第一篇：2015年院長(zhǎng)工作總結(jié)

西安科技大學(xué)高新學(xué)院

2010年招生、基建、實(shí)踐教學(xué)及安全穩(wěn)定

工作總結(jié)

2010年，在上級(jí)教育行政部門和西安科技大學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和全院教職員工的艱苦工作和努力奮斗下，學(xué)院完成了南校區(qū)四棟建筑及相關(guān)配套設(shè)施等工程的建設(shè)任務(wù)，確保了10級(jí)新生的順利開學(xué)和入住，進(jìn)一步提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，構(gòu)建安全和諧校園，各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績(jī)，全面完成了年度目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將2010年招生、基建、實(shí)踐教學(xué)及安全穩(wěn)定主要工作總結(jié)如下：

一、大力推進(jìn)校園建設(shè)，為學(xué)院發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ) 2010年是高新學(xué)院壯大發(fā)展、形成規(guī)模、提升水準(zhǔn)、躋身前列的關(guān)鍵一年。規(guī)劃基建處在學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，齊心協(xié)力、克服困難、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，為學(xué)院壯大發(fā)展上臺(tái)階、提升水準(zhǔn)爭(zhēng)上游做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。

1、精心策劃、多方協(xié)調(diào)、嚴(yán)密組織、積極推進(jìn)，使學(xué)院南校區(qū)Ⅱ期工程在規(guī)劃許可、土地征用及報(bào)建手續(xù)尚未完全到位、建設(shè)資金亦存在困難的情況下，如期完成了包括2#教學(xué)樓、3#—5#公寓樓在內(nèi)，共計(jì)36688m2 的主體建筑及水、電、排污、道路等輔助配套設(shè)施在內(nèi)的建設(shè)施工任務(wù)，確保了2010年度在招生規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大的情況下3000余名新生的按時(shí)入住。

2、除主體建筑之外，2010年還相繼完成了①對(duì)學(xué)院原第一食堂的恢復(fù)和改造，緩解了新生入學(xué)的就餐壓力；②完成了北校區(qū)電力擴(kuò)容，新架630KVA箱變一臺(tái)，確保了北校區(qū)教學(xué)、實(shí)驗(yàn)及生活用電；③擴(kuò)建北校區(qū)體育活動(dòng)區(qū)域，增鋪硬化活動(dòng)場(chǎng)地2000 m2 ；④配合教學(xué)實(shí)驗(yàn)要求，完成了480 m2 金工實(shí)驗(yàn)車間的建設(shè)，并投入使用；⑤多方征求意見，調(diào)研討論完成了學(xué)院圖書館的方案設(shè)計(jì)；⑥由陜西航建勞務(wù)開發(fā)公司承建，完成了南校區(qū)北大門工程的建設(shè)，顯著提升了學(xué)院形象。

3、全面規(guī)劃、協(xié)調(diào)跟進(jìn)，因地制宜，推動(dòng)校園綠化植被及道路通行設(shè)施的建設(shè)，為在校師生呈獻(xiàn)了一個(gè)綠茵覆蓋、繁花似錦、文明衛(wèi)生、充滿人文氣息的校園環(huán)境。截止2010年11月校內(nèi)綠化植樹、建設(shè)園林式校園工作取得了突破性進(jìn)展。植樹66839棵，面積480畝；綠化面積260畝，綠化率約占43%，并已建成主題廣場(chǎng)園、櫻花園、苗圃園、園林式學(xué)習(xí)園、槐樹集散廣場(chǎng)、園林休閑園、堆土造景假山園、樹木布局色塊園等植樹綠化多功能學(xué)習(xí)型校園。南北校區(qū)主干環(huán)道的貫通，將校內(nèi)各功能區(qū)域連成一體，極大地方便了師生的學(xué)習(xí)生活。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)截止2010年11月30日，學(xué)院完成硬化道路面積共計(jì)8608 m2。

4、克服重重困難、相繼完成北校區(qū)東西220畝土地 的擴(kuò)展簽約，進(jìn)一步拉伸了校園骨架，為學(xué)院規(guī)模的擴(kuò)展奠定了基礎(chǔ)，初步形成了東西橫貫860m，南北縱深570m的校園規(guī)模。

5、苦口婆心、忍辱負(fù)重，不厭其煩地與學(xué)院周邊多達(dá)五個(gè)行政村的干部、群眾協(xié)調(diào)關(guān)系、處理矛盾，開展校地共建，排除解決了學(xué)院基建及規(guī)模擴(kuò)展中出現(xiàn)的各種矛盾糾紛及社會(huì)黑惡勢(shì)力的破壞干擾，爭(zhēng)取地方政府、干部、群眾對(duì)學(xué)院的理解和支持，為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

6、積極開展公關(guān)交往，大力宣揚(yáng)科大高新，樹立了學(xué)院的良好社會(huì)形象，提升了學(xué)院的社會(huì)知名度。使我學(xué)院繼2009年之后，在2010年又一次被西安市人民政府批準(zhǔn)列入了市、區(qū)兩級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃（市政辦發(fā)?2010?42號(hào)）。新任長(zhǎng)安區(qū)長(zhǎng)楊建強(qiáng)到任不久，即繼長(zhǎng)安區(qū)委書記呂劍2009年視察學(xué)院之后，于 月 日再次來(lái)高新學(xué)院視察。

7、學(xué)院項(xiàng)目審批報(bào)建手續(xù)也在穩(wěn)步進(jìn)展。①西安科技大學(xué)高新學(xué)院建設(shè)用地立項(xiàng)申請(qǐng)于2010年元月25日獲陜西省教育廳陜教發(fā)（2010）15號(hào)文批復(fù)。

②學(xué)院項(xiàng)目立項(xiàng)核準(zhǔn)繼2009年10月19日獲長(zhǎng)安區(qū)發(fā)改委批復(fù)后，其建設(shè)項(xiàng)目建議書又于2010年4月13日獲陜西省發(fā)改委陜發(fā)改社會(huì)（2010）458號(hào)文批復(fù)。

③長(zhǎng)安區(qū)國(guó)土資源分局在長(zhǎng)安區(qū)土地壓力十分嚴(yán)重 的情況下，仍將我院建設(shè)用地納入?yún)^(qū)第二次土地利用總體規(guī)劃修編計(jì)劃，并在耕保圖中予以調(diào)整安排。此前長(zhǎng)安區(qū)國(guó)土資源分局在完成項(xiàng)目土地聽證會(huì)程序后，已于2009年11月12日將我院項(xiàng)目調(diào)劑使用建設(shè)用地指標(biāo)的請(qǐng)示（市國(guó)土長(zhǎng)字?2009?165號(hào)）上報(bào)西安市國(guó)土資源局。我院也分別于2010年6月16日和2010年9月23日兩次向長(zhǎng)安國(guó)土資源分局呈報(bào)了面積規(guī)模共計(jì)1500畝的用地申請(qǐng)。經(jīng)多次匯報(bào)溝通，目前我院的用地需求已取得了長(zhǎng)安區(qū)政府及土地行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持。

④繼環(huán)評(píng)報(bào)告2009年獲西安市環(huán)境保護(hù)局批復(fù)后，學(xué)院的規(guī)劃選址申請(qǐng)也已取得長(zhǎng)安區(qū)規(guī)劃分局批準(zhǔn)及西安市規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

二、規(guī)范行為，嚴(yán)肅紀(jì)律，穩(wěn)步推進(jìn)招生工作，2010年學(xué)院招生工作再創(chuàng)佳績(jī)，在全國(guó)30個(gè)省（市、自治區(qū)）錄取本、專科學(xué)生3753人，其中本科2148人，專科1128人，學(xué)院的在校生規(guī)模已擴(kuò)大到9049人，萬(wàn)人高校的規(guī)模已經(jīng)形成，為學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展攢足了后勁。

經(jīng)陜西省教育廳發(fā)展規(guī)劃處批準(zhǔn)，同意我院2010年在全國(guó)30個(gè)?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)）進(jìn)行計(jì)劃內(nèi)招生。招生計(jì)劃下達(dá)后，學(xué)院根據(jù)教育部《2010年普通高等學(xué)院招生工作規(guī)定》、《2010年陜西省普通高等學(xué)院招生工作實(shí)施意見》等有關(guān)文件精神，制定了《西安科技大學(xué)高新學(xué)院2010年招生 錄取工作安排》等招生工作文件，從招生工作的重要意義、工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)、人員安排、工作程序、錄取紀(jì)律等幾個(gè)方面規(guī)范招生行為、嚴(yán)肅招生紀(jì)律，保證了錄取工作的順利進(jìn)行。

學(xué)院在招生錄取過(guò)程中，嚴(yán)格按照國(guó)家教育部、省招辦和各省的招生規(guī)定和程序進(jìn)行招生，全部學(xué)生均通過(guò)網(wǎng)上錄取，確保了學(xué)生身份的合法性，為將來(lái)學(xué)籍注冊(cè)把好第一關(guān)。在招生咨詢期間，為了避免學(xué)生被社會(huì)上招生人員蒙騙，學(xué)院招生網(wǎng)公布了學(xué)院的招生咨詢電話，并發(fā)布有關(guān)公告，對(duì)我院的招生形式、招生層次和范圍進(jìn)行廣泛宣傳，取得了較好的效果。我院招生工作無(wú)聘用臨時(shí)人員、在校學(xué)生參與招生工作的情況，無(wú)委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)和個(gè)人進(jìn)行招生，各項(xiàng)招生工作均按規(guī)定執(zhí)行，合理合法。

二、強(qiáng)化落實(shí)，做好實(shí)踐教學(xué)工作

2010年，學(xué)院緊緊圍繞“實(shí)踐教學(xué)與培養(yǎng)應(yīng)用型人才目標(biāo)相結(jié)合、與產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、與就業(yè)相結(jié)合”的工作中心，重點(diǎn)打造教學(xué)用實(shí)驗(yàn)室及校園工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。

設(shè)計(jì)及建設(shè)的教學(xué)用實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目包括14間實(shí)驗(yàn)室，其中光伏發(fā)電及LED照明實(shí)驗(yàn)室、合理用能及過(guò)程控制實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)及通訊實(shí)驗(yàn)室、嵌入式系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室、BPO語(yǔ)音服務(wù)實(shí)訓(xùn)室、二年級(jí)電子產(chǎn)品反向設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)室、微電子實(shí)驗(yàn)室、精密數(shù)控加工中心、微電子電路設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室共9間在建，數(shù)據(jù)錄入實(shí)訓(xùn)室、一年級(jí)基礎(chǔ)技能認(rèn)知實(shí)訓(xùn)室、集成電路提圖實(shí)訓(xùn) 5 室、金工實(shí)習(xí)車間、工信部技能培訓(xùn)認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室共5間完工已承擔(dān)教學(xué)任務(wù)；其中有2間面向非機(jī)電類專業(yè)的低年級(jí)實(shí)訓(xùn)室，2間面向電類專業(yè)的低年級(jí)實(shí)訓(xùn)室，2間面向電類專業(yè)高年級(jí)的實(shí)訓(xùn)室，2間面向全校工程類專業(yè)的機(jī)加工車間，4間為專業(yè)實(shí)驗(yàn)室，其余2間是與技能培訓(xùn)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)室。支持太陽(yáng)能光伏發(fā)電工程專業(yè)、能源工程及其自動(dòng)化專業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)以及其他工程類、藝術(shù)類專業(yè)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)。今后這些實(shí)驗(yàn)室都可以辦成開放實(shí)驗(yàn)室。這些實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)既是教學(xué)環(huán)節(jié)也是科研基礎(chǔ)，還是教師培訓(xùn)環(huán)境。

校園工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)包括太陽(yáng)能光伏發(fā)電及LED路燈照明工程、教室LED照明工程、南區(qū)采暖系統(tǒng)節(jié)能改造工程、宿舍電表集中抄表系統(tǒng)、校園通用傳感接入網(wǎng)系統(tǒng)工程、智能大廈工程共6個(gè)校園工程。這些工程都對(duì)新建專業(yè)有積極的實(shí)踐教學(xué)作用，同時(shí)也是學(xué)院的形象工程。另外以此為基礎(chǔ)，也對(duì)學(xué)院今后的學(xué)科發(fā)展、開展科研工作、培訓(xùn)青年教師有極大的支持作用。

學(xué)院積極探索學(xué)生校外實(shí)習(xí)與就業(yè)相結(jié)合的途徑，將實(shí)踐教學(xué)與解決學(xué)生就業(yè)緊密連接，取得了顯著效果。其中，計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)畢業(yè)班23名同學(xué)在華育國(guó)際實(shí)習(xí)班等軟件公司實(shí)習(xí)，可就業(yè)；微電子專業(yè)、自動(dòng)化專業(yè)、測(cè)量與控制專業(yè)畢業(yè)班30名同學(xué)分別在西安立明科技有限公司、LED照明器材專業(yè)制造商等公司實(shí)習(xí)，可就業(yè)；電類專業(yè)112名同學(xué)在溫州晨泰儀表有限公司、西安亮麗電氣儀表有限公司、電力計(jì)量裝置制造商等公司實(shí)習(xí)，可就業(yè)；電類專業(yè)有84 名同學(xué)在蘇寧電器與學(xué)校合辦的專訓(xùn)班實(shí)習(xí)，可就業(yè)。

本學(xué)期新建了金工實(shí)習(xí)基地，從第6周開始安排金工實(shí)訓(xùn)教學(xué)。金工能開出車、刨銑、焊接、鉗工四個(gè)工種，由于容量問(wèn)題，采取集中和分散、分批的方式進(jìn)行。結(jié)合實(shí)際情況，為了保證金工實(shí)訓(xùn)教學(xué)課正常開出，學(xué)院做了大量的教學(xué)準(zhǔn)備工作，對(duì)大綱進(jìn)行了學(xué)習(xí)和比對(duì)，對(duì)機(jī)械類和非機(jī)械類基本教學(xué)要求中有關(guān)認(rèn)識(shí)層次的提法作了討論，編印了教學(xué)大綱及金工實(shí)訓(xùn)報(bào)告書等8個(gè)教學(xué)文件，制定了學(xué)生考勤制度，實(shí)訓(xùn)工作條例等10個(gè)制度及安全操作規(guī)程。

根據(jù)實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心實(shí)際情況，2010年，學(xué)院重新對(duì)需要落實(shí)的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)以及課程設(shè)計(jì)等進(jìn)行了梳理，將計(jì)劃任務(wù)要求采取分段、分時(shí)間、分校內(nèi)外的情況進(jìn)行逐一協(xié)調(diào)和落實(shí)，確保了各項(xiàng)實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃的順利進(jìn)行。

四、構(gòu)建和諧校園，確保安全穩(wěn)定

安全穩(wěn)定重于泰山，自建院以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子始終把穩(wěn)定和安全工作作為辦學(xué)和發(fā)展中的頭等大事，學(xué)院黨建思想政治、學(xué)生、教學(xué)、管理、保衛(wèi)、后勤等工作團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，緊緊圍繞構(gòu)建和諧校園建設(shè)的中心工作，突出安全穩(wěn)定齊抓共管，建院近五年來(lái)始終保持了安全、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

學(xué)院成立了以董事長(zhǎng)和院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《突發(fā)事件工作預(yù)案》、《消防安全責(zé)任制度》、《餐飲中心防火安全制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，層層簽訂責(zé)任書，強(qiáng)化責(zé)任，明確職責(zé)，落實(shí)到人，確保能夠有序、及時(shí) 處理各類應(yīng)急突發(fā)事件。鑒于目前較嚴(yán)峻的社會(huì)治安形勢(shì)，2010年，我院與西安市公安局長(zhǎng)安分局子午派出所聯(lián)合成立了“警務(wù)室”，打造“警民共建”校園。同時(shí)，學(xué)院重新修訂了行政值班制度，設(shè)定了校內(nèi)“110”報(bào)警電話，保證24小時(shí)暢通。學(xué)院每天由一名院領(lǐng)導(dǎo)住校值班，值班干部24小時(shí)在崗，查隱患、解決突發(fā)問(wèn)題，對(duì)學(xué)院重點(diǎn)要害部位如教學(xué)樓、公寓樓、縣鄉(xiāng)道等進(jìn)行晝夜巡邏和清查，確保校園安全和社會(huì)秩序穩(wěn)定。

為了提高全校師生的防火意識(shí)，2010年多次聘請(qǐng)專業(yè)人士為全院師生員工進(jìn)行“消防安全知識(shí)講座暨滅火器材使用演示”培訓(xùn)，學(xué)生處、保衛(wèi)處組織師生員工開展消防工作實(shí)地演練活動(dòng)，提高了師生員工的防火意識(shí)和實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)，各分管院領(lǐng)導(dǎo)與其所管轄部門簽訂了《消防安全責(zé)任書》，突出消防和安全部位，確定了安全消防重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域，如圖書館、學(xué)生公寓、食堂、實(shí)驗(yàn)室、變電室、財(cái)務(wù)室、檔案室、飲用水等。保衛(wèi)處定期組織人員對(duì)消防器材進(jìn)行檢修更換，保證了學(xué)院2010年未出現(xiàn)一起嚴(yán)重火災(zāi)事故。

結(jié)合2010年師生人數(shù)急劇增加的實(shí)際情況，學(xué)院在北區(qū)新增一間1000平方米的食堂，有效地保障了大家的就餐需要。學(xué)院制訂了《飲用水化驗(yàn)制度》、《食堂餐具消毒制度》、《食物中毒預(yù)案》等各項(xiàng)規(guī)章制度，有力地保障了各項(xiàng)工作有序開展；在各個(gè)窗口安裝了監(jiān)控?cái)z像頭，加大對(duì)工作人員操作程序的監(jiān)管力度；食堂取消了公用餐具，號(hào)召師生自帶餐具，有效地杜絕了各類疾病傳播；下半年，鑒于全國(guó)物價(jià) 飛漲的實(shí)際，后勤處更是經(jīng)過(guò)與各家商戶的多次溝通、協(xié)調(diào)，在做了大量工作后，有力地保障了飯價(jià)的平穩(wěn)，并確保了合格的飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

為了保障學(xué)院內(nèi)部安全，學(xué)院先后在宿舍走廊、校園周邊、圖書館等治安重點(diǎn)部位安裝了監(jiān)控設(shè)備，實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控，有效地杜絕了犯罪分子企圖實(shí)施盜竊的苗頭。2010年，學(xué)院進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生宿舍的管理力度，全體輔導(dǎo)員都已入住學(xué)生宿舍，落實(shí)了分層、分樓包片責(zé)任制；建立了輔導(dǎo)員和公寓管理員聯(lián)系制度，能夠確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，公寓管理員能及時(shí)聯(lián)系輔導(dǎo)員在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，從而將不良事件消滅在萌芽狀態(tài)中；學(xué)生處牽頭，定期聯(lián)合二級(jí)學(xué)院、保衛(wèi)處等部門開展學(xué)生宿舍安全隱患排查工作，嚴(yán)格收繳各類管制刀具、大功率電器等器械；遇重大節(jié)日或活動(dòng)期間，召開學(xué)生安全會(huì)，由保衛(wèi)處或政治輔導(dǎo)員給學(xué)生上安全教育課，分析形勢(shì)、解決問(wèn)題，做到抓早、抓小、抓苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

在強(qiáng)化管理的同時(shí)，注重解決學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際問(wèn)題，做好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和輿論導(dǎo)向工作，著力宣傳先鋒模范事跡，進(jìn)行愛國(guó)、愛校和建設(shè)和諧、穩(wěn)定、安全校園教育。針對(duì)今年的涉日事件，學(xué)院強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的思想教育，邀請(qǐng)西安科技大學(xué)韓江水副校長(zhǎng)到校做了“愛國(guó)必須理智”的講座，教育學(xué)生正確對(duì)待涉日事件，確保了我院沒(méi)有學(xué)生擅自離校游行的事情發(fā)生。同時(shí)，學(xué)院積極做好困難學(xué)生幫扶工作，使他們切實(shí)感受學(xué)院關(guān)愛，自覺(jué)回報(bào)母校。2010年，是學(xué)院快速發(fā)展的一年，年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)，取得了可喜的成績(jī)。展望明年，西安科技大學(xué)高新學(xué)院將繼續(xù)秉承創(chuàng)新精神，圍繞學(xué)生工作為中心，團(tuán)結(jié)一致，銳意進(jìn)取，不斷深化教學(xué)改革，提高教育質(zhì)量，努力開創(chuàng)學(xué)院“十二五”規(guī)劃工作新局面，推動(dòng)學(xué)院健康、平穩(wěn)、和諧發(fā)展。

二〇一〇年十二月十三日

第二篇：院長(zhǎng)工作總結(jié)

院長(zhǎng)工作總結(jié)

**本人擔(dān)任醫(yī)院院長(zhǎng)。在一年的工作中，本人能勤勤懇懇、任勞任怨，自覺(jué)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，不無(wú)故脫崗，結(jié)合年初的“學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”教育，結(jié)合本職工作，尋找差距，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，盡力做到醫(yī)院管理工作人性化，處處為病人考慮，急病人所急，想病人所想，痛病人所痛。以”一切為了病人“為工作的出發(fā)點(diǎn)，無(wú)論節(jié)假日及夜間，隨時(shí)有病人，隨叫隨到，認(rèn)真檢查及處置，從無(wú)拖延推萎，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

“救死扶傷，治病救人”是我工作者的職責(zé)，所以我能長(zhǎng)年堅(jiān)持深入病房，組織醫(yī)務(wù)人員查房，指導(dǎo)臨床實(shí)踐工作，積極組織院內(nèi)會(huì)診及病例討論，親自督促檢查“三級(jí)醫(yī)師查房制度、病歷書寫制度、會(huì)診制度、消毒隔離制度的落實(shí)情況。

我本著對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作。親自參與危重癥搶救及骨科、普外、婦科、產(chǎn)科手術(shù)。鼓勵(lì)各科室大膽實(shí)踐開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，今年獨(dú)立開展了結(jié)腸癌右半結(jié)腸切除術(shù)、經(jīng)陰道子宮切除術(shù)等，四肢骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)，子宮切除術(shù)等手術(shù)已走向成熟，除了自己以不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及手術(shù)外，在臨床中起了傳、幫、帶的作用，將自已的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳授給新來(lái)的大學(xué)生，并嚴(yán)格要求他們，規(guī)范診療程序，減少醫(yī)療糾紛差錯(cuò)事故的發(fā)生。

為了提高醫(yī)院的綜合醫(yī)療服務(wù)能務(wù)，能狠抓醫(yī)院“三基訓(xùn)練”，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員基本知識(shí)、基本技能，以提高臨床診治水平，特別是結(jié)合近年傳染病疫情，加強(qiáng)了傳染病防治知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高了傳染病的防治能力，為了維護(hù)居民的身心健康和諧起到了保證的作用。

第三篇：院長(zhǎng)工作總結(jié)

院長(zhǎng)工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員:

現(xiàn)在，根據(jù)縣岑紀(jì)發(fā)[2013]17號(hào)文件和縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委有關(guān)文件精神，我把自XX年以來(lái)三年的思想工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。

一、履行本職工作情況

我是XX年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù)的。近三年來(lái)，在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，本人堅(jiān)持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己，任勞任怨，盡職近責(zé)，正確履行自己的崗位職責(zé)，無(wú)論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實(shí)踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧總結(jié)近三來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī)，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)。

以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī)，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)。XX年7月份以來(lái)，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)，該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：

一；在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?；顒?dòng)開展以來(lái)，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長(zhǎng)，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長(zhǎng)40%和60%。

二：在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，我院推出了“六項(xiàng)便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。

三：在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，二年來(lái)我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價(jià)格，平均降價(jià)幅度達(dá)到40%，醫(yī)療收費(fèi)在國(guó)家的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上下浮20%，衛(wèi)生院藥價(jià)只上浮15%。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級(jí)管理制度，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。

四：在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行看病免掛號(hào)制度。

（二）改善就診環(huán)境，提高服務(wù)意識(shí)，方便群眾就醫(yī)，保障患者權(quán)益。

二年前的衛(wèi)生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診療設(shè)備，使來(lái)院就診的病人越來(lái)越少，加上衛(wèi)生院欠債累累，醫(yī)護(hù)人員正常工資難以發(fā)放，人心浮動(dòng)、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險(xiǎn)，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓，經(jīng)過(guò)一年多的努力，多方爭(zhēng)取項(xiàng)目，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資4.5余萬(wàn)元修建了職工臨時(shí)住房和衛(wèi)生院墻磚、地板，投入1.2萬(wàn)購(gòu)買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、讓利百姓，對(duì)來(lái)就診的患者免掛號(hào)費(fèi)，制做了各種指示牌，并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”，方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機(jī)，免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員提供開水等。

（三）是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。

防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度，實(shí)行專人專報(bào)，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月21——23日定點(diǎn)對(duì)全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計(jì)劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動(dòng)，積極參與政府，中、小學(xué)校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動(dòng)。為了認(rèn)真落實(shí)關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)全鄉(xiāng)進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來(lái)我鄉(xiāng)的麻風(fēng)病、結(jié)核病有所增長(zhǎng)，但其它的傳染病有很大的降低。

（四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。

以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時(shí)刻繃緊安全這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，三年無(wú)一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生。

（五）加大科技投入，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。二年多來(lái)，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法選派2人次的技術(shù)人員去州、縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，通過(guò)二年來(lái)的努力，如今的平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn)，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由3年前的10余萬(wàn)增加至進(jìn)20萬(wàn)元，較3年前增加了1倍。

二、廉政廉潔自律情況

本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務(wù)工作，配偶從事服務(wù)工作，兒子在校學(xué)習(xí)，本人未有辦企業(yè)和進(jìn)行中介活動(dòng)。未收受服務(wù)對(duì)象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財(cái)行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優(yōu)親厚有行為。醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭： 一是帶頭搞好團(tuán)結(jié)。做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。二是帶頭堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。我院所有設(shè)備的購(gòu)置經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后，聽取有關(guān)各方面人員的意見。在藥品購(gòu)銷中做到公開，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法，一般情況下進(jìn)行藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu)，按最低價(jià)采購(gòu)的原則購(gòu)入，由院藥品管理小組管理藥品購(gòu)進(jìn)工作，從不外出購(gòu)藥，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，作為衛(wèi)生院的院長(zhǎng)，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，這次參加述職述廉評(píng)議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)議員提出批評(píng)意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改。我決心在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十七大會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為平莊鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。三；找準(zhǔn)存在問(wèn)題，明確努力方向

總的看來(lái)，在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位，領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn)，但也不同程度的存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠，要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取

（二）衛(wèi)生院人員少、工作量大，深入基層不夠，有浮在的現(xiàn)象；

（三）工作督促不夠，有重部置輕檢查落實(shí)的現(xiàn)象。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員！

第四篇：2011分管院長(zhǎng)工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

二0一二年一月三日

2011曲阜市吳村衛(wèi)生院

2011個(gè)人工作總結(jié)

一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，在院長(zhǎng)和同事們的大力支持下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好院長(zhǎng)的參謀和助手，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，撲下身子干工作，和同事們一道，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。自覺(jué)地接受同事們的監(jiān)督，虛心吸取大家的意見，改進(jìn)工作中不足，圓滿完成分管內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我一年來(lái)的工作總結(jié)作具體匯報(bào)如下：

一、政治思想工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和以人為本戰(zhàn)略。堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、方針、政策，積極參加黨的各種活動(dòng)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，與工作實(shí)踐相結(jié)合，以“三好一滿意活動(dòng)”為契機(jī)，努力做好各項(xiàng)工作，受到良好的效果。

二、醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律管理、部分業(yè)務(wù)方面

1、協(xié)助院長(zhǎng)制定完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度并裝訂成冊(cè)，嚴(yán)格實(shí)行用制度進(jìn)行管理，加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己，獎(jiǎng)罰分明，每周一下午，組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，每周二下午衛(wèi)生督導(dǎo)檢查，積極與醫(yī)護(hù)人員交流，理順和協(xié)助科室工作的開展。從醫(yī)院總體形象入手，調(diào)動(dòng)職工的積極性，深入開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的三好一滿意活動(dòng)。

2、在醫(yī)院，積極協(xié)助科室解決問(wèn)題，指導(dǎo)學(xué)習(xí)掌握新的HIS電子病歷和收費(fèi)軟件的使用。三、一體化管理工作

1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生所的監(jiān)督管理，規(guī)范工作程序，起草了所長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任書，制訂了監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)，每月對(duì)各衛(wèi)生所進(jìn)行一次監(jiān)督考核，并與績(jī)效工資相掛鉤，嚴(yán)格進(jìn)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。為提高積極性，組織了衛(wèi)生所所長(zhǎng)濟(jì)南九如山外出學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了衛(wèi)生所與醫(yī)院的凝聚力。加強(qiáng)了溝通，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，從而使衛(wèi)生所的各項(xiàng)管理步入良性的發(fā)展軌道。

2、根據(jù)國(guó)家醫(yī)改精神和曲阜市衛(wèi)生局的文件要求，2011年10份用了12天的時(shí)間對(duì)衛(wèi)生所藥房藥品進(jìn)行盤存，將賒欠藥品輸入收費(fèi)軟件中，確保帳物相符，藥品管理的規(guī)范奠定了新農(nóng)合等工作的扎實(shí)開展。

3、加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)管理，嚴(yán)格培訓(xùn)制度和課堂紀(jì)律，制定獎(jiǎng)懲措施，杜絕代替刷卡，對(duì)屢次不參加培訓(xùn)鄉(xiāng)醫(yī)的給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。為順應(yīng)醫(yī)改的需要，在11月份低，我協(xié)同微機(jī)操作員共同進(jìn)行電子病歷系統(tǒng)的培訓(xùn)，現(xiàn)已投入使用，通過(guò)各種培訓(xùn)，使鄉(xiāng)醫(yī)的整體素質(zhì)有了明顯提高，電子病歷的使用，為下步的基本公共衛(wèi)生檔案信息收集奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、為進(jìn)一步提升衛(wèi)生所的綜合服務(wù)能力，改善衛(wèi)生所條件，根據(jù)上級(jí)文件精神，在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府大力支持下，今年在西楊院村新建了1處高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生所，現(xiàn)在開始了使用。

5、由于政策到位，措施得力，一體化各項(xiàng)工作得到了健康有序發(fā)展，業(yè)務(wù)收入也有了大幅度提高，2011年完成業(yè)務(wù)收入443萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了10%。

四、合作醫(yī)療管理工作

1、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確人員職責(zé)，簡(jiǎn)化報(bào)銷程序，制定便民措施，6月，將農(nóng)合報(bào)銷遷至收款室辦工，極大的方便了群眾報(bào)銷，及時(shí)公示新農(nóng)合補(bǔ)償信息，嚴(yán)格基金審核，加強(qiáng)對(duì)報(bào)銷窗口服務(wù)意識(shí)的教育，杜絕刁難群眾的現(xiàn)象發(fā)生，利用各種方式加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合政策宣傳，定期組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)新農(nóng)合政策，為合作醫(yī)療發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。2、2011年12月，鎮(zhèn)政府成立了鎮(zhèn)新農(nóng)合管理辦公室，積極配合鎮(zhèn)農(nóng)合辦加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院及各衛(wèi)生所的新農(nóng)合監(jiān)管，規(guī)范報(bào)銷程序，組織人員對(duì)院內(nèi)新農(nóng)合住院病人核實(shí)、目錄外用藥、特殊檢查告知等工作進(jìn)行檢查，并把查處的問(wèn)題，責(zé)令整改，考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。加強(qiáng)藥品管理，要求各衛(wèi)生所藥品賒欠全部錄入微機(jī)，做到微機(jī)與現(xiàn)實(shí)庫(kù)存相符，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)報(bào)銷門診費(fèi)用，在各衛(wèi)生所公示衛(wèi)生室新農(nóng)合管理辦法、報(bào)銷比例、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，定期對(duì)衛(wèi)生所監(jiān)督檢查，對(duì)報(bào)銷憑證不按規(guī)定裝訂和填寫核實(shí)單的衛(wèi)生所，拒絕兌現(xiàn)補(bǔ)償費(fèi)用，進(jìn)一步規(guī)范了衛(wèi)生所的新農(nóng)合報(bào)銷工作。

五、公共衛(wèi)生服務(wù)工作（是今年下半年工作重點(diǎn)，時(shí)間用的多一些。）

(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):制定成立了基本公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組、在轄區(qū)行政村中設(shè)立一位基本公共衛(wèi)生專專員，責(zé)任和分工明確，定期抽出骨干力量對(duì)各衛(wèi)生所的公共衛(wèi)生工作進(jìn)行指導(dǎo)。安排醫(yī)院專人負(fù)責(zé)健康檔案系統(tǒng)，每天查看衛(wèi)生局下達(dá)的工作任務(wù)，并及時(shí)督導(dǎo)衛(wèi)生所工作人員保質(zhì)保量的完成任務(wù)，同時(shí)要求基本公共衛(wèi)生隊(duì)伍的建設(shè)，經(jīng)常組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為好開展工作，制作配備了公共衛(wèi)生項(xiàng)目人員工作證。

（二）、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員:定期組織全院醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容和相關(guān)知識(shí)進(jìn)行多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)發(fā)放宣傳材料、張貼標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、制作黑板報(bào)、制作宣傳牌等方式，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)群眾開展公共衛(wèi)生基本服務(wù)方面內(nèi)容及知識(shí)的宣傳，讓群眾充分了解基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的重要意義和對(duì)健康產(chǎn)生的重大影響，為群眾積極參與創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，保證基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目順利開展及穩(wěn)步推行。

（三）、基本公共衛(wèi)生服務(wù)完成情況：

1.建立居民健康檔案：我院對(duì)19個(gè)衛(wèi)生所27個(gè)行政村建立健康檔案，認(rèn)真入戶填寫健康檔案，在5月份進(jìn)行了一般項(xiàng)目體檢，保證了建檔質(zhì)量，共計(jì)建檔 36492人次，建檔率99％以上。健康檔案信息隨時(shí)更新，錄入暫時(shí)性健康問(wèn)題記錄，死亡人員及時(shí)完善死亡信息并對(duì)其進(jìn)行注銷。

2.開展健康教育：衛(wèi)生院提供健康教育宣傳資料18種，對(duì)門診病人專門印發(fā)了健康宣教處方，對(duì)每位門診患者進(jìn)行健康宣教。定期對(duì)門診人員及村衛(wèi)生所人員進(jìn)行健康教育培訓(xùn)，掌握健康宣教的重點(diǎn)、要點(diǎn)及技巧。衛(wèi)生院和衛(wèi)生所利用趕集、村社開會(huì)、一村一警、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)等有力環(huán)境對(duì)群眾開展健康教育。累計(jì)發(fā)放宣傳資料、建教處方2萬(wàn)余份，衛(wèi)生院、衛(wèi)生所門診患者健康教育咨詢?nèi)藬?shù)13000人次，住院患者宣教630人次，贏得了群眾的好評(píng)。為了各衛(wèi)生所健康教育工作更好開展，醫(yī)院為各個(gè)衛(wèi)生所下發(fā)了健康教育講座培訓(xùn)講義，讓各個(gè)衛(wèi)生所對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群進(jìn)行健康教育宣傳培訓(xùn)工作。

3.預(yù)防接種： 認(rèn)真按照國(guó)家擴(kuò)大免疫實(shí)施方案和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求，對(duì)全鎮(zhèn)的適齡兒童開展了卡介苗、乙肝疫苗、脊髓灰質(zhì)炎、三聯(lián)、二聯(lián)、麻風(fēng)、麻腮風(fēng)、甲肝、乙腦、A群流腦、A+C流腦等疫苗的接種工作，接種率達(dá)100%。

4.傳染病防治：認(rèn)真按照傳染病的防治要求，在我院門診和各村衛(wèi)生所開展了常見傳染病的監(jiān)測(cè)和防治工作，共上報(bào)各類傳染病 3例，傳染病疫情報(bào)告率、及時(shí)率、準(zhǔn)確率達(dá)90%以上，無(wú)漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，有效的阻斷各類傳染病在我鎮(zhèn)流行，蔓延確保廣大人民的身體健康。繼續(xù)實(shí)施結(jié)核病轉(zhuǎn)診政策。醫(yī)院還為每個(gè)衛(wèi)生所下發(fā)了染病培訓(xùn)講義，讓各個(gè)衛(wèi)生所對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群進(jìn)行傳染病培訓(xùn)工作，我院的社會(huì)衛(wèi)生工作成績(jī)突出，受到上級(jí)疾控部門的好評(píng)，年底疾控中心授予我單位“傳染病防治集體先進(jìn)單位”。

5.兒童保?。赫J(rèn)真開展兒童體檢，嚴(yán)密監(jiān)控兒童的身長(zhǎng)發(fā)育等基本狀況，做好兒童保健，全鎮(zhèn)0-3歲兒童人1380，系統(tǒng)管理658 人，系統(tǒng)管理率60％。

6.孕產(chǎn)婦保健：認(rèn)真開展育齡婦女摸底調(diào)查，摸清育齡婦女和孕婦基數(shù)，動(dòng)態(tài)掌握懷孕婦女，扎實(shí)開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健服務(wù)，一年中，共為轄區(qū)孕婦建冊(cè)407人，孕期檢查140 人次，發(fā)放葉酸 70 人份，產(chǎn)后防視 350 人，發(fā)放住院分娩補(bǔ)助270人次。為0-36月兒童建冊(cè) 426 人，為嬰幼兒檢查470人次，新生兒防視 350 人次，為4-6兒童健康查體283 人次。同時(shí)做好了孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助的發(fā)放。

7.老年人保健：為65歲及以上老年人每年定期進(jìn)行1次健康管理，包括健康體檢、健康咨詢指導(dǎo)和干預(yù)等，65歲以上老年人為4320人，實(shí)際建檔 4106人，建檔率達(dá)到95%。

8.慢性病管理：認(rèn)真按照實(shí)施方案的要求，組織醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)入村、入戶對(duì)高血壓病患者、糖尿病患者、進(jìn)行了摸底建檔工作，其中高血壓病建檔1934人，占全鎮(zhèn)人口5.3%，糖尿病建檔395人，建檔率1.08%，我院為推行首診測(cè)血壓制度，為各個(gè)衛(wèi)生所制作了“35歲以上首診測(cè)血壓”指示牌，及時(shí)為新發(fā)現(xiàn)的高血壓患者建立慢病管理檔案，定期隨訪。

9.重性精神病管理：對(duì)診斷明確、在家居住的重性精神疾病患者，進(jìn)行登記管理、隨訪和康復(fù)指導(dǎo)，全鎮(zhèn)重癥精神病患者摸底41人，實(shí)際建檔41人,建檔率100%。

10.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管：制定了公共衛(wèi)生協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)小組和工作職責(zé)。

六、藥品采購(gòu)、管理工作

1、狠抓藥品質(zhì)量、強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房、庫(kù)房上架藥品的衛(wèi)生、擺放和質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量，杜絕了不安全事故的發(fā)生。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。

2、協(xié)助藥械科主任對(duì)業(yè)務(wù)和法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了全院職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年下半年，在市藥監(jiān)局組織的技術(shù)比武中，我院有一名同志獲得個(gè)人3等獎(jiǎng)。

通過(guò)一年的工作，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，我決心在新的一年里，繼續(xù)努力，振奮精神，扎實(shí)苦干，克服畏難思想，堅(jiān)定信心，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的新局面。

二0一二年一月三日

第五篇：教學(xué)院長(zhǎng)工作總結(jié)

按照大會(huì)程序安排，授大會(huì)委托，由我對(duì)這次會(huì)議作一個(gè)階段性總結(jié)。在總結(jié)的同時(shí)，我也談?wù)剬?duì)兩天教學(xué)會(huì)議的一點(diǎn)感想。總的來(lái)說(shuō)，這次教學(xué)會(huì)議開的既熱烈又扎實(shí)，會(huì)議期間我們學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，王國(guó)賓院長(zhǎng)和宋烈俠教授作了精彩報(bào)告。兩個(gè)報(bào)告從不同的角度，就學(xué)院本科教學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)與要求，以及在實(shí)施過(guò)程中如何規(guī)范教學(xué)管理、建立有效的評(píng)價(jià)與監(jiān)控體系，進(jìn)行了理論和實(shí)踐的闡述。給與會(huì)人員圍繞以“提高教育質(zhì)量為目標(biāo)，構(gòu)建學(xué)院本科教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系”的研討以啟示和教育。大會(huì)還進(jìn)行了各系部就如何構(gòu)建教學(xué)評(píng)價(jià)體系及課程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了交流發(fā)言，幾位系主任的發(fā)言頗具特色。特別是對(duì)課程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的闡述，芭蕾舞系系主任李春華教授的發(fā)言是含而不露、穩(wěn)扎穩(wěn)打；民間舞系系主任趙鐵春教授則是憨中藏刺、變中求穩(wěn)；古典舞系系主任王偉教授的發(fā)言激情瀟灑、唯我獨(dú)好、追求完美?？傊际蔷识鷦?dòng)的，達(dá)到了交流的效果。雖然三個(gè)系的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系還有待完善，但是它已經(jīng)是一個(gè)相對(duì)完整并具有可操作性的、又具各系特色的評(píng)價(jià)體系，給我們提供了許多開拓性的思考。在最后的分組討論環(huán)節(jié)中，領(lǐng)導(dǎo)們、專家們、教師們發(fā)言都很積極踴躍，一致認(rèn)為此次會(huì)議的召開是及時(shí)、有意義的，并希冀這樣的會(huì)議能夠定期召開。通過(guò)教學(xué)會(huì)議的召開，使我們對(duì)以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，構(gòu)建和完善教學(xué)評(píng)價(jià)體系的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，并取得了一些共識(shí)，完成了會(huì)議的預(yù)期目標(biāo)。我試從以下四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。

1、樹立了“質(zhì)量”意識(shí)

教育部XX年四號(hào)文件特別指出：“本科教育是高等教育的主題和基礎(chǔ)，加強(qiáng)本科教育是提高整個(gè)高等教學(xué)質(zhì)量的重點(diǎn)和關(guān)鍵”。既然本科教育是高等教育的主題和基礎(chǔ)，那么提高本科教育的教學(xué)質(zhì)量就顯得格外重要。吳啟迪部長(zhǎng)在最近一次講話中明確指出：“提高教育教學(xué)質(zhì)量，必須始終樹立質(zhì)量是高等教育生命線的觀點(diǎn)，以質(zhì)量求生存，走質(zhì)量立校、質(zhì)量信校、質(zhì)量強(qiáng)校之路。”這也是國(guó)家十一·五高等教育發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的中心任務(wù)。再則，世界高等教育改革的基本趨勢(shì)之一也表明，高等教育的目標(biāo)已經(jīng)從重視數(shù)量的發(fā)展轉(zhuǎn)向以質(zhì)量為核心的發(fā)展。昨天，王國(guó)賓院長(zhǎng)在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)指出，“提高教學(xué)質(zhì)量不僅是學(xué)校的中心工作，而且是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。”我相信通過(guò)兩天會(huì)議的學(xué)習(xí)、討論和交流，“教育質(zhì)量是高等教育的永恒主題”這一理念，已經(jīng)深深地扎入各位與會(huì)老師的腦海中，也形成了我們努力的方向和目標(biāo)。同時(shí)，更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到“提高教育教學(xué)質(zhì)量”不僅是我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上需要解決的問(wèn)題，更是下一步學(xué)院教學(xué)工作的中心任務(wù)。因此，為了提高學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量，我們必須建立適應(yīng)各專業(yè)教學(xué)的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系和教學(xué)監(jiān)控保障體系，這兩個(gè)體系的建立對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常重要的，也是非常有意義的。正是因?yàn)樘岣呓虒W(xué)質(zhì)量又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它貫穿于學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè)的全過(guò)程，也涉及到學(xué)院的方方面面，所以，學(xué)院各部門教職工都必須進(jìn)一步加強(qiáng)提高教學(xué)質(zhì)量意識(shí)，以教學(xué)質(zhì)量為中心，切實(shí)保障教學(xué)質(zhì)量的提高。

2、對(duì)構(gòu)建教學(xué)評(píng)價(jià)體系達(dá)成了基本共識(shí)

3、明確了構(gòu)建評(píng)價(jià)體系還需有監(jiān)控體系作為保證。

高等教育質(zhì)量保證體現(xiàn)在三個(gè)方面：質(zhì)量控制、質(zhì)量審核、質(zhì)量評(píng)估。質(zhì)量控制是指在高校內(nèi)部為維持和提高教育質(zhì)量而實(shí)施的管理過(guò)程，是為達(dá)到一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的各項(xiàng)措施和行動(dòng)，是一種管理系統(tǒng)，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是高校自己所確定的，不同類型、不同水平可以確立不同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們這次會(huì)議主要是在質(zhì)量控制范圍內(nèi)進(jìn)行研討。質(zhì)量審核是指為督促高校內(nèi)部設(shè)立適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量控制系統(tǒng)而進(jìn)行的外來(lái)評(píng)價(jià)，它評(píng)價(jià)的對(duì)象是高校質(zhì)量建設(shè)和質(zhì)量控制的過(guò)程，而不是教學(xué)過(guò)程，是一種同行的外來(lái)評(píng)價(jià)。我理解為它是對(duì)我們教學(xué)質(zhì)量管理過(guò)程的一種評(píng)價(jià)。質(zhì)量評(píng)估是指對(duì)高校教學(xué)質(zhì)量所做出的外來(lái)評(píng)價(jià)。其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是外來(lái)的，是同行的外來(lái)專家評(píng)估，它是在學(xué)科水平的基礎(chǔ)上考察一個(gè)學(xué)校的質(zhì)量控制過(guò)程和該過(guò)程對(duì)學(xué)科的教學(xué)影響。我理解為它是對(duì)教學(xué)質(zhì)量結(jié)果的一種評(píng)價(jià)。顯然，質(zhì)量評(píng)估和質(zhì)量審核是有區(qū)別的，但是兩者都來(lái)自外部的，可概括為質(zhì)量評(píng)價(jià)。因此，高等教育的質(zhì)量保證就是質(zhì)量控制和質(zhì)量評(píng)價(jià)。在質(zhì)量保證的運(yùn)行中，質(zhì)量控制是基礎(chǔ)，質(zhì)量評(píng)價(jià)是核心。最終，我們不僅要建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，還要強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。在這個(gè)體系中，學(xué)生是中心，教師是主體，系部是基礎(chǔ)，條件是保障，管理是紐帶。這次會(huì)議以后，我們不僅要完善制度的建立，還要加強(qiáng)制度的落實(shí)，規(guī)范教學(xué)管理程序，使我們的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系在教學(xué)過(guò)程中，通過(guò)規(guī)范管理，最終達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。這有賴于院、系二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全院教師的共同努力。因此，大會(huì)以后我們的路更長(zhǎng)，工作更辛苦，任務(wù)更艱巨。

4、構(gòu)建好質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，對(duì)保證提高教學(xué)質(zhì)量，建立長(zhǎng)效機(jī)制打下良好基礎(chǔ)。

我院作為中國(guó)舞蹈教育唯一高等學(xué)府，由于舞蹈專業(yè)教學(xué)的本質(zhì)特征，我們從事的是感性的、實(shí)踐性教學(xué)，對(duì)課程教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)往往是憑經(jīng)驗(yàn)與感覺(jué)去評(píng)判，應(yīng)該說(shuō)這不夠科學(xué)，也不符合教學(xué)評(píng)價(jià)規(guī)律和教學(xué)管理要求。今天，我們要將質(zhì)量評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)與感覺(jué)，通過(guò)理性的思考，總結(jié)，用文字清晰地表述，并且沒(méi)有可供參考的文本資料，確實(shí)給我們提出了很大的難題。然而，不能因?yàn)榇隧?xiàng)工作有難度，就放棄它。反而顯示出這項(xiàng)工作是有價(jià)值的。這次大會(huì)我們達(dá)成了共識(shí)，我想通過(guò)全院師生的共同努力，我們一定能夠建設(shè)好學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，這不僅將是學(xué)院深化教學(xué)改革的成果，也是學(xué)院加強(qiáng)教學(xué)管理、保證提高教學(xué)質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制，更是我們每一位教師的責(zé)任和義務(wù)。我在此強(qiáng)調(diào)：在共識(shí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)研討，集中時(shí)間對(duì)學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系進(jìn)行充實(shí)、完善，最終實(shí)現(xiàn)此次大會(huì)的終極目的。