第一篇：離石區(qū)江陰高級(jí)中學(xué)

離石區(qū)江陰高級(jí)中學(xué)

學(xué)校簡(jiǎn)介

離石區(qū)江陰高級(jí)中學(xué)是山西省呂梁市離石區(qū)政府與全國(guó)教育先進(jìn)典型江蘇省江陰市聯(lián)手創(chuàng)辦的一所高標(biāo)準(zhǔn)公辦高級(jí)中學(xué)。學(xué)校位于呂梁市區(qū)東城新區(qū)，規(guī)劃占地260畝，建筑面積9.8萬平方米，投資4億元，設(shè)計(jì)規(guī)模為24軌，2010年開始招收高中學(xué)生，2011年開始招收初中學(xué)生，可容納學(xué)生3600人。

學(xué)校管理完全按照江陰教育的模式運(yùn)作，管理人員全部由江陰市優(yōu)秀人才組成，力求打造成山西省一流的優(yōu)質(zhì)高中。教師由江陰市選派部分一流骨干教師，其余教師在師范院校優(yōu)秀畢業(yè)生中選聘。新聘的教師先到江陰跟班學(xué)習(xí)一個(gè)學(xué)期，然后擇優(yōu)上崗。著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。

校領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍

目前，校長(zhǎng)是來自江蘇江陰長(zhǎng)涇中學(xué)的沈婭梅校長(zhǎng)并擔(dān)任校黨總支書記，教授級(jí)高級(jí)教師，江蘇省特級(jí)教師。

沈婭梅 女、大學(xué)文化，長(zhǎng)涇中學(xué)校長(zhǎng)兼黨支部書記，中學(xué)高級(jí)教師。從教20多年，她在平凡的崗位上盡心盡力．奉獻(xiàn)著自己的青春年華。她于1994年擔(dān)任校長(zhǎng)時(shí)，看到長(zhǎng)涇中學(xué)教學(xué)設(shè)施、設(shè)備陳舊，整體布局零亂，已不能適應(yīng)現(xiàn)代教育需求。便大膽提出設(shè)想：新建擴(kuò)建操場(chǎng)、教學(xué)大樓、學(xué)生宿舍、食堂。添置現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備。為解決資金，她跑上跑下、奔里奔外，四處籌備。她把家里多年的積蓄7萬元全部借給學(xué)校．在她的帶領(lǐng)下，其他的教師也都把自己的積蓄借給學(xué)校，一張張不同數(shù)額的存單，凝聚著每一位教師的熱望，也凝聚著每一位教師對(duì)新校長(zhǎng)深深的理解和信任。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界的支持下，在有識(shí)之土的慷慨相助下，經(jīng)過兩年時(shí)間，長(zhǎng)征中學(xué)舊貌換新顏．成為無錫市教育現(xiàn)代化工程示范學(xué)校。新校建成了，她清楚地知道：學(xué)校的聲譽(yù)要靠過硬的教學(xué)質(zhì)量來維持，硬件再好，質(zhì)量上不去，只能是“繡花枕頭”。于是，不管行政事務(wù)有多忙多煩．她始終堅(jiān)持擔(dān)任高年級(jí)的化學(xué)課，每年親自蹲點(diǎn)抓高三年級(jí)工作。通過辛勤工作，長(zhǎng)征中學(xué)高考升學(xué)率近幾年一直名列全市同類學(xué)校之首。在學(xué)校經(jīng)濟(jì)拮據(jù)的情況下，她還每年擠出4萬多元，用于教師進(jìn)修。3年里，長(zhǎng)涇中學(xué)被評(píng)選為江陰市重點(diǎn)中學(xué)、江蘇省重點(diǎn)中學(xué)，連續(xù)跨了兩個(gè)大步。由于其業(yè)績(jī)顯著，曾多次被評(píng)為無錫市優(yōu)秀班主任、無錫市優(yōu)秀教育工作者、無錫市又紅又專優(yōu)秀青年教師、無錫市勞模等。

校長(zhǎng)信息

徐悠，女，1957年5月出生于江蘇省江陰市，中共黨員，南京師范大學(xué)地理系首屆本科畢業(yè)生，學(xué)士學(xué)位。1982年起在江蘇省南菁高級(jí)中學(xué)任地理教師，先后任班主任、教務(wù)處副主任、主任、分管教學(xué)副校長(zhǎng)。以工作踏實(shí)、管理嚴(yán)格、注重細(xì)節(jié)見長(zhǎng)?！笆郎系穆酚泻芏?，我只想把自己教師的路走好”，在這一教育格言指引下刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)和教育理論，學(xué)科素養(yǎng)和教科研功底扎實(shí)。被評(píng)為江蘇省第六批特級(jí)教師，江蘇省首批教授級(jí)高級(jí)教師，在全市教育界和地理教學(xué)界有很大影響。

葛淦云，男，共產(chǎn)黨員，1971年6月生，畢業(yè)于河海大學(xué)社會(huì)科學(xué)系，中學(xué)高級(jí)教師。原任江蘇省江陰市青陽(yáng)中學(xué)副校長(zhǎng)、呂梁市離石區(qū)江陰高級(jí)中學(xué)副校長(zhǎng)、呂梁市離石區(qū)江陰高級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)

校長(zhǎng)：沈婭梅；校長(zhǎng)助理：李剛；教務(wù)主任：顧建軍、朱炎林、劉紅星；教研室主任：孫遠(yuǎn)景、顧明芬；政教主任：張志剛、胡先錦。

校園網(wǎng)

離石區(qū)江陰高級(jí)中學(xué)校園網(wǎng)已上線，網(wǎng)址請(qǐng)參考“擴(kuò)展閱讀”。

離石區(qū)江陰高級(jí)中學(xué)簡(jiǎn)介

呂梁市離石區(qū)江陰高級(jí)中學(xué)是離石區(qū)委區(qū)政府與全國(guó)教育先進(jìn)典型——江蘇省江陰市聯(lián)手創(chuàng)辦的一所公辦高級(jí)中學(xué)。學(xué)校位于離石東城新區(qū)，校園占地258畝，建筑面積 10萬平方米，概算總投資2.5億元，設(shè)計(jì)規(guī)模24軌，可容納學(xué)生3600人。呂梁市離石區(qū)江陰高級(jí)中學(xué)的創(chuàng)辦和發(fā)展，是離石區(qū)教育振興工程的大手筆，寄托著離石和江陰兩地政府和人民的無限期望。學(xué)校本著創(chuàng)辦人民滿意教育的目標(biāo)，著力打造一流的教育機(jī)制，一流的教師團(tuán)隊(duì)，一流的教育質(zhì)量，力爭(zhēng)三年內(nèi)辦成“呂梁一流、山西領(lǐng)先”的示范高中。離石區(qū)江陰高中是一所設(shè)施先進(jìn)、充滿現(xiàn)代氣息的學(xué)校。離石區(qū)委區(qū)政府從實(shí)現(xiàn)歷史性跨越的高度定位江陰高中的建設(shè)，邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)一流的專業(yè)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)。2010年內(nèi)，新校區(qū)已完成一期主體工程，教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、綜合樓、辦公樓、師生公寓、餐廳等建筑布局合理，色調(diào)高雅，功能齊全，極富現(xiàn)代氣息，2010年12月，江陰高中師生已正式搬入新校。目前，耗資2000余萬元的教育技術(shù)裝備已基本安裝到位，32套國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的電子白板系統(tǒng)、千兆帶寬的網(wǎng)絡(luò)中心、全方位的監(jiān)控系統(tǒng)、太陽(yáng)能集中供熱水系統(tǒng)、75000冊(cè)藏書的開架式學(xué)生閱覽室、20個(gè)設(shè)施先進(jìn)的各類實(shí)驗(yàn)室等等。來校視察訪問的省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和多批江陰市校長(zhǎng)代表團(tuán)都對(duì)離石區(qū)江陰高中的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施高度肯定，對(duì)離石區(qū)委區(qū)政府的教育投入“大手筆”贊嘆不已。2011年初，校園景觀綠化工程、田徑場(chǎng)、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等二期工程已經(jīng)全面展開，預(yù)計(jì)將于10月份全面完工。屆時(shí)，一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、功能完善、設(shè)施一流的現(xiàn)代化高中將成為離石東城新區(qū)最耀眼的明珠。

離石區(qū)江陰高中是一所理念領(lǐng)先、開拓創(chuàng)新的學(xué)校。地處呂梁山區(qū)的離石與長(zhǎng)江之濱的江陰因?yàn)榻逃Y(jié)緣，因?yàn)楹献鞫?，必將在中?guó)教育史上寫下一段佳話。上世紀(jì)九十年代以來，江陰市的經(jīng)濟(jì)文化綜合實(shí)力保持在全國(guó)縣級(jí)城市前列，由于全面推行素質(zhì)教育，在國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)教育界也一直被推為典型，它也因支教歷史之悠久、人數(shù)之眾多而被譽(yù)為“支教者之鄉(xiāng)”。為了幫助離石區(qū)辦好高中，江陰市教育局從全市范圍的星級(jí)高中里精心挑選領(lǐng)導(dǎo)和教師，每一批支教隊(duì)伍可謂是陣容豪華?，F(xiàn)任黨支部書記、校長(zhǎng)徐悠，就來自百年名校——江蘇省南菁高級(jí)中學(xué)，她是江蘇省第六批特級(jí)教師、江蘇省首批教授級(jí)高級(jí)教師，具有豐富的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)和精細(xì)化的教學(xué)管理特色。江陰管理團(tuán)隊(duì)的其他成員都有多年的學(xué)校管理崗位經(jīng)歷，在江陰教育界具有較高的知名度。江陰教師團(tuán)隊(duì)的其他成員都是具有多年高三教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀教師，他們樂于奉獻(xiàn)，甘于吃苦，為青年教師和同學(xué)們起到了示范表率作用。

江陰高中建校一年來，江陰教師團(tuán)隊(duì)把先進(jìn)地區(qū)的教育管理理念與當(dāng)?shù)貙?shí)際相結(jié)合，闖出了一條適應(yīng)新課改要求和人民群眾需求的優(yōu)質(zhì)教育之路。江陰高中教學(xué)管理科學(xué)精細(xì)，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)教育、高效課堂，嚴(yán)格實(shí)施教學(xué) “六認(rèn)真”，有序推進(jìn)規(guī)范化管理。江陰教育局領(lǐng)導(dǎo)在多次考察和指導(dǎo)中，都對(duì)離石區(qū)江陰高中的教育教學(xué)管理給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為一年來的辦學(xué)業(yè)績(jī)遠(yuǎn)超預(yù)期，達(dá)到了江陰市一流高中的水準(zhǔn)。2011年秋季，將有更多經(jīng)驗(yàn)豐富、師德高尚的江陰教師充實(shí)到離石區(qū)江陰高中的教師隊(duì)伍中來，他們也將為全體學(xué)生帶來新課程改革的全新成果，為離石教育事業(yè)發(fā)展增添強(qiáng)勁動(dòng)力。

離石區(qū)江陰高中是一所管理嚴(yán)格、充滿活力的學(xué)校。學(xué)校建立之初，就把打造一支精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、廉潔從教、勇于創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)作為立校之本。

2010年6月24日，我校在招生新聞發(fā)布會(huì)上就公開承諾，江陰高中的教師“不接受家長(zhǎng)饋贈(zèng)，不接受家長(zhǎng)吃請(qǐng)，不搞有償家教”。一年來，“三不承諾”成為江陰高中全體教職員工的一條鐵律，也在離石區(qū)的教育界立起了一個(gè)標(biāo)桿。為了更有效地吸收借鑒江陰教育的精髓，離石區(qū)江陰高中的近百位青年教師都是由江陰教育局組成的“考官”從優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生中嚴(yán)格選拔，并派往江陰進(jìn)行為期半年的跟班培訓(xùn)。踏上工作崗位后，他們與江陰支教教師共同備課和研討，一起工作和生活，耳濡目染，迅速成長(zhǎng)。這批青年教師在短時(shí)間內(nèi)深深愛上了這份職業(yè)，全身心地投入在學(xué)校教育教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，他們收獲了專業(yè)成長(zhǎng)的喜悅，收獲了學(xué)生和家長(zhǎng)的尊敬。離石區(qū)江陰高中倡導(dǎo)學(xué)生“快樂學(xué)習(xí)、和諧生活、健康成長(zhǎng)”，努力營(yíng)造“書香校園、活力校園、實(shí)力校園”。在學(xué)校“自主、精細(xì)、高效、創(chuàng)新”的管理要求下，全體學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，不斷優(yōu)化學(xué)習(xí)行為，努力提升綜合素質(zhì)。我校實(shí)行全日制寄宿生管理，全體同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活都在一種科學(xué)精細(xì)的時(shí)間安排中有序進(jìn)行，學(xué)生們?cè)诰o張學(xué)習(xí)生活的同時(shí)，積極參與豐富多彩的文體活動(dòng)，校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、學(xué)生社團(tuán)搭建各種平臺(tái)讓學(xué)生有機(jī)會(huì)培養(yǎng)自己的特長(zhǎng)，展示亮麗的風(fēng)采；學(xué)校精心組織的高一新生“江南行”夏令營(yíng)活動(dòng)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎春文化藝術(shù)節(jié)、勵(lì)志遠(yuǎn)足等活動(dòng)精彩紛呈，廣大學(xué)生正朝著“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活”的目標(biāo)努力，一大批品學(xué)俱佳、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀學(xué)生正脫穎而出。高一年級(jí)在歷次大型考試中成績(jī)優(yōu)異，高分段比例和各科均分都名列山西省示范高中前列；高三年級(jí)在呂梁市和山西省調(diào)研考試中成績(jī)突出，勢(shì)頭良好。離石區(qū)江陰高中創(chuàng)辦至今雖然只有短短的一年，但她驕人的風(fēng)采已博得離石人民和莘莘學(xué)子的一致好評(píng)。通過廣大師生的艱苦努力，在這不平凡的一年里，學(xué)校被評(píng)為離石區(qū)教育系統(tǒng)先進(jìn)集體、呂梁市優(yōu)秀基層黨組織，全體江陰支教團(tuán)隊(duì)榮獲“2010年感動(dòng)石州人物特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的美譽(yù)，多人被評(píng)為離石區(qū)勞動(dòng)模范、離石區(qū)先進(jìn)工作者和優(yōu)秀人才。

2011年秋季離石區(qū)江陰高級(jí)中學(xué)將招生6個(gè)班的初一新生、8個(gè)班的高一新生，4個(gè)班的高補(bǔ)學(xué)生。懷著同一信念，我們將與越來越多的學(xué)生和家長(zhǎng)攜手相聚離石區(qū)江陰高級(jí)中學(xué)，共同開創(chuàng)離石教育的美好事業(yè)，把“讓每一個(gè)學(xué)生都成為優(yōu)秀人才”作為我們共同的莊嚴(yán)承諾。

離石區(qū)江陰高中的全體師生將搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新思路，用滿懷的激情與夢(mèng)想，盡早實(shí)現(xiàn)打造山西一流名校的愿景。我們歡迎更多品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)們加入到這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中來。我們相信，今天，你會(huì)因?yàn)槌蔀殡x石區(qū)江陰高中的一員而自豪，明天，離石區(qū)江陰高中會(huì)因?yàn)槟愕某晒Χ湴粒?/p>

第二篇：離石區(qū)江陰高級(jí)中學(xué)校園足球中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃

離石區(qū)江陰高級(jí)中學(xué)校園足球中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃

為了提高我校校園足球的整體水平，創(chuàng)建校園足球特色學(xué)校，根據(jù)《全國(guó)校園足球特色學(xué)?；緲?biāo)準(zhǔn)（試行）》之要求，對(duì)我校校園足球建設(shè)做如下規(guī)劃：

一、成立校園足球工作的組織機(jī)構(gòu)，健全校園足球相關(guān)制度。要將我校校園足球的發(fā)展提升到一個(gè)新的高度，首先必須要建章立制。要成立了校園足球領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管體衛(wèi)藝的副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，學(xué)校各部門、各年級(jí)負(fù)責(zé)人任組員。小組人員職責(zé)明晰、分工合作，制定發(fā)展規(guī)劃、完善規(guī)章制度、培訓(xùn)足球?qū)I(yè)師資、保障后勤供給，共同推動(dòng)我校校園足球活動(dòng)的廣泛開展。要保證學(xué)校足球體育特色項(xiàng)目的正常開展，還必須加強(qiáng)制度化管理，建立一系列足球運(yùn)動(dòng)管理制度。包括校園足球的組織管理制度、后勤保障制度、教育教學(xué)制度、訓(xùn)練和競(jìng)賽制度、安全防護(hù)制度等。建議將醫(yī)務(wù)室北邊的空教室改造成我校校園足球辦公室，既可以存放校園足球訓(xùn)練器材、陳列校園足球榮譽(yù)，又可以作為足球校本和社團(tuán)室內(nèi)課的上課地點(diǎn)。可以將我校校園足球的組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度做成展板掛到墻上，這將成為我校開展素質(zhì)教育的又一張?zhí)厣?/p>

二、提升高度，將校園足球的發(fā)展納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

我校要將校園足球的發(fā)展提升到一個(gè)新的高度，要將校園足球的發(fā)展納入到第二個(gè)五年計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃中來，并在2017-2018學(xué)年的開學(xué)工作報(bào)告中要進(jìn)行詳細(xì)闡述。每學(xué)年都認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，每學(xué)期制訂具體實(shí)施計(jì)劃，并及時(shí)記錄好各項(xiàng)活動(dòng)的開展情況，做到定期研 討，每學(xué)期、每做好總結(jié)回顧和反思。

三、加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)場(chǎng)地、設(shè)施、器材建設(shè)

我校近年來不斷加大體育教學(xué)與訓(xùn)練等活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的投入，修建了標(biāo)準(zhǔn)化人造草坪足球場(chǎng)地一塊、購(gòu)置了教學(xué)和訓(xùn)練專用的足球、跳欄、標(biāo)志桶、標(biāo)志盤、敏捷梯等體育器材，學(xué)校現(xiàn)有足球硬件設(shè)施配置在呂梁市各中學(xué)中首屈一指，為我校更好的發(fā)展足球運(yùn)動(dòng)提供了良好的硬件支撐。但是校園足球的開展需要長(zhǎng)期穩(wěn)定的投入，場(chǎng)地的維護(hù)、設(shè)施的維修，器材的更新等，都要求每年都有固定的體育經(jīng)費(fèi)投入。建議：現(xiàn)有體育場(chǎng)地的損壞和體育器材的丟失和損毀非常嚴(yán)重，學(xué)校應(yīng)聘請(qǐng)專人來負(fù)責(zé)學(xué)校體育場(chǎng)地和體育器材設(shè)施的管理和維護(hù)，要明晰主體責(zé)任，搞清楚體育器材和體育器材室是那個(gè)部門負(fù)責(zé)。要健全體育器材的管理辦法，對(duì)借用、丟失和損毀器材都拿出嚴(yán)格的管理辦法。

四、加大足球師資培訓(xùn)力度，提高訓(xùn)練待遇

我?，F(xiàn)有專職體育教師10人，完全能夠滿足學(xué)校體育教學(xué)工作的開展。但是我校的足球師資還比較薄弱，只有王學(xué)強(qiáng)一人是足球?qū)ｍ?xiàng)教師，參與過專門的足球?qū)W習(xí)和培訓(xùn)。這就極大的限制了我校校園足球的發(fā)展。我校應(yīng)通過多渠道擴(kuò)大足球師資力量。首先采用“引進(jìn)來”的方式，吸引社會(huì)上的青訓(xùn)俱樂部、學(xué)生家長(zhǎng)、退役足球運(yùn)動(dòng)員等人才到我校做兼職教練員協(xié)助我校進(jìn)行業(yè)余訓(xùn)練。我校還應(yīng)采用“走出去”的方式為為足球教師提供觀摩、交流、研討、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使足球教師及時(shí)了解與掌握新的教學(xué)信息。我?，F(xiàn)參與足球訓(xùn)練的體育教師有3人，分別為王學(xué)強(qiáng)、李彥勃、劉潤(rùn)平。外聘呂梁市星銳青 少年足球俱樂部的吳利軍和劉強(qiáng)威作為兼職教練員?！渡轿魇⌒@足球特色學(xué)校專項(xiàng)督查指標(biāo)細(xì)則》提出要落實(shí)體育教師待遇，體育教師組織競(jìng)賽、訓(xùn)練都要計(jì)入工作量。建議為兩位兼職教練員提供一定的訓(xùn)練補(bǔ)助，同時(shí)也建議提高本校教師的訓(xùn)練待遇。

五、做好足球運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)教育和普及工作

（一）抓基礎(chǔ)。利用體育課、體育活動(dòng)課、大課間等時(shí)間進(jìn)行足球基礎(chǔ)教學(xué)活動(dòng)。將足球課的內(nèi)容重新進(jìn)行編排，讓學(xué)生開展以足球運(yùn)動(dòng)為主的體育活動(dòng)。

（二）抓普及。提高足球的普及率，努力做到每個(gè)班都有足球，體育課上人人都有踢球的機(jī)會(huì)。盡量做到各班都成立7—10人的班級(jí)足球代表隊(duì)，利用體育課和課余時(shí)間經(jīng)常參加活動(dòng)，并在每年的足球文化月代表班級(jí)進(jìn)行比賽。

（三）抓考核。根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，保質(zhì)保量的完成足球課的教學(xué)，保證學(xué)生修夠所需學(xué)分，并安排項(xiàng)目模塊考試，把足球作為必考項(xiàng)目，提高學(xué)生對(duì)足球的重視程度。

從下半年開始，我校將只有高中部的三個(gè)年級(jí)，學(xué)生人數(shù)和班級(jí)數(shù)量都有所減少。建議：改變現(xiàn)有按照行政班上課的體育課排課方法，回歸原有的按照模塊開課，讓學(xué)生來選課的方法。讓喜歡足球的學(xué)生都能集中到一起學(xué)習(xí)，更容易提高教學(xué)效果，也更容易選拔出代表學(xué)校參加比賽的人才。

六、舉行班級(jí)之間的足球比賽和足球文化月

（一）為了給學(xué)校增添更濃的足球氛圍，給學(xué)生更多的比賽機(jī)會(huì)，每年的校級(jí)學(xué)生足球賽采用聯(lián)賽的形式，各年級(jí)各班組織訓(xùn)練參加，比賽采用7人制制足球比賽；另外也可設(shè)置趣味足球比賽。

（二）為了凸顯學(xué)校足球教育活動(dòng)，展示學(xué)校足球教育的成果，每年確立五月份為“足球文化節(jié)”，開展一系列與足球相關(guān)的文化活動(dòng)。如足球運(yùn)動(dòng)動(dòng)員大會(huì)、學(xué)生足球才藝大比拼、年級(jí)全明星對(duì)抗賽、班級(jí)足球聯(lián)賽、師生足球交流、各種榮譽(yù)陳列、足球知識(shí)講座、嘉賓來校指導(dǎo)、評(píng)選各類先進(jìn)等。以促進(jìn)學(xué)校足球水平的發(fā)展，提升學(xué)校的知名度和辦學(xué)品位。

另附：離石區(qū)江陰高級(jí)中學(xué)第一屆校園足球文化節(jié)活動(dòng)方案。

七、努力提高校級(jí)球隊(duì)的訓(xùn)練和比賽水平

學(xué)校成立男子和女子足球隊(duì)，常年堅(jiān)持科學(xué)訓(xùn)練。每個(gè)年級(jí)都有自己的足球隊(duì)，每周進(jìn)行3次訓(xùn)練，每次訓(xùn)練時(shí)間不少于一小時(shí)。教練組制訂好訓(xùn)練計(jì)劃，做好訓(xùn)練記錄，及時(shí)探討研究訓(xùn)練情況，提高訓(xùn)練質(zhì)量。本學(xué)年高一年級(jí)足球隊(duì)的訓(xùn)練時(shí)間為每周二和周五下午17:00-18:15，周六上午9:00-11:00； 高二年級(jí)足球隊(duì)的訓(xùn)練時(shí)間為每周二和周四下午17:00-18:15，周六上午9:00-11:00。經(jīng)常與兄弟學(xué)校開展互訪性的足球交流比賽，提高球隊(duì)的比賽經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)。認(rèn)真組織參加各級(jí)各類的足球比賽，做好比賽的一切事務(wù)，力爭(zhēng)取得較好的成績(jī)。

八、搞好學(xué)校足球隊(duì)的梯隊(duì)建設(shè)

離石區(qū)江陰高級(jí)中學(xué)的校園足球要取得好成績(jī)，搞好學(xué)校足球隊(duì)的梯隊(duì)建設(shè)是必須的。由于我校從下一學(xué)年開始就只剩下高中部，我 校足球隊(duì)就面臨青黃不接的境況。我校應(yīng)該同區(qū)內(nèi)的袁家莊中學(xué)、泰化中學(xué)、袁家莊小學(xué)、城內(nèi)小學(xué)、東關(guān)小學(xué)、泰化小學(xué)等幾所校園足球開展的比較好的中小學(xué)建立了合作關(guān)系，定期幫助各所學(xué)校訓(xùn)練隊(duì)伍，建立我校足球后備人才的資源庫(kù)。建議：如果有條件的話，我校可以面向區(qū)內(nèi)幾所初中學(xué)校嘗試招收足球特長(zhǎng)生。校園足球成績(jī)比較好的學(xué)校都在招收足球特長(zhǎng)生。招收特長(zhǎng)生的政策能吸引中小學(xué)踏踏實(shí)實(shí)的培養(yǎng)足球后備人才，充實(shí)我校足球隊(duì)的梯隊(duì)建設(shè)。

九、足球校本、足球社團(tuán)、足球科研三管齊下，推動(dòng)我校校園足球向縱深發(fā)展。

中小學(xué)足球課開設(shè)裁判課程目前在國(guó)內(nèi)是絕無僅有的。對(duì)于青少年來說足球規(guī)則教學(xué)和足球技、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練一樣重要。我校本學(xué)期開設(shè)的足球校本課程的內(nèi)容就是足球規(guī)則和裁判法。足球社團(tuán)的教學(xué)內(nèi)容是足球技、戰(zhàn)術(shù)。本人正在嘗試編制《中學(xué)生足球社團(tuán)活動(dòng)指南》和《中學(xué)生足球裁判知識(shí)》校本教材，真正的使學(xué)校的足球特色能從感性操作走向理性升華。

在此基礎(chǔ)上，我校還可以嘗試開展足球運(yùn)動(dòng)的教學(xué)科研探索活動(dòng)，大膽嘗試改革創(chuàng)新，將我校的足球特色申報(bào)省市足球課題。足球校本、足球社團(tuán)、足球科研三管齊下，推動(dòng)我校校園足球向縱深發(fā)展，提升我校足球整體水平，形成真正屬于我校的足球特色和亮點(diǎn)。

十、未來三年工作計(jì)劃

以校園足球特色學(xué)校申報(bào)為契機(jī)，我校制定出嚴(yán)謹(jǐn)有效的“創(chuàng)建足球特色學(xué)校”工作三年發(fā)展規(guī)劃，積極創(chuàng)造良好的“創(chuàng)特”條件，力爭(zhēng)使我校通過努力完成“創(chuàng)特”工作總體目標(biāo)，成為社會(huì)公認(rèn)的足球特色學(xué)校。

第一年：建制、宣傳、奠基階段（2016-2017學(xué)年）。

統(tǒng)一思想，把創(chuàng)建足球特色學(xué)校上升為學(xué)校戰(zhàn)略，上下一盤棋，同心協(xié)力“創(chuàng)特色”。

（一）完善工作機(jī)制，成立“創(chuàng)特”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人。

（二）加大投入，完善硬件。提高體育教師待遇，將足球訓(xùn)練納入工作量；為學(xué)生提供訓(xùn)練補(bǔ)助，購(gòu)買運(yùn)動(dòng)意外保險(xiǎn)；完備足球訓(xùn)練器材，配齊訓(xùn)練設(shè)施。

（三）加強(qiáng)體育師資隊(duì)伍培養(yǎng)，組織每周進(jìn)行一次足球知識(shí)和技能培訓(xùn)。

（四）《中學(xué)生足球社團(tuán)活動(dòng)指南》和《中學(xué)生足球裁判知識(shí)》校本教材，申報(bào)呂梁市教研室足球課題，并完成開題。

（六）組織第一屆校園足球文化節(jié)。

第二年：深入、鞏固、激勵(lì)階段（2017-2018學(xué)年）。作為規(guī)劃實(shí)施的第二個(gè)年頭，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)不足，虛心求教，堅(jiān)定信念，更加深入細(xì)致地把“創(chuàng)特”工作持久地開展下去。

（一）召開專題總結(jié)工作會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)第一階段工作中的不足之處，積極改進(jìn)工作方法，表彰先進(jìn)典型。

（二）提高足球運(yùn)動(dòng)普及率，加強(qiáng)宣傳力度，提高學(xué)生足球理論素養(yǎng)，提升校園足球文化內(nèi)涵。

（三）組織第二屆校園足球文化節(jié)和“家?！北瓕W(xué)生、家長(zhǎng)、教師明星友誼賽。

（四）全校選拔男、女兩隊(duì)參加呂梁市和離石區(qū)的中學(xué)生足球比賽；

（五）完成呂梁市教研室足球?qū)ｍ?xiàng)課題中期考核。

（六）完善評(píng)價(jià)機(jī)制。獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的教練員、運(yùn)動(dòng)員，表彰先進(jìn)典型。

第三年 總結(jié)、自查、持久階段（2018-2019學(xué)年）。檢驗(yàn)三年來活動(dòng)效果、工作成績(jī)，以及確定第二個(gè)三年規(guī)劃。

（一）召開總結(jié)大會(huì)，全面總結(jié)“創(chuàng)特”工作。

（二）完善梯隊(duì)建設(shè)，做到每個(gè)年級(jí)都有男、女足球隊(duì)。

（三）全面鋪開學(xué)校足球賽事，班級(jí)對(duì)抗、年級(jí)對(duì)抗，各級(jí)聯(lián)賽全面展開。

（四）完成呂梁市教研室足球?qū)ｍ?xiàng)課題結(jié)題工作。

（五）承辦一次呂梁市或者離石區(qū)的足球比賽。

附：離石區(qū)江陰高級(jí)中學(xué)第一屆校園足球文化節(jié)活動(dòng)方案

離石區(qū)江陰高級(jí)中學(xué)第一屆校園足球文化節(jié)活動(dòng)方案

一、指導(dǎo)思想與總體目標(biāo)

全面實(shí)施素質(zhì)教育，貫徹“健康第一”的指導(dǎo)思想。以豐富多彩的體育活動(dòng)、競(jìng)賽為杠桿，創(chuàng)建校園體育活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。在校內(nèi)開展足球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，讓廣大學(xué)生在足球活動(dòng)中，通過趣味性活動(dòng)和競(jìng)賽等多種形式，增強(qiáng)合作互助的團(tuán)隊(duì)觀念，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，提高自身的體質(zhì)健康水平。形成生動(dòng)活潑的校園體育氛圍，促進(jìn)學(xué)生全面和諧地發(fā)展。

二、活動(dòng)主題 陽(yáng)光體育、快樂足球

三、活動(dòng)時(shí)間安排

2017年5月8日——5月30 日

四、活動(dòng)機(jī)構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 主 任：沈婭梅 副主任：李建偉

委 員：黎桂平、薛建勛、李志輝、張小龍、張志林、王小艷、孫佳

（二）工作機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)：張小龍 副組長(zhǎng)：王學(xué)強(qiáng)

組 員：李彥勃、劉潤(rùn)平、吳志珍

（三）后勤、安全保障組：黎桂平、張志林、孫 佳

（四）宣傳組：校宣傳組、學(xué)生會(huì)、少代會(huì)宣傳部

五、活動(dòng)內(nèi)容

（一）校園足球文化節(jié)活動(dòng)啟動(dòng)儀式：5月8日

（二）競(jìng)技足球：第一屆“校長(zhǎng)杯”班級(jí)聯(lián)賽

負(fù)責(zé)教師：王學(xué)強(qiáng)、李彥勃、劉潤(rùn)平、部分校足球隊(duì)學(xué)生

（三）趣味足球：足球技能展示比賽

內(nèi)容：1.“顛球比賽”；2.繞桿射門比賽；3.足球射準(zhǔn)比賽；4。足球“九宮格”比賽

負(fù)責(zé)教師：王學(xué)強(qiáng)、李彥勃、劉潤(rùn)平、部分校足球隊(duì)學(xué)生

（四）校園足球足球文化活動(dòng)：

1.足球知識(shí)手抄報(bào)比賽：高

一、高二年級(jí)按照班級(jí)參與。時(shí)間：5月8日-5月12日

負(fù)責(zé)教師：王學(xué)強(qiáng)、吳志珍

2.足球攝影大賽：高

一、高二年級(jí)按照班級(jí)參與，各班精選3幅足球攝影作品上交到美術(shù)組。時(shí)間：5月15日-5月19日。

負(fù)責(zé)教師：王學(xué)強(qiáng)、吳志珍

3.足球征文比賽：高

一、高二年級(jí)按照班級(jí)參與，各班精選3篇關(guān)于足球的文章交到語文組。時(shí)間：5月22日-5月26日。

負(fù)責(zé)教師：黃瑾

（五）閉幕式（5月26 日）：宣布各項(xiàng)活動(dòng)的名次，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

（一）評(píng)出“校長(zhǎng)杯”足球聯(lián)賽前三名，頒發(fā)獎(jiǎng)杯。

（二）聯(lián)賽最佳射手頒發(fā)獎(jiǎng)狀。

（三）評(píng)出足球技能測(cè)試前三名頒發(fā)“希望之星”獎(jiǎng)狀。

（四）足球文化之手抄報(bào)評(píng)比各前三名；足球文化之?dāng)z影比賽前三名；足球文化之征文比賽前三名。

六、未盡事宜，另行通知。

離石區(qū)江陰高級(jí)中學(xué)

2017年4月

第三篇：離石區(qū)人民醫(yī)院2011工作總結(jié)

夯實(shí)基礎(chǔ)質(zhì)量 加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè) 爭(zhēng)創(chuàng)二級(jí)甲等醫(yī)院

—離石區(qū)人民醫(yī)院2011工作總結(jié)

2011年，我院在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院、開展“三好一滿意”活動(dòng)為契機(jī)，著力深化醫(yī)院改革，進(jìn)一步提高職工干部整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)能力。本，院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全院職工進(jìn)一步解放思想，更新觀念，為醫(yī)院的改革和持續(xù)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我院的整體工作總結(jié)如下：

各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：

全年門診病人74723人次，比去年同期增長(zhǎng)13.55%；出院病人10217人次，比去年同期增長(zhǎng)13.06%；手術(shù)病人2115人次，比去年同期增長(zhǎng)15.64%；病床使用率74.17%；全年業(yè)務(wù)收入32484808.99元，比去年同期增長(zhǎng)18%，其中：藥品收入15077025.22元，藥品收入占業(yè)務(wù)收入的46.41%。

一、深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“三好一滿意”活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意醫(yī)院

為鞏固深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的成果，我院開展了以“提升工作質(zhì)量、保障人民健康”為主題的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標(biāo)的“三好一滿意”活動(dòng)。醫(yī)院以科室人員高素質(zhì)、醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量、醫(yī)療管理高效率為主線，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，實(shí)施各類主題實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)全院的文明素質(zhì)、服務(wù)能力和作風(fēng)建設(shè)水平再提高、再跨越，努力為患者提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。

二、狠抓質(zhì)量規(guī)范化管理，成功創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院。

（一）以“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。1.進(jìn)一步完善了各項(xiàng)醫(yī)療管理制度，建立健全院、科兩級(jí)質(zhì)量管理，規(guī)范和完善各委員會(huì)職責(zé)，認(rèn)真實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全15項(xiàng)核心制度，特別要求落實(shí)醫(yī)生首診負(fù)責(zé)制，住院醫(yī)師24小時(shí)負(fù)責(zé)制，狠抓三級(jí)醫(yī)師查房制，嚴(yán)格執(zhí)行綜合目標(biāo)責(zé)任管理考核方案。各職能科室主任在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，每月不定期深入臨 床，醫(yī)技科室督促檢查指導(dǎo)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改解決。每月由考評(píng)辦組織考評(píng)，與科室收入和個(gè)人收入掛鉤，由此強(qiáng)化了基礎(chǔ)質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量，做到了有制度、有措施、有考核、有反饋，有力地促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高，保障了醫(yī)療安全。

2.加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，定期進(jìn)行“三基”考試，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)理論，基本知識(shí)，基本技能人人達(dá)標(biāo)，醫(yī)務(wù)人員“三基”培訓(xùn)率達(dá)到100%以上，考核合格率100%，力爭(zhēng)做到“三基”培訓(xùn)全員參加，“三嚴(yán)”作風(fēng)始終貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)的管理工作中。

3.規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。2011年我院根據(jù)新的《病歷書寫規(guī)范》，進(jìn)一步認(rèn)真組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極推進(jìn)新規(guī)范的執(zhí)行，加強(qiáng)了對(duì)住院病歷質(zhì)量的檢查和質(zhì)控，做到科室自查、科主任質(zhì)控，力爭(zhēng)做到不合格病歷不出科。隨時(shí)抽查運(yùn)行病歷，同時(shí)對(duì)所有出院病歷進(jìn)行終末質(zhì)控，及時(shí)反饋完善。通過嚴(yán)抓病歷質(zhì)量，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到醫(yī)療工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié)。

4.制定了處方點(diǎn)評(píng)制度，成立了醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)小組。醫(yī)院從七月份開始，每月對(duì)門診處方及病區(qū)醫(yī)囑進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。通過逐月點(diǎn)評(píng)，門診處方合格率由83.3%提高到85%，增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格使用抗生素的意識(shí)，抗生素使用時(shí)間由7天縮短到3天，為真正達(dá)到抗生素整治要求開了好頭。

5.對(duì)口支援開展情況：醫(yī)院成立了對(duì)口支援領(lǐng)導(dǎo)組，重新制定了對(duì)口支援工作制度和工作計(jì)劃，確定落實(shí)了對(duì)口支援工作人 員，不定期深入開展受援單位幫助指導(dǎo)工作，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、查房、會(huì)診等工作。今年我院對(duì)口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共4個(gè)，全年共下鄉(xiāng)5次，診治病人324人次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)107人，有效地解決了農(nóng)村看病難的問題，同時(shí)使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了提高。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提高護(hù)理質(zhì)量。

1.我院于2011年5月4日召開了以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。全院各科室按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程標(biāo)準(zhǔn)展開工作，切實(shí)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，改善護(hù)理服務(wù)，使護(hù)理工作真正“貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)”。在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的過程中，通過公示并落實(shí)服務(wù)項(xiàng)目、實(shí)行責(zé)任包干、試點(diǎn)病區(qū)初步實(shí)行績(jī)效考核等措施，提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全，進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理人員對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵的理解，提升住院患者滿意率。2.進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，通過護(hù)理文書書寫培訓(xùn)、院內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)、護(hù)理技術(shù)比武等方式，不斷提高護(hù)理人員的專業(yè)技能，規(guī)范護(hù)理服務(wù)行為。醫(yī)院還組織全體護(hù)理人員進(jìn)行了急救技能演練，通過演練，檢驗(yàn)了護(hù)理人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和急救技能水平，提高了臨床護(hù)理人員在急、危、重癥病人和突發(fā)事件面前的搶救能力。

3.積極開展了動(dòng)脈采血、小兒股靜脈采血、注射器糾正產(chǎn)婦 乳頭內(nèi)陷等新技術(shù)新項(xiàng)目。接收臨床實(shí)習(xí)生77名，并進(jìn)行了崗前培訓(xùn)和理論與操作培訓(xùn)

4.各項(xiàng)指標(biāo)考核均達(dá)二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)：護(hù)理技術(shù)操作抽查653人次，合格653人次，合格率100%；特一級(jí)護(hù)理檢查例數(shù)774人次，合格760人次，合格率98.2%；基礎(chǔ)護(hù)理抽查1227人次，合格1195人次，合格率97.4%；護(hù)理文書檢查3848份，合格3784份，合格率98.3%；三基理論抽查327人次，合格327人次，合格率100%；器械滅菌合格率100%；急救物品藥品合格率100%；年護(hù)理事故發(fā)生為0；護(hù)理服務(wù)滿意度92.2%。

（三）積極穩(wěn)妥推行臨床路徑管理，提供規(guī)范化醫(yī)療服務(wù)。為提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，根據(jù)衛(wèi)生部《臨床路徑指導(dǎo)原則（試行）》，我院實(shí)施推進(jìn)臨床路徑管理，成立了臨床路徑管理委員會(huì)和指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組及科室實(shí)施小組，制定了臨床路徑工作制度和管理制度及工作計(jì)劃。確定了六個(gè)科室二十種疾病推行路徑管理。全年，六個(gè)科室十四種疾病328例病人進(jìn)入臨床路徑治療，總?cè)霃铰蔬_(dá)86%，入徑完成率達(dá)97%。

（四）開展抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)，促進(jìn)臨床合理用藥。進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用行為，控制細(xì)菌耐藥，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，根據(jù)《抗菌藥物分級(jí)管理制度》和《山西省衛(wèi)生廳關(guān)于做好全省抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》(衛(wèi)醫(yī)政201140號(hào))的文件精神，我院于2011年7月13日開展了抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)動(dòng)員會(huì)；7月27日與各用藥科室簽訂抗菌藥物使用責(zé)任狀并再次動(dòng)員各科室加強(qiáng)抗菌藥物的臨床應(yīng)用管理。8月24日，醫(yī)院成立了抗菌藥物管理工作與特殊藥品管理組，對(duì)開具抗菌藥物醫(yī)師的權(quán)限做出了明確規(guī)定，并再次強(qiáng)調(diào)了抗菌藥物臨床管理辦法和實(shí)施細(xì)則與Ⅰ類切口圍手術(shù)期預(yù)防用抗菌藥物管理細(xì)則，這對(duì)合理使用抗生素起到積極的推動(dòng)作用。

（五）改進(jìn)感染管理工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作制度的落實(shí)，醫(yī)院在完善三級(jí)管理體系的前提下，明確責(zé)任與分工，重新修訂了醫(yī)院感染管理職責(zé)制度匯編，做到人手一冊(cè)，嚴(yán)格按照制度職責(zé)執(zhí)行，并將執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核。在全面開展檢測(cè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了目標(biāo)檢測(cè)。2011年醫(yī)院感染率為0.06%，漏報(bào)率為16.6%，手術(shù)切口感染率為0.13%，器械消毒滅菌率為100%，全年無一起醫(yī)院感染流行與爆發(fā)的發(fā)生。

根據(jù)《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》要求，每月對(duì)全院重點(diǎn)部門進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，全年共監(jiān)測(cè)空氣合格率為97.5%，物表合格率為100%，手衛(wèi)生合格率為85%，消毒液合格率為100%，內(nèi)鏡合格率為71%，濕化液合格率為88%。醫(yī)院還利用集中授課、制作幻燈片、科室自行組織學(xué)習(xí)等各種形式，對(duì)各級(jí)各類人員進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)，全院參加培訓(xùn)人員875人次，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，平均成績(jī)達(dá)90分以上。

通過一年來狠抓醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理管理、感染管理以及行政、后勤、財(cái)務(wù)等全方位的管理，今年11月等級(jí)醫(yī)院評(píng)審團(tuán)再次對(duì)我院的工作進(jìn)行了全方位評(píng)審，現(xiàn)已順利達(dá)標(biāo)。

三、糾正行業(yè)不正之風(fēng)，樹立醫(yī)院新形象

1.組織召開政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議聽證對(duì)話會(huì)

2011年11月10日，我院邀請(qǐng)區(qū)人大、政協(xié)等各界社會(huì)代表、社會(huì)監(jiān)督員、醫(yī)院代表以及區(qū)行評(píng)辦領(lǐng)導(dǎo)各界人士，組織召開了政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議聽證對(duì)話會(huì)，與會(huì)者各抒己見，暢所欲言，給醫(yī)院提出了寶貴的意見和建議，為醫(yī)院的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)出謀劃策。我院積極采納各家的意見，仔細(xì)匯總，認(rèn)真研究、扎實(shí)整改，促使醫(yī)院各項(xiàng)工作更上一層樓。

2.規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為

認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理法規(guī)，執(zhí)行全省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，成立了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，加大醫(yī)療服務(wù)價(jià)格自查自糾的力度，絕不允許分解收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、自立項(xiàng)目收費(fèi)，全面推行患者住院費(fèi)用一日清單制，讓患者放放心心看病、明明白白消費(fèi)。

3.建立考評(píng)制度，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為

為了進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)文明科室流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)。從救死 扶傷、全心全意為人民服務(wù)，遵紀(jì)守法、廉潔行醫(yī)，因病施治、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，識(shí)大體、顧大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作，環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)，通過月考核、季通報(bào)、年匯總，與目標(biāo)責(zé)任制掛鉤，進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

四、多渠道提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

為不斷提高醫(yī)院的整體水平，更好地為病員服務(wù)，醫(yī)院推薦10余人到市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)；定期組織對(duì)住院醫(yī)師考核，12人參加了出科理論考試，筆試成績(jī)平均為67分，安排2名碩士研究生參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)；鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加成人業(yè)余學(xué)歷教育，目前，專升本30余人，參加自學(xué)考試50余人。

我院認(rèn)真貫徹落實(shí)2011年“呂梁市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育實(shí)施細(xì)則”文件精神，對(duì)全院專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行繼續(xù)教育學(xué)分制，舉辦省市級(jí)繼教學(xué)習(xí)、國(guó)家級(jí)遠(yuǎn)程繼教學(xué)習(xí)以及院內(nèi)學(xué)術(shù)講座10次，邀請(qǐng)省內(nèi)專家親臨我院進(jìn)行講學(xué)指導(dǎo)。全年40余名專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育學(xué)分經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局審驗(yàn)，總合格率達(dá)65%。

五、落實(shí)便民惠民措施

1.提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)患者，以“便民、高效、規(guī)范”的服務(wù)宗旨作為工作準(zhǔn)則，本著公開、公平、公正的原則，統(tǒng)一政策，嚴(yán)格把關(guān)，有情操作，實(shí)行統(tǒng)一服務(wù)，執(zhí)行直接減免的原則。全年共補(bǔ)償農(nóng)民住院患者3144人次，補(bǔ)償金額4541726.8元；接收農(nóng)村孕產(chǎn)婦885人次，直接減免265970元，進(jìn)一步減輕了農(nóng)村患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。同時(shí)，為全市、區(qū)職工在我院就診提供刷卡便民服務(wù)，全年共累計(jì)刷卡金額為304975.72元，使廣大就醫(yī)患者真正享受到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

2.優(yōu)化診療環(huán)境和服務(wù)療程。通過裝修病房、改善辦公軟件、手術(shù)室裝置層流凈化等多種方式來優(yōu)化診療環(huán)境；并以培訓(xùn)、督查、自查、總結(jié)、評(píng)比等辦法來優(yōu)化服務(wù)流程，更好的避免“三長(zhǎng)一短’的現(xiàn)象，有效地促成了窗口規(guī)范服務(wù)。

3.實(shí)行院務(wù)公開，設(shè)立方便門診。我院積極推行重大事項(xiàng)公示制，堅(jiān)持公開并組織民意評(píng)價(jià)，自覺接受職工監(jiān)督，以職工對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)的滿意度和住院、門診病人對(duì)醫(yī)院的滿意度作為標(biāo)準(zhǔn)，不斷努力改進(jìn)工作，把工作做好做強(qiáng)。在日常工作中，我們通過公布投訴監(jiān)督電話、以電子顯示屏的方式對(duì)藥品規(guī)格、劑量、價(jià)格、廠家進(jìn)行公示，對(duì)醫(yī)務(wù)人員及各科室，實(shí)行掛牌簡(jiǎn)介等各種形式對(duì)醫(yī)院重大事件進(jìn)行院務(wù)公開；同時(shí)為方便就醫(yī)，我們還設(shè)立了預(yù)約導(dǎo)診方便門診服務(wù)。

六、加強(qiáng)重點(diǎn)科室建設(shè)，積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目 現(xiàn)我院已申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科2個(gè)（產(chǎn)科、神經(jīng)內(nèi)科），縣級(jí)特色?？平M2個(gè)（計(jì)劃生育組、呼吸內(nèi)科組），通過抓重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)促進(jìn)了我院各學(xué)科快速發(fā)展，帶動(dòng)了醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平的提高，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2011年加強(qiáng)了對(duì)科研技術(shù)管理工作，將科研項(xiàng)目納入院內(nèi)科研計(jì)劃專項(xiàng)管理，以保證科研工作順利進(jìn)行，在研究實(shí)施的各個(gè)階段，要求課題主持人做好原始資料的收集、整理、進(jìn)行檢查、評(píng)估、分析。在此基礎(chǔ)上，我們與市醫(yī)院合作，共同完成了兩項(xiàng)科研項(xiàng)目。全年發(fā)表論文15篇。其中國(guó)家級(jí)5篇，省級(jí)10篇。

七、大力引進(jìn)、招聘人才，提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)

醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和人才梯隊(duì)的形成，今年11月，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，我院招聘了10名醫(yī)療技術(shù)人才擬充實(shí)到各臨床醫(yī)技科室，能夠極大緩解醫(yī)院人才緊缺問題。我院還充分借助呂梁市醫(yī)院與我院的對(duì)口援助平臺(tái)，加大我院人才培訓(xùn)戰(zhàn)略建設(shè)，先后派出98人在市醫(yī)院、汾陽(yáng)醫(yī)院進(jìn)行一周的輪流學(xué)習(xí)。

八、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，適應(yīng)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要 在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，我院對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了合理的規(guī)劃，經(jīng)過一年多的施工建設(shè)，投資200萬元的營(yíng)養(yǎng)食堂現(xiàn)已完工，投入30余萬元的廚房設(shè)備也正在安裝調(diào)試；醫(yī)院自籌160余萬元購(gòu)置了氣管鏡、藥敏分析儀等數(shù)十件醫(yī)療設(shè)備?，F(xiàn)投資200萬元完善神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科的整套設(shè)備，正在通過財(cái)政采購(gòu)。基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的完善，極大的提高了醫(yī)院的診療水平，改善了人民群眾的就醫(yī)環(huán)境。

九、財(cái)務(wù)后勤以及其他工作

1.為加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理，控制醫(yī)療成本，切實(shí)降低醫(yī)療費(fèi)用，完善內(nèi)部稽查、審計(jì)制度和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度；醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與運(yùn)行始終堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則，實(shí)行集體決策制，支出審批聯(lián)簽制，現(xiàn)正對(duì)醫(yī)院成本核算進(jìn)行探討。醫(yī)療收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行“山西省醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格”規(guī)定，沒有在規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)和收費(fèi)項(xiàng)目之外，自立項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、加收費(fèi)用以及開單提成等違規(guī)行為。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的藥品價(jià)格政策，參加全省掛網(wǎng)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)。與此同時(shí)，建立健全了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，完善了價(jià)格公示制度，提高了醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格透明度，充分加強(qiáng)了醫(yī)患溝通，使患者真正享有知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓患者看病明白，花錢放心。

2.加強(qiáng)后勤管理，做好后勤保障；加強(qiáng)信息化辦公程度，進(jìn)一步完善信息化系統(tǒng)；以建立數(shù)字化醫(yī)院為目標(biāo)，不斷提高工作效率，全院主要部門已經(jīng)完成網(wǎng)絡(luò)化信息辦公系統(tǒng)；監(jiān)控程序覆蓋全院，透明度和安全性不斷加強(qiáng)。醫(yī)院還進(jìn)一步規(guī)范了水、暖、電、氣的管理；提高了職工福利待遇，讓醫(yī)院的發(fā)展與職工福利待遇同比推進(jìn)，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任意識(shí)，刺激和調(diào)動(dòng)廣大職工的工作熱情。加大了做好離退休職工的保障工作，發(fā)揮好工、青、婦等群眾團(tuán)體在醫(yī)院建設(shè)中的作用。醫(yī)院衛(wèi)生實(shí)行物業(yè)化管理，明顯緩解了目前醫(yī)院的工作壓力，同時(shí)大大提高了醫(yī)院的衛(wèi)生質(zhì)量。

3.“三項(xiàng)整治”工作完成情況：2011年3月9日，衛(wèi)生系統(tǒng)“三項(xiàng)整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)在我院舉行。之后，為掀起三項(xiàng)整治工作的熱潮，我院對(duì)整治工作進(jìn)行了再動(dòng)員。為改變醫(yī)院面貌，投入了近25萬元對(duì)樓面進(jìn)行清洗和部分路面硬化，并投資近200萬元對(duì)家屬樓進(jìn)行了改造。自環(huán)衛(wèi)整治工作開展以來，全院各部門、各科室高度重視、落實(shí)到位，服務(wù)大局、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、互助合作、密切配合，整治效果整體良好，持續(xù)改進(jìn)方向明確。

4.積極開展扶貧、助殘、助教活動(dòng)。今年六一，院黨支部對(duì)下鄉(xiāng)點(diǎn)石盤村小學(xué)學(xué)生進(jìn)行了節(jié)日慰問，為小學(xué)學(xué)生送去了價(jià)值2000余元的學(xué)生用品，七一期間與該村55名黨員進(jìn)行了座談，并送上了慰問品，組織醫(yī)院黨員與該村21名老、弱、病、殘村民結(jié)對(duì)子幫扶，進(jìn)行了義診義治、送醫(yī)送藥等。

5.積極完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)隨機(jī)任務(wù)。

總之，2011年我們雖然在全院上下的不懈努力下取得了豐碩的成果，但是我們更應(yīng)該清醒地看到自己的不足，特別是與強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院相比，醫(yī)院的管理程序化不突出，醫(yī)院改革的步伐不大，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。還需進(jìn)一步深入推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

2.病歷管理與醫(yī)療質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，導(dǎo)致醫(yī)療質(zhì)量提高不明顯。

3.人力資源配置不足，護(hù)理方面，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正式招聘 了40名護(hù)理人員，這次招聘也沖擊到我院原來聘用的部分護(hù)理人員，直接導(dǎo)致我院護(hù)理人員突然更加緊缺；臨床中醫(yī)、針灸、五官、骨科等科室也急需招聘學(xué)科帶頭人各1名，院辦公網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和升級(jí)，也需要一本A類計(jì)算機(jī)畢業(yè)的大學(xué)生1名，全院醫(yī)療技術(shù)人員的整體內(nèi)涵素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

4.職工事業(yè)意識(shí)淺薄，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場(chǎng)化的客觀需要。

5.中央擴(kuò)大內(nèi)需工程全部完工，但配套資金短缺，仍有近600萬元的基建資金不能按時(shí)支付。

6.后勤管理跟不上一線服務(wù)。2012年工作目標(biāo)：

1.繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以社會(huì)需求，群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好醫(yī)院建設(shè)。

2.主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)、社會(huì)和群眾的需求，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，重塑自身形象，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。

3.繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動(dòng)，以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標(biāo)，狠抓醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。

4.推行成本核算，減少不必要的浪費(fèi)。

5.與三級(jí)醫(yī)院對(duì)接，加強(qiáng)人才培訓(xùn)力度，提高職工整體素質(zhì)。6.力爭(zhēng)招聘50名護(hù)理專業(yè)人員，充實(shí)臨床護(hù)理崗位的短缺。

二○一二年元月

第四篇：黨的建設(shè)——江陰

加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期黨的建設(shè)

目標(biāo)要達(dá)到、藍(lán)圖要實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在隊(duì)伍。我們要以改革創(chuàng)新的精神，圍繞加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)的主線，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期黨的建設(shè)的新路徑，充分發(fā)揮各級(jí)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為推進(jìn)江陰的科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。

一、大力加強(qiáng)思想政治建設(shè)，不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力。思想政治建設(shè)是黨的建設(shè)的靈魂。要切實(shí)增強(qiáng)思想政治建設(shè)的主動(dòng)性和積極性，把講黨性、重品行、作表率的要求真正體現(xiàn)到工作中、落實(shí)在行動(dòng)上。

用科學(xué)理論武裝黨員干部。要深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論的最新成果武裝黨員干部。采取中心組學(xué)習(xí)、專題講座、黨校輪訓(xùn)等多種形式，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，做到真學(xué)、真懂、真信、真用，著力提高廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治水平。扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部的黨性意識(shí)。

用解放思想推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。要深入推動(dòng)新一輪思想大解放，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新體制、創(chuàng)新政策，堅(jiān)持用改革的辦法解決發(fā)展中面臨的突出矛盾和問題。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢闖敢試、敢為人先的精神，不照搬、不停步，銳意創(chuàng)新，勇于開拓。充分尊重基層和群眾的首創(chuàng)精神，鼓勵(lì)先試先行，在全社會(huì)營(yíng)造敢創(chuàng)新、善創(chuàng)新、能創(chuàng)新的良好氛圍。

用民主團(tuán)結(jié)凝聚發(fā)展合力。要加強(qiáng)黨的民主集中制建設(shè)，努力擴(kuò)大黨內(nèi)民主。堅(jiān)持和完善人民代表大會(huì)制度，支持人大依法履行職責(zé)。堅(jiān)持和完善中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度，鞏固和壯大最廣泛的愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線，支持政協(xié)履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的職能。做好民族、宗教、對(duì)臺(tái)、僑務(wù)、人民武裝等工作，充分發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織的重要作用。切實(shí)做好離退休干部工作，把老干部的積極作用發(fā)揮好。

二、大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的源動(dòng)力。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，突出重品行、重實(shí)績(jī)、重民意的鮮明導(dǎo)向，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)發(fā)展重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，選優(yōu)配強(qiáng)“一把手”，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，堅(jiān)持原則，維護(hù)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和工作經(jīng)歷結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。合理配備女干部和非中共干部。開展廣覆蓋、多手段、高質(zhì)量的干部培訓(xùn)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子群體素質(zhì)提高和整體功能發(fā)揮。

以深化改革為重點(diǎn)，深入推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。要深化干部人事制度改革，構(gòu)建科學(xué)合理、民主公開、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的選人用人機(jī)制?！笆濉逼谀?，新提拔委任制領(lǐng)導(dǎo)干部中，通過競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式產(chǎn)生的比例達(dá)到15%左右。加大差額選拔力度，實(shí)行干部選拔任用全部記實(shí)制度。加大干部交流，每年交流比例保持在20%左右。注重從基層培養(yǎng)和選拔干部，健全年輕干部到農(nóng)村一線、信訪一線、招商一線、窗口一線、社區(qū)一線的多崗位培養(yǎng)模式，加大優(yōu)秀村(社區(qū))干部培養(yǎng)選拔力度。

以制度建設(shè)為目標(biāo)，不斷提升干部管理水平。要健全黨委議事和決策機(jī)制，促進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化。完善黨內(nèi)通報(bào)制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度，全面推進(jìn)黨務(wù)公開。健全領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理、述職述廉、重大事項(xiàng)報(bào)告、多方聯(lián)合審計(jì)等制度，對(duì)關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行重點(diǎn)管理、重點(diǎn)監(jiān)督。完善制度管人的科學(xué)機(jī)制，形成集教育、管理、監(jiān)督于一體的干部管理體系。

以科學(xué)發(fā)展為導(dǎo)向，建立健全干部考核體系。要堅(jiān)持顯績(jī)考核與潛績(jī)考核相結(jié)合、量化考核與定性考核相結(jié)合、民主評(píng)議和社會(huì)公認(rèn)相結(jié)合的原則，推行“三公四評(píng)”制度，完善覆蓋機(jī)關(guān)部門、鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)園區(qū)的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，客觀公正地反映領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績(jī)，并以此作為干部任用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，引導(dǎo)各級(jí)干部創(chuàng)新執(zhí)政理念，提升執(zhí)政能力，維護(hù)執(zhí)政形象。

三、大力加強(qiáng)基層組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層組織的戰(zhàn)斗力。黨的基層組織是黨的全部工作的基礎(chǔ)。要以實(shí)施新一輪“強(qiáng)基工程”為抓手，切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，使之更好地發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的積極作用。

創(chuàng)新黨建理念，賦予基層黨建新內(nèi)涵。要樹立促發(fā)展的理念，力求黨建工作與轉(zhuǎn)型發(fā)展相結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的目的。樹立惠民生的理念，采取融合、滲透、整合、關(guān)愛的工作方法。樹立創(chuàng)品牌的理念，以“七彩黨建工作法”為引領(lǐng)，擴(kuò)大江陰黨建品牌的知名度。樹立強(qiáng)投入的理念，以建立“強(qiáng)基工程”專項(xiàng)資金為基礎(chǔ)，加強(qiáng)黨建工作載體、平臺(tái)和陣地建設(shè)。樹立大黨建的理念，形成以黨組織為核心、群團(tuán)組織為依托、共建共享為內(nèi)涵的工作格局。

健全組織設(shè)置，拓展基層黨建新領(lǐng)域。要適應(yīng)“兩新”組織快速發(fā)展、城鄉(xiāng)一體化加快推進(jìn)、城市管理重心下移等新變化，科學(xué)調(diào)整組織設(shè)置，加快“兩新”組織組建黨組織的步伐，全市規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織動(dòng)態(tài)組建率力爭(zhēng)達(dá)到100%。積極探索區(qū)域化黨建模式，通過創(chuàng)設(shè)專業(yè)型黨組織，依托產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)協(xié)會(huì)，借助黨員服務(wù)中心、流動(dòng)黨員管理站等建立健全黨組織，推動(dòng)黨建工作在各領(lǐng)域的有效覆蓋。

完善工作機(jī)制，形成基層黨建新格局。全面推進(jìn)村級(jí)“四有一責(zé)”建設(shè)行動(dòng)計(jì)

劃，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督考核，促進(jìn)基層組織建設(shè)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)取得更大成效。全面推行民主自治、黨員履職積分、黨員提案和黨代表工作站等，不斷完善民主促進(jìn)民生機(jī)制。要針對(duì)農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、機(jī)關(guān)等不同類型和特點(diǎn)，健全完善黨員分類管理機(jī)制。完善市、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū)、企業(yè))三級(jí)黨內(nèi)關(guān)愛幫扶體系，逐步健全黨內(nèi)關(guān)愛機(jī)制。加強(qiáng)黨建理論研究，整合研究力量，健全工作機(jī)制，把黨建工作的鮮活經(jīng)驗(yàn)及時(shí)轉(zhuǎn)化為制度成果和理論成果。

豐富工作內(nèi)容，探索基層黨建新途徑。要強(qiáng)化黨建工作示范化引領(lǐng)，廣泛開展“五好”基層黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮基層先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用。實(shí)施黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在基層黨組織中普遍推行質(zhì)量管理論證，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平。推行黨建工作項(xiàng)目化管理，加強(qiáng)電子黨務(wù)、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)建設(shè)，加快黨建信息化進(jìn)程。爭(zhēng)創(chuàng)黨建工作品牌化特色，大力開展黨建品牌工程創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，形成一批黨建工作特色品牌單位。

四、大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高黨員干部的公信力。黨員干部的廉潔自律事關(guān)民心向背和事業(yè)成敗。要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重點(diǎn)工作來抓，以實(shí)實(shí)在在的成效取信于民。

堅(jiān)持同心同德、團(tuán)結(jié)合作。團(tuán)結(jié)是一種品質(zhì)和修養(yǎng)，更是一種責(zé)任和能力，是改革發(fā)展取得勝利的根本保證。要繼續(xù)鞏固江陰團(tuán)結(jié)進(jìn)取、和衷共濟(jì)的良好局面，牢固樹立全市“一盤棋”的思想，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，同心同德、群策群力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)合作，形成銳意奮進(jìn)不爭(zhēng)論、凝心聚力快發(fā)展的良好氛圍。

堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能。要堅(jiān)持密切聯(lián)系人民群眾、一切從實(shí)際出發(fā)，制定的發(fā)展目標(biāo)要更加符合市情實(shí)際、更能反映基層訴求、更好地體現(xiàn)群眾意愿。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，真抓實(shí)干，艱苦奮斗，克服形式主義和浮躁情緒，力戒鋪張浪費(fèi)和奢靡之風(fēng)，多做順民意、得民心的實(shí)事，真正把心思放在謀發(fā)展上，把精力花在干事業(yè)上，把功夫下在抓落實(shí)上。

堅(jiān)持克己奉公、清正廉潔。要深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，筑牢拒腐防變的思想防線。加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系，推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)，形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，建立健全行政權(quán)力公開透明的運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私的違法違紀(jì)案件，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

第五篇：學(xué)江陰心得

———學(xué)習(xí)江陰心得體會(huì)

離石區(qū)城內(nèi)小學(xué) 張瑩 三天的培訓(xùn)短暫但充實(shí)，能再一次走進(jìn)離石區(qū)江陰高中進(jìn)行與上次不同的學(xué)習(xí)而感到很幸運(yùn)，現(xiàn)在離石區(qū)江陰高中已成為呂梁大地崛起的一所優(yōu)質(zhì)學(xué)校，我身為離石人，為有這樣一所高質(zhì)量的學(xué)校而驕傲。培訓(xùn)已結(jié)束，但心中對(duì)這所學(xué)校的管理，對(duì)離石的教育的思考一直在思索，這次，讓我更加深入地了解了這所學(xué)校為什么在這么短暫的時(shí)間內(nèi)出了這么好的成效，我覺得有以下幾點(diǎn)：

1、制度建設(shè)嚴(yán)

這三天，我門一共聽了4位領(lǐng)導(dǎo)的講座，教科室、教務(wù)處、政務(wù)處的主任，以及沈校長(zhǎng)，給我們呈現(xiàn)出各方面的管理方法，申主任講解學(xué)校制度管理的思考與實(shí)踐，從各方面闡述了制度管理的優(yōu)勢(shì)所在，從這幾年他們的實(shí)踐來看是成功的。制度管理擺脫了“人治”使教師在看領(lǐng)導(dǎo)的眼色行事，而是遵照制度行事，通過制度管理，使學(xué)校的人際關(guān)系變得寬松和諧起來，可以使教師能夠在制度的基本指導(dǎo)下進(jìn)行各種活動(dòng)，明白什么事情可以做，什么樣的事情不可以做，從這所學(xué)校的制度來看，《績(jī)?？己朔桨浮贰ⅰ肚嗄杲處煶砷L(zhǎng)規(guī)劃及考核方法》、《職工請(qǐng)假方案》、《學(xué)生一日常規(guī)制度》等等，學(xué)校的各項(xiàng)工作,以及教職工的言行都納入有法可依，有章可循的體系和運(yùn)行機(jī)制，使學(xué)校建設(shè)步入規(guī)范化。再看看我們學(xué)校的制度建設(shè)，各種規(guī)章制度也不可少，但從制度的制定到落實(shí)、實(shí)施。哪個(gè)做到了與實(shí)踐相結(jié)合，都是出什么事定什么章，隨意性的臨時(shí)性的。舉一個(gè)例子，很簡(jiǎn)單的班級(jí)管理制度。我校曾經(jīng)有過一次活動(dòng)，安排各班召開一次班會(huì)，通過老師、學(xué)生對(duì)各班的實(shí)際情況出臺(tái)各班級(jí)的管理制度，活動(dòng)結(jié)束后我們收集了資料，多數(shù)班級(jí)持應(yīng)付狀態(tài)，三言兩語、隨意寫點(diǎn)，這才是一個(gè)幾十人的班級(jí)，就這樣的做法，幾千學(xué)生和幾百教師的學(xué)校也何嘗不是如此。

江陰高中制度的制訂經(jīng)過決策，制訂，討論，通過、實(shí)施、考核一系列過程，不是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)決定的是校級(jí)，中層，教師多次商討，要制定出切實(shí)可行，有操作性的制度。一日常規(guī)制度，早操，胸卡，眼操，衛(wèi)生，校服，紀(jì)律，儀表、文明，課間操等等項(xiàng)目，非常細(xì)化嚴(yán)格。老師的一言一行、細(xì)到上課不準(zhǔn)帶手機(jī)，更不能接聽電話，都是有制度規(guī)范的。

2、執(zhí)行力度強(qiáng)

制度管理貴在落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行時(shí)落實(shí)的保證，江陰高中在落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度上不折不扣，沒用余地，沒用借口。

學(xué)校在每一份制度建設(shè)上都強(qiáng)化了考核程序，使全校教職工都明白執(zhí)行的好處，有出人意料的收獲，每位職工也清楚違反了制度，一定會(huì)有不近人情而又“合法”的處罰，在教學(xué)樓的走廊公示欄內(nèi)，我看到了這樣的通報(bào)，“11時(shí)07分，高—5班，5列3座一直轉(zhuǎn)筆”，這樣的檢查情況表，我真是佩服學(xué)校的管理水平，細(xì)到如此，這么的小的事都被通報(bào)，批評(píng)，扣分，并且直接影響班主任老師的考核績(jī)效，他們哪敢犯更嚴(yán)重的錯(cuò)誤呢？咱們區(qū)直中小學(xué)，不用說內(nèi)部管理，看看成群結(jié)隊(duì)，拉幫結(jié)伙，甚至打群架等這些現(xiàn)象都不在少數(shù)，是沒制度嗎？當(dāng)然不是！思想道德的約束還是夠，制度的執(zhí)行還是不夠。在江陰高中全體教師會(huì)議上，沈校長(zhǎng)講的最多的是如何讓老師規(guī)范自己的行為，規(guī)范學(xué)生的行為，教育老師正確理解學(xué)校精細(xì)化管理，向管理要質(zhì)量，沈校長(zhǎng)說沒有見過各方面好而成績(jī)差的班級(jí)，這樣的情況決不會(huì)有。所以說制度必須要嚴(yán)格的執(zhí)行。這次會(huì)議，我覺得更像一堂講座，生動(dòng)，實(shí)在。申主任也講到一個(gè)事例：在教研聽課時(shí)，一位老師的手機(jī)響了，之后，報(bào)到教務(wù)處，把這個(gè)老師按照制度處罰條例，扣2分，并且影響績(jī)效考核。思考一下，這樣的情況我門在課堂上隨處可見，就連這次培訓(xùn)中，幾位老師的手機(jī)都響了好幾次，我們的執(zhí)行力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這點(diǎn)是我們最應(yīng)該學(xué)習(xí)和落實(shí)的地方。

3、教師責(zé)任心強(qiáng)，敬業(yè)精神足

沈校長(zhǎng)在她的講座中講到一心、二態(tài)、三吃、四勤，他做到了，也影響到了老師。一心：責(zé)任心，要愛本職工作，愛學(xué)校，愛國(guó)先愛校，成才先成人，敢擔(dān)當(dāng)敢于承擔(dān)責(zé)任。二態(tài)：保持良好的心態(tài)，保持最佳狀態(tài)，能干事，會(huì)干事，不出事，不能情緒化，熱情不能忽高忽低，要有精神力量支撐。三吃：吃苦、吃虧、吃氣。這個(gè)職業(yè)要做好，注定要付出很多，不能講究回報(bào)。四勤：手勤、腳勤、腦勤、嘴勤。老師們都在這樣的努力去做?？纯瓷险n時(shí)走廊，沒有一個(gè)閑人亂串門，接電話，路過辦公室每位教師都在埋頭備課，批改等。我們的老師們哪里能做到，辦公室常聽到聊天的聲音，走廊上高聲接電話的屢見不鮮，遲到、早退的現(xiàn)象比比皆是，在職不在崗的有多少！所以說，不是我們的教育搞不好，還在于老師、學(xué)校，從上到下要有一個(gè)好風(fēng)氣，形成良性循環(huán)，教育怎么能不好呢？

互相比較，我們要做的還有很多，任重道遠(yuǎn)!