第一篇:桃花源旅游管理區(qū)2017年度師訓工作總結
桃花源旅游管理區(qū)2017年度師訓工作總結
桃花源旅游管理區(qū)現(xiàn)有教職工248人,其中專任教師208人。2017年師訓工作按照省、市相關要求和全區(qū)教育發(fā)展需要的實際,積極組展開展師訓工作,較好地完成了全年各項師訓任務,達到了預定目標。具體情況總結如下:
一、加強領導,高度重視。教師培訓是教師教育教學理念、技能與教育發(fā)展保持一致的保證,是學校教育教學質量不斷提高的保證。區(qū)宣教文旅局一直高度重視此項工作。年初,區(qū)宣教文旅局就全年師訓工作進行了專題研究部署。一是成立了以區(qū)宣教文旅局局長李寧為組長,分管教育副局長謝兆兵、教育研究督導室主任謝為民、區(qū)一中校長李俊、區(qū)中心學校校長卓顯剛為成員的師訓工作領導小組。并明確了謝兆兵同志分管師訓工作,謝為民同志為師訓專干,負責師訓工作具體事務。同時,全區(qū)各校成立了相應的師訓工作領導小組。二是將師訓工作納入學校和教師個人年度考核。在區(qū)年度目標考核條款和教師個人年度考核中均明確了參加各類師訓任務的考核內容。三是召開了全區(qū)教師師訓專題部署動員工作會。在4月初,區(qū)宣教文旅局召開了全區(qū)師訓工作專題部署動員會,會議明確了全年師訓工作任務,重申了教師培訓工作管理、考核和評估辦法。在全區(qū)范圍內形成了共識。
二、健全機制,嚴格管理。按市教育局師訓工作統(tǒng)一部署,對2016——2020周期內的教師培訓工作,區(qū)宣教文旅局進行了周密部署,明確了本周期內各年度需要完成了培訓計劃和任務,并制定了培訓學分管理和運用辦法,明確教師參加繼續(xù)教育情況與教師的考核、晉升、評先評優(yōu)等切身利益掛鉤,形成了完善的教師終身學習管理機制。在培訓學分管理上,保持與市直學校管理一致,統(tǒng)一由市教育局師訓科管理,規(guī)范管理。每年定期在市電大進行培訓學分登記工作,全年,在登記管理上沒有出現(xiàn)差錯。
三、完善措施,保障有力。
第二篇:管理區(qū)工作總結
**管理區(qū)工作總結
2011年**管理區(qū)在黨委政府的正確領導下,在各村兩委班子的大力支持配合下,在組織建設、安全生產、社會穩(wěn)定、為民辦實事等方面都有明顯的提高,各項工作任務按期完成。現(xiàn)將今年的工作總結如下:
一、組織建設方面。兩委換屆工作,除**村因情況特殊暫緩換屆外,其它各村順利完成。**村,經過管理區(qū)多方考察走訪,由***暫任村務領導小組組長。今年,**管理區(qū)2名預備黨員如期轉正,并新發(fā)展6名預備黨員,新推選入黨積極分子17名。
二、安全方面。在黨委及上級有關部門嚴厲打擊非法生產煙花爆竹的高壓態(tài)勢下,管理區(qū)配合各村兩委利用廣播嗽叭、張貼標語、入戶調查等進行了認真仔細的自查摸底工作,并積極配合派出所、安監(jiān)辦的經常性檢查,本管理區(qū)非法生產煙花爆竹生現(xiàn)象基本杜絕。
三、社會穩(wěn)定方面。各村成立了調解委員會,高度重視上訪信訪及民師穩(wěn)控等工作,做到小事不出村,大事積極匯報,積極化解各種矛盾糾紛,爭取將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。同時,各村還成立了打更巡邏隊,村兩委組織人員晚上輪流進行值班,有效杜絕了村里違法現(xiàn)象的發(fā)生。
四、為民辦實事方面。今年,圍繞**街社區(qū)建設工作,管理區(qū)積極協(xié)調黨委及上級有關部門為社區(qū)建設辦手續(xù),目前,投資600多萬元的社區(qū)建設一期工程已基本結束,共建起兩座40戶樓房,大大解決了該村的大齡青年用房問題。**村投資20多萬
元硬化村級道路三條;**村今年投資近10萬元新建衛(wèi)生室一座,大大方便了村民們的就醫(yī)問題。
存在的問題和困難:
一、村集體經濟薄弱。由于受上級土地延包政策三十年不動的制約,村里的土地基本均分到戶,沒有剩余機動地,以前靠承包圭地來增加集體收入的現(xiàn)象已不存在。沒有機動地,造成村里大齡青年宅基地劃分困難,新添人口也不能及時分到所屬口糧田。
二、計劃生育工作:由于歷史遺留問題,或者是新老班子換屆后的矛盾問題,致使計劃生育工作存在一定的難度。
下一年的工作打算:
一、繼續(xù)加大**社區(qū)建設工作;
二、繼續(xù)加大計劃生育工作力度,力爭**管理區(qū)計劃生育工作邁上一個新的臺階;
三、繼續(xù)做好安全生產、社會穩(wěn)定等工作。
總之,在下步工作中,**管理區(qū)一定會按照黨委政府的安排部署,積極引導各村兩委按照任期工作目標,大力抓好落實,力爭使**管理區(qū)工作在新的一年里有更大的提高。
第三篇:師訓工作總結
我市根據《中共xx省委高校工委、xx省教育廳關于2008年在全省教育系統(tǒng)開展“教師培訓年”活動的意見》以及市教育局《xx市教育局關于2008年在全市開展“教師培訓年”活動的意見》,我校充分利用現(xiàn)有的條件和資源,在上級指導下,制定了詳細的培訓計劃,對全體教師按計劃、有步驟地進行了培訓,取得了階段性的成果,教學能力、管理能力有 了很大的提高。
一、加強領導,健全培訓組織領導機制,完善制度。
(一)學校能夠充分認識開展“教師培訓年”活動的重要性和緊迫性,拓寬思路,加強領導,完善機制,狠抓落實。把“教師培訓年”活動列為2008年的重點工作,實行目標責任制和領導責任制。
學校成立了以xx校長為組長,xx、xx副校長為副組長,中層以上領導和教研組長為成員的教師培訓領導小組,具體安排實施學校教師培訓工作,從時間、后勤等方面提供保證,制定具體的培訓計劃,明確規(guī)定每位教師每月集中學習兩次,分散學習或者自主學習達到七次。各階段學習后要寫出學習心得幾經驗體會,在本校教師中交流。
(二)加大投入,健全培訓經費保障機制。調整支出結構,安排一定的經費,保證“教師培訓年”活動的順利開展。要采取多種辦法,鼓勵和支持教師參加培訓和學歷進修。其中參加市級培訓148人次,省級培訓6人次,國家級培訓12人次,高學歷進修7人次。投入培訓經費3.17萬元。
(三)認真組織實施
1、學習方式:
①每周三下午分組學習:以教研組、年級組為單位進行學習、討論,中層以上領導分別參加組內學習,學習記錄交教導處檢查。
②網上學習:教師辦公室都裝上了寬帶,可利用多媒體與網絡技術學習,現(xiàn)已有32名教師利用網絡進行學習。
③自學:規(guī)定學習時間定內容或自選學習、學校定期檢查學習筆記(每期學習筆記不少于12000字),檢查結果納入個人考核。
④“走出去、請進來”:安排教師到教學資源發(fā)達的地方學習、請專家、教授到我校作報告(每學期不少于2次),開闊教師的視野,學習新知識、接受新理念。
⑤利用暑假舉辦培訓班,進行全員培訓。
2、加強內部交流,提高優(yōu)秀教師的輻射作用,現(xiàn)已經在全校范圍內開始“集體備課、說課、優(yōu)質課展示”等教研活動。
3、組織好青年教師的拜師活動。老教師經驗豐富,年輕教師起點高,思想敏銳,接收信息快,他們結成對子互相學習、共同提高。
4、建立班主任例會制度,每月召開一次班主任會議,以《班主任之友》《德育報》《教育法規(guī)》等為內容有針對性學習,提高班主任的班級管理藝術,定期召開班主任經驗交流會,吸收有效的好的管理方法,并加以推廣。
5、加強教師現(xiàn)代教育技術在教學中應用的培訓力度,進一步轉變教育觀念,迅速普及現(xiàn)代教育技術知識。目前已有50名教師參加了市級教育技術培訓,且有38名教師已經參加考試并取得了合格證。
二、各項培訓有機結合。
在上級部門組織的各項培訓中,我校都派出教師積極參與,并積極參加各種學術會議,回校后,把先進的作法、經驗向本校教師傳授,使全校教師開闊視野、緊跟形勢。全校教師的政治思想覺悟和業(yè)務理論水平都有了很大的提高。
(一)按需施教,統(tǒng)一規(guī)劃,分級實施?!敖處熍嘤柲辍被顒邮?008年全省全市教育系統(tǒng)安排部署的一項系統(tǒng)工程和重點工作。學校要從大局出發(fā),按照按需施教,以人為本的要求,結合活動實施細則,認真抓好培訓方案目標任務的貫徹落實工作。
(二)全員培訓,形式多樣,分批進行。正確處理學習培訓與工作的關系,正確處理增強教師學習的內動力與完善機制的關系,采取集中培訓與校本研修相結合,短期面授與遠程培訓相結合,專題輔導與討論交流相結合,專家報告與觀摩教學相結合,集中學習與討論相結合,請進來與走出去相結合,爭當學習型教師與校園文化建設相結合等多種形式進行培訓。
(三)勇于創(chuàng)新,因校制宜,學以致用?!敖處熍嘤柲辍被顒又荚谔岣邚V大干部教師依法行政、依法治教、科學管理、教書育人的能力,為創(chuàng) 建學習型教育系統(tǒng)創(chuàng)造條件。引導干部教師與時俱進,更新理念,創(chuàng)新機制,奮發(fā)有為,提升素質。要整體推進,重點突破,對不同培訓對象確定不同培訓內容和專題,突出主體,注重實踐,教學相長,提高實效,學以立德,學以增智,學以致用。
三、形式多樣、全面提高
1、突出加強師德教育工作。一是評選師德標兵和師德先進個人;二是舉辦師德教育征文和論壇活動;三是開展師德師風評議活動;四是舉辦師德演講 會;五是在教師培訓中強化師德教育課程。
2、抓好教師繼續(xù)教育工作。一是抓好繼續(xù)教育遠程培訓工作,在今年內對未參加或學習時數不夠的教師補齊繼續(xù)教育應學課程;二高樹標準,加壓驅動,多元投入,加大教師參加高學歷進修的力度;
3、切實做好班主任培訓工作。在07年有10人參加市級班主任培訓的基礎上,08年又有21人參加了市級的班主任培訓。
4、深化校本研修。一是開展以學習新知識、提升新能力、做出新成效為主題的“讀書活動”,創(chuàng)建“書香校園”。二是要創(chuàng)新思路,選準載體,把校本研修提
高到一個新的發(fā)展水平。學校組織廣大教師深入學習杜郎口教學經驗,并制定了實施杜郎口教學模式的方案。全體教師積極探索,勇于實踐,學校的公開課、觀摩課,教師們積極參加聽課、評課。
目前,我校的“教師培訓年”活動正在按計劃、有步驟的進行中,雖然教師們的任務繁重,工作壓力大。但是,由于上級的指導思想明確,我校的措施得力,極大的鼓舞了全體教師參加各項培訓的熱情,我們經常抽時間、擠時間參加培訓,已取得了階段性成果。我們會更加珍惜這個大好的學習機會,除按時參加上級安排的各項培訓外,還要認真搞好本校的各項培訓。為認真貫徹落實黨的十七大精神,全面提高我校教職工的管理水平和教學水平而不斷努力.
第四篇:師訓工作總結
師訓工作總結
我校教師教育、校本培訓工作,始終堅持教研、科研與校本培訓緊密融合的方式。我們以學校為基地,以新課改精神為指導,以造就一支高素質教師隊伍為目標,以提高教師教學水平為主線,以改善教師培訓環(huán)境為保障,為了學校的可持續(xù)發(fā)展,開展校本培訓,為探索新形式下教師專業(yè)化發(fā)展的有效途徑做了一些有益的工作,現(xiàn)將教師培訓工作簡單匯報如下:
一、領導重視,認識到位,制度保證。
學校領導非常重視校本培訓工作,成立了校長任組長的校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業(yè)化水平。
學校加強了對校本培訓過程的管理,根據三年規(guī)劃要求制訂了《南苑學校教師外出學習進修制度》,做到了培訓時間、內容、人員、反饋“四落實”,通過多種形式反饋工作進展情況,對教師產生激勵作用。
二、堅持以人為本,創(chuàng)造良好的文化氛圍。
用良好的文化氛圍潛移默化地影響教師、發(fā)展教師、塑造教師,幫助教師成就事業(yè)。寬松的學校文化氛圍,使教師感到“舒心”、“放心”,能夠無所顧慮地工作。團結向上的文化氛圍引導著教師,積極向上,不斷進取,充分地發(fā)揮教師自身的積極性,使其人盡其能,各盡其才。學校堅持利用傳統(tǒng)的節(jié)日,搞一些有益的活動。通過活動使教師感到學校在關注著自己,使教師體會到一種主人翁的責任感。
在對教師的獎勵和任用方面,學校也堅持以人為本的理念,注意根據教師的德才學識,能力水平,根據教師的特點、特長,安排適當的崗位,以使其發(fā)揮長處,從而感受到工作的快樂。這對教師的心理健康發(fā)展是有益的。
學校注重營造良好的學習氛圍,讓教師認識到學習的重要性。明白在學習化社會中,學習是人生活的重要組成部分,體會到學習對自身工作的重要意義。堅持自學,提倡互學。形成以學習為榮,不學習為恥辱的良好校風。學校開展讀書活動,引導教師視學習為第一至愛。增強教師終身學習的意識,教師要有讀書筆記,寫出自己的讀書體會,不斷增加自己的專業(yè)知識及現(xiàn)代科技與人文社會科學知識。
三、方法靈活,堅持“三結合”的培訓方式。
一是走出去培訓。走出校門,到兄弟學校參加學習和培訓。在過去的一年里,我們先后組織教師到十三中、奎文實驗初中、杜郎口中學、諸城龍源中學等學校參觀和學習,借鑒借鑒這些學校成功的經驗,為教師向更高層次提高奠定基礎。
二是請進來培訓。聘請專家和教研員來校講座、指導。我們先后聘請市教科院崔秀梅副院長為老師們做了《成長——人生幸福的永恒主題》、《讓科研為教師插上飛翔的翅膀》的專題報告,聘請區(qū)教育局的侯文忠主任和于宏主任為我們的五個區(qū)級小課題進行階段研究的現(xiàn)場指導,專家領導們確實高屋建瓴,為我校師資培訓注入了新鮮血液,為教師們指明了前進的方向。
三是利用網絡資源培訓。利用豐富的網絡資源,拓寬教師的視野,達到資源共享的目的。特別是從今年暑假到現(xiàn)在的中小學教師遠程研修,我校高度重視,加強管理,克服一切困難,確保每一位參訓教師認真、按時完成研修作業(yè)。
四、加強教師道德評價,提高教師職業(yè)修養(yǎng)。
以德修身,以身立教,淡泊名利,樂于奉獻是對教師的要求。教師不是圣人,但其所從事的職業(yè)特點決定了他必須用高標準嚴格要求自己,使自身趣于完美。加強教師職業(yè)修養(yǎng)是事業(yè)的需要,是教書育人的需要。學校從履行崗位職責、尊重家長、依法執(zhí)教、團結協(xié)作、為人師表、廉潔從教等方面制定成制度,對教師提出了嚴格的要求,并嚴格執(zhí)行。我們還利用政治學習時間,組織教師學習各種法規(guī)。同時學校號召全體教師人人爭做愛生模范,要求大家根據全員育人制度的要求,掌握自己所負責學生的家庭狀況和思想動態(tài),有針對性地進行家訪,做學生耐心細致的思想工作,使學生感受到陽光般的溫暖。同時學校提出“三個杜絕,三個正確對待”的要求,即:“杜絕體罰和變相體罰;杜絕亂收費、亂辦班;杜絕把學生趕出教室。要正確對待自己、對待教師、對待學生?!睂W校強調加強教師職業(yè)道德建設,核心是學生,關鍵在于建立良好的師生關系。強調學生是教師工作的對象,學生是發(fā)展過程中不成熟的個體,個別學生有行為上的偏差是正常的。要求教師要對學生有愛心與耐心,作到誨人不倦。另外要求教師要正確的對待家長,尊重家長。樹立一切為了學生,為了一切學生的觀念,提升每位教師的師德外水準,努力提高每位領導
和老師的理論和業(yè)務水平。
五、抓好常規(guī)學習培訓,提高教師政治業(yè)務素質。
學校充分利用集中學習時間,組織教師學習,提高教師素質。學校每周都組織政治學習或業(yè)務學習。采用專題講座,放錄象,集中組織研討等形式進行校本培訓。
在政治學習時間,學校主要針對教師修養(yǎng)進行培訓。學校先后組織教師學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》并寫出了心得體會,開展了《師德演講活動》邀請心理專家到學校進行心理學講座。加強了法律法規(guī)、心理健康、教師職業(yè)道德等方面的培訓。在培訓的過程中,教師即集中學習了有關自身修養(yǎng)方面的理論知識,學校學期內還組織一次全體教師參加的分組研討,研討內容包括:課堂研討、班主任經驗交流、德育研討等。這些培訓方式和內容對教師自身素質提高幫助很大。
學校經常利用業(yè)務學習時間采用專題講座的形式組織教師進行教育理論、先進的教育教學方法的學習,并提倡教師自學。并提倡教師自學。利用業(yè)務學習時間集中解決教師隊伍共性的問題,對教師個體個性的問題通過自學和研討解決。
六、抓好校本研修,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
在抓好課堂教學常規(guī)工作的同時,學校經常組織各類教學展示課、公開課等教學專題研究。我們在2010—2011學年第一學期組織了“課堂研討月”活動,本次課堂研討月主要組織了課堂大賽、教師教學基本功大賽、教育論壇等活動,給每位教師提供了充分展示的舞臺;第二學期我們組織了“課堂展示月”活動,進行了課堂大賽、金點子案例評選、教學成果評選等活動,讓老師們把自己的教學成果提煉、展示出來。同時我們在平時還組織“教師沙龍”活動,每次定主題、定發(fā)言人,為教師營造一個在一起交流信息、拓展思路、溝通感情、相互學習提高的氛圍。
學校抓好骨干教師培訓工作。我們重視教師業(yè)務能力的提高,想方設法安排骨干教師參加各級各類的培訓學習。平時參加外出學習,學校給調課,解除教師的后顧之憂,安心學習;節(jié)假日外出學習,學校負責給予補助,為教師的學習提供服務及經濟補貼。
學校重視新教師培訓工作。為了使新教師更新教育理念,初步掌握課程標準,盡快成長起來,我校特別注重對新教師的培養(yǎng)。專門制訂了新教師培養(yǎng)計劃,建立了新教師成長檔案,特別是在這一學期,我們組織了“拜師會”,為三年內新分配的11名新教師配備了對應的指導教師,希望新教師能在學科教學和班主任工作上盡快成長。同時狠抓新教師的常規(guī)管理,由科研處每周對新教師的常規(guī)進行檢查并反饋。
學校重視教育科研活動,結合課程改革開展專題研究。每位教師根據課改實踐過程中出現(xiàn)的問題,結合學生和自身的實際情況,選擇好研究的問題,制定出切實可行的研究方案,扎扎實實地開展研究活動。
學校堅持校長和班子成員聽、評課制度,而且堅持辦公會評課。通過主要領導聽、評課,真實地了解教師的實際情況,促使教師上好每一節(jié)課,使課例校本研究發(fā)揮實效。
實踐中讓我們體會到:教師的專業(yè)發(fā)展是一個持續(xù)不斷的過程,繼續(xù)教育也是一個發(fā)展的概念。我校將立足校本,加強教育理論的研究和實踐,牢固樹立終身學習的思想,使教師的整體素質不斷提升,為深化教育改革,提高教育質量,辦好特色學校作出貢獻。
第五篇:師訓工作總結
前士郭小學2017—2018學第一學期
師訓工作總結
為全面建設一支師德修養(yǎng)高尚、業(yè)務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的高素質的教師隊伍。本學期繼續(xù)踐行“創(chuàng)造適合教育,成就每一個孩子”理念,以全面實施素質教育為目標,進一步加強教學常規(guī)管理,形成規(guī)范、科學、系統(tǒng)的教學管理體系。走課程育人之路,讓課程成為學校的核心競爭力。以國家課程校本化實施為抓手,通過各類國家課程的整合、優(yōu)化和拓展,讓課程改革和課堂變革齊頭并進;深化教學改革,大力推進自主性課堂教學模式的研究,為每個學生全面而個性化的發(fā)展奠基。堅持走科研興校之路,完善以核心課題為抓手的科研體系,加強課題管理,提高學校科研工作的實效性;加大科研骨干的培養(yǎng)力度,提高教師的教育科研能力,促使課堂效益和教學質量進一步提升。建立質量監(jiān)控體系,全面提高學生的學業(yè)水平,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,促進學生健康持續(xù)地發(fā)展。
一、強化隊伍建設
1、開展讀書學習活動,不斷學習先進理念,豐富人生底蘊。
2、加大拔尖人才培養(yǎng)力度,借助外力,激發(fā)教師發(fā)展內驅力,促進教師快速成長。做好校級骨干教師的培養(yǎng)工作。這學期,校長、教導主任外出參加學習,提升管理水平
3、擴大學校優(yōu)秀教師的影響力,通過一課一研、推磨、教研等活動,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的輻射和示范作用。
4、建設學習型教研組。以學科備課組為單位,整體推進,集中研究,包容個性,打造和諧上進的學習共同體。
5、做好師徒結對工作,通過各種形式培訓換學科教師,使他們盡快達到教育所需。
6、采用請進來、走出去的形式讓不同層次的教師得到不同程度的發(fā)展。
7、合理規(guī)劃教師成長路徑,重新制定教師個人專業(yè)發(fā)展計劃,尋找適合自己專業(yè)發(fā)展的途徑與方法。強調教師的自我管理和同伴互助,提高教師的學科專業(yè)素養(yǎng)。
二、深化教學改革
1、進一步修訂了學科建設規(guī)劃,以規(guī)劃指引學科教學的方向,以規(guī)劃統(tǒng)領學科教學的舉措,以規(guī)劃檢驗學科教學的質量。
2、充分了解學情,為每一個學生的學習做好個性化服務。
3、繼續(xù)進行自主性課堂教學模式的研究,減少講和聽,增加說與做,讓課堂成為學生學習的舞臺。充分發(fā)揮評價的導向和激勵功能,強化達標意識,形成實效。通過單周推磨、雙周教研的形式不斷打造高效、高質課堂。
4、加強學科項目化研究。要求任課教師根據學習內容、學生特點及自身特長確定項目內容,有計劃有步驟地開展項目訓練,學校制定考評細則,進行階段性考核評比。
5、重視教學常規(guī)管理,培養(yǎng)學生良好的學習習慣。
6、開展班隊/主題項目的學習。將學校課程中相關課程及內容進行整合,加強各學習領域及各科目間的聯(lián)系和統(tǒng)整,提升學生綜合性學習能力。加強研討力度,確?;顒拥膶嵭?。
7、堅持月診斷練習,提高練習的前瞻性、綜合性和實踐性。做好練習的分析診斷工作,加強對薄弱班級薄弱學科的診斷和指導。
8、繼續(xù)推行“一課一研”“推門聽課”等教學管理舉措。
三、加強課程建設
1、加強國家課程的校本化實施。繼續(xù)進行自主性課堂教學模式的研究。
2、整合課程資源,豐富學科資源區(qū),構建以學習者為中心、支持多樣化學習的課程模式,讓每一個學生都能在“課程”這一“跑道”上快樂地“奔跑”。
3、改善學校課程結構,進一步研發(fā)、統(tǒng)整相關課程,并將主題項目學習課程納入到課表中,確?;顒拥臅r間與質量,在活動中促進學生素質的全面發(fā)展,使學生富有個性地快樂成長。
4、滿足學生個性化需求,構建與課程實施相適應的學生選課制度,為潛能多元的學生提供因需而設的課程,為發(fā)展節(jié)奏有異的學生提供彈性靈活的學習管理,實現(xiàn)個性發(fā)展的特色性課程。
四、深入教育科研
1、完善科研管理機制,營造濃厚科研學術氛圍,引領廣大教師積極參與教科研活動。
2、重視常規(guī)教研工作的指導,繼續(xù)深入開展原課題研究工作。抓好課題組的課題研究實施計劃的制定和落實,抓好課題研究過程的管理和指導,推動課題研究的進程。
3、鼓勵教師申報市級小課題,本學期成功申報2個。通過課題研究,促進教師個人的專業(yè)化成長。
4、以各級各類課題研究、人人按計劃積極開展實驗研究工作,并及時做好資料積累,總結反思工作,學期末匯編學校優(yōu)秀教案集和優(yōu)秀反思集。
5、將課題研究與學科質量目標、學生的學習評價進行有機地結合。綜合學生的學習情況,動態(tài)評價,備課組加強合作研討,進一步提高研究的質量,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。
五、成果
經過一學期堅持不懈的教育教學的改革和創(chuàng)新,我校從國家課程拓展化、地方課程趣味化、校本課程多樣化、德育課程豐富化、個人課程主題化這幾方面展示了校本課程學習的階段性成果,獲得參會領導、老師的高度評價。趙校長參加校長能力提升和現(xiàn)代化學校建設培訓,教導主任參加能力提升培訓,通過這樣的平臺,提升領導管理能力。
本學期在中心校舉行期中檢測中,老師們繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作的精神,刻苦鉆研,努力拼搏,取得總體第一的好成績,讀書報告會獲得第一名好成績。