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      水利水產(chǎn)建設(shè)與管理站上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

      時間:2019-05-12 14:30:33下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《水利水產(chǎn)建設(shè)與管理站上半年工作總結(jié)和下半年工作安排》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《水利水產(chǎn)建設(shè)與管理站上半年工作總結(jié)和下半年工作安排》。

      第一篇:水利水產(chǎn)建設(shè)與管理站上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

      水利水產(chǎn)建設(shè)與管理站上半年 工作總結(jié)和下半年工作安排

      一、上半年工作進展情況

      (一)建設(shè)管理工作

      對2015年農(nóng)村飲水安全工程、2015年節(jié)水增糧行動工程、2015年松山區(qū)規(guī)?;?jié)水灌溉增效示范項目等全區(qū)水利工程開展了建設(shè)管理工作。其中,對2015年松山區(qū)規(guī)模化節(jié)水灌溉增效示范項目進行了跟蹤管理,派專人常駐項目區(qū),對項目建設(shè)實行全程監(jiān)督、檢查、管理,效果顯著,保證了該工程的順利實施和建設(shè)進度。

      (二)質(zhì)量監(jiān)督工作

      對已經(jīng)開展質(zhì)量監(jiān)督的2015年農(nóng)村飲水安全工程、2015年節(jié)水增糧行動工程、2015年松山區(qū)規(guī)?;?jié)水灌溉增效示范項目、松山區(qū)山洪災(zāi)害防治非工程措施補充完善項目、英金河灌區(qū)末級渠系配套工程,督促各項目法人做好質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)業(yè)資料的編寫、整理和歸檔,并對質(zhì)量評定表的格式、內(nèi)容及填寫進行了詳細指導(dǎo),保證質(zhì)量評定資料編寫及時、準確、規(guī)范、全面。

      對2016年新開工水利工程,督促其項目法人及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),做好項目劃分工作,配合我站做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

      對屬于赤峰市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督范圍的水利工程(嘎河灌區(qū)節(jié)水配套改造項目),積極幫助項目法人收集、整理資料,及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

      二、下半年工作安排

      1、繼續(xù)做好全區(qū)水利工程建設(shè)管理工作。

      一是要規(guī)范項目建設(shè)程序,保證全區(qū)水利工程建設(shè)規(guī)范有序。

      二是要加大監(jiān)管力度。充實人員,爭取車輛,通過采取抽查、巡查、督察等多種方式,在掌握各項在建水利工程建設(shè)情況的前提下,采取有效措施,嚴把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)不松懈。

      2、不斷改進工作方式方法,更好的履行政府監(jiān)督行為,使質(zhì)量監(jiān)督工作更上一層樓。

      一是要加大督促力度。讓項目法人和各參建單位意識到質(zhì)量監(jiān)督的強制性和必要性,無論是開工前的質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理,還是建設(shè)中的工程質(zhì)量,以及內(nèi)業(yè)資料的編寫、整理和歸檔都是更好的監(jiān)督、控制工程質(zhì)量所必須嚴格把關(guān)的。

      二是要不斷改進工作方法。在開展質(zhì)量監(jiān)督工作的時候,及時做好監(jiān)督記錄,留下監(jiān)督“痕跡”,為下一步工作做好有力支撐。

      三是要不斷學習相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范。不斷提高質(zhì)量監(jiān)督隊伍的工作能力,在開展質(zhì)量監(jiān)督工作的過程中,做到言之有據(jù),有法可依,有規(guī)可循。

      第二篇:xx年水利管理站工作總結(jié)

      xx年水利管理站工作總結(jié)

      撰寫人:___________

      期:___________

      xx年水利管理站工作總結(jié)

      即將過去的xx年是不平凡的一年,也是我站成立以來水利工作取得較大突破的一年。一年來在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以黨的十七大精神為指導(dǎo)、以創(chuàng)建群眾滿意水利站為抓手,努力履職盡責。

      一、突出服務(wù)、強化學習

      xx年水利站作為全區(qū)第一批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動單位,在水務(wù)局黨委及區(qū)學習實踐科學發(fā)展觀指導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格落實學習實踐活動,開展了以全區(qū)水務(wù)系統(tǒng)“服務(wù)能力上水平、服務(wù)民生解難題”為主題的學習實踐活動,通過學習活動,強化了工作人員服務(wù)農(nóng)村水利事業(yè)的責任意識,進一步激發(fā)了投身農(nóng)村水利建設(shè)的激情。

      突出服務(wù)職能強化業(yè)務(wù)知識學習。一年來水利站在水務(wù)局及相關(guān)科室的具體指導(dǎo)下,組織了以學習水利法律法規(guī)和《水利工程管理》、《農(nóng)田水利》、《水利工程測量》等相關(guān)專業(yè)法律知識、專業(yè)知識的學習。通過學習,強化了全站人員的法律意識、依法管水的責任意識,并極大的提高了履行水利管理的專業(yè)技能,使全站的服務(wù)能力和靠前服務(wù)意識得到了提升和突破。

      二、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象

      xx年水利站按照區(qū)委、區(qū)政府和水務(wù)局的統(tǒng)一安排,開展了以“創(chuàng)建群眾滿意水利站”的文明創(chuàng)建活動。一年來水利站嚴格按照上級的規(guī)定動作,組織全站工作人員落實創(chuàng)建工作方案,按照“創(chuàng)建群眾滿意站所”的基本要求和條件,開展了針對性的學習和整改;內(nèi)部管理工作進一步得到完善。

      (一)、突出服務(wù)宗旨、公開服務(wù)內(nèi)容規(guī)范辦事程序

      按照區(qū)水務(wù)局的要求和水利站工作實際制定了《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站服務(wù)承諾》、《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站工作流程及辦事程序》、《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站績效考評細則》等,將本單位所承辦的各類業(yè)務(wù)、工作程序、紀律要求等向社會公開,使干部群眾通曉辦事規(guī)程,增強了水利站的工作透明度,同時也強化了內(nèi)部監(jiān)督和自覺接受群眾監(jiān)督。

      (二)、嚴格考勤制度、保持良好的工作秩序

      根據(jù)區(qū)水務(wù)局關(guān)于加強機關(guān)作風建設(shè)和績效目標管理工作的要求,并結(jié)合自身實際,為保持良好的工作秩序,水利站制定了內(nèi)部考勤制度,嚴格請消假制度、杜絕無故遲到、早退行為,做到有獎有罰、獎罰分明。通過落實考勤制度,保證了水利站各項工作的正常開展并極大地提高了全站干部職工的工作積極性。

      (三)、強化廉潔自律、增強法紀觀念

      一年來,水利站以支部生活會的形式組織黨員干部深入學習“四大紀律”、“八項要求”和身邊的腐敗案例,引導(dǎo)干部職工從我做起,從身邊做起,從點點滴滴做起,把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化為自覺行動,杜絕了“吃、拿、卡、要”。根據(jù)局黨委、紀委要求并結(jié)合水利站工作特點制定了廉政制度,從制度上約束和規(guī)范工作人員廉潔行政、廉潔服務(wù),樹立了良好的水利人形象。

      三、開拓創(chuàng)新、抓落實

      今年以來,我站緊緊圍繞區(qū)水務(wù)局、和駐地政府中心工作,認真貫徹落實市、區(qū)水利工作會議精神,按照年初確定的工作目標,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,農(nóng)村安全飲水、防汛防旱、水工程管理及安全、水利規(guī)劃編制、山洪防治預(yù)案、農(nóng)村小型水利工程管理體制普查等各項工作均取得新進展、新突破。

      (一)、農(nóng)村安全飲水工作

      (二)、防汛抗旱工作

      三月份以來水利站把編制兩個街道防汛預(yù)案、南部圩堤加固、北部小型水庫防汛通道建設(shè)、滾水壩、節(jié)制閘、涵的查危除險作為重點,全面梳理并登記造冊,根據(jù)其權(quán)屬關(guān)系分別上報水務(wù)局、和當?shù)卣e極落實上級的處理意見,做到了在汛期來臨前無險工、險段,無病閘、病站,水庫防汛通道暢通、圩堤隱患消除。做好防汛值班。從xx月xx日起到xx月xx日是防汛期,做到自覺地遵守值班坐崗制度,重點水庫、河壩、堤院、排漬重點村灣,嚴格落實汛期巡查制度,做到了險情及時發(fā)現(xiàn)及時上報及時處置。

      今年以來特別是進入xx月份以來,黃陂區(qū)受持續(xù)高溫少雨天氣的影響,導(dǎo)致旱情異常嚴重,我站所轄范圍內(nèi)農(nóng)田受旱面積達3.6萬畝,嚴重受旱面積達到1.9萬畝。針對嚴峻發(fā)展的旱情,水利站按照防汛抗旱預(yù)案,迅速成立南、北兩個抗旱指揮部,北部由站長李全文等三位同志負責、南部由支部書記徐福建等4位同志負責,嚴格落實崗位責任制,全力組織抗旱,把旱情減少到最低限度。一是協(xié)調(diào)梅院泥水庫管理處、礦巴水庫管理處,加大渠道引水流量;二是確保渠系水流暢通,組織勞力650余個,對高干渠以下的長興分干、艾機支渠、龍須支渠、雷集支渠、姜店支渠、古潭支渠、李橋支渠等主要灌溉渠道的堵水障礙物進行清除,共清除阻水障礙物30多處、堵水斷面1440平米、土石方0.35萬方;三是全力發(fā)揮流域內(nèi)小型水庫、塘堰、提水泵站的抗旱功能。積極協(xié)調(diào)配合街道及電力、農(nóng)機部門確保了提水電力、機械設(shè)備修配齊全,保證了抗旱泵站能隨時啟動出水;四、積極協(xié)調(diào)化解灌水矛盾,保證了較好的上下游灌水秩序。通過上述努力,保證了高干渠尾端的艾家灣機站(175KW)、水口機站(130KW)、花園機站(150KW)、九子機站(75KW)等正常啟動,有效減輕了災(zāi)情,抗旱成效明顯。

      (三)、水利工程管理及安全工作

      (四)、專業(yè)規(guī)劃編制及小型水利工程管理體制普查

      今年以來水利站按照水務(wù)局要求,編制了轄區(qū)內(nèi)兩個街道的水利中長期發(fā)展規(guī)劃和防御山洪災(zāi)害預(yù)案。為全面掌握我轄區(qū)內(nèi)小型水利工程管理體制、運行現(xiàn)狀,配合水務(wù)局及當?shù)卣M一步深化水管體制改革收集第一手資料,水利站深入村灣、村民用水協(xié)會、中心排灌站等水利工程管理單位了解和收集小型水利工程運行、管理現(xiàn)狀及工程管理改革的意見和建議。這些基礎(chǔ)性的工作為下一步的農(nóng)村水利建設(shè)、改革和發(fā)展、為和諧水利,富民水利夯實了基礎(chǔ)。

      (五)、農(nóng)田水利基本建設(shè)

      回顧一年來,各項工作雖然取得了較大成績,但也存在著許多問題和不足。

      一、水利思路、治水理念僵化。

      長期以來幾乎模式化的管理體制、工作機制仍然制約了水利站的全面建設(shè)和發(fā)展,治水思路仍然不能適應(yīng)由工程水利、傳統(tǒng)水利向資源水利、現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變的要求。

      二、嚴重不足的水利管理經(jīng)費制約了水利站的履職能力。

      三、嚴重空白的辦公設(shè)施和技術(shù)裝備是制約服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)村水利的短板。

      水利站組建幾年來,水利站的基礎(chǔ)設(shè)施、辦公設(shè)施和技術(shù)裝備依然是空白,依然是制約提高服務(wù)能力、滿足當前農(nóng)村水利事業(yè)發(fā)展的短板。

      四、主動意識、創(chuàng)新意識、超前意識缺乏。

      以上這些問題如不解決好,勢必影響今后的水利工作。

      xx年的工作思路

      一、尋求在拓寬服務(wù)領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、增強服務(wù)功能、創(chuàng)新運行機制和規(guī)范內(nèi)部管理上求突破。

      繼續(xù)以學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)建群眾滿意站所活動為載體,針對學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)建群眾滿意站所活動中出現(xiàn)的問題,繼續(xù)做好整改落實,全面落實崗位責任制、嚴格落實績效目標考評細則。在強化落實現(xiàn)有各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上、更加注重拓寬服務(wù)領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、更加注重增強服務(wù)功能、創(chuàng)新運行機制和完善管理制度。把加強干部職工的黨風廉政建設(shè)、思想作風教育、業(yè)務(wù)知識學習,制度化、常態(tài)化。不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì);努力構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線,實現(xiàn)“項目安全、資金安全、干部安全”的目標。堅持業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高水利服務(wù)本領(lǐng)。著力打造一個形象良好、能力突出、團結(jié)高效的工作團隊。

      范文僅供參考

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      第三篇:市蠶桑管理站XX年蠶桑工作總結(jié)和XX年工作安排

      一年來,我單位在市農(nóng)牧局黨組和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,我市蠶桑生產(chǎn)全面貫徹落實 “十六大”和省、市農(nóng)村工作和全市蠶業(yè)工作會議精神,以 “三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞促進農(nóng)民增收這一中心任務(wù),推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,抓住西部大開發(fā)和國家“東桑西移”的歷史性機遇,全行業(yè)以大力發(fā)展生產(chǎn)、提高單產(chǎn)、質(zhì)量,增加農(nóng)民收入和經(jīng)濟效益為目的,采取強化管理,深化改革,開拓市場等措施,搞好了蠶種質(zhì)量的監(jiān)督管理和蠶前、蠶中、蠶后的服務(wù)工作。

      一、全市XX年蠶桑生產(chǎn)情況

      1、發(fā)種、產(chǎn)繭情況

      全市今年共發(fā)蠶種66860盒,比去年56048盒增發(fā)10812盒,增發(fā)19.3%;行業(yè)統(tǒng)計生產(chǎn)蠶繭2585噸(51700擔),去年產(chǎn)繭2041噸,增產(chǎn)544噸,再創(chuàng)歷史最好水平,比去年增加26.65%;養(yǎng)蠶平均單產(chǎn)38.7公斤,與去年36.4公斤增加2.3公斤,增加6.3%。

      2、蠶農(nóng)售繭收入

      全市今年蠶農(nóng)產(chǎn)繭收入為6778萬元,去年同期為3578萬元,今年比去年增加3200萬元,增幅89.4%。全市農(nóng)民人均增收64元。養(yǎng)蠶戶:年戶平養(yǎng)蠶收入3765元,戶平增加收入1631元;養(yǎng)蠶人平(按戶平3.9人計算)收入965元,人均售繭收入增加了418元。其中,今年為了增加農(nóng)民收入,鹽邊縣還增發(fā)了第六季蠶960盒,收購蠶繭35噸,增加農(nóng)民收入100萬元。

      3、育苗 栽桑

      今年我市新栽桑5000畝,其中鹽邊縣XX畝,米易縣XX畝,仁和區(qū)1000畝,現(xiàn)有桑樹達到83240畝,其中四邊桑15100畝 ,小桑園61540畝,間作桑5000畝;今年嫁接良桑達到850萬株。

      4、蠶繭收烘

      由于受國際國內(nèi)繭絲市場復(fù)蘇的影響,鮮繭收購價格增幅較大,今年全市全年鮮繭均價為26.22元/kg,每公斤鮮繭比上年增加8.72元,增幅為49.8%。在正秋和晚秋季鮮正繭價達到30元/kg,位居全省之最。

      二、主要工作

      1、籌備組織召開了全市蠶業(yè)工作會議

      積極籌備組織了市政府4月3日在市會展中心召開了全市蠶業(yè)工作會議。參加會議的有區(qū)(縣)政府分管區(qū)(縣)長、市級和區(qū)(縣)的整規(guī)辦、商務(wù)局、工商局、農(nóng)牧局、物價局、質(zhì)監(jiān)局、公安局分管領(lǐng)導(dǎo)、蠶業(yè)生產(chǎn)發(fā)展主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和縣區(qū)絲綢公司負責人70余人。會議由市政府副秘書長馬澤林主持。會上市農(nóng)牧局副局長溫波同志作了主題報告,傳達了XX年省蠶業(yè)會議精神,對“十五”期間我市蠶業(yè)工作進行了總結(jié),勾劃了“十一五”發(fā)展藍圖,研究整頓、規(guī)范蠶業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的措施,安排了XX年的蠶業(yè)工作,市商務(wù)局張芝明同志做了“嚴格市場準入,規(guī)范我市蠶繭經(jīng)營秩序”的工作安排,各區(qū)(縣)政府分管區(qū)(縣)長作了交流發(fā)言。會上副市長鄭學炳同志就明確目標,增添措施,創(chuàng)新思路,培育和壯大全市蠶業(yè)產(chǎn)業(yè),提出了具體的要求。市委常委、秘書長彭建華同志就充分認識我市發(fā)展蠶繭業(yè)的優(yōu)勢條件,正視我市蠶繭業(yè)發(fā)展的成績和問題,堅定發(fā)展信心,支持龍頭企業(yè)做大做強,強化工作措施,切實整頓和規(guī)范蠶繭市場秩序,加強宣傳和教育力度,促進蠶繭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展等問題做了書面講話。

      2、加強行業(yè)管理 規(guī)范“蠶繭、蠶種、蠶藥”市場

      積極為市委辦、政府辦擬發(fā)了攀委辦[XX]16號 “加快推進蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見”,嚴格規(guī)范管理“蠶繭、蠶種、蠶藥”市場。要求:對取得資格認定的合法單位只能在所轄區(qū)域合法經(jīng)營,不能跨區(qū)域經(jīng)營;未取得資格認定的單位和個人,相關(guān)部門不得為其辦理相關(guān)證照,不能從事蠶種、蠶繭、蠶需物資的經(jīng)營。在蠶種管理上,由農(nóng)牧部門按照《中華人民共和國畜牧法》、《四川省蠶種管理條例》的有關(guān)規(guī)定,對《蠶種供應(yīng)許可證》持證單位加強監(jiān)管力度,向農(nóng)民供應(yīng)優(yōu)質(zhì)蠶種。堅決打擊無證經(jīng)營蠶種和不按規(guī)定從省外購進蠶種的單位和個人,并按照《四川省蠶種管理條例》的有關(guān)規(guī)定進行處罰。在蠶繭管理上,對非法收購經(jīng)營蠶繭的行為要堅決依法打擊。市工商局、市商務(wù)局要牽頭組織各縣(區(qū))工商局,商務(wù)(經(jīng)貿(mào))局,市、縣(區(qū))公安、技監(jiān)、物價、稅務(wù)、農(nóng)牧等部門,開展“整頓規(guī)范___市蠶繭收購秩序?qū)m椫卫硇袆印?,采取強有力措施,整頓市場秩序,切實規(guī)范市場行為。

      3、強化服務(wù)意識,切實轉(zhuǎn)變工作作風,積極協(xié)助市物價局、市商務(wù)局、市工商局搞好了蠶繭收購價格審定,本市及周邊蠶繭收購市場管理的協(xié)調(diào)等工作,全年組織召開了蠶繭收購協(xié)調(diào)會達5次之多,協(xié)助縣區(qū)絲綢公司搞好了XX的蠶繭收購工作,幫助企業(yè)解決在蠶繭收購工作的實際問題。在XX年晚秋季引進了500張 “新蕓*玉泉”新蠶品種進行了試驗,反映情況比較好;該新品種在福田示范基地發(fā)種70張,產(chǎn)繭2961.4kg,單產(chǎn)42.3kg,比對照品種單產(chǎn)高0.4 kg。

      4、加強了蠶種行政執(zhí)法、蠶種質(zhì)量監(jiān)管和普通蠶種的檢驗檢疫

      今年的各季,我站都派了工作人員到冷庫進行把庫,并在省總站以及蠶種冷庫的配合下對我市使用的蠶種全部進行了發(fā)種前的浸酸、浴消、整理、裝盒檢查等工作。同時對全市今年所使用的6.6萬盒蠶種全部進行了母蛾和成品檢驗檢疫,讓蠶農(nóng)全部用上了“放心種”,今年沒有出現(xiàn)蠶農(nóng)對蠶種質(zhì)量的投訴現(xiàn)象;同時派員參加了省站組織的蠶種檢驗檢疫培訓(xùn)班、參加了雜交率檢驗、對生產(chǎn)的不合格蠶種進行了監(jiān)督銷毀等工作。

      5、積極做好招商引資服務(wù)工作。首先,積極協(xié)助鹽邊縣按照全市蠶業(yè)工作會議的要求,作好鹽邊縣天成絲綢工貿(mào)公司絲綢廠的招商引資工作,從5月份起啟動了鹽邊縣繅絲廠的生產(chǎn),改造自動繅絲機6臺,2400緒,投資1100萬元,形成了年產(chǎn)生絲200噸的生產(chǎn)規(guī)模,實現(xiàn)了水、電、汽“三通”,并于8月15日投產(chǎn)剪彩,到年底能生產(chǎn)生絲10噸,產(chǎn)值300萬元,現(xiàn)各項工作基本正常。同時,協(xié)助鹽邊縣爭取了國家的80萬元的蠶桑技術(shù)推廣資金,協(xié)助米易縣爭取了國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金20萬元。

      6、加強了福田優(yōu)質(zhì)蠶繭基地建設(shè)

      XX年福田基地嫁接了桑樹11萬株,發(fā)種712盒,比XX年增加122盒;收購蠶繭29368.1kg,比XX年增加9944.9公斤,增加了51.2%;農(nóng)民繭款收入723424.43元,比XX年增加417542.26元,增加了136%,農(nóng)民蠶桑綜合收入達到80萬元;出庫單產(chǎn)為41.2公斤/盒,農(nóng)民養(yǎng)蠶單產(chǎn)55.33公斤/盒,比XX年增加9.9公斤/盒;正繭均價為25元/kg,蠶繭綜合均價24.63元/kg,比XX年增加8.94元/kg。正繭烘折2.27,

      綜合烘折2.23。同時,今年在福田鎮(zhèn)為務(wù)子田村育桑樹小苗20萬株,另外還從外地調(diào)進規(guī)格苗402600株補貼發(fā)給蠶農(nóng),現(xiàn)已經(jīng)全部栽種完畢,XX年新栽桑樹達到300畝,積極為社會主義新農(nóng)村建設(shè)辦實事。

      7、切實搞好下屬企業(yè)改制、破產(chǎn)后續(xù)工作

      (1)作好改制企業(yè)的社會職能移交的工作。按照攀委辦[XX]48號文“市委辦、政府辦關(guān)于已改制市屬企業(yè)社會職能移交區(qū)(縣)管理的通知”的要求,我單位按照攀委辦[XX]39號規(guī)定的移交內(nèi)容,做好了市繭絲供銷部、市蠶種場和市絲綢開發(fā)公司三個單位的各類資料的整理、登記和造冊,并向東區(qū)大渡口街辦提供了各類人員清冊等相關(guān)資料。

      (2)繼續(xù)開展對市蠶種場的清理

      市中級人民法院以[XX]攀民破字第6號民事裁定書駁回申請人___市蠶種場破產(chǎn)還債申請后,征求了市國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市法院、農(nóng)行大水井支行以及局聘的律師的意見后,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準已于去年底將有關(guān)材料移送市公安局經(jīng)偵支隊,經(jīng)過多次催促今年六月市公安局經(jīng)偵支隊移送了市檢察院,至盡沒有情況反饋。

      (3)作好了市繭絲供銷部注銷相關(guān)工作。XX年11月12日市中級人民法院裁定終結(jié)了破產(chǎn)程序。按照《破產(chǎn)法》的規(guī)定,到工商行政管理部門、稅務(wù)管理部門等辦理了注銷有關(guān)手續(xù),XX年4月12日市中級人民法院以[XX]攀民破字第4號民事裁定書宣布撤消了___市繭絲供銷部企業(yè)清算組。至此,___市繭絲供銷部破產(chǎn)清算工作全部結(jié)束。

      (4)作好了49公里出口繭倉庫的處置準備工作

      按照市中級人民法院XX年8月1日以[XX]攀民破字第4號民事裁定書,___市繭絲供銷部出口繭倉庫不屬其自有財產(chǎn),而是市絲綢公司的財產(chǎn),但是該工程已于1997年11月24日向中行___分行(后剝離到東方資產(chǎn)管理公司)作了貸款抵押。為此,積極配合了東方資產(chǎn)管理公司成都辦事處辦理了該工程的評估等工作,并向其出具了解除抵押的意向書。

      8、作好了經(jīng)營性事業(yè)單位移交國資委管理的準備工作

      根據(jù)攀委辦[XX]59號“中共___市委辦公室 ___市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《___市市屬事業(yè)單位清理調(diào)整實施意見》的通知”精神,作好了市絲綢公司移交國資委管理的準備工作。積極配合四川紅日會計師事物所對市絲綢公司按照國家規(guī)定進行了清產(chǎn)核資。

      9、遵守國家法律法規(guī),強化“三個文明”建設(shè);認真執(zhí)行局的各項決議,全面完成了局內(nèi)交辦的事項,確保了政令暢通。

      10、切實加強黨風廉政建設(shè)。年初根據(jù)與局黨組簽訂的責任書,重新研究制定了黨風廉政建設(shè)責任制,明確了各自的工作責任,從而對每個干部職工的黨風廉政建設(shè)有了更高要求,做到廉政方面事前打“預(yù)防針”,把工作盡量作細致,防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。全年沒有發(fā)現(xiàn)有違法亂紀的行為。

      11、加強了對蠶業(yè)生產(chǎn)的宣傳工作。今年通過電視臺、日報、局網(wǎng)站和省蠶業(yè)網(wǎng)站、國家商務(wù)部繭絲交易中心等分別報道了福田表彰會、全市蠶業(yè)會議、鹽邊縣的收購情況、鹽邊縣絲綢廠投產(chǎn)以及市委辦、政府辦發(fā)的攀委辦[XX]16號 “加快推進蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見”、鹽邊縣關(guān)于規(guī)范蠶業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的意見等,也引起了各級領(lǐng)導(dǎo)對我市蠶業(yè)工作的重視。

      三、存在的主要問題

      1、在蠶業(yè)生產(chǎn)上,主要是生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范貫徹不力,蠶繭生產(chǎn)質(zhì)量較差,蠶種供應(yīng)仍然個別人有跨區(qū)域和未辦理蠶種供應(yīng)許可證供種的現(xiàn)象。

      2、蠶繭收購市場仍然很混亂。各區(qū)縣沒有嚴格按照攀委辦[XX]16號“加快推進蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見”來規(guī)范蠶繭收購市場,蠶繭收購市場仍然很混亂,蠶繭收購價格全省最高。各縣區(qū)具有蠶繭收購資格的單位所收購的蠶繭只是占生產(chǎn)量的50-70%,蠶繭收購價格也超過國家規(guī)定的價格被市物價局通報。蠶繭收購市場這是影響全市蠶業(yè)生產(chǎn)正常發(fā)展的最最關(guān)鍵的因素。

      3、在絲綢加工上,生產(chǎn)基本走入正規(guī),管理也在逐步規(guī)范,由于蠶繭收購市場混亂,蠶繭質(zhì)量差,生產(chǎn)的生絲質(zhì)量沒有達到攀西蠶繭應(yīng)有的3A-5A等級。

      四、XX年年的工作思路和工作要點

      (一)工作思路:

      以黨的“十六”大精神為指南,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠科技,加強管理,夯實基礎(chǔ),提高質(zhì)量,增加產(chǎn)量,努力爭取實現(xiàn)農(nóng)民增收500萬元。

      (二)計劃指標:

      1、發(fā)種7萬盒,產(chǎn)繭2800噸。

      2、嫁接良桑600萬株。

      3、舉辦培訓(xùn)班300期,培訓(xùn)蠶農(nóng)18000人次。

      (三)工作要點:

      1、加強政治工作,加強單位內(nèi)部管理和行業(yè)管理,始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”。努力搞好黨風廉政建設(shè)工作,確保廉政建設(shè)目標任務(wù)的落實。嚴格遵守國家法律法規(guī),促進“三個文明”建設(shè);保證執(zhí)行局的各項決定,完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。

      2、認真貫徹執(zhí)行市委辦、政府辦的“加快推進蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的意見”,積極配合有關(guān)部門,嚴格規(guī)范管理“蠶繭、蠶種、蠶藥”市場。加強蠶種、蠶藥、桑種、桑苗的管理,協(xié)助管好蠶繭經(jīng)營市場,打擊假種劣藥,杜絕生產(chǎn)安全隱患,切實為農(nóng)民和企業(yè)辦實事。

      3、進一步搞好全市蠶種行政執(zhí)法、蠶種質(zhì)量監(jiān)管和普通蠶種的檢驗檢疫工作,確保農(nóng)民全部用上 “放心蠶種”。積極爭取各級財政的支持,加大對蠶業(yè)生產(chǎn)技術(shù)普及和蠶、桑病蟲害的防治力度。

      4、深化改革,開拓前進,集中精力搞好福田優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)蠶繭試驗示范基地建設(shè)。XX年年福田基地要初見成效,發(fā)種900盒,生產(chǎn)蠶繭3.5萬公斤,農(nóng)民收入達到100萬元,切實為社會主義新農(nóng)村建設(shè)辦實事。

      5、加強桑樹培護管理,提高單位面積產(chǎn)量,同時努力搞好各層各級技術(shù)培訓(xùn),建立健全全市的蠶桑技術(shù)培訓(xùn)和推廣網(wǎng)絡(luò)。

      6、按照攀委辦[XX]59號精神,作好市絲綢公司移交國資委管理的各項工作。

      7、認真抓好宣傳工作,實事求是地、有針對性地宣傳好全市的蠶桑生產(chǎn)。

      ___市蠶桑管理站

      ___市絲綢公司

      第四篇:水利管理站黨建工作總結(jié)

      水利管理站黨建工作總結(jié)

      第1篇:水利工程管理站工作總結(jié)二〇一一年水利工程管理站

      結(jié)

      2011年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在旗水利局大力指導(dǎo)下,在我單位職工的積極努力下,我站堅持認真貫徹黨的十六大精神,緊緊圍繞“治水興旗”、“民生水利”、“和諧水利”的總體目標,抓住新時期的新機遇,挑戰(zhàn)新時勢下的新困難,團結(jié)全體干部職工,銳意進取,各項工作進展順利,并取得可喜成績。為了進一步抓好下半年的工作,揚長避短,現(xiàn)將今年我站工作情況總結(jié)如下:

      一、指導(dǎo)思想

      2011年是我國“十二五”計劃的開局之年,也是我區(qū)水利工作乘勢而上的一年,我們工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以黨的十六屆五中全會精神為指針,緊扣全旗建設(shè)社會主義新牧區(qū)的主題,以重點工程總攬工作全局,積極支持旗委、旗政府建設(shè),加快牧區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施改造步伐,不斷開創(chuàng)水利工程新局面,為全旗經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的支撐和保障。

      二、工作思路

      2011年我站以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大以及十七屆三中全會精神為指導(dǎo),以科學發(fā)展觀為

      統(tǒng)領(lǐng),認真踐行中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路,充分體現(xiàn)中央關(guān)注民生的要求,圍繞全旗新牧區(qū)建設(shè),旗委、旗政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)部署,緊扣旗

      “十二五”總體規(guī)劃,強化“人水和諧”觀念,實施以水強旗、科技興水、項目帶動、效益優(yōu)先四大戰(zhàn)略,把握安全飲水、節(jié)水灌溉兩大重點,完善民生水利建設(shè),促進牧區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。

      1、繼續(xù)抓好保質(zhì)保量完成牧區(qū)飲水安全工程建設(shè)

      根據(jù)安全飲水工程下達的計劃,對擬建的項目區(qū)進行充分實地勘察,并作出工程施工計劃,以保證能更好更快的完成安全飲水工程建設(shè),讓牧戶飲水困難問題盡快的解決。

      2、堅持建設(shè)好牧區(qū)節(jié)水灌溉工程

      根據(jù)小型農(nóng)田水利建設(shè)項目和牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目下達的計劃,及時與擬建項目區(qū)的牧戶進行溝通,并大力宣傳、鼓勵牧戶成立用水戶協(xié)會,并貫徹“一事一議”、“民主決策”等工程管理辦法,積極引導(dǎo)牧戶投入到節(jié)水灌溉工程建設(shè)當中,以加快新牧區(qū)建設(shè)步伐。

      3、積極配合防汛抗旱工作

      2011年我旗汛期降雨量較大而且集中,為保證全旗人民的生命及財產(chǎn)安全,讓廣大群眾安全度汛,在汛期,我單位一切都以防汛為主,全站人員及車輛24小時待命,積極參加抗洪搶險工作。

      三、2011年工作回顧

      (一)思想工作總結(jié)

      在黨委、政府及水利局的指導(dǎo)和幫助下,深入學習貫徹科學發(fā)展觀,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)水利工作,實現(xiàn)水利工程新跨越。我站把突出職能、強化學習、規(guī)范制度作為工作的切入點,努力提高干部職工隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),把對當前牧區(qū)水利工程發(fā)展趨勢和面臨的問題作為突出職能的著力點,深入學習新形勢下的工作職能。在原來機關(guān)作風建設(shè)基礎(chǔ)之上,繼續(xù)加大建設(shè)力度,落實黨委中心組學習制度,以提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論素質(zhì)。加強黨員干部世界觀、人生觀、價值觀的改造,進一步發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利精神。切實端正工作作風,深入基層解決重點、難點問題,真正為人民群眾辦實事、辦好事。認真總結(jié)我單位黨風廉政建設(shè)工作的經(jīng)驗教訓(xùn),進一步加強廉政教育,切實提高黨員干部對開展黨風廉政建設(shè)的認識;完善各項制度,保障黨風廉政建設(shè)工作落到實處;強化監(jiān)督管理,著力構(gòu)建水利系統(tǒng)反腐倡廉的懲防體系,真正使水利事業(yè)服務(wù)于經(jīng)濟,服務(wù)于社會,服務(wù)于人民。

      (二)抗洪搶險工作總結(jié)

      為保證我旗城鎮(zhèn)居民及鄉(xiāng)下牧戶的正常生產(chǎn)生活、安全度汛,積極響應(yīng)旗委政府及水利局的號召,組織我單位職工進行搶險抗洪工作。近期內(nèi),我單位參加了人工湖、柴達木

      街、奶牛村、巴拉格爾灌區(qū)等地方的防洪工作,出動抗洪人次50余人次,出動車輛10于次。

      (二)水利工程工作總結(jié)

      1、改善民生——切實抓好牧區(qū)自來水安裝工作

      2011年,我單位共施工五處農(nóng)村牧區(qū)安全飲水工程,其中:2010年項目4處,2011年項目1處。五處工程目前已經(jīng)全部竣工,并通過試運行??傆嬐瓿射佋O(shè)管道18872延長米,完成土石方開挖6.56萬立方米。工程運行后,預(yù)計可解決飲水安全人口1007人,解決飲水牲畜5.22萬頭(只)。工程施工建設(shè)過程中,嚴格按照《飲水安全工程初步設(shè)計》和SL310-2004《村鎮(zhèn)飲水安全工程技術(shù)規(guī)范》進行施工。

      (1)浩勒圖郭勒鎮(zhèn)原達青牧場所在地集中供水工程于二〇一〇年七月二十五日開工建設(shè),至二〇一一年六月二十二日開。完成鋪設(shè)管道2837延長米,完成土石方開挖1.02萬立方米。工程可以解決飲水安全人口106人,解決飲水牲畜0.13萬頭(只)。

      (2)浩勒圖郭勒鎮(zhèn)道倫壩嘎查集中供水工程于二〇一一年五月三十日開工建設(shè),至二〇一一年八月二日竣工。完成鋪設(shè)管道6381延長米,完成土石方開挖2.01萬立方米。工程可以解決飲水安全人口301人,解決飲水牲畜2.36萬頭(只)。

      (3)吉林郭勒鎮(zhèn)原哈拉圖蘇木所在地集中供水工程于

      二〇一一年五月二十日開工建設(shè),至二〇一一年八月十二日竣工。完成鋪設(shè)管道1063延長米,完成土石方開挖0.38萬立方米。工程可以解決飲水安全人口264人,解決飲水牲畜2.03萬頭(只)。

      (4)浩勒圖郭勒鎮(zhèn)阿拉騰敖包嘎查三組集中供水工程于二〇一一年四月二十九日開工建設(shè),至二〇一一年七月十五日竣工。完成鋪設(shè)管道4591延長米,完成土石方開挖1.65萬立方米。工程可以解決飲水安全人口140人,解決飲水牲畜0.4萬頭(只)。

      (5)巴拉格爾郭勒鎮(zhèn)腦干哈達嘎查集中供水工程于二〇一一年六月十五日開工建設(shè),至二〇一一年九月十五日竣工。完成鋪設(shè)管道4000延長米,完成土石方開挖1.5萬余立方米。工程可以解決飲水安全人口196人,解決飲水牲畜0.3萬頭(只)。

      2、富民利民——認真做好節(jié)水灌溉項目

      根據(jù)項目批復(fù)情況,今年我單位共建設(shè)節(jié)水灌溉飼草料地1000畝,其中:浩勒圖郭勒鎮(zhèn)巴彥額日和圖嘎查500畝,浩勒圖郭勒鎮(zhèn)巴彥胡碩嘎查500畝。

      (1)二〇一一年五月十八日至二〇一一年五月二十二日,我旗浩勒圖郭勒鎮(zhèn)巴彥額日和圖嘎查節(jié)水灌溉工程建設(shè)完成。工程歷時五天,建設(shè)內(nèi)容為:安裝DYP電動圓形噴灌機組1臺(套),開挖管道751延長米,地纜溝455延長米,5

      完成土石方1158立方米,實現(xiàn)節(jié)水灌溉面積500畝。

      (2)二〇一一年五月二十三日至二〇一一年五月二十八日,我旗浩勒圖郭勒鎮(zhèn)巴彥胡碩嘎查節(jié)水灌溉工程建設(shè)完成。工程歷時六天,建設(shè)內(nèi)容為:安裝DYP電動圓形噴灌機組1臺(套),開挖管道1096延長米,完成土石方1052立方米,實現(xiàn)節(jié)水灌溉面積500畝。

      四、下一步工作安排

      (一)提高思想素質(zhì)—切實落實科學發(fā)展與實際相結(jié)合繼續(xù)響應(yīng)、積極參加科學發(fā)展觀學習活動,切實提高我站干部職工的思想水平和科學意識,以更好更快的實現(xiàn)科學發(fā)展觀與水利工程相結(jié)合,為發(fā)展科學水利奠定基礎(chǔ)。

      (二)加強組織管理—建立健全工作機制

      在新的一年,我站將繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)業(yè)、外業(yè)工作分工制度,并總結(jié)經(jīng)驗,根據(jù)新形勢下的新任務(wù)和新問題,進行局部調(diào)整,實行工作具體到個人,責任到個人,實現(xiàn)工作分工制度具體完善。在工作制度落實上,站長負總責、全盤管,副站長負全責、具體管,班子成員齊上手、配合抓,形成層層抓落實的強大工作合力。同時,及時深入一線了解情況,解決難題,以強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保證各項工作的有序開展。

      (三)強化施工管理—切實保證項目工程質(zhì)量

      在工程施工方面,我單位將努力改進和完善施工技藝,實現(xiàn)施工技術(shù)科學化、進一步規(guī)范化。施工要嚴格按照

      SL310-2004《村鎮(zhèn)飲水安全工程技術(shù)規(guī)范》、GBJ11-89《給誰排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范》、SL223-2008《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》、《項目初步設(shè)計方案》及其他國家要求標準進行施工,實施單位工程責任制,規(guī)范施工人員管理,強化施工技藝,保證工程質(zhì)量。

      水利工程管理站

      二〇一一年十一月二十八日

      第2篇:某水利管理站工作總結(jié)即將過去的2009年是不平凡的一年,也是我站成立以來水利工作取得較大突破的一年。一年來在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以黨的十七大精神為指導(dǎo)、以創(chuàng)建群眾滿意水利站為抓手,努力履職盡責。

      一、突出服務(wù)、強化學習

      2009年水利站作為全區(qū)第一批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動單位,在水務(wù)局黨委及區(qū)學習實踐科學發(fā)展觀指導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格落實學習實踐活動,開展了以全區(qū)水務(wù)系統(tǒng)“服務(wù)能力上水平、服務(wù)民生解難題”為主題的學習實踐活動,通過學習活動,強化了工作人員服務(wù)農(nóng)村水利事業(yè)的責任意識,進一步激發(fā)了投身農(nóng)村水利建設(shè)的激情。

      突出服務(wù)職能強化業(yè)務(wù)知識學習。一年來水利站在水務(wù)局及相關(guān)科室的具體指導(dǎo)下,組織了以學習水利法律法規(guī)和《水利工程管理》、《農(nóng)田水利》、《水利工程測量》等相關(guān)專業(yè)法律知識、專業(yè)知識的學習。通過學習,強化了全站人員的法律意識、依法管水的責任意識,并極大的提高了履行水利管理的專業(yè)技能,使全站的服務(wù)能力和靠前服務(wù)意識得到了提升和突破。

      二、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象

      2009年水利站按照區(qū)委、區(qū)政府和水務(wù)局的統(tǒng)一安排,開展了以“創(chuàng)建群眾滿意水利站”的文明創(chuàng)建活動。一年來水利站嚴格按照上級的規(guī)定動作,組織全站工作人員落實創(chuàng)建工作方案,按照“創(chuàng)建群眾滿意站所”的基本要求和條件,開展了針對性的學習和整改;內(nèi)部管理工作進一步得到完善。

      (一)、突出服務(wù)宗旨、公開服務(wù)內(nèi)容規(guī)范辦事程序

      按照區(qū)水務(wù)局的要求和水利站工作實際制定了《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站服務(wù)承諾》、《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站工作流程及辦事程序》、《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站績效考評細則》等,將本單位所承辦的各類業(yè)務(wù)、工作程序、紀律要求等向社會公開,使干部群眾通曉辦事規(guī)程,增強了水利站的工作透明度,同時也強化了內(nèi)部監(jiān)督和自覺接受群眾監(jiān)督。

      (二)、嚴格考勤制度、保持良好的工作秩序

      根據(jù)區(qū)水務(wù)局關(guān)于加強機關(guān)作風建設(shè)和績效目標管理工作的要求,并結(jié)合自身實際,為保持良好的工作秩序,水利站制定了內(nèi)部考勤制度,嚴格請消假制度、杜絕無故遲到、早退行為,做到有獎有罰、獎罰分明。通過落實考勤制度,保證了水利站各項工作的正常開展并極大地提高了全站干部職工的工作積極性。

      (三)、強化廉潔自律、增強法紀觀念

      一年來,水利站以支部生活會的形式組織黨員干部深入學習“四大紀律”、“八項要求”和身邊的腐敗案例,引導(dǎo)干部職工從我做起,從身邊做起,從點點滴滴做起,把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化為自覺行動,杜絕了“吃、拿、卡、要”。根據(jù)局黨委、紀委要求并結(jié)合水利站工作特點制定了廉政制度,從制度上約束和規(guī)范工作人員廉潔行政、廉潔服務(wù),樹立了良好的水利人形象。

      三、開拓創(chuàng)新、抓落實

      今年以來,我站緊緊圍繞區(qū)水務(wù)局、和駐地政府中心工作,認真貫徹落實市、區(qū)水利工作會議精神,按照年初確定的工作目標,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,農(nóng)村安全飲水、防汛防旱、水工程管理及安全、水利規(guī)劃編制、山洪防治預(yù)案、農(nóng)村小型水利工程管理體制普查等各項工作均取得新進展、新突破。

      (一)、農(nóng)村安全飲水工作

      (二)、防汛抗旱工作

      三月份以來水利站把編制兩個街道防汛預(yù)案、南部圩堤加固、北部小型水庫防汛通道建設(shè)、滾水壩、節(jié)制閘、涵的查危除險作為重點,全面梳理并登記造冊,根據(jù)其權(quán)屬關(guān)系分別上報水務(wù)局、和當?shù)卣?,積極落實上級的處理意見,做到了在汛期來臨前無險工、險段,無病閘、病站,水庫防汛通道暢通、圩堤隱患消除。做好防汛值班。從6月1日起到9月30日是防汛期,做到自覺地遵守值班坐崗制度,重點水庫、河壩、堤院、排漬重點村灣,嚴格落實汛期巡查制度,做到了險情及時發(fā)現(xiàn)及時上報及時處置。

      今年以來特別是進入7月份以來,黃陂區(qū)受持續(xù)高溫少雨天氣的影響,導(dǎo)致旱情異常嚴重,我站所轄范圍內(nèi)農(nóng)田受旱面積達3.6萬畝,嚴重受旱面積達到1.9萬畝。針對嚴峻發(fā)展的旱情,水利站按照防汛抗旱預(yù)案,迅速成立南、北兩個抗旱指揮部,北部由站長李全文等三位同志負責、南部由支部書記徐福建等4位同志負責,嚴格落實崗位責任制,全力組織抗旱,把旱情減少到最低限度。一是協(xié)調(diào)梅院泥水庫管理處、礦巴水庫管理處,加大渠道引水流量;二是確保渠系水流暢通,組織勞力650余個,對高干渠以下的長興分干、艾機支渠、龍須支渠、雷集支渠、姜店支渠、古潭支渠、李橋支渠等主要灌溉渠道的堵水障礙物進行清除,共清除阻水障礙物30多處、堵水斷面1440平米、土石方0.35萬方;三是全力發(fā)揮流域內(nèi)小型水庫、塘堰、提水泵站的抗旱功能。積極協(xié)調(diào)配合街道及電力、農(nóng)機部門確保了提水電力、機械設(shè)備修配齊全,保證了抗旱泵站能隨時啟動出水;

      四、積極協(xié)調(diào)化解灌水矛盾,保證了較好的上下游灌水秩序。

      通過上述努力,保證了高干渠尾端的艾家灣機站(175KW)、水口機站(130KW)、花園機站(150KW)、九子機站(75KW)等正常啟動,有效減輕了災(zāi)情,抗旱成效明顯。

      (三)、水利工程管理及安全工作

      (四)、專業(yè)規(guī)劃編制及小型水利工程管理體制普查

      今年以來水利站按照水務(wù)局要求,編制了轄區(qū)內(nèi)兩個街道的水利中長期發(fā)展規(guī)劃和防御山洪災(zāi)害預(yù)案。為全面掌握我轄區(qū)內(nèi)小型水利工程管理體制、運行現(xiàn)狀,配合水務(wù)局及當?shù)卣M一步深化水管體制改革收集第一手資料,水利站深入村灣、村民用水協(xié)會、中心排灌站等水利工程管理單位了解和收集小型水利工程運行、管理現(xiàn)狀及工程管理改革的意見和建議。這些基礎(chǔ)性的工作為下一步的農(nóng)村水利建設(shè)、改革和發(fā)展、為和諧水利,富民水利夯實了基礎(chǔ)。

      (五)、農(nóng)田水利基本建設(shè)

      回顧一年來,各項工作雖然取得了較大成績,但也存在著許多問題和不足。

      一、水利思路、治水理念僵化。

      長期以來幾乎模式化的管理體制、工作機制仍然制約了水利站的全面建設(shè)和發(fā)展,治水思路仍然不能適應(yīng)由工程水利、傳統(tǒng)水利向資源水利、現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變的要求。

      二、嚴重不足的水利管理經(jīng)費制約了水利站的履職能力。

      三、嚴重空白的辦公設(shè)施和技術(shù)裝備是制約服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)村水利的短板。

      水利站組建幾年來,水利站的基礎(chǔ)設(shè)施、辦公設(shè)施和技術(shù)裝備依然是空白,依然是制約提高服務(wù)能力、滿足當前農(nóng)村水利事業(yè)發(fā)展的短板。

      四、主動意識、創(chuàng)新意識、超前意識缺乏。

      以上這些問題如不解決好,勢必影響今后的水利工作。

      2012年的工作思路

      一、尋求在拓寬服務(wù)領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、增強服務(wù)功能、創(chuàng)新運行機制和規(guī)范內(nèi)部管理上求突破。

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      第五篇:xx水利管理站工作總結(jié)

      即將過去的2009年是不平凡的一年,也是我站成立以來水利工作取得較大突破的一年。一年來在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以黨的十七大精神為指導(dǎo)、以創(chuàng)建群眾滿意水利站為抓手,努力履職盡責。

      一、突出服務(wù)、強化學習

      2009年水利站作為全區(qū)第一批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動單位,在水務(wù)局黨委及區(qū)學習實踐科學發(fā)展觀指導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格落實學習實踐活動,開展了以全區(qū)水務(wù)系統(tǒng)“服務(wù)能力上水平、服務(wù)民生解難題”為主題的學習實踐活動,通過學習活動,強化了工作人員服務(wù)農(nóng)村水利事業(yè)的責任意識,進一步激發(fā)了投身農(nóng)村水利建設(shè)的激情。

      突出服務(wù)職能強化業(yè)務(wù)知識學習。一年來水利站在水務(wù)局及相關(guān)科室的具體指導(dǎo)下,組織了以學習水利法律法規(guī)和《水利工程管理》、《農(nóng)田水利》、《水利工程測量》等相關(guān)專業(yè)法律知識、專業(yè)知識的學習。通過學習,強化了全站人員的法律意識、依法管水的責任意識,并極大的提高了履行水利管理的專業(yè)技能,使全站的服務(wù)能力和靠前服務(wù)意識得到了提升和突破。

      二、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象

      2009年水利站按照區(qū)委、區(qū)政府和水務(wù)局的統(tǒng)一安排,開展了以“創(chuàng)建群眾滿意水利站”的文明創(chuàng)建活動。一年來水利站嚴格按照上級的規(guī)定動作,組織全站工作人員落實創(chuàng)建工作方案,按照“創(chuàng)建群眾滿意站所”的基本要求和條件,開展了針對性的學習和整改;內(nèi)部管理工作進一步得到完善。

      (一)、突出服務(wù)宗旨、公開服務(wù)內(nèi)容規(guī)范辦事程序

      按照區(qū)水務(wù)局的要求和水利站工作實際制定了《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站服務(wù)承諾》、《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站工作流程及辦事程序》、《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站績效考評細則》等,將本單位所承辦的各類業(yè)務(wù)、工作程序、紀律要求等向社會公開,使干部群眾通曉辦事規(guī)程,增強了水利站的工作透明度,同時也強化了內(nèi)部監(jiān)督和自覺接受群眾監(jiān)督。

      (二)、嚴格考勤制度、保持良好的工作秩序

      根據(jù)區(qū)水務(wù)局關(guān)于加強機關(guān)作風建設(shè)和績效目標管理工作的要求,并結(jié)合自身實際,為保持良好的工作秩序,水利站制定了內(nèi)部考勤制度,嚴格請消假制度、杜絕無故遲到、早退行為,做到有獎有罰、獎罰分明。通過落實考勤制度,保證了水利站各項工作的正常開展并極大地提高了全站干部職工的工作積極性。

      (三)、強化廉潔自律、增強法紀觀念

      一年來,水利站以支部生活會的形式組織黨員干部深入學習“四大紀律”、“八項要求”和身邊的腐敗案例,引導(dǎo)干部職工從我做起,從身邊做起,從點點滴滴做起,把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化為自覺行動,杜絕了“吃、拿、卡、要”。根據(jù)局黨委、紀委要求并結(jié)合水利站工作特點制定了廉政制度,從制度上約束和規(guī)范工作人員廉潔行政、廉潔服務(wù),樹立了良好的水利人形象。

      三、開拓創(chuàng)新、抓落實

      今年以來,我站緊緊圍繞區(qū)水務(wù)局、和駐地政府中心工作,認真貫徹落實市、區(qū)水利工作會議精神,按照年初確定的工作目標,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,農(nóng)村安全飲水、防汛防旱、水工程管理及安全、水利規(guī)劃編制、山洪防治預(yù)案、農(nóng)村小型水利工程管理體制普查等各項工作均取得新進展、新突破。

      (一)、農(nóng)村安全飲水工作

      (二)、防汛抗旱工作

      三月份以來水利站把編制兩個街道防汛預(yù)案、南部圩堤加固、北部小型水庫防汛通道建設(shè)、滾水壩、節(jié)制閘、涵的查危除險作為重點,全面梳理并登記造冊,根據(jù)其權(quán)屬關(guān)系分別上報水務(wù)局、和當?shù)卣?,積極落實上級的處理意見,做到了在汛期來臨前無險工、險段,無病閘、病站,水庫防汛通道暢通、圩堤隱患消除。做好防汛值班。從6月1日起到9月30日是防汛期,做到自覺地遵守值班坐崗制度,重點水庫、河壩、堤院、排漬重點村灣,嚴格落實汛期巡查制度,做到了險情及時發(fā)現(xiàn)及時上報及時處置。

      今年以來特別是進入7月份以來,黃陂區(qū)受持續(xù)高溫少雨天氣的影響,導(dǎo)致旱情異常嚴重,我站所轄范圍內(nèi)農(nóng)田受旱面積達3.6萬畝,嚴重受旱面積達到1.9萬畝。針對嚴峻發(fā)展的旱情,水利站按照防汛抗旱預(yù)案,迅速成立南、北兩個抗旱指揮部,北部由站長李全文等三位同志負責、南部由支部書記徐福建等4位同志負責,嚴格落實崗位責任制,全力組織抗旱,把旱情減少到最低限度。一是協(xié)調(diào)梅院泥水庫管理處、礦巴水庫管理處,加大渠道引水流量;二是確保渠系水流暢通,組織勞力650余個,對高干渠以下的長興分干、艾機支渠、龍須支渠、雷集支渠、姜店支渠、古潭支渠、李橋支渠等主要灌溉渠道的堵水障礙物進行清除,共清除阻水障礙物30多處、堵水斷面1440平米、土石方0.35萬方;三是全力發(fā)揮流域內(nèi)小型水庫、塘堰、提水泵站的抗旱功能。積極協(xié)調(diào)配合街道及電力、農(nóng)機部門確保了提水電力、機械設(shè)備修配齊全,保證了抗旱泵站能隨時啟動出水;

      四、積極協(xié)調(diào)化解灌水矛盾,保證了較好的上下游灌水秩序。通過上述努力,保證了高干渠尾端的艾家灣機站(175KW)、水口機站(130KW)、花園機站(150KW)、九子機站(75KW)等正常啟動,有效減輕了災(zāi)情,抗旱成效明顯。

      (三)、水利工程管理及安全工作

      (四)、專業(yè)規(guī)劃編制及小型水利工程管理體制普查

      今年以來水利站按照水務(wù)局要求,編制了轄區(qū)內(nèi)兩個街道的水利中長期發(fā)展規(guī)劃和防御山洪災(zāi)害預(yù)案。為全面掌握我轄區(qū)內(nèi)小型水利工程管理體制、運行現(xiàn)狀,配合水務(wù)局及當?shù)卣M一步深化水管體制改革收集第一手資料,水利站深入村灣、村民用水協(xié)會、中心排灌站等水利工程管理單位了解和收集小型水利工程運行、管理現(xiàn)狀及工程管理改革的意見和建議。這些基礎(chǔ)性的工作為下一步的農(nóng)村水利建設(shè)、改革和發(fā)展、為和諧水利,富民水利夯實了基礎(chǔ)。

      (五)、農(nóng)田水利基本建設(shè)

      回顧一年來,各項工作雖然取得了較大成績,但也存在著許多問題和不足。

      一、水利思路、治水理念僵化。

      長期以來幾乎模式化的管理體制、工作機制仍然制約了水利站的全面建設(shè)和發(fā)展,治水思路仍然不能適應(yīng)由工程水利、傳統(tǒng)水利向資源水利、現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變的要求。

      二、嚴重不足的水利管理經(jīng)費制約了水利站的履職能力。

      三、嚴重空白的辦公設(shè)施和技術(shù)裝備是制約服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)村水利的短板。

      水利站組建幾年來,水利站的基礎(chǔ)設(shè)施、辦公設(shè)施和技術(shù)裝備依然是空白,依然是制約提高服務(wù)能力、滿足當前農(nóng)村水利事業(yè)發(fā)展的短板。

      四、主動意識、創(chuàng)新意識、超前意識缺乏。

      以上這些問題如不解決好,勢必影響今后的水利工作。

      2012年的工作思路

      一、尋求在拓寬服務(wù)領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、增強服務(wù)功能、創(chuàng)新運行機制和規(guī)范內(nèi)部管理上求突破。

      xiexiebang.com范文網(wǎng)【004km.cn】

      繼續(xù)以學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)建群眾滿意站所活動為載體,針對學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)建群眾滿意站所活動中出現(xiàn)的問題,繼續(xù)做好整改落實,全面落實崗位責任制、嚴格落實績效目標考評細則。在強化落實現(xiàn)有各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上、更加注重拓寬服務(wù)領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、更加注重增強服務(wù)功能、創(chuàng)新運行機制和完善管理制度。把加強干部職工的黨風廉政建設(shè)、思想作風教育、業(yè)務(wù)知識學習,制度化、常態(tài)化。不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì);努力構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線,實現(xiàn)“項目安全、資金安全、干部安全”的目標。堅持業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高水利服務(wù)本領(lǐng)。著力打造一個形象良好、能力突出、團結(jié)高效的工作團隊。

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