第一篇：縣2015年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員“全員化”績(jī)效考評(píng)情況說明

***縣2015年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員

“全員化”績(jī)效考評(píng)情況說明

1、考評(píng)主體：由縣委組織部、縣人力資源和社會(huì)保障局考核；

2、實(shí)施時(shí)間：2015年10月開始

3、考評(píng)方式：《方案》+《考績(jī)紀(jì)實(shí)手冊(cè)》+《工作業(yè)績(jī)記事簿》

4、考評(píng)權(quán)重：在縣級(jí)考評(píng)分值為10分

5、考評(píng)程序：原則上按照以下六個(gè)步驟進(jìn)行：

（1）定績(jī)：設(shè)置績(jī)效目標(biāo)。根據(jù)上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)和本單位工作職能設(shè)置單位年度績(jī)效計(jì)劃，根據(jù)單位下達(dá)工作任務(wù)和個(gè)人崗位職責(zé)制定個(gè)人年度績(jī)效考評(píng)指標(biāo)

（2）報(bào)績(jī)：嚴(yán)格工作業(yè)績(jī)記實(shí)和審查。每日填報(bào)《考績(jī)紀(jì)實(shí)手冊(cè)》（縣直單位由內(nèi)設(shè)科室負(fù)責(zé)人審核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由站所負(fù)責(zé)人或掛村組長(zhǎng)審核，單位領(lǐng)導(dǎo)的采取逐級(jí)審核），每月填報(bào)《工作業(yè)績(jī)記事簿》（由分管或主管領(lǐng)導(dǎo)審核，副職領(lǐng)導(dǎo)由主要領(lǐng)導(dǎo)審核、主要領(lǐng)導(dǎo)由分管縣領(lǐng)導(dǎo)審核）。

（3）曬績(jī)：實(shí)行工作績(jī)效公開。利用單位門戶網(wǎng)站、公開欄等平臺(tái)選項(xiàng)目公開或展示干部的工作績(jī)效（工作總結(jié)），年初公開績(jī)效計(jì)劃、季度、年度（含半年、全年）“輪曬”工作績(jī)效（工作總結(jié)）。

（4）評(píng)績(jī)：開展績(jī)效滿意度測(cè)評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)干部和受邀服務(wù)對(duì)象對(duì)個(gè)人在“德、能、勤、績(jī)、廉”等方面開展民主測(cè)評(píng)，即領(lǐng)導(dǎo)評(píng) 議、干部互評(píng)、服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)，半年和年末各開展一次。

（5）考績(jī)：嚴(yán)格績(jī)效評(píng)估過程。主要是從重點(diǎn)工作目標(biāo)、常規(guī)工作目標(biāo)、動(dòng)態(tài)工作目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和干部職工民主評(píng)議等四個(gè)維度進(jìn)行年度績(jī)效綜合考評(píng)

（6）對(duì)績(jī)：做好績(jī)效溝通反饋。在績(jī)效考核結(jié)果確定后，由單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照崗位工作績(jī)效目標(biāo)任務(wù)，向考核對(duì)象反饋績(jī)效考核結(jié)果。

6、綜合計(jì)分公式

崗位個(gè)人綜合績(jī)效考評(píng)得分＝“重點(diǎn)工作目標(biāo)考評(píng)得分＋常規(guī)工作目標(biāo)考評(píng)得分+動(dòng)態(tài)工作目標(biāo)考評(píng)得分（臨時(shí)性重大工作目標(biāo)）＋領(lǐng)導(dǎo)和干部職工測(cè)評(píng)得分+加分分值－扣分分值

單項(xiàng)目標(biāo)考評(píng)得分=指標(biāo)①分值×完成程度×難度系數(shù)+指標(biāo)②分值×完成程度×難度系數(shù)+指標(biāo)③分值×完成程度×難度系數(shù)。（以單項(xiàng)目標(biāo)設(shè)置3個(gè)指標(biāo)為例，單項(xiàng)目標(biāo)考評(píng)得分是指重點(diǎn)工作目標(biāo)考評(píng)得分、常規(guī)工作目標(biāo)考評(píng)得分、動(dòng)態(tài)工作目標(biāo)考評(píng)得分（臨時(shí)性重大工作目標(biāo)））

7、考評(píng)結(jié)果運(yùn)用：實(shí)行“六掛鉤”。（1）與持續(xù)改進(jìn)單位工作掛鉤；（2）與干部年度考核等次掛鉤；（3）與干部評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤；（4）與干部績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤；（5）與崗位編制調(diào)配掛鉤。

第二篇：機(jī)關(guān)事業(yè)單位全員績(jī)效考核辦法

市級(jí)機(jī)關(guān)部門（單位）全員日?？?jī)效考核辦法（試行）

第一章

總 則

第一條

為進(jìn)一步發(fā)揮績(jī)效考核激勵(lì)導(dǎo)向作用，激發(fā)廣大機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、拼搏奮進(jìn)的精氣神，防止不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象，根據(jù)相關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。

第二條

全員日?？?jī)效考核對(duì)象為市級(jí)機(jī)關(guān)部門（單位）在編在職人員。

第三條

全員日?？?jī)效考核應(yīng)遵循依法合理、客觀公正，權(quán)責(zé)一致、注重實(shí)績(jī)，責(zé)任共擔(dān)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，簡(jiǎn)便科學(xué)、易于操作的原則。

第四條

全員日常績(jī)效考核工作由市效能辦會(huì)同市委組織部、市編委辦、市財(cái)政局、市人社局負(fù)責(zé)督查指導(dǎo)和審核把關(guān)。

第二章

考核方法和內(nèi)容

第五條

全員日常績(jī)效考核工作由各部門（單位）具體組織實(shí)施。

第六條

各部門（單位）應(yīng)成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，明確

分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任處室，具體負(fù)責(zé)本部門（單位）全員日常績(jī)效考核工作。

第七條

各部門（單位）根據(jù)本辦法要求，結(jié)合部門實(shí)際，制定《實(shí)施細(xì)則》。制定細(xì)則時(shí)，注意與其他考核相互融合、銜接。

第八條

全員日?？?jī)效考核內(nèi)容應(yīng)包括工作考核、內(nèi)部管理、工作認(rèn)可度評(píng)價(jià)等幾個(gè)方面，并設(shè)定相應(yīng)分值。

（一）工作考核。主要考核個(gè)人工作任務(wù)完成情況。具體考核內(nèi)容根據(jù)部門、處室績(jī)效目標(biāo)和個(gè)人崗位職責(zé)確定。

主要領(lǐng)導(dǎo)工作考核得分為班子其他成員得分的平均分；班子成員工作考核得分為其分管處室全體人員的考核平均分。

（二）內(nèi)部管理。主要考核個(gè)人遵守各項(xiàng)規(guī)章制度等情況。

（三）認(rèn)可度評(píng)價(jià)。主要是對(duì)個(gè)人履職情況的綜合評(píng)價(jià)。分管市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門（單位）主要領(lǐng)導(dǎo)作出評(píng)價(jià)，部門（單位）主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班子成員作出評(píng)價(jià)，班子成員對(duì)分管處室負(fù)責(zé)人作出評(píng)價(jià)，處室負(fù)責(zé)人對(duì)本處室工作人員作出評(píng)價(jià)。

各部門（單位）可根據(jù)實(shí)際增設(shè)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”和“責(zé)任追究”等考核內(nèi)容，并明確相應(yīng)的加減分值。

第九條

部門（單位）發(fā)生下列情形之一的，主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承擔(dān)主體責(zé)任，并扣減相應(yīng)分值。

（一）部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)生違紀(jì)違法問題，被司法機(jī)關(guān)立案查處的；

（二）部門（單位）發(fā)生2起以上中層干部違紀(jì)違法問題，被司法機(jī)關(guān)立案查處的；

（三）部門（單位）發(fā)生“一票否決”情形的。

發(fā)生第一、二款情形的，部門（單位）紀(jì)檢監(jiān)察工作主要負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，并扣減相應(yīng)分值。

第十條

部門（單位）發(fā)生下列情形之一的，除相關(guān)當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任外，處室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并扣減相應(yīng)分值。

（一）未按期完成市委市政府交辦工作任務(wù)的（含部門績(jī)效管理重點(diǎn)工作目標(biāo)）；

（二）部門工作被市委市政府或省級(jí)以上主管部門通報(bào)批評(píng)的；

（三）因工作失誤、失職造成不良影響，受到問責(zé)處理的；

（四）因工作失誤、失職，受到省以上新聞媒體曝光，造成負(fù)面影響的；

（五）其他應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的情形。

第十一條

個(gè)人存在下列情形之一的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并扣減相應(yīng)分值。

（一）未按期完成工作目標(biāo)任務(wù)的；

（二）在市紀(jì)委、市效能辦監(jiān)督檢查、明查暗訪中，被發(fā)現(xiàn)問題并被通報(bào)的；

（三）個(gè)人言行失范，造成負(fù)面影響的；

（四）工作中推諉扯皮、效能低下、履職不到位，影響單位工作的；

（五）其他應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的情形。

第十二條

以上“責(zé)任追究”的責(zé)任幅度以及分值設(shè)定，涉及部門（單位）主要領(lǐng)導(dǎo)的，由市效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定；涉及其他人員的，由各部門（單位）確定。

第十三條

部門（單位）全員日常績(jī)效考核工作可按季或按月進(jìn)行。年終應(yīng)根據(jù)季度或月度考核情況，形成考核結(jié)果。

第三章

結(jié)果運(yùn)用

第十四條

全員日?？?jī)效考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)、誡勉四個(gè)等次。其中，優(yōu)秀等次的人數(shù)占總?cè)藬?shù)比例不得高于30%。

第十五條

全員日?？?jī)效考核的結(jié)果作為公務(wù)員（事業(yè)人員）考核評(píng)優(yōu)的依據(jù)。公務(wù)員（事業(yè)人員）優(yōu)秀等次人選必須從全員日?？?jī)效考核優(yōu)秀等次人員中產(chǎn)生。

第十六條

全員日?？?jī)效考核年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，按照考核結(jié)果實(shí)行差別化發(fā)放。原則上，優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)各等次之間獎(jiǎng)勵(lì)差額不得低于20%。誡勉等次取消獎(jiǎng)勵(lì)。

第十七條 各部門（單位）在次年1月20日前形成考核結(jié)果和獎(jiǎng)勵(lì)方案，報(bào)送市效能辦，由市效能辦會(huì)同市委組織部、市編委辦、市財(cái)政局、市人社局進(jìn)行聯(lián)合審核。對(duì)不符

合差別化考核要求的，緩發(fā)考核獎(jiǎng)勵(lì)，由部門（單位）重新按要求申報(bào)。

第十八條

各部門（單位）不得擅自擴(kuò)大績(jī)效考核范圍、提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。市財(cái)政部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門（單位）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放情況進(jìn)行督查，市組織人事部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門（單位）獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放范圍進(jìn)行跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，除追繳相關(guān)款項(xiàng)外，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。

第四章

附

則

第十九條

本辦法由市效能辦商市委組織部、市編委辦、市財(cái)政局、市人社局解釋。

第二十條

本辦法自2015年3月起實(shí)施。

第三篇：事業(yè)單位工作人員績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法

事業(yè)單位工作人員績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法

一、考評(píng)要求

1、本單位工作人員必須加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，努力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，以鄧小平理論和江總書記“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持思想教育與制度建設(shè)、監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)勵(lì)懲戒相結(jié)合原則，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員管理。

2、本單位工作人員必須嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)崗位績(jī)效考評(píng)有關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真做好本職工作，嚴(yán)格遵守日常考評(píng)、考評(píng)和請(qǐng)銷假制度。

3、本單位工作人員必須講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，忠于職守，勤奮工作，鉆研業(yè)務(wù)，依法行政、公正廉潔、嚴(yán)守紀(jì)律、接受監(jiān)督，努力為人民服務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)好公仆，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

4、本單位負(fù)責(zé)人工作人員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家各種規(guī)定和機(jī)關(guān)效能各項(xiàng)規(guī)章制度，不得隨意離崗，因公出差，請(qǐng)假應(yīng)及時(shí)辦理手續(xù)并做好交接工作。

二、日?？记谥贫?/p>

1、本單位工作人員實(shí)行考勤簽到制度。每日按正常上下班時(shí)間簽到，工作人員上下班由本人親自簽到，不得代簽，否則，按規(guī)定扣發(fā)本人和代簽人當(dāng)日的考勤獎(jiǎng)。

2、本單位工作人員考勤工作由局綜合股負(fù)責(zé)監(jiān)管。

3、堅(jiān)持佩卡亮牌上崗，中途因公外出辦事人員應(yīng)向本股室（單位）負(fù)責(zé)人說明去向，特殊情況無法告知的應(yīng)在回崗當(dāng)天內(nèi)向股室（單位）負(fù)責(zé)人說明去向。工作人員因公出差、開會(huì)不能按時(shí)簽到的，事前必須向綜合股報(bào)告或由股室負(fù)責(zé)人及時(shí)轉(zhuǎn)告。

4、分管領(lǐng)導(dǎo)組織綜合股人員定期或隨機(jī)進(jìn)行檢查，對(duì)無故早退、曠工的人員按規(guī)定記錄在冊(cè)，視情扣發(fā)考勤獎(jiǎng)。

三、請(qǐng)銷假制度

1、工作人員因病、因事無法正常到崗上班，必須嚴(yán)格履行請(qǐng)假報(bào)批手續(xù)并交接好日常工作。書面請(qǐng)假經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)局綜合股備案方可給假，假期滿后應(yīng)及時(shí)銷假。工作人員請(qǐng)假一天以內(nèi)由各股室（單位）負(fù)責(zé)審核，局分管領(lǐng)導(dǎo)審批；請(qǐng)假一天以上由各股室（單位）負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)局長(zhǎng)審批；各股室（單位）負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，均由分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后報(bào)局長(zhǎng)審批。工作人員請(qǐng)病假原則上按醫(yī)院證明為準(zhǔn)。請(qǐng)工傷假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)假等根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定按以上程序?qū)徟?/p>

2、工作人員休假，按閩［84］97號(hào)和閩委綜［91］39號(hào)文件執(zhí)行。工作不滿10年的正式人員每年休假5天，滿10年到20年的休假10天，滿21年以上的休假15天。休假原則上不能跨使用，一年內(nèi)事假累計(jì)達(dá)到或超過本人休假時(shí)間的，不再享受休假待遇（享受休假期間仍可享受法定

節(jié)假日待遇）。各股室（單位）年初提出工作人員休假計(jì)劃，交局綜合股統(tǒng)籌安排。工作人員休假由股室（單位）負(fù)責(zé)人簽署意見，分管領(lǐng)導(dǎo)審定，報(bào)局長(zhǎng)審批。

四、考勤獎(jiǎng)懲辦法

１、每遲到或早退一次者，扣當(dāng)月考勤獎(jiǎng)的20％；月累計(jì)遲到或早退二次者，扣當(dāng)月考勤獎(jiǎng)的50%；月累計(jì)遲到或早退三次（含三次）以上者，取消當(dāng)月考勤獎(jiǎng)。

２、請(qǐng)?zhí)接H假、婚假、產(chǎn)假的，按請(qǐng)假天數(shù)扣考勤獎(jiǎng)；請(qǐng)事假、病假5天以內(nèi)(含5天)的，按請(qǐng)假天數(shù)扣考勤獎(jiǎng)，超過6天(含6天)的，不發(fā)當(dāng)月考勤獎(jiǎng)。

３、曠工一天的，取消當(dāng)月考勤獎(jiǎng)；年累計(jì)曠工超過5 天以上(含5天)，扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的50％。

４、工作人員曠工的，除按上述規(guī)定處罰外，還須按曠工天數(shù)扣發(fā)基本工資(計(jì)算辦法：執(zhí)行職級(jí)工資制度的，職務(wù)、級(jí)別、基礎(chǔ)、工齡四項(xiàng)工資總和除以22天；執(zhí)行事業(yè)工資制度的，職務(wù)、津貼之和除以22天)。

5、凡符合國(guó)家規(guī)定的休假、探親假、工傷假、婚喪假、產(chǎn)假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)假等不列為缺勤統(tǒng)計(jì)。

6、各股室（單位）負(fù)責(zé)人員要以身作則，嚴(yán)格要求工作人員自覺遵守紀(jì)律，互相監(jiān)督，共同維護(hù)機(jī)關(guān)形象，如發(fā)現(xiàn)互相包庇弄虛作假現(xiàn)象，視情節(jié)輕重，按有關(guān)制度追究股室（單位）負(fù)責(zé)人責(zé)任。

7、局綜合股負(fù)責(zé)組織當(dāng)月考勤綜合統(tǒng)計(jì)工作，當(dāng)月考勤情況于次月5日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后上墻公布，并將考評(píng)結(jié)果送局財(cái)務(wù)室兌現(xiàn)考評(píng)獎(jiǎng)。

6、每月考評(píng)情況列入機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)績(jī)效考評(píng)進(jìn)行綜合評(píng)比。

績(jī)效考評(píng)辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，建立量化管理和科學(xué)考核制度，提高工作效率，強(qiáng)化依法行政，保證機(jī)關(guān)各項(xiàng)任務(wù)的完成，制定本考評(píng)辦法。

一、考評(píng)范圍

本局全體工作人員。

二、考評(píng)內(nèi)容

考評(píng)內(nèi)容為德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面十八項(xiàng)要素，即德包括政治態(tài)度、職業(yè)道德、社會(huì)公德、廉潔自律、法紀(jì)觀念5要素；能包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)能力、管理能力、文字表達(dá)能力、開拓創(chuàng)新能力5要素；勤包括出勤情況、工作態(tài)度、吃苦精神、服從分配4要素；績(jī)包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、計(jì)劃總結(jié)4要素。

三、考評(píng)辦法

考評(píng)實(shí)行百分制，其中德20分、能20分、勤20分、績(jī)40分?？荚u(píng)按季進(jìn)行。

1、由局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室成員按績(jī)效考評(píng)表規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)關(guān)人員逐個(gè)進(jìn)行評(píng)分，個(gè)人考評(píng)得分按去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的平均數(shù)計(jì)算。

2、局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將考評(píng)情況匯總報(bào)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，公布考評(píng)結(jié)果。

四、考評(píng)時(shí)間

考評(píng)人員于季后3日內(nèi)完成，將考評(píng)表交局效能辦。

五、考評(píng)結(jié)果應(yīng)用

1、績(jī)效考評(píng)結(jié)果存入工作人員個(gè)人考績(jī)檔案袋，并作為工作人員評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗位交流、任免使用、調(diào)整級(jí)別工資、技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)，真正形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的用人機(jī)制。

2、考評(píng)等次與獎(jiǎng)金相掛鉤，每5分為一個(gè)檔次。

3、考評(píng)等次分為優(yōu)秀、稱職(合格)、不稱職(不合格)三個(gè)等次。其基本標(biāo)準(zhǔn)是：綜合分90 分以上為優(yōu)秀；70～89分稱職(合格)；60～69分暫緩確定等次；59分以下為不稱職(不合格)。

4、考核“優(yōu)秀人員”從績(jī)效考評(píng)優(yōu)秀的工作人員中評(píng)出，優(yōu)秀人員給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。

5、對(duì)于考評(píng)綜合分為60～69分的暫緩確定等次的人員，給予告誡，暫緩確認(rèn)等次時(shí)間為3個(gè)月，暫緩發(fā)放年

度考核獎(jiǎng)。暫緩確定等次期滿后經(jīng)督查(考評(píng))組考核，有明顯改進(jìn)的，上考核確定為稱職(合格)，并補(bǔ)發(fā)考核獎(jiǎng)；沒有明顯改進(jìn)的，確定為不稱職(不合格)，并取消考核獎(jiǎng)。

6、對(duì)考評(píng)綜合分低于60分的，考核等次確定為不稱職(不合格)，扣發(fā)考核獎(jiǎng)，實(shí)行待崗整改，情節(jié)嚴(yán)重的按照有關(guān)規(guī)定和程序嚴(yán)肅處理直至予以免職或辭退。

7、考核綜合分60分以上，但季績(jī)考評(píng)中有低于60分的參照第5項(xiàng)執(zhí)行。

第四篇：事業(yè)單位工作人員績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法

事業(yè)單位工作人員績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法

一、考評(píng)要求

1、本單位工作人員必須加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，努力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，以鄧小平理論和江總書記“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持思想教育與制度建設(shè)、監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)勵(lì)懲戒相結(jié)合原則，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員管理。

2、本單位工作人員必須嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)崗位績(jī)效考評(píng)有關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真做好本職工作，嚴(yán)格遵守日?？荚u(píng)、考評(píng)和請(qǐng)銷假制度。

3、本單位工作人員必須講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，忠于職守，勤奮工作，鉆研業(yè)務(wù)，依法行政、公正廉潔、嚴(yán)守紀(jì)律、接受監(jiān)督，努力為人民服務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)好公仆，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

4、本單位負(fù)責(zé)人工作人員必須嚴(yán)格遵守國(guó)家各種規(guī)定和機(jī)關(guān)效能各項(xiàng)規(guī)章制度，不得隨意離崗，因公出差，請(qǐng)假應(yīng)及時(shí)辦理手續(xù)并做好交接工作。

二、日?？记谥贫?/p>

1、本單位工作人員實(shí)行考勤簽到制度。每日按正常上下班時(shí)間簽到，工作人員上下班由本人親自簽到，不得代簽，否則，按規(guī)定扣發(fā)本人和代簽人當(dāng)日的考勤獎(jiǎng)。

2、本單位工作人員考勤工作由局綜合股負(fù)責(zé)監(jiān)管。

3、堅(jiān)持佩卡亮牌上崗，中途因公外出辦事人員應(yīng)向本股室（單位）負(fù)責(zé)人說明去向，特殊情況無法告知的應(yīng)在回崗當(dāng)天內(nèi)向股室（單位）負(fù)責(zé)人說明去向。工作人員因公出差、開會(huì)不能按時(shí)簽到的，事前必須向綜合股報(bào)告或由股室負(fù)責(zé)人及時(shí)轉(zhuǎn)告。

4、分管領(lǐng)導(dǎo)組織綜合股人員定期或隨機(jī)進(jìn)行檢查，對(duì)無故早退、曠工的人員按規(guī)定記錄在冊(cè)，視情扣發(fā)考勤獎(jiǎng)。

三、請(qǐng)銷假制度

1、工作人員因病、因事無法正常到崗上班，必須嚴(yán)格履行請(qǐng)假報(bào)批手續(xù)并交接好日常工作。書面請(qǐng)假經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)局綜合股備案方可給假，假期滿后應(yīng)及時(shí)銷假。工作人員請(qǐng)假一天以內(nèi)由各股室（單位）負(fù)責(zé)審核，局分管領(lǐng)導(dǎo)審批；請(qǐng)假一天以上由各股室（單位）負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)局長(zhǎng)審批；各股室（單位）負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，均由分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后報(bào)局長(zhǎng)審批。工作人員請(qǐng)病假原則上按醫(yī)院證明為準(zhǔn)。請(qǐng)工傷假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)假等根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定按以上程序?qū)徟?/p>

2、工作人員休假，按閩［84］97號(hào)和閩委綜［91］39號(hào)文件執(zhí)行。工作不滿10年的正式人員每年休假5天，滿10年到20年的休假10天，滿21年以上的休假15天。休假原則上不能跨使用，一年內(nèi)事假累計(jì)達(dá)到或超過本人休假時(shí)間的，不再享受休假待遇（享受休假期間仍可享受法定節(jié)假日待遇）。各股室（單位）年初提出工作人員休假計(jì)劃，交局綜合股統(tǒng)籌安排。工作人員休假由股室（單位）負(fù)責(zé)人簽署意見，分管領(lǐng)導(dǎo)審定，報(bào)局長(zhǎng)審批。

四、考勤獎(jiǎng)懲辦法

１、每遲到或早退一次者，扣當(dāng)月考勤獎(jiǎng)的20％；月累計(jì)遲到或早退二次者，扣當(dāng)月考勤獎(jiǎng)的50%；月累計(jì)遲到或早退三次（含三次）以上者，取消當(dāng)月考勤獎(jiǎng)。

２、請(qǐng)?zhí)接H假、婚假、產(chǎn)假的，按請(qǐng)假天數(shù)扣考勤獎(jiǎng)；請(qǐng)事假、病假5天以內(nèi)(含5天)的，按請(qǐng)假天數(shù)扣考勤獎(jiǎng)，超過6天(含6天)的，不發(fā)當(dāng)月考勤獎(jiǎng)。

３、曠工一天的，取消當(dāng)月考勤獎(jiǎng)；年累計(jì)曠工超過5 天以上(含5天)，扣發(fā)年終獎(jiǎng)金的50％。

４、工作人員曠工的，除按上述規(guī)定處罰外，還須按曠工天數(shù)扣發(fā)基本工資(計(jì)算辦法：執(zhí)行職級(jí)工資制度的，職務(wù)、級(jí)別、基礎(chǔ)、工齡四項(xiàng)工資總和除以22天；執(zhí)行事業(yè)工資制度的，職務(wù)、津貼之和除以22天)。

5、凡符合國(guó)家規(guī)定的休假、探親假、工傷假、婚喪假、產(chǎn)假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)假等不列為缺勤統(tǒng)計(jì)。

6、各股室（單位）負(fù)責(zé)人員要以身作則，嚴(yán)格要求工作人員自覺遵守紀(jì)律，互相監(jiān)督，共同維護(hù)機(jī)關(guān)形象，如發(fā)現(xiàn)互相包庇弄虛作假現(xiàn)象，視情節(jié)輕重，按有關(guān)制度追究股室（單位）負(fù)責(zé)人責(zé)任。

7、局綜合股負(fù)責(zé)組織當(dāng)月考勤綜合統(tǒng)計(jì)工作，當(dāng)月考勤情況于次月5日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后上墻公布，并將考評(píng)結(jié)果送局財(cái)務(wù)室兌現(xiàn)考評(píng)獎(jiǎng)。

6、每月考評(píng)情況列入機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)績(jī)效考評(píng)進(jìn)行綜合評(píng)比。

績(jī)效考評(píng)辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，建立量化管理和科學(xué)考核制度，提高工作效率，強(qiáng)化依法行政，保證機(jī)關(guān)各項(xiàng)任務(wù)的完成，制定本考評(píng)辦法。

一、考評(píng)范圍

本局全體工作人員。

二、考評(píng)內(nèi)容

考評(píng)內(nèi)容為德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面十八項(xiàng)要素，即德包括政治態(tài)度、職業(yè)道德、社會(huì)公德、廉潔自律、法紀(jì)觀念5要素；能包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)能力、管理能力、文字表達(dá)能力、開拓創(chuàng)新能力5要素；勤包括出勤情況、工作態(tài)度、吃苦精神、服從分配4要素；績(jī)包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、計(jì)劃總結(jié)4要素。

三、考評(píng)辦法

考評(píng)實(shí)行百分制，其中德20分、能20分、勤20分、績(jī)40分?？荚u(píng)按季進(jìn)行。

1、由局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室成員按績(jī)效考評(píng)表規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)關(guān)人員逐個(gè)進(jìn)行評(píng)分，個(gè)人考評(píng)得分按去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的平均數(shù)計(jì)算。

2、局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將考評(píng)情況匯總報(bào)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，公布考評(píng)結(jié)果。

四、考評(píng)時(shí)間

考評(píng)人員于季后3日內(nèi)完成，將考評(píng)表交局效能辦。

五、考評(píng)結(jié)果應(yīng)用

1、績(jī)效考評(píng)結(jié)果存入工作人員個(gè)人考績(jī)檔案袋，并作為工作人員評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗位交流、任免使用、調(diào)整級(jí)別工資、技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)，真正形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的用人機(jī)制。

2、考評(píng)等次與獎(jiǎng)金相掛鉤，每5分為一個(gè)檔次。

3、考評(píng)等次分為優(yōu)秀、稱職(合格)、不稱職(不合格)三個(gè)等次。其基本標(biāo)準(zhǔn)是：綜合分90 分以上為優(yōu)秀；70～89分稱職(合格)；60～69分暫緩確定等次；59分以下為不稱職(不合格)。

4、考核“優(yōu)秀人員”從績(jī)效考評(píng)優(yōu)秀的工作人員中評(píng)出，優(yōu)秀人員給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。

5、對(duì)于考評(píng)綜合分為60～69分的暫緩確定等次的人員，給予告誡，暫緩確認(rèn)等次時(shí)間為3個(gè)月，暫緩發(fā)放考核獎(jiǎng)。暫緩確定等次期滿后經(jīng)督查(考評(píng))組考核，有明顯改進(jìn)的，上考核確定為稱職(合格)，并補(bǔ)發(fā)考核獎(jiǎng)；沒有明顯改進(jìn)的，確定為不稱職(不合格)，并取消考核獎(jiǎng)。

6、對(duì)考評(píng)綜合分低于60分的，考核等次確定為不稱職(不合格)，扣發(fā)考核獎(jiǎng)，實(shí)行待崗整改，情節(jié)嚴(yán)重的按照有關(guān)規(guī)定和程序嚴(yán)肅處理直至予以免職或辭退。

7、考核綜合分60分以上，但季績(jī)考評(píng)中有低于60分的參照第5項(xiàng)執(zhí)行。

第五篇：機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核情況說明

機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核情況說明

組織部、公務(wù)員局：

本單位考核結(jié)果如下：

在編數(shù)；參加考核人數(shù)；優(yōu)秀數(shù)； 稱職(合格)數(shù)；基本稱職(基本合格)數(shù)； 不稱職(不合格)數(shù)；不定等數(shù)；不考核數(shù)。

附：

處級(jí)人員(或班子成員)名單：

優(yōu)秀名單：

基本稱職(基本合格)名單：

不稱職(不合格)名單：

試用期人員名單：

病事假超過半年人員名單：

離崗人員名單：

上半年退休人員名單：

下半年退休人員名單：

立案審查人員名單：

受處分名單：

保證以上說明真實(shí)，如有瞞報(bào)、漏報(bào)、弄虛作假，本單位愿承擔(dān)一切責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人愿接受組織處理，請(qǐng)給予核準(zhǔn)。

經(jīng)辦人簽名：?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)簽名：呈報(bào)單位(蓋章)

年月日1