第一篇：離石區(qū)教育體育局2011年工作總結(jié)

離石區(qū)教育體育局2011年工作總結(jié)

2011年是貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要各項(xiàng)舉措的啟動(dòng)之年，也是我區(qū)繼續(xù)深入推廣江陰經(jīng)驗(yàn)，全面振興教育事業(yè)的關(guān)鍵之年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，我局堅(jiān)持一手抓外延擴(kuò)展，一手抓內(nèi)涵發(fā)展，以擴(kuò)充教育資源為重點(diǎn)，以深化江陰經(jīng)驗(yàn)為主線，以夯實(shí)常規(guī)管理為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為根本，以推進(jìn)教育均衡發(fā)展為關(guān)鍵，創(chuàng)新管理機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，著力打造人民信任的優(yōu)質(zhì)教育，取得了明顯的成效?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、優(yōu)化資源配置，推進(jìn)均衡發(fā)展

繼續(xù)擴(kuò)充城區(qū)教育資源。按照離石城區(qū)未來發(fā)展的要求，重新進(jìn)行了新一輪城區(qū)中小學(xué)校布局以及中小學(xué)、幼兒園建設(shè)規(guī)劃。

完成了一中教學(xué)樓、三中綜合樓和城南與實(shí)驗(yàn)兩所幼兒園的新建和改建工程，秋季開學(xué)前已全部投入使用。前瓦幼兒園工程二層主體已經(jīng)完工。

投資4995萬元，總建筑面積32392.14平方米的袁家莊初級(jí)中學(xué)（12軌36個(gè)班）和投資4800萬元，總建筑面積33243.18平方米的袁家莊小學(xué)（8軌48個(gè)班），主體工程基本完工，秋季學(xué)期已全部投入使用。江陰高中一期工程全部完成，投資1.4億元，建筑面積36092平方米的江陰高中二期工程已經(jīng)啟動(dòng)，明年秋季開學(xué)前全部竣工投入使用。

上述學(xué)校的建設(shè)，不僅優(yōu)化了城區(qū)學(xué)校布局，擴(kuò)充了教育資源，也為降低校容量、班容量，實(shí)現(xiàn)小班化教學(xué)創(chuàng)造了條件。

加大了薄弱學(xué)校改造力度。全面啟動(dòng)了新一輪義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和薄弱學(xué)校改造計(jì)劃。我區(qū)是2010年項(xiàng)目縣，分配資金1585.98萬元，上解資金1991萬元,目前，前期準(zhǔn)備工作全部就緒。該項(xiàng)目的設(shè)施，將極大地改善薄弱學(xué)校的辦學(xué)條件，使薄弱學(xué)校在校舍、教學(xué)儀器設(shè)備、圖書等方面達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，將為實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

開展了同區(qū)域教師輪崗交流。根據(jù)市文件精神，我區(qū)被確定為全市教師交流試點(diǎn)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視這項(xiàng)工作，并把此作為實(shí)現(xiàn)區(qū)域教育均衡發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措，專門召開區(qū)委常委擴(kuò)大會(huì)進(jìn)行了討論，以兩辦的名義下發(fā)了教師交流意見。我們將學(xué)校按辦學(xué)水平分為兩類，同區(qū)域?qū)W校間實(shí)行對口交流，名優(yōu)教師與畢業(yè)班教師優(yōu)先交流，交流比例為各校專任教師的15%；交流時(shí)間為六年，且是人走關(guān)系走，一步到位。此次共交流教師155人，其中初中55人，小學(xué)100人。同時(shí)，我們積極鼓勵(lì)超編學(xué)校教師向缺編學(xué)校流動(dòng)，共分流教師126人，其中初中79人，小學(xué)47人。通過交流分流，激發(fā)了廣大教師工作的積極性，有效推動(dòng)了區(qū)域內(nèi)學(xué)校的均衡發(fā)展。

嚴(yán)格實(shí)行劃片招生政策。學(xué)校的不均衡，根本的是生源的不均衡。我們在今年的招生中，為了有效解決擇校的現(xiàn)象，嚴(yán)格控制學(xué)校軌制和班容量，初一和小學(xué)一年級(jí)新招學(xué)生班容量不超60人，原有年級(jí)超過60人的不允許接轉(zhuǎn)學(xué)生。通過這一措施的實(shí)行，既緩解了優(yōu)質(zhì)學(xué)校的壓力，又有效控制了薄弱學(xué)校生源的流失，使得生源逐步趨于均衡。

二、嫁接江陰教育，實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展

建立互幫互學(xué)長效機(jī)制。從2009年秋季起，我區(qū)開始牽手江陰先進(jìn)教育，全方位借鑒和推廣江陰的先進(jìn)做法。為了建立雙方長效互幫互學(xué)機(jī)制，今年四月份，我們組織區(qū)直中小學(xué)校長再次赴江陰進(jìn)行學(xué)習(xí)和聯(lián)姻，達(dá)成了雙方互派校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和教師進(jìn)行蹲校指導(dǎo)和學(xué)習(xí)的合作機(jī)制。今年10月份，與我區(qū)中小學(xué)結(jié)對的江陰12所學(xué)校先后派出校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和骨干教師50余人前來進(jìn)行蹲校指導(dǎo)。在一周甚至一個(gè)月的指導(dǎo)與示范過程中，先后舉行講座近20場，聽評課50余節(jié)次，做示范課20余節(jié)，同時(shí)對集體備課、德育工作、學(xué)校管理等各個(gè)方面均做了全方位的指導(dǎo)和交流，使結(jié)對學(xué)校的工作有了明顯改進(jìn)，同時(shí)通過聯(lián)片活動(dòng)，輻射帶動(dòng)了全區(qū)的教育，江陰先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)得到有效推廣。

打造一流優(yōu)質(zhì)高中。與江陰市合作創(chuàng)辦的離石江陰高中，經(jīng)過短短一年的運(yùn)作，其精細(xì)化的學(xué)校管理、先進(jìn)的教育理念、一流的教學(xué)質(zhì)量贏得廣大家長的好評和社會(huì)的認(rèn)可。特別是江陰教師的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神，更讓人稱道。今年高考中，參加高考86人，達(dá)二本線74人。其中理科本科達(dá)線率91.9%，文科考生達(dá)線率70.8%，600分以上達(dá)5人，平均增長103分。今年，雙方的合作得到繼續(xù)深化，江陰市派出38名第二批支教教師，進(jìn)一步充實(shí)了我區(qū)江陰高中教師隊(duì)伍。為了更為有效地利用優(yōu)質(zhì)資源，今年又創(chuàng)辦了初中部，引領(lǐng)和帶動(dòng)全區(qū)中小學(xué)的發(fā)展。不僅如此，江陰高中的效應(yīng)正在向周邊輻射，市區(qū)高中多次進(jìn)行校際間的觀摩交流，臨縣共派出8批120名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教師蹲校跟班學(xué)習(xí)，江陰高中的示范引領(lǐng)作用日益凸顯。

三、推廣江陰經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化教育教學(xué)

著眼于常規(guī)管理精細(xì)化。在學(xué)習(xí)推廣江陰經(jīng)驗(yàn)的過程中，我們深切感受到“常規(guī)教學(xué)精細(xì)化”是江陰教育的秘訣之一。為此，我們完善和細(xì)化了《離石區(qū)中小學(xué)教師教學(xué)行為常規(guī)》，狠抓了五環(huán)節(jié)常規(guī)教學(xué)過程的考核管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)代課、聽評課、參與教研活動(dòng)制度的執(zhí)行力度。建立了區(qū)教研室定期檢查、隨機(jī)抽查和跟蹤督導(dǎo)制度，加強(qiáng)了教育教學(xué)的視導(dǎo)，每周集體視導(dǎo)兩所學(xué)校，有檢查有反饋、有評比有通報(bào)，建立了重過程、抓落實(shí)的有效機(jī)制，形成了抓教學(xué)、重業(yè)務(wù)的良好態(tài)勢。著力于教學(xué)研究實(shí)效性。一是有效開展了學(xué)區(qū)聯(lián)片教研。根據(jù)區(qū)域和學(xué)校辦學(xué)水平，將全區(qū)中學(xué)分成東、西兩個(gè)片區(qū)，小學(xué)分為東、北、南三個(gè)片區(qū)，片區(qū)間定期開展同課異構(gòu)、送課下鄉(xiāng)、校際共研等交流活動(dòng)，城鄉(xiāng)互動(dòng)，資源共享，共同提高。二是充分發(fā)揮名優(yōu)教師的示范引領(lǐng)作用。結(jié)合“名師工程”的實(shí)施，每位學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手人人做一節(jié)校內(nèi)示范課；由區(qū)教研室定題，舉行學(xué)科帶頭人“同課異構(gòu)”賽課活動(dòng)，并由校長擔(dān)任評委進(jìn)行評課。三是著力打造高效課堂。以課例研究為載體，以學(xué)科組磨課為形式，積極推進(jìn)集體備課和學(xué)案教學(xué)，校本教研扎實(shí)有效。四是教研員以身示教。區(qū)教研室教研員結(jié)合自身學(xué)科教學(xué)實(shí)際和所承擔(dān)的課題研究，人人做研討課，嘗試新教法，展示新課型，以教定研，以研促教，克服了以往教而不研、研而不教的弊端，有效助推了教研工作的深入開展。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造一流團(tuán)隊(duì)

建立長效培訓(xùn)機(jī)制。師訓(xùn)工程是振興我區(qū)教育的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程。我們繼續(xù)采用“走出去、請進(jìn)來”的辦法，派遣一線教師赴江陰蹲校跟班學(xué)習(xí)。今年共派出400名中小學(xué)一線教師和離石江陰高中新招聘的21名高中教師和18名初中教師到江陰進(jìn)行培訓(xùn)，去年招聘的7名離石江陰高中教師在江陰一中頂崗試教了一年。目前，我區(qū)累計(jì)到江陰培訓(xùn)的教師已超過1100人次，區(qū)直學(xué)校一線教師受訓(xùn)面在60%以上。通過零距離接觸感受先進(jìn)的教育理念和教育模式，不僅開闊了廣大教師的眼界，更新了教育理念，豐富了自身素養(yǎng)。同時(shí)，也極大地激發(fā)了廣大教師的工作熱情，堅(jiān)定了辦好一流教育的信心，全區(qū)學(xué)江陰經(jīng)驗(yàn)、辦優(yōu)質(zhì)教育的氛圍更加濃烈。

全面啟動(dòng)了 “名師工程”。建立和推行了新教師“一年教學(xué)常規(guī)入門、二年課堂教學(xué)過關(guān)、三年教學(xué)能力達(dá)標(biāo)”的“過三關(guān)”制度，以“青藍(lán)工程”為抓手，以校本教研為依托，切實(shí)抓好青年教師培養(yǎng)工作，初步形成了教師“教學(xué)新秀—骨干教師—學(xué)科帶頭人—名師”的成長評選機(jī)制。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府研究出臺(tái)的《離石區(qū)“名師工程”實(shí)施方案》，今年暑假，我們組織了首次名師系列評選活動(dòng)，經(jīng)過資格審查、筆試、面試、考核等程序，共評選出學(xué)科帶頭人88名，教學(xué)能手124名，教學(xué)新秀128名。目前，首批名師正在評選當(dāng)中。按照《實(shí)施方案》規(guī)定,區(qū)財(cái)政將每年拿出100萬元獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)“名師”和“學(xué)科帶頭人”。名師津貼每月500元，學(xué)科帶頭人津貼每月300元。根據(jù)名師管理辦法，每學(xué)年考核一次，稱職的一次性發(fā)放津貼，不稱職的取消榮譽(yù)稱號(hào)。

加強(qiáng)校長后備隊(duì)伍建設(shè)。建立起了由“教師—骨干教師—班主任—中層干部—副校長—校長—名校長”的逐級(jí)選拔培養(yǎng)任用機(jī)制，并與名師工程評選掛鉤。中層干部必須獲得“教學(xué)能手”及以上榮譽(yù)，副校長必須具有“學(xué)科帶頭人”及以上榮譽(yù)，否則沒有資格參加競聘。今年秋季開學(xué)前，按照《離石區(qū)中小學(xué)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和中層干部選拔任用實(shí)施辦法》（試行），重新設(shè)置了各學(xué)校中層機(jī)構(gòu)及干部職數(shù)，區(qū)直學(xué)校原中層干部全部起立，通過公開競聘的方式，50名中層干部應(yīng)聘上崗，今年寒假將按照《實(shí)施方案》規(guī)定對區(qū)直學(xué)校副校長進(jìn)行重新選聘，匡正用人導(dǎo)向，向一線骨干教師傾斜。

切實(shí)加強(qiáng)了師德建設(shè)。建立了師德承諾、監(jiān)督評議、考核獎(jiǎng)懲長效機(jī)制和教師師德檔案，用制度約束教師的行為。建立了發(fā)現(xiàn)一起、查處一起師德查處機(jī)制，嚴(yán)懲教育“三亂”。今年，我們對4名亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)教師給予了歇崗一年、三年內(nèi)不能評優(yōu)評模、晉升職稱的處分。對在招生過程中有令不行、有禁不止的1名校長予以免職。對6名違規(guī)招收插班生的教師給予行政警告處分，扣除半年的績效工資，一年內(nèi)不得評優(yōu)評模、晉升職稱。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，嚴(yán)明紀(jì)律，極大地端正了教育風(fēng)氣，重塑了教師形象。

五、加強(qiáng)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧校園

一是扎實(shí)開展了校園文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。我們以校園文化藝術(shù)節(jié)為載體，以培育學(xué)生文化藝術(shù)情趣、增強(qiáng)美育修養(yǎng)、提升審美能力為宗旨，堅(jiān)持開展豐富多彩的“激情校園”文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。今年，我們打破以往統(tǒng)一由教體局組織學(xué)校參加的模式，讓學(xué)校參與活動(dòng)的組織，讓有條件的學(xué)校承辦單項(xiàng)比賽，既調(diào)動(dòng)了學(xué)校參與的積極性，又提高了基層學(xué)校組織大型活動(dòng)的能力。從時(shí)間上我們改變了以往集中時(shí)間搞活動(dòng)的做法，將活動(dòng)時(shí)間延伸到了整個(gè)學(xué)期，納入學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)中。從內(nèi)容上，我們新增加了象棋、籃球等項(xiàng)目，特別是在12月份舉行的中小學(xué)鼓號(hào)比賽，賽出了水平，展示了風(fēng)采。這些活動(dòng)的開展，不僅豐富了師生的生活，鍛煉和發(fā)展了學(xué)生各方面的能力，同時(shí)也極大地推動(dòng)了學(xué)校校園文化的建設(shè)。

二是努力彰顯學(xué)校辦學(xué)特色。辦好每一所學(xué)校，就是要辦出自己的特色。在學(xué)習(xí)推廣江陰經(jīng)驗(yàn)以來，我們把創(chuàng)建學(xué)校特色作為學(xué)校工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。城區(qū)中小學(xué)根據(jù)各自實(shí)際確立了自己的辦學(xué)特色，特別是在“寫字教學(xué)、經(jīng)典詩文誦讀、第二課堂活動(dòng)”等方面做了有益的探索，收到了良好的效果。

三是切實(shí)抓好德育工作。加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍建設(shè)，配備了副班主任，推行了導(dǎo)師制，細(xì)化了班級(jí)日?？己?。加強(qiáng)學(xué)校與家庭的溝通，繼續(xù)深入開展“八個(gè)一”家校聯(lián)系活動(dòng)，普遍開設(shè)了家長開放日，讓家長全方位了解學(xué)校，參與學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，形成了家校聯(lián)系長效機(jī)制和家校共育的合力。加強(qiáng)了學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育，重點(diǎn)從一日行為規(guī)范抓起，以江陰高中為示范，從學(xué)生的言行舉止抓起，使學(xué)生在嚴(yán)格、反復(fù)的訓(xùn)練中養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣和生活習(xí)慣。同時(shí)開設(shè)中小學(xué)心理健康課，加強(qiáng)了學(xué)生心理健康教育。在12月份，我們舉行了區(qū)直中小學(xué)課間操觀摩活動(dòng)，進(jìn)出有序，整齊劃一，各有特色，效果十分明顯。

四是著力創(chuàng)建平安校園。進(jìn)一步樹立了“以生為本，安全第一”的思想，注重安全和心理健康教育，及時(shí)消除校園里的各種安全隱患。一是健全了安全機(jī)構(gòu)和制度，逐級(jí)簽訂了安全穩(wěn)定責(zé)任書，做到崗崗有人，人人有責(zé)。二是統(tǒng)一選配了學(xué)校保安，添置了必要的安全管理設(shè)備，對重點(diǎn)部位實(shí)施視頻監(jiān)控，學(xué)校保衛(wèi)工作明顯加強(qiáng)。三是建立和完善了各類預(yù)案，加強(qiáng)了安全教育，進(jìn)行了安全演練，使師生掌握了緊急狀況下撤離、疏散和自救、互救的方法和技巧。四是加大了排查檢查整改力度，集中排查和經(jīng)常性的監(jiān)督檢查相結(jié)合，防患于未然。五是積極協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門，對校車及校園周邊環(huán)境進(jìn)行了集中整治，創(chuàng)設(shè)了一個(gè)安全穩(wěn)定的周邊環(huán)境。

六、開展三項(xiàng)整治，優(yōu)化學(xué)校環(huán)境

今年３月份起，我區(qū)掀起了轟轟烈烈的的“三項(xiàng)整治”活動(dòng)。按照區(qū)委、區(qū)政府的安排，我局積極行動(dòng)，進(jìn)區(qū)入院，配合有關(guān)單位對責(zé)任區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行了集中整治。并在各學(xué)校開展了“文明衛(wèi)生學(xué)?！眲?chuàng)建活動(dòng)，共清理垃圾3385噸，整治殘?jiān)珨啾?597米，各學(xué)校和所包片環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”的現(xiàn)象得到有效治理。同時(shí)，開展了“大手拉小手”交通秩序教育活動(dòng)，極大地提高了廣大學(xué)生遵守交通規(guī)則、安全文明出行的意識(shí)。在此項(xiàng)整治活動(dòng)中，拆除建筑物7792平方米，樓面裝飾水泥抹面14575平方米，刮涂50739平方米，樓頂平改坡改造63477平方米，累計(jì)購置設(shè)備256件，投入資金842.24萬元，圓滿完成了區(qū)“三項(xiàng)整治”領(lǐng)導(dǎo)組下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

七、搞好五個(gè)覆蓋，加快農(nóng)村文化建設(shè)

今年，在全省實(shí)施的“五個(gè)全覆蓋”工程中，我局承擔(dān)著農(nóng)村文化體育場所全覆蓋和中等職業(yè)教育免費(fèi)全覆蓋兩項(xiàng)。目前，36個(gè)農(nóng)民健身場地建設(shè)已全部完工，健身器材正在采購中。中等職業(yè)教育免費(fèi)共涉及職業(yè)高中、宏大職業(yè)學(xué)校、北方職業(yè)學(xué)校三所學(xué)校的280名學(xué)生，80%學(xué)費(fèi)已免，其余20%和高一學(xué)生的免學(xué)費(fèi)問題，將在年底注冊核實(shí)人數(shù)、上級(jí)資金到位之后一并兌現(xiàn)，確保中等職業(yè)教育全部免費(fèi)。

八、加強(qiáng)教育督導(dǎo)，提升辦學(xué)水平

重在落實(shí)，贏在執(zhí)行，而我們最大的問題就是執(zhí)行力不足。針對此，我們重新制訂了學(xué)校辦學(xué)水平與校長履職評估考核方案，建立健全了教育督導(dǎo)考核制度，加強(qiáng)了過程管理，促進(jìn)了工作落實(shí)。

上半年我們對學(xué)校進(jìn)行了“一月一考核，一季一排隊(duì)”的考評，對各校辦學(xué)水平及江陰經(jīng)驗(yàn)推廣活動(dòng)開展情況進(jìn)行了全面的督導(dǎo)考核，有效促進(jìn)了工作的開展。下半年，我們結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，又開展了局領(lǐng)導(dǎo)與股室人員包校督導(dǎo)活動(dòng)。根據(jù)區(qū)委王彤宇書記在中小學(xué)中層干部培訓(xùn)會(huì)上的指示，我們歸納出了《離石教育的22條軍規(guī)》，把復(fù)制江陰經(jīng)驗(yàn)作為工作的主題，要求機(jī)關(guān)人員蹲校開展工作，著重對22條內(nèi)容的落實(shí)情況進(jìn)行督促指導(dǎo)，并要求人人寫工作日記，記錄當(dāng)天的督導(dǎo)情況和感受。同時(shí)，建立了機(jī)關(guān)例會(huì)制度，每周一由股室負(fù)責(zé)人匯報(bào)所包學(xué)校一周的工作開展情況。不僅極大的改善了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)人員的工作積極性，而且形成了上下齊心、狠抓落實(shí)的良好氛圍。

一年來，我們在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，做了大量的工作，也取得了一定成效，但與人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育仍有很大差距。下一步，我們將繼續(xù)以推廣江陰經(jīng)驗(yàn)為主線，切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)的優(yōu)化，進(jìn)一步健全督導(dǎo)落實(shí)機(jī)制，提振信心，立足趕超，為實(shí)現(xiàn) “一年打基礎(chǔ)，二年見成效，三年創(chuàng)一流”的教育目標(biāo)而努力奮斗！

第二篇：教育體育局年終工作總結(jié)

教育體育局年終工作總結(jié)

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xx年，在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力配合下，全區(qū)各校圍繞“創(chuàng)建省級(jí)教育強(qiáng)區(qū)”，致力于教育“規(guī)范化、均衡化、信息化”三推進(jìn)，扎實(shí)開展工作，取得了顯著的成效，現(xiàn)將有關(guān)工作簡要總結(jié)如下：

一、創(chuàng)建省級(jí)教育強(qiáng)區(qū)，教育事業(yè)再上新臺(tái)階

xx年12月28日，省教育強(qiáng)區(qū)評估驗(yàn)收組在聽取了區(qū)政府創(chuàng)建省級(jí)教育強(qiáng)區(qū)的自查自評報(bào)告、走訪了26所各級(jí)各類學(xué)校、翻閱了大量創(chuàng)強(qiáng)臺(tái)帳資料并與一線教師座談之后，一致認(rèn)定**區(qū)達(dá)到了省級(jí)教育強(qiáng)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，通過了創(chuàng)建省級(jí)教育強(qiáng)區(qū)的自查自評報(bào)告中24條達(dá)標(biāo)、1條基本達(dá)標(biāo)的自評結(jié)果。

區(qū)委、區(qū)政府將創(chuàng)建省級(jí)教育強(qiáng)區(qū)工作列為2006年全區(qū)十大為民辦實(shí)事工程之一。2006年3月9日，區(qū)委、區(qū)政府召開了創(chuàng)建省教育強(qiáng)區(qū)工作動(dòng)員大會(huì)，全面部署了創(chuàng)建省教育強(qiáng)區(qū)的目標(biāo)任務(wù)、工作責(zé)任、保障措施和方法步驟。區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、部門簽定了《**區(qū)創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)工作責(zé)任書》，全面落實(shí)建設(shè)任務(wù)，制定出臺(tái)了《中共衢州市**區(qū)委、衢州市**區(qū)人民政府關(guān)于加快教育發(fā)展?fàn)巹?chuàng)省教育強(qiáng)區(qū)工作的實(shí)施意見》、《**區(qū)創(chuàng)建省教育強(qiáng)區(qū)工作實(shí)施方案》、《衢州市**區(qū)xx—xx年幼兒教育發(fā)展規(guī)

劃和實(shí)施方案》等有關(guān)文件。

全區(qū)以創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)為契機(jī)，努力推進(jìn)教育事業(yè)新發(fā)展。在各級(jí)政府和全區(qū)學(xué)校的共同努力下，2006年，全區(qū)新增省級(jí)教育強(qiáng)鄉(xiāng)3個(gè)（石室鄉(xiāng)、溝溪鄉(xiāng)、七里鄉(xiāng)）。通過“創(chuàng)強(qiáng)”，全區(qū)中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以全面加強(qiáng)。全區(qū)先后投入“創(chuàng)強(qiáng)”基建經(jīng)費(fèi)2147萬元，其中新建教學(xué)綜合樓11801平方米，投資1338萬元；完成改食堂工程6926平方米，投資400萬元；完成改宿舍工程8612平方米，投入275萬元；破舊房改造，包括學(xué)校操嘗道路維修和墻面粉刷等投入134萬元；學(xué)校教學(xué)裝備配置得以優(yōu)化。區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）先后籌措資金560多萬，專門用于教學(xué)儀器、各類教學(xué)器材及圖書配備，使我區(qū)各中小學(xué)的教學(xué)儀器，音、體、美、勞、衛(wèi)生器材，圖書配備達(dá)到或超過國家或省定標(biāo)準(zhǔn)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心小學(xué)以上學(xué)校在全市率先完成了“校園網(wǎng)、多媒體教學(xué)設(shè)備、校園電視播放、校園音響”四大系統(tǒng)的裝備建設(shè)；各類教育得以協(xié)調(diào)發(fā)展。通過“創(chuàng)強(qiáng)”，全區(qū)成人教育與學(xué)前教育快速成長，全區(qū)新增農(nóng)村等級(jí)幼兒園7所。石梁鎮(zhèn)、石室鄉(xiāng)、姜家山鄉(xiāng)等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過省一級(jí)成人文化技術(shù)學(xué)校評估，航埠鎮(zhèn)、黃家鄉(xiāng)、花園鄉(xiāng)、九華鄉(xiāng)、姜家山鄉(xiāng)、萬田鄉(xiāng)、華墅鄉(xiāng)、七里鄉(xiāng)、溝溪鄉(xiāng)通過省二級(jí)成校評估。

二、理順市區(qū)教育管理體制，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡

xx年，市委、市政府決定對市、區(qū)學(xué)校實(shí)施調(diào)整，理順辦學(xué)體制。為確?！袄眄槨惫ぷ黜樌M(jìn)行，維護(hù)穩(wěn)定大局，我局一是抓

調(diào)研，認(rèn)真研究了“理順”工作的可行性、實(shí)施方案、進(jìn)度安排、以及可能出現(xiàn)的調(diào)整后的學(xué)校布局問題和在職教師、退休教師的穩(wěn)定問題，并提出了合理化建議，為程度的保障教師的合理權(quán)益作了積極的努力；二是抓配合，《中共衢州市委衢州市人民政府關(guān)于進(jìn)一步理順市、區(qū)有關(guān)管理體制的意見》(衢委發(fā)[2007]56號(hào))文件出臺(tái)后，引起了一定的波動(dòng)，特別是石梁片區(qū)的60多個(gè)行政村聯(lián)合蓋印上訪，要求保留石梁中學(xué)高中部，造成極大影響，針對以上情況，局黨委、班子成員以大局為重，召開專題會(huì)議并多次下校走訪、宣傳政策，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的配合下，較好的解決了矛盾；三是抓穩(wěn)定，對于劃入學(xué)校，重在班子穩(wěn)定、待遇穩(wěn)定、人心穩(wěn)定。同時(shí)，認(rèn)真研究落實(shí)興華中學(xué)、石梁中學(xué)兩校高中教師的過渡方案。強(qiáng)調(diào)一切以學(xué)生利益為重，明確要求廣大教職員工不得發(fā)表不利于穩(wěn)定的言論，盡努力保證過渡期間興華中學(xué)、石梁中學(xué)兩校高中學(xué)生的教育權(quán)益不受損。

xx年6月29日晚，市區(qū)兩級(jí)教育行政部門受兩級(jí)政府委托，召開了涉及“理順”學(xué)校的移交工作會(huì)議，明確從xx年7月1日起，市區(qū)兩級(jí)所涉移交學(xué)校納入新的管理范疇。12月31日，市區(qū)兩級(jí)有關(guān)學(xué)校教職工的行政關(guān)系、工資關(guān)系正式完成移接交工作。所涉學(xué)校人心穩(wěn)定，工作正常，預(yù)示著**區(qū)的義務(wù)教育工作穩(wěn)健邁入了一個(gè)新的歷史時(shí)期。

三、落實(shí)拾四項(xiàng)工程”，“教育公平”取得實(shí)效

根據(jù)全省統(tǒng)一部署，全區(qū)啟動(dòng)了“農(nóng)村學(xué)校食宿改造”、“經(jīng)

濟(jì)困難家庭免費(fèi)就學(xué)”、“愛心營養(yǎng)餐”、“教師素質(zhì)提升”四項(xiàng)工程。其中，農(nóng)村學(xué)校食宿改造工程已基人才隊(duì)伍建設(shè)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量；擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源的覆蓋面，積極探索促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的新路子，全面提高辦學(xué)的規(guī)范化程度，努力爭創(chuàng)

第三篇：離石區(qū)人民醫(yī)院2011工作總結(jié)

夯實(shí)基礎(chǔ)質(zhì)量 加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè) 爭創(chuàng)二級(jí)甲等醫(yī)院

—離石區(qū)人民醫(yī)院2011工作總結(jié)

2011年，我院在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院、開展“三好一滿意”活動(dòng)為契機(jī)，著力深化醫(yī)院改革，進(jìn)一步提高職工干部整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境，增強(qiáng)核心競爭力和服務(wù)能力。本，院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全院職工進(jìn)一步解放思想，更新觀念，為醫(yī)院的改革和持續(xù)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我院的整體工作總結(jié)如下：

各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：

全年門診病人74723人次，比去年同期增長13.55%；出院病人10217人次，比去年同期增長13.06%；手術(shù)病人2115人次，比去年同期增長15.64%；病床使用率74.17%；全年業(yè)務(wù)收入32484808.99元，比去年同期增長18%，其中：藥品收入15077025.22元，藥品收入占業(yè)務(wù)收入的46.41%。

一、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿意”活動(dòng)，爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院

為鞏固深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的成果，我院開展了以“提升工作質(zhì)量、保障人民健康”為主題的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)和以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標(biāo)的“三好一滿意”活動(dòng)。醫(yī)院以科室人員高素質(zhì)、醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量、醫(yī)療管理高效率為主線，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，實(shí)施各類主題實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)全院的文明素質(zhì)、服務(wù)能力和作風(fēng)建設(shè)水平再提高、再跨越，努力為患者提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。

二、狠抓質(zhì)量規(guī)范化管理，成功創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院。

（一）以“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。1.進(jìn)一步完善了各項(xiàng)醫(yī)療管理制度，建立健全院、科兩級(jí)質(zhì)量管理，規(guī)范和完善各委員會(huì)職責(zé)，認(rèn)真實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全15項(xiàng)核心制度，特別要求落實(shí)醫(yī)生首診負(fù)責(zé)制，住院醫(yī)師24小時(shí)負(fù)責(zé)制，狠抓三級(jí)醫(yī)師查房制，嚴(yán)格執(zhí)行綜合目標(biāo)責(zé)任管理考核方案。各職能科室主任在院長的帶領(lǐng)下，每月不定期深入臨 床，醫(yī)技科室督促檢查指導(dǎo)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改解決。每月由考評辦組織考評，與科室收入和個(gè)人收入掛鉤，由此強(qiáng)化了基礎(chǔ)質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量，做到了有制度、有措施、有考核、有反饋，有力地促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高，保障了醫(yī)療安全。

2.加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，定期進(jìn)行“三基”考試，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)理論，基本知識(shí)，基本技能人人達(dá)標(biāo)，醫(yī)務(wù)人員“三基”培訓(xùn)率達(dá)到100%以上，考核合格率100%，力爭做到“三基”培訓(xùn)全員參加，“三嚴(yán)”作風(fēng)始終貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)的管理工作中。

3.規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。2011年我院根據(jù)新的《病歷書寫規(guī)范》，進(jìn)一步認(rèn)真組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極推進(jìn)新規(guī)范的執(zhí)行，加強(qiáng)了對住院病歷質(zhì)量的檢查和質(zhì)控，做到科室自查、科主任質(zhì)控，力爭做到不合格病歷不出科。隨時(shí)抽查運(yùn)行病歷，同時(shí)對所有出院病歷進(jìn)行終末質(zhì)控，及時(shí)反饋完善。通過嚴(yán)抓病歷質(zhì)量，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到醫(yī)療工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié)。

4.制定了處方點(diǎn)評制度，成立了醫(yī)囑點(diǎn)評小組。醫(yī)院從七月份開始，每月對門診處方及病區(qū)醫(yī)囑進(jìn)行點(diǎn)評。通過逐月點(diǎn)評，門診處方合格率由83.3%提高到85%，增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格使用抗生素的意識(shí)，抗生素使用時(shí)間由7天縮短到3天，為真正達(dá)到抗生素整治要求開了好頭。

5.對口支援開展情況：醫(yī)院成立了對口支援領(lǐng)導(dǎo)組，重新制定了對口支援工作制度和工作計(jì)劃，確定落實(shí)了對口支援工作人 員，不定期深入開展受援單位幫助指導(dǎo)工作，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、查房、會(huì)診等工作。今年我院對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共4個(gè)，全年共下鄉(xiāng)5次，診治病人324人次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)107人，有效地解決了農(nóng)村看病難的問題，同時(shí)使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了提高。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提高護(hù)理質(zhì)量。

1.我院于2011年5月4日召開了以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。全院各科室按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程標(biāo)準(zhǔn)展開工作，切實(shí)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，改善護(hù)理服務(wù)，使護(hù)理工作真正“貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)”。在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的過程中，通過公示并落實(shí)服務(wù)項(xiàng)目、實(shí)行責(zé)任包干、試點(diǎn)病區(qū)初步實(shí)行績效考核等措施，提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全，進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理人員對優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵的理解，提升住院患者滿意率。2.進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，通過護(hù)理文書書寫培訓(xùn)、院內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)、護(hù)理技術(shù)比武等方式，不斷提高護(hù)理人員的專業(yè)技能，規(guī)范護(hù)理服務(wù)行為。醫(yī)院還組織全體護(hù)理人員進(jìn)行了急救技能演練，通過演練，檢驗(yàn)了護(hù)理人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和急救技能水平，提高了臨床護(hù)理人員在急、危、重癥病人和突發(fā)事件面前的搶救能力。

3.積極開展了動(dòng)脈采血、小兒股靜脈采血、注射器糾正產(chǎn)婦 乳頭內(nèi)陷等新技術(shù)新項(xiàng)目。接收臨床實(shí)習(xí)生77名，并進(jìn)行了崗前培訓(xùn)和理論與操作培訓(xùn)

4.各項(xiàng)指標(biāo)考核均達(dá)二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)：護(hù)理技術(shù)操作抽查653人次，合格653人次，合格率100%；特一級(jí)護(hù)理檢查例數(shù)774人次，合格760人次，合格率98.2%；基礎(chǔ)護(hù)理抽查1227人次，合格1195人次，合格率97.4%；護(hù)理文書檢查3848份，合格3784份，合格率98.3%；三基理論抽查327人次，合格327人次，合格率100%；器械滅菌合格率100%；急救物品藥品合格率100%；年護(hù)理事故發(fā)生為0；護(hù)理服務(wù)滿意度92.2%。

（三）積極穩(wěn)妥推行臨床路徑管理，提供規(guī)范化醫(yī)療服務(wù)。為提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，根據(jù)衛(wèi)生部《臨床路徑指導(dǎo)原則（試行）》，我院實(shí)施推進(jìn)臨床路徑管理，成立了臨床路徑管理委員會(huì)和指導(dǎo)評價(jià)小組及科室實(shí)施小組，制定了臨床路徑工作制度和管理制度及工作計(jì)劃。確定了六個(gè)科室二十種疾病推行路徑管理。全年，六個(gè)科室十四種疾病328例病人進(jìn)入臨床路徑治療，總?cè)霃铰蔬_(dá)86%，入徑完成率達(dá)97%。

（四）開展抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)，促進(jìn)臨床合理用藥。進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用行為，控制細(xì)菌耐藥，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，根據(jù)《抗菌藥物分級(jí)管理制度》和《山西省衛(wèi)生廳關(guān)于做好全省抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》(衛(wèi)醫(yī)政201140號(hào))的文件精神，我院于2011年7月13日開展了抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)動(dòng)員會(huì)；7月27日與各用藥科室簽訂抗菌藥物使用責(zé)任狀并再次動(dòng)員各科室加強(qiáng)抗菌藥物的臨床應(yīng)用管理。8月24日，醫(yī)院成立了抗菌藥物管理工作與特殊藥品管理組，對開具抗菌藥物醫(yī)師的權(quán)限做出了明確規(guī)定，并再次強(qiáng)調(diào)了抗菌藥物臨床管理辦法和實(shí)施細(xì)則與Ⅰ類切口圍手術(shù)期預(yù)防用抗菌藥物管理細(xì)則，這對合理使用抗生素起到積極的推動(dòng)作用。

（五）改進(jìn)感染管理工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作制度的落實(shí)，醫(yī)院在完善三級(jí)管理體系的前提下，明確責(zé)任與分工，重新修訂了醫(yī)院感染管理職責(zé)制度匯編，做到人手一冊，嚴(yán)格按照制度職責(zé)執(zhí)行，并將執(zhí)行效果進(jìn)行評價(jià)與考核。在全面開展檢測的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了目標(biāo)檢測。2011年醫(yī)院感染率為0.06%，漏報(bào)率為16.6%，手術(shù)切口感染率為0.13%，器械消毒滅菌率為100%，全年無一起醫(yī)院感染流行與爆發(fā)的發(fā)生。

根據(jù)《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》要求，每月對全院重點(diǎn)部門進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測，全年共監(jiān)測空氣合格率為97.5%，物表合格率為100%，手衛(wèi)生合格率為85%，消毒液合格率為100%，內(nèi)鏡合格率為71%，濕化液合格率為88%。醫(yī)院還利用集中授課、制作幻燈片、科室自行組織學(xué)習(xí)等各種形式，對各級(jí)各類人員進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)，全院參加培訓(xùn)人員875人次，現(xiàn)場對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，平均成績達(dá)90分以上。

通過一年來狠抓醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理管理、感染管理以及行政、后勤、財(cái)務(wù)等全方位的管理，今年11月等級(jí)醫(yī)院評審團(tuán)再次對我院的工作進(jìn)行了全方位評審，現(xiàn)已順利達(dá)標(biāo)。

三、糾正行業(yè)不正之風(fēng)，樹立醫(yī)院新形象

1.組織召開政風(fēng)行風(fēng)民主評議聽證對話會(huì)

2011年11月10日，我院邀請區(qū)人大、政協(xié)等各界社會(huì)代表、社會(huì)監(jiān)督員、醫(yī)院代表以及區(qū)行評辦領(lǐng)導(dǎo)各界人士，組織召開了政風(fēng)行風(fēng)民主評議聽證對話會(huì)，與會(huì)者各抒己見，暢所欲言，給醫(yī)院提出了寶貴的意見和建議，為醫(yī)院的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)出謀劃策。我院積極采納各家的意見，仔細(xì)匯總，認(rèn)真研究、扎實(shí)整改，促使醫(yī)院各項(xiàng)工作更上一層樓。

2.規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為

認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理法規(guī)，執(zhí)行全省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，成立了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，加大醫(yī)療服務(wù)價(jià)格自查自糾的力度，絕不允許分解收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、自立項(xiàng)目收費(fèi)，全面推行患者住院費(fèi)用一日清單制，讓患者放放心心看病、明明白白消費(fèi)。

3.建立考評制度，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為

為了進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)文明科室流動(dòng)紅旗評比活動(dòng)。從救死 扶傷、全心全意為人民服務(wù)，遵紀(jì)守法、廉潔行醫(yī)，因病施治、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，識(shí)大體、顧大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作，環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了流動(dòng)紅旗評比活動(dòng)，通過月考核、季通報(bào)、年匯總，與目標(biāo)責(zé)任制掛鉤，進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

四、多渠道提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

為不斷提高醫(yī)院的整體水平，更好地為病員服務(wù)，醫(yī)院推薦10余人到市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)；定期組織對住院醫(yī)師考核，12人參加了出科理論考試，筆試成績平均為67分，安排2名碩士研究生參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)；鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加成人業(yè)余學(xué)歷教育，目前，專升本30余人，參加自學(xué)考試50余人。

我院認(rèn)真貫徹落實(shí)2011年“呂梁市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育實(shí)施細(xì)則”文件精神，對全院專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行繼續(xù)教育學(xué)分制，舉辦省市級(jí)繼教學(xué)習(xí)、國家級(jí)遠(yuǎn)程繼教學(xué)習(xí)以及院內(nèi)學(xué)術(shù)講座10次，邀請省內(nèi)專家親臨我院進(jìn)行講學(xué)指導(dǎo)。全年40余名專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育學(xué)分經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局審驗(yàn)，總合格率達(dá)65%。

五、落實(shí)便民惠民措施

1.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)患者，以“便民、高效、規(guī)范”的服務(wù)宗旨作為工作準(zhǔn)則，本著公開、公平、公正的原則，統(tǒng)一政策，嚴(yán)格把關(guān)，有情操作，實(shí)行統(tǒng)一服務(wù)，執(zhí)行直接減免的原則。全年共補(bǔ)償農(nóng)民住院患者3144人次，補(bǔ)償金額4541726.8元；接收農(nóng)村孕產(chǎn)婦885人次，直接減免265970元，進(jìn)一步減輕了農(nóng)村患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。同時(shí)，為全市、區(qū)職工在我院就診提供刷卡便民服務(wù)，全年共累計(jì)刷卡金額為304975.72元，使廣大就醫(yī)患者真正享受到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

2.優(yōu)化診療環(huán)境和服務(wù)療程。通過裝修病房、改善辦公軟件、手術(shù)室裝置層流凈化等多種方式來優(yōu)化診療環(huán)境；并以培訓(xùn)、督查、自查、總結(jié)、評比等辦法來優(yōu)化服務(wù)流程，更好的避免“三長一短’的現(xiàn)象，有效地促成了窗口規(guī)范服務(wù)。

3.實(shí)行院務(wù)公開，設(shè)立方便門診。我院積極推行重大事項(xiàng)公示制，堅(jiān)持公開并組織民意評價(jià)，自覺接受職工監(jiān)督，以職工對院領(lǐng)導(dǎo)的滿意度和住院、門診病人對醫(yī)院的滿意度作為標(biāo)準(zhǔn)，不斷努力改進(jìn)工作，把工作做好做強(qiáng)。在日常工作中，我們通過公布投訴監(jiān)督電話、以電子顯示屏的方式對藥品規(guī)格、劑量、價(jià)格、廠家進(jìn)行公示，對醫(yī)務(wù)人員及各科室，實(shí)行掛牌簡介等各種形式對醫(yī)院重大事件進(jìn)行院務(wù)公開；同時(shí)為方便就醫(yī)，我們還設(shè)立了預(yù)約導(dǎo)診方便門診服務(wù)。

六、加強(qiáng)重點(diǎn)科室建設(shè)，積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目 現(xiàn)我院已申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科2個(gè)（產(chǎn)科、神經(jīng)內(nèi)科），縣級(jí)特色?？平M2個(gè)（計(jì)劃生育組、呼吸內(nèi)科組），通過抓重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)促進(jìn)了我院各學(xué)科快速發(fā)展，帶動(dòng)了醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平的提高，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2011年加強(qiáng)了對科研技術(shù)管理工作，將科研項(xiàng)目納入院內(nèi)科研計(jì)劃專項(xiàng)管理，以保證科研工作順利進(jìn)行，在研究實(shí)施的各個(gè)階段，要求課題主持人做好原始資料的收集、整理、進(jìn)行檢查、評估、分析。在此基礎(chǔ)上，我們與市醫(yī)院合作，共同完成了兩項(xiàng)科研項(xiàng)目。全年發(fā)表論文15篇。其中國家級(jí)5篇，省級(jí)10篇。

七、大力引進(jìn)、招聘人才，提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)

醫(yī)院競爭的核心實(shí)質(zhì)是人才的競爭，為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和人才梯隊(duì)的形成，今年11月，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，我院招聘了10名醫(yī)療技術(shù)人才擬充實(shí)到各臨床醫(yī)技科室，能夠極大緩解醫(yī)院人才緊缺問題。我院還充分借助呂梁市醫(yī)院與我院的對口援助平臺(tái)，加大我院人才培訓(xùn)戰(zhàn)略建設(shè)，先后派出98人在市醫(yī)院、汾陽醫(yī)院進(jìn)行一周的輪流學(xué)習(xí)。

八、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，適應(yīng)醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展需要 在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，我院對醫(yī)院現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了合理的規(guī)劃，經(jīng)過一年多的施工建設(shè)，投資200萬元的營養(yǎng)食堂現(xiàn)已完工，投入30余萬元的廚房設(shè)備也正在安裝調(diào)試；醫(yī)院自籌160余萬元購置了氣管鏡、藥敏分析儀等數(shù)十件醫(yī)療設(shè)備?，F(xiàn)投資200萬元完善神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科的整套設(shè)備，正在通過財(cái)政采購?；A(chǔ)設(shè)施設(shè)備的完善，極大的提高了醫(yī)院的診療水平，改善了人民群眾的就醫(yī)環(huán)境。

九、財(cái)務(wù)后勤以及其他工作

1.為加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理，控制醫(yī)療成本，切實(shí)降低醫(yī)療費(fèi)用，完善內(nèi)部稽查、審計(jì)制度和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度；醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與運(yùn)行始終堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則，實(shí)行集體決策制，支出審批聯(lián)簽制，現(xiàn)正對醫(yī)院成本核算進(jìn)行探討。醫(yī)療收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行“山西省醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格”規(guī)定，沒有在規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)和收費(fèi)項(xiàng)目之外，自立項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、加收費(fèi)用以及開單提成等違規(guī)行為。嚴(yán)格執(zhí)行國家的藥品價(jià)格政策，參加全省掛網(wǎng)藥品集中招標(biāo)采購。與此同時(shí)，建立健全了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，完善了價(jià)格公示制度，提高了醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格透明度，充分加強(qiáng)了醫(yī)患溝通，使患者真正享有知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓患者看病明白，花錢放心。

2.加強(qiáng)后勤管理，做好后勤保障；加強(qiáng)信息化辦公程度，進(jìn)一步完善信息化系統(tǒng)；以建立數(shù)字化醫(yī)院為目標(biāo)，不斷提高工作效率，全院主要部門已經(jīng)完成網(wǎng)絡(luò)化信息辦公系統(tǒng)；監(jiān)控程序覆蓋全院，透明度和安全性不斷加強(qiáng)。醫(yī)院還進(jìn)一步規(guī)范了水、暖、電、氣的管理；提高了職工福利待遇，讓醫(yī)院的發(fā)展與職工福利待遇同比推進(jìn)，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任意識(shí)，刺激和調(diào)動(dòng)廣大職工的工作熱情。加大了做好離退休職工的保障工作，發(fā)揮好工、青、婦等群眾團(tuán)體在醫(yī)院建設(shè)中的作用。醫(yī)院衛(wèi)生實(shí)行物業(yè)化管理，明顯緩解了目前醫(yī)院的工作壓力，同時(shí)大大提高了醫(yī)院的衛(wèi)生質(zhì)量。

3.“三項(xiàng)整治”工作完成情況：2011年3月9日，衛(wèi)生系統(tǒng)“三項(xiàng)整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)在我院舉行。之后，為掀起三項(xiàng)整治工作的熱潮，我院對整治工作進(jìn)行了再動(dòng)員。為改變醫(yī)院面貌，投入了近25萬元對樓面進(jìn)行清洗和部分路面硬化，并投資近200萬元對家屬樓進(jìn)行了改造。自環(huán)衛(wèi)整治工作開展以來，全院各部門、各科室高度重視、落實(shí)到位，服務(wù)大局、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、互助合作、密切配合，整治效果整體良好，持續(xù)改進(jìn)方向明確。

4.積極開展扶貧、助殘、助教活動(dòng)。今年六一，院黨支部對下鄉(xiāng)點(diǎn)石盤村小學(xué)學(xué)生進(jìn)行了節(jié)日慰問，為小學(xué)學(xué)生送去了價(jià)值2000余元的學(xué)生用品，七一期間與該村55名黨員進(jìn)行了座談，并送上了慰問品，組織醫(yī)院黨員與該村21名老、弱、病、殘村民結(jié)對子幫扶，進(jìn)行了義診義治、送醫(yī)送藥等。

5.積極完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)隨機(jī)任務(wù)。

總之，2011年我們雖然在全院上下的不懈努力下取得了豐碩的成果，但是我們更應(yīng)該清醒地看到自己的不足，特別是與強(qiáng)勢醫(yī)院相比，醫(yī)院的管理程序化不突出，醫(yī)院改革的步伐不大，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。還需進(jìn)一步深入推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

2.病歷管理與醫(yī)療質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，導(dǎo)致醫(yī)療質(zhì)量提高不明顯。

3.人力資源配置不足，護(hù)理方面，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正式招聘 了40名護(hù)理人員，這次招聘也沖擊到我院原來聘用的部分護(hù)理人員，直接導(dǎo)致我院護(hù)理人員突然更加緊缺；臨床中醫(yī)、針灸、五官、骨科等科室也急需招聘學(xué)科帶頭人各1名，院辦公網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和升級(jí)，也需要一本A類計(jì)算機(jī)畢業(yè)的大學(xué)生1名，全院醫(yī)療技術(shù)人員的整體內(nèi)涵素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

4.職工事業(yè)意識(shí)淺薄，缺乏競爭意識(shí)和進(jìn)取精神，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要。

5.中央擴(kuò)大內(nèi)需工程全部完工，但配套資金短缺，仍有近600萬元的基建資金不能按時(shí)支付。

6.后勤管理跟不上一線服務(wù)。2012年工作目標(biāo)：

1.繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以社會(huì)需求，群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好醫(yī)院建設(shè)。

2.主動(dòng)適應(yīng)市場、社會(huì)和群眾的需求，尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力。

3.繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動(dòng)，以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標(biāo)，狠抓醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。

4.推行成本核算，減少不必要的浪費(fèi)。

5.與三級(jí)醫(yī)院對接，加強(qiáng)人才培訓(xùn)力度，提高職工整體素質(zhì)。6.力爭招聘50名護(hù)理專業(yè)人員，充實(shí)臨床護(hù)理崗位的短缺。

二○一二年元月

第四篇：體育局上半年教育工作總結(jié)

體育局上半年教育工作總結(jié)

年初以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣教育工作圍繞“辦好人民滿意的教育”的總體目標(biāo)，凝心聚力，務(wù)實(shí)苦干，各項(xiàng)工作取得了較好成效。

一是工程建設(shè)快速推進(jìn)。加快推進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)校改造工程,陳圩小學(xué)等8所學(xué)校教學(xué)樓快速推進(jìn)，其中5所學(xué)校完成主體工程建設(shè)。實(shí)施2.2萬?O的村小校舍改造工程，10所村小改造工程全部竣工，2所進(jìn)入收尾階段，4所村小主體工程完工。完成幸福幼兒園、宏景幼兒園2所公辦園施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。**姜堰實(shí)驗(yàn)學(xué)校主體工程全部完工，投資2750萬元的消防、綠化等后續(xù)配套工程正在緊張施工，8月中旬完工投入使用。實(shí)施“薄弱學(xué)校改造工程”，自**年以來累計(jì)投入資金達(dá)5.4億元，惠及師生3.6萬人，今年上半年獲中央專項(xiàng)支持資金1833萬元，增量與增幅均全市第一，我縣“改薄”工作在全省基礎(chǔ)教育視頻工作會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)介紹。推進(jìn)教育技術(shù)裝備建設(shè)，23所學(xué)校教育裝備基本到位，31所學(xué)校教師計(jì)算機(jī)、學(xué)生計(jì)算機(jī)教室完成安裝工作。

二是教師隊(duì)伍不斷優(yōu)化。212人通過教師資格認(rèn)定，其中初中43人，小學(xué)103人，幼兒園67人。對23名名特優(yōu)教師進(jìn)行考核，充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。認(rèn)真做好20xx年教師招聘準(zhǔn)備工作，擬招聘新教師240多名，各項(xiàng)工作正按程序有序推進(jìn)。精心做好省第十四批特級(jí)教師評選推薦工作，公開推薦7人參加省級(jí)評選。啟動(dòng)實(shí)施全縣中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程，一萬多名教師分批次參加培訓(xùn)。做好3718名鄉(xiāng)村學(xué)校從教30年教師統(tǒng)計(jì)工作。實(shí)施學(xué)歷提升經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助工程，分別按照3000元、1000元的標(biāo)準(zhǔn)，26名研究生學(xué)歷、70名本科學(xué)歷教師補(bǔ)助金發(fā)放到位。對西南崗、成子湖等6個(gè)邊遠(yuǎn)地區(qū)教師發(fā)放每人每月100元的補(bǔ)助。

三是教育水平穩(wěn)步提升。圍繞“更高滿意度的平安高考”這一目標(biāo)，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣招委的統(tǒng)一安排下，全力做好高考各項(xiàng)保障工作，共有4621人參加高考，設(shè)2個(gè)考點(diǎn)，合計(jì)156個(gè)考場。職校對口高考本科達(dá)線數(shù)取得新突破，59人達(dá)本科線，位居全市第二，其中新星中專本科上線55人位居全市民辦職校第一;**中專獲市教學(xué)質(zhì)量二等獎(jiǎng)。**中專創(chuàng)成xx省德育學(xué)校，省高水平現(xiàn)代化職業(yè)學(xué)校，同時(shí)創(chuàng)建計(jì)算機(jī)及應(yīng)用、數(shù)控技術(shù)2個(gè)省級(jí)實(shí)訓(xùn)基地和1個(gè)省級(jí)品牌專業(yè)。義務(wù)教育入學(xué)率達(dá)100%，鞏固率99%，幼兒入園率達(dá)96.2%。新增省優(yōu)質(zhì)幼兒園2所(開發(fā)區(qū)小學(xué)幼兒園、健康路小學(xué)幼兒園)，市優(yōu)質(zhì)園2所(星河尚城幼兒園、黃山麗景幼兒園)。創(chuàng)建省級(jí)課程基地和小學(xué)特色文化項(xiàng)目3個(gè);創(chuàng)建省級(jí)鄉(xiāng)村少年宮6所，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村少年宮鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋;創(chuàng)建省級(jí)綠色學(xué)校2所。完成實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能培訓(xùn)、精神文明等各類培訓(xùn)2.8萬人次。2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建省級(jí)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)教育中心，2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建市級(jí)社區(qū)教育中心。對民辦學(xué)校實(shí)施“以獎(jiǎng)代投”資金669萬元，促進(jìn)民辦學(xué)校健康發(fā)展。

四是素質(zhì)教育深入推進(jìn)。成功舉辦第十二屆中小學(xué)生和幼兒藝術(shù)展演活動(dòng)，榮獲教育部頒發(fā)的第五屆中小學(xué)生藝術(shù)展演優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，體育工作獲市先進(jìn)單位稱號(hào)。課題研究成效明顯，通過省級(jí)立項(xiàng)課題17項(xiàng)，市級(jí)立項(xiàng)課題27項(xiàng)。在第27屆xx省青少年科技創(chuàng)新大賽中，我縣青少年科技實(shí)踐活動(dòng)項(xiàng)目獲全省一等獎(jiǎng)，多幅作品選送國家參評，教育局獲市優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。成功舉辦第一屆鄉(xiāng)村教師中華經(jīng)典誦講寫，組織師生參加“書香**，閱讀相伴”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，教育局榮獲全縣“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。以開展“八禮四儀”活動(dòng)為抓手，舉辦德育工作現(xiàn)場觀摩活動(dòng)，制定了《20xx年全縣中小學(xué)德育工作意見》和《**縣中小學(xué)文明禮儀教育活動(dòng)實(shí)施方案》，深入推進(jìn)德育工作。

五是規(guī)范管理卓有成效。堅(jiān)持把安全穩(wěn)定擺在首要位置，有效做好博士園學(xué)校的并購重組工作，保障學(xué)校教學(xué)秩序穩(wěn)定。認(rèn)真做好每月10日大接訪，上半年共接來信12件，來訪16人次，來電20人次，辦結(jié)率100%;全面落實(shí)省“五嚴(yán)”規(guī)定，突出規(guī)范化、精致化管理，出臺(tái)《全縣中小學(xué)教育教學(xué)目標(biāo)綜合考評辦法》、《進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》、《全縣中小學(xué)教師績效考核實(shí)施細(xì)則》、《貫徹落實(shí)**縣教育三年行動(dòng)計(jì)劃工作方案》等系列文件，全面實(shí)施“分檔競賽”，激發(fā)工作活力。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，制定了《**縣教育局重點(diǎn)工作督查問責(zé)辦法》、《**縣教師師德師風(fēng)“十嚴(yán)禁”》、《**縣校長行為“九嚴(yán)禁”》等規(guī)定，榮獲市紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)集體、縣信訪工作先進(jìn)單位、市第九屆校園廉潔文化活動(dòng)周優(yōu)秀組織獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)。推進(jìn)平安校園創(chuàng)建，貫徹落實(shí)全縣校園安全專項(xiàng)整治工作會(huì)議精神，制定《**縣教育系統(tǒng)20xx年平安綜治工作意見》，與8個(gè)部門聯(lián)合開展校園安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)處理問題80多個(gè)，下達(dá)整改通知書25份，當(dāng)場處理違規(guī)行駛校車一輛，村鎮(zhèn)公交超載一輛。組織開展全縣學(xué)校消防安全演練現(xiàn)場會(huì)和防震減災(zāi)觀摩演練活動(dòng)，舉辦各類防災(zāi)減災(zāi)報(bào)告會(huì)150多場，制作宣傳展板350多塊，張貼宣傳海報(bào)600多張，安全教育實(shí)現(xiàn)全覆蓋，榮獲市教育系統(tǒng)安全綜治工作先進(jìn)單位、縣安全生產(chǎn)先進(jìn)集體等榮譽(yù)。

六是扶貧助困全面覆蓋。建立健全扶困助學(xué)體系，發(fā)放中職免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助42.8萬元，受助學(xué)生428人;普通高中助學(xué)金223.37萬元，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生2234人;義務(wù)教育學(xué)生生活補(bǔ)助605萬元，惠及學(xué)生11270人;學(xué)前教育困難兒童補(bǔ)助金220.16萬元，惠及幼兒4403人，榮獲市“先進(jìn)資助單位”榮譽(yù)。精心做好大學(xué)生助學(xué)貸款催繳工作，回收助學(xué)貸款3860萬元，較去年同期回收金額提高了62.85%，成率達(dá)99.7%。精心開展“愛滿**?潤澤童心”慶?！傲?一”兒童節(jié)暨第5個(gè)農(nóng)村留守兒童關(guān)愛日系列活動(dòng)，為1.82萬名留守兒童建立個(gè)人成長檔案，相繼開展了法制安全、心理健康各類講座150多場，受到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評，《新華日報(bào)》等媒體予以重點(diǎn)關(guān)注。

七是體育工作成績突出。群眾體育紅紅火火，高質(zhì)量辦好“華泰世紀(jì)園杯”20xx**生態(tài)濕地國際半程馬拉松賽和快樂跑，參賽選手5000多人，大湖濕地聲名遠(yuǎn)播。新增體育協(xié)會(huì)2個(gè)。選派174人參加省市級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)。舉辦了迎新年廣場健身項(xiàng)目交流展示、三對三男子籃球聯(lián)賽等活動(dòng)。獲市健身氣功比賽團(tuán)體總分第一名、市太極拳比賽獲團(tuán)體總分第三名。代表xx市參加省第七屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)健身氣功比賽，獲七項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)、一個(gè)體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。競賽體育奪金扛旗，參加xx省青少年田徑錦標(biāo)賽獲得1金1銅，獲xx省青少年足球精英賽蘇北賽區(qū)第一名;參加xx省“省長杯”足球比賽(初中女子組)獲蘇北賽區(qū)第四名，成功晉級(jí)全省總決賽。參加“市長杯”足球比賽(初中女子組)獲全市第一名，并成功承辦20xxxx省“省長”杯足球比賽(初中男子組)。抓好運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練工作，輸送的足球運(yùn)動(dòng)員韓夢婷入選國奧隊(duì)，宋玲玲、劉雨竹入選省隊(duì)集訓(xùn)，武術(shù)隊(duì)杜奇權(quán)入選省隊(duì)集訓(xùn)。體育彩票銷售收入3968萬元。

八是“xxxx”扎實(shí)開展。全面貫徹落實(shí)縣委工作部署，扎實(shí)開展了教育系統(tǒng)“xxxx”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，下發(fā)《**縣委教育工委“xxxx”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立工作群，及時(shí)推送學(xué)習(xí)內(nèi)容、交流經(jīng)驗(yàn)。成立督查組，定期進(jìn)行督查反饋。創(chuàng)新思路，強(qiáng)化舉措，做好規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新自選動(dòng)作，以開展“踐行xxxx、爭做模范標(biāo)兵”和“教育上臺(tái)階、我該怎么辦”的“兩個(gè)大討論”為抓手，切實(shí)凝聚共識(shí)，推動(dòng)教育發(fā)展。

九、招商引資積極推進(jìn)。高度重視招商引資工作，圍繞招大引強(qiáng)工作目標(biāo)，強(qiáng)化工作責(zé)任，組建外出招商專業(yè)組，主攻浙江福建以及蘇南等發(fā)達(dá)地區(qū)，積極跟蹤有價(jià)值的招商信息。同時(shí)加大幫辦服務(wù)力度。上半年，已簽約即將開工的項(xiàng)目有：xx體育有限公司。正在跟進(jìn)的項(xiàng)目有：蘇州雙翔模具有限公司欲整體搬遷到**;蘇州仙都食品有限公司欲來洪投資食品項(xiàng)目;福建客商陳總欲在園區(qū)投資機(jī)械配件加工項(xiàng)目。

第五篇：教育體育局教育扶貧工作總結(jié)

自xxxx年教育扶貧工作開展以來，在州級(jí)部門以及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣他脫貧攻堅(jiān)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署和要求，教育扶貧工作取得了一定性成效，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、開展情況

（一）控輟保學(xué)

1.完善機(jī)制，依法控輟。嚴(yán)格執(zhí)行《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，完善工作體制和機(jī)制，建立健全工作制度，實(shí)現(xiàn)依法控綴保學(xué)。嚴(yán)格實(shí)行“七長”責(zé)任制。層層簽訂“控輟保學(xué)”目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)工作責(zé)任。按照職責(zé)分工，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)勸返、教育行政主管部門負(fù)責(zé)入學(xué)安置。

2.提高質(zhì)量，教學(xué)控輟。通過教師教育科研，提高教師的業(yè)務(wù)水平和工作能力，在教學(xué)常規(guī)的各個(gè)環(huán)節(jié)，育人的藝術(shù)上下功夫，以豐富的知識(shí)、高超的育人藝術(shù)把學(xué)生吸引到課堂上來，以知識(shí)、藝術(shù)、真情實(shí)感全方位控輟保學(xué)。

3.完善措施，管理控輟。實(shí)行“班級(jí)責(zé)任制”，簽定控輟責(zé)任書，把控輟保學(xué)目標(biāo)分解量化到每一位任課教師，發(fā)揮齊抓共管的優(yōu)勢；

建立輟學(xué)報(bào)告制度，各學(xué)校做到對輟學(xué)學(xué)生班級(jí)上報(bào)不過夜、學(xué)校統(tǒng)計(jì)不過周，及時(shí)準(zhǔn)確掌握情況；

完善獎(jiǎng)懲制度，將控輟保學(xué)工作納入對班主任及任課教師進(jìn)行考核的目標(biāo)體系，與教師表彰獎(jiǎng)勵(lì)、晉職晉級(jí)掛鉤；

完善學(xué)籍管理，建立規(guī)范的休退學(xué)、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入手續(xù)，對輟學(xué)情況做到周統(tǒng)計(jì)、月小結(jié)、學(xué)期總結(jié)。

（二）加大建設(shè)學(xué)前教育

全力實(shí)施村級(jí)幼兒園的建設(shè)。

（三）大力開展學(xué)生資助政策

xxxx年秋季建檔立卡特別資助中職（技工）學(xué)生xx名，每人每學(xué)期標(biāo)準(zhǔn)xxx元，共計(jì)資金x.xx萬元；

xxxx年建檔立卡特別資助學(xué)生xxx名，每人每學(xué)期標(biāo)準(zhǔn)xxx元，共計(jì)x.x萬元；

xxxx年建檔立卡特別資助本（專）科學(xué)生xx名，共計(jì)資金x.x萬元；

xxxx年申請教育扶貧救助基金學(xué)生共計(jì)xxxx人，共計(jì)資金xxx.xx萬元；

xxxx年非義務(wù)教育階段貧困家庭學(xué)生總共xx名，共計(jì)資金x.x萬元，其中x名高職生，受助金額共計(jì)x.x萬元，x名?？粕?，受助金額共計(jì)x.x萬元，x名本科生，受助金額共計(jì)x.x萬元。

xxxx年建檔立卡特別資助學(xué)生xxx名，共計(jì)資金xx.xx萬元。

xxxx年建檔立卡本?？茖W(xué)生xx名，共計(jì)資金x.x萬元。

xxxx年教育扶貧基金學(xué)生共計(jì)xxx，共計(jì)資金xx.x萬元。

xxxx年非義務(wù)教育階段貧困家庭學(xué)生總共xx名，共計(jì)資金發(fā)放x.x萬元。

xxxx年建檔立卡特別（中職）資助春季學(xué)期學(xué)生共計(jì)xxx名，共計(jì)資金x.x萬元；

xxxx-xxxx純農(nóng)牧民子女學(xué)費(fèi)補(bǔ)助xxx名，共計(jì)資金xxx.x萬元，待打卡發(fā)放；

xxxx年教育救助基金等學(xué)生資助將x月開始收集資料，xx月中旬完成所有資助資金發(fā)放。

xxxx年建檔立卡特別（中職）資助，春季學(xué)期學(xué)生共計(jì)xxx名，共計(jì)資金xx.x萬元。

（四）全面落實(shí)“三免一補(bǔ)”政策

全面落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策。

xxxx年投入xxxx.xx萬元免除全縣xxxxx名學(xué)生作業(yè)本費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)和免費(fèi)提供教科書（其中作業(yè)本費(fèi)xx.xx萬元，學(xué)雜費(fèi)），投入xxxx.xx萬元為xxxxx名學(xué)生寄宿制生活補(bǔ)助；

xxxx年投入xxxx.xx萬元免除xxxxx名學(xué)生作業(yè)本、學(xué)雜費(fèi)和免費(fèi)提供教科書（其中作業(yè)本費(fèi)xx.xx萬元，學(xué)雜費(fèi)和書本費(fèi)xxxx.xx萬元），投入xxxx.xx萬元為xxxxx名寄宿制學(xué)生提供生活補(bǔ)助。

xxxx年投入xxxx.x萬元免除xxxxx名學(xué)生作業(yè)本、學(xué)雜費(fèi)和免費(fèi)提供教科書（其中作業(yè)本費(fèi)xx.xx萬元，學(xué)雜費(fèi)和書本費(fèi)xxxx.xx萬元），投入xxxx.xxx萬元為xxxx名寄宿制學(xué)生提供生活補(bǔ)助。

xxxx年投入xxxx.xx萬元作業(yè)本、學(xué)雜費(fèi)（其中作業(yè)本費(fèi)xx.xx萬元，學(xué)雜費(fèi)和書本費(fèi)xxxx.x萬元），已下達(dá)xxxx.xx萬元學(xué)生寄宿制生活補(bǔ)助。

xxxx年目前下達(dá)生均公用經(jīng)費(fèi)xxxx.xx萬元、下達(dá)寄宿制學(xué)生補(bǔ)助生活費(fèi)xxxx.xxx萬元、下達(dá)作業(yè)本費(fèi)xx.xxxx萬元；

高海拔學(xué)生取暖費(fèi)xxx萬元。

（五）加強(qiáng)教師隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制

1.加強(qiáng)教師師德師風(fēng)考核。規(guī)范教師從教行為，對有違師德師風(fēng)的教師給予嚴(yán)肅處理，并全縣通報(bào)。

2.加大教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度。xxxx年組織教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)xx人次。xxxx年組織教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)xxx人次，xxxx年組織教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)xxx人次，xxxx年組織教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)xxx人次。xxxx年組織教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)xxx余人次。校本培訓(xùn)開展了xx場次，參與人數(shù)xxx余人次。

3.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。通過校本培訓(xùn)、老帶新、教師交流等方式堅(jiān)強(qiáng)教師業(yè)務(wù)水平，打造一支高水平教師隊(duì)伍。

二、下一步工作

（一）加大宣傳，提升教育扶貧政策知曉率

為落實(shí)教育精準(zhǔn)扶貧政策宣傳“入村入校，入戶入墻”的工作要求，以各片區(qū)中心校為中心點(diǎn)，將宣傳工作輻射到家庭，輻射到自然村的宣傳工作思路，從而達(dá)到教育扶貧政策家喻戶曉的目標(biāo)。

（二）強(qiáng)化責(zé)任。扎實(shí)有效開展控輟保學(xué)工作

我縣控輟保學(xué)按照“兩不愁、三保障”的要求，為保障全縣適齡兒童少年接受義務(wù)教育的權(quán)利，層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化義務(wù)教育相關(guān)法律法規(guī)宣傳，進(jìn)一步深化控輟保學(xué)“六長”責(zé)任制，通過采取與低保、草補(bǔ)等民生資金掛鉤和舉辦義務(wù)教育法制班的措施，確保適齡兒童少年“進(jìn)得來、留得住、零流失”。

（三）深化政策。全力實(shí)施教育惠民政策

按照省州“三免一補(bǔ)”、建檔立卡特別資助等相關(guān)政策要求，全力實(shí)施教育惠民政策，做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)，應(yīng)免盡免。