第一篇：省煤礦工會職工素質(zhì)建設(shè)工作總結(jié)

省煤礦工會2010年度

開展職工素質(zhì)建設(shè)工程工作總結(jié)

根據(jù)全國總工會《關(guān)于充分發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔?，提高職工隊伍整體素質(zhì)的決議》、《關(guān)于全面實施職工素質(zhì)建設(shè)工程的意見》和《全省職工素質(zhì)建設(shè)工程五年規(guī)劃（2010—2014年）》的要求。省煤礦工會高度重視職工素質(zhì)建設(shè)工程工作，成立了煤炭系統(tǒng)職工素質(zhì)建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《煤炭系統(tǒng)職工素質(zhì)建設(shè)工程五年規(guī)劃》和實施方案。在2010年工作中，省煤礦工會各級工會組織，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，引導(dǎo)職工樹立“終身學(xué)習(xí)”理念。以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)”大競賽、“百萬職工大練兵”活動為主線，積極開展職工法制教育、技術(shù)培訓(xùn)、爭創(chuàng)“工人先鋒號”和技術(shù)比武活動，大力實施職工素質(zhì)建設(shè)工程，激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，職工素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升，現(xiàn)將開展職工素質(zhì)建設(shè)工程的有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、抓好法律法規(guī)培訓(xùn)，提高職工法制觀念。

針對煤礦開發(fā)建設(shè)項目逐步推進(jìn)，大批新職工入礦的實際，省煤礦工會安排各基層工會組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《中國工會。

帶徒制度，提高了安全生產(chǎn)實際操作技能；堅持從優(yōu)秀班組長中選拔人才，把班組長納入各級工會管理人才培養(yǎng)計劃，鼓勵大學(xué)畢業(yè)生到基層班組鍛煉，為班組建設(shè)儲備了一批生產(chǎn)骨干。又如：**盤江投資控股（集團(tuán)）公司工會，認(rèn)真開展“白國周班組管理法”的推廣學(xué)習(xí)活動，夯實安全基礎(chǔ)。他們專門組織各類專業(yè)技術(shù)人員赴****參加“白國周班組管理法”暨煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。他們先后組織了“白國周班組管理法”宣講團(tuán)赴一線為職工宣講15場次，同時還組織人員編印了通俗易懂的針對礦廠和班組兩個版本的《盤江集團(tuán)學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”資料摘編》，發(fā)放到了各單位。各單位在開展“白國周班組管理法”的推廣學(xué)習(xí)活動，將“手指口述”管理法和“安康杯”競賽、創(chuàng)建“工人先鋒號”等活動有機(jī)結(jié)合，用演講、知識競賽、考試等多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升了班組長整體素質(zhì)。在爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動中，2010年被上級工會授予“工人先鋒號”集體4個。

據(jù)不完全統(tǒng)計，2010年各級工會組織共舉辦加強(qiáng)班組管理培訓(xùn)班、講座32次，培訓(xùn)職工8899人。各單位共選拔任用班組長646人，并納入了2010年各單位管理人才培養(yǎng)計劃，有138名大學(xué)畢業(yè)生到基層班組鍛煉，并成為各單位安全生產(chǎn)骨干。

三、開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，職工業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步提高。

各級工會組織根據(jù)煤礦項目建設(shè)的實際需要，結(jié)合職工工作崗位，以實施“創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)”大競賽為主線，以大力開展創(chuàng)建“工人先鋒號”為基礎(chǔ)，積極開展“百萬職工大練兵”活動，最大限度地組織職工立足本職，苦練內(nèi)功，創(chuàng)先爭優(yōu)，建功立業(yè)。為做好此項工作，各單位均制定了《職工崗位練兵和技術(shù)比武活動實施方案》，并按期組織檢查落實，使職工業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步提高。一年來，各級工會組織共組織職工21710人次參加了“創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)”大競賽、“百萬職工大練兵”活動，開展以增產(chǎn)增收、降耗節(jié)資、節(jié)能減排為主題的技術(shù)革新、技術(shù)比武、技術(shù)交流、崗位練兵、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動253場次，30個工種；開展雙增雙節(jié)活動106項，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1516萬元；修理各種廢舊設(shè)備249臺，利用邊角廢料加工各種零件11820余件。通過這種形式提高了職工的操作技能，并為企業(yè)培養(yǎng)了許多技術(shù)骨干，對企業(yè)的發(fā)展壯大提供了技術(shù)保障。

四、開展技能培訓(xùn)，促進(jìn)就業(yè)行動。

2010年，省煤礦工會繼續(xù)在煤炭系統(tǒng)開展為就業(yè)困難人員、農(nóng)民工服務(wù)的“培訓(xùn)與就業(yè)”活動。根據(jù)省總的要求，我們將任務(wù)分解到各級工會組織，通過各級工會的精心組織，周密部署，認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃，指定專人負(fù)責(zé)，加大培訓(xùn)資金投入，各級工會共投入職工培訓(xùn)資金18.3萬元，培訓(xùn)在職職工4047人次，農(nóng)民工2001人，下崗失業(yè)人員71人，較好完成了省總下達(dá)的職業(yè)培訓(xùn)500人，促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)200人的任務(wù)。

五、努力推進(jìn)“職工書屋”和“職工之家”活動開展。

省煤礦工會圍繞職工素質(zhì)建設(shè)工程，充分發(fā)揮“職工書屋”的載體作用，在省總工會的關(guān)心幫助下，在各級工會組織的共同努力下，自2008年以來，已建成全國“職工書屋”示范點1個，省級“職工書屋”示范點2個，共建成“職工書屋”21個，其中，今年授牌的“職工書屋”12個，通過“職工書屋”這個平臺，極大地調(diào)動了職工讀書學(xué)習(xí)的積極性，陶冶了職工的思想道德情操，提高了職工的科學(xué)文化素質(zhì)。

省煤礦工會各級工會積極開展以“敬業(yè)、求知、關(guān)愛”為主題，以建設(shè)“安全之家、民主之家、溫暖之家、勤儉之家”為載體的“職工之家”創(chuàng)建活動。自開展建設(shè)“職工之家”活動以來，曾獲得省部級模范職工之家的單位2家，分別是**省林東礦業(yè)集團(tuán)公司工會蔡沖煤礦工會和**省盤江化工廠工會。

第二篇：煤礦工會職工之家建設(shè)工作經(jīng)驗

加強(qiáng)民主監(jiān)督，維護(hù)職工權(quán)益努力開創(chuàng)“職工之家”建設(shè)新局面

我們陳樓煤礦位于徐州市西郊銅山縣漢王鄉(xiāng)境內(nèi)，建于1973年底，1978年底投產(chǎn)，原設(shè)計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)量9萬噸，現(xiàn)實際年產(chǎn)達(dá)17萬多噸，現(xiàn)有職工1286人。由于礦井儲量少，開采時間長，煤炭資源逐漸枯竭，近幾年全部轉(zhuǎn)入外圈邊角開采，地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)條件艱難。2000年初，我們又自加壓力，自籌資金租賃了安徽省蕭縣岱橋煤礦作為我們的后勁建設(shè)，到目前為止，已投入資金達(dá)1000多萬元。自1999年以來，在條件差，壓力大，資金緊張的情況下，礦工會在上級工會及礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xiexiebang.com不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，積極發(fā)揮工會的各項職能，堅持依法治會，維護(hù)職工的合法權(quán)益，廣泛發(fā)動職工群眾圍繞企業(yè)的兩個文明建設(shè)，充分發(fā)揮主人翁作用，緊緊依靠廣大職工辦企業(yè)，切實為職工辦實事辦好事，組織開展各種職工喜聞樂見的活動，大大調(diào)動了職工群眾的積極性和主動性，處處體現(xiàn)出“職工之家”的溫暖。近年來，礦工會先后被省總工會授予“工會財會工作先進(jìn)集體”、省煤炭工會“模范職工之家”、徐州市總工會授予“模范職工之家”和“勞動保護(hù)先進(jìn)單位”、“模范退休職工之家”等稱號，有力地促進(jìn)了企業(yè)的兩個文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、健全組織，加強(qiáng)工會自身建設(shè)。

基層工會肩負(fù)著維護(hù)職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利，動員和組織職工積極參與企業(yè)建設(shè)，參與企業(yè)的民主管理，教育職工不斷提高思想道德水平等重任。沒有一個堅強(qiáng)過硬的高素質(zhì)的工會組織是不能擔(dān)此重任的。我們首先從健全組織，選舉了一批政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)技術(shù)精，職工口碑好的工會專、兼職人員，保證了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會、勞動保護(hù)委員會、勞動競賽委員會、職工教育委員會、文體活動委員會等組織人員到位，責(zé)任明確，制度健全，各負(fù)其責(zé)。各單位都設(shè)立了分會，岱橋礦隨著單位的組建，礦工會及時設(shè)立了分會。公正、合理地選舉產(chǎn)生了一名分會主席，二名分會委員，組織開展分會工作。礦工會堅持每月6日召開分會主席會議，會上各分會主席對本分會近期的安全生產(chǎn)、勞動競賽、民主管理、文化生活、女工生活、職工思想動態(tài)、職工議論的熱點等方面的工作如實匯報。工會主席全面了解情況，及時掌握每一階段職工的思想和要求，遇到問題，認(rèn)真分析，及時解決。各分會活動園地都有牌板設(shè)在各隊部，作到內(nèi)容詳細(xì)，記錄及時，思路清晰，人員明確，工會每用對各分會考核一次各項活動開展效果。近三年來，我礦先后招收了270名新工人，礦工會嚴(yán)格按照會員的標(biāo)準(zhǔn)要求及入會程序，把思想端正，工作積極，要求進(jìn)步的同志吸收到工會組織中來，目前共有會員1180人，我們每年為了有步驟，有條理、有計劃、有落實地組織開展工作，每年年初，我們都根據(jù)實際情況，編制工作計劃，從而有效地保證了工會各項工作的正常開展。

二、完善制度，積極參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督。

一是堅持經(jīng)常性的參與制度。工會主席是黨委班子成員，參加礦行政辦公會議，參與研究和討論企業(yè)發(fā)展的重大問題并提出自己的意見和建議。工會主席和勞保干事是礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，參與組織和制定礦安全生產(chǎn)的重要計劃及活動文件，如全年安全工作意見和措施，季度安全質(zhì)量競賽活動計劃等。對各類重大問題如調(diào)資、后勁建設(shè)項目的考察、岱橋礦各項重大投資及嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的職工除名等，礦工會都要組織職工代表大會或各代表組長會議，對有關(guān)問題進(jìn)行討論表決，保證了礦各項重大決策的民主性和正確性。

二是堅持職工代表大會制度。我們職工代表大會每三年舉行一次換屆選舉，每年根據(jù)情況舉行1～2次，每次職代會代表中一線職工代表都在50％以上。通過職代會對礦長的《行政工作報告》及《財務(wù)預(yù)決算報告》進(jìn)行討論審議，對各種重要管理規(guī)定如財務(wù)、計劃生育、勞動工資及考勤、職工生活、治安、材料等管理規(guī)定進(jìn)行討論、修改，通過后，方可成文下發(fā)，并且組織全礦職工學(xué)習(xí)。廣大職工通過實實在在的參與，切身感受到了在企業(yè)中的作用和地位，從而提高了群眾參政意識和監(jiān)督意識。三年來，礦職代會共收到代表的議案256件，合理化建議104條，產(chǎn)生效益約100多萬元。

三是堅持礦務(wù)公開制度。我們?yōu)榍袑嵓訌?qiáng)民主建設(shè)，搞好民主管理與民主監(jiān)督。2000年8月，我礦工會配合礦黨委成立了礦務(wù)公開有關(guān)組織，制訂了《陳樓煤礦礦務(wù)公開實施細(xì)則》，組織成立了礦務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，列出11個公開項目，每個公開項目都分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名分管礦長任組長，有關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)任副組長和成員，負(fù)責(zé)具體工作及監(jiān)督公開內(nèi)容的真實性。11個公開項目分別是：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策和企業(yè)內(nèi)部改革；工資獎金分配；業(yè)務(wù)招待費、電話費；住房分配；專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)評聘；計劃生育；民主評議干部；公開選拔副科、區(qū)級以上中層管理干部；房租費、水電費和職工生活設(shè)施建設(shè)；職工醫(yī)療費用支出；職工勞動保護(hù)用品發(fā)放；比價采購、煤炭售價、材料費等。礦工會專門設(shè)立了“礦務(wù)公開欄”，根據(jù)公開內(nèi)容的需要設(shè)計不同的格式在公開欄內(nèi)公開。對每月需要公開的內(nèi)容，由項目公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員在每月13日之前提供到礦工會，對不定期公開的內(nèi)容，作到及時公示。礦務(wù)公開工作的開展增強(qiáng)了企業(yè)各項工作的透明度，密切了干群關(guān)系，充分調(diào)動了廣大職工工作積極性和主動性。

三、突出維護(hù)，當(dāng)好職工的“貼心人”。

維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會的基本職能。通過維護(hù)職工的合法權(quán)益才能保護(hù)好、調(diào)動好和發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。才能更好地實踐“三個代表”的重要思想，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨和職工間的血肉聯(lián)系。

一是嚴(yán)格執(zhí)行集體合同，依法維護(hù)職工權(quán)益。我礦從九七年開始執(zhí)行集體合同制度，從二000年起堅持每年在職代會上對集體合同進(jìn)行修改、續(xù)簽一次，并注意加強(qiáng)集體合同的中期管理，不定期對合同執(zhí)行情況進(jìn)行對照檢查，使職工的各項權(quán)利和利益得到有效保證。例如職工工資作到了及時發(fā)放；并在2001年10月、2002年11月份對全礦職工工資分別作了新的調(diào)整；養(yǎng)老保險金作到了按時足額上交；組織了全礦女工進(jìn)行健康檢查及“五期”錄相教育；每年組織一次市級以上勞動模范健康檢查；組織45歲以上中層干部健康檢查；組織全礦接塵人員健康檢查；岱橋礦新建了職工宿舍樓、職工食堂、來賓餐廳等生活設(shè)施，使職工生活環(huán)境進(jìn)一步亮化、美化。所有新招的農(nóng)民協(xié)議工都與礦行政簽訂了勞動合同。職工實行每日8小時工作制，每周工作時間為40小時，如工作需要加班或延點，能按照勞動法要求付給職工勞動報酬。女工勞動保護(hù)得到加強(qiáng)，杜絕了女工從事井下工作，并按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行對女工的特殊保護(hù)。

二是妥善調(diào)解勞動爭議，救助慰問貧困職工。礦工會經(jīng)職工代表大會表決通過成立了勞動調(diào)解委員會。為維護(hù)職工利益，礦工會認(rèn)真參與礦每次事故的調(diào)查處理，并妥善地解決了傷、病、殘職工的后顧之憂。如工亡職工沈豐，由于家庭貧困，欠下不少債務(wù)，礦工會主席親自同勞資人員前往處理，提請礦行政辦公會研究，給予了死者優(yōu)厚的撫恤待遇，對三個小孩每學(xué)期的學(xué)費給予報銷，并一次性給予較大數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，使死者家屬非常滿意。對病情穩(wěn)定的幾位長傷病人，為使他們得到實惠，同時減少礦醫(yī)療負(fù)擔(dān)，礦工會根據(jù)病人實際情況，制定了醫(yī)藥費承包合同，不僅保證了病人必要的治療和收入來源，還為礦每年節(jié)約醫(yī)療費十幾萬元。三年來，礦工會妥善處理和調(diào)解了有關(guān)工傷醫(yī)藥費的承包、工傷病人撫恤金的發(fā)放、工傷鑒定與待遇以及解除勞動合同等方面的勞動爭議事件達(dá)40多件次，杜絕了因勞動爭議發(fā)生糾紛上訪現(xiàn)象。礦工會還對退休職工、傷病殘職工、家庭特困職工等建立檔案，每年在中秋和春節(jié)兩大節(jié)日前派人走訪，給他們送錢送物，使他們時刻感受到工會組織的溫暖。三年來共救助職工208人次，發(fā)放救濟(jì)金21000多元。對于遇到困難的職工家庭，礦工會積極在全礦倡導(dǎo)開展獻(xiàn)愛心活動，如今年9月份礦職工沈洪年的妻子患心臟病，急需到北京手術(shù)，而家中的錢因先期治療花費所剩無幾，為動員大家的力量，礦工會在全礦開展了聲勢浩大的獻(xiàn)愛心活動，共捐款近7800余元，使患者家庭深受感動，保證了患者的必要治療。

三是加強(qiáng)企業(yè)后勁建設(shè)，維護(hù)職工長遠(yuǎn)利益。我礦到1999年底剩余儲量僅20余萬噸，礦井服務(wù)年限已接近尾聲，下一步企業(yè)如何發(fā)展？全礦千名職工何處去？這一問題一時間成為全礦上下談?wù)摰慕裹c，也成為礦工會作好職工思想工作的關(guān)鍵，礦工會多次組織召開職代會或職代會主席團(tuán)會議，討論企業(yè)出路，經(jīng)過多次討論，并對多對礦井進(jìn)行實地考察，綜合分析、研究，一致認(rèn)為在當(dāng)時條件下租賃蕭縣岱橋煤礦最切實可行。2000年元月12日，我礦與蕭縣龍盤集團(tuán)順利簽訂了租賃經(jīng)營合同。應(yīng)該說，簽訂合同后，這只是剛剛開始完成的第一步，而更艱巨的困難還在后面，根據(jù)測算，租賃第一年至少需要500萬元，這么多資金如何籌措，如果拿不出這筆錢，前期工作只能功虧一簣，礦工會號召全礦職工：企業(yè)是我們千名職工的，企業(yè)興衰，人人有責(zé)，當(dāng)前企業(yè)遇到了困難，我們要集資借款來共渡難關(guān)。由于平時礦工會工作做得實做得細(xì)，深受職工的信賴，這一次全礦職工一呼百應(yīng)，很多職工說：“寧愿苦三年，不能丟飯碗，相信工會，一定沒錯的?！钡V工會又召開職工代表大會討論集資借款方案，最后決定借款方案為：礦級干部每月從工資中扣500元，副區(qū)長以上干部每月扣200元，工人每月扣100元，扣滿12個月為止，傷、病、殘家屬免除借款，第四年開始還本付息。許多工資低的年輕工人，扣除集資款后，每月余下的錢已不多，他們就從家中帶來饅頭、煎餅和其他干糧。全礦千名職工在礦工會的帶領(lǐng)下咬緊牙關(guān)，勒緊褲帶，憋足了勁，凝聚了心，為了一個共同的心愿，那就是發(fā)展企業(yè)后勁建設(shè)，當(dāng)前岱橋煤礦已年產(chǎn)煤炭7萬噸，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

四、堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針，健全群眾勞動保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，開展勞動競賽，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)是煤礦永恒的主題，加強(qiáng)群眾勞動保護(hù)，搞好煤礦安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到職工家庭的幸福和安寧，也是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的大事。在這方面礦工會不僅義不容辭，而且大有作為。近三年來，礦工會以“兩線一站”為中心，以“安康杯”競賽活動為主體，不斷健全群眾勞動保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，把安全工作納入到工會的重要日程，廣泛開展各種宣傳活動，認(rèn)真落實各項制度，收到了明顯的效果。

一是加強(qiáng)安全宣傳教育，提高職工的安全意識。三年來，礦工會充分利用各種宣傳陣地大張旗鼓地開展安全宣傳教育活動，狠抓活動的內(nèi)在質(zhì)量，保證每次活動都開展的有條有理、有聲有色，富有教育意義。如：安全生產(chǎn)一條街板報每月1～2期，畫廊每月更換1期，廣播稿件每天不低于三篇安全專題，不定期不間斷地組織職工觀看安全教育光盤，每月更換2～5幅安全宣傳條幅。每年組織2次職工參觀安全教育室，通過一個個活生生的事故案例使職工牢記血的教訓(xùn)。礦工會為發(fā)動廣大職工積極參與到安全管理中來，組織開展了“征集安全警語和安全大簽名”、“提安全合理化建議和寫安全叮囑語”活動。安全大簽名活動圍繞“反三違、除隱患、保安全、促生產(chǎn)”為主題，共征集安全警語1140條，篩選679條打印成冊下發(fā)到各分會，共收到安全合理化建議976條，經(jīng)篩選上報礦行政269條，共制作138幅彩旗分別寫上安全叮囑語掛在礦花園和礦內(nèi)各交通要道。在開展《礦山安全法》知識競賽活動的基礎(chǔ)上在全礦范圍內(nèi)開展了題為“結(jié)合目前煤炭行業(yè)安全形勢，你對我礦安全生產(chǎn)管理工作有哪些建議？”獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，對提出的建議，礦工會認(rèn)真篩選上報礦行政147條。每年舉辦一次安全在我心中演講比賽活動，再現(xiàn)一幕幕痛心的悲劇，讓職工充分認(rèn)識到安全對自己、家庭、企業(yè)的重要性。今年，先后舉辦了新《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》知識競賽活動，在全礦掀起了學(xué)習(xí)安全知識的熱潮。每年礦工會都要與培訓(xùn)辦制定詳細(xì)的全年原煤生產(chǎn)人員培訓(xùn)計劃，堅持全面教育和重點培訓(xùn)相結(jié)合的原則，對全礦職工進(jìn)行“礦山安全法”、“煤炭法”、“勞動法”等法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點加強(qiáng)對特殊工種和要害人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，每年實際培訓(xùn)都超計劃的50％以上，通過培訓(xùn)，職工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)明顯提高。

二是健全群眾勞動保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)群眾安全監(jiān)督，近年來，我們推行群監(jiān)工作目標(biāo)管理，實行一級對一級負(fù)責(zé)的辦法，健全了群監(jiān)會、群監(jiān)組、群監(jiān)員三級勞動保護(hù)網(wǎng)絡(luò)管理，把那些安全意識強(qiáng)，作風(fēng)正派、敢于管理，文化素質(zhì)高的同志充實到群眾監(jiān)督隊伍，使井下各班組至少有一名安全網(wǎng)員和一名青年崗員，目前陳樓、岱橋兩礦共有群監(jiān)員60名。礦工會與群監(jiān)組，群監(jiān)組與群監(jiān)員分別簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任狀。進(jìn)一步健全了群監(jiān)工作管理制度，制定了《關(guān)于加強(qiáng)群監(jiān)工作的管理規(guī)定》，嚴(yán)格對照執(zhí)行。采取“班匯報、月總結(jié)，季表彰”的措施，堅持每月4日例會制度，對群監(jiān)員采取量化考核，從反饋信息的個數(shù)、參加例會的次數(shù)、培訓(xùn)成績、記功次數(shù)等四個方面從細(xì)考核。每季度開展一次活動，促進(jìn)群監(jiān)員工作積極性，今年分別開展了“反三違，排隱患，保安全”填卡競賽活動；保班組安全無事故競賽活動；群監(jiān)員身邊無事故活動；“百日安全無事故”競賽活動。注重抓好群監(jiān)員反饋信息的落實工作，每天下午3點由工會勞保干事在群監(jiān)員信息反饋箱內(nèi)取出信息，篩選整理在“群監(jiān)員逐日信息反饋表”上，反饋到當(dāng)天的調(diào)度會，第二天對前一天反饋的信息逐條落實，如果沒有及時安排落實整改的給予單位負(fù)責(zé)人20～200元的罰款，安監(jiān)員負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督隱患整改情況。據(jù)統(tǒng)計，三年來陳樓、岱橋兩礦共收到安全信息34570條，篩選上報19860條，下發(fā)重大隱患整改通知單10份，所篩選上報的信息基本上得到落實整改。為進(jìn)一步增強(qiáng)群監(jiān)組織人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)能力，礦工會每年對群監(jiān)員舉辦兩期勞動保護(hù)培訓(xùn)班，參培率100％。礦工會針對我礦職工隊伍中父子兵、夫妻兵、兄弟姐妹兵較多的情況，每年5月份召開群眾安全工作會議，組織職工家庭親屬間簽訂安全互保責(zé)任書，礦工會每月從安全、任務(wù)、三違、文明等四個方面考核一次，每季度召開一次互保人員座談會，堅持跟蹤管理。2001年共簽訂147對302人，在這些人中，全年沒有發(fā)生一例安全事故，許多人員被評為礦安全生產(chǎn)先進(jìn)個人。為保證新工人在學(xué)徒期的安全，礦工會組織有經(jīng)驗的老工人與新工人簽訂師徒合同，三年來，我礦工會對招收的新工人，每月從學(xué)習(xí)、任務(wù)、三違、文明、事故等五個方面考核一次，使新工人盡快地掌握了現(xiàn)場操作的技能技巧。礦工會堅持每季度組織一次分會主席及職工代表對照《煤礦安全檢查表》到井下主要場所進(jìn)行巡查，對排查出的問題及時反饋到礦行政，并跟蹤監(jiān)督落實整改情況，三年來，共查隱患157條，下發(fā)重大隱患整改通知單20份，所查出的隱患全部得到落實整改。

三是加強(qiáng)班組建設(shè)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，搞好安全合格班組建設(shè)，對于促進(jìn)職工遵章守紀(jì)，保證礦井的安全、穩(wěn)定、高效都有十分重要的意義，班組管理是工會安全管理的基礎(chǔ)工作。近年來，我們深入開展了爭當(dāng)紅旗班組競賽活動，礦工會從安全工作，生產(chǎn)任務(wù)，思想政治工作，民主管理和職工建小家等五個方面制定詳細(xì)的驗收標(biāo)準(zhǔn)，對井下主要班組實行百分制考核，采取分會自查和工會考查相結(jié)合的辦法，每月考核公布一次，根據(jù)成績分為紅旗班組、先進(jìn)班組、合格班組、不合格班組四個檔次張貼上墻。今年1～11月份共涌現(xiàn)出紅旗班組77個，合格率達(dá)100％以上。掘進(jìn)一區(qū)一班在去年的12個月考核中，始終保持紅旗班組稱號，該班在班長陳兵營的帶領(lǐng)下，從職工的思想工作抓起，經(jīng)常開展班組活動，教育職工遵守礦規(guī)礦紀(jì)，組織學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，動員職工積極參與民主管理，一年來，全班杜絕了輕傷及以上人身事故，生產(chǎn)任務(wù)超額完成，受到礦多次表彰。

四是積極組織開展“安康杯”競賽活動。我們制定了具體的活動要求和詳細(xì)地考核內(nèi)容，明確了獎罰標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，并且明確規(guī)定各分會的具體負(fù)責(zé)人，各分會成立了活動小組，各分會按照考核細(xì)則逐條逐項從實打分，每月4日之前交礦工會，由礦工會組織人員考查，在6日分會主席例會上公布成績。采煤一區(qū)在分會主席王洪夫的帶領(lǐng)下的，在近年來“安康杯”競賽活動中表現(xiàn)突出，特別對“十個一”活動積極組織職工逐個開展，收到了較好的效果。

五是充分發(fā)揮女工安全協(xié)管作用，牢固構(gòu)筑二道防線。近年來，女工安全協(xié)管會積極組織女工小組與各工區(qū)采取互保的方式深入到安全生產(chǎn)管理中去，每個分會由2名女工聯(lián)保，并繡贈安全叮囑錦旗。女工小組成員每旬按時到聯(lián)保單位聯(lián)系，及時填寫工區(qū)安全生產(chǎn)、職工思想等信息，配合礦工會對“三違”人員定期集中幫教，每旬一次，每次二天，每次幫教分二個階段，第一階段由安全幫教領(lǐng)導(dǎo)小組成員對“三違”人員集中幫教，第二階段由女工與聯(lián)保單位的“三違”人員分開幫教，今年共幫教“三違”人員245人，使“三違”人員在今后的工作中在思想認(rèn)識上杜絕“三違”。女工委在每年寒、暑假期間，組織來礦職工子女寫安全叮囑信活動，借孩子們誠摯的叮囑與祝福，增強(qiáng)廣大職工遵章作業(yè)的自覺性。每年春節(jié)女工委都要向全礦職工家屬發(fā)慰問信一封。每年組織兩次來礦家屬參觀安全教育室，鼓動她們經(jīng)常給井下親人寫信，吹枕邊風(fēng)、耳邊風(fēng)。還組織女工繡“您遵章，我放心、您安全，我幸?！睏l幅掛在會堂前，井口安全叮囑站的標(biāo)語堅持每旬更換一次。組織女工到井口給工人夏天送茶水，冬天送姜茶，溫暖了一顆顆礦工的心。

五、開展多種形式的活動，加強(qiáng)綜合治理，促進(jìn)精神文明建設(shè)不斷躍上新臺階。

職工思想政治工作及文化生活是黨思想政治工作的重要組成部分，工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，我們把加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作、職工文化生活作為自身責(zé)無旁貸的責(zé)任切實抓緊抓好，更好地促進(jìn)企業(yè)的精神文明建設(shè)。

一是用“三個代表”的重要思想，加強(qiáng)職工的思想政治工作。近幾年來，我們在職工中廣泛進(jìn)行了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育。礦工會及時組織全礦職工學(xué)習(xí)江澤民同志的“七一”講話、“

五、二七”講話及全總有關(guān)同志的講話。引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，全心全意為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。各分會每月組織召開一次職工思想座談會，及時把握職工思想脈搏，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。2000年，針對我礦迫在眉睫需要投資后勁建設(shè)項目的時候，礦工會廣泛發(fā)動職工圍繞“如果我是礦長該如何辦？”為主題的大討論，有力地凝聚了職工齊心協(xié)力發(fā)展企業(yè)，千方百計建設(shè)企業(yè)的思想。我們通過舉辦豐富多彩的文化娛樂活動，陶冶職工情操，培養(yǎng)美好情趣，如元旦、春節(jié)均開展聯(lián)歡晚會、籃球比賽、慶“五一”拔河比賽、乓乒球賽、撲克牌升級比賽、釣魚比賽、百米賽跑比賽等不少于十項活動。平時的各種活動也從不間斷，兩年來，我礦舉辦了第三屆、四屆卡拉OK比賽，還舉辦了女工健美操培訓(xùn)班、少兒書法、美術(shù)學(xué)習(xí)班、“春芽”兒童畫展、“全家共同排隱患，齊心協(xié)力保安全”家庭趣味運(yùn)動會等活動，活躍了職工文化生活，引導(dǎo)職工以嶄新的精神風(fēng)貌投入到兩個文明建設(shè)中去。xiexiebang.com

二是建好“職工之家”，使職工“有家可歸”。豐富職工的文化生活，一直是我們領(lǐng)導(dǎo)和組織職工投入到企業(yè)文化建設(shè)中的重要內(nèi)容。近年來，我們逐步建成了職工綜合文化娛樂室，內(nèi)設(shè)工人俱樂部、圖書、報紙閱覽室，每年購進(jìn)4000元各類圖書，宣傳畫廊全部采用鋁合金框，增添了VCD、錄相機(jī)、彩電等設(shè)施，安裝了有線電視。岱橋礦自租賃以來先后安裝了有線電視、投影機(jī)、廣播站，改擴(kuò)建了小型舞廳、卡拉OK廳等娛樂設(shè)施，使職工在業(yè)余時間里娛樂有場所，學(xué)習(xí)有去處，讀有圖書，看有電影、電視，唱有卡拉OK，跳有舞廳，聽有廣播，有力地促進(jìn)了企業(yè)的精神文明建設(shè)。

在過去的三年里，我們在“職工之家”建設(shè)方面雖然取得了一些成績，但成績只能說明過去，當(dāng)前新形勢下擺在我們面前的任務(wù)還很艱巨，我們將會繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，不斷進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，全心全意為職工服務(wù)，努力再創(chuàng)“職工之家”建設(shè)工作新水平。

第三篇：煤礦“安全文化”建設(shè)及“職工安全”素質(zhì)培養(yǎng)

煤礦“安全文化”建設(shè)及“職工安全”素

質(zhì)培養(yǎng)

煤礦“安全文化”建設(shè)及“職工安全”素質(zhì)培養(yǎng)

煤礦“安全文化”建設(shè)及“職工安全”素質(zhì)培養(yǎng)

煤礦安全文化建設(shè)從戰(zhàn)略和宏觀角度看，是包括經(jīng)濟(jì)建設(shè)，政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)在內(nèi)的四位一體的中國特色社會主義的需要，是促進(jìn)又好又快發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的需要；行業(yè)領(lǐng)域和微觀角度看，是確立“以人為本，和諧企業(yè)”的企業(yè)文化體系建設(shè)目標(biāo)和需要，是建立因此在推進(jìn)煤礦文化安全建設(shè)的同時，必須弘揚(yáng)和諧的文化理念，確立科學(xué)的管理理念，吸納先進(jìn)的經(jīng)營理念，樹立牢固的安全理念。只有這樣才能經(jīng)

過長期培育而形成具有煤礦企業(yè)特色的企業(yè)精神，才能建立和完善競爭與激勵機(jī)制，讓員工有機(jī)會看到通過競爭展示才華，滿足員工追求企業(yè)成功的需求，幫助員工實現(xiàn)其奮斗目標(biāo)。

人的生命是第一寶貴的?？墒窃诿旱V生產(chǎn)中，不少人對愛惜生命缺乏自覺性，時常發(fā)生由于違章作業(yè)而釀成人身事故。由于通風(fēng)不利或停風(fēng)，員工違章操作，發(fā)生的瓦斯中毒事故不勝枚舉，這不僅讓當(dāng)事人失去了家庭的幸福美滿，并且對于企業(yè)也是重大的經(jīng)濟(jì)損失。

努力實現(xiàn)企業(yè)和員工的安全責(zé)任與意識，是構(gòu)筑煤礦安全文化的強(qiáng)勢平臺。積極倡導(dǎo)“安全之鐘常敲，生命之樹常綠”的安全觀念，從思想教育入手讓職工牢固樹立先進(jìn)、科學(xué)、思想的安全觀念，用安全觀念去支撐職工的思想，支配職工的行動。

一要構(gòu)筑“三線”思想教育體系把好安全管理第一道關(guān)口，成立以黨支部為主的思想教育線，定期召開黨務(wù)會議，制定黨的安全方針，促進(jìn)上級有關(guān)文件精神的落實。做好教育引導(dǎo)工作，做到人人思考重視，成立以行政為主的思想教育線，實行“一崗雙責(zé)”制，重點加強(qiáng)正規(guī)操作的重要性，成立以家屬執(zhí)管為主的思想教育線，從家庭幸福，家人親情方面感化職工，樹立“我安全是永遠(yuǎn)的幸福”思想。

二要“三防預(yù)”開好安全辦公會、安全管理專業(yè)會、安全管理工作會，從領(lǐng)導(dǎo)到職工既要認(rèn)識安全工作的重要性、艱巨性、長期性，又要形成“安全就是幸福，安全就是效益”的思想，做到人人想安全，人人抓安全。

三要明確崗位職工和工作規(guī)范，建立健全各項會議制度、安全檢查制度、技術(shù)管理制度、接受簽定安全合同、采取有力措施保證在工作中的貫徹落實，全面落實《安全生產(chǎn)法》，《煤礦安全監(jiān)察條例》等法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究責(zé)任制，建立嚴(yán)密的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，每一個專業(yè)，第一個團(tuán)隊，每

一個干部，每一項工作都明確安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

四要積極開展“三個一”活動，全面提高職工安全責(zé)任：使職工時時注意，處處關(guān)心，天天學(xué)習(xí)，在潛移默化中提高“安全管理，人人有責(zé)”的意識，并綜合實際對職工進(jìn)行教育引導(dǎo)，從而豐富職工的安全知識，提高對安全的認(rèn)識，進(jìn)行安全知識考試，鞏固所學(xué)知識，對考試不及格者進(jìn)行補(bǔ)考，對補(bǔ)考不及格者實行離崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

提高全員的安全素質(zhì)，通過以人為本的安全管理，建立可靠安全體系，這樣才能全面提升煤礦安全生產(chǎn)管理水平，切實保障員工在勞動生產(chǎn)的安全與健康。為達(dá)到這個目的，應(yīng)把握好以下幾個方面：

其一，開展早期發(fā)現(xiàn)活動。事故的發(fā)生有一個由量變到質(zhì)變的過程，無論是客觀因素，還是人為因素所引起，事先都會有征兆，而這些征兆是可以預(yù)測的。只要我們有意識地去發(fā)現(xiàn)事故征兆，并采取有力措施進(jìn)行整改，就能預(yù)防事故的發(fā)生。

其二，增強(qiáng)預(yù)防的意識。安全文化的核心是人，安全管理的核心是預(yù)防。要搞好煤礦的安全生產(chǎn)就應(yīng)當(dāng)不斷改善勞動條件，以保護(hù)職工的安全與健康。而要預(yù)防事故，很重要的一條是增強(qiáng)人們的責(zé)任感和自覺性，消除潛在的危險因素和人為的誤判斷、誤操作，這應(yīng)該成為每個人的神圣職責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù)。

其三，提高人員素質(zhì)。職工安全素質(zhì)的提高，能使廣大職工了解煤礦開采過程中存在的職業(yè)危害及其發(fā)展規(guī)律，提高職工安全操作水平，了解預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的基本要求，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。只有這樣，才能真正促進(jìn)安全生產(chǎn)的開展。

其四，強(qiáng)化現(xiàn)場巡查?，F(xiàn)場巡查是煤礦安全生產(chǎn)管理的必要環(huán)節(jié)，其目的是為了消除隱患，防止事故的發(fā)生?，F(xiàn)場的巡查，可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的危險因素，如不安全狀態(tài)、潛在危險等，通過及時采取有效措施，可以保持和創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。

只有讓職工自己的安全意

識加強(qiáng)了，才能從根本上去保護(hù)自己，了解安全對自己，對家人，對企業(yè)都是很重要的，才能讓煤礦安全生產(chǎn)得以保障。

第四篇：煤礦工會指導(dǎo)職工小家建設(shè)經(jīng)驗材料

煤礦工會指導(dǎo)職工小家建設(shè)經(jīng)驗材料

作者：佚名 收集：文秘家園 煤礦工會指導(dǎo)職工小家建設(shè)經(jīng)驗材料

作者：佚名 收集：文秘家園 閱覽：388 更新：2006-8-10 聲明：本文版權(quán)屬于原作者 突出維護(hù) 科學(xué)指導(dǎo) 全面推進(jìn)職工小家建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展

我礦現(xiàn)有車間（區(qū)隊）工會65個，工會小組405個，形成了礦、車間、班組工會系統(tǒng)的三級管理體系，建家工作具有堅實的組織和群眾基礎(chǔ)。在建家工作中，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，常抓不懈、上下聯(lián)動、整體推進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，實現(xiàn)了建家工作的新輝煌，在中國工會十四大上又被授予“全國模范職工之家”，全礦的“職工小家”合格率、先進(jìn)率、模范率均達(dá)到了上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

一、深化民主管理，突出建家主旋律

我們從維護(hù)職工合法權(quán)益，調(diào)動職工積極性出發(fā)，按照集團(tuán)公司工會《關(guān)于開展職代會星級創(chuàng)建和民主管理星級競賽活動的意見》要求，把民主管理工作貫穿到了促進(jìn)發(fā)展、推動改革、積極參與、大力幫扶的全過程。

一是職代會制度規(guī)范運(yùn)作。我們把完善和健全職工代表大會制度作為建家活動的一項重點工作來抓，堅持每年召開兩次職工代表大會，把礦井的重大決策和重大事項提交職代會討論、審議，充分發(fā)揮了職工當(dāng)家作主的主人翁作用。在此基礎(chǔ)上，指導(dǎo)車間工會按照會議程序定期召開職工代表會或職工大會，并嚴(yán)格推行職代會會前申報制度，各車間工會召開職代會（職工大會）時必須提前向礦工會申報，經(jīng)礦工會審核批準(zhǔn)后方視為有效。為加大車間民主管理考核力度，礦工會制定下發(fā)了《關(guān)于開展民主管理星級競賽活動的實施方案》，對各個單位的民主管理工作實施動態(tài)管理，對達(dá)到職代會優(yōu)秀星創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的單位，由礦工會授牌并加以表彰。

二是礦務(wù)公開工作深化發(fā)展。在礦務(wù)公開工作中，我們以鞏固提高為重點，以科學(xué)規(guī)范為目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范了礦務(wù)公開的原則、內(nèi)容、程序、監(jiān)督辦法、實施步驟和考核標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了礦務(wù)公開工作的規(guī)范化和制度化，先后獲得省級“廠務(wù)公開先進(jìn)單位”和濟(jì)寧市“廠務(wù)公開三星級單位”等榮譽(yù)稱號，并被濟(jì)寧市總工會確立為廠務(wù)公開民主管理ISO9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證試點單位。我們在深入推行礦務(wù)公開的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)基層區(qū)隊制定完善了車間、班組內(nèi)部事務(wù)公開實施辦法，推廣應(yīng)用了《礦務(wù)公開申報表》和《礦務(wù)公開意見表》。各車間工會堅持以職工代表會為基本載體，進(jìn)一步完善、規(guī)范了公開欄、書面公告、信息網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等日常公開形式，按照“提出、審查、公開、監(jiān)督、反饋、整改”等規(guī)定步驟，及時公開了工資獎金分配、職工療養(yǎng)、困難救濟(jì)等職工普遍關(guān)心的事項。

三是職工自我利益保障機(jī)制更加完善。我們以“履行基本職責(zé)，真誠熱情服務(wù)”為宗旨，按照科學(xué)化和規(guī)范化要求，制定出臺了特困職工救助、職工最低生活保障、教育助學(xué)、職工大病互助等各項制度，做到了資金到位，發(fā)放及時，手續(xù)完備，檔案齊全，動態(tài)管理。各車間工會也積極開展扶貧送溫暖活動，通過家庭走訪、節(jié)日慰問等形式，了解職工生活狀況，及時為困難職工家庭申請困難救濟(jì)，為他們緩解了家庭負(fù)擔(dān)，消除了后顧之憂，使困難職工能夠安心工作。

二、加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)建家工作新活力 按照《工會法》和《中國工會章程》的規(guī)定，堅持“哪里有職工，哪里就必須建立工會組織”的原則，把黨政所望、職工所需、工會所能三者有機(jī)結(jié)合起來，全面推進(jìn)職工小家建設(shè)。

一是加強(qiáng)工會組織建設(shè)。我們在建家工作中，牢固樹立了“建家就是建工會、建家就是建企業(yè)、建家就是建職工隊伍”的理念，修改完善了《車間工會“職工小家”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》，開展了“強(qiáng)自身、爭第一”競賽活動，發(fā)動職工群眾全員、全方位、全過程地參與到建家工作中來，從制訂計劃，到組織實施，到評判成效，都由職工來參與，最終以職工的滿意程度來衡量建家工作的成果。今年以來，又在全礦組織開展了“十佳先模”評樹活動，定期評選出季度、十佳車間工會，并利用廣播、電視、宣傳櫥窗等形式對他們的先進(jìn)事跡在全礦進(jìn)行了大張旗鼓的宣傳，推廣其先進(jìn)經(jīng)驗和做法。

二是培育先進(jìn)社區(qū)文化。我們以創(chuàng)建“六優(yōu)”高標(biāo)準(zhǔn)文明煤礦為突破口，在礦黨政的大力支持下，投資150萬元整修改造了體育場；投資1500萬元修建了具有蘇杭園林建筑風(fēng)格的興業(yè)長廊和文化廣場；投資60萬元成立了專業(yè)文化藝術(shù)團(tuán)和軍樂隊，成立了5個文化藝術(shù)協(xié)會，從而彌補(bǔ)了文化項目和活動場所的不足。每兩年舉辦一次職工運(yùn)動會，在重大節(jié)日期間舉辦安全文藝演出、卡拉OK演唱會、家庭才藝表演等各種群眾性文體活動以及舉辦攝影、書畫展覽和各種球類比賽，做到寓教于樂、寓教于學(xué)，增強(qiáng)了礦井凝聚力和向心力。我礦先后榮獲濟(jì)寧市“優(yōu)秀文化廣場”、公司“最佳文化廣場”和全國煤礦“全民健身先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。幫助支持車間工會建立起閱覽室、學(xué)習(xí)室、活動室等學(xué)習(xí)休閑場所，豐富了職工業(yè)余文化生活，營造出了濃厚的企業(yè)文化氛圍。此外，為了進(jìn)一步擴(kuò)大工會工作的信息交流，創(chuàng)建了工會網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡(luò)及時向職工傳播工會信息和工作動態(tài)，為豐富和提高各級工會干部的理論水平提供了有益借鑒，推動了工會工作的理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新。

三、圍繞安全生產(chǎn)，保持建家工作旺盛生命力

我們堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深入開展群眾安全工作和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，團(tuán)結(jié)動員廣大職工群眾積極投身礦井建設(shè)，為確保完成我礦的安全生產(chǎn)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。

一是充實調(diào)整了群監(jiān)組織。我們本著“精干、合理、高效”的原則，充實調(diào)整了群監(jiān)會，在井下14個區(qū)隊和地面11個生產(chǎn)單位分別設(shè)立了群監(jiān)組，逐步在全礦構(gòu)筑了一個群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，為促進(jìn)我礦的安全生產(chǎn)奠定了堅實的群眾監(jiān)督基礎(chǔ)。舉行了群監(jiān)員佩戴標(biāo)志、持證上崗啟動儀式，強(qiáng)化了群監(jiān)員的責(zé)任意識，實現(xiàn)了群監(jiān)組織的規(guī)范化和制度化。此外，健全完善了群眾安全工作的制度建設(shè)和工作機(jī)制建設(shè)，逐步形成了“四納入”、“四經(jīng)常”、“四監(jiān)督”、“三一樣”、“五同時”的群眾安全工作新格局。

二是安全宣傳教育深入人心。在安全宣傳月、安全生產(chǎn)月期間，我們按照上級工會指示精神，先后多次組織車間工會在井口和街道舉辦了各種形式的安全板報展覽。利用廣播、電視、信息網(wǎng)絡(luò)等媒體，開辟了“三口之家話安全”和“各界人士話安全”等專欄，并結(jié)合礦井安全形勢的需要，舉辦了全礦安全歌曲演唱會，并先后組織學(xué)校、文體中心、離退中心、家委會等單位深入?yún)^(qū)隊井口進(jìn)行安全文藝演出、安全知識有獎問答、安全宣傳咨詢等活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了職工安全意識教育，在全礦營造了濃厚的安全文化氛圍。

三是群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動特點突出。我們圍繞礦井建設(shè)和發(fā)展，以車間工會為單位，在全礦開展了合理化建議征集、技術(shù)比武、“安康杯”、“百日安全競賽”等活動。在合理化建議征集活動中，焦方賢的《風(fēng)水噴霧器的設(shè)計和應(yīng)用》、來存龍的《綜采工作面快速撤出工藝》建議，獲得煤業(yè)公司一等獎。按照礦黨委“爭做安全質(zhì)量放心人”活動安排意見，深入試點單位認(rèn)真搞好調(diào)查研究，協(xié)助編制了活動方案、考核辦法及獎懲措施。同時，加強(qiáng)了對試點單位具體實踐的督促和指導(dǎo)，認(rèn)真抓好落實，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。在勞動模范和先進(jìn)典型的培養(yǎng)和推選工作中，開展了“祝賀生日到班組”活動，先后4次到車間班組為勞模過生日，此項活動起到了良好的社會效應(yīng)，樹立了工會組織的良好形象。

四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，豐富建家工作新內(nèi)涵

按照中華全國總工會九部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展全國“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動的實施意見》精神，我們在全礦車間工會開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工活動，全力打造學(xué)習(xí)型職工之家。

一是在內(nèi)涵上，確立“一個愿景”。學(xué)習(xí)型組織理論五項修煉之一是建立共同愿景。我們在對工會工作的性質(zhì)和特點進(jìn)行客觀分析的基礎(chǔ)上，整合出了共同愿景：把工會建設(shè)成為文明高效、團(tuán)結(jié)務(wù)實、職工信賴，具有凝聚力和向心力的一流群眾組織。圍繞這一共同愿景，各車間工會及生產(chǎn)班組，根據(jù)本單位、本部門的工作目標(biāo)和任務(wù)，整合出了各自的共同愿景；每一名干部職工也結(jié)合各自思想和工作實際，寫出了自己的座右銘，并通過各種有效形式把共同愿景和座右銘展現(xiàn)出來。按照共同愿景和中長期發(fā)展規(guī)劃，我們細(xì)化目標(biāo)，科學(xué)制定工會工作、季度、月度工作計劃，促使會員職工向共同愿景邁進(jìn)。

二是在運(yùn)作上，突出“兩個重點”。在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型工會組織”活動中，按照“向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向職工群眾學(xué)習(xí)、向社會學(xué)習(xí)”的“四學(xué)”方針，在提高團(tuán)隊整體素質(zhì)方面，我們主要從“兩個重點”抓起。

1、以學(xué)政治理論、學(xué)科學(xué)文化為重點，推進(jìn)素質(zhì)教育。結(jié)合礦井面臨的新形勢和新任務(wù)，組織開展了“迎接新挑戰(zhàn)，當(dāng)好主人翁”和“一學(xué)兩做”（學(xué)習(xí)黨的十六大精神，做職工利益的代表者和維護(hù)者）等系列主題教育，強(qiáng)化職工思想政治教育。在全礦職工中大力倡導(dǎo)讀書自學(xué)活動，號召職工每人每年讀兩本書，并規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)計劃，定期由專人負(fù)責(zé)對職工讀書筆記進(jìn)行檢查和考核。

2、以學(xué)工運(yùn)理論為重點，推進(jìn)專業(yè)知識教育。利用培訓(xùn)班、知識競賽等形式，組織職工學(xué)習(xí)工會十四大精神和新修改的《工會法》、《工會章程》等文件精神和法律法規(guī)。通過脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、專家授課、外出培訓(xùn)等形式，對專職工會干部和職工代表進(jìn)行企業(yè)管理、法律法規(guī)及其工會專業(yè)知識的培訓(xùn)。堅持“以理論創(chuàng)新，推動工作創(chuàng)新”的原則，廣泛征集工會理論研討文章，為豐富和提高各級工會干部的理論水平提供了有益的借鑒。創(chuàng)建了工會網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡(luò)及時向職工傳播工會信息和工作動態(tài)，推動了工會工作的信息交流和理論探討。

三是在機(jī)制上，發(fā)揮“三個作用”。

1、發(fā)揮了齊抓共管機(jī)制作用。礦工會成立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，始終把創(chuàng)建工作擺上位置、納入議程。各車間工會也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全礦工會組織圍繞目標(biāo)、層層推進(jìn)，做到了機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、分工“四落實”，思想認(rèn)識、精力投入、交流溝通、組織保障“四到位”。

2、發(fā)揮組織保障機(jī)制作用。在優(yōu)化內(nèi)源學(xué)習(xí)系統(tǒng)方面，建立了教育培訓(xùn)基地，配備了微機(jī)室、語音室、圖書閱覽室，為職工學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的條件和環(huán)境。在優(yōu)化外源學(xué)習(xí)系統(tǒng)方面，先后派出18人到全國一些知名企業(yè)和先進(jìn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和考察，多次聘請專家教授來礦作現(xiàn)代企業(yè)管理理念報告，收集、學(xué)習(xí)國內(nèi)外最前沿科技信息和成果，不斷滿足職工求學(xué)、求知、求新的要求。

3、發(fā)揮激勵機(jī)制作用。把競爭機(jī)制融入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的全過程，納入到工會整體工作大局之中，并作為評先樹優(yōu)、政績考核重要依據(jù)，形成了橫到邊、豎到底、層層有人抓、級級有人管的激勵保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。我們以培養(yǎng)政治合格、技術(shù)過硬的高素質(zhì)人才為目標(biāo)，出臺了“每周一課”、工人技師和計算機(jī)等級考核辦法，引導(dǎo)職工把八小時以外的主要精力轉(zhuǎn)移到學(xué)理論、學(xué)技術(shù)上來，形成了“學(xué)習(xí)—考核—待遇”一體化的格局。如綜采一隊實行了“100-1=0”的團(tuán)隊互動法和“多證加薪”機(jī)制，鼓勵職工向一專多能的復(fù)合型人才方面發(fā)展；綜采二隊實行了“學(xué)習(xí)激勵法”，對每一位購買計算機(jī)的職工獎勵1000元；礦工會每年都舉辦“崗位成才表彰會”，對自學(xué)考試畢業(yè)的職工進(jìn)行表彰獎勵，并在合適工作崗位上優(yōu)先錄用

第五篇：煤礦工會指導(dǎo)職工小家建設(shè)經(jīng)驗材料

突出維護(hù)科學(xué)指導(dǎo)全面推進(jìn)職工小家建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展我礦現(xiàn)有車間（區(qū)隊）工會65個，工會小組405個，形成了礦、車間、班組工會系統(tǒng)的三級管理體系，建家工作具有堅實的組織和群眾基礎(chǔ)。在建家工作中，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，常抓不懈、上下聯(lián)動、整體推進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，實現(xiàn)了建家工作的新輝煌，在中國工會十四大上又被授予“全國模范職工之家”，全礦的“職工小家”合格率、先進(jìn)率、模范率均達(dá)到了上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

一、深化民主管理，突出建家主旋律我們從維護(hù)職工合法權(quán)益，調(diào)動職工積極性出發(fā)，按照集團(tuán)公司工會《關(guān)于開展職代會星級創(chuàng)建和民主管理星級競賽活動的意見》要求，把民主管理工作貫穿到了促進(jìn)發(fā)展、推動改革、積極參與、大力幫扶的全過程。一是職代會制度規(guī)范運(yùn)作。我們把完善和健全職工代表大會制度作為建家活動的一項重點工作來抓，堅持每年召開兩次職工代表大會，把礦井的重大決策和重大事項提交職代會討論、審議，充分發(fā)揮了職工當(dāng)家作主的主人翁作用。在此基礎(chǔ)上，指導(dǎo)車間工會按照會議程序定期召開職工代表會或職工大會，并嚴(yán)格推行職代會會前申報制度，各車間工會召開職代會（職工大會）時必須提前向礦工會申報，經(jīng)礦工會審核批準(zhǔn)后方視為有效。為加大車間民主管理考核力度，礦工會制定下發(fā)了《關(guān)于開展民主管理星級競賽活動的實施方案》，對各個單位的民主管理工作實施動態(tài)管理，對達(dá)到職代會優(yōu)秀星創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的單位，由礦工會授牌并加以表彰。二是礦務(wù)公開工作深化發(fā)展。在礦務(wù)公開工作中，我們以鞏固提高為重點，以科學(xué)規(guī)范為目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范了礦務(wù)公開的原則、內(nèi)容、程序、監(jiān)督辦法、實施步驟和考核標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了礦務(wù)公開工作的規(guī)范化和制度化，先后獲得省級“廠務(wù)公開先進(jìn)單位”和濟(jì)寧市“廠務(wù)公開三星級單位”等榮譽(yù)稱號，并被濟(jì)寧市總工會確立為廠務(wù)公開民主管理ISO9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證試點單位。我們在深入推行礦務(wù)公開的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)基層區(qū)隊制定完善了車間、班組內(nèi)部事務(wù)公開實施辦法，推廣應(yīng)用了《礦務(wù)公開申報表》和《礦務(wù)公開意見表》。各車間工會堅持以職工代表會為基本載體，進(jìn)一步完善、規(guī)范了公開欄、書面公告、信息網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等日常公開形式，按照“提出、審查、公開、監(jiān)督、反饋、整改”等規(guī)定步驟，及時公開了工資獎金分配、職工療養(yǎng)、困難救濟(jì)等職工普遍關(guān)心的事項。三是職工自我利益保障機(jī)制更加完善。我們以“履行基本職責(zé)，真誠熱情服務(wù)”為宗旨，按照科學(xué)化和規(guī)范化要求，制定出臺了特困職工救助、職工最低生活保障、教育助學(xué)、職工大病互助等各項制度，做到了資金到位，發(fā)放及時，手續(xù)完備，檔案齊全，動態(tài)管理。各車間工會也積極開展扶貧送溫暖活動，通過家庭走訪、節(jié)日慰問等形式，了解職工生活狀況，及時為困難職工家庭申請困難救濟(jì)，為他們緩解了家庭負(fù)擔(dān)，消除了后顧之憂，使困難職工能夠安心工作。

二、加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)建家工作新活力按照《工會法》和《中國工會章程》的規(guī)定，堅持“哪里有職工，哪里就必須建立工會組織”的原則，把黨政所望、職工所需、工會所能三者有機(jī)結(jié)合起來，全面推進(jìn)職工小家建設(shè)。一是加強(qiáng)工會組織建設(shè)。我們在建家工作中，牢固樹立了“建家就是建工會、建家就是建企業(yè)、建家就是建職工隊伍”的理念，修改完善了《車間工會“職工小家”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》，開展了“強(qiáng)自身、爭第一”競賽活動，發(fā)動職工群眾全員、全方位、全過程地參與到建家工作中來，從制訂計劃，到組織實施，到評判成效，都由職工來參與，最終以職工的滿意程度來衡量建家工作的成果。今年以來，又在全礦組織開展了“十佳先?！痹u樹活動，定期評選出季度、十佳車間工會，并利用廣播、電視、宣傳櫥窗等形式對他們的先進(jìn)事跡在全礦進(jìn)行了大張旗鼓的宣傳，推廣其先進(jìn)經(jīng)驗和做法。二是培育先進(jìn)社區(qū)文化。我們以創(chuàng)建“六優(yōu)”高標(biāo)準(zhǔn)文明煤礦為突破口，在礦黨政的大力支持下，投資150萬元整修改造了體育場；投資1500萬元修建了具有蘇杭園林建筑風(fēng)格的興業(yè)長廊和文化廣場；投資60萬元成立了專業(yè)文化藝術(shù)團(tuán)和軍樂隊，成立了5個文化藝術(shù)協(xié)會，從而彌補(bǔ)了文化項目和活動場所的不足。每兩年舉辦一次職工運(yùn)動會，在重大節(jié)日期間舉辦安全文藝演出、卡拉OK演唱會、家庭才藝表演等各種群眾性文體活動以及舉辦攝影、書畫展覽和各種球類比賽，做到寓教于樂、寓教于學(xué)，增強(qiáng)了礦井凝聚力和向心力。我礦先后榮獲濟(jì)寧市“優(yōu)秀文化廣場”、公司“最佳文化廣場”和全國煤礦“全民健身先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。幫助支持車間工會建立起閱覽室、學(xué)習(xí)室、活動室等學(xué)習(xí)休閑場所，豐富了職工業(yè)余文化生活，營造出了濃厚的企業(yè)文化氛圍。此外，為了進(jìn)一步擴(kuò)大工會工作的信息交流，創(chuàng)建了工會網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡(luò)及時向職工傳播工會信息和工作動態(tài)，為豐富和提高各級工會干部的理論水平提供了有益借鑒，推動了工會工作的理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新。