第一篇:2016年度學校副校長分管安全工作總結(jié)
2016年年度安全工作總結(jié)
小河口鎮(zhèn)中心學校 夏安朝
一年來,我校在縣教育局和鎮(zhèn)行政管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實上級的各種安全會議精神,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學校安全工作的良好的局面。從而切實保障了師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護了學校正常的教育、教學秩序。本年度中,安全工作取得了較好的成績,具體情況總結(jié)如下:
一、進一步加強安全工作領(lǐng)導(dǎo),落實安全責任制,強化安全意識切實樹立“德育為首、質(zhì)量立校、安全育人”的辦學理念。
我校以提高安全意識為主線,建立和健全了學校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《小河口鎮(zhèn)中心學校安全管理工作責任落實安排》,落實了安全職責,明確了安全責任,強化層級管理目標。為更好地發(fā)揮學校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用,我校堅持做到安全工作校長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,班主任具體抓的管理機制,積極落實“一崗雙責”及安全工作責任制,與全校教職工簽定了《安全責任書》,層層落實、責任到人。定期全面展開校園安全排查,對查出的安全問題,堅持“誰主管,誰負責;誰檢查,誰負責;誰驗收,誰負責”的原則,限期整改。對教職員工的安全工作實行與績效工資相掛鉤的考核體系。
二、完善安全制度,加強安全專項治理、使安全管理工作不斷完善和規(guī)范。
(一)為規(guī)范學校安全管理,我校建立了一整套學校安全管理制度:如《小河口鎮(zhèn)中心學校帶值班制度》、《門衛(wèi)24小時值班制度》、《節(jié)假日行政教師值班制度》、《安全工作值班制度》、《安全工作巡查 制度》、《食品衛(wèi)生管理制度》、《飲用水管理制度》、《消防安全工作制度》等等。通過建章立制,達到規(guī)范師生行為,增強師生安全意識的目的。
(二)加強門禁管理,實行了封閑式管理。學校購買了遮陽傘、值勤標志,設(shè)立了值勤工作崗,實行值勤人員佩帶標志上崗,進一步加強對來客、物品出入、車輛出入的問詢和登記制度。制定了安保人員量化考核獎勵辦法,對安保人員實行考核管理。學生到校后無特殊情況不準外出,確需外出的要有家長來接,門衛(wèi)才同意其離開。校外人員來訪憑“外來人員來訪聯(lián)系單”并確認本校接待人后門衛(wèi)才同意其進入。學生家長要經(jīng)班主任或主管領(lǐng)導(dǎo)同意方能進校接孩子或找老師談事。由于上述措施到位,嚴格控制了社會閑雜人員進入校園,確保學校正常的教育秩序。
(三)加強學校周邊交通管理。我校離公路較近,針對學生上學和放學時間交通擁擠、車輛多的現(xiàn)狀,學校安排值班教師每日在校門口值勤檢查和放學時班主任護送學生離校,及時發(fā)現(xiàn)和排除一切安全隱患,使學生進出學校安全暢通。為切實保障學生安全,同時學校還向?qū)W生家長發(fā)出《告家長書》,要求家長配合學校做好學生的安全教育,做到交通安全警鐘常鳴,杜絕意外傷亡事故的發(fā)生,確保師生生命安全。
(四)加強校領(lǐng)導(dǎo)帶班教師值班制度。本期以來,學校進一步加強了帶值班工作,實行了班級量化管理,把安全工作做為量化管理的一項重要內(nèi)容,使安全工作時時有人抓、事事有人管的良好局面,值班領(lǐng)導(dǎo)督查學校的各項工作,值班教師檢查學校的日常教育秩序、管理狀況和衛(wèi)生、安全等,并及時處理偶發(fā)事件,以確保學校的安全和正常秩序。
(五)加大樓梯間的疏導(dǎo)和治理。我校加強平時安全檢查力度,將安全工作分解到每一位教師。建立學校安全值勤網(wǎng)絡(luò),重點責任區(qū)全部責任到人,采取帶班領(lǐng)導(dǎo)重點巡視,值班教師全面巡視,學生監(jiān)督崗定點巡視的安全管理模式,教師在樓梯口和校園全面巡查,在加大值勤和巡視力度的同時,還規(guī)定了學生上下樓的通道和順序,全方位的切斷安全隱患。同時教育學生進出學校、上下樓梯靠右行并兩人成行,規(guī)范有序。
(六)加強技防措施。我校十分重視技防工作,堅持以防為主,防治結(jié)合,根據(jù)“人防、技防、物防”并舉的原則,整個校園形成了一個完整的監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)控職責落實到人,以確保學校的財產(chǎn)安全,防范于未然。
(七)加強消防管理。消防安全是學校綜治創(chuàng)安工作中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。學校制定了《小河口鎮(zhèn)中心學校消防安全管理制度》,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,配置了滅火器材,定期檢查更換,保證消防設(shè)施符合消防要求。對學校重點部門的消防安全堅持“以防為主,以消為輔”的消防工作方針。每學期進行1次安全演練活動。杜絕火災(zāi)、爆炸、失竊、中毒等重大事故的發(fā)生。
三、進一步強化了安全教育,加強安全防范意識,不斷增強學生的安全意識和自我防護能力。
抓好安全教育,是學校安全工作的基礎(chǔ)。我校根據(jù)學校教育的實際,建立安全教育長效機制,有針對性地開展內(nèi)容豐富、形式多樣的法制宣傳教育,不斷提高全體師生的法制意識,防范意識,安全意識。
(一)利用國旗下講話時間,學校領(lǐng)導(dǎo)對安全工作進行專題講解和安全知識宣傳,而且還針對部分偶發(fā)安全事件進行剖析,本學期還邀請了法制副校長對學生搞了安全教育講座,以此來帶動全校師生對 3 安全知識的重視和預(yù)防。每周利用班會,班主任教師對學生進行深入細致的安全知識講解和學習,對本班學生進行安全事故的處理和預(yù)防。教育的內(nèi)容有:不準在公路上追逐、嬉耍、猛跑;不準在公路上踢球、跳繩、溜冰、表演玩耍;小學生不準騎自行車;人人都知道火警報警電話119,急救電話120;學生騎自行車規(guī)定:嚴禁十二周歲以下學生騎自行車或其他機動車輛,自行車嚴禁搭人;不吃過期食品,不飲小攤上的飲料,不買“三無”食品,嚴禁學生在校外小攤小點上購買無質(zhì)量保證的食品和其他物品;注意個人衛(wèi)生,飯前便后要洗手等。以此來帶動全校師生講安全的良好氛圍。
(二)是廣泛利用講座、校園宣傳櫥窗、教室黑板報、手抄報等途徑,大力宣傳創(chuàng)建“平安校園”的重要性
(三)根據(jù)教育局要求,我校制定了各類應(yīng)急預(yù)案,如《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》等;每學期定期組織全校師生員工開展應(yīng)急演練。學校先后組織開展了地震緊急疏散演練,發(fā)生火災(zāi)時如何使用滅火器的消防演練,通過演練,讓師生員工認識到了演練的重要,也初步掌握了一些預(yù)防的方法。
各種活動的開展,既培養(yǎng)了學生團隊合作精神,又進一步提高了師生的安全意識。全校形成了人人講安全,事事看安全,安全無小事的良好局面,時刻保持對安全工作的高度敏感性。
四、定期開展安全檢查工作,進一步落實安全長效機制,定期研究和商討學校安全工作,使學校安全工作不斷向縱深方向發(fā)展。
學校建立、健全安全檢查制度,落實長效管理機制。對全體教職工提出了嚴格安全工作要求,使大家充分認識“學習知識固然重要,但孩子的生命比一切更重要”的思想,要求安全工作深入人心,到崗盡責,安全工作不能有絲毫放松,將隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài);出 4 現(xiàn)問題及時匯報,并把安全工作考核與教師績效考核掛鉤。
五、安全工作存在的問題和不足
1、學校安全工作的難度不斷增大。學生中獨生子女、留守兒童較多,獨生子女在家庭中往往受保護較多,而缺乏生活經(jīng)驗。留守兒童家庭教育嚴重不足,教育工作難度較大。學生作為社會的弱勢群體,多數(shù)自我保護意識和安全防范能力低,大大增加了學校安全工作的難度。
2、教學樓教室面積狹小,路道較窄,上下樓學生擁擠,防踩踏工作任務(wù)艱巨。
3、學?;顒訄龅匦?,學生課間活動存在安全隱患。
4、學校操場不能封閉,管理難度大。
總之,本年度學校安全管理工作,我校領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,職責明確,組織完善,齊抓共管,我校的安全工作真正落到了實處。本年度中,學校無重大安全事故發(fā)生,犯罪率和傷亡事故均控制在“零”,本年度中無任何安全責任事故發(fā)生。盡管如此,我們也深深知道,安全工作是一項關(guān)系到社會穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持“安全責任重于泰山”的方針,嚴格執(zhí)行各項安全制度,對師生的安全教育工作做到常抓不懈,力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。
第二篇:2014學校副校長分管安全工作總結(jié)
平安在心 和諧校園
——2014年安全工作總結(jié)
興寧市永和中心小學 羅渠
安全無小事,責任重泰山。在市教育局的指導(dǎo)下,在校黨支部、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在校保衛(wèi)處成員的一起努力下,在全體師生員工的參與與支持下,本我校繼續(xù)積極開展創(chuàng)“平安校園”活動,在可持續(xù)發(fā)展思想指導(dǎo)下不斷完善自我管理,改進教育手段,不斷深化對安全工作重要性的認識。學校始終堅持把德育工作放在首位,堅持“預(yù)防為主,標本兼治”的方針,進一步加強學校安全工作,建立起維護校園安全穩(wěn)定的長效機制,確保師生安全和學校穩(wěn)定。在安全管理網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、安全制度完善和執(zhí)行、師生安全法制知識普及、安全設(shè)施配備使用維護、校園內(nèi)部及周邊安全環(huán)境整治等方面投入了大量人力、物力、財力和精力,有效地提高了我校安全管理工作的能力。
一、統(tǒng)一思想,形成共識
我校安全工作緊緊圍繞創(chuàng)建“平安校園”這一中心工作,建立了“學?!彝ァ鐣比壈踩w系,充分調(diào)動各方面力量,維護校園安全。學校要求人人樹立安全意識,人人都是安全管理員的思想,堅持“預(yù)防為主,安全第一”的原則,將“防”和“治”有機地結(jié)合起來。明確校長為平安創(chuàng)建工作第一責任人,并強化了工作機制。學校多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議、召開全體教職工大會,認真學習關(guān)于創(chuàng)建“平安校園”工作的精神,研究部署 學校的平安創(chuàng)建工作,讓全校師生人人知道平安創(chuàng)建工作,人人參與到平安創(chuàng)建工作中來,人人維護好安全、穩(wěn)定、和諧的校園環(huán)境。通過努力,我校全體師生的“平安校園”創(chuàng)建思想得到了統(tǒng)一,平安創(chuàng)建意識得到了顯著增強,創(chuàng)建管理水平得到了有效提升,學校的安全管理形成了長效的良性循環(huán)機制。
二、明確目標,健全組織
我校開展安全工作的總體目標是:以樹立安全意識為主線,以強化層層管理責任制為核心,以落實具體措施為重點,全面排查、清理和整頓校園內(nèi)不安全因素,努力創(chuàng)建一個管理有序、防空有力、環(huán)境整潔、校風良好的安全校園,確保學校在良好的教育教學秩序及生活秩序中深化教育教學改革和穩(wěn)步發(fā)展。
1、我校成立了以校長、黨支部書記羅星湖同志為組長、以副校長羅渠、丘遠鴻、黃建明為副組長、各處室主任、年級組長和班主任為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學校建立健全組織機構(gòu),落實“一崗雙責”責任制,校長親自抓,分管副校長集中精力具體抓。校長羅星湖始終為安全工作的第一責任人,羅渠負責具體的日常安全管理工作,處室主任和年級組長分管各年級的安全工作,班主任負責本班的安全工作。學校與各處室主任、年級組長、班主任分別簽訂了崗位管理目標責任書,責任書對各人承擔的具體責任、考核標準等做了詳細的規(guī)定。創(chuàng)建“平安校園”是一項光榮而艱巨的任務(wù)。學校平安創(chuàng)建工作面廣量大。我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定和完善了相關(guān)安全制度,完善了學校平安創(chuàng)建管理工 作臺帳。學校領(lǐng)導(dǎo)在做好帶頭示范和輻射作用的同時,并與每位教師簽訂了創(chuàng)建“平安校園”目標管理責任書,明確責任意識和崗位意識,強化管理,同時校級層面利用紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話等陣地進行安全教育,班主任利用晨會、班隊會、板報對學生進行安全教育。并結(jié)合學校實際情況,將其納入各類人員崗位責任,加強平時的對照檢查,實行了平安創(chuàng)建責任制和安全責任追究制。使學校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域、每一個角落。
2、把學校平安創(chuàng)建工作納入學校工作規(guī)劃,并在周工作安排中具體落實,定期檢查工作的進展情況,年末進行工作總結(jié)。本,我校為了確保學校平安創(chuàng)建工作能落到實處,使學校的平安創(chuàng)建管理工作正常順利地開展,分階段布臵落實檢查、總結(jié)平安創(chuàng)建工作。健全的組織,良好的運行機制保證了我校平安創(chuàng)建工作的順利、有序的進行。
三、形成體系,落實到位
1、制定計劃,有序?qū)嵤?/p>
學校按上級要求召開了兩次以上的校園安全工作會議,結(jié)合本校實際研究并布臵創(chuàng)建“平安校園”工作。學校的安全管理工作按照有著詳細的工作計劃,小組成員根據(jù)計劃安排自己的安全工作。工作計劃中詳細寫明了本工作目標,并細分了每個月的具體工作。對于一些大型的活動安排,還配有詳盡的工作方案,參加人員根據(jù)方案各司其職,提高效率,確保安全。此外,為了檢驗工作成績,學校認真制定了考核方案,每一嚴格按照方案對有關(guān)人員的工作進行考核,力求科學公正,起到獎勵先進、督促后進的作用。
2、優(yōu)化制度,嚴格執(zhí)行
嚴格的制度管理是把危險扼殺于未然的根本保證。為規(guī)范學校安全管理,我校建立了一整套學校安全管理制度:如《門衛(wèi)24小時值班制度》、《節(jié)假日行政教師值班制度》、《安全工作值班制度》、《安全工作巡查制度》、《食品衛(wèi)生管理制度》等等。通過建章立制,達到規(guī)范師生行為,增強師生安全意識的目的。同時學校還修訂和完善了《中心小學安全管理與安全教育制度》、《小學生日常行為規(guī)范》等制度,校園各區(qū)域安排老師輪流值日,定期檢查,并記好值日記錄。及時發(fā)現(xiàn)處理問題,確保學生安全。我校實行封閉式管理,按照《中心小學值勤員管理規(guī)定》,加大門衛(wèi)和值班教師的管理力度。做到校內(nèi)有學生就有老師,巡視和規(guī)范學生活動。放學時段,確保學生安全離校。嚴格控制學生在校時間,做好師生出入學校請假審批制度,學生到校后無特殊情況不準外出,確需外出的要有家長來接,班主任同意其離開。校外人員來訪憑“外來人員來訪聯(lián)系單”并確認本校接待人后才同意其進入。由于上述措施到位,嚴格控制了社會閑雜人員進入校園,確保學校正常的教育秩序。對于實際工作中發(fā)現(xiàn)的制度漏洞和不足,我們每一進行及時的補充和改進,使其更加合理。
3、三位一體,增強合力
學校綜合治理、創(chuàng)建平安校園必須適應(yīng)新的形勢,走出校門,面向社會,匯聚社會力量,擰成一股繩,形成巨大合力。為此,我校形成了由校領(lǐng)導(dǎo)、學生家長和社會各界人士參加的三位一體 的教育網(wǎng)絡(luò),建立校外德育基地、成立家長委員會、聘請校外輔導(dǎo)員,并聘請永和派出所副所長為法制副校長,每學期到校作法制講座。我們通過各種方式加強家校聯(lián)系,利用“校訊通”告知學生在校的表現(xiàn)狀況和學校最近的安全教育活動,節(jié)假日期間下發(fā)《致家長一封信》,讓家長重視對孩子假期的安全保護。形成了多渠道、全方位的教育管理體系。
四、警鐘長鳴,防范第一
1、配備保安,認真執(zhí)勤
我校按照上級要求建立了“校園110”保衛(wèi)處。一是設(shè)有保安4名,實行8小時值班制,加強校門口的安全巡邏和保衛(wèi)工作。二是配齊合格的安保器材,在門衛(wèi)值班室備有強光手電、塑膠警棍、鐵叉等器材。三是強化校園封閉式管理。除上學、放學時段外,所有校門一律關(guān)閉。實施門衛(wèi)接談制,確有必要進入學校時,也須由接訪人員帶入校內(nèi),同時嚴格履行“電話聯(lián)系確認、核驗真實身份、檢查攜帶物品、逐人逐車登記”等工作職責,嚴防來歷不明人員進入校園。四是嚴格出入登記制度,學生家長進入校園均手持學校制作的接送卡,凡無卡人員一律不得進入校園。
2、技術(shù)防范,全天監(jiān)控
校內(nèi)重點要害部位安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),紅外報警設(shè)備及周界報警裝臵等經(jīng)公安部門檢驗合格的技術(shù)防范設(shè)備,并安排了專人對這些設(shè)備進行使用和維護管理。對校園內(nèi)出現(xiàn)的一些安全狀 5 況,調(diào)用監(jiān)控錄像進行調(diào)查;對一些危及校園安全而學校無力處理的事件,則向公安部門提供相關(guān)信息資料,請求幫助。
3、公共空間,安全暢通
學校加強了對公共空間的管理,讓其安全暢通。師生的自行車有專人負責管理,停放在指定的位臵,教師的汽車學校指定專門區(qū)域用于停放,校外車輛一律不準駛?cè)胄@(特殊車輛除外),校外車輛進校園查驗后發(fā)臨時通行證。教學樓、辦公樓走廊及樓道嚴禁堆放雜物,一些樓道有“安全出口”標志和應(yīng)急照明設(shè)施。
4、公用設(shè)施,常檢無憂
對校內(nèi)的公用設(shè)施,如學校消防器材足額配備,我們都有具體的管理制度和相應(yīng)的管理人員,按照要求專人定期對公用設(shè)施進行檢查、維修、更換等,實行周查周報、月查月報,確保常安無患。
5、周邊環(huán)境,排摸整治
首先,學校加強對學生的教育約束,如強調(diào)學生上學放學要文明騎車,不要在校門口停留擁堵打鬧,平時不要在門口的小攤位買零食,嚴禁學生進出網(wǎng)吧等。另一方面,我們加強了學校周邊環(huán)境的摸排,及時發(fā)現(xiàn)一些不安全的因素,并告之師生。同時將這些情況向上級教育部門和有關(guān)管理部門反映,建議解決方法,期待從根本上消除安全隱患。
6、師生矛盾,發(fā)現(xiàn)化解
我校成立有專門的師生矛盾協(xié)調(diào)小組,負責盡早發(fā)現(xiàn)師生中可能存在的矛盾隱患,并在其未形成前進行情況調(diào)查和溝通調(diào)解,及早發(fā)現(xiàn),盡快化解。對于已形成的矛盾,要在調(diào)查事實、摸清情況的基礎(chǔ)上動用各方力量調(diào)解,使大矛盾化小,小矛盾化了。一年來,我校安定和諧,無重大激化矛盾出現(xiàn),也無群體矛盾爆發(fā)。
7、應(yīng)急預(yù)案,有備無患。
我校制定了各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,并安排相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)人員進行學習和應(yīng)急演練。對于文藝匯演、社會實踐活動等大型集體活動,我們制定了專項的應(yīng)急處理預(yù)案。通過應(yīng)急預(yù)案的制定,我們設(shè)想了可能發(fā)生的各種危險,并相應(yīng)做出了合理的解決方案。每學期,學校組織師生進行應(yīng)急疏散演練,熟悉各個環(huán)節(jié)和應(yīng)急方法,做到陣前磨槍,臨陣不亂。
8、食堂安全,嚴格管理。
食堂嚴把食品入貨渠道,與供貨商簽定食品衛(wèi)生安全協(xié)議。同時,本著“誰主管、誰負責”的原則,嚴格執(zhí)行責任追究制。對因工作失職,玩忽職守造成的安全事故,從嚴追究責任人的責任,確保食堂衛(wèi)生工作安全到位,學校至今無一例食物中毒事件。
五、安全教育,持之以恒
1、層層簽訂安全目標責任書,強化教育。
德育處、教導(dǎo)處主要負責學生教育教學安全檢查和科學室、圖書室、閱覽室、微機室和學生活動場所安全檢查??倓?wù)處主要 負責檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生情況,學校電路及各種用電設(shè)備完好情況,校舍、圍墻等設(shè)施安全情況,消防設(shè)施質(zhì)量及性能,樓道、樓梯、扶手、照明等安全情況。明確了責任,實施責任追究制,各辦公室、各年級能夠在各自系統(tǒng)范圍內(nèi)主動開展自查、互查活動。學校德育處負責及時將創(chuàng)建“平安校園”的有關(guān)精神傳達到相關(guān)年級,及時進行情況通報,同時負責對全體教職工進行安全教育和管理,總務(wù)處、德育處、教導(dǎo)處人員具體分工,各負其責,及時找出校園內(nèi)的安全隱患,并提出整改措施。同時把安全工作作為考評各部室、班級和每位教職工的重要條件,在對班主任進行考評時,實行安全責任事故一票否決制。
2、狠抓學生行為常規(guī)教育,強化意識。
學生行為習慣教育是保障校園安全的基礎(chǔ)教育。許多安全事故都來自于細小的不文明不規(guī)范的行為習慣,因此養(yǎng)成良好的習慣可以大大降低安全事故發(fā)生的幾率。本學校把每學期的第一個月是學生的行為規(guī)范教育月。3月、4月為文明禮儀主題教育月,結(jié)合主題教育內(nèi)容少先隊開展系列活動,培養(yǎng)學生良好的學習、行為和生活習慣。學校紅領(lǐng)巾校園陋習排查、行為常規(guī)檢查、每周流動紅旗的頒發(fā)、學校文明班集體的評選等常規(guī)德育工作成為平安校園的重要保障。
3、廣借宣傳載體突出主題,注重創(chuàng)新。
我校日常的安全教育注重創(chuàng)新,能有效結(jié)合各種載體。我校利用校園文化角展示、校紅領(lǐng)巾電視臺廣播、國旗下講話、校園 德育櫥窗、班級特色建設(shè)、班級文化陣地宣傳、主題晨會、主題班會活動等方式進行教育。教育注重全面性,形式多樣,學生樂于接受,參與率高。安全教育內(nèi)容方面,我們落實了《中小學生公共安全教育指導(dǎo)綱要》選擇學生實用的知識,內(nèi)容包括:自救自護常識、行為規(guī)范、個人衛(wèi)生、交通安全、防水防火、防災(zāi)減災(zāi)、防邪反邪、禁毒教育、心理健康教育等。
4.注重實踐學以致用,安全防范有保障。
我校安全教育注重學生的實際參與,結(jié)合安全教育日、防災(zāi)減災(zāi)日、法制宣傳日等特殊紀念日宣傳教育,適時組織實踐活動,指導(dǎo)學生在實踐參與中成長,學以致用。在校外輔導(dǎo)員傾情協(xié)助下,我校安全生存教育、衛(wèi)生健康教育等主題活動歷久彌新地開展。
(1)防震減災(zāi),消防演練;自救自護,常記心中。學校每年都會通過開展防震和消防疏散演練,全體師生用心體驗地震、火災(zāi)疏散演練的每一個環(huán)節(jié),積極參加實戰(zhàn)模擬演練,主動掌握一些逃生、自救的方法,懂得生存法則,用實際行動關(guān)愛生命,用聰明才智學會生存,用滿腔的熱情熱愛生活。今年開展的火災(zāi)演練活動,我校1150名學生逃生速度從原來的2分鐘提高到1分鐘左右。
學校利用宣傳櫥窗廣泛宣傳自護自救常識。學校結(jié)合“5.12”防震減災(zāi)日活動,下發(fā)《防震減災(zāi)手冊》資料等。利用晨會、午讀時間組織學生學習天災(zāi)來臨時的自救自護措施。學校針對學生 上下學安全乘車的問題展開了一系列安全教育。學校對學生乘車情況進行了排查摸底,召開了“安全乘車專項工作家長會”,舉辦了乘車學生安全教育講座,下發(fā)了學生文明乘車要求等等,確保了廣大師生的生命安全。
(2)法制宣傳,常抓不懈;全員育人,防患未然。每周一晨會是安全教育。學校每學期不少于2次對學生進行安全法制教育。學校開展了勤廉文化創(chuàng)建活動,主題之一是“誠信守法,做一個正直的人”。以此為契機在全校師生中開展了系列活動:德育櫥窗張貼法制宣傳圖片,利用各班板報宣傳法制知識,紅領(lǐng)巾廣播站播出《預(yù)防青少年違法犯罪》專題節(jié)目,由法制副校長作了法制教育專題講座。一系列的活動,不僅提高了師生的安全、法制意識,也使師生的應(yīng)急能力得到了提高。后進生的轉(zhuǎn)化是預(yù)防青少年步入歧途的關(guān)鍵。
在學校安全管理中,我校由于領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,職責明確,組織完善,齊抓共管,我校的安全工作真正落到了實處。本中,學校無重大安全事故發(fā)生,犯罪率控制在“零”:校園內(nèi)無“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象,無“法輪功”等邪教組織進行違法犯罪活動,未發(fā)生教職工體罰學生或變相體罰學生的事件,未發(fā)生因管理不善造成的師生傷害事故。
在今后的工作中,我們將進一步增強學生安全防范意識,提高學生自護自救的能力,確保學生的生命安全,將創(chuàng)建“平安學?!惫ぷ魍粕弦粋€新的臺階。
第三篇:分管安全副校長工作總結(jié)
分管教學副校長工作總結(jié)
倪惠軍
我根據(jù)中心校的安排任淤泥民族中學副校長,負責教學工作。面對新形勢、新崗位、新要求,我積極注重加強自身學習。一年來,本人堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進素質(zhì)教育,有敬業(yè)愛崗的思想,能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范,積極學習鄧小平理論、江澤同志三個代表的思想及黨的有關(guān)文件和法規(guī),嚴于律己,牢固樹立為學生服務(wù),為教師服務(wù),為學校服務(wù)的思想。注重自身廉潔,不貪不占,公私分清,自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,沒有經(jīng)濟問題和生活作風問題。能積極參加教育局、學校組織的各種學習、培訓活動。能以人為鏡,明己得失,和同志們和睦相處,不自以為是,虛心傾聽教職工的意見和建議,在自己工作范圍內(nèi)的事,能作決定的就作出決定,能辦的辦,辦事果斷,不拖泥帶水,不浮夸,堅持實事求是,表里如一。平時注重收集、整合信息為校所用,注意通過開好不同形式的年級組會議、教師座談會,廣泛收集信息和對學校教學工作的意見和建議,能根據(jù)學校特點,有的放矢地開展學校的各項教學工作。一年來,我先后招集、組織、參加初一至初三學生、教師座談會20余次,收集信息近百條,有效地為自己了解學校情況、制訂教學對策提供了幫助和指導(dǎo),為自己迅速了解學校情況,盡早進入角色提供了大量有用的信息和資料,奠定了堅實的基礎(chǔ)。平時,能積極深入一線,幫助班主任老師和各科科任教師根據(jù)各班的實際情況,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,提
出解決問題的方法和思路。
一、抓常規(guī)工作
二、堅持搞好學校的教學管理工作
根據(jù)學校工作安排,我負責學校的教學工作和教務(wù)科的管理工作。平時,我注意配合學校黨政一把手,在抓好學校常規(guī)教學的同時,積極出主意、想辦法,為學校教育教學質(zhì)量能打一個翻身仗而努力。一年來,先后在校黨總支的指導(dǎo)下組織教學部門重新修訂了學校的《教學質(zhì)量獎勵辦法》《學校教育教學規(guī)范》等重要規(guī)章制度。組織教務(wù)科全體同志和教師先后進行了月考、期中考試和多項學科競賽的組織、評估工作,找準了學校教學工作的問題所在。認真組織全體教師
開展教研活動。通過教研活動,提高了全體教師的教育教學能力和素質(zhì)。本學期,先后通過教務(wù)科組織了全體教師的“匯報課”、“觀摩課”比賽,教師的參與率達到了100%。通過比賽,有效地調(diào)動了全體教師提高自身素質(zhì),提高教學能力的積極性。積極參加縣教育行政部門組織的各項教育教學競賽活動。半年來,我校教師先后參加市、縣骨干教師評選,有1人次被評為市級骨干教師、14人評為縣級骨干教師。有33篇論文在國家、省級刊物上發(fā)表。通過組織督導(dǎo)評估工作,有效而全面地提高了學校的整體辦學水平。學校先后迎接了縣教育局的督導(dǎo)評估工作檢查。通過學校扎實的工作,一方面促進了學校教育教學水平的全面提高,另一方面也為學校以后的發(fā)展指明了方向。作為一名學校的副校長,必須做好一把手的助手。當好配角,重視學校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律,不搞個人小動作。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領(lǐng)導(dǎo)分給自己,都能樂意接受,并認真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失,工作中肯動腦筋,講效率,講速度,從不拖沓,為辦好民中出謀劃策,作出自己的應(yīng)有貢獻。作為學校的一名領(lǐng)導(dǎo)成員,在工作中理應(yīng)走群眾的前頭,在與同志的交往中更應(yīng)熱情關(guān)心,照顧別人。同時領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),也很值得講究。但由于辦事過于簡單,與同志的溝通還有欠缺,有時盡管自己的出發(fā)點是對的,但辦事效果不是很理想,究其原因是工作方法過于簡單,只注重事情的結(jié)果,而忽視了事情的發(fā)展和過程,往往只憑自己的要求去衡量別人,且求成心切,總是用一個標準一刀 切,使別人不易接受。平時與老師們談心,情感交流,關(guān)心生活等方面做得還較欠缺,這樣對調(diào)動教職工的積極性,也有一定的影響。在思想上過多地注重了熟悉情況、了解環(huán)境的一面,對開展工作的魄力和決斷還顯不足。還需要自己在以后的工作中注意和改正。2011年7月12日篇二:分管教學副校長工作總結(jié)
年終述職報告
作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內(nèi)涵。
1、始終堅持讀書學習。在學習中,我知道了副校長不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。一年來,我閱讀了很多報刊雜志,聽課80多節(jié),參加各種教研活動40多次。
2、準確把握角色位置。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對教師,我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。
3、抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。
4、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎(chǔ)上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過各部門反復(fù)研究協(xié)調(diào)。使各類計劃清楚地反應(yīng)學期各項
工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導(dǎo)處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業(yè)務(wù)學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。
5、抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質(zhì)量逐步提高 學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。a.、抓備課 備講輔批考,備課是首要關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開學初,學校根據(jù)本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確?!泵繉W期都要評出校內(nèi)優(yōu)秀教案。在全校推廣展覽,并給予獎勵。b、抓課堂 如何提高教學質(zhì)量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關(guān)鍵應(yīng)做到:“主導(dǎo)作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術(shù),師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。此外,教師要講究語言藝術(shù),板書規(guī)范工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領(lǐng)導(dǎo)要首先完成聽課任務(wù),每學期我按學校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時,檢查聽課情況:聽課節(jié)數(shù),聽課人數(shù),聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會其到重要作用。c、抓反饋 如何檢驗一堂課的教學質(zhì)量。我在抓批改,反饋環(huán)節(jié)上做了大量文章:
月考制。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質(zhì)量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內(nèi)容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現(xiàn)雙基,側(cè)重技能。注意培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。
質(zhì)量分析會。定期召開教學質(zhì)量分析會。由包組領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議,年組長做綜合發(fā)言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進進方法,提高教學質(zhì)量。
6、抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。學校的教育教學質(zhì)量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質(zhì)。
7、抓學習我校在抓教師業(yè)務(wù)學習,校本培訓,繼續(xù)教育上投入之大,力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內(nèi)迅速提高個人素質(zhì),學校精心制定《業(yè)務(wù)學習計劃》,每名學生每個學期也自擬《自修學習提高計劃》。
8、今后努力方向:在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。
總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,嚴格要求,勤奮學習,努力工作,盡自己的最大努力把工作做得更好!
副校長年終考核述職報告 單位:廟王小學 姓名:于偉娜 時間:
2014.1篇三:分管教學副校長工作總結(jié) 2011—2012學年上學期分管
教學副校長工作總結(jié)
前營鄉(xiāng)初級中學 李英俊
2011年12月 工作總結(jié)
本期工作即將結(jié)束,回顧本期工作,感受頗深,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,為下期工作理清頭緒,打下堅實的基礎(chǔ),現(xiàn)將本期工作總結(jié)如下:
一、本期開展的主要工作 1.完成“普九” 表冊接續(xù)工作; 2.開展新課標學習活動;
3.開展“常規(guī)”學習活動; 4.開展以教研組為單位的聽評課活動; 5.舉辦作文競賽; 6.舉辦硬筆書法比賽; 7.全面座談九二班學生; 8.常規(guī)機新課標學習檢查; 9.聽課情況檢查; 10.聽評課活動全面總結(jié); 11.月考九年級座談會; 12.中考九年級學生現(xiàn)狀分析會; 13.整理督導(dǎo)檔案;
14.參加中招分析會; 15.參加縣送課下鄉(xiāng)活動; 16.推選并舉行校級優(yōu)質(zhì)觀摩課活動; 17.每月教案檢查; 18.縣第十一屆優(yōu)質(zhì)課驗收活動; 19.組織推薦科技創(chuàng)新作品; 20.教具制作; 21.迎接縣教學工作全面考核; 22.上好每周三節(jié)課。
二、取得的成績 課堂教學是提高學校教學質(zhì)量最直接、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),本期通過深入開展聽評課活動,更加清楚的了解了我校目前學科教學現(xiàn)狀,以及每一位教師的授課水平,對全體教師起到了促進和推動作用,結(jié)合推選校級優(yōu)質(zhì)課和外出聽課活動,全體教師的課堂教學正在發(fā)生著變化,學生的主體地位得到了體現(xiàn)。另外,現(xiàn)代化教學手段正逐步走入課堂。通過常規(guī)學習,全體教師的教案書寫水平有所提高,并日趨完善和規(guī)范。通過新課標的學習,個課教師明確了所教科目每單元、每課時的課程標準,為深入鉆研教材,把握重難點,科學設(shè)計教學過程,應(yīng)對考試指明了方向。我率先垂范,深入鉆研教材,認真?zhèn)湔n,上好每一節(jié)課,所教歷史課在四校聯(lián)考中取得了較好的成績。
三、存在不足
大多數(shù)教師的教研教改意識不強,缺乏深入鉆研的熱情和大膽嘗試的舉動,穿老鞋,走老路的現(xiàn)象普遍,課堂效益不高,備課不充分,怕麻煩,有些任務(wù)完全是在逼迫下完成的,質(zhì)量和創(chuàng)新方面談不上,教研流于形式,研討內(nèi)容缺乏新意,用途不大。
四、下段工作打算
牢牢抓住課堂教學的主陣地,以提高課堂效益為宗旨,讓學生在課堂上各種能力得到培養(yǎng),可考慮教案書寫檢查方面的改革,重教學過程的設(shè)計,堅持走出去,請進來的辦法,充分利用現(xiàn)有電教資源,通過反復(fù)的學習思考和研討,甚至是模仿,真正實現(xiàn)以學生為主體的課堂理念。實現(xiàn)師生角色的轉(zhuǎn)變,重視鼓勵教師提高電腦操作水平,學會并不斷提升課件制作水平。讓更多的課堂半斤多媒體教室,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)代化教學的巨大優(yōu)勢。篇四:分管教學副校長工作總結(jié)
學期工作總結(jié)
新學期,新目標。面對新形勢、新崗位、新要求,我積極注重加強自身學習。本學期以來,本人有敬業(yè)愛崗的思想,能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范,嚴于律己,牢固樹立為學生服務(wù),為教師服務(wù),為學校服務(wù)的思想。能積極參加教育局、學校組織的各種學習、培訓活動。能以人為鏡,明己得失,和同志們和睦相處,不自以為是,虛心傾聽教職工的意見和建議,在自己工作范圍內(nèi)的事,能作決定的就作出決定,能辦的辦,辦事果斷,不拖泥帶水,堅持實事求是。平時注重收集、整合信息為校所用,注意通過開好不同形式的會議、教師座談會,廣泛收集信息和對學校教學工作的意見和建議,能根據(jù)學校特點,有的放矢地開展學校的各項教學工作。平時,能積極深入一線,幫助班主任老師和各科科任教師根據(jù)各班的實際情況,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,提出解決問題的方法和思路。
別人。同時領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),也很值得講究。但由于辦事過于簡單,與同志的溝通還有欠缺,有時盡管自己的出發(fā)點是對的,但辦事效果不是很理想,究其原因是工作方法過于簡單,只注重事情的結(jié)果,而忽視了事情的發(fā)展和過程,往往只憑自己的要求去衡量別人,且求成心切,總是用一個標準一刀切,使別人不易接受。平時與老師們談心,情感交流,關(guān)心生活等方面做得還較欠缺,這樣對調(diào)動教職工的積極性,也有一定的影響。在思想上過多地注重了熟悉情況、了解環(huán)境的一面,對開展工作的魄力和決斷還顯不足。還需要自己在以后的工作中注意和改正。
回顧本學期的工作。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標準來說,相差甚遠。另外,對于學習,不能持之以恒,特別是對于社會這本無字的大書,學得更不深不透。我想通過這次總結(jié),一是對自身工作、學習、生活的回顧、小結(jié)、反省、自勉,二是能聽到更多的自己又看不見的缺點和錯誤,知錯就改,使自己在今后的工作中更完善,更稱職,讓自己在教師的監(jiān)督、關(guān)心、幫助下,更好地發(fā)揮自己的一份力量,為學校增光添彩,愿和全校教職工攜手并進,共創(chuàng)美好明天。篇五:分管教學副校長工作總結(jié)
分管教學副校長工作總結(jié) 張鳴翠
作為一名分管教學副校長,明確職責,當好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是應(yīng)做的工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內(nèi)涵。
一、抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。
1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎(chǔ)上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過各部門反復(fù)研究協(xié)調(diào)。使各類計劃清楚地反應(yīng)學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導(dǎo)處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業(yè)務(wù)學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。
2、抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質(zhì)量逐步提高 學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。a.抓備課 備講輔批考,備課是首要關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開學初,學校根據(jù)本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確?!泵繉W期都要評出校內(nèi)優(yōu)秀教案。在全校推廣展覽,并給予獎勵。b.抓課堂 如何提高教學質(zhì)量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關(guān)鍵應(yīng)做到:“主導(dǎo)作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術(shù),師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。此外,教師要講究語言藝術(shù),板書規(guī)范工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領(lǐng)導(dǎo)要首先完成聽課任務(wù),每學期我按學校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時,檢查聽課情況:聽課節(jié)數(shù),聽課人數(shù),聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會其到重要作用。c.抓反饋 如何檢驗一堂課的教學質(zhì)量。我在抓批改,反饋環(huán)節(jié)上做了大量文章: ①開放性習題。教師在布置作業(yè)時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數(shù)量也由學生自主選定。②ab卷。每次小考、反饋、測驗都采用ab卷。兩張試卷,是按學生層次具有梯度性。分值相同,由學生自主選答,不同的學生答不同的試卷各有所得和心理滿足感,這在很大程度上也控制了流失生,營造了一種學生樂學,教師樂教的校園氣氛。
③月考制。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質(zhì)量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內(nèi)容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現(xiàn)雙基,側(cè)重技能。注意培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。④質(zhì)量分析會。定期召開教學質(zhì)量分析會。由包組領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議,年組長做綜合發(fā)言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進進方法,提高教學質(zhì)量。
3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。學校的教育教學質(zhì)量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質(zhì)。幾年來,我在抓教師隊伍建設(shè)上采用了以下幾點做法。
a.抓培訓 幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。2003—2004學學校在組織教師外出學習與培訓上出資萬余元。我們先后去武漢、恩施等地參觀學習。假期又有部分學科骨干教師參加縣級以上培訓。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生?!背闪怂麄兘K身追求的目標。他們越來越對教學工作產(chǎn)生極大的樂趣和瘋狂的投入。b.抓學習我校在抓教師業(yè)務(wù)學習,校本培訓,繼續(xù)教育上投入
之大,力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內(nèi)迅速提高個人素質(zhì),學校精心制定《業(yè)務(wù)學習計劃》,每名學生每個學期也自擬《自修學習提高計劃》。2004年學校共出資一萬多元,購買了大屏幕、多媒體設(shè)備,新上電腦16臺,書籍,光盤等。切實提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用能力。學校為教師定了大量的刊物和資料。同時,還為教師個人購買了大量書籍。學校每周一組織教師集中學習、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)講座。教師人人有自學筆記和體會文章,200年周紹友、張斯軍、何榮、黃東生等撰寫的多篇論文在縣級以上刊物上被收集發(fā)表。
二、抓新課改工作實施,保證教育教學質(zhì)量逐步提高 2003年秋季我校開始了基礎(chǔ)教育課程改革工作,”高效課堂”的實施歷時兩年多的時間,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的進展。我們的具體做法是:圍繞一個中心,抓住兩個關(guān)鍵,制定三年規(guī)劃,啟動四項工程。取得多項成果。
1、圍繞一個中心:以基礎(chǔ)教育課程改革工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創(chuàng)辦一流的學校。
2、抓住兩個關(guān)鍵:在實施新課改兩年的時間里,我們感到:實施的關(guān)鍵在教師,深入的關(guān)鍵在評價。
3、制定三年規(guī)劃:我們結(jié)合學校具體情況,提出了實施新課改的整體框架,制定了三年發(fā)展規(guī)劃,明確每個階段的發(fā)展目標,提出了創(chuàng)四個一流的宏偉設(shè)想:三年內(nèi)實現(xiàn)“一流的環(huán)境,一流的隊伍,一流的設(shè)備,一流的質(zhì)量?!?/p>
4、啟動四項工程: a.抓學習與培訓,促教師綜合素質(zhì)的提高; b.抓課改教學模式的改革,促龍頭環(huán)節(jié)作用的凸顯; c.抓評價機制的改革,促師生個性化的發(fā)展; d.抓校園文化活動的開展,促師生整體素質(zhì)的提高。
5、取得多項成果: a.我校先后兩次代表來鳳縣接受省、州、縣級教育局、課改辦、研修院、督導(dǎo)室對我校課改工作的檢查驗收,受到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽。b.在縣中小學課改系列活動中取得可喜成果:
①語文作文、數(shù)學、物理、英語等各科組隊參加縣課改理論與學科競賽,全部獲獎,語文、數(shù)學、英語三科均獲農(nóng)村中學一等獎。周紹友、何榮、蘭緒智等榮獲優(yōu)秀輔導(dǎo)教師稱號。
②有兩名教師馮俊、張斯軍代表學校參加縣進修組織的全縣觀摩課,兩人均獲個人優(yōu)勝獎并獲優(yōu)勝單位稱號,并受到好評。
我校成功的辦學經(jīng)驗和辦學理念,受到學生和家長的認可,我校的特色教育,受到上級領(lǐng)導(dǎo)高度贊譽。
本人一年來的工作簡述
1、做好校長的助手。一年來,我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓業(yè)務(wù)工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協(xié)同校長調(diào)配各科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。
第四篇:學校安全責任狀(分管教學副校長)
學校安全責任狀
(分管教學副校長責任狀)
為了加強學校管理,保證學生人身安全,現(xiàn)學校與分管教學副校長就學校的安全保衛(wèi)工作簽定如下責任狀。
分管教學的副校長是學校教學工作的安全責任人,主要職責有:
1.督促全校教師嚴格落實教學常規(guī)。特別是認真落實體育課、勞動課、實驗(訓)課等教學常規(guī),防止學生意外傷害事故的發(fā)生。
2.對必須在校外進行的教學活動要認真審批,要有嚴密的安全措施,確?;顒影踩M行。
3.督促全校教師加強師德修養(yǎng),關(guān)愛學生,不得體罰和變相體罰學生,切實減輕學生過重課業(yè)負擔。要采取切實可行的措施,杜絕因體罰和心靈虐待造成對學生的傷害事件,確保學生身心健康發(fā)展。
4.督促指導(dǎo)教師把學生安全作為教育教學的第一要事,擺在首位,認真落實各有關(guān)法規(guī)和上級文件對教育教學工作的安全規(guī)定,依法辦事,依法執(zhí)教。
5.完成上級交辦的其他安全工作任務(wù)。
本責任狀一式兩份,茶庵中心校和分管教學副校長各執(zhí)一份。
茶庵中心學校:
分管教學副校長:
二0一四年二月十四日
第五篇:學校與分管安全副校長安全責任書
鐘山小學2017年秋季學期 安全副校長崗位目標責任書
安全是學校一切工作的前提,為了使分管領(lǐng)導(dǎo)切實履行“一崗雙責”高度重視學校安全工作,增強全體教師防范意識,形成領(lǐng)導(dǎo)具體抓、師生配合抓常抓不懈的局面,根據(jù)“誰主管誰負責”和“安全工作隨事走”的原則,簽訂本安全責任書。
一、協(xié)助校長實施安全管理工作,對所分管工作的安全負總責。
二、根據(jù)時令、季節(jié)、氣候等諸方面因素,及時對學校安全工作進行布署、安排、調(diào)控;對學生進行安全教育。
三、樹立安全第一的思想,對學生安全工作做到天天講,周周講,經(jīng)常組織學生學習學校安全制度,提高學生對安全的認識,增強學生的安全防范意識。
四、建立學校安全工作網(wǎng)絡(luò)和齊抓共管的機制,落實各類目標責任,形成“人人頭上有目標,安全工作大家挑”的安全工作局面。
五、共同對學生及設(shè)備設(shè)施進行經(jīng)常監(jiān)控、檢查,做到“上看天、下看地、中間看學生”。發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時排除,確因個人能力不能排除的應(yīng)向?qū)W校校長報告。
四、經(jīng)常對教職工進行安全教育,對教師的教學活動、學生實踐活動實施安全監(jiān)控、安全調(diào)查,堅決杜絕教學活動中的一切不安全事故。
五、協(xié)調(diào)各部門搞好安全工作,經(jīng)常教育教師在教育教學活動中,教育行為要規(guī)范,把學生安全放在第一位。
六、對校內(nèi)安全工作影響較大或有警示作用的人(事)主動處理并告知分管領(lǐng)導(dǎo),在全校通報信息,以警效尤。
七、建立健全安全制度,分管領(lǐng)導(dǎo)負責對各年級、各部門實施安全目標管理及考核。負責安全檔案管理。
八、建立安全檢查、安全事故登記、安全事故報告制度,及時、主動、妥善處理、報告突發(fā)事件、不安全事故。
九、共同做好學校的綜合治理、聯(lián)防聯(lián)動工作,抓好日防夜護、治安保衛(wèi)工作和周邊環(huán)境的整治工作
十、實行安全工作負責制,因宣傳不力,預(yù)見性不強,協(xié)調(diào)不當,管理不善,疏忽大意或?qū)κ鹿侍幚怼⑸蠄蟛患皶r造成的后果,承擔全部管理責任。(安全事故出現(xiàn)后:20分鐘內(nèi)電話上報,兩小時內(nèi)書面材料上報。)
十一、本責任書自雙方簽字后生效,有效期為一年。
分管安全副校長:(簽名)
負責人:(簽名蓋章)
2017年 月 日