第一篇：2016年工作總結(jié)六條經(jīng)驗

2016年工作總結(jié)六條經(jīng)驗

第一，必須堅持抓發(fā)展，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)郵政各項工作。聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，既是解決中國郵政當(dāng)前乃至今后所遇到的一切困難和問題的迫切要求，也是用好 重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，實現(xiàn)中國郵政長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。今后，無論遇到什么困難，都要毫不動搖地抓發(fā)展；無論遇到什么樣的復(fù)雜局面，都要毫不放松地抓發(fā)展。在抓發(fā)展中，必須堅持以質(zhì)量與效益為中心，抓有效益的發(fā)展。

第二，必須堅持抓改革，把改革作為推動郵政進(jìn)步的根本動力。改革是發(fā)展的根本動力，也是解決郵政發(fā)展中深層次矛盾和問題的治本之策。只有加快改革，才能從根本上消除制約發(fā)展的體制和機(jī)制性障礙。我們要認(rèn)真總結(jié)已取得的改革經(jīng)驗，借鑒國內(nèi)外的成功做法，通過不斷改革創(chuàng)新，實現(xiàn)中國郵政的持續(xù)健康快速發(fā)展。

第三，必須堅持抓關(guān)鍵，集中全網(wǎng)的智慧和力量辦一些大事、要事。要辦大事、辦要事，并能辦成事，必須堅持全網(wǎng)統(tǒng)一，必須把維護(hù)全網(wǎng)利益放在第一位，必須把完成好與全網(wǎng)有關(guān)的工作放在第一位，必須把按規(guī)章制度辦事放在第一位。在今后的改革發(fā)展進(jìn)程中，我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，處理好條塊關(guān)系，注意調(diào)動各方面的積極性，確保政令暢通，上下同心，全網(wǎng)協(xié)力，推動郵政的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

第四，必須堅持抓基礎(chǔ)，為郵政的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。為郵政長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)，這是百年大計；為郵政改革做好準(zhǔn)備，這是歷史責(zé)任。只有夯實了發(fā)展的基礎(chǔ)，才能有實實在在的發(fā)展。當(dāng)前，郵政正處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，既要看到機(jī)遇中的挑戰(zhàn)，也要看到挑戰(zhàn)中的機(jī)遇，只要我們認(rèn)真準(zhǔn)備，沉著應(yīng)對，就可以把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，不斷增強(qiáng)郵政發(fā)展的后勁。

第五，必須堅持抓落實，真正把國家局黨組制定的方針政策落到實處。郵政工作務(wù)必要注重實效，狠抓落實。我們必須堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以身作則地真抓落實，努力把國家局黨組的各項政策措施落到實處。要通過我們每一名領(lǐng)導(dǎo)干部、每一名職工扎扎實實的工作，不斷開創(chuàng)郵政改革發(fā)展的新局面。

第六，必須堅持以人為本，努力實現(xiàn)職工與企業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。職工群眾既是郵政發(fā)展改革的推動者，也應(yīng)當(dāng)是最終受益者。我們始終強(qiáng)調(diào)在郵政改革發(fā)展中，要把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，作為各項工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智創(chuàng)造良好的氛圍，努力實現(xiàn)職工群眾與企業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。篇二：2016年凌成興做的煙草工作會議工作報告全文

貫徹發(fā)展新理念 再上卷煙新水平努力實現(xiàn)煙草

行業(yè)“十三五”良好開局

凌成興

同志們：

這次全國煙草工作會議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議以及全國工業(yè)和信息化工作會議精神，總結(jié)2015年工作，謀劃“十三五”規(guī)劃，部署2016年任務(wù)。剛才，傳達(dá)了國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的重要批示，聽取了苗圩部長的重要講話，我們要認(rèn)真抓好貫徹落實。

一、認(rèn)真總結(jié)2015年和“十二五”期間全國煙草工作 2015年，煙草行業(yè)認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院的重大決策部署，在工信部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以“三嚴(yán)三實”專題教育為動力，積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力、積極應(yīng)對卷煙提稅順價的巨大壓力、積極應(yīng)對控?zé)熯^激的巨大壓力，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有好，呈現(xiàn)出“兩增長、三下降”的主要特點(diǎn)。

兩增長：一是稅利總額增長。全年實現(xiàn)稅利總額11436億元，同比增加919億元，增長8.73%；二是上繳財政總額增長。全年上繳稅收和利潤10950億元，同比增加1840億元，增長20.2%。

三下降：一是卷煙銷量下降。全年銷售卷煙4979萬箱，同

比減少120.1萬箱，下降2.36%，好于下降2.73%的調(diào)控指標(biāo)；二是卷煙產(chǎn)量下降。全年生產(chǎn)卷煙5124.3萬箱，同比減少45.7萬箱，下降0.88%，好于下降4.25%的調(diào)控指標(biāo)；三是工商企業(yè)利潤下降。全年實現(xiàn)利潤3032億元，同比減少82億元，下降 2.63%。我們主要狠抓了“三個精心調(diào)控”，保持了“五個持續(xù)向好”。三個精心調(diào)控：

一是精心調(diào)控提稅順價。全行業(yè)認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的卷煙提稅順價重大決策，按照兼顧財政增收和煙農(nóng)脫貧致富、兼顧控?zé)熉募s、兼顧行業(yè)承受能力和可持續(xù)發(fā)展的原則，科學(xué)制定實施方案，及時調(diào)整考核指標(biāo)，在營銷管理、專賣管理、價格管理、自律管理上精準(zhǔn)發(fā)力，通過減緩生產(chǎn)進(jìn)度，均衡商業(yè)批發(fā)，減少社會庫存，做到了卷煙提稅和順價無縫銜接，保持了市場價格總體平穩(wěn)、訪銷配送總體平穩(wěn)、批零走勢總體平穩(wěn)、工商調(diào)撥總體平穩(wěn)、社會反響總體平穩(wěn)。

全年卷煙產(chǎn)銷下降幅度均在預(yù)期調(diào)控范圍內(nèi)，單箱卷煙批發(fā)均價2.86萬元，增加1900元/箱，增長7.2%；全國卷煙批發(fā)銷售額14223.1億元，增加632.7億元，增長4.7%；卷煙零售毛利率總體保持在10%左右。

二是精心調(diào)控?zé)熑~生產(chǎn)。煙葉產(chǎn)區(qū)緊緊圍繞國家局2013年作出的“三年調(diào)控”戰(zhàn)略部署，牢固樹立大局意識、責(zé)任意識，堅持以合同管理為主線，抓住落實面積這個根本措施，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，守住總量規(guī)模紅線，煙葉調(diào)控成效顯著。全年烤煙移栽面積1609.9萬畝，烤煙收購總量4400萬擔(dān)左右。同時，提升基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套水平，推進(jìn)水源工程援建工作，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，提高專業(yè)化服務(wù)水平和機(jī)械化作業(yè)率，推廣先進(jìn)適用技術(shù)，精準(zhǔn)實施產(chǎn)業(yè)扶貧，千方百計增加煙農(nóng)收入和促進(jìn)煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，做到了減量不減收、減量不減稅。

全年烤煙收購均價27.0元/公斤，提高1.48元/公斤；煙農(nóng)總收入685億元，增加6億元；煙農(nóng)戶均收入4.49萬元，增加0.41萬元；種煙畝均收入4124元，增加429元；煙葉稅130億元，增加4億元。

三是精心調(diào)控財稅任務(wù)。全行業(yè)緊扣稅利總額核心指標(biāo)，精準(zhǔn)安排生產(chǎn)，加大工業(yè)調(diào)撥，增加商業(yè)備貨，嚴(yán)控成本費(fèi)用，強(qiáng)化考核獎懲，確保各月稅利增幅處于合理區(qū)間，全年稅利目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。尤其是對卷煙提稅后新增加的消費(fèi)稅和國家新下達(dá)的上繳任務(wù)，全行業(yè)顧全大局、勇于擔(dān)當(dāng)，不講條件、不打折扣，在繳納各項稅收之外，上繳國有資本收益477億元，上繳專項稅后利潤855億元，補(bǔ)繳消費(fèi)稅政策調(diào)整增收目標(biāo)缺口580億元，在國家財政需要行業(yè)作特殊貢獻(xiàn)的關(guān)鍵時期，煙草行業(yè)講政治、顧大局，保任務(wù)、不偷懶。

五個持續(xù)向好：

第一，重點(diǎn)品牌發(fā)展持續(xù)向好。

全行業(yè)堅持以品牌為核心，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，在計劃指標(biāo)、優(yōu)質(zhì)原料、營銷渠道、合作生產(chǎn)、考核導(dǎo)向等方面，全力支持重點(diǎn)品牌“做大做強(qiáng)”。

全國在產(chǎn)卷煙品牌89個，其中29個重點(diǎn)品牌銷量占比83.7%，商業(yè)銷售額占比93.9%，同比都有所提高。商業(yè)銷售額名列前茅的品牌是：“中華”1674.1億元，增長10.2%；“云煙”1143.8億元，增長6.8%；“芙蓉王”1105.3億元，增長8.2%；“利群”1098.2億元，增長12.5%，還有“雙喜?紅雙喜”941億元、“黃鶴樓”890億元、“玉溪”819億元、“南京”605億元。

在重點(diǎn)品牌中，主導(dǎo)規(guī)格呈現(xiàn)“強(qiáng)者趨強(qiáng)”良好發(fā)展態(tài)勢，銷量最大的30個規(guī)格市場占比47.2%，提高1.65個百分點(diǎn)；銷售額最大的30個規(guī)格市場占比55.8%，提高1.3個百分點(diǎn)。此外，雪茄煙發(fā)展也持續(xù)向好，全國雪茄煙產(chǎn)量10.0億支，增長 9.5%；銷量9.7億支，增長43.3%；商業(yè)銷售額9.5億元，增長27.4%。[2016-01-15 9:53] 第二，細(xì)支卷煙發(fā)展持續(xù)向好。全行業(yè)堅持把細(xì)支卷煙作為減耗降本、減害提質(zhì)和產(chǎn)品升級的戰(zhàn)略重點(diǎn)，改善技術(shù)裝備，推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，加強(qiáng)市場培育，有效促進(jìn)細(xì)支卷煙加快發(fā)展。

全國在銷細(xì)支卷煙規(guī)格67個，產(chǎn)量77.1萬箱，增長148.6%；銷量70.9萬箱，增長153.6%；商業(yè)銷售額290.0億元，增長147.0%；單箱批發(fā)均價4.09萬元，高于全國平均水平1.23萬元。

銷量前5名的細(xì)支卷煙中，“南京”32.1萬箱，增長132.0%；“黃鶴樓”11.7萬箱，增長49.9%；“紅金龍”6.0萬箱，增長447.0%；“黃金葉”4.6萬箱，增長826.4%；“長白山”新上市，銷量達(dá)4.5萬箱。

分地區(qū)銷量看，山東11.5萬箱，增長74.6%；遼寧10.0萬箱，增長161.5%；黑龍江7.3萬箱，增長168.7%；吉林6.9萬箱，增長123.4%；內(nèi)蒙古5.0萬箱，增長143.3%。大連、吉林、遼寧、黑龍江細(xì)支卷煙占比分別為7.47%、7.05%、6.87%和6.49%，大大高于全國平均水平。第三，卷煙打假打私持續(xù)向好。

充分發(fā)揮煙草與公安、海關(guān)、工商等部門聯(lián)合打假打私工作機(jī)制作用，保持高壓態(tài)勢，強(qiáng)化綜合治理，部署開展專項整治“百日行動”，堅決遏制假煙和走私煙反彈勢頭。

全年查處案值5萬元以上案件2966起，破獲國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件992起，收繳制假煙機(jī)293臺，查獲煙絲煙葉1.42萬噸、假煙15.72萬件、走私煙7.62萬件，依法拘留7486人、追究刑事責(zé)任4187人。切實加強(qiáng)卷煙零售市場監(jiān)管特別是互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)管工作，組織開展有針對性的零售市場專項清理行動，有效遏制利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行涉煙違法犯罪行為逐步蔓延的勢頭。篇三：2015年xx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié)報告及2016年工作計劃 xx公司2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié)及 2016年工作計劃

一、2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié) 2015年是貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神的關(guān)鍵之年。一年來，xx公司認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院、中央紀(jì)委和集團(tuán)黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署，嚴(yán)格落實“八項規(guī)定”要求，將反腐倡廉建設(shè)有機(jī)融入到“三嚴(yán)三實”教育活動中，繼續(xù)推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督、懲處并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，著力構(gòu)建不想腐、不能腐、不敢腐的有效機(jī)制，為xx公司穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，將反腐倡廉建設(shè)擺在更加突出的位置 公司通過集中培訓(xùn)和抓好自學(xué)等方式教育引導(dǎo)廣大黨員干部深刻領(lǐng)會黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，切實增強(qiáng)政治意識和紀(jì)律觀念，堅定不移反對腐敗。中紀(jì)委五次全會后，公司及時召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全會精神，研究部署新一年的反腐倡廉工作。xx公司新一屆黨委紀(jì)委組建后，對反腐倡廉工作高度重視，認(rèn)真落實集團(tuán)黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作

的總體部署和工作安排，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，反腐倡廉建設(shè)取得明顯成效。

（二）嚴(yán)格落實“八項規(guī)定”，深入開展“三嚴(yán)三實”教育活動，切實改進(jìn)作風(fēng) 公司堅定不移的貫徹落實中央八項規(guī)定，在改進(jìn)調(diào)查研究、精簡會議、厲行勤儉節(jié)約等方面作出明確規(guī)定。公司堅持抓早抓小抓實，特別是抓住元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重要節(jié)點(diǎn)，從嚴(yán)要求，堅決剎住公款購買贈送月餅、賀卡等年貨節(jié)禮和公款吃喝等不正之風(fēng)。在公司全體干部中認(rèn)真組織開展了規(guī)范津補(bǔ)貼自查清理工作和清退會員卡工作，營造了機(jī)關(guān)風(fēng)清氣正的氛圍。與2014年相比，2015年公司文件數(shù)量下降30%。按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，公司深入開展了“三嚴(yán)三實”教育活動，嚴(yán)格按照工作計劃扎實推進(jìn)，制定了10個方面20項具體整改措施。截至2015年11月底任務(wù)已經(jīng)基本完成。通過教育實踐活動，公司突出問題得到有力遏制，聯(lián)系群眾的作風(fēng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，改革發(fā)展取得新的突破，得到了集團(tuán)教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組第6督導(dǎo)組的肯定，教育實踐活動達(dá)到了預(yù)期目的。

（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，強(qiáng)化監(jiān)督檢查 公司始終把對干部的廉政教育放在重要位置。一年來，結(jié)合廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，廣泛開展崗位廉政教育；及時向廣大干部職工通

報社會上發(fā)生的重大典型案例，特別是全面通報了今年以來黨中央中紀(jì)委查處的各大違紀(jì)違法案件，加強(qiáng)警示教育；繼續(xù)對各部門主要負(fù)責(zé)同志有計劃地逐一開展廉政談話，對有苗頭性傾向性問題的同志進(jìn)行誡勉談話，一年來共開展廉政談話20人次，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的拒腐防變的自覺性。

（四）以廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)為牽引，進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防腐敗制度體系 繼續(xù)推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，在明確崗位職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程和找準(zhǔn)廉政風(fēng)險的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定了防控措施，構(gòu)建防控腐敗的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。制定符合公司實際的反腐制度“六條禁令”，嚴(yán)格各項維修工程的審批程序，先集體研究討論征求意見后再班子過會研究后方可推進(jìn)，所有研究確定的決議規(guī)范存檔。

（五）認(rèn)真做好信訪和查辦案件工作，加大懲治腐敗力度

設(shè)立意見箱、網(wǎng)絡(luò)舉報郵箱、舉報電話等多渠道的舉報方式，加大職工群眾對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督舉報，切實履行紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。

（六）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè) 按照集團(tuán)紀(jì)委的統(tǒng)一部署，在公司紀(jì)檢監(jiān)察干部中開展清理會員卡工作，紀(jì)委3人，全部進(jìn)行了自查清理，并作出“零持有”報告。

在肯定成績的同時，還應(yīng)看到公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作還存在一些不足：個別黨員干部反腐倡廉意識還不夠強(qiáng)；對重大項目、選人用人等“三重一大”的監(jiān)督還不到位；對所屬單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠大等，這些需要在今后的工作中切實加以解決。

二、2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃 2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主要任務(wù)是：深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神以及中央紀(jì)委五次全會精神，以改革的精神推進(jìn)反腐敗體制機(jī)制創(chuàng)新；嚴(yán)明黨的各項紀(jì)律特別是組織紀(jì)律，切實加強(qiáng)對黨員干部的教育管理；深入落實中央“八項規(guī)定”，鞏固“三嚴(yán)三實”教育活動成果，持之以恒糾正“四風(fēng)”；以“零容忍”的態(tài)度懲治腐敗，加大查辦違紀(jì)違法案件力度；積極履行監(jiān)督檢查職責(zé)，自覺圍繞中心，服務(wù)大局，為進(jìn)一步深化改革提供堅強(qiáng)保障。

（一）深入貫徹黨的十八屆五中全會和中央紀(jì)委五次全會精神，加強(qiáng)反腐敗機(jī)制創(chuàng)新和制度保障

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委五次全會精神。召開公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委五次全會精神，部署2016年反腐倡廉工作。召開公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組會

議，分解任務(wù)，明確責(zé)任。各所屬單位要結(jié)合實際制定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃，并認(rèn)真貫徹落實。

2、全面落實懲治和預(yù)防腐敗體系規(guī)劃。制定公司《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃》，抓好責(zé)任分解和檢查考核工作，運(yùn)用好廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)各項成果，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)的相關(guān)規(guī)章制度，推動懲防體系建設(shè)各項任務(wù)的落實。

3、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。由公司分管領(lǐng)導(dǎo)與各部門主要負(fù)責(zé)同志簽訂“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”，進(jìn)一步明確黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任考核、責(zé)任追究等。教育引導(dǎo)各級黨組織尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職的觀念，切實擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任。對黨風(fēng)廉政建設(shè)落實不到位，導(dǎo)致發(fā)生腐敗案件或者不正之風(fēng)滋生蔓延的部門和單位，實行“一案雙查”，既要追究當(dāng)事人責(zé)任，又要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、以改革精神推進(jìn)反腐敗體制機(jī)制創(chuàng)新。認(rèn)真領(lǐng)會中央關(guān)于推進(jìn)反腐敗體制機(jī)制創(chuàng)新的精神，牢固樹立改革意識和責(zé)任意識，堅決貫徹和認(rèn)真落實中央關(guān)于反腐敗體制機(jī)制創(chuàng)新的一系列決策部署，并結(jié)合供銷合作社的特點(diǎn)與實際，努力探索形成推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作更加有效的體制機(jī)制和方式方法。

第二篇：江蘇溧陽后六中學(xué)經(jīng)驗集錦

江蘇溧陽后六中學(xué)經(jīng)驗集錦

江蘇省溧陽市后六中學(xué)，位于溧陽城郊，校園面積26畝，教師43人，班級13個，學(xué)生600多人。整個校園建筑陳舊，為80年代的建筑，僅一幢二層和一幢三層的教學(xué)樓，有五、六間平房是部分教師的房間，整個校園顯得很質(zhì)樸。

這所學(xué)校，在2005年、2006年、2007年連續(xù)三年中考成績名列溧陽市前茅，創(chuàng)造了學(xué)校發(fā)展的奇跡。

一、做好常規(guī)就是奇跡

1.晨讀 學(xué)生自覺，教師輕松

后六中學(xué)的晨讀時間，學(xué)生在教室里瑯瑯晨讀，有些老師在不足10平米的小食堂悠閑地吃早飯。這里的晨讀不用老師進(jìn)班！那么，晨讀質(zhì)量有保證嗎？

原來，在后六中學(xué)，語文和英語兩門主科老師每天會把第二天晨讀的內(nèi)容、要求、任務(wù)寫在黑板上。學(xué)校規(guī)定，教師不能只籠統(tǒng)規(guī)定預(yù)習(xí)什么，早讀要求必須細(xì)化為一個個句子、一個個單詞，而且更重要的是要有落實，有檢查。晨讀下課前的五分鐘或正課上課前五分鐘，老師會予以檢查，不合格的學(xué)生要在下午第四節(jié)自習(xí)課上繼續(xù)補(bǔ)習(xí)。要想在五分鐘內(nèi)檢查全班的晨讀效果確實有困難。經(jīng)過研究，學(xué)校決定，每次抽查幾名成績不太好的學(xué)生，督促他們學(xué)習(xí)。

細(xì)節(jié)這個關(guān)鍵詞，在晨讀“讀什么”、“如何檢查”上體現(xiàn)得最為深刻。

當(dāng)“讀什么”、“如何檢查”真正落實到位后，即使教師不在教室里盯著，學(xué)生也會自覺地讀書。這樣做的結(jié)果，是教師的工作負(fù)擔(dān)減輕了，同時還激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力，培養(yǎng)了他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。之所以能有這樣的結(jié)果，是因為后六中學(xué)曾將晨讀課作為校本課題立項研究，而且是扎扎實實、實實在在地進(jìn)行了研究。

2.課堂 不要“看上去很美”，要實在的效果

后六中學(xué)的課堂教學(xué)注重實效，注重學(xué)生能力的培養(yǎng)，而不是讓學(xué)生死記硬背?！安还苋叨?，在課堂上大量教給學(xué)生，灌給學(xué)生，不考慮學(xué)生的接受程度和掌握情況，從而導(dǎo)致課堂上不斷制造差生，再指望到課后補(bǔ)差，結(jié)果只能是越補(bǔ)越差，收效甚微?！毙ｉL胡建軍舉了個例子：兩個農(nóng)村婦女挖“馬蘭頭”（當(dāng)?shù)匾环N野菜），一個婦女看見馬蘭頭，不管三七二十一連泥帶雜草一起鏟，不一會兒就裝滿了一筐；另一個婦女則專揀馬蘭頭，半天才裝滿一籃。第一個婦女看似“高效”，但是她的收獲中有很多無用的東西，回家后還得花很多時間重新把馬蘭頭挑選出來。顯然，后者比前者更有效率?！耙獙W(xué)會科學(xué)地放棄，不切合學(xué)生的再好也沒有用。”

“關(guān)鍵不是誰來上課，而是課該怎么上，也就是準(zhǔn)確把握課堂的定位。”胡建軍校長介紹說，后六中學(xué)的教學(xué)沒有什么創(chuàng)新或“重大發(fā)明”，就是老老實實貫徹教學(xué)要求，強(qiáng)調(diào)教學(xué)內(nèi)容重在“雙基”。比如教學(xué)難度按照7∶2∶1劃分，后六中學(xué)關(guān)注的重點(diǎn)就是那個“7”，瞄準(zhǔn)的主要對象是中下等學(xué)生，甚至最后幾名學(xué)生。

“45分鐘效益的衡量標(biāo)準(zhǔn)，決不是教師在45分鐘里教給了學(xué)生多少，而應(yīng)該是教會了學(xué)生多少，學(xué)生已掌握了多少。有的教師考試后埋怨，這道題我講了幾十遍，學(xué)生還不會。事實上這位教師是教了幾十遍，很辛苦，很敬業(yè)，但仍然沒有把學(xué)生教會，教懂?！焙ㄜ娫俅螐?qiáng)調(diào)了細(xì)節(jié)的重要性：當(dāng)你無法“照顧到每一個學(xué)生”時，你就去照顧普通學(xué)生，尤其是后進(jìn)生。

“要么不講，講就要講到位，講通?！薄懊恳稽c(diǎn)都是一知半解，講100遍也是沒用的?！庇械睦蠋熢谡n堂上看似講了很多，但是不考慮學(xué)生的吸收程度和掌握情況，就等于在課堂上不斷地制造差生。

3.在45分鐘之內(nèi)展示你的才華

教師“拖堂”，這在許多學(xué)校都是司空見慣的現(xiàn)象。老師們對此也有著合情合理的解釋，比如“一道題沒講完，總不能就這樣下課吧”？

在后六中學(xué)，這卻不是理由。“向45分鐘要效益”是一個深入人心的口號，教師就像一位情緒飽滿的演員，只能在45分鐘一集的電視劇里展示自己的才華。如果沒有演完，意猶未盡，還想“拖堂”，那是絕對不允許的。

“一課時的教學(xué)內(nèi)容用一節(jié)半或兩節(jié)課的時間去完成，還談什么45分鐘的效益？”在胡建軍看來，“拖堂”實質(zhì)是培養(yǎng)了教師的懶散惰性。有些人會說，如果教師教學(xué)水平低，質(zhì)量不過關(guān)，多安排幾個課時沒關(guān)系。但胡建軍卻認(rèn)為，這種說法其實是坑害了教師，妨害了他的可持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)然，一些教師會認(rèn)為，反正課時有的是，馬虎或浪費(fèi)一節(jié)無所謂。胡建軍卻不這么認(rèn)為?！俺跻贿€好說，課業(yè)負(fù)擔(dān)不是很重，老師反復(fù)講，學(xué)生分?jǐn)?shù)可能會多幾分。可到了初

二、初三，隨著課程增加，學(xué)習(xí)的內(nèi)容多了，任務(wù)重了，課時卻相應(yīng)少了，這些老師還想照搬老辦法，質(zhì)量就無法得到保證了，更不要說培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力?！?/p>

4.作業(yè)要懂得科學(xué)的放棄

“只有科學(xué)合理地布置作業(yè)，才能真正做到增效減負(fù)”，甚至可以說，在后六中學(xué)，減負(fù)主要就是減輕作業(yè)負(fù)擔(dān)。當(dāng)然，“減負(fù)并不是撒手不管，重要的是科學(xué)合理地布置作業(yè)，這是一門大學(xué)問，也很敏感”。

“不是統(tǒng)一的練習(xí)冊不好，而是不適合，與后六的課堂不配套。”在后六中學(xué)，提倡的是教師多買幾本參考書，自己做“練習(xí)冊”。當(dāng)然，這些買參考書的費(fèi)用，學(xué)校全部報銷。

在后六中學(xué)每個老師的辦公桌上，剪刀、膠水是常見的，這是現(xiàn)實版的ctrlC+ctrlV，不過不是抄襲，而是從幾本練習(xí)冊中進(jìn)行篩選、剪貼、翻印。胡建軍個人認(rèn)為，這本身就是一種備課，只有自己精選的作業(yè)才最有實效。

但是有些老師就是不放心，認(rèn)為多做一道是一道。但胡建軍認(rèn)為，看到A資料，老師忍不住布置10道題，看到B資料再布置10道題，老師倒是放心了，可是效果呢？學(xué)生呢？這是大錯特錯的舉措。這些題目，可能有的是昨天已經(jīng)學(xué)過的，早該布置的；可能有的是明天要學(xué)的，不應(yīng)該提前布置的，這樣的作業(yè)沒有針對性，根本就是不科學(xué)?！熬x，精練，精評”，胡建軍一直在不斷強(qiáng)調(diào)，布置作業(yè)也要學(xué)會科學(xué)的放棄。比如夏天抱西瓜，力氣小的抱一個，力氣大一點(diǎn)的可以抱兩個，如果硬要每個學(xué)生都抱兩個或三個，到頭來可能打得粉碎，一個都 抱不著。

尤其是畢業(yè)班，懂得科學(xué)的放棄顯得非常重要。到了最后復(fù)習(xí)的階段，“布置作業(yè)”幾乎是很多老師使用的“不二法門”，但后六中學(xué)在月常規(guī)考核中，嚴(yán)格控制作業(yè)量。以往溧陽全市的初三學(xué)生是星期六補(bǔ)課的，從今年開始，為了防止亂收費(fèi)，全市初三學(xué)生星期六不再補(bǔ)課。不補(bǔ)課了，周末兩天該如何度過？后六中學(xué)以“試卷”的方式，讓學(xué)生度過周末。

為什么要以“試卷”的形式？胡建軍認(rèn)為，只有這樣，有試卷，有計時，學(xué)生才會有一種氛圍，才會重視。其實這張試卷的內(nèi)容也不復(fù)雜，就是本周所學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、易錯知識點(diǎn)。

什么叫完成作業(yè)？胡建軍說：“只要學(xué)生認(rèn)真做了就是完成作業(yè)，至于好與壞，要看他的基礎(chǔ)情況。如果每道題都問‘1＋1等于多少’，肯定很多學(xué)生都能答出來；但如果問‘1＋1為什么等于2’，肯定沒有多少人答出來?！贬槍Σ煌膶W(xué)生布置不同的作業(yè)，才能真正調(diào)動學(xué)生的積極性，也才能實現(xiàn)真正的“提優(yōu)補(bǔ)差”。這才是有效的高品質(zhì)作業(yè)。

在后六中學(xué)，作業(yè)中的基礎(chǔ)題，所有的學(xué)生都要完成；有的試題優(yōu)秀學(xué)生僅寫出步驟即可，不用算出具體答案，或者直接寫出所涉及知識在課本的哪一頁、哪一章節(jié)也可以，這樣能充分節(jié)省學(xué)生的時間；而最后幾道難題，優(yōu)秀學(xué)生必須做，實在不會的學(xué)生可以不做。

5.副科不認(rèn)真上，就是一種破壞

不僅不允許“拖堂”，在后六中學(xué)，主科老師想額外增加點(diǎn)課時，也是不可能的——所有課程都嚴(yán)格遵照學(xué)科教學(xué)課時安排，一節(jié)不多，也一節(jié)不少！

既然增加不了課時，那就占用副科課時吧。這種做法在很多學(xué)校非常普遍，尤其是到了快考試的時候，副課被擠占更是家常便飯。

在后六中學(xué)采訪時，胡建軍校長卻不斷對記者強(qiáng)調(diào)一個詞——“副強(qiáng)化”。什么是副強(qiáng)化？“就是副科不認(rèn)真上，課堂教學(xué)松懈，這其實就是一種破壞，破壞學(xué)生好習(xí)慣的養(yǎng)成。”他甚至認(rèn)為，課程是否開足開全，是決定一所學(xué)校辦學(xué)和發(fā)展方向的問題，來不得半點(diǎn)偏差和馬虎。否則，就是剝奪了學(xué)生全面發(fā)展的權(quán)利，就是對下一代人的不負(fù)責(zé)任，甚至可以說是一種犯罪。

副科不僅要開齊開足，還要保證質(zhì)量。對此，后六中學(xué)在制度上采取了措施。學(xué)校規(guī)定，主科教師不能任教同一年級或同一班級的副科，副科教學(xué)的考績條例與主科教學(xué)考績條例一樣嚴(yán)格規(guī)范，這就從制度上為保證副科教學(xué)質(zhì)量提供了保障。

6.讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)

后六中學(xué)在課時數(shù)的安排上，嚴(yán)格執(zhí)行了國家規(guī)定，沒有任意增減?！叭绻n時數(shù)增多，一方面增加教師的工作負(fù)荷，另一方面會導(dǎo)致課堂效益降低。每節(jié)課就不會認(rèn)真?zhèn)?，認(rèn)真上，不利于教師業(yè)務(wù)水平的提高和能力的培養(yǎng)，反而會產(chǎn)生一種低效甚至無效勞動?！?/p>

在這一點(diǎn)上，教師們的想法和學(xué)?；疽恢隆Ｋ麄冋J(rèn)為，與其多增加一節(jié)課，還不如多安排一節(jié)由學(xué)生自習(xí)。就連作為畢業(yè)班的初三年級，學(xué)生自習(xí)課安排也較多。這樣一來，學(xué)生在校自主學(xué)習(xí)、消化吸收的時間就比較充分?！安涣艚o學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時間，又怎么能培養(yǎng)出學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力？”

后六中學(xué)的老師上課時比較注重學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。他們經(jīng)常讓學(xué)生改題，讓學(xué)生自己講這道題為什么錯了，錯在哪里。這樣不僅培養(yǎng)了學(xué)生積極動手動腦、自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣，而且鍛煉了他們敢說敢講的勇氣。有的老師甚至故意設(shè)計一個錯誤，為學(xué)生挖一個“陷阱”，讓學(xué)生“掉”下去。老師不急于自己說出答案，而是讓其他學(xué)生來找錯。

7.自主學(xué)習(xí)更多體現(xiàn)在課外

在后六中學(xué)，學(xué)生的自主學(xué)習(xí)的確更多地體現(xiàn)在課堂以外?！拔覀兒投爬煽谥袑W(xué)一樣抓課堂，抓學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。杜郎口中學(xué)的自主學(xué)習(xí)主要是在課堂上，是‘短距離’，我們是‘長距離’，更多的是在課后?！焙ㄜ娬f，他們主要是在課外的長時間段里培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。自主不是放任自流，而要講究效益。學(xué)校的早讀課由學(xué)生自主學(xué)習(xí)，教師不需要到班里監(jiān)管。但它是有布置，有落實，有檢查的，這種做法既減輕了教師的工作負(fù)擔(dān)，又激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力，改變了學(xué)生被動的學(xué)習(xí)習(xí)慣，培養(yǎng)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。

晚自習(xí)也是如此，學(xué)生雖然不在學(xué)校上晚自習(xí)，可他們在家一樣能自覺學(xué)習(xí)。胡建軍認(rèn)為，在家上晚自習(xí)，能夠使學(xué)生養(yǎng)成獨(dú)立思考，獨(dú)立作業(yè)的良好習(xí)慣。在學(xué)校上晚自習(xí)，則容易造成值班教師拼命上課，擠占學(xué)生自主學(xué)習(xí)空間，學(xué)生個人的查漏補(bǔ)缺時間得不到保證，學(xué)習(xí)效果反而差。

后六中學(xué)的老師在給學(xué)生布置作業(yè)或測試時，與很多學(xué)校流行的做法也不同，他們不撕掉附在后面的答案，而是給學(xué)生講清利弊，為什么要這么做。充分相信學(xué)生能夠誠實對待自己，獨(dú)立自主完成。

自主學(xué)習(xí)和自我管理能力常常是分不開的。在學(xué)生行為習(xí)慣的管理上，后六中學(xué)制定了學(xué)生一日常規(guī)要求，列入班主任的考核條例。每天在值日教師指導(dǎo)下，由學(xué)生自己組成一日常規(guī)檢查考核小組，對發(fā)現(xiàn)的管理問題和好人好事等及時公布。天天如此，常抓不懈?！敖^大多數(shù)學(xué)生好了，其他少數(shù)幾個學(xué)生會受他們的影響，不知不覺也變好了?！痹诤罅袑W(xué)，學(xué)生用餐秩序井然，自行車整齊成行且無一上鎖，而從無失竊現(xiàn)象。這些只是從側(cè)面看到的學(xué)生面貌的一瞥。學(xué)生的自我管理和良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，對培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣起到了潛移默化的 作用。

“不講科學(xué)，拼命死揪是不行的，千萬不要做‘周校長’，學(xué)著半夜雞叫，害了別人，也苦了自己。學(xué)校要講究科學(xué)發(fā)展觀，鄧小平說：‘發(fā)展是硬道理?！腋J(rèn)為：‘科學(xué)發(fā)展才是真正的硬道理?！焙ㄜ娬J(rèn)為，在素質(zhì)教育的今天，更要講究低耗高效策略，苦干與巧干必須有機(jī)整合。

二、目標(biāo)在過程中實現(xiàn)

1.釋放教師的能力

學(xué)校的第一資源是師資，關(guān)鍵是怎么挖掘第一資源，從管理角度講，就是如何釋放老師們的能力。什么是管理，40％是管，其余是梳理，這樣管才能達(dá)到效果。

他們學(xué)校的師資水平不是很高，這是現(xiàn)實，但老師的水平、能力是可塑的。如果學(xué)校與老師沒有形成共識，管理再好，沒有過程，沒有理解，那目標(biāo)還是無法落實；反過來說，即使管理不怎么健全，還有漏洞，但老師們的積極性調(diào)動起來了，與學(xué)校形成共識，他們反而會提出建議，為學(xué)校獻(xiàn)計獻(xiàn)策，去彌補(bǔ)管理中的錯誤。

2.規(guī)章制度 抓一條是一條

教育是一個系統(tǒng)工程、總體工程，不是一節(jié)課、一個功夫或者一個絕招就能怎么樣的。

后六的規(guī)章制度，符合學(xué)校實際，因校制宜，務(wù)“真”而不務(wù)“虛”。抓一條是一條，這一條抓好了，可能其他相應(yīng)的也會做好。實際上，他們學(xué)校的制度不多，也不夠健全，但教代會通過一條，他們就嚴(yán)格執(zhí)行一條，堅決杜絕一紙空文。

學(xué)校制度不是“韓信點(diǎn)兵，多多益善”。有了制度執(zhí)行不力甚至不執(zhí)行，效果比沒有制度更糟糕。

3.制度是育人而不是管人的

制度不是管人，而是育人的。有的學(xué)校規(guī)定老師必須幾點(diǎn)到，遲到一分鐘罰多少錢，這樣就太苛刻了。教育是良心工作，很多老師下班也是帶著作業(yè)回去，他們是自愿加班的。所以有事情打個招呼就行了，不一定非要那么“嚴(yán)格”。如果你真要“較真”，那么有些老師也會斤斤計較，你說7：30分到校，7：29到了我就是不進(jìn)教室，這也沒有違反規(guī)定啊？而且，存在問題的老師畢竟還是少數(shù)，個別少數(shù)的問題還是要用個別的方法解決，不要放到大會大講特講，這樣是會引起老師們反感的。

他們的管理堅持一個原則，即對每一個同志負(fù)責(zé)。雖然大家教師水平各有不同，但只要你對教學(xué)有激情和進(jìn)取心，是不會落聘的。目前，沒有人被解聘。

制度是育人的，不是管人的。對有些老師不能一棍子打死，要給他機(jī)會。班主任選擇任課老師，看的是他的教學(xué)能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力、責(zé)任心，如果這個老師在這方面存在問題，他很可能落聘，學(xué)校會尊重班主任的權(quán)力。但如果確實有老師在這方面存在問題，通過月度考核，我們就能發(fā)現(xiàn)問題，而不是說學(xué)期結(jié)束了，秋后算賬，說你這里不行那里不行。平時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，才最重要。退到最后地步，即使最后他落聘，我們會觀察他的實際情況，給班主任做 工作，然后由班主任再作決定。

4.實行校內(nèi)崗位二級聘任

每學(xué)年第二學(xué)期期末考試后重新分班，老師重新調(diào)整。實行校內(nèi)崗位二級聘任，做到因事設(shè)崗，因崗擇人。先由校長室聘任教導(dǎo)處和總務(wù)處兩處室人員，再由校長室會同兩處室人員聘任年級組長和教研組長，然后由教導(dǎo)處、總務(wù)處會同年級組長聘任班主任及年級組任課教師，并報校長室同意，最后由班主任聘任本班任課教師。

5.抓住年級工作重心，實行目標(biāo)管理

（1）開學(xué)初學(xué)校提出工作目標(biāo)。

根據(jù)各年級基礎(chǔ)和實際情況，確定學(xué)校三個年級在全市37所初中校中的目標(biāo)位置。同時，根據(jù)各年級學(xué)生不同特點(diǎn)和學(xué)習(xí)任務(wù)，初一重點(diǎn)是做好中小學(xué)銜接工作，抓學(xué)生的行為習(xí)慣和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，旨在夯實基礎(chǔ)。初一只要把學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)好了，不愁質(zhì)量上不了。初二隨課程增加，學(xué)習(xí)任務(wù)的加重和要求的提高，學(xué)生兩極分化最嚴(yán)重，年級工作的重點(diǎn)是強(qiáng)化管理，做好課堂教學(xué)中的防差補(bǔ)差工作，尤其是防差工作。學(xué)校要求教師力求做到“日日清，周周清，月月清”，不讓學(xué)生掉隊，謹(jǐn)防學(xué)困生隊伍的擴(kuò)大。初三是九年義務(wù)教育的沖刺階段，面臨就業(yè)和升學(xué)的挑戰(zhàn)，重點(diǎn)是教育學(xué)生樹立“一顆紅心，兩種準(zhǔn)備”的思想，抓兩頭促中間，大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。在策略上，初三是重點(diǎn)，但初一是基礎(chǔ)，而初二是關(guān)鍵，因為初三大家都較關(guān)注，質(zhì)量這根弦繃得較緊，因此，初三工作只要在戰(zhàn)略上把握方向，在戰(zhàn)術(shù)上一絲不茍，就不會出大的偏差。而初一、二年級較容易忽視，會產(chǎn)生放松情緒，為此，學(xué)校將平時教學(xué)督查和校內(nèi)教研視導(dǎo)的重點(diǎn)就放在初一、二年級。正是因為學(xué)校近年來對初一、二年級的管理一著不讓，三個年級的教學(xué)質(zhì)量已走上良性循環(huán)的軌道。管理應(yīng)從基礎(chǔ)、源頭和過程抓起，而不能只抓尾巴，否則三個年級就惡性循環(huán)，一個年級都抓不好。

（2）學(xué)期中鎖定四個階段，抓嚴(yán)三個細(xì)節(jié)。

每學(xué)期，學(xué)校鎖定四個階段，即圍繞期中、期末的兩次考試，中間穿插兩次教育教學(xué)情況調(diào)研，抓嚴(yán)三個細(xì)節(jié)：一是考前宣傳發(fā)動到位，形成良好的學(xué)風(fēng)；二是考試組織到位，形成良好的考風(fēng)；三是考后分析到位，形成良好的教風(fēng)，以達(dá)到反思、改進(jìn)和提高的效果。這三個細(xì)節(jié)中，尤其注重第三個細(xì)節(jié)——考后的分析。通過分析，總結(jié)得失，反思前期工作，促進(jìn)下階段的工作。學(xué)校采取的措施，就班級層面而言，主要有召開主題班會，每班出好一期專題板報，召開家長會，根據(jù)不同層次學(xué)生分別召開學(xué)生會，班主任和任課教師每次考后必須同每位學(xué)生談心一次等。就學(xué)校層面而言，首先是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對各年級進(jìn)行調(diào)研分析，以班級為單位，由班主任主持召集任課教師召開分析會；其次是由校長室與個別落差大的學(xué)科教師談心交流；其三是由教導(dǎo)處對各年級個別薄弱學(xué)科組織抽考，弄清薄弱原因，對癥下藥。這一系列扁平化的舉措，旨在通過分析總結(jié)，肯定好的做法，改進(jìn)不足之處，使下一步工作更具針對性、實效性，也有效地防止考后松懈情緒的發(fā)生。通過考后交流分析，體會心得，受益匪淺，對下階段工作目標(biāo)更明確，措施更扎實，效果更明顯。

6.實行月考核制，抓好流程管理。

推行月考核制度的目的，實際就是加強(qiáng)流程管理。根據(jù)期初聘任、逐級負(fù)責(zé)的制度設(shè)計，學(xué)校將每級負(fù)責(zé)人作為考核責(zé)任人，把教學(xué)常規(guī)等方方面面的工作都納入月考核范圍。具體操作上，由本人根據(jù)不同崗位的考核表先自評，再由小組考核負(fù)責(zé)人評估，最后由考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。學(xué)校每月召開一次教工會議，對上月考核工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，表彰先進(jìn)，分析得失，同時就改進(jìn)措施和下個月的具體目標(biāo)提出要求。月考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等，其中優(yōu)秀比例為20%，月考核獎金20元。到期末，分層級將每月考核情況匯總起來，作為學(xué)期考核的一個重要內(nèi)容。通過抓過程管理，一方面對每位同志負(fù)責(zé)，不搞平時不管理、秋后算總帳；另一方面這種考核又比較客觀，公正、公平、公開，為學(xué)考核減少了不少麻煩。只要把每人一學(xué)年10張月考核表往桌上一放，一比較，學(xué)年工作突出的、一般的、較差的，一目了然，避免了各類評優(yōu)、評估的盲目性，不是誰個人說了算。優(yōu)秀工作者不是口頭上評出來的，而是平時的實績、過程的考核客觀如實地反映出來的。這種機(jī)制的確立，使教職工認(rèn)識到，要爭取優(yōu)秀或先進(jìn)工作者榮譽(yù)，只要靠自己平時努力工作，付出與回報是一個正比例函數(shù)關(guān)系。月考核強(qiáng)化了常規(guī)和過程管理，規(guī)范了教師平時的教育教學(xué)行為，調(diào)動了教職工的工作積極性，促進(jìn)了教師自身的持續(xù)健康發(fā)展。

先天不足后天補(bǔ)，硬件不行軟件來。后六初級中學(xué)在堅持“辦好一方教育，服務(wù)一方百姓，成就一代孩子”的辦學(xué)理念下，從管理的精細(xì)化作為切入口，以常規(guī)、細(xì)節(jié)和過程為抓手，不斷豐富辦學(xué)內(nèi)涵，提升辦學(xué)品位，在辦學(xué)條件艱難，設(shè)施設(shè)備簡陋、師資嚴(yán)重短缺的情況下，通過努力實踐，學(xué)校的內(nèi)部管理和教育教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，走上了持續(xù)快速、科學(xué)健康的發(fā)展軌道。

7.民主管理是實現(xiàn)管理目標(biāo)的重要制度保證。

在管理上，人格魅力很重要，你自己做不到，就不能要求別人做到。至于說到派下來的任務(wù)，可能每個校長都會遇到這樣的情況。他們是這樣處理的：如果你感覺到這種任務(wù)沒有效果，不切合本校實際，有些過分形式化，就應(yīng)付一下。但是，實實在在的東西必須認(rèn)真去做。

在后六中學(xué)，管理者與被管理者之間是一種合作者的關(guān)系，在常規(guī)管理工作中要求教師做到的，從校長室到各年級教研組長，各層面的管理人負(fù)責(zé)人，首先要以身作則，從自身做起?！焙ㄜ娬f，在月考核中，任何管理者首先被看作是一名普通教師，接受學(xué)校各方面常規(guī)考核。如校長的教學(xué)常規(guī)由所在學(xué)科的教研組長考核，平時的出勤等其他常規(guī)由所在年級組長考核。

不僅如此，在月考核自評表中，后六還設(shè)計了教職工對學(xué)校工作建議的欄目。月考核表匯總后，由校長室認(rèn)真審視教職工提出的建議，有益的建議積極采納，不合理的或是學(xué)校暫時不能采納的建議，由校長及時與教職工溝通交流。到期未，對各位教職工提出的對推進(jìn)學(xué)校工作有積極作用的建議，由工會組織評選先進(jìn)個人。這就充分調(diào)動了教職工參與學(xué)校民主管理的主人翁意識。并且，把平時教職工中的一些意見和矛盾解決在萌芽狀態(tài)。每個學(xué)期結(jié)束，我們匯總“建議”，看 其質(zhì)量和對學(xué)校的影響，專門設(shè)置金獎銀獎，予以鼓勵。事實上，不僅是老師，職工也被這種熱情感染，學(xué)校的保安也曾因此獲過獎。

在管理上，不僅要“管”，更重要的還要“理”?！啊怼褪窃凇堋幕A(chǔ)上，還要指導(dǎo)好、引導(dǎo)好、疏導(dǎo)好。只‘管’不‘理’，學(xué)校工作就難以理順，很容易產(chǎn)生矛盾。如何‘理’，相互溝通、相互理解是關(guān)鍵，以誠相待、推心置腹是溝通的橋梁和紐帶，以身作則，從小事做起，是提高管理水平的源頭活水?！焙ㄜ娬J(rèn)為，言教不如身教，講得多不如做得多。管理是底線，不是要壓人，而是要育人。

胡建軍總結(jié)出了5句管理心得：“管人要管心，管心要知心，知心要關(guān)心，關(guān)心要真心?！薄熬褚I(lǐng)和高尚人格魅力的感召，是辦好一所學(xué)校的靈魂所在?！眱赡甓鄟淼男ｉL工作，胡建軍遍嘗了酸甜苦辣。使胡建軍最感到欣慰的不是領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和表揚(yáng)，而是老師們在背后經(jīng)常議論的一句話：“校長天天這樣做，我們要不認(rèn)真做或做不好，也實在不好意思了”。

“管理一半是科學(xué)，一半是藝術(shù)，競爭優(yōu)勢歸根到底是管理的優(yōu)勢，而管理的優(yōu)勢則是通過管理的精細(xì)化來體現(xiàn)出來的。一心渴望奇跡，追求奇跡，奇跡卻無影無蹤；甘于平淡，認(rèn)認(rèn)真真做好每件小事，一絲不茍地抓嚴(yán)每個細(xì)節(jié)，奇跡卻不期而至?！边@是胡建軍兩年來在學(xué)校管理工作中感悟至深的一句心里話，也是他領(lǐng)導(dǎo)下的后六中學(xué)平凡而神奇的歷程之真實寫照。

三、后六經(jīng)驗駁倒了三種錯誤思想

一是生源決定論。后六中學(xué)的成功充分說明，校長本領(lǐng)的高低、本事的大小、能力的高下，就體現(xiàn)在如何把一般的生源培育成一流的學(xué)生。

二是條件決定論。條件包括學(xué)校設(shè)施、教師待遇、獎金福利。后六中學(xué)辦學(xué)條件和教師待遇水平遠(yuǎn)不如他們周邊地區(qū)的學(xué)校，但他們成功了。

三是無所作為的思想。認(rèn)為小學(xué)、初中教學(xué)難有大的作為，難以引起社會大的反響與關(guān)注。從后六中學(xué)的發(fā)展來看，對于一個學(xué)校來說，質(zhì)量的提升在短時間內(nèi)是可以實現(xiàn)的，關(guān)鍵是思想對路、方法對頭、引領(lǐng)得當(dāng)。

四、杜郎口?后六中學(xué)教改的啟示

杜郎口中學(xué)因“顛覆了傳統(tǒng)課堂的權(quán)力結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了課堂的‘哥白尼革命’”，帶來不亞于地震級的影響，引發(fā)“杜郎口旋風(fēng)”，之后，江蘇后六中學(xué)以“抓好常規(guī)教學(xué)創(chuàng)造奇跡”而聲名鵲起。中國農(nóng)村許多中小學(xué)成為空殼學(xué)校引起媒體與社會的廣泛討論。杜郎口中學(xué)與后六中學(xué)恰恰又都是農(nóng)村中學(xué)，他們的成功，應(yīng)該讓無數(shù)學(xué)生流失嚴(yán)重的農(nóng)村中小學(xué)反思。

1．“兩免一補(bǔ)”不是空殼學(xué)校的救命稻草

現(xiàn)在的杜郎口中學(xué)與后六中學(xué)沒有生源之憂。國辦農(nóng)村中小學(xué)學(xué)生的流失，原因有多方面，包括亂收費(fèi)、教學(xué)設(shè)施陳舊、教學(xué)質(zhì)量不高、管理落后等。隨著國家逐步在全國農(nóng)村全部免除義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)，實施“兩免一補(bǔ)”的政策后，因貧困而輟學(xué)的學(xué)生也陸續(xù)返校，一些空殼學(xué)校出現(xiàn)了學(xué)生回流，但是回流的幅度，不容樂觀。一些學(xué)校原本以為“兩免一補(bǔ)”的政策一實施，流失的大部分學(xué)生就會回來，實際情況并非如此，種種現(xiàn)象正說明，農(nóng)村中小學(xué)學(xué)生流失不在于收費(fèi)，根本原因應(yīng)該是教學(xué)質(zhì)量。1998年的杜郎口中學(xué)有一個班到初三畢業(yè)時輟學(xué)率接近三分之二，因為其教學(xué)改革的成功，現(xiàn)在想插班進(jìn)該校讀書恐怕要和 進(jìn)北京四中差不多?？諝W(xué)校要想把學(xué)生再引回來，就要改變學(xué)校形象，就要從學(xué)校的教學(xué)與管理上下大力氣，成為“杜郎口”成為“后六”。

2．路在腳下——教改并非高不可攀

重樹學(xué)校形象，就要在學(xué)校的教學(xué)與管理上改革，但許多教師認(rèn)為教學(xué)改革是專家和城市教師的事，自己沒能力，杜郎口中學(xué)與后六中學(xué)的成功，給我們的第二點(diǎn)啟示就是教學(xué)改革不是高不可攀的。杜郎口教育改革的理論基礎(chǔ)是目標(biāo)教學(xué)和合作學(xué)習(xí)，這也是為大部分教師所熟知的，特別是后六中學(xué)“抓好常規(guī)抓嚴(yán)細(xì)節(jié)抓實過程”，這里面沒有什么高深的理論新奇的方法，只不過是把教學(xué)常規(guī)抓得更嚴(yán)更細(xì)，將教學(xué)原則落到了實處。他們能夠在教育改革中成熟起來，在教學(xué)改革大潮中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，成為一種教育模式的締造者、成功者，我們?yōu)槭裁床豢赡苣兀∑鋵嵑芏嘟處熣f起理論頭頭是道，但就是不能落實在具體工作中。教學(xué)改革就是改變一種習(xí)慣，就要從根本上講就是改變學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，改變教師的授課習(xí)慣，改變教師的思想意識?！八拿婧诎濉笔歉母铮ズ贸Ｒ?guī)也是改革。學(xué)校如果能調(diào)動教師們的積極性，促使每一位教師改變惰性，真正認(rèn)真落實課程標(biāo)準(zhǔn)，一定會找出一條適合自己學(xué)校的教改之路。

第三篇：全省扶貧工作會議經(jīng)驗材料之六

全省扶貧工作會議經(jīng)驗材料之六

理清思路狠抓落實

實現(xiàn)移民搬遷新突破

西安市臨潼區(qū)人民政府

(2010年1月30日)

西安市臨潼區(qū)小金鄉(xiāng)張定灣村2009被省扶貧辦列入“貧困人口搬遷工程”。在省、市業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)和大力支持下，在我區(qū)高度重視、周密部署下，經(jīng)過區(qū)扶貧辦與小金鄉(xiāng)政府的共同努力，目前，已建成房屋32戶96間，全面完成2009計劃任務(wù)，完成三年規(guī)劃的61%。

摸清底子認(rèn)識自我圖思變

小金鄉(xiāng)張定灣村處于臨（臨潼區(qū)）渭（渭南市）藍(lán)（藍(lán)田縣）三地交界處，屬于典型的秦嶺北麓淺山區(qū)臺塬地貌，全村土地面積4970畝，其中耕地面積1379畝，林地面積1800畝。該村現(xiàn)有5個村民小組，9個居民點(diǎn)，人口133戶、478人。突出特點(diǎn)是地廣人稀、立地條件差、居住分散、基礎(chǔ)設(shè)施滯后、人口素質(zhì)低下、人均收入增速緩慢。該村條件較好的寧家組距鄉(xiāng)政府和交通主干道較近，年人均收入1728元，而座落在溝灣的店嶺、鄧灣、賈灣等組年人均純收入僅有600-800元，由于基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，生產(chǎn)生活極為不便，給產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來極大阻力。當(dāng)?shù)卮迕裰赂婚T路受限，廣種薄收，日子艱苦，雖說長年和土地打交道，活沒少干，汗沒少流，但村民日子一直不見起色，加之當(dāng)?shù)厥桥R潼山源區(qū)地質(zhì)災(zāi)害的多發(fā)區(qū)，時不時會發(fā)生高巖崩塌滑坡的危險。所以，住宅搬遷到安全、方便生產(chǎn)生活的地方一直是該村及周邊居民的愿望。

移民搬遷勢在必行求安居

要把溝灣下的群眾搬離其原居住地，選擇一塊適宜于安置的地方是關(guān)鍵問題，也是事關(guān)搬遷成功與否的主要因素。經(jīng)區(qū)鄉(xiāng)兩級政府多次廣泛調(diào)研、協(xié)商，根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀粭l件，最終確定了張定灣村寧家組為宜居點(diǎn)。寧家組位于張定灣村嶺坪地帶，基礎(chǔ)設(shè)施條件相對較好，水、電、路等各方面條件較為便利，適宜于搬遷安置。

從2000年以來，寧家組周邊大部分村民皆有搬離滑坡點(diǎn)的想法，但是由于經(jīng)濟(jì)、土地及鄉(xiāng)村社會因素的影響而無力搬遷，多年來只能困守原地。2009年省、市扶貧部門開展千村貧困人口搬遷工程如春風(fēng)送暖，幫助渴望搬遷的村民奠定了政策扶持基礎(chǔ)，讓希望變成了現(xiàn)實。區(qū)扶貧辦借此東風(fēng)，與小金鄉(xiāng)政府全力以赴，把這樣的好政策盡力落實，并且征得臨潼區(qū)委、區(qū)政府的大力支持，自加壓力，堅定信心，明確目標(biāo)——張定灣移民新村建設(shè)勢在必行。

強(qiáng)化措施全面協(xié)調(diào)保完善

張定灣村被列入2009年 “千村貧困人口搬遷工程”以后，臨潼區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)項目建設(shè)的相關(guān)部門，幫助扶貧部門、小金鄉(xiāng)政府及張定灣村委會順利實施項目。

（1）領(lǐng)導(dǎo)重視。為保證“千村扶貧移民”項目的順利實施，區(qū)級分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)區(qū)扶貧辦，深入小金鄉(xiāng)進(jìn)行專題調(diào)研，研究搬遷的方法和措施，從精神上高度支持，在土地、水利、道路、電力等政策上積極協(xié)調(diào)，促進(jìn)了移民新村建設(shè)項目的順利開工建設(shè)。

在區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)大力支持的同時，我們邀請市扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場查看新村選址和項目的實施進(jìn)展情況，即時匯報了建設(shè)任務(wù)的完成情況，請市扶貧辦及時提出指導(dǎo)建議，協(xié)助解決相關(guān)實際問題。

區(qū)扶貧辦督促小金鄉(xiāng)成立了 “千村貧困人口搬遷工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長任組長，統(tǒng)籌全局工作，協(xié)調(diào)溝通各方，由一名副鄉(xiāng)長主抓整個項目的運(yùn)作，處理關(guān)于涉及到移民項目的所有事務(wù)。鄉(xiāng)政府同時抽調(diào)各部門的業(yè)務(wù)骨干組成專門工作小組，每天到現(xiàn)場進(jìn)行督促指導(dǎo)，保證了搬遷工作的順利進(jìn)行。

（2）保障資金：在整個項目實施過程中，資金不足是制約移民建房的關(guān)鍵，區(qū)、鄉(xiāng)兩級政府高度重視資金的落實。區(qū)扶貧辦協(xié)調(diào)財政局預(yù)先撥付20萬元資金用以項目啟動；鄉(xiāng)政府同時從緊張的經(jīng)費(fèi)中撥付8萬元資金用以土地調(diào)整，積極動員建筑隊墊資啟動，并且和上級各相關(guān)部門積極溝通、爭取支持，有效及時地推動了住宅建設(shè)。

（3）密切配合：區(qū)、鄉(xiāng)政府把這一項工作作為一件事關(guān)民生的頭等大事來抓，做了大量協(xié)調(diào)工作?！扒Т遑毨丝诎徇w工程”項目村規(guī)劃總投資1549萬元，其中專項扶貧移民資金118.33萬元，用以給建房戶莊基補(bǔ)助、人口補(bǔ)助和特困戶補(bǔ)助，缺口資金較大。

在區(qū)委、區(qū)政府的協(xié)調(diào)支持下，區(qū)委組織部、新農(nóng)辦、建設(shè)局、水務(wù)局、交通局、文體廣電局等部門加強(qiáng)項目的整合，捆綁資金，爭取張定灣移民新村建設(shè)任務(wù)的全面完成。

銳意創(chuàng)新細(xì)致規(guī)劃促發(fā)展

通過努力，爭取到了各級政府和相關(guān)部門的支持幫助，具體的工作更顯順利。從宣傳動員到建設(shè)，我們在堅持群眾自愿、統(tǒng)一規(guī)劃、分戶自建、有土安置等原則的基礎(chǔ)上，銳意創(chuàng)新，細(xì)致規(guī)劃，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)了張定灣移民新村建設(shè)工作全面啟動。

（1）擴(kuò)大宣傳：2009年3月起開始廣泛深入宣傳。充分利用座談會、群眾大會等各種形式向群眾宣傳“千村貧困人口搬遷工程”政策，并做到三個到戶，即宣傳資料發(fā)放到戶（搬遷的政策補(bǔ)助印成明白卡向群眾發(fā)放），政策宣講到戶，群眾疑難解答到戶。通過宣傳發(fā)動，使之家喻戶曉，人人皆知，從而使移民戶全面了解國家移民搬遷政策，極大的調(diào)動了移民戶的積極性和主動性，增強(qiáng)了移民自信心。

（2）加強(qiáng)協(xié)調(diào)：2009年5月起，開始在寧家組進(jìn)行土地調(diào)整。土地是制約移民搬遷的一把鎖，左右著搬遷的順利開展。按照規(guī)劃必須調(diào)整36畝土地，但這36畝地涉及到13戶群眾，擬以一畝地置換一畝地，并補(bǔ)3500元/畝的方式進(jìn)行，（原寧家組具有60畝的機(jī)動地，承包給村民建議收回），在土地調(diào)整過程中，政府要求必須征得每戶的簽字同意。經(jīng)過召開寧家組群眾大會，張定灣村

委會、寧家組絕大部分群眾同意土地調(diào)整方案，支持、擁護(hù)這項工作。但個別戶不同意，為了得到他們簽字，鄉(xiāng)村干部周六周日從未休息，工作時常到半夜，才做通其思想工作；另外就是派專人到外地找尋在外務(wù)工的群眾簽字。在鄉(xiāng)村干部的不懈努力和大力協(xié)調(diào)下，最終問題得以圓滿解決，寧家組涉及到的每戶都簽字同意，使土地調(diào)整、土地置換工作合法合理的順利進(jìn)展，保障了“千村扶貧移民”示范項目得以如期實施。

（3）詳細(xì)規(guī)劃：從2009年8月開始，著手進(jìn)行新村規(guī)劃和土地的平整。鄉(xiāng)上由一名主管領(lǐng)導(dǎo)和三個干部組成工作班子，聘請專業(yè)技術(shù)人員參與，廣泛征求意見，詳細(xì)規(guī)劃了新村的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，移民新村的住宅、村道、陣地建設(shè)、廣場、小型超市、衛(wèi)生所等目標(biāo)任務(wù)均按照新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃實施，建成后將體現(xiàn)出高質(zhì)量與和諧美觀的效果。規(guī)劃報區(qū)扶貧辦審定。

（4）加快進(jìn)度：2009年9月中旬，我們開始督促村民收玉米、豆類等農(nóng)作物、平整宅基地。把36畝高低不平的土地平整成兩個區(qū)域，請土地部門的業(yè)務(wù)專家進(jìn)行了技術(shù)方面指導(dǎo)。鄉(xiāng)政府工作小組每天盯在施工現(xiàn)場督促，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和扶貧部門也經(jīng)常實地指導(dǎo)，并提出相關(guān)建議，使土地平整質(zhì)量有保證，建設(shè)速度有保證，確保了項目的如期進(jìn)行。

2009年10月上旬，開始進(jìn)入施工建設(shè)階段。在房屋建設(shè)前，小金鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織全體建房戶到渭南市臨渭區(qū)三張村的新村點(diǎn)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，以確定房屋模式。最終經(jīng)過研究討論決定：以招標(biāo)形式和群眾分戶自建相結(jié)合，招幾個具有資質(zhì)的施工者和群眾洽談，由誰來施工，由群眾自己決定。同時鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)處理好建房的用電、用水問題，并派專職干部每天在施工場地處理一些疑難問題，以保證建房工作穩(wěn)妥進(jìn)展，安全施工。由于我們組織得力、有條不紊，終于趕在上凍以前完成32戶建房任務(wù)并啟動二期工程的16戶莊基建設(shè)，超額完成2009年計劃任務(wù)。

“千村貧困人口搬遷工程”是一項惠農(nóng)利民的好政策，也是省市區(qū)扶貧部門確定的重點(diǎn)項目，保質(zhì)按時完成任務(wù)離不開各級政府的關(guān)懷指導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門的大力支持，離不開小金鄉(xiāng)全體領(lǐng)導(dǎo)干部的不懈付出，更離不開廣大群眾的積極參與、共同努力。我們有信心把黨的好政策不打折扣的執(zhí)行好、落實好，有信心把這項民生工程做實做細(xì)，使其成為移民搬遷的新亮點(diǎn)，為我區(qū)的扶貧開發(fā)工作再上臺階做出鋪墊。

第四篇：創(chuàng)建六好黨支部經(jīng)驗材料

創(chuàng)建六好黨支部經(jīng)驗材料

——石家莊市危險廢棄物處置場爭創(chuàng)“六好黨支部”事跡材料

石家莊市危險廢棄物處臵場始建于2003年8月，主要擔(dān)負(fù)著全市廢舊電池、廢舊電器等危險廢棄物的處臵工作。到目前已在全市城區(qū)安裝了17000多個廢舊電池回收箱和1000多個廢舊電池回收桶，已累計無害化處臵廢舊電池420多噸。2006年3月我場按照環(huán)衛(wèi)處黨委的指示兼管了因管理不善已停工倒閉數(shù)年的建筑垃圾渣土清運(yùn)公司，目前該公司生產(chǎn)經(jīng)營已實現(xiàn)了正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

近三年來，我場黨支部在環(huán)衛(wèi)處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開展了“六好”支部創(chuàng)建活動。在創(chuàng)建中，我們以提高黨支部的執(zhí)政能力建設(shè)和黨員隊伍先進(jìn)性建設(shè)為著眼點(diǎn)，從打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、增活力著手，圍繞著危險廢棄物處臵和渣土公司振興這一中心工作，著力加強(qiáng)了黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，不斷完善“黨員長期受教育，永葆先進(jìn)性”長效機(jī)制，增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為全面完成處黨委下達(dá)的各項任務(wù)，提供了強(qiáng)有力的組織保證

和思想保證。

一、加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用 黨支部作為基層組織，其主要任務(wù)就是帶領(lǐng)廣大黨員，團(tuán)結(jié)廣大群眾，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委的決議，在完成各項任務(wù)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。為此我支部在創(chuàng)建“六好”支部工作中，加強(qiáng)了支部建設(shè)，全面提高了黨支部的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)政能力。我們的做法是：一是在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了“為民、務(wù)實、清廉”教育和“雙提三效”活動。在班子成員中牢固樹立了“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念，使每個成員深深感到“為官一任，造福一方”的責(zé)任。二是在班子內(nèi)部進(jìn)行了“治懶增效、治散正氣、治庸提能”為主要內(nèi)容的教育活動，全面提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)，在班子內(nèi)部形成了奮勇爭先，蓬勃向上，積極進(jìn)取的局面。班子成員在工作中“求真務(wù)實抓落實，正風(fēng)正氣盡責(zé)任”，認(rèn)真地履行了自己的職責(zé)。幾年來，我場支部加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揮組織優(yōu)勢，帶領(lǐng)廣大職工同心同德，出色地完成了上級黨

委交辦的各項任務(wù)。

建筑垃圾渣土清運(yùn)公司是一個自收自支的事業(yè)單位，由于原公司領(lǐng)導(dǎo)決策失誤，經(jīng)營不善，公司欠外債700多萬元，自2000年公司被迫停業(yè)。職工全部下崗失業(yè)，無任何經(jīng)濟(jì)來源，尤其是連續(xù)五年多未繳納養(yǎng)老和醫(yī)保金，職工有病不能看，生活無保障，家庭生活十分困難，職工隊伍極不穩(wěn)定，其中即將退休的老職工，面臨著退休無養(yǎng)老、看病無醫(yī)保的問題，反映更為強(qiáng)烈。幾年來，發(fā)生了多次職工集體上訪事件，渣土公司已成為令人困擾的老大難問題。2006年3月新的環(huán)衛(wèi)處黨委為了徹底扭轉(zhuǎn)渣土公司局面，解決50名職工生存問題，決定由我場兼管渣土公司，吳同磊同志兼任渣土公司經(jīng)理。我場支部一班人，身負(fù)上級黨委的重任和渣土公司職工的期望，義無反顧地挑起了這付重?fù)?dān)。兼管伊始，困難重重，百廢待興，面對渣土公司一無資金、二無設(shè)備、三無項目和職工競爭意識、技術(shù)水平、就業(yè)能力低的現(xiàn)狀，我支部首先恢復(fù)了渣土公司黨組織建設(shè)。渣土公司由于停產(chǎn)倒閉多年，職工被迫待業(yè)或自謀生路，黨員們也從未參加過組織活動和上交黨費(fèi)，黨組織處于癱瘓狀態(tài)。為此我支部首先將黨員們一一請回公司，組織大家學(xué)習(xí)，引導(dǎo)大家正視渣土公司目前狀態(tài)，增強(qiáng)了黨員振興渣土公司的信心。廣大黨員紛紛表示，要在公司目前困難的情況下，聽從組織安排，為公司獻(xiàn)計獻(xiàn)策，帶領(lǐng)廣大職工早日走出困境。其次，我支部另辟奚徑，果斷地制訂了“多種經(jīng)營、多向并舉、擴(kuò)大就業(yè)、增加收入”的經(jīng)營戰(zhàn)略。兼管渣土公司兩年多來，我場支部一班人殫精竭慮、夜不成寢為渣土公司付出了心血?！按喝A秋實”，辛勤汗水換回了豐收的碩果，今天的渣土公司已浴火重生，踏上了全面振興的道路。據(jù)統(tǒng)計：我場監(jiān)管渣土公司以來共完成工程量1100多萬元，不僅保證了職工工資和“雙金”，也為償還外債和公司進(jìn)一步發(fā)展積累了資金。同時我們還籌集資金120多萬元為全體職工補(bǔ)交了82個月的養(yǎng)老金；籌措36萬元為全體職工補(bǔ)交了67個月的醫(yī)保金；償還了渣土公司外債34萬元；為職工追回4萬多元外欠款；安排了30名職工重新上崗。職工生活狀態(tài)不僅有了明顯改善，尤其是我們?yōu)橐训酵诵菽挲g的七名職工辦理了正常的退休手續(xù)，當(dāng)他們手捧近2000元的退休金時十分激動，紛紛拿出錢請領(lǐng)導(dǎo)吃飯以表謝意，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)婉言拒絕后，他們就自發(fā)將感謝信和錦旗送到了城管局，感謝環(huán)衛(wèi)處黨委和我場支部為渣土公司職工辦了一件大愛無疆的好事。

目前渣土公司職工隊伍團(tuán)結(jié)，思想穩(wěn)定，職工收入平均每年遞增30%。公司發(fā)展資金不斷充實，業(yè)務(wù)創(chuàng)收渠道日益擴(kuò)展，渣土公司已經(jīng)跨入良性發(fā)展的軌道。

二、加強(qiáng)政治思想工作，切實增強(qiáng)職工合力 政治思想是搞好創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)，也是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的前提，為此我支部把開展政治思想工作列入支部重要日程，通過深入細(xì)致的政治思想工作，確保每個黨員職工在思想上、行動上與上級黨委保持一致。

（一）培訓(xùn)教育工作扎實有效

為了使培訓(xùn)教育工作落到實處，我場支部在創(chuàng)建中持續(xù)抓好以下四項教育活動：一是開展了以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”為基礎(chǔ)的黨風(fēng)、黨性學(xué)習(xí)教育。二是結(jié)合我場實際開展了艱苦創(chuàng)業(yè)，勇于奉獻(xiàn)的環(huán)衛(wèi)精神教育。三是在班子內(nèi)開展了“立黨為公，執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念教育。四是加強(qiáng)了形勢教育、法制教育，在干部職工中樹立良好的職業(yè)道德、社會公德。在開展政治思想和教育培訓(xùn)中我支部做到了學(xué)習(xí)有制度、進(jìn)度有計劃、施教有教材、階段有總結(jié)，保證了學(xué)習(xí)時間和效果。

（二）開展“三談、二訪、一幫”活動，構(gòu)建了和諧氛

圍。

我場兼管渣土公司后，為了穩(wěn)定渣土公司職工隊伍，我場支部開展了“三談、二訪、一幫”活動，即黨員、職工有消極情緒時必談，受到獎勵和批評處分時必談，工作崗位有變動時必談；黨員、職工患病住院時必訪，職工家庭發(fā)生變故時必訪；黨員、職工遇到個人有不可克服的困難時必幫。同時指定專人接訪職工，據(jù)不完全統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后與職工談話220多人次，接待職工80多人次。當(dāng)職工家庭發(fā)生變故或遇到重大困難時，班子成員就及時登門看望，問寒問暖，渣土公司有一名職工，身患重病，愛人無業(yè)，子女尚小，家庭生活十分困難，為此在黨支部的帶動下，全場職工先后兩次為該職工捐款4400多元，該同志去世后我場安排人員為其操辦了后事。每到逢年過節(jié)和職工患病住院，我支部均派人購買生活必需品和慰問品登門看望，近三年來登門慰問職工32次，探望住院職工及家屬12次。去年5月12日四川汶川大地震發(fā)生后，廣大干部職工主動伸出援助之手，紛紛捐款支援災(zāi)區(qū)，尤其是經(jīng)濟(jì)狀況剛剛好轉(zhuǎn)不久的渣土公司干部職工，更是勇獻(xiàn)愛心，不甘落后。在這次支持災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)中，共募捐資金20000多元。體現(xiàn)了我場職工“一方有難，八方支援”的博愛精神。

由于我支部開展了扎實有效的政治思想工作，切實為職工辦好事、辦實事，極大地調(diào)動了職工積極性，促進(jìn)了我場

各項工作。

共產(chǎn)黨員吳同磊、王建斌同志為了提高市民的環(huán)保意識和投放廢舊電池力度。幾年來，他們先后在省博物館廣場、人民廣場、益友廣場等地開展了18次回收廢舊電池公益宣傳活動。邀請省、市領(lǐng)導(dǎo)和城管局、環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)親臨會場講話，向全市人民發(fā)出了“回收廢舊電池，構(gòu)建綠色家園”的倡議。共產(chǎn)黨員韓祥明、趙曉明同志通過與省市電臺、電視臺和報社合作，先后對廢舊電池的危害；我市回收廢舊電池存在的問題以及如何科學(xué)處臵廢舊電池進(jìn)行了110次宣傳報道。共產(chǎn)黨員王成法、董輝和老職工董志林等同志幾年來堅持巡回宣傳和現(xiàn)場回收，他們應(yīng)聘為義務(wù)輔導(dǎo)員，在課堂上向?qū)W生們進(jìn)行環(huán)保宣傳，受到了師生歡迎。幾年來我場平均每年新增廢舊電池回收箱1000個，新增回收桶200個，不斷完善了全市廢舊電池回收網(wǎng)絡(luò)，廢舊電池回收率達(dá)到96%，廢舊電池封存率達(dá)100%，我市廢舊電池回收工作進(jìn)入了全國省級城市的前列。

三、大力落實黨建制度，切實規(guī)范黨內(nèi)生活 在創(chuàng)建“六好”支部活動中，我支部認(rèn)真落實民主集中制原則，建立、健全了支部議事制度，場內(nèi)重大問題通過支部大會決議，支部成員暢所欲言，各抒己見，做到了決策科學(xué)化、程序規(guī)范化、實施制度化，黨內(nèi)生活制度得到了健康發(fā)展。由于支部集思廣益，決策民主，確保了我場幾年來在經(jīng)營策略、經(jīng)營方法、經(jīng)營方向、分配方案等重大問題上的科學(xué)決策。建立了黨支部工作制度和黨的民主生活會制度，認(rèn)真落實了“三會一課”制度，定期對黨員進(jìn)行了民主測評，黨支部自身建設(shè)推動了場內(nèi)各項制度的健全和落實，安全生產(chǎn)三項制度，崗位職責(zé)和操作規(guī)范等得到了進(jìn)一步完善。

在發(fā)展新黨員工作中，我們認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作，按照發(fā)展黨員的程序，嚴(yán)格發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，確保了新黨員質(zhì)量。一線職工楊全軍同志負(fù)責(zé)回收廢舊電池的區(qū)域大，他一年四季每天騎車40多公里穿行在全市大街小巷，廢舊電池回收量始終在全場職工中保持第一。在“三年大變樣”活動中被臨時抽調(diào)到建筑垃圾臨時傾倒點(diǎn)，他毫無怨言，利用倒班時間回收廢舊電池。支部加強(qiáng)了對他的教育和培養(yǎng)，培養(yǎng)人也多次找他談話，了解他的思想、工作動態(tài)，及時做好培養(yǎng)教育工作。幾年來我場支部每年召開黨員大會不少于4次，支委會不少于9次，民主生活會不少于1次，黨課教育和黨費(fèi)收繳符合制度要求。

四、健全黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制，提高文明守紀(jì)意識 為了提高黨員的黨規(guī)意識、法律意識和道德意識，使每個黨員都成為懂法知法，遵法守紀(jì)的標(biāo)兵，黨支部多次組織黨員開展了法律教育、職業(yè)道德、社會公德和家庭道德教育。認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)、黨紀(jì)、黨的紀(jì)律處分條例、黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，提高了黨員干部的遵紀(jì)守法儀式?！耙宰窦o(jì)守法為榮，以違法亂紀(jì)為恥”，支部一班人樹立正確的榮辱觀，他們從我做起，率先垂范，在思想上構(gòu)筑了廉潔自律，防微杜漸的堅強(qiáng)防線。其次領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺地把廉潔準(zhǔn)則作為自己的行為規(guī)范，起到正人先正己的榜樣作用。三是加強(qiáng)黨員教育，使每個黨員保持艱苦奮斗的本色，牢記“勤儉興邦、奢侈誤國”的道理，四是牢記“千里之堤毀于蟻穴”道理，要求全體黨員，從嚴(yán)自律、防微杜漸、自覺抵制好逸

惡勞和奢侈浪費(fèi)之風(fēng)。

由于我支部強(qiáng)化了黨內(nèi)、外監(jiān)督機(jī)制，黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷深入，提高了廣大黨員的守法意識，全體黨員在工作中能勤奮自勉，自省自警，廉潔自律，沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)現(xiàn)

象。

五、發(fā)揮黨員先鋒作用，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍 由于我們加強(qiáng)了黨建工作，增強(qiáng)了廣大黨員的使命感和責(zé)任感，我場黨員隊伍已經(jīng)成長為為一支平時工作看得出，關(guān)鍵時刻沖得上，危險時刻豁得出的一支特別能戰(zhàn)斗的隊

伍。

在當(dāng)前以拆除違章建筑和拆墻透綠為主的“三年大變樣”活動中，他們以實際行動詮釋了共產(chǎn)黨員的光榮稱號。去年4月由于我市大量的拆違建筑垃圾無處傾倒，堆積在市區(qū)道路兩側(cè)，不僅嚴(yán)重影響著我市市容環(huán)境，也直接影響著廣大市民出行，廣大市民反應(yīng)極為強(qiáng)烈。為此環(huán)衛(wèi)處果斷采取措施，確定了8處拆違建筑垃圾臨時傾倒點(diǎn)消納全市的拆違建筑垃圾，我場擔(dān)負(fù)起了這些臨時傾倒點(diǎn)的管理職能。這些垃圾點(diǎn)東至藁城市；西至鹿泉市；南至元氏縣；北至正定縣點(diǎn)多面長，路途遙遠(yuǎn)，條件十分艱苦，而我場既要保證危險廢棄物處臵又要保證渣土公司正常運(yùn)行，人員調(diào)度提襟見肘，困難重重，異常嚴(yán)峻的考驗擺在我們面前。為此支部召開了黨員大會，向大家講清了當(dāng)前全市拆違形勢，面臨的困難和上級黨委的要求。廣大黨員紛紛表示：服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不怕吃苦，不怕臟累，一定要在“三年大變樣”活動中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，讓上級黨組織放心。廣大黨員情緒高漲，斗志昂揚(yáng)，在全場形成了“舉全場之力兵分八路，打攻堅戰(zhàn)共克難關(guān)”的氛圍。共產(chǎn)黨員吳同磊、趙曉明、王成法等同志在接到上級指令后的1個小時內(nèi)就趕到了垃圾傾倒點(diǎn)，克服了無水、無電、無路等困難，自搭帳篷，自備灶具，開辟道路，在4個小時內(nèi)就使臨時垃圾點(diǎn)具備了接收拆違建筑里的條件。拆違建筑垃圾臨時傾倒點(diǎn)工作條件更為艱苦，下雨天，雨水夾雜著垃圾滲瀝液四處橫流，帳篷內(nèi)外遍地污水，職工身上濺滿了污泥；刮起風(fēng)來，漫天塵土，對面不見人影，職工的鼻孔里，耳朵里全是塵土，吐出的唾液都是黑色的；晴天帳篷內(nèi)悶熱難耐，帳篷外四處無蔭，職工只能忍受著烈日的煎烤。他們就是在這種惡劣的環(huán)境中像釘子一樣全天24小時釘在崗位上。承受著常人難以想象的艱辛。據(jù)統(tǒng)計自“三年大變樣”活動開展以來，我場職工在建筑垃圾臨時傾倒點(diǎn)共值守620多班，平均每人加班24個，接受處臵拆違建筑垃圾122萬多方，出色的完成了全市拆違建筑垃圾處臵任務(wù)。去年8月市領(lǐng)導(dǎo)在百忙中來到現(xiàn)場看望大家，他踏著泥濘的道路冒雨登上垃圾山，看到滿身泥污的職工在雨中指揮車輛時他快步走到職工面前，緊緊握住職工沾滿泥水的手，深情地說：你們?yōu)槿小叭甏笞儤印被顒幼鞒隽素暙I(xiàn)，環(huán)衛(wèi)職工是一支能打硬仗的隊伍，一再囑咐大家，注意安全，注意休息，臨走時還與大家合影留念。我場職工不僅為環(huán)衛(wèi)處和城管局，也為全市環(huán)衛(wèi)職工爭得了榮譽(yù)。在創(chuàng)建“六好”支部活動中，我們做了一些嘗試，使我場黨建工作有了長足的進(jìn)展。同時，我們也深深地感到，在創(chuàng)建過程中，仍存在著一些不足之處，特別是和上級的要求、與今天在座的兄弟單位相比還有不小的差距。我們決心在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，勇于創(chuàng)新，積極地汲取兄弟單位好的經(jīng)驗和做法，不斷開拓我場黨建建設(shè)及

各項工作的新局面。

第五篇：農(nóng)業(yè)銀行黨建工作會議典型經(jīng)驗六

農(nóng)業(yè)銀行黨建工作會議典型經(jīng)驗六

以創(chuàng)建促經(jīng)營以經(jīng)營帶創(chuàng)建

農(nóng)行江蘇分行認(rèn)真貫徹農(nóng)業(yè)銀行黨委的有關(guān)要求，高度重視青年文明號創(chuàng)建工作，堅持黨建帶團(tuán)建，把青年文明號作為抓手，以創(chuàng)建促經(jīng)營，以經(jīng)營帶創(chuàng)建，創(chuàng)建工作成效顯著。全行現(xiàn)有省級以上青年文明號122家，其中：全國級青年文明號10家，總行級青年文明號25家，省行級青年文明號87家。青年文明號已成為科學(xué)發(fā)展的踐行者、業(yè)務(wù)經(jīng)營的先鋒隊、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿和人才培養(yǎng)的搖籃。

業(yè)績?yōu)橄?，使青年文明號成為業(yè)務(wù)經(jīng)營的先鋒隊。近年來，江蘇分行堅持“發(fā)展、轉(zhuǎn)型、提質(zhì)、增效”的工作方針，堅定不移地以加快有效發(fā)展為主線，切實推進(jìn)業(yè)務(wù)增長方式和經(jīng)營管理方式的轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)全行業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。分行黨委明確要求，青年文明號要成為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的先鋒隊。

服務(wù)至上，使青年文明號成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿。，江蘇分行黨委把強(qiáng)力推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型作為重點(diǎn)工作之一。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作中的一個重要內(nèi)容就是打造規(guī)范化、精細(xì)化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使農(nóng)行客戶在全省任何網(wǎng)點(diǎn)都能享受到同等優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?！包h有號召，團(tuán)有行動”，根據(jù)黨委網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作要求，分行團(tuán)委把切實提高服務(wù)質(zhì)量作為青年文明號創(chuàng)建的工作重點(diǎn)之一。

圍繞服務(wù)理念、服務(wù)規(guī)范與技巧等內(nèi)容，通過講座、觀摩、座談、服務(wù)模擬表演、比賽等多種形式，在全行組織開展了以“青春炫服務(wù)，滿意在農(nóng)行”為主題的一系列活動。

提高創(chuàng)建申報門檻，永葆青年文明號品牌成色。為了進(jìn)一步發(fā)揮青年文明號的先進(jìn)示范效應(yīng)，200＊年分行團(tuán)委再次提高了青年文明號的考評標(biāo)準(zhǔn)，在網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量第三方測評中，申報全國級青年文明號的單位要在全省1577個網(wǎng)點(diǎn)中排名前20名，申報總行級青年文明號單位要排進(jìn)前50名，申報省行級青年文明號單位必須位居前100名。同(來源：公務(wù)員在線 http://004km.cn）時，實行青年文明號預(yù)申報制度，變考核結(jié)果為考核過程，保持青年文明號的先進(jìn)性、示范性。

開拓創(chuàng)新，使青年文明號成為科學(xué)發(fā)展的踐行者。該行黨委始終立足本行實際，積極探索完善共青團(tuán)組織發(fā)揮作用的新途徑和新方式，并指導(dǎo)和支持分行團(tuán)委大膽實踐，在青年文明號的創(chuàng)建形式上進(jìn)行了有益和有效的探索。

該行開展了“南北對接”青年文明號共建活動以及逐步實施青年文明號臺賬的電子化和網(wǎng)絡(luò)化。

人才為本，使青年文明號成為精英人才的搖籃。積極實施“推優(yōu)入黨”、“推優(yōu)薦干”，充分發(fā)揮青年文明號的人才效應(yīng)。各級青年文明號創(chuàng)建單位堅持響應(yīng)分行黨委要求，用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)筑青年員工的精神支柱，牢固確立社會主義榮辱觀，著力提高廣大青年員工的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)。通過持續(xù)的創(chuàng)建，鑄就了一支支觀念新、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、作風(fēng)好的年輕團(tuán)隊。

在這些團(tuán)隊中，優(yōu)秀人才輩出，“青年文明號”已成為人才的搖籃和培養(yǎng)基地。不少青年人，特別是一些青年文明號號長，經(jīng)過鍛煉，被充實到更重要的崗位。