第一篇：校聯誼會活動總結與校舍改造建設工作總結

校聯誼會活動總結

隨著課程實施的不斷深入，學校在教學方法、教學研究、教師專業(yè)發(fā)展、師資培訓等方面逐步展開。學校之間、城鄉(xiāng)之間廣泛開展合作交流，互通有無，特別是城鄉(xiāng)結對，對口支援，互相學習取長補短，對于新課程的普遍落實有著積極的推動作用。我校與南郊鎮(zhèn)教委、油坊街小學建立了聯誼單位，根據周村區(qū)教育體育局《關于深入開展城鄉(xiāng)聯誼，大力推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的活動意見》，有南郊鎮(zhèn)教委、新建路小學、油坊街小學共同制定出“攜手并進，共謀發(fā)展-----城鄉(xiāng)三單位教育均衡發(fā)展”活動實施方案。根據活動的安排，3月份在新建路小學進行《教師評價》論壇活動。參加活動的有周村區(qū)基礎教育科王錄泉科長、南郊鎮(zhèn)教委領導及屬下各小學中層以上校干、新建路小學和油坊街小學中層以上校干。

當然對教師的評價是一種手段，其最終目的是為了學校辦學水平的提高。因此確立有效的教師評價體系便成為每個學校認真思考的一個重要問題。同時促使學校從不同的角度建立了對教師評價等比較規(guī)范、切實可行的管理制度?，F做階段總結。

各單位領導高度重視，建立和諧聯誼關系。就如何對教師評價做了廣泛的溝通交流。一）南郊鎮(zhèn)中心小學xxx校長------漫談教師的專業(yè)發(fā)展。從五個方面：（1）我的人生感悟（2）不是所有的人都適合做教師（3）精神立身還是富貴立身（4）喚醒教師文化成長的文化自覺（5）給教師生活留點空白。二）賈黃小學的梅校長從兩個方面（1）什么是教師發(fā)展性評價-----基本理念是什么？（2）為什么建立教師發(fā)展性評價體系？（a）傳統(tǒng)教師評價的缺陷（b）教師發(fā)展性評價是現代教育發(fā)展的需求（c）對教師發(fā)展性評價中幾個問題思考等方面進行交流。

三）油坊街小學孔校長、尚主席、杜主任分別從學校整體評價；師德評價；教學常規(guī)管理評價三方面進行了交流。四）新建路小學郭明-----談《實踐發(fā)展性評價，構建和諧校園》，從以下方面與參加活動的領導進行交流：（1）正確的評價是促進教師專業(yè)成長的指揮棒（2）業(yè)績與發(fā)展性評價整合是構建和諧校園的重要因素（3）教師的發(fā)展給學校帶來無限生機（4）有檢查向引導變革等六方面根據學校實際情況，針對師資培訓、教育教學管理等方面總結了該校的發(fā)展特色，并認真組織落實。

在區(qū)教育局的統(tǒng)一領導下，我校將一如既往的參與并開展好聯誼?；顒?，就聯誼學校在教育教學的各個領域開展廣泛的交流合作，取長補短，共同提高。今后我校將于其他學校共同在課堂教學、案例論文、成果展示等方面開展系列交流活動。我們將以此為契機，取他人之長，補自己之短，努力提高教師的教育教學水平，使聯誼校活動長期有效的開展下去。

聯誼會活動總結

為促進物理與電子科學學院學生會成員之間交流與了解，互相熟識，增進感情，加強各部門的凝聚力以及各個部門之間的團結合作能力，為了進一步深入院各部門間的家文化建設，拉近各部門間關系，希望大家通過聯誼，相互溝通，加深了解，互助互愛，加強聯絡，在歌舞中拉近距離，在笑聲中深厚情誼，努力使物電學院學生會越辦越好。我院在特在XX年4月7日下午3:30西湖校區(qū)食堂四樓，特此舉辦此次聯誼活動

本次聯誼會經過各個部門的努力，無論是布置會場，安排工作，還是會場紀律，安全保障，還有最后的會場打掃，拆裝飾，都安排的相當到位，來協(xié)助的部員也很負責的主動幫忙，所以，很快就完成了會場布置和一些會前的準備

本次聯誼會是辦公室主辦，但各部門都盡心盡力的協(xié)辦，因為要求每個部門都必須有節(jié)目，所以每個部門都很積極主動的參與節(jié)目和節(jié)目過程中的游戲，而且，節(jié)目效果相當的好，贏的了在場的觀眾和主席團的陣陣掌聲

通過這次聯誼會活動，成功有效的增進了物電學院學生會里各部門間交流，形成互相促進、共同進步的和諧局面，推動了學生會成員間聯系與交流，形成融洽團結的學生會內部環(huán)境，方便以后各部門通過互相幫助，就可以更好的開展學生會工作，同時也推動了校園和諧氣氛的發(fā)展，物電學院學生會的身影將會是校園里一道美麗的風景線。

雖說聯誼會成功舉辦，可是在有些方面任然需要我們的共同努力，簽到過后,人陸續(xù)走散了,布置會場時基本上可以說是只有幾個人的身影在那里忙碌著,女生在吹完氣球后,因為掃把與結束后,很多人沒經過同意或未說明理由就去吃飯了,導致打掃衛(wèi)生效率不高，畚箕有限,所以很多女生站著沒事干，而且在采購氣球與彩帶與杯子的時候,買的過多,導致超了350,最后賣了所剩的瓜子好不容易才能勉強

給報賬

總體來說，何老師和主席團也對我們舉辦的本次聯誼會相當的滿意，所以，我們很感謝各個部門的共同努力，每個部員的積極配合，相信物電學院學生會將會越辦越好

葉飄 XX-4-23

（一）、管理層在臺上手捧蠟燭，員工在臺下與管理層一起合唱《相親相愛一家人》引出主題；13:00

（二）、老總致辭，宣布活動開始；13:20—13：40

（三）、各部門才藝大比拼13:40—16：00

（四）、節(jié)目游戲（與部門才藝大比拼穿插）

（五）、員工代表及個別管理層在臺上切大月餅，之后分給大家品嘗

（六）、以管理層的一曲《明天會更好》落幕16:00

七、活動籌備

9月12日五點前各部門將節(jié)目形式、名稱及表演人員、節(jié)目時間等報給人事部； 9月13日安排好具體的活動程序及時間地點，并通知到各部門；

活動開始前一天準備好活動需要的獎品及道具并公布活動節(jié)目表； 活動開始那天上午，布置會場；

聯誼會現場每個位置一張?zhí)柎a牌，用于各部門表演環(huán)節(jié)的抽獎（美工制作）/晚會

八、人員安排 總負責：

物品準備與ppt播放： 會場安排與布置： 活動攝影： 主持人：

九、活動預算 會場租賃費用： 獎品費用：

道具費用： 會場布置費用： 會場水果食品費用： 預算合計：

十、活動總結

在金風颯爽、丹桂飄香的初秋季節(jié)，我們**公司“送中秋、迎國慶聯誼會” 圓滿地落下了帷幕。本次聯誼會得到了老總及各部門領導的高度重視。為了加強各部門之間的感情，也為了能辦一個成功的聯誼會，商品部門精心安排、準備節(jié)目，人事部積極策劃游戲方案，精心制作聯誼會ppt。所有這些都為本次聯誼會的成功舉辦奠定了基礎。

前期的準備工作只是整個聯誼會的初步統(tǒng)籌安排，包括各部門節(jié)目的確定及彩排，主持人的確定及主持詞的編寫，節(jié)目中穿插的游戲及道具準備。同時我們在19、20號分別對聯誼會的節(jié)目及穿插的游戲進行了審核，并且對聯誼會現場要頒發(fā)的獎品進行了清點，領導也對我們整個活動的流程提出了寶貴的意見和建議。最后為聯誼會的倒計時階段，在21號上午我們召開了工作安排動員會。首

先是確定各個節(jié)目，項目負責人（比如獎品頒發(fā)處，播放ppt處，道具搬運處負責人）對其所負責的項目是否確認無誤。之后去現場布置。

本次聯誼會分5個環(huán)節(jié)，固定模式為兩個節(jié)目，之后兩個游戲，最后3次現場抽獎。在本次聯誼會中，各部門管理層與員工積極配合表演節(jié)目，踴躍參加游戲，使得聯誼會現場氣氛一浪高過一浪。現場突發(fā)的一些小懲罰措施，也為聯誼會增添了不少亮點。

總的來說，本次聯誼會前期工作準備充分，現場流程進行順利，員工積極參與，現場氣氛熱烈。聯誼會結束后，我們也對本次聯誼會的效果進行了調查。在

被調查的人中，有85%以上的人覺得這次聯誼會上玩得很開心，游戲環(huán)節(jié)不僅體會到了本部門同事的團結力量，也增進了與其他部門的溝通與了解，為今后工作的順利進行埋下了鋪墊。

十一、活動花絮回顧：

管理層手捧蠟燭與員工一起唱《相親相愛一家人》，拉開了此次聯誼會的序幕。

老總致辭，宣布此次聯誼會開始

**部的《甩蔥舞》，為大家?guī)砹瞬簧贇g樂。

**部的《真心英雄》，宣誓了他們今后工作上的壯志雄心。

多人抱成團的游戲可是需要計謀的哦，看，我們大家玩得多high?。∪硕嗔α看?，同部門大家一起幫忙吹，咱部門代表腳上的氣球才多。你的氣球，我踩踩踩踩踩。。。。。

**部代表的一曲《遲來的愛》，唱出了很多高齡男女的心聲。作為兄弟代表，俺們用《兄弟》送給大家。女生拋繡球啦，男生可要接住哦！拋完繡球，咱直接把“媳婦”背回家啦。**的妹妹，《鏗鏘玫瑰》就是咱們啦。

歌王**的一曲《離歌》，大家都聽得傻掉了。歌王就是牛啊！大家都是一條繩上的螞蚱，堅持堅持堅持！比一比，賽一賽，誰吃西瓜比較快！(請收藏好 范 文，請便下次訪問)當主持也真可憐，被拉去搶吃桔子了。**部真是帥哥輩出，歌神輩出啊。

我們男性管理層就是《朋友》，一起走過的日子有過痛，有過淚，但沒有我們過不去的坎，我們生鮮的明天會更好的！

銜紙杯傳水啦，比比哪組快。

傳呼啦圈，你們準備好了嗎？我們閃散隊已經ok啦。今天的大獎會花落誰家呢？ 我們屏息期待。

用月餅和口號來結束我們今天的聯誼會吧。聯播》奏響晚會最強音，融入學院新聞熱點，真實有趣地展現大學生活，為大家奉獻了一場唯美搞笑的聽覺盛宴。晚會現場歡樂融融，溫情洋溢其中，老師與全場學子手拉手，心連心，用真摯的聲音、飽滿的情懷衷心表達對學院新年的祝福與美好期待。

二 活動經驗

1.做好策劃，統(tǒng)領全局

活動之初，我們多次開會商討、籌劃此次活動。團隊每位成員上交一份“活動細節(jié)”并最終整理形成一份完整的策劃書。從活動的前期宣傳、活動流程到后期整理，我們做出了詳盡的流程安排和人員分配。力求詳盡規(guī)劃，統(tǒng)領全局。

2.縱橫出擊，溝通到位

活動中，我們及時做好與老師、部門及成員之間的溝通工作，及時了解老師的建議及其他同學的反饋信息，及時修正活動方案，將不足減小到最低，力求將活動做到最好。

3.重視細節(jié)，力求全面

從活動安排，到游戲細節(jié)；從分組分布，到分人分工；從信息收集，到活動 反饋，我們力求把握好每個細節(jié)，事事謹慎，我們相信細節(jié)決定成敗，我們也認同無缺的細節(jié)可以讓活動更完美。所以，我們游刃有余的完成了由小到大、由細節(jié)到整體、由局部到全局的完美過渡。

4.嚴密執(zhí)行，周到服務

在各項工作安排好后，我們本著負責任的態(tài)度，嚴密執(zhí)行，按時到位。時間有沖突時，大家相互協(xié)調，并確保有人負責。同時，對待工作，我們真誠細致，用愛心換回笑容，取得良好效果。

５．廣泛發(fā)動，積極性高

此次聯誼會，各部門表現活躍，在節(jié)目的參加與游戲等各方面都表現得較為熱情。話劇、歌曲串燒、熱舞、相聲、啞劇、反串等，層出不窮，極大的豐富了節(jié)目內容。

三 活動不足 1.游戲波及面窄

由于時間問題，游戲只能在老師和常委間開展，沒有令廣大同學充分參與進來，特別是沒有調動１０級新生的積極性。

2.沒有完備的應急措施

活動中偶有突發(fā)事件，例如，因大學生事務服務中心失職，導致教室借用發(fā)生沖突，沒有及時確認與處理；現場過于混亂，沒有秩序維護小組，導致音響中途停用等。

３．節(jié)目篩選不嚴謹

由于活動性質和時間問題，沒有進行系統(tǒng)的節(jié)目篩選，導致節(jié)目質量不盡完美，各部門因節(jié)目問題發(fā)生不必要的爭執(zhí)等。

四 活動建議

1.精心策劃，及時行動

對于整個活動的展開，必須認真而細致地好活動策劃，并就活動的各個環(huán)節(jié)制定具體的實施方案，策劃工作一旦完成，就必須及時行動，保證活動進度。

2.確定主次，分配人員

人員安排決定著整個活動的進度，人員安排要確定主次，各個環(huán)節(jié)分配到某個負責人，再分配到個人?；顒迂撠熑艘獙顒恿巳缰刚?。

3.準備充分，力求完美

在活動舉行之前，要對各項工作做充分的準備，包括物質上和宣傳上的。比

如此次活動需要的展板海報等。力求打造完美的效果。

校舍改造建設工作總結

今年，在縣教育局的正確領導下，在鎮(zhèn)政府的大力支持下，同時在村委會的熱情參與中，我鎮(zhèn)小學的校舍改造建設工作取得了新的重大進展，萬付小學的新校舍終于在全社會的熱切期盼中竣工了。萬付小學新校舍的落成標志著我鎮(zhèn)完全小學消滅了危房的現狀，為萬付村的孩子們提供了全新、優(yōu)美的學習環(huán)境和成長樂園。

1、領導重視建設，工程質量提高?？h教育局領導非常重視萬付小學的校舍建設工作，不論是項目的爭取，資金的統(tǒng)籌，新校址的選擇，還是工程的招標、施工，都傾注了領導們的心血。在縣教育局領導們的管理、監(jiān)督下，工程的質量得到了保證，工程的進度也按期完成。

2、教師參與建設，美化綠化校園。新校舍主體工程建好以后，萬付小學的教師在校長的帶領下，按照縣教育局的校園布置要求，利用周末休息時間，美化、綠化校園。他們整平了操場，栽下了樹苗；張貼了標語，布置了教室，確保在新學期開學之時交付使用。雖然學生未入，那種濃濃的教書育人氛圍卻充滿著整個校園。

3、鎮(zhèn)村積極支持，建設順利進行。青云鎮(zhèn)黨委、政府積極配合縣教育局做好萬付小學的選址征地工作，他們會同縣教育局領導堅持教育優(yōu)先發(fā)展，著眼長遠，科學規(guī)劃，為萬付小學的新校址提供足夠的土地資源。萬付村委會為此也以極大的熱情支持萬付小學的施工建設。

4、工程質量優(yōu)良，各項指標達標。工程建設在縣教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的監(jiān)督之下，工程承包方嚴格按照承建合同，不論從材料的數量和質量，還是工程的結構，都符合驗收要求標準。

5、下灣小學的圍墻在縣教育局的直接主持下，如期保質竣工，實現了我鎮(zhèn)

完全小學校校有圍墻的校舍建設發(fā)展目標。

年的43.1%下降至12.2%，近10萬中小學生搬進了寬敞、明亮、安全的新校舍?？h教體局多次受到省、市校安辦表彰。

此外，為緩解城區(qū)學生入學壓力，縣教體局多方努力，于去年10月中旬啟動了東區(qū)學校建設，目前已完成投資500余萬元，教學樓主體已經完工，正在進行外部裝飾工程。

XX年，我縣校舍建設預計投入資金4100萬元，目前已到位資金3337萬元，其中縣政府自籌資金730萬元，涉及學校153所。縣教體局正在配合有關部門抓緊做好招投標前的準備工作，預計5月份將全面開工建設。

二、主要工作措施

（一）領導高度重視，部門密切配合。

縣四大家領導對中小學校舍安全高度重視，對工程實施情況給予了高度關注。分管教育的朱華光副縣長多次到學?，F場辦公，研究校舍安全工作?？h教體局、財政局、建委、發(fā)改委等部門有分工、有合作，各司其職，密切配合，及時解決工程實施中發(fā)現的問題，為做好校舍安全工作提供了領導保障。

（二）實行陽光工程，接受社會監(jiān)督。

我縣對中小學校舍安全工程實行項目公示制度，涉建項目按照公開、公平的原則，由縣招標辦實行公開招標，紀檢、監(jiān)察、檢察、審計部門全程參與。工程竣工后統(tǒng)一掛牌，項目負責人、施工隊伍名稱、設計單位名稱、監(jiān)理監(jiān)督人員姓名都按要求鐫刻在項目標志牌上，主動接受社會監(jiān)督。

（三）健全監(jiān)管制度，提高監(jiān)管水平。

縣教體局相繼制定了《校安工程質量獎懲辦法》、《校安工程質量控制要點》等管理辦法，并把相關條文充實到工程建設合同，有效增強了施工單位的質量意識，受到了市局和兄弟縣市的高度評價。為提高項目學校監(jiān)管水平，杜絕消極監(jiān)

管、不作為現象，縣教體局邀請縣質檢站、監(jiān)理公司專家對項目學校校長、項目管理責任人等人員進行技術培訓，并且與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、項目學校簽訂質量監(jiān)管目標責任書，確保每個監(jiān)管人員責任清晰、履責到位。

（四）嚴格過程管理，確保工程質量。

一是嚴把材料進入工地關。每一批次的原材料都要進行試驗檢測，學校監(jiān)督員、監(jiān)理人員、質檢人員、工程技術員共同參與，合格后方可進場使用。二是實行以監(jiān)理公司為主、職能部門和學校督查驗收相結合的監(jiān)理機制。聘請專業(yè)監(jiān)理，長住工地監(jiān)督施工，每個工作面、拌和場都有監(jiān)理人員旁站監(jiān)理。三是做好檢查評比。采用定期檢查和隨機督查相結合的辦法，組織人員對全縣項目工程進行檢查評比。對于檢查中發(fā)現的問題，該處罰的嚴厲處罰，該糾正的立即糾正，該返工的堅決返工。四是嚴格執(zhí)行驗收標準，把好竣工驗收關。對隱蔽工程、主體工程、安裝工程、裝修工程實行分段驗收。要求項目學校安排專人對重要、隱蔽工程錄像存證，以便隨時查閱。項目竣工使用前，監(jiān)管人員深入現場，檢查觀感，抽查實體，核查資料。把隱患消滅在交付前，把問題消滅在萌芽前，確保把校安工程建成人民群眾滿意的合格工程、放心工程。

三、存在問題

一是新增危房多，改造任務重。不少農村學校校舍陳舊，且大多為土木結構，稍遇自然災害，就會出現新的危房，致使改造的任務重，壓力大。

二是農村部分中小學特別是教學點由于涉及布局調整和新校(更多請關注)選址等問題，相關村與村之間不能達成一致意見。且按照上級要求，撤并學校不列入改造計劃，無法籌措改建資金，處于建不成又撤不掉的困境，存在嚴重的安全隱患。

三是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委存在隨意處臵、侵占撤并學校資產現象。

四、今后打算

一是繼續(xù)積極爭取國家和省、市對我縣校舍建設資金的支持。二是加大農村中小學布局調整的力度，把農村中小學危房改造與學校布局調整緊密結合起來，防止造成不必要的浪費。

三是繼續(xù)強化項目管理，確保工程質量。

總之，我縣中小學校舍安全工作進展順利，取得了良好的社會效益，為實現和諧教育、公平教育、辦好人民滿意的教育奠定了堅實的基礎。請人大各位領導對我們的工作進行全面檢查和指導，指出工程實施中存在的問題，我們將認真研究解決，并在以后的工作中加以改進和規(guī)范。

北省“農村教師素質提高工程”的講壇上交流了現代遠程教育資源應用經驗，在*市交流了推廣素質教育的經驗，在*市交流了師德師風建設的經驗，并高水平承辦了*市教研教改經驗交流現場會、*市現代遠程教育資源應用現場會、*市初中綜合實踐活動課現場會。學校先后被湖北省電教館評為“現代教育技術實驗學?！?，被*市教育局評為“德育工作先進單位”、“現代遠程教育工作先進單位”、“教育科研基地實驗學 1 ?！薄ⅰ敖逃蒲邢冗M單位”，被*市政府評為“示范學校”、“普九工作先進單位”，多次榮獲*市教育局頒發(fā)的“教育綜合先進單位”和“教育教學質量獎”。

三年來，*中心學校堅持校舍建設“服務教育教學，服務師生生活，服務學生健康成長，服務和諧校園建設”的工作宗旨，投資近500萬元大手筆加強校舍建設，使學校的硬件設施有了極大的改善。XX年，興建了學校的 校、發(fā)展教育是黨委政府應盡的工作責任的意識。積極牽頭協(xié)調，制訂學校建設規(guī)劃和發(fā)展目標，強化建校的政府行為。優(yōu)先考慮學校征用土地，下到村組并深入到農戶家中做工作，解決了學校建設征用土地中遇到的一些棘手問題。在工程報建手續(xù)辦理方面，開辟“綠色通道”，簡化了工程報批手續(xù)和程序。支持學校的工程建設，行政事業(yè)性收費項目給予減免。監(jiān)督工程建設質量，從圖紙的設計到工程的施工建設，都嚴格把關，做到責任到人。

二、爭取多方支持，積極籌措經費

加強校舍建設，難點在資金。*中心學校充分認識到改善辦學條件 “功在當代，利在千秋”，摒棄坐等上級撥款的保守消極思想，在困難面前不妥協(xié)、不氣餒、不動搖，采取“向上爭，社會捐，自己擠”等多種方法積極籌措資金。學校一方面積極向上反映校情，說明困難，爭取上級主管部門多考慮學校的實際情況，多給學校安排項目資金，另一方面切實加強對外聯絡，大力爭取社會團體和個人捐資建校，同時動員全鎮(zhèn)廣大教師群策群力，鼎力支持學校的校舍建設工作。這三管齊下的工作舉措，使學校校舍建設所需資金得到了基本落實。三年來，上級主管部門充分考慮了*中心學校的實際困難，在項目安排和資金撥付等方面都給予政策性傾斜，為學校確定了四個項目工程，給學校安排了近300萬元項目資金，有力地支持了學校的校舍建設工作。被*中心學校敢做事、做實事的工作精神所感動，*鎮(zhèn)企業(yè)單位和社會人士積極捐資助教。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)福田液壓元件公司先后為學校建設給予了近50萬的資金扶持，光食堂建設一項就給予了20萬元的資金扶持。福田液壓元件公司還鄭重承諾，只要是學校搞建設，為*人民造福，他們都將一如既往地大力給予資金支持。*籍民營企業(yè)家楊仕福致富不忘根，致富不回報母校，個人捐資近20萬元支持學校搞建設。學校許多教師考慮到學校的實際困難，深明大義，主動借資給學校學校用于改善辦學條件，光教師宿舍樓一項，教師就借資近百萬元給學校解決了燃眉之急。另外，學校也不斷開源節(jié)流，節(jié)約公用經費，擠出資金，用于校舍建設。

三、精心管用資金，確保投入效益。

實施校舍建設工程，不僅要籌夠經費，更要管好用好資金。我校從接受上級下達的首批項目資金開始，就設立了項目資金專戶，對資金實行嚴格管理，確保項目資金的安全使用和?？顚Ｓ?，即使在學校開展日常工作最困難的時候，學校也沒有調用挪用項目資金進行他用。對于項目資金的使用，我們本著實事求是的態(tài)度，堅持降低成本、節(jié)約支出的原則，一直精打細算，把有限的資金用在刀刃上，使項目資金充分發(fā)揮了實用效益。

四、嚴格項目管理，確保工程質量。

為確保項目工程高效進行，我們嚴格做到項目實施的“四個落實”，即：落實項目法人、落實項目投標程序、落實項目監(jiān)理檢查制、落實項目竣工驗收制，切實做到開工有組織，實施有檢查，竣工有驗收，建成有管護。工程實施過程中，我們采取定期和突擊檢查相結合的方式，配合相關部門，深入項目建設工地檢查施工進度和工程質量，對不按設計施工、存在質量隱患的工程，一律要求返工重建。在竣工驗收工作中，我們嚴格按照有關規(guī)定，對工程質量進行全面細致的檢驗，扎扎實實

把握好每一個驗收環(huán)節(jié)，決不讓驗收工作流于形式，有效確保了項目建設的質量。

幾年來，*中心學校的校舍建設工作，得到了各級黨委政府和上級主管部門的大力關心和支持，籌措資金是積極主動的，項目管理是科學合理的，工程質量

是優(yōu)質低價的，建設成績是顯著突出的。成績屬于過去，今后的任務更重。學校將繼續(xù)堅持先進性、環(huán)保性、可持續(xù)性、人文性和服務性的校園建設理念，計劃用3年的時間，投資120元興建教師周轉房，并對校園的配套設施及信息網絡進行科學合理整合，努力把學校建成四區(qū)分設、分區(qū)明確、配套齊全的 “綠色校園”和“數字校園”。有農村義務教育經費保障長效機制作保障，學校有信心、有決心一如既往地加快校舍建設的步伐，努力把學校辦成家長放心、師生滿意的育人之地。

人修補加固，還發(fā)現了兩個雨搭子將要脫落，也馬上請人更換了；

7、整改跑道，增添七車煤渣；

8、教師宿舍改造，一共改造十四間，自籌資金七萬元；

9、新建雜貨屋，7000元，共35㎡；

10、修洗碗雨棚；

11、教學樓、小賣部防漏維修；

12、司令臺加高加固；

13、鍋爐更新煙囪；

14、綠化樹苗XX多根，9000元。

學校的安全工作方方面面，涉及面廣。我們將不斷研究新情況、新問題，探索新方法，從講政治的高度，以對黨對人民高度負責的態(tài)度，警鐘長鳴，常抓不懈，把學校的安全工作做得更好。

里甲口新華希望小學 校 舍 安 全 建 設 工 作 總 結

組，服務半徑10公里。XX年末總人口1302人，0—3歲兒童54人，3—6歲44人。學校占地面積1400平方米，現有在校學生115人，6個教學班，7名

專任教師。閑置校舍1025平方米。建設瓦房鄉(xiāng)桂花幼兒園需改造校舍567平方米，改造資金45.4萬元，設備購置10萬元。建設資金合計：55.4萬元。改建后，在現有學前班的基礎上得以擴充，招收2——3個幼兒班。

2、瓦房鄉(xiāng)平安幼兒園

瓦房鄉(xiāng)平安小學位于水溝洼村委會駐地，距瓦房鄉(xiāng)政府12公里，轄15個村民小組，服務半徑8公里。XX年末總人口1684人，0—3歲兒童71人，3—6歲53人。學校占地面積10000平方米，現有在校學生104人，6個教學班，6名專任教師。閑置校舍580平方米。建設瓦房鄉(xiāng)平安幼兒園需改造校舍580平方米，改造資金46.4萬元，設備購置10萬元。建設資金合計：56.4萬元。改建后，在現有學前班的基礎上得以擴充，招收2——3個幼兒班。

3、瓦房鄉(xiāng)梅蘭山幼兒園

瓦房鄉(xiāng)梅蘭山小學位于梅蘭山村委會駐地，距瓦房鄉(xiāng)政府7公里，轄5個村民小組，服務半徑5公里。XX年末總人口1150人，0—3歲兒童53人，3—6歲45人。學校占地面積1374平方米，現有在校學生38人，5個教學班，5名專任教師。閑置校舍757平方米。建設瓦房鄉(xiāng)梅蘭山幼兒園需改造校舍567平方米，改造資金45.4萬元，設備購置10萬元。建設資金合計：55.4萬元。改建后，在現有學前班的基礎上得以擴充，招收2——3個幼兒班。

4、瓦房鄉(xiāng)白井幼兒園

瓦房鄉(xiāng)白龍井小學位于白龍井村委會駐地，距瓦房鄉(xiāng)政府19公里，轄8個村民小組，服務半徑7公里。XX年末總人口1950人，0—3歲兒童109人，3—6歲84人。學校占地面積2430平方米，現有在校學生145人，7個教學班，7名專

任教師。閑置校舍1145平方米。建設瓦房鄉(xiāng)白龍井幼兒園需改造校舍675平方米，改造資金54萬元，設備購置10萬元。建設資金合計：64萬元。改建后，在現有學前班的基礎上得以擴充，招收2——3個幼兒班。

以上四所幼兒園建成后，將覆蓋6000多名群眾，300多名幼兒受益。為當地的幼兒接受基礎教育較打下堅實基礎。

隆陽區(qū)瓦房鄉(xiāng)中心學校XX年3月31日

第二篇：校舍改造建設工作總結

今年，在縣教育局的正確領導下，在鎮(zhèn)政府的大力支持下，同時在村委會的熱情參與中，我鎮(zhèn)小學的校舍改造建設工作取得了新的重大進展，萬付小學的新校舍終于在全社會的熱切期盼中竣工了。萬付小學新校舍的落成標志著我鎮(zhèn)完全小學消滅了危房的現狀，為萬付村的孩子們提供了全新、優(yōu)美的學習環(huán)境和成長樂園。

1、領導重視建設，工程質量提高?？h教育局領導非常重視萬付小學的校舍建設工作，不論是項目的爭取，資金的統(tǒng)籌，新校址的選擇，還是工程的招標、施工，都傾注了領導們的心血。在縣教育局領導們的管理、監(jiān)督下，工程的質量得到了保證，工程的進度也按期完成。

2、教師參與建設，美化綠化校園。新校舍主體工程建好以后，萬付小學的教師在校長的帶領下，按照縣教育局的校園布置要求，利用周末休息時間，美化、綠化校園。他們整平了操場，栽下了樹苗；張貼了標語，布置了教室，確保在新學期開學之時交付使用。雖然學生未入，那種濃濃的教書育人氛圍卻充滿著整個校園。

3、鎮(zhèn)村積極支持，建設順利進行。青云鎮(zhèn)黨委、政府積極配合縣教育局做好萬付小學的選址征地工作，他們會同縣教育局領導堅持教育優(yōu)先發(fā)展，著眼長遠，科學規(guī)劃，為萬付小學的新校址提供足夠的土地資源。萬付村委會為此也以極大的熱情支持萬付小學的施工建設。

4、工程質量優(yōu)良，各項指標達標。工程建設在縣教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的監(jiān)督之下，工程承包方嚴格按照承建合同，不論從材料的數量和質量，還是工程的結構，都符合驗收要求標準。

5、下灣小學的圍墻在縣教育局的直接主持下，如期保質竣工，實現了我鎮(zhèn)完全小學校校有圍墻的校舍建設發(fā)展目標。

第三篇：校聯誼會活動總結

隨著課程實施的不斷深入，學校在教學方法、教學研究、教師專業(yè)發(fā)展、師資培訓等方面逐步展開。學校之間、城鄉(xiāng)之間廣泛開展合作交流，互通有無，特別是城鄉(xiāng)結對，對口支援，互相學習取長補短，對于新課程的普遍落實有著積極的推動作用。我校與南郊鎮(zhèn)教委、油坊街小學建立了聯誼單位，根據周村區(qū)教育體育局《關于深入開展城鄉(xiāng)聯誼，大力推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的活動意見》，有南郊鎮(zhèn)教委、新建路小學、油坊街小學共同制定出“攜手并進，共謀發(fā)展-----城鄉(xiāng)三單位教育均衡發(fā)展”活動實施方案。根據活動的安排，3月份在新建路小學進行《教師評價》論壇活動。參加活動的有周村區(qū)基礎教育科王錄泉科長、南郊鎮(zhèn)教委領導及屬下各小學中層以上校干、新建路小學和油坊街小學中層以上校干。

當然對教師的評價是一種手段，其最終目的是為了學校辦學水平的提高。因此確立有效的教師評價體系便成為每個學校認真思考的一個重要問題。同時促使學校從不同的角度建立了對教師評價等比較規(guī)范、切實可行的管理制度。現做階段總結。

各單位領導高度重視，建立和諧聯誼關系。就如何對教師評價做了廣泛的溝通交流。一）南郊鎮(zhèn)中心小學xxx校長------漫談教師的專業(yè)發(fā)展。從五個方面：（1）我的人生感悟（2）不是所有的人都適合做教師（3）精神立身還是富貴立身（4）喚醒教師文化成長的文化自覺（5）給教師生活留點空白。二）賈黃小學的梅校長從兩個方面（1）什么是教師發(fā)展性評價-----基本理念是什么？（2）為什么建立教師發(fā)展性評價體系？（a）傳統(tǒng)教師評價的缺陷（b）教師發(fā)展性評價是現代教育發(fā)展的需求（c）對教師發(fā)展性評價中幾個問題思考等方面進行交流。三）油坊街小學孔校長、尚主席、杜主任分別從學校整體評價；師德評價；教學常規(guī)管理評價三方面進行了交流。四）新建路小學郭明-----談《實踐發(fā)展性評價，構建和諧校園》，從以下方面與參加活動的領導進行交流：（1）正確的評價是促進教師專業(yè)成長的指揮棒（2）業(yè)績與發(fā)展性評價整合是構建和諧校園的重要因素（3）教師的發(fā)展給學校帶來無限生機（4）有檢查向引導變革等六方面根據學校實際情況，針對師資培訓、教育教學管理等方面總結了該校的發(fā)展特色，并認真組織落實。

在區(qū)教育局的統(tǒng)一領導下，我校將一如既往的參與并開展好聯誼?；顒?，就聯誼學校在教育教學的各個領域開展廣泛的交流合作，取長補短，共同提高。今后我校將于其他學校共同在課堂教學、案例論文、成果展示等方面開展系列交流活動。我們將以此為契機，取他人之長，補自己之短，努力提高教師的教育教學水平，使聯誼校活動長期有效的開展下去。

第四篇：校聯誼會活動總結

校聯誼會活動總結

隨著課程實施的不斷深入，學校在教學方法、教學研究、教師專業(yè)發(fā)展、師資培訓等方面逐步展開。學校之間、城鄉(xiāng)之間廣泛開展合作交流，互通有無，特別是城鄉(xiāng)結對，對口支援，互相學習取長補短，對于新課程的普遍落實有著積極的推動作用。我校與南郊鎮(zhèn)教委、油坊街小學建立了聯誼單位，根據周村區(qū)教育體育局《關于深入開展城鄉(xiāng)聯誼，大力推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的活動意見》，有南郊鎮(zhèn)教委、新建路小學、油坊街小學共同制定出“攜手并進，共謀發(fā)展-----城鄉(xiāng)三單位教育均衡發(fā)展”活動實施方案。根據活動的安排，3月份在新建路小學進行《教師評價》論壇活動。參加

活動的有周村區(qū)基礎教育科王錄泉科長、南郊鎮(zhèn)教委領導及屬下各小學中層以上校干、新建路小學和油坊街小學中層以上校干。

當然對教師的評價是一種手段，其最終目的是為了學校辦學水平的提高。因此確立有效的教師評價體系便成為每個學校認真思考的一個重要問題。同時促使學校從不同的角度建立了對教師評價等比較規(guī)范、切實可行的管理制度?，F做階段總結。

各單位領導高度重視，建立和諧聯誼關系。就如何對教師評價做了廣泛的溝通交流。一）南郊鎮(zhèn)中心小學xxx校長------漫談教師的專業(yè)發(fā)展。從五個方面：我的人生感悟不是所有的人都適合做教師精神立身還是富貴立身喚醒教師文化成長的文化自覺給教師生活留點空白。二）賈黃小學的梅校長從兩個方面什么是教師發(fā)展性評價-----基本理念是什么？為什么建立教師發(fā)展性評價體系？傳統(tǒng)教師評價的缺陷教師發(fā)展性評

價是現代教育發(fā)展的需求對教師發(fā)展性評價中幾個問題思考等方面進行交流。三）油坊街小學孔校長、尚主席、杜主任分別從學校整體評價；師德評價；教學常規(guī)管理評價三方面進行了交流。四）新建路小學郭明-----談《實踐發(fā)展性評價，構建和諧校園》，從以下方面與參加活動的領導進行交流：正確的評價是促進教師專業(yè)成長的指揮棒業(yè)績與發(fā)展性評價整合是構建和諧校園的重要因素教師的發(fā)展給學校帶來無限生機有檢查向引導變革等六方面根據學校實際情況，針對師資培訓、教育教學管理等方面總結了該校的發(fā)展特色，并認真組織落實。

在區(qū)教育局的統(tǒng)一領導下，我校將一如既往的參與并開展好聯誼?；顒?，就聯誼學校在教育教學的各個領域開展廣泛的交流合作，取長補短，共同提高。今后我校將于其他學校共同在課堂教學、案例論文、成果展示等方面開展系列交流活動。我們將以此為契機，取他人之長，補自己之短，努力提高教師的

教育教學水平，使聯誼?；顒娱L期有效的開展下去。

東風東路小學舉行家校聯誼會活動

為進一步加強家庭與學校的溝通，讓家長更清楚的了解學校的新發(fā)展、新變化。東風東路小學于2014年1月17日上午開展了家校聯誼會活動。

為使活動順利開展，學校制定了詳實的活動方案，教師充分準備。家長們首先參觀了校園文化建設，多解了學校的新建功能教室體會先進的多媒體教學所帶來的良好教學效果。班主任管理方法介紹、家委會成員建言獻策將本次聯誼會推向了高潮。最后，張校長

本次活動，促進了家校的溝通交流，增強了家長委員會為學校共謀發(fā)展，共同教育好學生的共識，并促進家長委員的管理作用充分發(fā)揮出來，共建幸福校園。

聯誼會活動總結

為促進物理與電子科學學院學生

會成員之間交流與了解，互相熟識，增進感情，加強各部門的凝聚力以及各個部門之間的團結合作能力，為了進一步深入院各部門間的家文化建設，拉近各部門間關系，希望大家通過聯誼，相互溝通，加深了解，互助互愛，加強聯絡，在歌舞中拉近距離，在笑聲中深厚情誼，努力使物電學院學生會越辦越好。我院在特在2014年4月7日下午3:30西湖校區(qū)食堂四樓，特此舉辦此次聯誼活動

本次聯誼會經過各個部門的努力，無論是布置會場，安排工作，還是會場紀律，安全保障，還有最后的會場打掃，拆裝飾，都安排的相當到位，來協(xié)助的部員也很負責的主動幫忙，所以，很快就完成了會場布置和一些會前的準備

本次聯誼會是辦公室主辦，但各部門都盡心盡力的協(xié)辦，因為要求每個部門都必須有節(jié)目，所以每個部門都很積極主動的參與節(jié)目和節(jié)目過程中的游戲，而且，節(jié)目效果相當的好，贏的了在場的觀眾和主席團的陣陣掌聲

通過這次聯誼會活動，成功有效的增進了物電學院學生會里各部門間交流，形成互相促進、共同進步的和諧局面，推動了學生會成員間聯系與交流，形成融洽團結的學生會內部環(huán)境，方便以后各部門通過互相幫助，就可以更好的開展學生會工作，同時也推動了校園和諧氣氛的發(fā)展，物電學院學生會的身影將會是校園里一道美麗的風景線。

雖說聯誼會成功舉辦，可是在有些方面任然需要我們的共同努力，簽到過后,人陸續(xù)走散了,布置會場時基本上可以說是只有幾個人的身影在那里忙碌著,女生在吹完氣球后,因為掃把與結束后,很多人沒經過同意或未說明理由就去吃飯了,導致打掃衛(wèi)生效率不高，畚箕有限,所以很多女生站著沒事干，而且在采購氣球與彩帶與杯子的時候,買的過多,導致超了350,最后賣了所剩的瓜子好不容易才能勉強給報賬

總體來說，何老師和主席團也對我們舉辦的本次聯誼會相當的滿意，所以，我們很感謝各個部門的共同努力，每個部員的積極配合，相信物電學院學生會將會越辦越好

葉飄

2014-4-23

“送中秋、迎國慶聯誼會”

——聯誼會活動方案及總結

一、活動目的

同喜同賀中秋國慶佳節(jié)，同歡同樂在**。為感謝全體員工的辛勤工作，通過活動的前期準備，加強員工內部溝通，促進員工關系的進一步融洽；通過整個活動，讓員工過一個愉悅的中秋國慶節(jié)，鼓舞員工士氣，感受家的溫馨。

二、活動主題

“送中秋、迎國慶聯誼會”

三、活動時間

9月21、22號下午13:00—16：00

四、活動地點

國脈大酒店21樓世紀廳

五、參加人員

全體員工

六、活動流程

歡樂中秋國慶，情濃意更濃、管理層在臺上手捧蠟燭，員工在臺下與管理層一起合唱《相親相愛一家人》引出主題；13:00、老總致辭，宣布活動開始；13:20—13：40、各部門才藝大比拼13:40—16：00、節(jié)目游戲、員工代表及個別管理層在臺上切大月餅，之后分給大家品嘗、以管理層的一曲《明天會更好》落幕16:00

七、活動籌備

9月12日五點前各部門將節(jié)目形式、名稱及表演人員、節(jié)目時間等報給人事部； 9月13日安排好具體的活動程序及時間地點，并通知到各部門；

活動開始前一天準備好活動需要的獎品及道具并公布活動節(jié)目表；

活動開始那天上午，布置會場；

聯誼會現場每個位置一張?zhí)柎a牌，用于各部門表演環(huán)節(jié)的抽獎/晚會

八、人員安排

總負責：

物品準備與ppt播放：

會場安排與布置：

活動攝影：

主持人：

九、活動預算

會場租賃費用：

獎品費用：

道具費用：

會場布置費用：

會場水果食品費用：

預算合計：

十、活動總結

在金風颯爽、丹桂飄香的初秋季節(jié)，我們**公司“送中秋、迎國慶聯誼會” 圓滿地落下了帷幕。本次聯誼會得到了老總及各部門領導的高度重視。為了加強各部門之間的感情，也為了能辦一個成功的聯誼會，商品部門精心安排、準

備節(jié)目，人事部積極策劃游戲方案，精心制作聯誼會ppt。所有這些都為本次聯誼會的成功舉辦奠定了基礎。

前期的準備工作只是整個聯誼會的初步統(tǒng)籌安排，包括各部門節(jié)目的確定及彩排，主持人的確定及主持詞的編寫，節(jié)目中穿插的游戲及道具準備。同時我們在19、20號分別對聯誼會的節(jié)目及穿插的游戲進行了審核，并且對聯誼會現場要頒發(fā)的獎品進行了清點，領導也對我們整個活動的流程提出了寶貴的意見和建議。最后為聯誼會的倒計時階段，在21號上午我們召開了工作安排動員會。首

先是確定各個節(jié)目，項目負責人對其所負責的項目是否確認無誤。之后去現場布置。

本次聯誼會分5個環(huán)節(jié)，固定模式為兩個節(jié)目，之后兩個游戲，最后3次現場抽獎。在本次聯誼會中，各部門管理層與員工積極配合表演節(jié)目，踴躍參加游戲，使得聯誼會現場氣氛一浪高過

一浪?，F場突發(fā)的一些小懲罰措施，也為聯誼會增添了不少亮點。

總的來說，本次聯誼會前期工作準備充分，現場流程進行順利，員工積極參與，現場氣氛熱烈。聯誼會結束后，我們也對本次聯誼會的效果進行了調查。在被調查的人中，有85%以上的人覺得這次聯誼會上玩得很開心，游戲環(huán)節(jié)不僅體會到了本部門同事的團結力量，也增進了與其他部門的溝通與了解，為今后工作的順利進行埋下了鋪墊。

十一、活動花絮回顧：

管理層手捧蠟燭與員工一起唱《相親相愛一家人》，拉開了此次聯誼會的序幕。

老總致辭，宣布此次聯誼會開始

**部的《甩蔥舞》，為大家?guī)砹瞬簧贇g樂。

**部的《真心英雄》，宣誓了他們今后工作上的壯志雄心。

多人抱成團的游戲可是需要計謀的哦，看，我們大家玩得多high??！

人多力量大，同部門大家一起幫忙吹，咱部門代表腳上的氣球才多。

你的氣球，我踩踩踩踩踩。。。。。

**部代表的一曲《遲來的愛》，唱出了很多高齡男女的心聲。

作為兄弟代表，俺們用《兄弟》送給大家。

女生拋繡球啦，男生可要接住哦！

拋完繡球，咱直接把“媳婦”背回家啦。

**的妹妹，《鏗鏘玫瑰》就是咱們啦。

歌王**的一曲《離歌》，大家都聽得傻掉了。歌王就是牛?。?/p>

大家都是一條繩上的螞蚱，堅持堅持堅持！

比一比，賽一賽，誰吃西瓜比較快！

當主持也真可憐，被拉去搶吃桔子了。

**部真是帥哥輩出，歌神輩出啊。

我們男性管理層就是《朋友》，一

起走過的日子有過痛，有過淚，但沒有我們過不去的坎，我們生鮮的明天會更好的！

銜紙杯傳水啦，比比哪組快。

傳呼啦圈，你們準備好了嗎？我們閃散隊已經ok啦。

今天的大獎會花落誰家呢？

我們屏息期待。

用月餅和口號來結束我們今天的聯誼會吧。

２０１０林學院學生會內部聯誼活動總結

學生會是大學生自我管理、自我服務、自我教育的主要陣地，是聯系老師和同學們的重要紐帶。為了加強學生干部隊伍建設，增加學生會各部門的交流和溝通，我院特舉辦２０１０林學院學生會內部聯誼活動，力促學院學生工作再上一層樓。

一 活動概況

經過為期一個月的策劃、宣傳與準備，學院于１２月２６日晚，在圖信樓

第四學術報告廳舉辦內部聯誼晚會，學生會十大部門精心準備了精彩紛呈的文藝表演節(jié)目。晚會在幽默搞笑的《雷人舞》中拉開帷幕。家鄉(xiāng)話詩朗誦《相信未來》在優(yōu)美的葫蘆絲伴奏下，以其詼諧幽默的表現方式和另類創(chuàng)新的組合編排將全場氣氛推向高潮；歌曲《愛，因為在心中》《獅子座》《自由飛翔》表達濃濃情誼，展現青春風采，扎實的唱功，飽滿的情懷贏得觀眾陣陣掌聲；話劇《共筑新聞夢》《明朝那些事之圣誕選妃》創(chuàng)新形式，取材生活，以夸張的表演，靈活的轉變，捧腹大笑的經典對白將師生帶入歡樂的海洋；時尚走秀一枝獨秀，利用身邊物品制作精美服裝，展現異域風情，舞動青春，炫出自信昂揚；情景劇《林學院新聞聯播》奏響晚會最強音，融入學院新聞熱點，真實有趣地展現大學生活，為大家奉獻了一場唯美搞笑的聽覺盛宴。晚會現場歡樂融融，溫情洋溢其中，老師與全場學子手拉手，心連心，用真摯的聲音、飽滿的情懷衷心表

達對學院新年的祝福與美好期待。

二 活動經驗

1.做好策劃，統(tǒng)領全局

活動之初，我們多次開會商討、籌劃此次活動。團隊每位成員上交一份“活動細節(jié)”并最終整理形成一份完整的策劃書。從活動的前期宣傳、活動流程到后期整理，我們做出了詳盡的流程安排和人員分配。力求詳盡規(guī)劃，統(tǒng)領全局。

2.縱橫出擊，溝通到位

活動中，我們及時做好與老師、部門及成員之間的溝通工作，及時了解老師的建議及其他同學的反饋信息，及時修正活動方案，將不足減小到最低，力求將活動做到最好。

3.重視細節(jié)，力求全面

從活動安排，到游戲細節(jié)；從分組分布，到分人分工；從信息收集，到活動

反饋，我們力求把握好每個細節(jié)，事事謹慎，我們相信細節(jié)決定成敗，我們也認同無缺的細節(jié)可以讓活動更完

美。所以，我們游刃有余的完成了由小到大、由細節(jié)到整體、由局部到全局的完美過渡。

4.嚴密執(zhí)行，周到服務

在各項工作安排好后，我們本著負責任的態(tài)度，嚴密執(zhí)行，按時到位。時間有沖突時，大家相互協(xié)調，并確保有人負責。同時，對待工作，我們真誠細致，用愛心換回笑容，取得良好效果。

５．廣泛發(fā)動，積極性高

此次聯誼會，各部門表現活躍，在節(jié)目的參加與游戲等各方面都表現得較為熱情。話劇、歌曲串燒、熱舞、相聲、啞劇、反串等，層出不窮，極大的豐富了節(jié)目內容。

三 活動不足

1.游戲波及面窄

由于時間問題，游戲只能在老師和常委間開展，沒有令廣大同學充分參與進來，特別是沒有調動１０級新生的積極性。

2.沒有完備的應急措施

活動中偶有突發(fā)事件，例如，因大學生事務服務中心失職，導致教室借用發(fā)生沖突，沒有及時確認與處理；現場過于混亂，沒有秩序維護小組，導致音響中途停用等。

３．節(jié)目篩選不嚴謹

由于活動性質和時間問題，沒有進行系統(tǒng)的節(jié)目篩選，導致節(jié)目質量不盡完美，各部門因節(jié)目問題發(fā)生不必要的爭執(zhí)等。

四 活動建議

1.精心策劃，及時行動

對于整個活動的展開，必須認真而細致地好活動策劃，并就活動的各個環(huán)節(jié)制定具體的實施方案，策劃工作一旦完成，就必須及時行動，保證活動進度。

2.確定主次，分配人員

人員安排決定著整個活動的進度，人員安排要確定主次，各個環(huán)節(jié)分配到某個負責人，再分配到個人?；顒迂撠熑艘獙顒恿巳缰刚?。

3.準備充分，力求完美

在活動舉行之前，要對各項工作做充分的準備，包括物質上和宣傳上的。比如此次活動需要的展板海報等。力求打造完美的效果。

第五篇：校舍校產工作總結

本學期我校校舍校產管理工作，遵循學?？傮w工作思路和校舍校產目標責任書工作計劃，以提供良好的物質條件和優(yōu)質的教育教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素質，提高辦事的實效性?，F總結如下：

一、立足本職，服務一線

開學初我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這 個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教育教學工作。

1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。本學期所有辦公室，教室全部安裝了多媒體設備。目前學校多媒體數量已達5臺。

2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務115次

3、配合政教、教務開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務及時到位。

5、統(tǒng)一物品的放置，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《維修申報制度》，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

今年對學校資產進行了一次摸底清查，所有資產全部登記、建帳，管理日趨完善。

三、加強管理，開源節(jié)流。

資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各科室所需的教學物資均由后勤部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節(jié)約了辦公用品的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。綜上工作，得益于領導指揮有方、各科室協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。