(xiàn)在，與公司簽訂勞動(dòng)合同的職工全部辦理了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。他們退休后將與城市職工享受同等待遇。與此同時(shí)，投入150萬(wàn)元為全體職工辦理了人身意外傷害保險(xiǎn)和家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，降低了職工遭受意外后的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)困難職工包括退休職工，工會(huì)及時(shí)幫扶。職工子女上不起學(xué)的，公司每人每年發(fā)給助學(xué)金5000元，直至畢業(yè)。

三是改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高職工身心健康水平。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)職工的工作生活環(huán)境與和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有很大差距。查擺時(shí)，工會(huì)把改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境作為重點(diǎn)問(wèn)題。今年啟用的新廠(chǎng)房，采用最優(yōu)化設(shè)計(jì)，車(chē)間更加寬敞明亮，通風(fēng)換氣除塵設(shè)備齊全，廢物箱置于地下減輕空氣污染，并配備了飲水機(jī)，設(shè)置了吸煙室、休息室，大大改善了職工的生產(chǎn)條件。公司在為400名大中專(zhuān)畢業(yè)生及優(yōu)秀職工解決了住房的基礎(chǔ)上，去年以來(lái)，又為140戶(hù)暫時(shí)無(wú)力解決住房的外地雙職工提供一室一廳一衛(wèi)的單元宿舍，使他們把工友當(dāng)成自己的家，安心在工友工作創(chuàng)業(yè)、繁衍生息。實(shí)實(shí)在在地為職工辦好事解難題，使廣大職工充分感受到了大家庭的溫暖，企業(yè)和諧之音更強(qiáng)了，職工愛(ài)企、戀企的情感更濃了，積極性更加高漲了。

四是完善企業(yè)各項(xiàng)職工維權(quán)制度，提高企業(yè)管理水平。我們根據(jù)和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際，建立完善了民主管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度、困難職工幫扶制度、職工教育培訓(xùn)制度等各項(xiàng)維權(quán)和科學(xué)管理制度，把工會(huì)維權(quán)工作與提高企業(yè)科學(xué)化管理水平融為一體、相互 促進(jìn)。職工民主管理制度包括職工代表大會(huì)制度、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度和民主評(píng)議干部制度。安全生產(chǎn)保障工作實(shí)行一票否決，凡是發(fā)生重大傷亡事故的班組車(chē)間，其主要負(fù)責(zé)人就地免職。職工教育培訓(xùn)實(shí)行技能培訓(xùn)與考核、薪資相結(jié)合。公司每年舉行一次全員性業(yè)務(wù)技能考試，考試分閉卷理論考試和實(shí)踐操作兩部分，最后按照總分的多少劃分為四個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)，分別獎(jiǎng)勵(lì)400、200、100、50元，每月隨工資發(fā)放，不搞終身制。

四、勞企互動(dòng)，共謀發(fā)展

創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)需要?jiǎng)谄蠡?dòng)，相互配合，相互促進(jìn)。職工的合法權(quán)益落實(shí)了、后顧之憂(yōu)排除了，職工就應(yīng)當(dāng)以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)實(shí)實(shí)在在的互利雙贏(yíng)。為了把職工在創(chuàng)建中煥發(fā)出來(lái)的積極性引導(dǎo)好，最大限度地把職工的智慧和創(chuàng)造力挖掘出來(lái)，公司工會(huì)發(fā)動(dòng)和組織全體職工大張旗鼓地開(kāi)展了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)發(fā)明、工藝改造、合理化建議活動(dòng)和節(jié)約一滴油、一滴水、一塊煤、一張紙，一寸鐵的節(jié)支增效活動(dòng)。一年來(lái)，累計(jì)為公司新增產(chǎn)值600多萬(wàn)元。在XX年__區(qū)第二屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)上，公司代表隊(duì)獲得了技能成績(jī)和道德風(fēng)尚雙豐收。有19名職工分別獲得__市技術(shù)能手、__市勞動(dòng)模范、__省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌仁?、市?jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。同時(shí)，狠抓了企業(yè)文化建設(shè)，開(kāi)展了學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會(huì)精神和創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)知識(shí)答卷，迎新 春文藝演出，三八節(jié)拔河比賽等活動(dòng)，為企業(yè)創(chuàng)造健康向上的內(nèi)部環(huán)境，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展。

五、自我加壓，提高完善

創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，不但維護(hù)了職工合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，而且，帶動(dòng)了工會(huì)工作的全面發(fā)展和工作水平、工作效率的全面提高，也給工會(huì)提出了新的更高要求。在創(chuàng)建活動(dòng)中，為了加強(qiáng)工會(huì)力量，公司黨委為工會(huì)配備了一名專(zhuān)職女工主任和一名專(zhuān)職干事，職工的后勤保障工作、工傷事故調(diào)查處理和勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)發(fā)放工作都移交給了工會(huì),這表明了公司對(duì)工會(huì)工作的重視。在區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下，我們把自我加壓、提高完善同創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合在一起。一是對(duì)全公司工會(huì)小組長(zhǎng)以上的工會(huì)干部進(jìn)行了改選，把素質(zhì)高、作風(fēng)正、職工信賴(lài)的同志充實(shí)到工會(huì)組織中來(lái)。二是提高干部素質(zhì)。自創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們建立了會(huì)議制度和學(xué)習(xí)制度。每月召開(kāi)一次分會(huì)主席會(huì)議，每季度召開(kāi)一次工會(huì)小組長(zhǎng)以上工會(huì)干部會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)工會(huì)的文件和工作部署，總結(jié)前一階段創(chuàng)建活動(dòng)的落實(shí)情況，部署下一階段的任務(wù)。工會(huì)干部改選后，我們還對(duì)56名小組長(zhǎng)以上的工會(huì)干部進(jìn)行了創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，使他們更加有效地組織創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展。自我加壓、完善提高，增強(qiáng)了工會(huì)自身的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，為工會(huì)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了 強(qiáng)有力的組織和干部保障。

在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的實(shí)踐中，我們深刻地體會(huì)到：勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定是企業(yè)管理的永恒主題，是基層工會(huì)的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，這項(xiàng)工作做不好，企業(yè)就不能穩(wěn)定發(fā)展，職工利益就得不到保障，甚至?xí)?dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系雙方兩敗俱傷，只有開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，才能做好、做實(shí)、做大這個(gè)主題；開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧活動(dòng)是新形勢(shì)下工會(huì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的主要途徑，只有開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)，才能實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的科學(xué)化，才能提高自身地位，才能全面履行工會(huì)的維護(hù)職責(zé)，成為職工信賴(lài)的群眾組織。

這是我們創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的幾點(diǎn)做法和體會(huì)，雖然取得了顯著成果，但這只是個(gè)開(kāi)端，與上級(jí)和職工的要求還有很大差距。我們將在SA8000社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中，進(jìn)一步加大力度，加大措施，為創(chuàng)建全方位高層次的勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，促進(jìn)全面和諧小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)行不懈努力，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第三篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建

關(guān)愛(ài)員工、構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

**公司

**公司始建于**年4月，是**集團(tuán)公司積極響應(yīng)省委、省政府“東西結(jié)合”的號(hào)召，全資經(jīng)營(yíng)的國(guó)家大型二級(jí)企業(yè)。公司占地160畝，建筑面積**平方米，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)**萬(wàn)噸，公司擁有員工890人，專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員128余人。公司自成立以來(lái)全面貫徹**企業(yè)文化和管理模式。曾獲得“省管理先進(jìn)單位”、省企業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“省先進(jìn)工會(huì)委員會(huì)”等稱(chēng)號(hào)。公司成立14年來(lái)，先后多次進(jìn)行技術(shù)改造，生產(chǎn)規(guī)模由成立之初的不足*萬(wàn)噸迅速擴(kuò)大至**萬(wàn)噸，累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)**萬(wàn)噸，上繳稅金5億元人民幣。

近年來(lái)，我們公司在上級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)和大力支持下，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，始終堅(jiān)持以人為本、以誠(chéng)待人、以情暖人、以德服人，把員工當(dāng)成企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關(guān)鍵來(lái)認(rèn)識(shí)對(duì)待，積極開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，并取得了明顯的成效。

創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，職工的廣泛參與是關(guān)鍵。為此，公司積極保障職工民主政治權(quán)利，讓廣大職工積極參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮了主人翁的作用，實(shí)現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏(yíng)。

一、尊重，信任，以民主管理促凝聚

1、以職代會(huì)為載體，讓職工群眾廣泛參與。職代會(huì)制度是廣大

職工群眾參與企業(yè)民主管理的基本載體和有效途徑。我們公司每年召開(kāi)一次職工代表大會(huì)，并不定期召開(kāi)職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議，圍繞職工關(guān)心的問(wèn)題，下發(fā)民意調(diào)查表，在改善勞動(dòng)條件、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、提高工資福利、調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議、豐富職工業(yè)余生活等方面在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，交給職工代表大會(huì)討論，廣泛聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。2012年職工會(huì)共收到職工提案55條，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真答復(fù)，提案答復(fù)滿(mǎn)意率達(dá)到85%以上。

2、以宣傳手段為載體，開(kāi)展廠(chǎng)情發(fā)布活動(dòng)。我們注重企業(yè)行政與職工的溝通，通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)、中層干部調(diào)度會(huì)，全體職工大會(huì)及宣傳欄、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙等形式，定期發(fā)布廠(chǎng)務(wù)信息，及時(shí)把公司發(fā)展方向、發(fā)展計(jì)劃以及涉及員工利益情況，讓員工知廠(chǎng)情、參廠(chǎng)政、議廠(chǎng)事，讓員工自覺(jué)地將個(gè)人利益和企業(yè)利益結(jié)合起來(lái)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，真正讓職工感受到在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。

3、以廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)為載體，認(rèn)真接受員工監(jiān)督。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)是企業(yè)民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。為提高廠(chǎng)務(wù)透明度，我們?cè)O(shè)置專(zhuān)門(mén)公開(kāi)欄，將企業(yè)內(nèi)部分配、費(fèi)用支出等內(nèi)容每月進(jìn)行公開(kāi)一次，真正把職工民主權(quán)利落到實(shí)處。

二、理解，保護(hù)，以維護(hù)權(quán)益促和諧

為切實(shí)維護(hù)廣大職工的勞動(dòng)權(quán)益，公司依據(jù)國(guó)家《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》，先后制定了勞動(dòng)合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度等多項(xiàng)制度，消除了企業(yè)與員工的矛盾，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

1、完善機(jī)制，規(guī)范勞動(dòng)用工。與公司全體職工依法簽訂勞動(dòng)合同，簽訂過(guò)程中讓職工明白自己的權(quán)利義務(wù)，簽約率達(dá)到了100%；同時(shí)還成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，依法及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，使勞動(dòng)矛盾化解在公司內(nèi)部。幾年來(lái)，公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解成功率為100%，并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工上訪(fǎng)零記錄。

2、利益共享，不斷提高職工工資水平。隨著企業(yè)效益的提高而增加工資，實(shí)現(xiàn)利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的基本責(zé)任。近年來(lái)，公司堅(jiān)持水漲船高，每年均按一定比例適度增長(zhǎng)職工工資。我們現(xiàn)在工資待遇實(shí)行的是基本工資、崗位工資、績(jī)效工資，獎(jiǎng)金、福利待遇同工不同酬，根據(jù)崗位不同，技術(shù)高低，貢獻(xiàn)大小按勞分配。每年年終總結(jié)表彰大會(huì)上，對(duì)公司突出貢獻(xiàn)人員分別獎(jiǎng)勵(lì)兩萬(wàn)元的紅包，讓每一位員工的付出都得到了應(yīng)有的回報(bào)。

3、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，切實(shí)做好社會(huì)保障工作。為保證職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，公司給每位員工及時(shí)足額地繳納“五險(xiǎn)一金”。此外，我們還認(rèn)真執(zhí)行政府規(guī)定的防暑降溫費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策，解決了員工的后顧之憂(yōu)。

4、以人為本，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)?！皼](méi)有安全的生產(chǎn)，就沒(méi)有生產(chǎn)的一切?！睘楦愫脛趧?dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，我們專(zhuān)門(mén)設(shè)置安全主管一名，并配置了專(zhuān)職安全員和兼職安全員，設(shè)立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)，依法督促企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理，同時(shí)加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動(dòng)安全條件，確保了職工安全勞動(dòng)和企業(yè)安全生

產(chǎn)。近幾年，公司僅在安全生產(chǎn)上的投入就達(dá)500余萬(wàn)元，有效維護(hù)了職工的安全健康權(quán)益，公司多次被評(píng)為“山東安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”，總經(jīng)理本人也獲得山東省安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等到稱(chēng)號(hào)。

三、教育，培養(yǎng)，以提高素質(zhì)促發(fā)展

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，既有利于維護(hù)職工與職工間、職工與企業(yè)間以及職工與社會(huì)的和諧關(guān)系，又有利于提高企業(yè)創(chuàng)新能力，提高工作效率。為此，我們始終不渝地抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)和文化陶冶。

1、加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)。近年來(lái)，公司提出了推進(jìn)“素質(zhì)工程”、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的口號(hào)。為此，公司建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，制定實(shí)施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過(guò)定期開(kāi)展預(yù)案演練，舉辦職工崗前培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等，不斷提高職工技能素質(zhì)。近年來(lái)，公司采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，每年外送 50多人次、內(nèi)部培訓(xùn)700多人次，增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技能，公司也被評(píng)為“**市學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。我們逐步健全完善了黨員活動(dòng)室、精神文明辦公室、文化展室、籃球場(chǎng)、羽毛球館、員工棋牌室、職工俱樂(lè)部等企業(yè)文化陣地，賦予了企業(yè)文化新的內(nèi)涵，塑造了自身鮮明特色的企業(yè)文化。近年來(lái)，我們先后開(kāi)展了“女職工演講比賽”、“企業(yè)文化培訓(xùn)”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務(wù)”等活動(dòng)，讓員工在活動(dòng)中受教育、受啟發(fā)，并不斷提高了綜合素質(zhì)。此外我們還積極實(shí)施

了“閃亮”工程，對(duì)院落進(jìn)行綠化、美化、凈化，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，環(huán)境優(yōu)美化，員工辦公室配有暖氣、空調(diào)，辦公院落三季有花、四季常青，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境，形成了人心思上、奮而思進(jìn)的良好氛圍。

四、關(guān)心，愛(ài)護(hù)，以情感創(chuàng)和諧

人性化管理是建立良好人際關(guān)系，建立和諧企業(yè)的有效手段。近年來(lái)，我們始終把關(guān)心職工、善待職工放在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。

1、在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下，制訂了《**職工送溫暖九項(xiàng)制度》，切實(shí)把對(duì)職工的關(guān)心落實(shí)到行動(dòng)上，并使之經(jīng)常化、制度化，讓職工得到實(shí)惠。送溫暖制度實(shí)施以來(lái)，每年走訪(fǎng)慰問(wèn)職工40余人，每年發(fā)放慰問(wèn)金3萬(wàn)余元，每年為生日員工準(zhǔn)備生日餐700余份、結(jié)婚員工新婚祝福酒幾百箱，每年為升入大專(zhuān)院校的職工子女發(fā)放助學(xué)補(bǔ)助近5萬(wàn)元。

2、配合總部設(shè)立“**關(guān)愛(ài)基金”，幾年來(lái)，在公司內(nèi)部為困難職工組織捐款四次，捐款總額近10萬(wàn)余元；每年組織全體員工進(jìn)行體檢，對(duì)全體一線(xiàn)職工辦理了健康證，對(duì)涉及危險(xiǎn)品、粉塵、噪音等崗位的職工進(jìn)行職業(yè)病檢查等等。通過(guò)這點(diǎn)點(diǎn)滴滴、實(shí)實(shí)在在對(duì)員工的關(guān)心、關(guān)愛(ài)，讓員工深深體會(huì)到了**公司這個(gè)大家庭的溫暖和歸屬感。各位領(lǐng)導(dǎo)，我們深知和諧企業(yè)的建設(shè)不是一朝之事，需要不斷努力，不斷創(chuàng)新才能更大的發(fā)揮成效，我公司將繼續(xù)努力，以適應(yīng)時(shí)代的要求，爭(zhēng)取民主權(quán)利更大化，和諧氛圍更深化，使和諧之聲深入人心，服務(wù)社會(huì)。

2012．4．9

第四篇：關(guān)于創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

關(guān)于深入開(kāi)展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”

創(chuàng)建活動(dòng)的通知

公司所屬各基層工會(huì)：

根據(jù)省直屬企業(yè)工會(huì)《關(guān)于深入開(kāi)展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》要求，為推動(dòng)公司系統(tǒng)各單位形成勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，現(xiàn)就公司系統(tǒng)深入開(kāi)展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)工作要求如下：

一、深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義

開(kāi)展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理又好又快、更好更快發(fā)展的重要舉措；是維護(hù)公司職工合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造活力的有效載體。對(duì)勞動(dòng)關(guān)系雙方溝通，把勞動(dòng)關(guān)系矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，以及推動(dòng)公司系統(tǒng)各企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度、建立和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系都具有十分重要的意義。

二、創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總要求，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工良性互動(dòng)、真誠(chéng)合作、共謀發(fā)展為目標(biāo)，推動(dòng)公司系統(tǒng)各單位建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏(yíng)、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展，為構(gòu)建和諧企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

（二）基本原則。既堅(jiān)持以職工為本，又注重互利共贏(yíng)；既堅(jiān)持全員參與，又注重黨、政、工、團(tuán)協(xié)同推進(jìn)；既堅(jiān)持全面展開(kāi)，又注重突出重點(diǎn)、力求實(shí)效；既堅(jiān)持不斷拓展方式途徑，又注重不斷健全制度和機(jī)制；既堅(jiān)持實(shí)事求是、循序漸進(jìn)，又注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

三、創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)

（一）建立健全利益協(xié)商機(jī)制

通過(guò)建立利益協(xié)商機(jī)制，推動(dòng)全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針，維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

（二）建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制

督促企業(yè)與職工依法簽訂并履行勞動(dòng)合同。建立和完善集體合同制度、工資集體協(xié)商制度，形成職工工資收入共決機(jī)制、正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制。

（三）建立健全民主管理機(jī)制 認(rèn)真貫徹實(shí)施《貴州省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步完善以職工（代表）大會(huì)為基本形式的民主管理制度，深入推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，堅(jiān)持公司制企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事制度，落實(shí)職工董事、職工監(jiān)事職權(quán)。

（四）建立健全勞動(dòng)保障法律監(jiān)督機(jī)制

加強(qiáng)勞動(dòng)保障法律監(jiān)督工作，開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查活動(dòng)，推動(dòng)勞動(dòng)保障法律監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化。

（五）建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)警和處理機(jī)制

做好勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防和處理工作，保護(hù)、調(diào)動(dòng)、發(fā)揮好職工和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的積極性，做到互利、雙贏(yíng)，達(dá)到“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展和職工全面發(fā)展的“雙贏(yíng)”局面。

四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

（一）公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保障等法律法規(guī)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《工會(huì)法》、《貴州省工會(huì)條例》、《貴州省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理行為正常、規(guī)范，主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任；依法建立各項(xiàng)勞動(dòng)保障制度，職工勞動(dòng)就業(yè)、休息休假、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)等各項(xiàng)權(quán)益得到切實(shí)保障。

2、全面實(shí)行勞動(dòng)合同機(jī)制。勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%；勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽、變更、解除和終止程序合法，內(nèi)容全面，履行到位；勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳齊全，監(jiān)督措施有力。

3、建立健全平等協(xié)商與集體合同機(jī)制。能夠按規(guī)定及時(shí)簽訂、續(xù)簽集體合同，做到程序規(guī)范、條款明確、標(biāo)準(zhǔn)量化、操作性強(qiáng)；集體合同履行情況能進(jìn)行有效監(jiān)督并向職工（代表）大會(huì)報(bào)告，職工滿(mǎn)意率達(dá)85%以上。實(shí)施“共同約定行動(dòng)”，積極開(kāi)展工資集體協(xié)商，建立健全職工工資收入共決機(jī)制、正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制；堅(jiān)持職工工資收入隨企業(yè)效益增長(zhǎng)而增長(zhǎng)、按時(shí)足額支付，依法為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

4、建立健全職工（代表）大會(huì)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)等民主管理制度。以職工（代表）大會(huì)為基本形式的民主管理制度健全，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作規(guī)范、深入，企業(yè)改革發(fā)展重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理重大問(wèn)題、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)提交職代會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施，依法保障職工的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督和民主決策權(quán)力；廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理職工滿(mǎn)意率達(dá)90%以上；公司制企業(yè)的職工董事、職工監(jiān)事制度健全，源頭參與作用發(fā)揮明顯。

5、工會(huì)組織健全。工會(huì)工作機(jī)制完善，能夠按《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《貴州省工會(huì)條例》獨(dú)立自主地開(kāi)展工作；職工（含勞務(wù)派遣工）入會(huì)率達(dá)85%以上；工會(huì)經(jīng)費(fèi)上解足額、及時(shí)；工會(huì)圍繞完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目等開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)競(jìng)賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和文化體育活動(dòng)成效明顯。

6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家用工規(guī)定和女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定。加強(qiáng)女職工特殊權(quán)益保護(hù)，簽訂并認(rèn)真履行女職工專(zhuān)項(xiàng)集體合同。

7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)。建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，勞動(dòng)保護(hù)措施和勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件符合國(guó)家規(guī)定；安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)到位，安全生產(chǎn)教育常規(guī)化，職工安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)；加強(qiáng)職業(yè)病預(yù)防，無(wú)重大傷亡和職業(yè)病危害事故發(fā)生。

8、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織和工作機(jī)制健全。建立健全工會(huì)勞動(dòng)保障法律監(jiān)督組織和企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，完善工作機(jī)制，積極開(kāi)展工作；職工意愿表達(dá)、反饋渠道暢通，對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防有效、調(diào)解及時(shí)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

9、職工職業(yè)技能提升工作得到加強(qiáng)。認(rèn)真實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程,廣泛開(kāi)展職工技能培訓(xùn)、競(jìng)賽；深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，職工隊(duì)伍科學(xué)文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能水平不斷提高，自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。

10、企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。職工文化活動(dòng)豐富多彩，企業(yè)文化蓬勃發(fā)展；職工遵章守紀(jì)、道德風(fēng)尚良好；企業(yè)內(nèi)外環(huán)境良好，文明設(shè)施配套齊全。

（二）發(fā)生以下情況之一的，在評(píng)定公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”時(shí)實(shí)行一票否決。

1、發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故、嚴(yán)重職業(yè)危害。

2、發(fā)生群體性事件造成不利影響。

3、近三年內(nèi)企業(yè)高級(jí)管理層成員中有違法違規(guī)違紀(jì)行為并造成不利影響。

4、企業(yè)內(nèi)部發(fā)生政治事件和重大惡性刑事案件。

5、發(fā)生違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)行為，未按時(shí)足額支付職工工資和繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

6、發(fā)生重大環(huán)境污染事故。

五、保障措施

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

成立公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，成員由公司本部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和部分基層單位工會(huì)主席等組成，辦公室掛靠公司政治工作部（工會(huì)辦公室）。各單位要建立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主導(dǎo)、工會(huì)運(yùn)作、多方協(xié)同、職工踴躍參與”的工作格局和勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

（二）規(guī)范申報(bào)命名程序

1、自查

申報(bào)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的單位，要對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真自查，自查情況向職工（代表）大會(huì)報(bào)告，經(jīng)職工（代表）大會(huì)表決，綜合滿(mǎn)意率達(dá)80%以上方可申報(bào)。

2、申報(bào) 申報(bào)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”逐級(jí)進(jìn)行。申報(bào)公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”由各單位創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定；申報(bào)省直屬企業(yè)系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”由公司創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組從公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”中擇優(yōu)推薦。

3、考核

每次評(píng)選命名表彰“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”前，公司工會(huì)將組織考核小組，對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核，并對(duì)申報(bào)單位進(jìn)行實(shí)地考核檢查?？己藱z查采取聽(tīng)匯報(bào)、查閱資料、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式進(jìn)行。

4、審定

考核檢查結(jié)束后，公司工會(huì)綜合申報(bào)材料和檢查結(jié)果進(jìn)行初審，提出擬命名名單，報(bào)公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

5、授牌

公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)赡暝u(píng)選命名表彰一次“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”，并集中進(jìn)行授牌。

6、復(fù)核 命名“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”不搞“終身制”，公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)赡杲M織一次復(fù)查，復(fù)查合格，發(fā)文確認(rèn)；復(fù)查不合格，限期整改（整改期不超過(guò)半年），整改未達(dá)要求的，取消其“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

第五篇：淺談如何創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

淺談如何構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

內(nèi)蒙古巴彥淖爾電業(yè)局農(nóng)電公司張紅霞

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是我們黨提出的重大戰(zhàn)略任務(wù)，是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)屬性。企業(yè)是社會(huì)的重要組成部分，是社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的細(xì)胞，而和諧企業(yè)是和諧社會(huì)的重要支撐，更是建立和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。作為電力企業(yè)，要從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的使命感和緊迫感，堅(jiān)定不移地走在建設(shè)和諧企業(yè)的前列。

近年來(lái)，巴彥淖爾市農(nóng)電局通過(guò)電業(yè)局黨委推進(jìn)的“職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德、個(gè)人品德”教育、“十佳”愛(ài)崗敬業(yè)職工、服務(wù)明星等一系列載體活動(dòng)，有力地促進(jìn)了和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。隨著電業(yè)局科學(xué)發(fā)展步伐的不斷加快，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的進(jìn)程需要不斷加快?？茖W(xué)發(fā)展觀(guān)的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本。電力企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，必須堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與服務(wù)對(duì)象、與社會(huì)、與員工的和諧共處。勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，可以帶來(lái)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定、企業(yè)的穩(wěn)定和社會(huì)的穩(wěn)定。發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方的合法權(quán)益，尤其是維護(hù)勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)權(quán)利、民主權(quán)利和發(fā)展權(quán)利，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展和勞動(dòng)者的全面發(fā)展，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。做好勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關(guān)系到員工的切身利益，也關(guān)系到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)?？梢哉f(shuō)，勞動(dòng)者是生產(chǎn)力中最具有決定性的力量，人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，廣大員工的積極性和創(chuàng)造性是企業(yè)改革、發(fā)展的動(dòng)力和力量源泉。農(nóng)電企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)健康發(fā)展，必須建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)維護(hù)員工合法權(quán)益和企業(yè)健康發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，才能最大限度地調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性，才能充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，推動(dòng)生產(chǎn)力的解放和發(fā)展。

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化

發(fā)展是硬道理。沒(méi)有發(fā)展，其它各項(xiàng)工作均無(wú)從談起。可以說(shuō)，企業(yè)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧的基礎(chǔ)，而企業(yè)發(fā)展的前提，則需要有較好的經(jīng)濟(jì)效益。只有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)了，并保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，員工收入才會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，生活水平才能不斷提高，企業(yè)才有物質(zhì)

條件來(lái)解決面臨的諸多矛盾和困難，不斷改善勞資關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧。結(jié)合實(shí)際情況，企業(yè)必須以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，縮小員工收入差距，妥善處理好各方面的利益關(guān)系，解決員工生活問(wèn)題，改善員工勞動(dòng)條件……如此等等，都必須依靠企業(yè)堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)及企業(yè)的發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，2009年，巴彥淖爾市農(nóng)電局積極挖掘優(yōu)質(zhì)負(fù)荷，發(fā)揚(yáng)“三千”精神，努力增供擴(kuò)銷(xiāo)，完成了全年供售電量指標(biāo)及財(cái)務(wù)指標(biāo)。同時(shí)按照內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司的文件精神，在各農(nóng)電企業(yè)中推行了繼續(xù)深化躉售農(nóng)電企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革。對(duì)農(nóng)電企業(yè)的工資支付行為進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范，工資實(shí)行了總額控制，全面推行了崗位工資制，提高了主業(yè)主崗工作人員的待遇；建立了績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將員工工資與技能崗位、經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，體現(xiàn)了多勞多得、能者多得的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，員工工作激情高漲，銳意進(jìn)取，活力增強(qiáng)，干勁十足，極大地促進(jìn)了各農(nóng)電企業(yè)的發(fā)展。

二、堅(jiān)持以人為本，努力做到尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人，實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化勞動(dòng)關(guān)系和諧，是國(guó)有企業(yè)落實(shí)以人為本的直接體現(xiàn)。在國(guó)有企業(yè)，勞資雙方的根本利益是一致的，員工是企業(yè)的主人，企業(yè)資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)。因此，員工有權(quán)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)，堅(jiān)決維護(hù)員工的合法權(quán)益，包括員工的薪酬待遇、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)、作業(yè)條件、休息休假、知情權(quán)等等。勞動(dòng)者是企業(yè)的核心資源，企業(yè)必須給予高度重視。企業(yè)和諧的核心是人的和諧，即勞動(dòng)關(guān)系的和諧。要做到勞動(dòng)關(guān)系和諧，必須堅(jiān)持以人為本，時(shí)時(shí)處處充分體現(xiàn)出尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人，只有企業(yè)真正忠誠(chéng)職工，員工才能做到真心忠誠(chéng)企業(yè)。幾年來(lái)，巴彥淖爾市農(nóng)電局注重在農(nóng)電企業(yè)中營(yíng)造親密和諧的人際關(guān)系和安全可靠的工作環(huán)境，關(guān)心員工生活，了解員工愿望，滿(mǎn)足員工的合理要求，出臺(tái)了員工帶薪年休假制度，為員工特別是為困難員工辦實(shí)事、辦好事，使工會(huì)真正成為“員工之家”。加大實(shí)施了“送溫暖”工程的力度，深入開(kāi)展員工生活狀況和思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，完善困難員工檔案，建立和完善大病救助、愛(ài)心助學(xué)、特困幫扶的常態(tài)機(jī)制。積極探索新的幫扶舉措，切實(shí)做到扶貧幫困工作的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，密切工會(huì)與員工群眾的關(guān)系。千方百計(jì)將

幫助貧困員工脫貧作為幫扶的最終目標(biāo)，主動(dòng)幫助貧困員工解決子女就業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)、天災(zāi)人禍救助等，分步驟有計(jì)劃地使貧困員工盡快脫貧。同時(shí)，每年積極做好高溫酷暑、嚴(yán)寒季節(jié)、重要節(jié)假日、大型工程工地的慰問(wèn)工作，努力為一線(xiàn)員工“送清涼”、“送溫暖”、“送健康”、“送平安”，使員工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。

三、建立完善長(zhǎng)效工作機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展

構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏(yíng)、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，歸根到底要靠政策和法律，要靠健全完善的體制機(jī)制，要靠制度規(guī)范秩序，靠制度促進(jìn)公平，靠制度推動(dòng)和諧，靠制度實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)。要進(jìn)一步抓好《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《公司法》等一系列法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)法律監(jiān)督，堅(jiān)持依法辦事、依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系，為創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系奠定堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。2009年我局各農(nóng)電企業(yè)在“三改”過(guò)程中，根據(jù)要求，按照新的崗位，重新簽訂了上崗協(xié)議和勞動(dòng)合同書(shū)，形成了新的用人機(jī)制。并建立健全了勞動(dòng)關(guān)系溝通協(xié)商機(jī)制，建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層、工會(huì)組織和員工代表共同參加的交流平臺(tái)，使企業(yè)和員工利用這一平臺(tái)相互溝通、相互理解，及時(shí)協(xié)商解決出現(xiàn)的勞動(dòng)糾紛、爭(zhēng)議和矛盾分歧，依法依政策把問(wèn)題解決在企業(yè)內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。

四、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的人才環(huán)境

科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要內(nèi)容就是以人為本，以人為本的內(nèi)涵就是員工能力的提高，全面提高員工的綜合素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)員工的自身價(jià)值。在加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，巴彥淖爾市農(nóng)電局按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”和“缺什么，補(bǔ)什么、需什么、學(xué)什么”的原則，因人施教，廣開(kāi)學(xué)路。尊重并努力激活每個(gè)員工的創(chuàng)造力，有充分的空間讓所有員工施展才華，為人才的成長(zhǎng)提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的氛圍。

隨著農(nóng)電三項(xiàng)制度改革的深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，巴彥淖爾市農(nóng)電局著眼于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，認(rèn)真研究新形勢(shì)下員工培訓(xùn)教育新思路、新方法，堅(jiān)持常規(guī)培訓(xùn)教育和多種培訓(xùn)方式相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和思想道德培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)和外出培訓(xùn)相結(jié)合，不斷完善培訓(xùn)渠道和方式，并形成制度化。僅2009年，為提升員工素質(zhì)，就多次舉行了“中層干部培訓(xùn)班”、“班組長(zhǎng)培訓(xùn)班”、“提高執(zhí)行力培訓(xùn)班”、“新入廠(chǎng)大學(xué)生專(zhuān)項(xiàng)軍訓(xùn)和培訓(xùn)班”、供電所人員持證上崗培訓(xùn)等。值得一提的是在供電所人員持證上崗考試中，我局15名選手參加了內(nèi)蒙古電力公司的調(diào)考，并取得了團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)。電力公司從8個(gè)盟市農(nóng)電局根據(jù)成績(jī)選出30名選手參加國(guó)網(wǎng)公司調(diào)考，我局就有11名選手參加。同時(shí)，有兩名農(nóng)村電工進(jìn)入了國(guó)網(wǎng)公司調(diào)考的前50名，獲得了轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。通過(guò)多種形式的培訓(xùn)，激發(fā)了職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同、熱愛(ài)和忠誠(chéng)，使員工自覺(jué)的為企業(yè)利益著想，與企業(yè)同甘共苦、風(fēng)雨同舟。

總之，構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)任重道遠(yuǎn)。在新時(shí)期的挑戰(zhàn)面前，機(jī)遇與問(wèn)題共存，只要堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，企業(yè)和職工同心同德、共同努力，就一定能夠更好地促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，構(gòu)建起社會(huì)主義新型的勞動(dòng)關(guān)系，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，企業(yè)與員工共同發(fā)展。