第一篇：大關(guān)街道社區(qū)建設(shè)總結(jié)及思路

以人為本，扎實推進(jìn)民生保障

——大關(guān)街道社區(qū)建設(shè)過去五年工作總結(jié)及未來五年工作思路

過去五年，大關(guān)街道堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，以滿足居民生活需求為出發(fā)點，堅持“以人為本、為民服務(wù)”的原則，合理利用社區(qū)資源，完善社區(qū)服務(wù)功能，全面提升社區(qū)建設(shè)品位，社區(qū)建設(shè)取得較為明顯的成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

1、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入XXX余萬元，先后建成西二社區(qū)、東一社區(qū)、西一社區(qū)、德勝社區(qū)、南苑社區(qū)、翠玉社區(qū)一站式社區(qū)公共服務(wù)站。今年初，東二社區(qū)公共服務(wù)站建設(shè)完成并投入使用。

2、探索隊伍提升新途徑。創(chuàng)建杭州市首家社工俱樂部，開展新穎、豐富、形式多樣培訓(xùn)，拓展視野，提高社工主觀能動性，增強社工為民服務(wù)意識和能力。構(gòu)建干部（社工）定向鍛煉培養(yǎng)機制，通過對干部（社工）輪崗、交流、上掛等到業(yè)務(wù)科室，培養(yǎng)一段時間，如工作表現(xiàn)優(yōu)秀，留用科室，或返回原社區(qū)提拔為副主任等，以此來激勵和鍛煉年輕干部，儲備人才。開展社工“五四”學(xué)講會，每周五下午四點，社區(qū)社工齊聚一堂，大家重點交流一周來所碰到的難以解決的問題，暢所欲言，尋求解決辦法。打造黨員“三先湯”品牌，社區(qū)大事黨員先知，社區(qū)難事黨員先議，社區(qū)實事黨員先做。繼續(xù)發(fā)揮“三先”品牌的作用，使之深入人心，成為凝心聚力，深化創(chuàng)新爭優(yōu)的一個載體。

3、綜合體模式打造居家養(yǎng)老工程。街道高度重視以民生保 障為重點的社會建設(shè)，加大民生保障和服務(wù)力度，多形式、多層次探索完善養(yǎng)老新機制。先后投入500余萬元、騰空新建2000余方，成功打造七彩陽光居家養(yǎng)老服務(wù)綜合體。以一所“陽光服務(wù)會所”、一站“助老驛站”、七大服務(wù)品牌為主要載體，建立健全轄區(qū)60歲以上老人個性化健康檔案，提供居家養(yǎng)老服務(wù)、醫(yī)療保障服務(wù)、生活保障服務(wù)、文體服務(wù)、志愿服務(wù)等12項全方位服務(wù)。目前，陽光食堂已為203位老人提供固定用餐并享受折扣、為127位老年人享受送餐服務(wù)。食堂開辦至今已免費上門送餐15000多人次；陽光健康坊結(jié)合每月一次的陽光使者便民服務(wù)活動，為轄區(qū)老年人開展健康宣傳、生活照料、精神慰藉等服務(wù)；陽光信箱收集民情意見建議，做到“件件有著落，事事有回音”；南苑陽光驛站現(xiàn)備有8張床位，已有7名孤寡老人入托；“和諧理事協(xié)會”成員有43人，涌現(xiàn)了一批熱心、正直、敢于說真話的“和事佬”。

4、一社一品呈現(xiàn)趨勢。西一社區(qū)的百姓書場、大關(guān)實驗京劇社，東一社區(qū)的健身氣功隊，南苑社區(qū)的秋之韻藝術(shù)團(tuán)，德勝社區(qū)的新蘆棲絲竹樂隊等均有一定的群眾基礎(chǔ)和社會影響力。“百姓書場”被評為浙江省優(yōu)秀社區(qū)服務(wù)項目。“京劇票友會”成為杭州市最大的京劇愛好者社團(tuán)之一，先后榮獲西湖新梨園開園演出一等獎、天津“和平杯”京劇票友大賽銀獎，“跳財神”被列為市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，今年初京劇社還受邀參加革命電視劇《護(hù)國英魂傳奇》拍攝工作。新蘆棲絲竹樂隊，被譽稱為民間的“十三樂坊”，先后榮獲浙江省首屆藝術(shù)團(tuán)隊文藝會演暨2009年省民族民間樂團(tuán)（隊）大賽銀獎、2010年浙江省江南絲竹音 2 樂大賽榮獲金獎、2010年香港〃國際江南絲竹團(tuán)體賽非職業(yè)組比賽一等獎。

5、草根文化品牌凝聚人心。全力豐富群眾文化生活，投入40余萬元，開展歷時三個月的“愛〃在大關(guān)”草根人家系列主題活動。通過發(fā)動海選、自主參與、專家評委、群眾投票的方式，組織才藝、紅歌、作品、舞蹈、戲曲“五秀”專場活動10場，群眾參與10000余人次。充分挖掘、展示轄區(qū)“草根名人”的獨特魅力，回顧、收集、濃縮一批展現(xiàn)大關(guān)15年發(fā)展歷程的感人人物、故事，并編印和發(fā)行《草根人家》書籍，草根文化得到了轄區(qū)居民群眾的贊同和市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

今后五年街道社區(qū)建設(shè)的總體思路為：全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和區(qū)委六屆全會精神，堅持以人為本，實施民生優(yōu)先戰(zhàn)略，把保障和改善民生擺在更加突出的位置，加強社會建設(shè)，創(chuàng)新社會管理，完善社會保障體系，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，努力建設(shè)宜居、人文、幸福的新大關(guān)。

工作目標(biāo)為：構(gòu)建十五分鐘便捷、舒適、周到的生活服務(wù)圈，建設(shè)建設(shè)宜居、人文、幸福的新大關(guān)。

主要措施為：

1、隊伍建設(shè)再提升。鞏固深化干部（社工）定向鍛煉培養(yǎng)機制，通過對干部（社工）輪崗、交流、上掛等到業(yè)務(wù)科室、職能部門，培養(yǎng)一段時間，如工作表現(xiàn)優(yōu)秀，留用科室，或返回原社區(qū)提拔使用。不僅在街道職能科室掛職鍛煉，而且可以延伸到崗位區(qū)職部門進(jìn)行鍛煉，鼓勵社工到區(qū)一線崗位鍛煉，鼓勵街道 3 機關(guān)工作人員到社區(qū)掛職鍛煉。推廣社工“五四”學(xué)講會，不僅在社區(qū)開展，而且在街道機關(guān)，尤其是工作人員流動比較頻繁的科室，充分發(fā)揮有經(jīng)驗人員的傳、幫、帶作用，共同激勵，提升能力。

2、特色文化再鍛造。圍繞文化共參與、創(chuàng)品牌、增亮點的目標(biāo)，實施大關(guān)文化特色工程，以“大關(guān)草根文化年”系列活動為載體，發(fā)揮32支文體團(tuán)隊的帶動效應(yīng)，提升推出一批百姓書場、新蘆棲絲竹樂隊、京劇票友會等精品文化團(tuán)隊，挖掘評比命名一批特色文化場所和特色文化家庭。實施“金陽光”工程，解決轄區(qū)困難居民、雙職工家庭子女放學(xué)后老師管不到、父母無力管、子女自己管不住的教育斷層問題，努力滿足特殊群體子女教育需求。放大“五老工作室”社會效應(yīng)，發(fā)揮老戰(zhàn)士、老教師、老藝人、老技師、老模范傳、幫、帶的作用。開展草根奧運會，發(fā)行《大關(guān)街道草根奧運記錄榜》，評比大關(guān)草根奧運之星。同時，激勵草根文化團(tuán)隊做精做亮，能走得出去拿得出去叫得出響，實現(xiàn)展示共享；加強文化投入，進(jìn)一步完善街道文化中心設(shè)施和社區(qū)文化場所，為群眾開展文化活動搭建平臺。

3、居家養(yǎng)老再深化。結(jié)合街道實際，不斷鞏固、完善七彩陽光居家養(yǎng)老服務(wù)綜合體，注重實效、提升服務(wù)水平。全面掌握服務(wù)對象需求，進(jìn)一步開展全方位調(diào)查，摸清老年人多方面的現(xiàn)狀，根據(jù)具體需求，有針對性地采取新辦法實施新服務(wù)，如開設(shè)針對老年人的專業(yè)性商店。實施“金拐杖”工程，解決獨居、孤寡、殘疾人等困難老人的生活需求。實施“金管家”工程，為社區(qū)有困難的老年群體提供管家式服務(wù)。加大投入，調(diào)整完善街道 4 陽光食堂、德勝愛心食堂，采取優(yōu)惠措施，更好地滿足老年人用餐。逐步放大“社區(qū)養(yǎng)老”服務(wù)效應(yīng)，推廣南苑社區(qū)助老驛站模式，打造東二社區(qū)助老驛站。探索與街道下屬企業(yè)奧航家政公司建立老年人家政服務(wù)外包機制。加強助老助殘員、志愿者隊伍建設(shè)，完善工作機制，發(fā)揮更大作用。

4、一社一平再培養(yǎng)。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)公共服務(wù)站的基礎(chǔ)組織作用，扎實深化社區(qū)“一社一品”建設(shè)，集中力量培育1-2個精品特色社區(qū)；深化西一社區(qū)百姓書場、大關(guān)實驗京劇社，東一社區(qū)健身氣功隊，南苑社區(qū)秋之韻藝術(shù)團(tuán)，德勝社區(qū)的新蘆棲絲竹樂隊等各具特色的“一社一品”文化品牌。

今后三年社區(qū)建設(shè)便民服務(wù)項目、民生重點服務(wù)項目有以下三個：

1、拓展便民服務(wù)一條街。位于八丈井東路，約50米長，現(xiàn)有便民服務(wù)點17家，主要從事家電維修、管道疏通、自行車輛維修、汽車補胎、便民理發(fā)、縫紉等。未來兩年，大關(guān)街道將投入200余萬元，拓展為整條八丈井東路，長600米，便民服務(wù)點60家，覆蓋家電維修、電子產(chǎn)品維修、自行車電動車維修、縫紉修補、理發(fā)、精品小吃、五金等行業(yè)服務(wù)，為居民提供維護(hù)、購物、小餐飲。

2、推廣助老驛站服務(wù)模式。南苑社區(qū)助老驛站，作為社區(qū)托老所，有床位，有休閑娛樂場所，有專人照料，有固定餐飲，有志愿者服務(wù)。未來三年，大關(guān)街道投入300萬元，以南苑社區(qū)助老驛站為總供養(yǎng)中心，逐步放大“社區(qū)養(yǎng)老”服務(wù)效應(yīng)，5 推廣南苑社區(qū)助老驛站模式，打造其他7個社區(qū)社區(qū)助老驛站，作為大關(guān)街道居家養(yǎng)老助老服務(wù)站的服務(wù)點。

3、擴(kuò)大老年食堂覆蓋面。大關(guān)街道將加大投入，調(diào)整完善街道陽光食堂、德勝愛心食堂，采取優(yōu)惠措施，更好地滿足老年人用餐。以陽光食堂為例，凡是大關(guān)轄區(qū)范圍內(nèi)的困難、低保、孤寡老人及持有二級以上殘疾證的常住居民，均可享受優(yōu)惠就餐服務(wù)。目前，有203位老人在陽光食堂固定用餐。除了就近用餐，我們還為轄區(qū)老年人127人孤寡老人提供免費上門送餐服務(wù)。在一年內(nèi)，大關(guān)街道投入40余萬對西三苑陽光食堂進(jìn)行調(diào)整，投入30萬對德勝愛心食堂進(jìn)行提升改造，力爭實現(xiàn)大關(guān)地區(qū)60歲以上老年人用餐全覆蓋。

第二篇：大關(guān)鎮(zhèn)2008扶貧開發(fā)總結(jié)

大關(guān)鎮(zhèn)2008扶貧開發(fā)總結(jié)

2008年來，按照縣委縣政府的有關(guān)扶貧開發(fā)的文件精神，在縣農(nóng)辦的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，大關(guān)鎮(zhèn)扶貧工作緊緊圍繞解決好和改善好貧困群眾的基本生產(chǎn)生活條件，提高農(nóng)民的基本素質(zhì)、拓寬基本增收門路“三基本”問題，突出抓好整村推進(jìn)、貧困勞動力轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)化扶貧三項重點工作?，F(xiàn)將扶貧開發(fā)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力

今年的財政扶貧資金項目，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，把扶項目的實施工作納入黨委政府的重要議事日程，多次召開黨政聯(lián)席會議，認(rèn)真研究部署扶貧項目的實施，采取了切實可行的實施方案，成立了項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長親自抓，扶貧工作站人員及相關(guān)人員為成員，抽調(diào)了業(yè)務(wù)素質(zhì)好，工作能力強的干部蹲點把關(guān)，在施工中，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常督促檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量，村委會充分發(fā)動受益農(nóng)戶投工投勞，處理好施工中的各種矛盾和糾紛，通過驗收的項目，作好移交工作，落實好項目后續(xù)管護(hù)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，今年的扶貧項目質(zhì)量好，進(jìn)度快，效果明顯。

二、扶貧項目資金申報情況

2008年，我鎮(zhèn)除實施上項目外，還根據(jù)省、地縣文件精神，分二次申報了2008財政扶貧資金項目12個，總投資178.5萬元，其中財政扶貧資金155萬元，自籌資金23.5萬元。

今年申報的項目中，在專項資金方面，一是在錦崗、雙井、中寨3個村整村推進(jìn)工程，每村18萬元用于茅草房改造，院壩硬化；二是在整村推進(jìn)的每個村中7萬元用于群眾直接增收的脫毒馬鈴薯種植項目；三是基本農(nóng)田配套小水池100口，分別安排在營山村50口，雙井村22口，錦崗村28口，投放專項資金20萬元。

切塊塊資金項目方面，主要是營山村通村道路硬化625米，投資10萬元，丘林村道路硬化1500米，投資45萬元，丘林村戶與戶之間便道硬化項目（5000平方米）5萬元。

上述申報項目于七月十一日已獲縣扶貧開發(fā)辦公室和縣財政局下文批復(fù)。

三、二00八項目實施情況。

2008年，地、縣對我鎮(zhèn)批復(fù)立項的12個財政扶貧項目，已全面動工實施。其中：已竣工項目10個，占項目的83.33%,共使用資金135萬元，占項目投入資金155萬元的87.096%，其中已通過縣給驗收的項目5個。在竣工的10個項目中，其中，道路便道硬化項目3個，使用資金60萬元，基本農(nóng)田配套小水池項目1個，使用資金10萬元，茅改項目3個，使用資金54萬元，脫毒馬鈴薯種植項目3個，使用資金21萬元，未峻工2個項目中完成工程量接近40%，爭取在上級規(guī)定的時間內(nèi)竣工驗收。

四、扶貧開發(fā)規(guī)劃、監(jiān)測、統(tǒng)計及其它工作。

年初，我鎮(zhèn)扶貧辦組織18個村委會對全鎮(zhèn)774戶1975人絕對貧困人口和956戶2950人低收入貧困人口進(jìn)行核實、建檔立卡，并按上級要求錄入微機管理，現(xiàn)已全部上報到縣扶貧辦，正常開展對一類村和二類村的重點貧困戶的監(jiān)測統(tǒng)計工作。

總之，二00八年全鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，得到了各有關(guān)部門的大力支持，特別是得到了項目實施村的村領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合，使各個項目的實施有條有理地進(jìn)行，較好地完成了全年的扶貧工作任務(wù)。

五、存在的問題

1、重項目申報，輕實施管理。

各村在項目申報時，爭取項目的積極性很高，可是在項目實施中，個別村一遇到困難，就認(rèn)為扶貧項目是群眾受益，對村沒有好處，重視不夠，工作力度不大，造成項目進(jìn)度緩慢。

2、督促檢查力度不夠。

在項目實施中，由于扶貧工作站人少，工作較多，下去督促檢查施工情況相應(yīng)較少，也是工程進(jìn)展遲緩的一個原因。

六、2009年扶貧開發(fā)工作的思路。

2009年我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作總體思路是：以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局，切實把解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題作為扶貧工作的重中之重，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持以農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收為目標(biāo)，下大力抓好扶貧開發(fā)工作，確保全鎮(zhèn)貧困人口持續(xù)下降，貧困農(nóng)民持續(xù)增收，貧困村基礎(chǔ)條件和農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件繼續(xù)改善。

目標(biāo)任務(wù)。按照縣下達(dá)的扶貧工作任務(wù)，普及農(nóng)村農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)移培訓(xùn)農(nóng)村貧困勞動力，根據(jù)縣下達(dá)的指標(biāo)，解決一定絕對貧困人口和相對貧困人口的溫飽問題。及時做好2009的扶貧項目的申報書和項目實施方案，在項目實施中做好協(xié)調(diào)配合及督促檢查工作，全面完成本的項目建設(shè)任務(wù)。具體做好以下工作。

1、加強對扶貧資金的監(jiān)督管理。財政扶貧資金嚴(yán)格實行“三專”管理，即：在鎮(zhèn)財政所設(shè)立專戶，分項目建立專帳，實行專人管理，?？顚Ｓ?，封閉運行，嚴(yán)格實行縣級報帳制。

2、狠抓項目的實施和管理。為了使實施的扶貧項目在為貧困群眾脫貧致富中更好地發(fā)揮效益，我鎮(zhèn)的扶貧項目從申報起就嚴(yán)格把關(guān)，以扶貧開發(fā)為依據(jù)，成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，在實施中，嚴(yán)把好實施地點，建設(shè)規(guī)模、建設(shè)質(zhì)量關(guān)，對項目實施經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。

3、完善和規(guī)范項目檔案資料。為了對黨和人民負(fù)責(zé)，使項目實施有章可循，有據(jù)可查，我鎮(zhèn)實施的扶貧項目，從申報、實施到最后的檢查驗收和后續(xù)管護(hù)，規(guī)范齊備各種竣工資料，真正做到查找資料得心應(yīng)手，管理規(guī)范高效。

09年的扶貧工作雖未展開，但是我們要做好充分的準(zhǔn)備，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦，不畏難，敢拼搏，不言敗的精神，上下一致，同心協(xié)力，我們一定能夠奪取新的勝利。

第三篇：街道社區(qū)平安建設(shè)工作匯報

街道社區(qū)平安建設(shè)工作匯報(一)

社區(qū)居委會位于

縣城東南部，地處城鄉(xiāng)結(jié)合帶，轄區(qū)面積大約一平方公里，共有街道20余條，居民小組6個，現(xiàn)有居民4016戶，9899人，社區(qū)設(shè)黨總支1個，黨支部2個，共有黨員124人，駐轄區(qū)企事業(yè)單位11個，幼兒園2所，文化娛樂場所5家。

今年以來，我們按照鎮(zhèn)黨委、政府總體部署和要求，把開展平安創(chuàng)建，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓，在全社區(qū)認(rèn)真開展平安創(chuàng)建活動，確保了社會穩(wěn)定，具體做了以下工作：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度。在鎮(zhèn)綜治辦的指導(dǎo)下，社區(qū)成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)書記任組長、居委會主任、副主任任副組長，社區(qū)小組長、兩委委員為成員，具體負(fù)責(zé)平安創(chuàng)建的具體事項，同時，社區(qū)成立了治保會、社區(qū)人民調(diào)解委員會，整個社區(qū)劃分為7個治安小區(qū)，實行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度，每個片區(qū)有一名小組長具體負(fù)責(zé)各小

區(qū)的治安工作。小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員，社區(qū)主要進(jìn)行監(jiān)督和檢查;沒有形成的小區(qū)的治安主要是依靠專兼職治安員，建立社區(qū)綜治領(lǐng)

導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)干部、小組長、小區(qū)治安員形成的三級治安防范網(wǎng)絡(luò)。

二、強化措施，扎實開展群防群治

。一是針對個封閉式管理的住宅區(qū)，我們積極與物業(yè)管理部門共同配合、協(xié)調(diào)管理。物業(yè)管理小區(qū)實行24小時輪流值班，對小區(qū)的安全、機動車輛、非機動車輛進(jìn)

行管理。二是對無物業(yè)管理的32個住宅區(qū)，由社巡邏隊員佩帶袖章，按時在所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡查，禁止收破爛人員和流動攤販進(jìn)入，尤其是對流動人口、外來

人員、流動商販進(jìn)行詢問登記，發(fā)現(xiàn)問題及時與社區(qū)干部和民警聯(lián)系解決。治安員實行每周兩次例會制度，匯報各小區(qū)的巡查情況和治安防范情況，對各種矛盾糾紛

進(jìn)行排查，為公安、司法機關(guān)及時提供可疑的線索。社區(qū)對治安員的工作實行月考核，不定期進(jìn)行抽查，使治安員的工作與工資直接掛鉤。三是加強對出租房屋和流

動人員管理。針對城鄉(xiāng)雜居的住宅區(qū)，特別是工業(yè)園區(qū)一帶，我們與社去民警不定期進(jìn)行檢查，建立了出租房屋和流動人口管理檔案，與出租房主簽定治安保證書，使社區(qū)管理到位，確保了其住宅區(qū)的治安防范工作，減少了治安案件的發(fā)生。四是加強集貿(mào)市場和商業(yè)網(wǎng)點的治安防范。由于社區(qū)轄區(qū)分布有各種商業(yè)網(wǎng)點，居住人

員復(fù)雜，流動人口多，流動量大。我們與沿口鎮(zhèn)街道辦、城管大隊、市場管理中隊的市場管理人員密切配合，劃定經(jīng)營范圍、停車范圍，使整個市場管理有序。四是

廣泛開展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動。為了認(rèn)真做好“平安社區(qū)”的創(chuàng)建工作，四月份社區(qū)對轄區(qū)的治安防范工作進(jìn)行了認(rèn)真的摸底調(diào)查，在各個小區(qū)開展創(chuàng)建治安模

范小區(qū)活動，每個社區(qū)干部負(fù)責(zé)5個小區(qū)的創(chuàng)建活動，與各小區(qū)的掛靠單位或物業(yè)公司及時聯(lián)系，定期向掛靠單位匯報小區(qū)的治安情況，取得掛靠單位的支持，社區(qū)

干部與社區(qū)民警配合，經(jīng)常深入到小區(qū)，監(jiān)督檢查治安防范工作，使每個小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時有人值班，做到樓房有人管、院落有人護(hù)、大

門有人看，確保治安防范工作取得實效。五是教育引導(dǎo)居民告別不文明行為、創(chuàng)建整潔優(yōu)美居住環(huán)境。為了使轄區(qū)居民有一個整潔優(yōu)美的居住環(huán)境，社區(qū)經(jīng)常性地組

織居民清理轄區(qū)衛(wèi)生并教育引導(dǎo)居民積極響應(yīng)縣委政府開展的“告別不文明行為、做文明武勝人”活動，從自身做起從現(xiàn)在做起，自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、愛護(hù)花草樹

木，積極投身到創(chuàng)建衛(wèi)生城市中去。

三、加強

宣傳、提高廣大群眾素質(zhì)。

我們在縣司法局，鎮(zhèn)、黨委政府的大力支持下，采用法制宣傳欄、宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、舉辦法制培訓(xùn)班等多種形式向廣大居民宣傳防火、防盜、反邪教、崇尚

科學(xué)、破除迷信等方面的知識，針對不同年齡和人群，組織他們進(jìn)行法律培訓(xùn)。在綜合治理安全宣傳月中，我們請縣司法局的干部為居民進(jìn)行“預(yù)防青少年犯罪”法

律知識講座，組織社區(qū)文藝隊參加稅法宣傳活動，通過開展這些活動，使居民的自我安全意識、家庭法律意識、青少年自我保護(hù)意識和識別罪犯的能力有所提高。同

時我們每季度與社區(qū)民警對兩勞人員進(jìn)行回訪，做好監(jiān)控和幫教工作

四、切實加強刑釋解教人員的安置幫教工作。

為了作好刑釋解教人員的安置幫

教工作，社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領(lǐng)導(dǎo)小組，切實做好刑釋解教人員的幫教工作，與他們簽定幫教協(xié)議書，每季度定期對他們進(jìn)行一次回訪，及時了解他們的思

想動態(tài)、生活及工作狀況，通過回訪談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵幫助他們盡快就業(yè)，對一時無法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)積極主動地為其辦理低保使他們處處

感受到政府和社會對他們的關(guān)心。目前社區(qū)名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實，幫教率安置率均達(dá)到。由于幫教措施落實有效地減少和預(yù)防了刑釋解教人員的重

新犯罪。

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，社區(qū)在平安創(chuàng)建工作中，由于上級領(lǐng)導(dǎo)重視，思想宣傳到位、組織機構(gòu)健全、各項制度完善、保障措施得力，工作人員

報酬落實，充分調(diào)動和依靠廣大居民共同參與治安防范，我社區(qū)治安綜合治理工作取得了明顯成效，有效地預(yù)防和減少了各類案件的發(fā)生，特別是盜竊案件的發(fā)生。

社區(qū)治安秩序良好，居民安全感普遍明顯增強，確保了一方平安。

街道社區(qū)平安建設(shè)工作匯報(二)

城區(qū)區(qū)域面積31平方公里，轄9個街道辦事處，90個社區(qū)居委會，13個行政村，常住人口53.6萬，是國家民政部批準(zhǔn)、命名的首批全國社區(qū)建設(shè)實驗區(qū)和示范區(qū)之一。

一、社區(qū)建設(shè)的基本情況

我區(qū)社區(qū)建設(shè)工作自1999年11月被民政部批準(zhǔn)為全國社區(qū)建設(shè)實驗區(qū)以來，已經(jīng)走過了6年歷程，大體上可分為三個發(fā)展階段。99年11月到02年9月為

“實驗”階段。按照國家民政部關(guān)于社區(qū)建設(shè)試驗區(qū)的總體要求，我們積極學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合新城實際，圍繞“便于服務(wù)管理、便于開發(fā)社區(qū)資源、便于社區(qū)

居民自治”的原則，考慮地域性、認(rèn)同感等社區(qū)構(gòu)成要素，把原來的378個居民委員會和家委會整合成90個居民社區(qū)(其中綜合社區(qū)72個，單位社區(qū)18

個)，并在社區(qū)建設(shè)和管理方面進(jìn)行了一系列的實踐和探索，為全面開展社區(qū)建設(shè)工作奠定了較好的基礎(chǔ)

02年9月被民政部命名為“全國社區(qū)建

設(shè)示范區(qū)”以來為“示范”階段。我們按照十六大關(guān)于“完善城市居民自治，建設(shè)管理有序、文明祥和的新型社區(qū)”的要求，把服務(wù)社區(qū)群眾作為社區(qū)建設(shè)的出發(fā)點

和落腳點，大力拓展社區(qū)服務(wù)，不斷強化社區(qū)功能，全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，取得了新的成績和進(jìn)步。

黨的十六屆四中全會和2008年4月12日胡

-錦-濤總書記親臨我區(qū)視察社區(qū)建設(shè)工作以來為“創(chuàng)建和-諧社區(qū)”階段。兩年來，我們牢記總書記的囑托，不斷適應(yīng)全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和-諧社

會的新形勢、新任務(wù)、新要求，認(rèn)真落實袁書記視察新城工作時提出的“進(jìn)一步加大社區(qū)建設(shè)的力度，關(guān)心弱勢群體，解決困難群眾的生產(chǎn)生活困難，維護(hù)社會穩(wěn)

定，構(gòu)建和-諧社會”的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，積極踐行“四化”理念，進(jìn)一步加大社區(qū)工作力度，認(rèn)真實施“愛民、惠民、幫民、富民”溫暖工程，全力建設(shè)

“居民自治、管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和”和-諧社區(qū)，為實現(xiàn)“新城更新”的目標(biāo)而努力奮斗。

總的來說，我區(qū)社區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利，取得了一些成績，在完善城市基層管理體制，鞏固黨在城市工作的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，加強城市基層政權(quán)和群眾性自治組織建設(shè)，滿足人民群眾生活需求，維護(hù)社會政治穩(wěn)定，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展等方面，發(fā)揮了積極作用。

二、我們推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的基本做法

幾年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級民政部門的幫助下，圍繞全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)這個主題，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一

是抓好領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制建設(shè)。我們認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立宗旨意識，把推進(jìn)社區(qū)建設(shè)作為重要工作內(nèi)容擺上議事日程，納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃

和工作計劃，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)常研究社區(qū)建設(shè)工作中的重大問題，通過制定政策、健全組織、加大投入等一系列措施，大力解決社區(qū)建設(shè)

工作中存在的困難和問題，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康發(fā)展。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入社區(qū)調(diào)查研究，聽取社區(qū)干部、群眾的反映和要求。全區(qū)各街道、各部門都能樹

立

“一盤棋”思想，主動尋找自身工作的結(jié)合點、切入點，認(rèn)真履行職責(zé)，積極幫助指導(dǎo)社區(qū)做好黨建、勞動就業(yè)、社會治安、扶貧濟(jì)困等各項工作。同時，我們注意

動員社會力量，積極挖掘、利用社區(qū)資源，發(fā)揮駐地企事業(yè)單位優(yōu)勢，共同參與和推動社區(qū)建設(shè)。在全區(qū)建立起區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)民政局牽頭、有關(guān)部門配合、社區(qū)居委會主辦、社會力量支持、社區(qū)居民群眾參與的管理體制和工作機制，形成了推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的整體合力。

二是抓好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

完善的基礎(chǔ)設(shè)施是社區(qū)組織開展服務(wù)、組織活動的基礎(chǔ)我們堅持把社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)列入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展計劃，納入財政預(yù)算，在財力比較緊張的情況下，逐年加大投

入。2001年以來，我們累計籌集資金1300多萬元，結(jié)合“星光計劃”的實施，在全區(qū)9個街道建起了59個星光老年活動之家，有效地改善了為老年人服務(wù)的條件，也在一定程度上解決了多數(shù)社區(qū)的工作用房問題。目

前，全區(qū)85%的社區(qū)已經(jīng)有了100平方米以上的工作用房和公益性服務(wù)設(shè)施用房，88%的社區(qū)建立了社區(qū)服務(wù)站，100%的社區(qū)建立了勞動保障和城市居民

最低生活保障工作站，85%的社區(qū)有警務(wù)室，75%的社區(qū)建有衛(wèi)生服務(wù)站，76%的社區(qū)有圖書報刊閱覽室。同時，我們還想方設(shè)法改善社區(qū)干部的工作和生活

條件，為每個社區(qū)配備了電話和微機，增加了辦公經(jīng)費。社區(qū)干部的工作補貼也由社區(qū)建設(shè)之初的每月70元提高到現(xiàn)在的600元。

三是抓好社

區(qū)干部隊伍建設(shè)。我們堅持把培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)干部隊伍作為社區(qū)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，不斷加大教育培訓(xùn)力度，通過集中培訓(xùn)、參觀研討等多種形式，著力

提高他們運用理論指導(dǎo)實踐、解決實際問題的能力，協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾的能力以及為居民群眾做好事、辦實事的能力。特別是在社區(qū)居委會換屆工作中，通過公開

招聘、民-主選舉、競爭上崗等辦法，使一大批素質(zhì)高、能力強，年富力強的同志充實到社區(qū)干部隊伍中。目前，全區(qū)社區(qū)干部平均年齡由社區(qū)建設(shè)初期的53歲下

降到43.1歲，高中以上文化程度達(dá)到90%以上，大專以上文化程度達(dá)到30%。去年以來，按照盛市委的統(tǒng)一部署和要求，我們在社區(qū)認(rèn)真開展了保持共-產(chǎn)

-黨員先進(jìn)性教育活動和“站在新的起跑線上，我們準(zhǔn)備好了沒有”學(xué)教活動，引導(dǎo)和幫助廣大社區(qū)干部進(jìn)一步提升境界、提高標(biāo)準(zhǔn)、增強能力。通過活動的開展，廣大社區(qū)干部的思想境界、業(yè)務(wù)能力都有了明顯的提高，為扎實推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，構(gòu)建和-諧社區(qū)奠定了組織保障和人才基礎(chǔ)。

第四篇：街道社區(qū)建設(shè)管理工作發(fā)言稿

創(chuàng)新體制 健全職能 提升水平

2008年是xx發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。自10月份區(qū)委、區(qū)政府作出xx鎮(zhèn)撤鎮(zhèn)建街的重大決策以來，xx街道真正邁上了城市化發(fā)展的新征程。隨著城市化建設(shè)工作的逐步深入，加快推進(jìn)街道社區(qū)建設(shè)管理工作無疑成為了xx街道2007年的一項重點工作。為做好這項全新而系統(tǒng)的工作，主要從以下三方面入

手：

一是健全網(wǎng)絡(luò)，搭好架構(gòu)。要進(jìn)一步明確社區(qū)管理的范圍和職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，逐步建立健全社區(qū)管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑起覆蓋全面、功能完善、管理齊全的社區(qū)管理網(wǎng)絡(luò)體系，建立街道、社區(qū)居委、社區(qū)服務(wù)中心和居民小組四級管理網(wǎng)絡(luò)。

1、按照機構(gòu)層次分明、職責(zé)明確的原則，健全街道、社區(qū)居委縱向社區(qū)建設(shè)管理組織體系。xx街道作為區(qū)政府的派出機關(guān)，除了繼續(xù)做好政府賦予的地區(qū)行政管理工作之外，將積極支持與配合各社區(qū)居委探索社區(qū)自治管理的有效途徑。街道與社區(qū)居委保持密切的合作伙伴關(guān)系，定期召開聯(lián)席工作會議，就社區(qū)發(fā)展的重大問題通報情況，聽取意見，確定長期和當(dāng)前的工作計劃，商討、協(xié)調(diào)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)事宜等。

2、組建真正意義上的橫向社區(qū)居民自治管理網(wǎng)絡(luò)。形成以社區(qū)黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心，居民代表大會決議，居民委員會議事，社區(qū)工作者辦事，社區(qū)企事業(yè)單位、社會中介組織、居民群眾廣泛參與，各司其職、恪盡職守的社區(qū)管理新格局。

二是完善功能，提升服務(wù)。社區(qū)功能的完善程度是衡量社區(qū)建設(shè)成效的重要內(nèi)容，關(guān)系到社區(qū)居民的認(rèn)同感和歸屬感，體現(xiàn)著社區(qū)建設(shè)的生機與活力。社區(qū)功能應(yīng)由傳統(tǒng)的重管理到重服務(wù)的轉(zhuǎn)變，xx街道將積極引入以人為本的管理模式，建設(shè)以地區(qū)居民和自治組織為主體，各行各業(yè)參與、專兼職隊伍相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)工作隊伍，形成與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一、社會化和產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)體系，不斷拓展社區(qū)工作領(lǐng)域，提升社區(qū)管理服務(wù)水平，努力形成社區(qū)管理、服務(wù)、娛樂、互助為一體的新型社區(qū)，不僅有效調(diào)動社區(qū)成員的積極性，更能協(xié)調(diào)社會有序發(fā)展，徹底實現(xiàn)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)生活功能、社會化功能、社會控制及社會參與功能、社會福利功能。

三是培養(yǎng)人才，保障經(jīng)費。社區(qū)管理工作覆蓋面廣，涉及內(nèi)容多，專業(yè)化和綜合性強。社區(qū)管理工作是通過社區(qū)工作者來實現(xiàn)的，因而社區(qū)工作者的素質(zhì)直接影響著社區(qū)管理工作的質(zhì)量。提高社區(qū)管理水平，關(guān)鍵是提高社區(qū)管理工作者的素質(zhì)。隨著xx街道社區(qū)建設(shè)管理工作的不斷推進(jìn)，要求社區(qū)管理工作者除了具備一定的文化知識，還應(yīng)具備社區(qū)管理專業(yè)知識以及良好的綜合素質(zhì)。為此，xx街道將提供經(jīng)費保障，加強社區(qū)管理專業(yè)化隊伍的培養(yǎng)，并對社區(qū)管理工作者進(jìn)行長期、連續(xù)、系統(tǒng)的在職培訓(xùn)，提高專業(yè)技能和服務(wù)技巧，為真正提高社區(qū)管理工作水平奠定基礎(chǔ)。

第五篇：大關(guān)村遠(yuǎn)教總結(jié)（范文）

2010年燎原鎮(zhèn)大關(guān)村遠(yuǎn)教工作總結(jié)

自我村的遠(yuǎn)程教育工作開展以來，我村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確指導(dǎo)思想，精心組織，認(rèn)真研究新時期農(nóng)村工作中出現(xiàn)的熱點、難點問題，結(jié)合遠(yuǎn)程教育這一新契機，不斷將各項工作引向深入，并以此為依托，加快了我村的現(xiàn)代化教育和科技興村的步伐，實現(xiàn)了“讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實惠”的目標(biāo)。實際工作當(dāng)中我們堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打是保證收看有序的基礎(chǔ)，循序漸進(jìn)是實現(xiàn)收看結(jié)果卓有成效的保證，合理安排是保證收看時間不與群眾生產(chǎn)、生活相沖突的可靠法寶。兩年來我們對遠(yuǎn)程教育經(jīng)歷了從無到有；從無知到有知；從不知所用到學(xué)有所成，真正實現(xiàn)了當(dāng)初省委政府、市委政府建立遠(yuǎn)程教育的初衷和目的，為豐富農(nóng)村文化生活，唱響新農(nóng)村建設(shè)和諧樂章書寫了濃重一筆。

日常工作中我村發(fā)揮優(yōu)勢采用了以下幾點措施：

一、切實加強對遠(yuǎn)程教育工作的管理。建立健全遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組，為遠(yuǎn)程教育工作的順利實施，提供組織保障，全面負(fù)責(zé)，落實遠(yuǎn)程教育的各項工作，成立了以村支部書記及村委主任為主要負(fù)責(zé)人的遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育的管理與維護(hù)工作。根據(jù)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的具體要求結(jié)合我村的實際情況，有條不紊、循序漸進(jìn)的開展遠(yuǎn)程教育工作。

二、明確了教學(xué)管理職責(zé)。重點圍繞群眾、生產(chǎn)中心工作發(fā)展經(jīng)濟(jì)中心為群眾服務(wù)，做好信息、記錄、收集、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗及時，匯報情況。對學(xué)習(xí)要求和收看結(jié)果及時進(jìn)行總結(jié)匯總，對廣大黨員、干部、群眾提出來的要求需要了解的內(nèi)容認(rèn)真記錄在案。及時進(jìn)行信息的歸攏和回饋。

三、建立完善了教學(xué)管理制度。“兩委”將遠(yuǎn)程教育納入議事工作日程；認(rèn)真組織黨員干部、群眾學(xué)校、貫徹落實黨的路線、方針、政策、科學(xué)技術(shù)；專人管理，對設(shè)備勤保養(yǎng)，及時收集匯報，做好記錄，建好檔案。

四、以場地建設(shè)為重點，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我村加大對遠(yuǎn)程教育站點的投入，今年新增了投影儀一臺，使遠(yuǎn)教工作能夠更好的開展。

五、合理安排時間收看節(jié)目。農(nóng)村的生產(chǎn)生活無序、不統(tǒng)一性要求遠(yuǎn)程教育工作要合理安排，統(tǒng)籌兼顧。因此合理的時間安排保證了大多數(shù)黨員干部的收看可能性。

六、黨員干部定時收看，實現(xiàn)黨員和干部首先領(lǐng)會課件要領(lǐng)，這樣才能更好的實現(xiàn)科技為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，實現(xiàn)好致富能手的“傳、幫、帶”工作的扎實進(jìn)行，立竿見影。

通過對遠(yuǎn)程教育的摸索、實踐。我們在黨員素質(zhì)培養(yǎng)、致富科技、中小學(xué)教育等多個方面取得了很大的進(jìn)步。

一，黨員定期收看思想政治教育片保持了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，使黨始終站在時代的前列。

二，科技致富節(jié)目、教育頻道等節(jié)目以老百姓喜聞樂見的形式給廣大農(nóng)民帶來了真正的實惠。并在此基礎(chǔ)上形成獨具特色的遠(yuǎn)教沙龍形式。

三，足不出戶飽覽全國名山大川，讓我們廣大的農(nóng)村群眾也能了解世界，了解貴州。

在村黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，通過本村遠(yuǎn)程教育教站點的不斷努力，進(jìn)一步豐富了本村村民的精神文化生活，弘揚了文明向上的風(fēng)氣，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入了新的活力。村中出現(xiàn)了不少新氣象，人們更加自覺維護(hù)身邊的環(huán)境衛(wèi)生，更加注重健體強身，而不是整天沉迷在牌桌上。村民的法律意識得到普遍提高，村中盜竊等犯罪率明顯下降；鄰里間吵架斗毆現(xiàn)象明顯減少，人們的防災(zāi)防盜的意識明顯加強?？傊箨P(guān)村在遠(yuǎn)程教育旗幟的引導(dǎo)下，正全力以赴地投入到新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)中，并取得了顯著成績。