第一篇：學(xué)生會簡短工作展望

首先感謝老師和同學(xué)們對我的信任，相信我能夠帶領(lǐng)好學(xué)生會這個團(tuán)隊。

學(xué)生會是學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的組織，是老師和學(xué)生的橋梁和紐帶。

作為一個團(tuán)隊，我會帶領(lǐng)他們積極與各班班委保持溝通，共同完成上級下發(fā)的任務(wù)。各級相關(guān)負(fù)責(zé)人要檢查、督促任務(wù)的完成情況，并向上級反饋信息，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保準(zhǔn)時、高效地完成分配的任務(wù)。

我們也是整個年級學(xué)生的代表，我們會把同學(xué)的心聲轉(zhuǎn)達(dá)給我們的老師。我們同時也是老師的助手。我們會在老師和同學(xué)之間建立一座堅實(shí)的橋梁。

學(xué)生會代表廣大學(xué)生的利益，服務(wù)于每一位學(xué)生。但也會有考慮不周全的地方，需要廣大同學(xué)提出好的建議。我將通過各班班委收取同學(xué)們的建議，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時我也堅持自己原則。

我們在工作中會互相學(xué)習(xí)，在每一次組織中，共同進(jìn)步。

我相信我和我的團(tuán)隊能給各位同學(xué)帶來舒適快樂的大學(xué)生活。

第二篇：學(xué)生會工作展望

我在學(xué)生會的未來展望

——在機(jī)會、挑戰(zhàn)、創(chuàng)新并存的新一年

策劃人：倪成忠

目錄：

一、學(xué)生會的定位二、三、四、五、六、主席團(tuán)的定位

內(nèi)部建設(shè)

制度建設(shè)

活動規(guī)劃

學(xué)生會的換屆與招新

一、學(xué)生會的定位

對內(nèi)定位：

1、服務(wù)同學(xué)，為同學(xué)們提供幫助的同時增添同學(xué)們?nèi)粘Ｉ畹臉啡ぁ?/p>

2、學(xué)院老師與同學(xué)溝通的橋梁之一

3、鍛煉與培養(yǎng)干事能力的平臺

4、結(jié)交朋友知己，增廣見聞，分享經(jīng)驗(yàn)、交流心得的一個平臺

對外定位：

1、擴(kuò)大蕪湖聯(lián)大在高校園區(qū)的知名度以及影響力

2、提供一個平臺給干事與各院學(xué)生會交流、合作，共同成長

二、對主席團(tuán)的定位

主席團(tuán)是學(xué)生會的核心與基礎(chǔ)，擔(dān)當(dāng)著重要的角色，我認(rèn)為主席團(tuán)要充當(dāng)?shù)慕巧幸幌?0個

1、奠基者：主席團(tuán)雖然是學(xué)生會的高層管理人員，但是在整個團(tuán)體當(dāng)中起到的是最基礎(chǔ) 的作用，必須牢牢地把握住學(xué)生會的發(fā)展方向以及發(fā)展理念，才能指導(dǎo)學(xué)生會向更高的層次發(fā)展。同時主席團(tuán)是部

長和干事們最堅實(shí)的后盾，讓部長和干事們工作起來有安全感，可以放心地去做，讓他們能有一種感覺：無論出了什么狀況，至少還有主席團(tuán)能夠撐著。

2、拓荒者：盡管院學(xué)生會已經(jīng)發(fā)展到相對成熟的階段，但是前路依然需要我們摸索著前進(jìn)，而主席團(tuán)就是這條學(xué)生會發(fā)展之路的拓荒者。只有當(dāng)主席團(tuán)找到正確發(fā)展之路并開拓這條路，才能讓學(xué)生會的發(fā)展力量，即部長和干事們在這條路上走得更好，走得更遠(yuǎn)。雖說院學(xué)生會已經(jīng)發(fā)展得相對成熟，但是還是有很多方面可以開拓創(chuàng)新，例如與團(tuán)委以及其他學(xué)院學(xué)生會合辦活動等等，需要主席團(tuán)做好“拓荒”工作。

3、領(lǐng)航員：主席團(tuán)應(yīng)該具備有大局觀，做好外部規(guī)劃的同時注重內(nèi)部建設(shè)，對于學(xué)生會的工作以及建設(shè)起到主導(dǎo)作用。并且能夠團(tuán)結(jié)凝聚整個學(xué)生會，讓學(xué)生會的部長、干事能有一個清晰的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)學(xué)生會可團(tuán)結(jié)的力量，共同完成這個目標(biāo)。而領(lǐng)導(dǎo)工作中最重要的是做好領(lǐng)導(dǎo)部長的工作，只有當(dāng)充分發(fā)揮好部長的力量，才能使學(xué)生會發(fā)揮其最大的效用。對于學(xué)生會制度的建設(shè)中所提出的新的工作方式要起到帶頭作用，引領(lǐng)學(xué)生會向制度化規(guī)范化方向發(fā)展。

4、計劃者：主席團(tuán)應(yīng)該對學(xué)生會未來的發(fā)展具有一個相對清晰的計劃，安排好每個學(xué)期 每個月的大致工作日程表、工作重點(diǎn)。同時需要對干事的培訓(xùn)有所計劃，例如是在什么階段應(yīng)該對干事進(jìn)行哪一方面的培訓(xùn)（具體需要與當(dāng)月的活動以及工作重點(diǎn)相結(jié)合）。

5、溝通協(xié)調(diào)者：主席團(tuán)的溝通需要針對這幾方面：對學(xué)院、對外院

的學(xué)生會以及校區(qū)其他社團(tuán)、對學(xué)生會內(nèi)部。

對學(xué)院的溝通當(dāng)然是指主席團(tuán)需要做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師與學(xué)生會之間溝通的紐帶，建立與學(xué)院以及校友會良好的關(guān)系，盡力向?qū)W院爭取更多的資源。對外院學(xué)生會以及校區(qū)其他社團(tuán)的溝通重點(diǎn)在于建立聯(lián)大院學(xué)生會的影響力并能與其他學(xué)院學(xué)生會、學(xué)生社團(tuán)建立良好的合作關(guān)系，相互交流，共同進(jìn)步。

對學(xué)生會內(nèi)部的溝通主要是指需要處理好部長間以及干事間的關(guān)系，積極主動了解內(nèi)部需求，做好內(nèi)部激勵與協(xié)調(diào)工作。

主席團(tuán)同時還是學(xué)生會工作的信息中心，因此主席團(tuán)應(yīng)該及時整理活動信息并對有用信息進(jìn)行及時的反饋。同時要有一定的信息敏感度，能夠清楚把握學(xué)生會內(nèi)部事物的發(fā)展動態(tài)，以便及時作出相應(yīng)的應(yīng)對工作。

6、組織者：主席團(tuán)的組織工作主要有2項(xiàng)，首先是組織工作的落實(shí)進(jìn)行，以及組織會議的召開。

主席團(tuán)需要按照工作計劃以及實(shí)際調(diào)整組織進(jìn)行工作，其中包括各個部門的常規(guī)工作以及各項(xiàng)活動的進(jìn)行。

會議對于一個組織的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。主席團(tuán)需要有效地組織學(xué)生會內(nèi)部會議，包括主席團(tuán)會議、部長主席團(tuán)會議以及學(xué)生會全體大會。主席團(tuán)應(yīng)該對每次的會議有個清晰的定位以及具體的流程，做好時間控制方面的工作，在每次會議之前做好資料收集工作，確定會議的重點(diǎn)，做到會議能在最短的時間內(nèi)解決對多的問題達(dá)到最高的效用。

7、監(jiān)督控制者：活動開展的前期，主席團(tuán)應(yīng)該對活動做好定位，對活動有一定的把握?；顒硬邉澟c開展階段，主席團(tuán)應(yīng)分析活動各項(xiàng)

工作的可行性，做好指導(dǎo)工作。監(jiān)督好活動的開展，防止出現(xiàn)活動偏向、時間延后、預(yù)算超支、活動冗余等不利因素的出現(xiàn)。

8、改革者：作為學(xué)生會的核心，主席團(tuán)應(yīng)該有銳意創(chuàng)新的精神，針對學(xué)生會的發(fā)展要適時作出適當(dāng)?shù)母母?，敢為人先，銳意進(jìn)取。改革主要體現(xiàn)在學(xué)生會的制度完善以及活動舉辦方面。首先是對既有的制度進(jìn)行進(jìn)一步的修改與完善，同時可以對已經(jīng)發(fā)展成熟的活動進(jìn)行發(fā)展與完善。

9、資源分配者：主席團(tuán)需要考慮如何把有限的資源合理的使用，使其效用達(dá)到最大化。同時要做好部門之間、活動之間資源分配的平衡。在機(jī)會平衡方面要做到，保持部門特色的同時兼顧部門的平衡發(fā)展。

10、危機(jī)處理者：學(xué)生會發(fā)展道路上難免會出現(xiàn)有危機(jī)，作為主席團(tuán)在這個時候應(yīng)該用于擔(dān)當(dāng)、負(fù)起責(zé)任，善于處理解決問題，并且在緊急情況下做好應(yīng)急工作，在工作前要預(yù)期可能的突發(fā)狀況并做好相應(yīng)的備案。

三、內(nèi)部建設(shè)

（一）建設(shè)理念：承擔(dān)、溝通、關(guān)懷

承擔(dān)：

作為主席團(tuán)首先就要勇于承擔(dān)，只有當(dāng)主席團(tuán)首先承擔(dān)起建設(shè)學(xué)生會的重任并加以落實(shí)，才能發(fā)動起部長和干事們共同完成建設(shè)學(xué)

生會的重任。對于學(xué)生會的發(fā)展事務(wù)，主席團(tuán)要勇于承擔(dān)；對于學(xué)生會活動的進(jìn)行工作，主席團(tuán)要勇于承擔(dān)；對于學(xué)生會干事的成長，主席團(tuán)更要勇于承擔(dān)。在聯(lián)大院學(xué)生會，首先要傳承的就是一種勇于承擔(dān)的精神，從主席團(tuán)開始，滲透到每個部長每個干事當(dāng)中。

溝通：

在學(xué)生會，部門與部門之間、干事與干事之間、部長與部長之間都會存在不同程度上的差異，差異化如果處理得好就能夠使團(tuán)隊保持一定的新鮮感，但是處理不好卻會成為發(fā)展的一大障礙，因此主席團(tuán)應(yīng)該以溝通至上，做好部門之間、部長之間的溝通工作，使團(tuán)隊能夠和諧統(tǒng)一而存在差異，以保證學(xué)生會的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)懷：

學(xué)生會的工作強(qiáng)度以及密度容易使干事的邊際效用遞減較快，甚至有可能讓干事無法適應(yīng)，心理壓力過大，因此主席團(tuán)需要注意學(xué)生會的內(nèi)部建設(shè)，適時組織一些減壓活動以及交流活動，多關(guān)懷干事，增加非工作非正式溝通，以保持干事、部長團(tuán)隊的激情，培養(yǎng)他們對學(xué)生會的歸屬感。

（二）內(nèi)部建設(shè)措施：

針對部門：

1、干事成長日記。通過成長日記記錄干事工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓干事能夠看到自己的進(jìn)步 的同時部長能夠了解到干事的心路歷程，從而作出更好的指導(dǎo)工作。干事成長日記的形式可以更加多樣畫，例如部

長們出命題作文，或者要求寫一個句子，要求貼一張照片作為成長見證都可以。

2、部門微博。通過部門微博記錄部門的事跡，同時增強(qiáng)部門的凝聚力以及成員之間的感情。

3、部門會議的完善。建議兩周舉行一次部門會議，在會議中除總結(jié)、安排工作外，還設(shè)置上臺演講的環(huán)節(jié)，培養(yǎng)干事的膽量和語言組織能力。

4、定期進(jìn)行部門聚餐、出游，增進(jìn)部門感情，加強(qiáng)干事之間、部長與干事之間的溝通，了解干事對學(xué)生會的看法，以便用作參考并作出改善。

四、制度建設(shè)

（一）制度完善

1、會議制度

（1）學(xué)生會全體大會： 每周召開一次學(xué)生會全體大會；會議內(nèi)容為上周的工作總結(jié)以及下周簡單的工作安排

（2）部長主席團(tuán)會議： 根據(jù)工作的強(qiáng)度和密度決定部長主席團(tuán)會議召開的頻率。在會議前先收集會議中需要集中討論的問題；會議的主要內(nèi)容為總結(jié)上階段工作以及下階段工作安排，問題的討論解決以及各部門的校園之星評選工作。其中會議的重點(diǎn)應(yīng)該放在討論解決問題上。對于問題的討論需要控制時間，提高會議效率。

（3）部門會議： 建議每兩周召開一次部門會議，但具體可按照部門工作量以及需要作出調(diào)整。會議的內(nèi)容為總結(jié)工作以及工作安排，需要設(shè)置時間讓干事提出在工作中遇到的問題并討論解決。（4）工作會議： 根據(jù)活動主辦部門的需要召開，由活動的負(fù)責(zé)人召開。會議的重點(diǎn)為總結(jié)、安排工作，討論解決問題。在工作會議的召開前必須做好問題的統(tǒng)計工作，控制討論時間，提高會議效率。

2、學(xué)生會文件制度

每月出版一份學(xué)生會文件（具體可視情況而更改），學(xué)生會文件內(nèi)容需要包括上個月活動的總結(jié)，下個月活動的安排，上個月每個部門的簡單工作總結(jié)，校園之星、優(yōu)秀干事的評選結(jié)果。同時可以新增一些由前幾屆部長、主席寫的對學(xué)生會的感受和看法、或者是工作方法的文章，傳承思想的同時增加組織凝聚力。

3、代理部長制度（項(xiàng)目經(jīng)理人制度）

（1）可以在下學(xué)期的活動中設(shè)立pm（project management），主席團(tuán)、各部門部長可對pm的活動進(jìn)行指導(dǎo)，一方面提升pm的組織能力、策劃能力，另一方面能在活動中讓他們了解自己的不足，pm則從部門派出的代表中選拔出來。

（2）pm問責(zé)制度。Pm作為一個活動的主要負(fù)責(zé)人，身上有更多的責(zé)任的同時還獲得了比別人更多的機(jī)會。因此pm應(yīng)該更重視并做好這份工作，不能浪費(fèi)這次寶貴的機(jī)會。實(shí)行pm問責(zé)制度，定期總結(jié)、檢討自己的工作，看是否有可以改善的方面。向pm身邊的干事以及其他pm征集對pm的建議，以促進(jìn)pm的自我監(jiān)督意識以及成長，同時推動活動朝更好的方向發(fā)展。具體pm問責(zé)制度建議采用績效評估制度。即通過3層評估機(jī)制對pm的工作進(jìn)行階段性評估。第一層是主席團(tuán)、部長層面的評估。第二層是同級工作干事（即活動中的pm）的評估。第三層是活動團(tuán)隊中其他非pm干事對pm工作的評估。第四層是活動的受眾對pm工作的評估（受眾不僅僅包括活動的參與人群，還包括與活動相關(guān)的其他部門的干事）通過問責(zé)制度讓pm從各個渠道中認(rèn)識到工作中的不足之處，并促使他們加以改進(jìn)。

（3）同時要加強(qiáng)對pm的組培工作。包括團(tuán)隊建設(shè)以及團(tuán)隊溝通，對活動的定位以及把握，辦活動期間要注意的專業(yè)性與規(guī)范性問題等等。

4、活動總結(jié)制度

（1）活動總結(jié)的規(guī)范性要求：活動總結(jié)應(yīng)該包括有活動的簡單介紹，活動從準(zhǔn)備到執(zhí)行期間的簡單規(guī)劃以及分組；活動中遇到的問題以及解決方案；活動的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)分析；對活動的改進(jìn)方案這幾個部分組成。

（2）在正式寫活動總結(jié)前，主辦部門最好先召集其他活動參與干事集中總結(jié)一下活動，并從中提取出相對重要的問題，想出解決方案并寫入總結(jié)。

（3）活動部門需要在活動后期作出一定的調(diào)研工作，方便通聯(lián)部門對活動進(jìn)行回顧并對商家進(jìn)行積極的反饋。

5、組培制度

（1）學(xué)生會的組培應(yīng)該主要貫穿于全體大會以及部門會議之中。對組培的內(nèi)容應(yīng)該在一開始有個較為統(tǒng)一的安排。對于干事的培訓(xùn)應(yīng)該有更清晰的安排以及計劃（具體可根據(jù)每個部門的不一致而各自確定）

例如：

1、剛進(jìn)入學(xué)生會后的第一個組培主題可以定為，工作中的溝通交流。包括對部長、主席團(tuán)的溝通交流注意事項(xiàng)，同級干事在工作中的溝通交流技巧，以及對外工作中的溝通交流技巧。

2、針對活動舉辦需要，第二個組培的主題可以針對活動策劃，即如何策劃出一個具有較高可行性的活動的組培。

3、針對下學(xué)期對活動專業(yè)性的要求，組培的主題可以確定為如何提高活動的質(zhì)量，提高自身執(zhí)行力之上。

4、針對下學(xué)期活動強(qiáng)度密度大的問題，同時可以組織例如時間管理、壓力管理等的組培。

（2）組培內(nèi)容根據(jù)學(xué)生會的階段性工作特點(diǎn)以及發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行規(guī)劃；

（3）組培的目的除了是提高干事的能力以外，更重要的是體現(xiàn)學(xué)生會理念以及傳承精神。

（二）制度創(chuàng)新

過去一年在學(xué)生會的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，我不斷學(xué)習(xí)的同時不斷在思考，以下是我對學(xué)生會制度的一些創(chuàng)新，希望通過這些制度可以使學(xué)

生會的工作更加規(guī)范化同時干事能夠有更多的成長機(jī)會

1、標(biāo)準(zhǔn)操作流程制度，顧名思義就是一項(xiàng)規(guī)范學(xué)生會日常工作的制度，通過這項(xiàng)制度對學(xué)生會的工作進(jìn)行規(guī)范性引導(dǎo)，提高學(xué)生會工作效率，令干事查找時更加容易。標(biāo)準(zhǔn)操作流程制度具體可以包括一下幾項(xiàng)：

（1）課室申請、場地申請、音響申請、線板申請等申請的具體流程清晰體現(xiàn)。在學(xué)生會 工作難免要申請各種場地和物資，而很多人都不熟悉這些流程，把這些流程文字化，讓大家更容易知道可以減少在申請場地、物資的時候產(chǎn)生的問題，提高工作效率，也留給老師一個良好的印象。

（2）總結(jié)規(guī)范制度。各項(xiàng)活動的總結(jié)都有一套標(biāo)準(zhǔn)的框架格式，即需要有活動的簡單介 紹以及活動進(jìn)行期間的工作安排，活動的中出現(xiàn)的問題、活動中出現(xiàn)的問題以及解決方案、活動的優(yōu)缺點(diǎn)等等。對活動總結(jié)進(jìn)行規(guī)范能夠使總結(jié)更加全面可用性更加強(qiáng)避免總結(jié)過于臃腫，實(shí)現(xiàn)其最大效用。

（3）策劃規(guī)范。對不同時期的活動策劃要有一個基本的框架要求。例如首先寫明的是活 動主要工作有哪些、活動的分工如果，活動的日程表設(shè)計等等。統(tǒng)一的策劃格式可以讓干事更加快速的適應(yīng)并且容易一目了然，習(xí)慣于一種策劃的格式需要查找事項(xiàng)的時候也會相對迅速。

（4）權(quán)力下放明確。在籌備活動中會有設(shè)置代理部長等職位，而每個職位擁有哪些權(quán)力，可以在多大范圍內(nèi)進(jìn)行自主決策而在什么時候

必須要馬上匯報部長、主席團(tuán)需要有一個大致范圍的確定。適當(dāng)?shù)臋?quán)力下讓以及權(quán)力下放的明確可以讓干事在工作的時候更加有激情同時更加安心，從而提高效率。同時還能相對減輕部長主席團(tuán)的負(fù)擔(dān)，以免出現(xiàn)干事無論大事小事都勞煩部長主席團(tuán)等情況出現(xiàn)。（5）信息溝通制度。明確一個信息溝通制度并使這個制度成為學(xué)生會成員的習(xí)慣。在舉辦活動的時候經(jīng)常會出現(xiàn)信息中斷的情況出現(xiàn)，明確一個信息溝通制度，能夠減少這個情況的發(fā)生。（例如：大禮堂的申請使用的時間安排，應(yīng)至少提前一天告知多網(wǎng)部或者在辦公室的小黑板上注明）

2、設(shè)置主席信箱制度，以匿名信或者小紙條的形式給主席提出意見和建議，減少了當(dāng)面談話的尷尬，拉近了主席和部長以及干事的距離，減少工作中的隔閡，讓管理者更加深入的了解大一干事們的想法，促進(jìn)了學(xué)生會工作的開展。

3、活動招標(biāo)制度。舉辦的活動不在是哪個部門固定的舉辦什么活動，而是以招標(biāo)的形式公開招標(biāo)，哪個部門的策劃、執(zhí)行做的好就讓哪個部門來辦，也可采取聯(lián)合舉辦的形式；在活動結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)，彌補(bǔ)不足。這樣一來各部門之間就會有競爭，沒有活動辦的部門就會有危機(jī)感，會不斷完善自己，爭取下次能夠舉辦；而那些有活動舉辦的部門也會居安思危，想著怎樣才能使自己下次還能舉辦活動。這樣一來學(xué)生會的活力就會逐步調(diào)動起來，大一干事的能力也會在競標(biāo)中，在活動中得到提升。

五、活動規(guī)劃

（一）活動的意義

有句話說：三流的學(xué)生會辦活動，二流的學(xué)生會為同學(xué)服務(wù)，一流的學(xué)生會引領(lǐng)學(xué)生思潮。聯(lián)大院學(xué)生會當(dāng)然以發(fā)展成為一個一流的學(xué)生會為目標(biāo)。學(xué)生會始終以組織活動為主，通過各系列各類型的活動達(dá)到服務(wù)同學(xué)、引領(lǐng)思潮的目的。

同時，學(xué)生會舉辦活動更是為學(xué)生會內(nèi)的干事提供一個發(fā)展自我、展示自我的平臺，通過舉辦活動而獲得社團(tuán)活動的經(jīng)驗(yàn)，使干事在學(xué)生會中能夠真正地學(xué)習(xí)到有用的東西。

（二）活動發(fā)展方向：注重質(zhì)量，向?qū)I(yè)化發(fā)展

學(xué)生會在上下學(xué)期會分別舉行各種類型的活動，有文娛類、學(xué)術(shù)類、服務(wù)類活動等等，在我看來活動的數(shù)量已經(jīng)足夠，應(yīng)該把工作的重點(diǎn)放在提高活動的質(zhì)量之上，使活動向更專業(yè)化的道路發(fā)展。

六、學(xué)生會換屆以及招新工作

（一）關(guān)于部長：

在學(xué)生會當(dāng)中，部長擔(dān)當(dāng)著舉足輕重的作用，對于學(xué)生會文化以及理念的傳承，部長是其中相當(dāng)重要的一環(huán)。而對于活動的控制以及干

事工作的跟進(jìn)，部長的作用更是重大。因此必須調(diào)動好部長在學(xué)生會中的作用，以此來讓學(xué)生會更好的運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、部長的選拔標(biāo)準(zhǔn)：

作為學(xué)生會中溝通干事與主席團(tuán)最重要的橋梁以及對學(xué)生會文化和理念傳承的重要載體，對部長的要求也相對較高。我覺得部長應(yīng)該有以下的品質(zhì)：

（1）對學(xué)生會有強(qiáng)烈的歸屬感，熱愛學(xué)生會

（2）熱情、誠實(shí)中肯，友善而平易近人

（3）有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力和工作能力，有較強(qiáng)的感染力和感召力

（4）責(zé)任感強(qiáng)、耐心、有愛心，有付出精神，對培養(yǎng)干事有一定的認(rèn)識

（5）擁有較好的大局觀以及判斷能力，處事冷靜

（6）對部門文化有較深的理解，對部門的建設(shè)有所看法

（7）部長間的合作程度、默契程度

2、部長與主席團(tuán)之間的關(guān)系：

（1）部長作為溝通主席團(tuán)與干事的橋梁，首先要做好傳達(dá)主席團(tuán)方針政策到干事層的工 作，還要將學(xué)生會的理念傳承到干事層中去。

（2）在辦活動的時候，活動的發(fā)展方向以及定位由主席團(tuán)最終確定，部長可以發(fā)表意見 提出建議，在重大問題的解決以及發(fā)展方向定位的確定上主席團(tuán)參考部門團(tuán)隊的總體意見再作出最終決議。

3、不同部門部長之間的關(guān)系：

（1）不同部門之間的相處以及工作堅持“和而不同”的理念。學(xué)生會中不同的部門有不 同部門文化，部門所承擔(dān)的日常工作以及承辦的活動也有所不同，在部門之間的相處之中堅持“和而不同”的理念，部門之間相互學(xué)習(xí)，多加交流，建立良好的伙伴關(guān)系。

（2）在舉辦活動的過程中，合作部門的部長要做好信息對稱、交流的工作，及時了解干 事的工作情況并作出適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。

（3）不同部門部長之間要相互學(xué)習(xí)、借鑒部門建設(shè)以及教導(dǎo)干事的有益經(jīng)驗(yàn)，共同培養(yǎng) 出優(yōu)秀的學(xué)生會后備力量。

（二）新干事招募：

干事是學(xué)生會發(fā)展的最終力量，有了主席團(tuán)的基礎(chǔ)方針定位、部長的指導(dǎo)與發(fā)展，還必須要有干事的努力執(zhí)行，因此學(xué)生會干事的招募工作同樣十分重要。

1、學(xué)生會的宣傳：

通過建立新生交流群、百度貼吧、校園橫幅、分發(fā)宣傳單頁、火車站汽車站迎新志愿者活動等方式

2、選拔干事的標(biāo)準(zhǔn)：

干事作為學(xué)生會的后備力量，更需要重視的是干事本身的品質(zhì)。

（1）熱情、友好、善良

（2）富有責(zé)任心和學(xué)習(xí)能力

（3）有較好的溝通能力

（4）對學(xué)生會有一定的了解，并對部門有一定的認(rèn)識，對學(xué)生會有憧憬有向往

3、干事與部長之間的關(guān)系

部長要做好部門建設(shè)，令干事對于工作部門有較強(qiáng)的歸屬感。同時部長要指導(dǎo)、跟進(jìn)干事的工作，定時進(jìn)行組培以提高干事的能力。同時要關(guān)心干事的生活，給予干事人文關(guān)懷。

4、干事與主席團(tuán)之間的關(guān)系

主席團(tuán)需要通過與干事的溝通了解團(tuán)隊內(nèi)部的需求以及建議，引導(dǎo)干事積極思考學(xué)生會的發(fā)展情況，并多與主席團(tuán)進(jìn)行溝通交流。

建議建立主席團(tuán)會干事的溝通渠道，讓干事能與主席團(tuán)有更多直接交流的機(jī)會。從不同的角度了解到活動的發(fā)展情況以及干事自身的發(fā)展想法。

以上是本人對下學(xué)生會工作的一些設(shè)想和計劃，其中有很多考慮欠周到、不妥的地方，敬請各位斧正。為了聯(lián)大院學(xué)生會的明天，我們一起努力！加油！

策劃人：倪成忠

第三篇：學(xué)生會工作展望

工作展望

作為石油工程學(xué)院學(xué)生會主席團(tuán)的一員，我對學(xué)生會的發(fā)展有以下幾點(diǎn)想法：

總體想法：

一、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)

修改和完善相關(guān)規(guī)定，明確并細(xì)化各部門各小組的職能和責(zé)任，對各部門的職能進(jìn)行明確，通過條例制度等形式明確其責(zé)任，督促工作的開展。通過開展講座、交流會等，加強(qiáng)各成員對學(xué)生會的認(rèn)識，對組織結(jié)構(gòu)和制度的學(xué)習(xí)，使學(xué)生會更規(guī)范化，正規(guī)化，組織化。另外，通過工作合作和人員交流促進(jìn)各部門及學(xué)生會的整體發(fā)展。開展人員交流活動，每個部門可推薦若干名優(yōu)秀成員到其他部門學(xué)習(xí)交流，提高成員自身素質(zhì)，推動各部門發(fā)展。

二、代表學(xué)生群體

為了更好的實(shí)現(xiàn)學(xué)生會全心全意為同學(xué)服務(wù)這個宗旨，作為學(xué)生與學(xué)校之間聯(lián)系的紐帶，在下學(xué)期要加強(qiáng)與同學(xué)們的交流，多舉辦幾次經(jīng)驗(yàn)交流會等活動，了解他們的意見與要求，努力解決他們的問題，使學(xué)生會實(shí)現(xiàn)代表廣大同學(xué)，贏得廣大同學(xué)，依靠廣大同學(xué)的目標(biāo)。多做一些符合并維護(hù)學(xué)生利益的活動，督促學(xué)校加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善學(xué)習(xí)生活配套設(shè)施，給學(xué)生一個更好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

三、精簡活動項(xiàng)目

對于一些相似的、同學(xué)們參與熱情不高的活動，考慮可否合并或 去除；對于我們院的招牌活動，加大其宣傳力與影響力，使其成為具有石工院特色的品牌活動。增加活動種類，嘗試新的活動形式和內(nèi)容，在不斷探索中發(fā)現(xiàn)最適合的最能增進(jìn)學(xué)生交流的活動方式。

四、加大宣傳力度

通過QQ、人人、微博等多方位的宣傳手段，擴(kuò)大學(xué)生會和每次活動的宣傳力與影響力。要把宣傳滲透到活動前期、中期與后期的每一個環(huán)節(jié)中，最大化的實(shí)現(xiàn)其該有的效果。并保證報告的及時性和連續(xù)性，形成有規(guī)模有組織有存檔的媒體宣傳效應(yīng)。

五、均衡部門發(fā)展 在某些大型活動，要讓更多的部門參與進(jìn)來，盡量讓每個成員都能參與進(jìn)來，無論積極性還是自信心都有提高。另外，對于生活部和安全部這樣的部門，舉辦一個具有自己部門特色的活動。

六、與兄弟院系交流合作

與兄弟院系之間開展工作交流會，促進(jìn)交流與學(xué)習(xí)，相互取長補(bǔ)短。并共同舉辦一些活動，促進(jìn)相互了解。多舉辦一些聯(lián)誼活動，以消滅院系中的光棍為根本目的，以系與系之間的聯(lián)姻為加強(qiáng)溝通的手段。

七、促進(jìn)與校學(xué)生會間的交流

舉辦某些活動可與校學(xué)生會進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，還可以推薦一些優(yōu)秀的學(xué)生干部到校學(xué)生會進(jìn)行鍛煉。

對個別部門想法：

主席團(tuán)：要起到很好的上傳下達(dá)作用，出色的完成任務(wù)。團(tuán)結(jié)大家，使集體蓬勃向上。聯(lián)系其他院系的主席團(tuán)，溝通交流，相互學(xué)習(xí)。秘書部：規(guī)范相關(guān)文件與表格的格式，參與到一些活動的策劃當(dāng)中，將成員的檔案予以整理存檔，記錄每次會議，做成電子檔。另外成立考核組，考核每次活動同學(xué)的出勤情況，以分?jǐn)?shù)形式綜合到最后的競選與評優(yōu)當(dāng)中。嘗試使用新型網(wǎng)絡(luò)傳輸工具比如google.doc或者drop box，提高成員工作效率。

體育部：每次的大型活動，都要做好動員工作。在下學(xué)期，要努力提高新生參加活動的積極性。在團(tuán)體項(xiàng)目中，如陽光體育節(jié)和運(yùn)動會 要提前做好準(zhǔn)備。并且注重在大型項(xiàng)目中多增加團(tuán)體協(xié)作趣味項(xiàng)目，盡量使每個人都參與進(jìn)來。

學(xué)習(xí)部：多舉辦一些學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會，可邀請教授、老師或是成績優(yōu)秀、在某些方面有能力的學(xué)長，給新生做指導(dǎo)工作。

禮儀部：在新生中選擇成員，接受相關(guān)培訓(xùn)，壯大禮儀隊。

安全部：可開展類似“安全宣傳月”的活動，使其成為本部門的一個特色活動，讓大家更好的了解并學(xué)習(xí)到一些安全知識。

學(xué)生會宣傳部：組成一個網(wǎng)信組和文秘組，網(wǎng)信組專門負(fù)責(zé)活動前期的網(wǎng)絡(luò)宣傳與活動中的實(shí)時報道，類似直播的形式。文秘組負(fù)責(zé)海報的制作與賀信等相關(guān)文字的書寫。

第四篇：院學(xué)生會工作展望

未來一年院學(xué)生會工作展望

時光如水生命如歌, 時間過的真快，去年的這個時候，我還在家里暢想我美麗的大學(xué)校園, 大一生活就這樣悄然離去, 這一年在學(xué)生會的我認(rèn)識了很多同學(xué)，學(xué)長，學(xué)姐，也在他們身上學(xué)到了不少知識。大一的生活是忙碌的，這一年參加了院里的很多活動，例如演講比賽、百科知識競賽、手工藝品大賽、曲藝大賽等，在這些活動中我積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)，與此同時也為我的大二生活奠定了學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，我希望能夠通過自己的努力、老師的信任以及同學(xué)們的支持，有幸進(jìn)入主席團(tuán)擔(dān)任主席一職。

我院的學(xué)生會由主席團(tuán)帶領(lǐng)秘書處、學(xué)習(xí)部、宣傳部、編輯部、通聯(lián)部、文藝部、體育部、勤服中心和多媒體網(wǎng)絡(luò)部等九個部門，本著為同學(xué)服務(wù)的宗旨，為同學(xué)創(chuàng)造出舒適、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，而搭建的一個鍛煉自己的平臺。大一這一年學(xué)到了很多收獲了很多，總得而言我更充分的了解了學(xué)生會職責(zé)和各部門的工作任務(wù)，我相信我的大二會讓我得到更多的鍛煉。

如果能夠進(jìn)入主席團(tuán)，那么我一定會執(zhí)行學(xué)院方針政策，積極協(xié)助老師，配合院工作，及時完成各項(xiàng)工作，做好各種活動的相關(guān)準(zhǔn)備與組織工作，并且領(lǐng)導(dǎo)樹立學(xué)生會形象、以及風(fēng)氣的建設(shè)，通過每周例會一次的形式，匯報工作及安排任務(wù)以及吸取經(jīng)驗(yàn)并隨時對學(xué)生會內(nèi)部的工作規(guī)程進(jìn)行完善、改革。

首先，我覺得學(xué)生會開展的活動應(yīng)符合學(xué)院規(guī)章制度，增加活動的娛樂性、創(chuàng)新性以提高學(xué)生的自身素質(zhì)與豐富學(xué)生的課余生活。在工作中實(shí)現(xiàn)部門與部門間良好的配合,從而形成一個團(tuán)結(jié)的要求上進(jìn)的集體。不僅如此，也應(yīng)積極與各系的學(xué)生會增加溝通，互相學(xué)習(xí)，共同組織活動，增強(qiáng)與各系間的密切聯(lián)系。

學(xué)生會各部門之間也需要互相溝通與交流，相互學(xué)習(xí)、借鑒工作經(jīng)驗(yàn)，做好本部門工作的同時也要協(xié)助其他部門做好相應(yīng)的工作，在其他部門組織活動時要給與支持，鼎力相助，積極配合。只有這樣才能形成一個團(tuán)結(jié)的集體。

學(xué)生會的工作需要合理分配。秘書處依舊負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)工作，傳達(dá)上級的指示和通知，制定學(xué)生會各種規(guī)章制度和整體工作計劃，總結(jié)并向上級匯報學(xué)生會整體工作情況；收集各部門和同學(xué)們的意見，協(xié)調(diào)學(xué)生會各部門的關(guān)系；管理學(xué)生會辦公室，記錄學(xué)生會各種會議內(nèi)容，整理學(xué)生會各類文件及建立分類檔案。學(xué)習(xí)部還是主要承擔(dān)學(xué)院每晚晚自習(xí)的考勤工作，安排晚自習(xí)的考勤抽查，及時向相關(guān)輔導(dǎo)員匯報出勤狀況，以及圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)開展活動，舉辦各類型的學(xué)術(shù)性活動，引導(dǎo)全院學(xué)生積極投入學(xué)習(xí)中，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。并在每月定期算出各系的月出勤率，并評選出院出勤標(biāo)兵。宣傳部需要增加宣傳力度，不能僅依靠公告欄的宣傳，同時積極配合各部門舉辦的活動。體育部負(fù)責(zé)學(xué)院開展體育活動的主要部門，體育部要招收各類體育人才，發(fā)展學(xué)院的體育項(xiàng)目。文藝部的主要策劃、組織我院的文藝活動，同時帶領(lǐng)部門干事積極參加其他部門舉辦的各項(xiàng)活動。編輯部在負(fù)責(zé)更新和維護(hù)院學(xué)生會網(wǎng)站的同時，也擔(dān)負(fù)著整個院學(xué)生會、學(xué)校的新聞宣傳和文化傳播工作以及手機(jī)報和院學(xué)生會會刊職院之窗的編排

和發(fā)行，并且舉辦各類征文比賽，積極配合院學(xué)生會其他部門的日常工作，增加與其他部門的交流。通聯(lián)部是學(xué)生會的重要部門，不管是內(nèi)聯(lián)還是外聯(lián)都需要提高自己的應(yīng)交能力和語言溝通，一個活動的資金來源其順利開展的重要前提，所以通聯(lián)部肩負(fù)的責(zé)任很大。勤服中心是勤工儉學(xué)與服務(wù)中心的簡稱主要職能除了參與院學(xué)生會活動外還為全院學(xué)生提供勤工儉學(xué)的機(jī)會和發(fā)展自我的平臺。多媒體網(wǎng)絡(luò)部作為一個提供計算機(jī)技術(shù)支持的部門負(fù)責(zé)為各類活動提供幻燈片和影像資料，完成上級部門安排的所有任務(wù)等，是不可缺少的重要環(huán)節(jié)。

如果能夠有幸擔(dān)任學(xué)生會主席的我，希望在通過多種渠道加強(qiáng)對本部學(xué)生工作的宣傳力度同時，更能樹立院學(xué)生會的良好形象，加強(qiáng)與各系的交流和合作，走出校園，擴(kuò)大學(xué)生會在整個學(xué)院的影響力。與此同時我會堅持以學(xué)業(yè)為主，在不影響正常的學(xué)習(xí)，用工作積極努力的優(yōu)勢促進(jìn)學(xué)習(xí)成績的提高；充分利用各項(xiàng)活動，鍛煉自身的能力。以上是我對未來一年里的工作展望，希望在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同學(xué)們的大力配合下，我們能繼續(xù)把蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院發(fā)揚(yáng)光大。

學(xué)習(xí)部：曲曉娜2012年6月2日

第五篇：學(xué)生會工作展望

工作展望

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們：

大家好！

金風(fēng)送爽，在這碩果累累的收獲時節(jié)，長春工業(yè)大學(xué)八屆十五任學(xué)生會正式成立了。首先，請允許我代表新一任學(xué)生會全體成員對一直以來給予我們高度信任和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師及廣大同學(xué)表示誠摯的謝意。同時，非常感謝八屆十四任學(xué)生會全體成員，正是你們的辛勤工作，為我們的工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

作為新一任學(xué)生會主席，我深感肩上責(zé)任的重大，但是我相信，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在校團(tuán)委的直接指導(dǎo)下，八屆十五任學(xué)生會全體成員一定會精誠團(tuán)結(jié)，通力協(xié)作，將壓力轉(zhuǎn)化為動力，不負(fù)重望，再創(chuàng)輝煌。我有信心和學(xué)生會全體成員一起，充分發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，切實(shí)維護(hù)廣大同學(xué)切身利益，積極開展豐富多彩的校園文化活動，為推動學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量！在今后的工作中，我們將努力做好以下幾方面的工作：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，努力成為理想信念堅定的青年馬克思主義者

新一任學(xué)生會全體成員將積極參加學(xué)校和兩會聯(lián)合團(tuán)支部組織的理論學(xué)習(xí)活動，堅持學(xué)習(xí)馬克思主義中國化最新成果，并用其武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，引導(dǎo)兩會學(xué)生干部乃至全校學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力鍛煉成為理想信念堅定的青年馬克思主義者。同時，不斷深化愛國主義教育，繼續(xù)結(jié)合紀(jì)念“五四”運(yùn)動、“一二九”運(yùn)動等重大節(jié)慶日、紀(jì)念日及時事熱點(diǎn)、重大事件開展內(nèi)容豐富、主 1

題鮮明的教育和實(shí)踐活動，促進(jìn)學(xué)生干部不斷成長成熟，把學(xué)生會建設(shè)成為學(xué)校黨委指示精神的堅決擁護(hù)者，校團(tuán)委工作部署的有力執(zhí)行者和全校同學(xué)最可信賴的溫馨家園。

二、打造精品活動，不斷推陳出新，大力繁榮校園文化

高水平、高層次、高質(zhì)量的校園文化活動是美好大學(xué)生活不可或缺的一部分，本任學(xué)生會將在校團(tuán)委的指導(dǎo)下，本著“擦亮老品牌，打造新品牌”的宗旨，在辦好第七屆“動感樂章”校園十佳歌手大賽、第八屆“冬之夢”寢室設(shè)計大賽、“五四杯”大學(xué)生籃球聯(lián)賽、“和諧杯”新生足球賽、第二屆“MSC”舞臺劇大賽、女生節(jié)等品牌活動的同時，積極開動腦筋，創(chuàng)新思路，在同學(xué)們中廣泛開展緊跟時代步伐，符合時代特點(diǎn)，貼近大學(xué)生活，有利于大學(xué)生身心健康成長的校園文化活動，營造良好的學(xué)習(xí)和生活氛圍，推動校園文化的大繁榮、大發(fā)展。

三、凝聚團(tuán)隊力量,完善規(guī)章制度，擴(kuò)大學(xué)生組織的影響力我們將健全民主決策、民主討論的制度，完善自我約束機(jī)制，提高學(xué)生干部理論素養(yǎng)和紀(jì)律意識，在全校同學(xué)中樹立學(xué)生會干部的良好形象，全力打造一支思想素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)水平精湛、工作作風(fēng)扎實(shí)的精英團(tuán)隊。我們將積極配合校團(tuán)委開展好“長春工業(yè)大學(xué)首期團(tuán)學(xué)干部骨干培訓(xùn)班”，提高校、院兩級團(tuán)學(xué)干部的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)“優(yōu)秀學(xué)生會”評比力度，健全主席聯(lián)席會議制度，定期召開校、院主席聯(lián)席會議，溝通信息，加強(qiáng)交流，充分發(fā)揮校學(xué)生會在各級學(xué)生組織中的模范帶頭作用。同時，堅持加強(qiáng)同各兄弟院校學(xué)生會之間的交流合作、學(xué)習(xí)研討，博采眾長，不斷提升學(xué)生會工作的質(zhì)量和水平，提

高為全校同學(xué)成長成才服務(wù)的本領(lǐng)和能力。

四、樹立大局觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，做好配合工作

新一任學(xué)生會將充分發(fā)揮學(xué)生組織自我教育、自我管理、自我服務(wù)的功能，積極參與學(xué)校管理，服務(wù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展。要本著公平、公正、公開的原則，配合學(xué)校相關(guān)部門做好“五項(xiàng)評比”工作。要選派優(yōu)秀學(xué)生干部配合做好“五四”學(xué)團(tuán)表彰暨文藝演出、紀(jì)念“一二九”運(yùn)動文藝演出及其他大型活動的籌備和組織工作，嚴(yán)明工作作風(fēng)，保證工作質(zhì)量，為推動我校學(xué)團(tuán)工作再上新臺階做出貢獻(xiàn)。既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。回顧過去，我們豪情滿懷，展望未來，我們信心百倍。我們將繼承并發(fā)揚(yáng)歷屆學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，在校黨委的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在校團(tuán)委的具體指導(dǎo)下，秉承愛國敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新的校訓(xùn)精神，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，甘于奉獻(xiàn)，全心全意為全校師生服務(wù)，為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

謝謝！