第一篇：安吉縣全力以赴 打造全國一流的美麗鄉(xiāng)村

全力以赴 打造全國一流的美麗鄉(xiāng)村

各位領導、同志們：

雙一村位于鳳凰水庫上游，村域面積18.2平方公里，全村現(xiàn)有總人口2635人，轄九個村民小組，分布三個自然村，全村擁有山林面積2.5萬畝，其中毛竹1.5萬畝，是全縣毛竹林面積最大的村，2014年村集體經(jīng)濟收入115萬元。

雙一村2013年啟動創(chuàng)建中國美麗鄉(xiāng)村精品示范村，以建設中國竹鄉(xiāng)“第一竹文化村”為目標定位，堅持村莊高品味、環(huán)境最生態(tài)、文化最特色，在上級各部門的大力支持和群眾積極參與下，于2014年底通過美麗鄉(xiāng)村精品示范村驗收。在此，對所有關心和支持雙一發(fā)展的領導和同志們表示真誠的感謝！下面，我從三個方面對創(chuàng)建工作進行匯報：

一、創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村精品示范村的主要做法

（一）立足高品味，狠抓環(huán)境提升。一是明確建設總體思路。經(jīng)過反復論證，我們把雙一村創(chuàng)建的總體思路確定為：一個主題，二個展館，三個古建，五個竹創(chuàng)，八個景點，為精品示范村創(chuàng)建提供了明確的方向。二是嚴格執(zhí)行設計方案。文本設計再漂亮，但不執(zhí)行，一切都是空的。雙一村在創(chuàng)建過程中嚴格按設計方案進行，如有變動也要經(jīng)設計單位修正后才進行，從而確保設計效果不打折扣，建成后有幾個景觀工程甚至比效果圖更為漂亮。三是注重細節(jié)精雕細琢。工程做的好不好，細節(jié)決定成敗，雙一村的工程管理由村干部、群眾、村工程管理員、監(jiān)理、設計單位，實行五位一體全程跟蹤、立體監(jiān)督，確保工程質量過關，力求精 致。四是爭取條件實現(xiàn)五線下地。目前農(nóng)村各種電線像蜘蛛網(wǎng)，嚴重影響村容村貌。雙一村利用被列入省電力示范村的有利條件，大部分線路實現(xiàn)了下地，總投資300萬元，老百姓拍手叫好。

（二）重在添韻味，挖掘歷史傳承。美麗鄉(xiāng)村建設文化是內涵和靈魂，雙一村竹文化和歷史文化都非常豐富，我們創(chuàng)建確定的主題就是打造“中國竹鄉(xiāng)—第一竹文化村”，所有的創(chuàng)建工作都是緊緊圍繞這個主題來做。我們花大力氣對竹文化進行了挖掘，為以后的發(fā)展整理出了思路，特別對活態(tài)文化進行了有效扶持。歷史文化方面著重對古祠堂、古民居、古道進行了大規(guī)模的修繕和保護，也對影響歷史風貌的建筑進行了改造。目前，一走進雙一村，就會體會到一股古色古香的味道。浙江省鄉(xiāng)村記憶基地也在朱氏祠堂落地，歡迎大家前來參觀。

（三）突出挖潛力，做足經(jīng)營文章。雙一村環(huán)境優(yōu)美，清朝時就有戴村八景，在這次美麗鄉(xiāng)村精品示范村創(chuàng)建中，重新整合了新八景，使全村面貌煥然一新，為經(jīng)營村莊打下了良好基礎，目前正在與幾家鄉(xiāng)村旅游公司洽談合作開發(fā)，年內爭取簽約。

（四）著力破難題，開展五水共治。雙一村在今年五水共治中，主要做法是抓兩頭，破難點。一是抓農(nóng)民飲水工程：雙一在鳳凰水庫上游，守著大水庫沒有水喝，在上級支持下，我們新建了馬坑塢水庫，投資120萬元，使家家戶戶都通上了自來水。二是抓農(nóng)村污水處理工程：為了做好鳳凰山水庫水源地保護，雙一村的農(nóng)村生活污水按照一級A的排放標準進行治理，治理農(nóng)戶數(shù)達到420戶，總投資380萬元。三是破河道水污染治理難點：余杭區(qū)的沙場生產(chǎn)使整條河道渾濁不堪，污染嚴重，老百姓意見 特別大。為此，縣政府專門召開了“圓桌會議”解決這個難點，現(xiàn)在雙一河道的水，清澈見底，誰看了都歡喜。

（五）深入稿發(fā)動，推進垃圾分類。垃圾分類利國利民。雙一村在原有長效管理的良好基礎上，深入宣傳發(fā)動，全民參與，積極探索出垃圾不出村的辦法。共投資50多萬，建造垃圾分類房和專用的分類設備，已開展正常運轉。下一步，我們還要通過進一步宣傳培訓，改變老百姓的生活習慣，提高村民素質，把這項工作推向深入。

二、今后打算和下步工作計劃

（一）實行項目再推進。2015年我們正在積極爭取“中國美麗宜居”、浙江省歷史文化名村、安吉旅游示范村的三個項目，希望各部門繼續(xù)支持雙一村的發(fā)展，我在這里代表全村承諾，一定全力以赴高標準嚴要求完成項目建設任務。

（二）實行經(jīng)營再加速。2015年我們將著重好三件事：一是引進一個專業(yè)的鄉(xiāng)村旅游公司來進行村莊運營，目前已經(jīng)達成初步意向。二是做好民宿經(jīng)營的文章，村里準備對幾幢品位較高的古民居進行收購，然后招商打造幾個精品民宿點，同時，村里已決定拿出60萬的資金，進行獎勵，對已具備條件的農(nóng)戶進行政策引導。三是完善中國大毛竹景區(qū)的基礎設施工作。目前景區(qū)框架已拉出，2015年準備和鄉(xiāng)村旅游公司共同合作再投入500萬元，爭取建成一個高質量的景區(qū)。

（三）實行管理再提升。美麗鄉(xiāng)村的建設永遠在路上，美麗鄉(xiāng)村的管理更是下一步工作的種種之重。2015年，我們將建立美麗鄉(xiāng)村長效管理綜合管理體系，把衛(wèi)生管理、文化管理、工程 維護和保養(yǎng)的管理、村民鄉(xiāng)規(guī)民約執(zhí)行力的管理、鄉(xiāng)村旅游的管理，全部納入其中，把提高管理水平作為深化美麗鄉(xiāng)村建設的的重要抓手來做。

各位領導、同志們，在上級各部門的大力支持下，雙一村有信心建設中國一流的美麗鄉(xiāng)村，為美麗鄉(xiāng)村的可持續(xù)發(fā)展，作出自己應有的貢獻，讓雙一村真正成為精神富有、經(jīng)濟富裕的雙富雙一，為了這一目標的早日實現(xiàn)，我們將再次揚鞭奮蹄，全力以赴，再創(chuàng)佳績。

謝謝大家！

安吉縣遞鋪街道雙一村

2015年1月29日

第二篇：美麗鄉(xiāng)村：安吉樣本

安吉模式 中國樣本 2011年04月08日 09:12 來源：東方早報

國際旅游小姐中國區(qū)分賽場設在安吉

中央農(nóng)村工作辦公室主任陳錫文在考察安吉后不禁感慨：“安吉中國美麗鄉(xiāng)村建設是中國新農(nóng)村建設的鮮活樣本?！?/p>

生態(tài)立縣

幾年間，安吉翻天覆地的變化，足以讓人震驚。

上個世紀，安吉因環(huán)境破壞和污染，曾被國務院點名批評，如今卻實現(xiàn)華麗轉身，成為“美麗鄉(xiāng)村”的代名詞：竹林竹海、中南百草園、江南天池自然景觀美不勝收；一村一景、一村一韻的美麗令人流連忘返；旅游產(chǎn)業(yè)、白茶產(chǎn)業(yè)、椅業(yè)產(chǎn)業(yè)又給安吉經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供了強有力支撐。

2000年安吉痛定思痛、因地制宜、謀求轉型，決定依靠安吉特有的生態(tài)優(yōu)勢，走“生態(tài)立縣”的發(fā)展之路。2008年安吉將目光放地更遠、更高，正式啟動了“中國美麗鄉(xiāng)村”建設，計劃用10年時間把安吉187個行政村都建設成為“村村優(yōu)美、家家創(chuàng)業(yè)、處處和諧、人人幸?！钡默F(xiàn)代化新農(nóng)村。同時，發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)，利用旅游目的地、兩大特色產(chǎn)業(yè)形成經(jīng)濟發(fā)展“雙引擎”，最終走上經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的道路。

新農(nóng)村樣本

農(nóng)業(yè)部組織的新農(nóng)村建設調研組對安吉調研后認為，安吉“美麗鄉(xiāng)村”建設注重領導方式、思想觀念、載體平臺、制度政策、服務方式的五大創(chuàng)新，使新農(nóng)村建設從一個宏觀的方向性概念轉化為操作的工作實踐，并取得了豐碩成果，一是使農(nóng)業(yè)變強了，二是讓農(nóng)民變富了，三是把農(nóng)村變美了，四是城鄉(xiāng)更加和諧了，創(chuàng)造了具有鮮明特色的社會主義新農(nóng)村建設模式，為全國新農(nóng)村建設樹立了一個鮮活而生動的典型。

安吉利用生態(tài)優(yōu)勢，闖出了一條由第一產(chǎn)業(yè)“接二連三”（靠一產(chǎn)優(yōu)勢發(fā)展二產(chǎn)、再靠生態(tài)優(yōu)勢發(fā)展三產(chǎn)）正在向“跨二進三”（跨越二產(chǎn)，依靠休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游直接進入三產(chǎn)）發(fā)展，一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、綜合協(xié)調發(fā)展的新路子。中國人民大學教授、著名三農(nóng)問題專家溫鐵軍認為，安吉將生態(tài)資源轉化成資本，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)三產(chǎn)化，讓農(nóng)民分享到了第三產(chǎn)業(yè)的資本收益，使農(nóng)民靠三產(chǎn)增收，而不是靠一產(chǎn)增收，實現(xiàn)了跨越性的發(fā)展，為千方百計增加農(nóng)民收入再添一計。

模式由此形成，“美麗”自始至終。

鏈接

推進新農(nóng)村建設

安吉“美麗鄉(xiāng)村”三大啟示

一、中國社會主義新農(nóng)村建設走城鄉(xiāng)一體化的道路，采取一二三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展的模式，統(tǒng)一規(guī)劃，一起推進，統(tǒng)籌發(fā)展。“三農(nóng)”問題的解決，并非只能靠工業(yè)化和城市化。

二、中國社會主義新農(nóng)村建設沒有統(tǒng)一的模式可循，但必須有統(tǒng)一的發(fā)展思路。每個地方都有自己不同的區(qū)位條件、地緣優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，應該準確定位，科學發(fā)展，選擇符合自身特點的發(fā)展道路。

三、中國社會主義新農(nóng)村必須統(tǒng)籌經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展，包括環(huán)境建設、節(jié)能減排、傳承農(nóng)耕文化、發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)等豐富內容。老百姓的幸福感并不一定與GDP的增長成正比，在解決了溫飽問題，生活水平達到小康之后，生態(tài)環(huán)境和生活環(huán)境是影響幸福感的直接因素

第三篇：安吉美麗鄉(xiāng)村模式

“安吉模式”就是：以生態(tài)工程大項目啟動生態(tài)環(huán)境大建設；以生態(tài)環(huán)境大建設帶動生態(tài)經(jīng)濟大發(fā)展；以生態(tài)經(jīng)濟大發(fā)展推動生態(tài)文明大跨越。全縣基本形成了以省級開發(fā)區(qū)為引領，天子湖現(xiàn)代工業(yè)園、臨港開發(fā)區(qū)為依托的工業(yè)布局金三角；形成了以竹業(yè)、椅業(yè)為統(tǒng)領，生物醫(yī)藥、新型紡織、特色機電、汽摩配件等新興產(chǎn)業(yè)后起之秀的生態(tài)工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

安吉圍繞建成“全覆蓋、高標準、深領域”的新農(nóng)村建設示范區(qū)定位，以“村村優(yōu)美、家家創(chuàng)業(yè)、處處和諧、人人幸?！彼拇竽繕?，以“尊重自然美、側重現(xiàn)代美、注重個性美、構建整體美”四項原則，通過實施“環(huán)境提升、產(chǎn)業(yè)提升、素質提升、服務提升”四大工程 浙江安吉：縣域生態(tài)文明建設實踐

2013-02-04 10:44:36 來源：光明網(wǎng) 編輯：付承堃 發(fā)表評論

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地處浙西山區(qū)的安吉縣近年來大力實施“生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略，通過完善城市發(fā)展規(guī)劃，嚴格保護生態(tài)資源，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，積極倡導低碳生活，從省級貧困縣一躍成為遠近聞名的富?？h、生態(tài)縣，走出了一條既具時代特征又有地方特色的科學發(fā)展路子，積累了生態(tài)文明建設的有益經(jīng)驗，形成了“環(huán)境宜居一流、鄉(xiāng)村美麗一流、百姓富裕一流、文化生態(tài)一流”等諸多優(yōu)勢?？h域生態(tài)文明建設的安吉實踐，能夠為我國其他地區(qū)的發(fā)展提供借鑒。

優(yōu)化縣域生態(tài)環(huán)境。縣域生態(tài)文明建設必須準確把握自身發(fā)展的階段性特征，立足于生態(tài)特色基礎謀篇布局，因地制宜，揚長補短，不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，開辟一條差異化、有特色的發(fā)展之路。以安吉縣的實踐為例，在生態(tài)文明理念的指引下，安吉縣確立了大力推進生態(tài)縣建設的總體思路，以“中國美麗鄉(xiāng)村”建設為總載體，以縣域大景區(qū)為共同愿景，以“環(huán)境保護”和“資源永續(xù)利用”為生態(tài)文明建設指標體系的核心，經(jīng)過環(huán)境資源化、資源經(jīng)濟化、經(jīng)濟生態(tài)化三大步驟，堅持城鄉(xiāng)協(xié)同并進，初步建立了環(huán)境優(yōu)美、人與自然和諧、產(chǎn)業(yè)協(xié)調、發(fā)展?jié)摿妱?、生態(tài)文化活躍的生態(tài)文明建設示范模式，塑造了以環(huán)境優(yōu)美、生活甜美、社會和美的“中國美麗鄉(xiāng)村”為代表的生態(tài)文明建設縣域綜合品牌，成功打造了長三角特色制造業(yè)集聚區(qū)、新農(nóng)村建設示范區(qū)、休閑經(jīng)濟先行區(qū)、山區(qū)新型城市化樣板區(qū)和創(chuàng)業(yè)與人居優(yōu)選地。

繁榮縣域生態(tài)文化。首先，地方政府要通過各種社會活動營造良好的生態(tài)建設氛圍，提升全民生態(tài)文明意識，普及生態(tài)文化理念，實現(xiàn)從“山上有生態(tài)”向“心中有生態(tài)”的提升。其次，要加大文化保護力度，加強優(yōu)秀民族、民間文化資源的發(fā)掘、整理和保護。第三，要營造共建共享的氛圍，突出生態(tài)文明建設的全民性，形成全民共建共創(chuàng)生態(tài)文明的生動局面；全面改善民生，著力構建完善的保障體系、均衡的公共服務、舒適的富裕生活、祥和的人居環(huán)境，開創(chuàng)民生發(fā)展的新局面。第四，要增強人才保障，吸引、培育各類人才，為生態(tài)文明建設提供智力支持。

發(fā)展縣域生態(tài)經(jīng)濟。生態(tài)文明建設必須在經(jīng)濟與生態(tài)兩者之間找到結合點、尋求突破口。首先，要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的“整合、聯(lián)合、融合”。通過制定生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總體規(guī)劃，出臺鼓勵發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè)的政策，構建立體化生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)格局。以建設高效化的生態(tài)農(nóng)業(yè)為總目標，通過實施產(chǎn)業(yè)升級工程、品牌培育工程、競爭力提升工程、生態(tài)環(huán)境改善工程和科技興農(nóng)工程，推進特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化和品牌化，打造國家級生態(tài)農(nóng)業(yè)示范縣。

其次，要實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟的“集中、集約、集聚”。一是推進企業(yè)集中，所有企業(yè)全部集中進園區(qū)；二是推進產(chǎn)業(yè)集聚，提升運營效率、節(jié)約土地和公共設施成本；三是推進要素集約，珍惜土地資源，推廣產(chǎn)業(yè)的“畝均產(chǎn)出率”、“建筑容積率”和“開工投產(chǎn)率”等“三率考核法”，引入項目建設強制性標準。第三，要實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的“低耗、低排、高效”。以政策創(chuàng)新為先導，以技術創(chuàng)新為支撐，以制度創(chuàng)新為保障，注重產(chǎn)業(yè)的循環(huán)鏈接與節(jié)能減排。啟動國家可持續(xù)發(fā)展試驗區(qū)建設，重點抓主要工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造，推進廢棄物循環(huán)綜合利用，做大做強生態(tài)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、生物醫(yī)藥、生態(tài)休閑、生命養(yǎng)老等綠色產(chǎn)業(yè)。加強農(nóng)村生態(tài)文明建設。生態(tài)文明建設必須堅持保護、治理和建設“三位一體”，整體推進，改善環(huán)境質量，優(yōu)化人居環(huán)境，引領生態(tài)文明建設。要把生態(tài)文明建設的重點放在農(nóng)村，把生態(tài)村建設作為生態(tài)縣建設的基礎工程。

首先，要堅持“試點先行、有序推進，規(guī)劃引領、差異發(fā)展”的建設思路，實行縣鄉(xiāng)村三級配套補助的辦法，制訂相應的配套補助激勵政策和獎勵補助措施，調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和農(nóng)戶的建設積極性，促進城鄉(xiāng)均衡發(fā)展。

其次，要大力改善農(nóng)村人居環(huán)境，改善農(nóng)村公共設施，不斷提升農(nóng)村公共服務水平，加速建立城鄉(xiāng)一體的物流配送體系，注重農(nóng)村社區(qū)長效管理機制創(chuàng)新。

第三，確立鮮明的主題，集中力量實現(xiàn)既定目標。例如，安吉縣以實施“中國美麗鄉(xiāng)村”建設為切入點，抓點成線、延伸擴面、完善提升，覆蓋到全縣187個行政村；持久開展“雙十村示范、雙百村整治”和農(nóng)村環(huán)境“五整治一提高”工程，擴大生態(tài)精品覆蓋面，高標準實施一批城鄉(xiāng)生態(tài)項目，建設城市生態(tài)景觀、公路沿線生態(tài)走廊、鄉(xiāng)村生態(tài)群落。第四，在村莊改造的過程中，要堅持高品位、高起點，做足山、水、樹、花的功夫，巧妙結合地方自然條件和文化元素，把當?shù)氐臍v史文化、地域文化和現(xiàn)代文化進行融合，在共性中追求個性，彰顯魅力，打造以生態(tài)文化為主題的多元化鄉(xiāng)村，體現(xiàn)“一村一韻”。開展以畜禽糞便污染整治、生活污水整治、垃圾固廢整治、化肥農(nóng)藥污染整治、河溝疏浚整治和提高農(nóng)村綠化水平為主要內容的“農(nóng)村環(huán)境五整治一提高工程”

近年來，我縣致力于建設中國美麗鄉(xiāng)村、推動竹產(chǎn)業(yè)轉型升級，形成了“政府推動、百姓參與、上下合力”的良好氛圍，效果顯著。安吉的中國美麗鄉(xiāng)村和竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展更是全國山區(qū)半山區(qū)縣市典范，倍受社會各界的肯定和中央省市級各類媒體的關注?？h宣傳部門為提高安吉知名度與美譽度，積極為安吉對外宣傳進行吆喝，營造聲勢。一是主動走出去。宣傳部門及時將縣內中國美麗鄉(xiāng)村建設和竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行整理，制作宣傳資料由部領導親自前往北京、上海等地與主流媒體進行溝通，爭取在全國有影響的媒體上報道安吉建設與發(fā)展成果；二是誠心請進來。在與主流媒體溝通的同時，創(chuàng)新形式力邀媒體到安吉采風，實地感受安吉的中國美麗鄉(xiāng)村建設和竹產(chǎn)業(yè)對安吉地方經(jīng)濟的推動作用和提高農(nóng)民生活的重要影響，通過記者體驗、百姓暢談等形式生動報道；三是做大做強外宣工作。由常委宣傳部長、分管部長親自帶隊到北京、上海等地與主流媒體負責人聯(lián)系協(xié)商，力爭播精品、上頭條、擴影響。目前溝通的均是在長三角乃至全國有重要影響的媒體，如中央電視臺、上海東方電視臺等。繼2009年9月15日，中央電視臺新聞聯(lián)播以《經(jīng)典中國輝煌60年》為題頭條報道我縣良好生態(tài)環(huán)境與建設成果后，12月27日中央電視臺新聞聯(lián)播再次以《浙江安吉竹產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)民增收致富》為題報道了我縣竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，以及如何帶動農(nóng)民增收致富，實現(xiàn)安吉經(jīng)濟社會快速協(xié)調發(fā)展。12月28日，央視一套與央視新聞頻道在7點至8點時段的《朝聞天下》欄目中分別以《村莊名片》、《記者體驗：竹子改變生活》、《農(nóng)民2009：農(nóng)民老李的致富三級跳》、《數(shù)字增收》為題全面報道安吉縣政府在充分利用自身資源與地理優(yōu)勢情形下，政策支持、技術幫扶、產(chǎn)銷跟蹤，因地制宜推動竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動農(nóng)民增收致富，切實提高農(nóng)民生活水平的成功做法與典型經(jīng)驗。通過以記者體驗、農(nóng)民說安吉、數(shù)字證實等不同形式報道安吉中國美麗鄉(xiāng)村建設與竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使安吉對外形象進一步提升，知名度進一步擴大，影響力進一步增強。作為全國權威主流媒體的中央電視臺在重點欄目如此高頻率報道安吉，在安吉對外宣傳歷史上罕見的。這也反映了安吉對外知名度與影響力在擴大，安吉政府帶領農(nóng)民增收致富效果是明顯的，更是符合安吉山區(qū)半山區(qū)自身特點的。浙江省安吉縣委縣政府按照生態(tài)立縣理念，注重領導方式、思想觀念、載體平臺、制度政策、服務方式的五大創(chuàng)新，充分發(fā)揚安吉人兼容并蓄、敢為人先、虛心有節(jié)、挺拔向上的竹精神，以打造“中國美麗鄉(xiāng)村”為抓手，全力把全縣187個行政村建設成為“村村優(yōu)美、家家創(chuàng)業(yè)、處處和諧、人人幸?！钡娜珖鷳B(tài)環(huán)境最優(yōu)美、村容村貌最整潔、產(chǎn)業(yè)特色最鮮明、公共服務最健全、鄉(xiāng)土文化最繁榮、農(nóng)民生活最幸福的社會主義新農(nóng)村。據(jù)安吉縣委副書記王樹介紹，為保證中國美麗鄉(xiāng)村建設的科學有序，縣委縣政府把全縣作為一個大鄉(xiāng)村來規(guī)劃，把每一個村當作一個景點來設計，把每個農(nóng)戶當成一個小品來改造?，F(xiàn)已把全縣所有行政村劃分為40個工業(yè)特色村、98個高效農(nóng)業(yè)村、20個休閑產(chǎn)業(yè)村、11個綜合發(fā)展村和18個城市化建設村，并出臺了《中國美麗鄉(xiāng)村實施意見》，明確了實施架構、評價標準、考核辦法、獎勵政策和長效管理機制，使“中國美麗鄉(xiāng)村”建有方向、評有標準、管有辦法，使新農(nóng)村建設從一個宏觀的方向性概念轉化為可操作的工作實踐，創(chuàng)造了具有鮮明特色的社會主義新農(nóng)村建設的“安吉模式”，培育了“敢為人先、堅忍不拔、同心協(xié)力、求真務實”的“安吉精神”。

王樹告訴記者，安吉縣通過實施環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、素質和服務“四大提升工程”，大力推進“中國美麗鄉(xiāng)村”建設行動，使安吉經(jīng)濟社會發(fā)展邁上了新的臺階，昔日被國務院列為太湖水污染治理重點區(qū)域的安吉，如今被稱為中國竹鄉(xiāng)、中國白茶之鄉(xiāng)、中國椅業(yè)之鄉(xiāng)、中國竹地板之都、長三角最具投資價值縣，成為長三角地區(qū)大城市產(chǎn)業(yè)轉移、要素外溢的“首選之地”和都市人群摒棄浮躁、回歸自然的“休閑樂園”。

據(jù)了解，安吉農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展按照“一產(chǎn)調優(yōu)提效、二產(chǎn)調強提質、三產(chǎn)調大提速”的發(fā)展思路和“一產(chǎn)接二連三”的產(chǎn)業(yè)互動目標，培育發(fā)展了一批具有區(qū)域特色、競爭優(yōu)勢明顯的特色產(chǎn)業(yè)。使農(nóng)業(yè)變強了，2008年，全縣竹產(chǎn)業(yè)銷售額達108億元，白茶產(chǎn)值7.8億元，已建成農(nóng)業(yè)休閑觀光園區(qū)13個，面積7萬畝。2009年上半年，全縣休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)共接待游客307萬人次，旅游收入12.25億元，拉動農(nóng)民收入增長2.3個百分點；“農(nóng)家樂”經(jīng)營戶達520戶，8800余張床位，全年可接待游客68萬人次，解決農(nóng)民就業(yè)3萬人，實現(xiàn)收入1億元。讓農(nóng)民變富了，2008年全縣農(nóng)民人均純收入10343元，高于浙江全省農(nóng)民人均收入1000多元。農(nóng)民富不僅表現(xiàn)在經(jīng)濟上的富庶，還表現(xiàn)在農(nóng)民的綜合素質不斷提高，農(nóng)民的保障水平不斷提升，農(nóng)民的文化生活不斷豐富。把農(nóng)村變美了，建成了全國優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個，省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個；形成了體系完善的“戶集、村收、鄉(xiāng)運、縣處理”的農(nóng)民生活垃圾處理網(wǎng)絡，垃圾收集率達95%；全縣森林覆蓋率達71%，建成生態(tài)公益林100萬畝，空氣質量和水質量保持Ⅱ級以上，走進安吉就像到了一個巨大的生態(tài)公園，山美、水美、田園美。城鄉(xiāng)也更加和諧了，縣城以山為脈，以水為徑，形成群山環(huán)繞水穿城、青山碧水綠綿延的生態(tài)城市形態(tài)，廣大農(nóng)村把生態(tài)村建設與小康示范村創(chuàng)建等有機結合起來，整體推進，全縣城鄉(xiāng)收入差距比達到1.96：1，一些經(jīng)濟活躍鄉(xiāng)村的農(nóng)村戶口甚至已經(jīng)成為讓城里人羨慕的身份。良好的生態(tài)環(huán)境也是一種優(yōu)勢資源，關鍵是如何把生態(tài)資源變成生態(tài)效益。安吉基于這種理念，大力挖掘農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的潛力，集中精力打造中國名牌農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，讓越來越多的農(nóng)民增收致富，同時耐心尋找跨越式發(fā)展之路，利用生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)，建設大都市后花園，打造休閑度假天堂。第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓安吉人得到了第一桶金，大批城市游客的到來又使安吉的第三產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。農(nóng)民由一產(chǎn)“接二連三”（靠一產(chǎn)優(yōu)勢發(fā)展二產(chǎn)、再靠生態(tài)優(yōu)勢發(fā)展三產(chǎn)）正在向“跨二進三”（跨越二產(chǎn)，依靠休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游直接進入三產(chǎn)）發(fā)展，闖出了一二三產(chǎn)聯(lián)動、綜合協(xié)調發(fā)展的新路子。中國人民大學教授、著名三農(nóng)問題專家溫鐵軍認為，對于“安吉模式”應該全面、系統(tǒng)地來看待和認識，其中有很多值得總結、借鑒和推廣的經(jīng)驗和理念。比如“安吉模式”把各地的領導干部忽視的生態(tài)資源轉化成了資本，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)三產(chǎn)化，讓農(nóng)民分享到了第三產(chǎn)業(yè)的資本收益，使農(nóng)民靠三產(chǎn)增收，而不是靠一產(chǎn)增收，實現(xiàn)了跨越性的發(fā)展，這為千方百計增加農(nóng)民收入再添一計。再比如，安吉一個縣的產(chǎn)值僅相當于蘇南的一個村，一個縣的財政僅相當于蘇南的一個鄉(xiāng)，但是安吉新農(nóng)村建設的基本建設水平卻達到了日韓的水平，而且不是一個兩個點，可以隨處下車，隨處去看。這也為新農(nóng)村建設怎么搞、怎么以極低的成本讓千家萬戶實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)環(huán)保農(nóng)村、是不是只能在高度發(fā)達地區(qū)才搞得成、是不是財政拿足夠的錢才搞得成提供了活生生的范例。

農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長甘士明在發(fā)言時說，美、新、富、榮四大要素構建了美麗鄉(xiāng)村，支撐了“安吉模式”，走出了一條適合安吉特點的新農(nóng)村建設發(fā)展路子，也為推進新農(nóng)村建設提供了有益的嘗試，做了最好探索。特別是把保護生態(tài)和經(jīng)濟發(fā)展有機結合起來，突出農(nóng)民創(chuàng)業(yè)和農(nóng)民增收這個根本著眼點，依靠利用本地的資源優(yōu)勢，打造鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，拓展農(nóng)業(yè)的發(fā)展功能，使把整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)附加值得到了最大提升，創(chuàng)新了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式，很有推廣價值；在新農(nóng)村建設過程中，把資源進行充分地整合，吸收相關的社會資本和農(nóng)民資本來進行一系列基礎設施建設，用以獎代補的這一點點資金撬動了比較大的社會資源來共同建設新農(nóng)村，也值得借鑒。與會專家認為，“安吉模式”演示了新時期中國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村生態(tài)與產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展的運作軌跡，體現(xiàn)了通過發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、特別是休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游增加農(nóng)民收入的創(chuàng)新思路，實踐了山區(qū)、半山區(qū)、丘陵地區(qū)推進生態(tài)立縣和生態(tài)強縣的發(fā)展方式，揭示了特定地區(qū)社會主義新農(nóng)村建設的基本規(guī)律，具有較強的推廣價值。

從“安吉模式”的理論依據(jù)和實踐價值看，有四條經(jīng)驗值得借鑒：一是堅持以農(nóng)為本發(fā)展戰(zhàn)略，跨二進三，實現(xiàn)“三農(nóng)”跨越式發(fā)展。安吉圍繞竹子、白茶、蠶桑這三個農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)做足文章，大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，真正做到了農(nóng)業(yè)“接二連三”，同時大力打造縣域經(jīng)濟整體品牌優(yōu)勢，形成了“中國竹鄉(xiāng)”、“中國首個生態(tài)縣”和“中國美麗鄉(xiāng)村”三張亮麗的“名片”，進而使農(nóng)業(yè)在“接二連三”的同時實現(xiàn)“跨二進三”，變農(nóng)業(yè)資源為農(nóng)業(yè)資本，在要素重新定價、重新分配中占據(jù)主動，實現(xiàn)了“三農(nóng)”跨越式發(fā)展。

二是堅持生態(tài)先行發(fā)展戰(zhàn)略，強調自然和諧與生態(tài)文明，推動“三農(nóng)”可持續(xù)發(fā)展。安吉善于挖掘和保護生態(tài)、善于經(jīng)營生態(tài)，通過優(yōu)良的生態(tài)和優(yōu)質的服務，把生態(tài)優(yōu)勢轉化為生態(tài)效益，把青山綠水變成了金山銀山，產(chǎn)生了綠色GDP，走上了可持續(xù)發(fā)展的道路。

三是堅持文化立縣發(fā)展戰(zhàn)略，內促外延，走內涵式發(fā)展道路，實現(xiàn)“三農(nóng)”科學發(fā)展。安吉憑借底蘊深厚的文化，立足于文化消費的民族性、生態(tài)性和專業(yè)性，作好農(nóng)村文化消費這篇大文章。通過不斷挖掘與傳承，大力發(fā)展“一村一品”的農(nóng)村文化，涌現(xiàn)出了書畫村、畬族文化村、生態(tài)屋、山民博物館等各具魅力的文化景觀和文化現(xiàn)象，形成了發(fā)展農(nóng)村的第三產(chǎn)業(yè)、吸引城市游客的一大賣點。

四是堅持精神傳承發(fā)展戰(zhàn)略，突出理念思路轉變，實現(xiàn)“三農(nóng)”和諧發(fā)展。安吉把“奮戰(zhàn)五年·再造安吉”作為推進新農(nóng)村建設的精神支柱，傳承先賢遺風，弘揚安吉精神，上下同心，一年連著一年抓，一屆接著一屆抓，一事跟著一事抓，鍥而不舍，不斷在推進中完善，在落實中提升；通過充分尊重農(nóng)民意愿，調動農(nóng)民的積極性和創(chuàng)造性，真正做到了全縣覆蓋、全民參與，共同打造美麗鄉(xiāng)村、共同建設幸福和諧的美好家園?！鞍布Ｊ健睂ν七M全國新農(nóng)村建設有三大啟示：

一是中國社會主義新農(nóng)村建設必須走城鄉(xiāng)一體化的道路，采取一二三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展的模式，統(tǒng)一規(guī)劃，一起推進，統(tǒng)籌發(fā)展?！叭r(nóng)”問題的解決，并非只有依靠工業(yè)化和城市化?！鞍布Ｊ健蓖ㄟ^開發(fā)內源改變了農(nóng)業(yè)弱質本性，使農(nóng)民可以不離開自己的故土，也能做到安居樂業(yè)，生活在清新的自然風光中，享受著城市的現(xiàn)代文明，這不能不說是一種具有創(chuàng)新意義的“三農(nóng)”解決方案。

二是中國社會主義新農(nóng)村建設沒有統(tǒng)一的模式可循，但必須有統(tǒng)一的發(fā)展思路。每個地方都有自己不同的區(qū)位條件、地緣優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，應該準確定位，科學決策，選擇符合自身特點的發(fā)展道路。農(nóng)業(yè)資源可以轉化為農(nóng)業(yè)資本，山區(qū)的生態(tài)、環(huán)境和文化作為重要的資源同樣可以轉化為資本。只有著力拓展生態(tài)、文化的功能，向休閑、觀光、旅游、環(huán)保等方面轉移，才能實現(xiàn)農(nóng)村的良性循環(huán)，才能拓展農(nóng)業(yè)的多種功能。安吉的實踐告訴我們，山區(qū)縣的資源在山水，潛力在山水，山區(qū)縣的發(fā)展完全可以摒棄常規(guī)模式，走出一條通過優(yōu)化生態(tài)環(huán)境帶動經(jīng)濟發(fā)展的全新道路。

三是中國社會主義新農(nóng)村建設必須統(tǒng)籌經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展，包含環(huán)境建設、節(jié)能減排、傳承農(nóng)耕文化、發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)等豐富內容。老百姓的幸福感并不一定與GDP的增長成正比，在人們解決了溫飽問題，生活水平達到小康后，生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境是影響人們幸福感的直接因素，他們需要綠色GDP、務實GDP；農(nóng)民收入與財政收入的增長并無必然關聯(lián)，富民與強縣并非完全是同一個概念，安吉2008年的財政收入不足15億元，但安吉農(nóng)民人均收入達到10343元表明，強縣并不等于富民，只有富民基礎上的強縣才最值得推崇。農(nóng)業(yè)部農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展中心主任王守聰告訴記者，舉辦此次研討會就是集中有關部門、地方和專家學者的智慧，對“社會主義新農(nóng)村建設安吉模式”進行梳理和研究，探討在農(nóng)村推廣“安吉模式”的必要性和可行性，為通過發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游，促進新農(nóng)村建設樹立一個鮮活而又生動的典型。

王守聰透露，今年10月底，農(nóng)業(yè)部還將聯(lián)合國家旅游局、浙江省人民政府在浙江安吉舉辦“中國（安吉）休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展高層論壇”，屆時將召開“中國旅游協(xié)會休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游分會成立大會”和舉辦“2009首屆中國（安吉）休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游節(jié)暨中國美麗鄉(xiāng)村節(jié)”，進一步通過發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，推進山區(qū)、半山區(qū)的新農(nóng)村建設。

第四篇：全力以赴打造一流油公司

全力以赴打造一流油公司

2012-9-10 15:35瀏覽次數(shù)： 45創(chuàng)建時間 :創(chuàng)建人:張俊

全力以赴打造一流油公司

本報評論員

今年7月，傅成玉董事長到駐疆企業(yè)調研時指示，西北油田分公司要率先打造一流油公司模式，率先走高效勘探開發(fā)之路，希望能在中石化創(chuàng)造經(jīng)驗，全面推廣。這既是對分公司己經(jīng)運行多年油公司模式的充分肯定，也是對分公司打造中石化乃至世界一流油公司寄予了厚望。

分公司自1998年初步實行油公司管理模式以來，在長期的探索實踐中油公司體制逐步健全完善，為油田勘探開發(fā)提供了強有力的機制保證。目前油公司的組織框架、市場機制、勞動用工機制等各方面的硬件已較為完善，但要創(chuàng)一流，軟件仍有提升的空間。分公司總經(jīng)理劉中云近日指出：把平凡的崗位打造成為一流的標準崗位，把普通的員工培養(yǎng)成為一流的員工，把習慣性思維創(chuàng)新成為一流的理念，把傳統(tǒng)的體制機制轉變成為一流的發(fā)展環(huán)境。局、分公司各單位、部門要結合劉總的指示，深入思考，怎樣在建設一流油公司中發(fā)揮主觀能動性，怎樣在工作中創(chuàng)一流？

第一必須把平凡的崗位打造成為一流的標準崗位?！吧厦媲l線，下面一根針”，所有的工作，最后都將落實到各個崗位來完成。如何界定崗位工作的優(yōu)劣，就必須要建立統(tǒng)一的標準，一把尺子量人，孰好孰壞，一目了然。要廣泛引入競爭機制，通過“比學趕幫超”、“鯰魚效應”等手段，不斷提高崗位的標準，使每一個崗位都成為自帶動力裝置的動車組車箱，具有一定的牽引動力。所有崗位的動力集中到一起，拉動企業(yè)發(fā)展的力量將大大增強，企業(yè)也就可以實現(xiàn)高速的發(fā)展。

第二必須要把普通的員工培養(yǎng)成為一流的員工。什么是一流的員工？有一種說法可能被大多數(shù)人所認可：愛崗敬業(yè)就是一流的員工。一個人即使技能再強，如果他不具備愛崗敬業(yè)的精神，那他就不是合格的員工。但只要勤勤懇懇，上班比別人早，下班比別人晚，本本分分地完成自己的本職工作，從不出錯的員工就是一流的員工嗎？這顯然是不夠的。一流的員工要有創(chuàng)新意識，對新的精神、新的方法領會快、學習快、接受快、消化快、運用快；要工作創(chuàng)新，集中精力把交辦的工作干出色，要有點要么不干，干就干好、干過硬、干出色、不甘落后的認真精神；要方法創(chuàng)新，不斷學習新知識，掌握新手段，應用新設備、新載體，主動地、能動地作好工作。

第三必須把習慣性思維創(chuàng)新成為一流的理念。習慣性思維是長期實踐經(jīng)驗的積累，有助于認識規(guī)律的形成和運用，從表面上看似乎是完美的，但隨著時間的推延，其局限性和弊端就會一一暴露。

油田發(fā)展的特點決定了我們必須要走“敢為人先，創(chuàng)新不止”的探索之路。要發(fā)展，就必須破除習慣性思維，不僅科研技術人員要破除，管理人員也要破除；不僅在生產(chǎn)經(jīng)營方面要破除，在黨建政工、人力資源、企業(yè)管理等各個方面都要破除，要不斷吸收新的理念，創(chuàng)新工作，要不唯權威、不怕權威，在技術研究和工作中敢于爭辯；要不怕失敗，容忍失敗，在失敗中總結經(jīng)驗，深化認識，再赴實踐。

做好上述三點，為“把傳統(tǒng)的體制機制轉變成為一流的發(fā)展環(huán)境”，建設一流油公司，也就提供了強大的內驅力。同時我們不能忘記石油行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，做到“三個不能丟”：熱愛石油、奉獻邊疆，敢為人先、創(chuàng)新不止的塔河精神不能丟；紀律嚴明、執(zhí)行有力、步調一致、能征善戰(zhàn)的軍事作風不能丟；基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用不能丟，只要我們有精神、有斗志、有辦法，建設一流油公司的目標就一定能夠實現(xiàn)！

采油二廠“三大體系”構建創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制

本報通訊員 張鳳杰 郝光燦 朱春江

“建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，就是要讓‘組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀’成為黨建工作常態(tài)，讓‘創(chuàng)’和‘爭’成為員工自覺行為,推進企業(yè)和諧發(fā)展。”9月3日，采油二廠黨委書記潘從文接受采訪時說。

今年，采油二廠圍繞中心工作，固化創(chuàng)先爭優(yōu)成功經(jīng)驗和典型做法，通過業(yè)務競賽、三位一體、基層組織建設“三大體系”，健全完善了符合單位實際、切實可行的創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制。1-8月份生產(chǎn)原油223.2萬噸，綜合能耗13.72萬噸標準煤，其他經(jīng)濟技術指標均在計劃內運行。

業(yè)務競賽：為奪油上產(chǎn)高歌

伴著塔里木盆地油氣增儲上產(chǎn)大會戰(zhàn)的隆隆鼓聲，踏著全局完成735萬噸原油生產(chǎn)任務的鏗鏘節(jié)拍，采油二廠建立“業(yè)務競賽”可控體系，把“六比六賽”工作法、“創(chuàng)先爭優(yōu)指標運行”和“三級八類”油井差異化管理模式作為奪油上產(chǎn)主旋律，大打原油上產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，4月25日率先踏上332萬噸原油生產(chǎn)任務剩余日產(chǎn)水平線。

7月以來，在原油產(chǎn)量調增3.8萬噸的壓力下，他們以分公司四個分析、五個一百挖潛、六項評比的“456”降遞減活動為契機，對以上指標進一步細化，合理優(yōu)選縱橫可比的指標項，把建標、對標、追標、創(chuàng)標落到了實處。采油一隊“學標準、精操作”技能達人季度擂臺賽蓬勃開展，采油二隊“每日一星”、“絕對實惠獎”推陳出新，集輸大隊“創(chuàng)崗建區(qū)”和“五比、五在前、三典范”精彩紛呈??在塔里木盆地，他們吹響了新一輪奪油上產(chǎn)的沖鋒號，將創(chuàng)先爭優(yōu)大旗牢牢插在了完成335.8萬噸原油生產(chǎn)任務的新高地。

三位一體：為服務員工譜曲

作為局、分公司第一大采油廠，采油二廠圍繞“創(chuàng)建和諧企業(yè)”目標，著力構建心理疏導、思想引領、幫困解難“三位一體”思想政治工作新格局，推進隊伍和企業(yè)文化建設，確保了原油日產(chǎn)量的穩(wěn)步攀升，加快了“魅力、創(chuàng)新、和諧、快樂”采油廠建設步伐。

雷打不動的接待日和訪談日，廠長、書記不分嚴寒酷暑走分隊、訪井站，兩年來先后走訪52場次；開設工會主席信箱，開辟了又一條傳達基層員工呼聲的綠色通道；定期公布《廠

領導基層訪談意見反饋表》，成為承諾兌現(xiàn)的“陽光大曬臺”，今年7月份收集職工意見54條，8月初即落實38項。

他們千方百計地為員工辦實事、做好事、解難事。員工陳啟江和張順邦被強直性脊柱炎耗盡所有積蓄，廠領導與相關組織溝通協(xié)調，為兩位員工辦理了大額醫(yī)療保險，黨員帶頭繳納特殊黨費，干部員工紛紛伸出援助之手，捐款3.8萬元。

基層組織：為西部鐵軍領舞

“創(chuàng)先”重心在基層，“爭優(yōu)”活力在崗位。采油二廠黨委以彰顯魅力、推崇創(chuàng)新、構建和諧、共享快樂為目標，著力完善加強“基層組織建設”的體制機制，開展四個堡壘四個

一、支部聯(lián)創(chuàng)等8項活動，全面提升基層組織建設水平，鍛造了一支作風優(yōu)、素質優(yōu)、業(yè)績優(yōu)、能力優(yōu)的西部鐵軍，為奪油上產(chǎn)筑牢了堅實基礎。

黨委黨建可視化體系以讓干部員工看得見的方式對組織進行建設、考核，用黨組織和黨員的先進性引導、激勵員工在增儲上產(chǎn)中建功立業(yè)。機關黨支部“形勢任務大宣講”讓員工與企業(yè)同呼吸共命運，基層分隊“支部聯(lián)創(chuàng)”掀起了“一支部一特色、一地域一品牌、一階段一亮點”比創(chuàng)高潮，以“每季度精讀一本好書”等為標志性活動的三聯(lián)示范學習機制，成為黨支部科學發(fā)展、進位趕超、率先突破的內動力。全廠“黨委結對共建”、“三項承諾”、“微型黨課”等活動，將員工熱情和智慧凝聚到了企業(yè)和諧發(fā)展中。

立足長遠固機制抓活黨建促和諧

本報訊通訊員連鑫龍 李廣志報道：雅克拉采氣廠積極探索黨建工作的新思路，為推動企業(yè)科學發(fā)展提供堅強思想保證，以實際行動喜迎局黨代會的召開，以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮。

構建人才培養(yǎng)機制打造復合型人才隊伍

傅成玉董事長說過：人才是企業(yè)創(chuàng)新的重要資源。該廠通過改革人才考核機制，建立了基于“能力、態(tài)度、績效”三位一體的員工評價體系，對員工進行全面評價。

為取得實效，廠黨委鼓勵各黨支部結合實際，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，不拘一格選人才。采處四隊黨支部開展了“一專多能”人才培養(yǎng)計劃，積極探索針對新分學生采取“生產(chǎn)班-技術組輪值，技術組各崗位輪值”的模式，加快新分學生成長；油氣開發(fā)研究所“專家型人才”培養(yǎng)計劃，結合“五個一”活動，在技術人員隊伍內部采取“三交流、一平臺”做法，促進技術人員業(yè)務能力快速提高。

構建企業(yè)文化宣貫機制疏通企業(yè)發(fā)展經(jīng)絡

該廠為大力宣貫企業(yè)文化，制定特色文化宣貫機制，讓企業(yè)文化建設與傳承在基層開花結果。通過開展“生產(chǎn)標兵”、“技術骨干”、“優(yōu)秀員工”評比活動，打造“模范文化”；建立沙參二井傳統(tǒng)教育基地，每年定期對員工進行傳統(tǒng)文化教育，傳承“企業(yè)文化”；建立意識、責任、監(jiān)督“三位一體”的廉政機制，構建“廉潔文化”；構建黨員干部作風機制，打造“心相通、情相融”的政工團隊，營造“和諧文化”；組織職工出版散文選、論文集，每年在內部刊物《雅風》刊登職工稿件百余篇，打造“書香文化”。

構建黨支部創(chuàng)新機制打造堅強戰(zhàn)斗堡壘

該廠在鞏固和擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果、推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、長效化的同時，鼓勵各黨支部建立自主創(chuàng)新機制。

采處一隊黨支部推行“三亮四評三爭”和黨員“1+5”管理機制，在改進和提高黨員干部工作作風、激發(fā)黨員隊伍活力方面取得實效；采處二隊黨支部推行黨員“品績”管理，繪制月度黨員“品績”曲線，使黨員教育和管理工作更具針對性；機關第二黨支部強調支部自身建設與服務一線并重，首創(chuàng)“四型”支部建設機制，“貼心型支部”、“學習型支部”、“效能型支部”和“標準型支部”建設收效顯著。

構建服務員工機制接地氣贏得民心

在雅克拉采氣廠網(wǎng)頁上，一直掛著《雅克拉采氣廠員工愛心基金管理辦法》，以方便員工隨時查詢《辦法》的具體內容。

在“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，采氣廠一直強調要“接地氣兒”，要求各基層黨支部要深入基層，將解決員工實際困難放在首位。采氣廠通過綠化園區(qū)改善員工生活環(huán)境、完善困難職工幫扶長效機制等措施，大幅提高職工幸福指數(shù)。采氣廠愛心基金先后幫扶產(chǎn)、生病等員工9人，獲得了員工的一致好評。服務機構的完善和落實，對提升員工主人翁意識、增加對企業(yè)的歸屬感起到積極推動作用。

“將一流的口號變成每個崗位和員工的實際行動 ”

本報評論員

進入九月，塔河油田將迎來增儲上產(chǎn)的“金秋”。很多油氣生產(chǎn)單位紛紛懸掛出條幅與標語，如“苦干加巧干，奪取主動權”等等，這些口號在上產(chǎn)的關鍵階段，是精神力量注入生產(chǎn)活動的一種常見形式，往往能起到鼓舞士氣的作用。

但是在實際工作中，我們會發(fā)現(xiàn)，一些單位只是把口號張貼懸掛或是喊出來就行了，而沒有細致地做好宣教與督導工作。很多員工也僅僅是把口號入眼入耳，但并沒有深入內心，結果往往不能達到預期效果。

西北石油局局長、西北油田分公司總經(jīng)理劉中云近日在傳達集團公司年中工作會和干部座談會精神時提出：要將一流的口號變成每個崗位和員工的實際行動，使其真正成為我們做好各項工作的“助推器”。劉總這段話其實還有另外的一層含義，就是讓高懸的口號，落地生根。

西北石油局、西北油田分公司目前正處在建設千萬噸級大油氣田的關鍵時期，怎樣將一流的口號變成每個崗位和員工的實際行動，是各單位和每個職工都需要深入思考的問題。美國著名企管顧問鮑勃·尼爾森曾出版了一本暢銷書《不要只做我告訴你的事，請做需要做的事》。該書以簡潔明快的語言闡明了一種雙贏式的工作哲學：企業(yè)為員工創(chuàng)造發(fā)展的一切有利條件，員工則愉快地發(fā)揮自己的主觀能動性，主動思考，努力做事，為企業(yè)的發(fā)展貢獻最大能量。

因此，將一流的口號變成每個崗位和員工的實際行動，企業(yè)就要讓員工形成“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的主動意識。在工作中，要為他們創(chuàng)造出人性化的工作環(huán)境，精心搭建各種成才平臺，使員工工作有干頭，事業(yè)有奔頭，堅定他們對待工作 “我要做好，我能做好”的信心；在生活上，要及時了解員工的思想動態(tài)和生活難題，想方設法替他們排憂解難，時刻讓他們感愛到企業(yè)的關懷與溫暖。同時，要激勵先進，對工作中的先進典型要給予表揚和獎勵，充分發(fā)揮榜樣的作用，“點燃一盞燈，照亮一大片”，以點帶面，共同提高，形成全員都將口號變成具體行動的局面。

將一流的口號變成每個崗位和員工的實際行動，作為企業(yè)“主人翁”的廣大員工，就要最大限度發(fā)揮自身的主觀能動性，努力提升科研、管理和技能操作水平，立足本職做貢獻。每位員工要不斷強化學習意識，提高學習能力，成為有思想有素質的勞動者。要學習企業(yè)的文化和歷史，了解局、分公司艱難而輝煌的發(fā)展歷程，領會我們企業(yè)發(fā)展的最終目的，明確自己在企業(yè)發(fā)展中的責任；要學習企業(yè)勞模的先進事跡，學習他們攻關克難、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，增強為企業(yè)做貢獻的使命感；要學習與本職崗位有關的各種自然科學和社會科學知識，提升為企業(yè)做貢獻的能力；要多觀察、勤思考，擺正繼承與創(chuàng)新的關系，要敢于走前人沒走過路，善于發(fā)現(xiàn)制約工作開展的不良因素，并不斷加以改進，提升創(chuàng)新工作的水

平。同時，要強化從小事做起，從細節(jié)做起的理念，充分認識到“每人一小步，企業(yè)一大步”的道理。要明確創(chuàng)一流是方向，創(chuàng)一流要從手頭的和正在干的做起?！胺e腋成裘”，積小成為大成，提高個人對企業(yè)的貢獻度。

員工是企業(yè)的主體，企業(yè)的發(fā)展離不開全員的共同努力，只有企業(yè)發(fā)展了，員工才有奔頭。《周易》上說“天行健，君子以自強不息”，讓我們以這句話共勉，踏著塔里木盆地油氣增儲上產(chǎn)會戰(zhàn)的鼓點，將一流的口號變成每個崗位和員工的實際行動，為建設千萬噸級大油氣田做出更大貢獻！

第五篇：安吉“美麗鄉(xiāng)村”的示范意義

安吉“美麗鄉(xiāng)村”的示范意義

“美麗鄉(xiāng)村”正在開拓出一種新的發(fā)展模式，成為繼“中國竹鄉(xiāng)”、“國家生態(tài)縣”之后，安吉的第三張國家級名片。

“世界竹子看中國、中國竹子看浙江、浙江竹子看安吉”。安吉是浙西北一個典型的山區(qū)縣，境內有山林198萬畝，其中竹林100萬畝，立竹量1.45億株。安吉曾經(jīng)是浙江省25個貧困縣之一，從20世紀80年代開始，安吉引進了一批環(huán)境污染型產(chǎn)業(yè)，盡管一度摘掉了貧困縣的帽子，卻付出了沉重的代價，被國務院列為太湖水污染治理的重點區(qū)域。

基于挫折之后的深刻反思，安吉把生態(tài)建設作為立縣之基，以“村村優(yōu)美、家家創(chuàng)業(yè)、處處和諧、人人幸?！睘閮热荽蛟烀利愢l(xiāng)村。在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌推進、產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展、現(xiàn)代文明與自然生態(tài)高度融合方面，堪稱典范。美麗鄉(xiāng)村的16字真言

村村優(yōu)美，為農(nóng)民創(chuàng)造舒適的生活環(huán)境。距杭州市65公里、上海市209公里的區(qū)位優(yōu)勢，使安吉成為名副其實的大都市后花園。在怎樣融入杭州、接軌上海這個戰(zhàn)略判斷上，安吉決定因勢利導，以大鄉(xiāng)村的姿態(tài)當配角，實施“美麗鄉(xiāng)村行動綱要”。安吉縣委書記唐中祥介紹說，用10年時間，把全縣187個行政村連點成片，打造成一個環(huán)境優(yōu)美、生活甜美、社會和美的美麗大鄉(xiāng)村。這是一個覆蓋安吉的整體行動，橫山塢村共有400家農(nóng)戶，90%以上都進行了衛(wèi)生設施改造，公共衛(wèi)生責任到組、到戶，“垃圾要入箱、污水要處理”成為當?shù)卮迕竦淖杂X行動。橫山塢村只是安吉的一個縮影，全縣各村都建立了“戶集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉、縣統(tǒng)一處理”的垃圾處理網(wǎng)絡，垃圾收集率在95%以上，有288支巾幗義務保潔隊活躍在城鄉(xiāng)各地，有60%以上的村實行了生活污水處理。

家家創(chuàng)業(yè)，為農(nóng)民創(chuàng)造致富的發(fā)展環(huán)境。根據(jù)宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)和宜旅則旅的原則，安吉以100家成長型企業(yè)為龍頭，走新型工業(yè)化之路；以高效農(nóng)業(yè)為目標，引導綠色和有機生產(chǎn)；以生態(tài)環(huán)境為依托，推動休閑旅游組團運作。通過4000家農(nóng)村家庭工業(yè)、20個家庭工業(yè)示范村的引領作用，安吉形成了一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)的塊狀產(chǎn)業(yè)布局，孵化了30個工業(yè)經(jīng)濟強村、20個農(nóng)業(yè)特色強村和10個休閑旅游強村。

在報福鎮(zhèn)，這個山區(qū)鎮(zhèn)的生態(tài)農(nóng)業(yè)很有代表性，萬畝山核桃基地、高山生態(tài)茶基地、森林蔬菜基地和土雞養(yǎng)殖基地等一批特色產(chǎn)業(yè)基地已經(jīng)形成規(guī)模。2007年，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入9220元；接待游客量20萬人次，創(chuàng)收2000萬元。報福鎮(zhèn)先后被命名為湖州市文明鎮(zhèn)、衛(wèi)生鎮(zhèn)，浙江省生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新農(nóng)村10大沖擊波鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并順利通過了全國環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)的驗收。

處處和諧，為農(nóng)民創(chuàng)造安定的社會環(huán)境。早在2004年，安吉就把每年的3月25日定為全縣“生態(tài)日”，生態(tài)意識在全國處于領先地位。安吉先后投入8000多萬元治理了74家水污染企業(yè)，關閉了33家污染嚴重企業(yè)，拆除規(guī)模和利稅列全縣之首的孝豐造紙廠制漿生產(chǎn)線。在經(jīng)濟增長指標考核沒有根本改變的大環(huán)境下，作出這樣的決策可能犧牲發(fā)展速度，可能減少財政收入，可能拉大與周邊縣區(qū)的差距，因此需要遠見、勇氣和魄力。

在安吉聽到最多的一句話就是，“不求最大，但求最特色；不求最富，但求最和諧”。2006年6月5日，在第35個世界環(huán)境日表彰大會上，安吉被命名為首個“國家生態(tài)縣”。驗收組寫下了這樣精彩的評價：“山巒青翠、河流清澈、空氣清新，經(jīng)濟結構合理、社會和諧穩(wěn)定、人居環(huán)境優(yōu)美”。人人幸福，為農(nóng)民創(chuàng)造文明的人文環(huán)境。讓全縣人民的生活像縣名的由來一樣“安且吉兮”，是美麗鄉(xiāng)村建設的初衷。安吉以創(chuàng)建優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、精品生態(tài)村為具體抓手，融合竹文化、茶文化和昌碩文化，打造了一個個各具特色的美麗村莊。藏在天目山深處的大溪村，以原生態(tài)的風景和眾多的“農(nóng)家樂”著名；翰墨飄香的迂迢村，村民白天握鋤，晚上握筆，畫扇面成為全村的文化產(chǎn)業(yè)；座落于黃浦江之源的深溪塢村，則是一座生態(tài)博物館??

在安吉，每一個村莊都有濃郁的鄉(xiāng)土文化色彩，美麗的自然風光與底蘊深厚的歷史文化相得益彰。以黃浦江之源為紐帶，生態(tài)安吉對上海這座國際化大都市有著超乎尋常的吸引力，竹鄉(xiāng)“農(nóng)家樂”成為都市人體驗鄉(xiāng)村生活的首選地?！八膫€一”的安吉實踐

安吉的美麗鄉(xiāng)村建設，在構建新型工農(nóng)、城鄉(xiāng)關系方面作出了最新嘗試；在消除城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展的體制性障礙方面進行了積極探索；在形成生產(chǎn)要素、公共資源向農(nóng)村傾斜的制度安排方面積累了寶貴經(jīng)驗。從這個意義上說，安吉豐富了農(nóng)村改革發(fā)展的理論和實踐成果。

規(guī)劃一張圖，重在落實綜合配套。規(guī)劃在農(nóng)村總體發(fā)展布局中居于龍頭地位，安吉把規(guī)劃作為美麗鄉(xiāng)村建設的重中之重，全縣共有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、50個行政村、38個重點職能部門完成了規(guī)劃編制和配套方案，實現(xiàn)了規(guī)劃全覆蓋。

這種一張藍圖繪到底的做法，在起點上保證了美麗鄉(xiāng)村建設的連續(xù)性，保證了領導班子能夠做到一任接著一任干、一任干給一任看，保證了縣城、中心鎮(zhèn)、中心村和一般村的梯次發(fā)展。尤其值得借鑒的是，安吉在規(guī)劃中引入生態(tài)文明的理念，既不愧對先人，又能造福后代。全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和84個行政村都完成了生態(tài)規(guī)劃，堅持不規(guī)劃不設計、不設計不實施，杜絕“只見新房，不見新村”的現(xiàn)象。這在全國尚屬首創(chuàng)。

建設一盤棋，重在推動資源整合。農(nóng)村改革發(fā)展涉及20多個部門，“九龍治水”必然造成財力、物力分散，權力尋租機會增多，因此迫切需要整合部門利益，形成合力，共同推進。安吉集中整合政策資源，打捆使用資金項目，不僅符合當?shù)乜陀^實際，形成了新農(nóng)村建設的合力，而且具有綱舉目張的統(tǒng)攬作用。

為了把美麗鄉(xiāng)村建設落到實處，安吉縣委、縣政府成立了新農(nóng)村示范區(qū)建設工作領導小組，76個部門結對共建,握指成拳，步調一致。以農(nóng)村公共設施為例，環(huán)保部門實施生態(tài)村創(chuàng)建工程；交通部門實施康莊工程；水利部門實施萬里清水河道、千庫保安和10萬農(nóng)民飲水工程；衛(wèi)生部門實施農(nóng)民健康和農(nóng)村改廁工程。這種全縣一盤棋的總體戰(zhàn)意識，有利于集中力量抓好沿路、沿線、沿河地帶的生態(tài)建設，有利于提升精品示范村和核心示范區(qū)的質量水平，客觀上擴大了美麗鄉(xiāng)村建設的效果和影響力。

產(chǎn)業(yè)一條龍，重在發(fā)揮比較優(yōu)勢。從確立生態(tài)立縣戰(zhàn)略那一天起，就堅定信念，發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，謀劃市場廣闊的生態(tài)產(chǎn)業(yè)新格局, 形成競爭優(yōu)勢。安吉在這個問題上始終沒有動搖過，也始終沒有停頓過。

美麗鄉(xiāng)村建設從概念醞釀到思路調研、從規(guī)劃論證到全面啟動，用一年多時間綜合評估了安吉的實力與潛力，借鑒吸納了省市意見與基層心聲，統(tǒng)籌兼顧了工作傳承與思路創(chuàng)新。全縣187個行政村被劃分為98個高效農(nóng)業(yè)村、40個工業(yè)特色村、20個休閑產(chǎn)業(yè)村、18個城市化建設村和11個綜合發(fā)展村。在生態(tài)保護與經(jīng)濟發(fā)展之間，安吉人沒有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、無所適從。這種發(fā)展理念的升華，體現(xiàn)了對生態(tài)文明的自覺把握。

民心一桿秤，重在尊重農(nóng)民意愿。新農(nóng)村建設的成敗得失，取決于農(nóng)民心中一桿秤。一些地方指望兩、三年工夫就能立竿見影，不顧實際情況和農(nóng)民意愿，搞大拆大建的面子工程和形象工程，盯著村容村貌作表面文章，結果勞民傷財，有了面子失了里子，有了外形沒了精神，引起農(nóng)民的反感。安吉把美麗鄉(xiāng)村建設的主動權交到農(nóng)民手中，確保農(nóng)民真正享有知情權、參與權和監(jiān)督權，實現(xiàn)自我管理。

安吉美麗鄉(xiāng)村建設首先從改路、改水、改廁和改塘起步，尊重農(nóng)民的主體地位，從符合農(nóng)民意愿、帶給農(nóng)民實惠、得到農(nóng)民擁護的實事入手，滲透了以人為本的精神實質?，F(xiàn)已完成的1000個村莊整治點，農(nóng)民受益率達82%。在此基礎上發(fā)展起來的“農(nóng)家樂”已有床位5000張，從業(yè)人員2.6萬人，經(jīng)營收入1.5億多元。農(nóng)民看到了實實在在的成效，就有了自覺自愿的參與積極性和創(chuàng)造性。正是有了農(nóng)民真心實意的擁護，美麗鄉(xiāng)村才會繼“中國竹鄉(xiāng)”、“國家生態(tài)縣”之后，成為安吉的第三張國家級名片。