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      院長工作總結感想

      時間:2019-05-12 05:35:17下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《院長工作總結感想》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《院長工作總結感想》。

      第一篇:院長工作總結感想

      聽院長工作總結感想

      伴隨元旦的匆匆而過,我來遼美的第一學期也即將結束,在虎年春節(jié)即將到來之際,我院全體教職員工在1月8日高遠樓4樓報告廳在舉行了2009年工作總結報告會。在此次會議中,姜院長以全面的總結歸納了這個不平凡的一年,并對為學院發(fā)展做出突出貢獻的教職工進行了表彰。

      一.2009學院雙豐收促進發(fā)展

      2009年我院迎來了建校以來第一次高職高專人才專業(yè)培養(yǎng)評估工作,這是我院今年工作重中之重的大事。在學院領導的帶領下,我院全體教職員工眾志成城圓本著“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的二十字方針圓滿完成了教學評估工作。這是我院6年來最重要的事件。我院順利的通過了此次評估工作,并較好地達到了的目標,而且受到評估專家組高度的肯定和贊揚。贊揚我院“全院上下團結務實,真抓實干;辦學思想明確,思路清晰”,并提出我院“引領全省民辦高職院?!钡陌l(fā)展,這是對我院極高的贊揚和肯定!

      在向示范校的不斷沖擊中,今年我院終于達到這個高度,充分的體現(xiàn)了我院的整體實力,和學院領導的堅決和能力。這再一次證明了我院具有相當?shù)霓k學水平和辦學實力,完全勝任高職辦學的 “引領”作用。成為省級示范校是教育行政部門對我院又一次高度的評價,標志著我院的辦學邁上了一個新的高度。這樣的榮譽是院領導有方,和全體教職員工的一直努力得到的成績,也是遼美團結向上的榮譽。二 教學改革與領導有方

      在我院的項目教學和產學結合的雙體結構下,我院整體的實力得到提高,而且在院領導帶頭創(chuàng)作,以油畫作品《考場內外》分別在“遼寧省青年美展”和亞洲藝術節(jié)——走進鄂爾多斯國際大展中獲得銀獎和優(yōu)秀獎;油畫作品《快樂炫》在全國第七屆中國體育美術作品大賽中獲優(yōu)秀獎;油畫作品《過冬》被選送參加第十一屆全國美展。通過教學評估工作中,我院進行了教師職教能力測評,通過測評綜合提高教師的綜合職教能力,也充分的表現(xiàn)了我院積極培養(yǎng)大師的決心。

      三 2010年的工作目標

      在2010年的目標中,我了解到學院建設的步伐在加快,因此作為學院的一個重要的組成部分--教師就要不斷學習,不斷充實自己,提高自己,這樣才能跟上學院發(fā)展的部分,才可以為學院的發(fā)展貢獻自己的力量,因此科研立項,教學研討,教材的出版等等,便是作為教師應該努力去鉆研和學習的。

      通過教師隊伍的建設,題庫的建設,完善網(wǎng)絡,發(fā)展科研成果等全方面展開工作。在生源方面提高入學比例,在就業(yè)方面提高就業(yè)率。保證我院穩(wěn)步快速發(fā)展。特別涉及到我院教職員工的待遇方面,也有了極大的提高,讓全體教師更積極的面對自己的工作。在新的一年里,我們要團結一心,以滿腔的熱情投入到新的一年的工作中去,勇于承擔責任,不斷充實自我,完善自我,為遼美的明天努力奮斗。

      第二篇:院長工作總結

      院長工作總結

      **本人擔任醫(yī)院院長。在一年的工作中,本人能勤勤懇懇、任勞任怨,自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,不無故脫崗,結合年初的“學習和實踐科學發(fā)展觀”教育,結合本職工作,尋找差距,努力改進工作作風,盡力做到醫(yī)院管理工作人性化,處處為病人考慮,急病人所急,想病人所想,痛病人所痛。以”一切為了病人“為工作的出發(fā)點,無論節(jié)假日及夜間,隨時有病人,隨叫隨到,認真檢查及處置,從無拖延推萎,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風。

      “救死扶傷,治病救人”是我工作者的職責,所以我能長年堅持深入病房,組織醫(yī)務人員查房,指導臨床實踐工作,積極組織院內會診及病例討論,親自督促檢查“三級醫(yī)師查房制度、病歷書寫制度、會診制度、消毒隔離制度的落實情況。

      我本著對醫(yī)院負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。親自參與危重癥搶救及骨科、普外、婦科、產科手術。鼓勵各科室大膽實踐開展新技術、新項目,今年獨立開展了結腸癌右半結腸切除術、經(jīng)陰道子宮切除術等,四肢骨折切開復位內固定術,子宮切除術等手術已走向成熟,除了自己以不放松業(yè)務學習及手術外,在臨床中起了傳、幫、帶的作用,將自已的臨床實踐經(jīng)驗傳授給新來的大學生,并嚴格要求他們,規(guī)范診療程序,減少醫(yī)療糾紛差錯事故的發(fā)生。

      為了提高醫(yī)院的綜合醫(yī)療服務能務,能狠抓醫(yī)院“三基訓練”,增強醫(yī)務人員基本知識、基本技能,以提高臨床診治水平,特別是結合近年傳染病疫情,加強了傳染病防治知識的學習,提高了傳染病的防治能力,為了維護居民的身心健康和諧起到了保證的作用。

      第三篇:院長工作總結

      院長工作總結

      各位領導、各位評議員:

      現(xiàn)在,根據(jù)縣岑紀發(fā)[2013]17號文件和縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委有關文件精神,我把自XX年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

      一、履行本職工作情況

      我是XX年7月份擔任衛(wèi)生院院長職務的。近三年來,在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,忠實實踐“三個代表”重要思想,樹立和落實科學發(fā)展觀,嚴格按照相關要求約束自己,任勞任怨,盡職近責,正確履行自己的崗位職責,無論在政治思想、理論水平、業(yè)務素質、領導能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進地開展工作,較好地完成了各項工作任務?;仡櫩偨Y近三來的工作,主要有以下幾個方面:

      (一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機,積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動。

      以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機,積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念,努力提高我院的醫(yī)療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識。XX年7月份以來,衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質量管理年”活動,省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動,該項活動對于提高服務質量,樹立醫(yī)院形象,促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫(yī)院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:

      一;在提高醫(yī)療質量上下功夫,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法?;顒娱_展以來,醫(yī)療質量明顯提高,二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長,今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。

      二:在改進醫(yī)療服務上下功夫,我院推出了“六項便民利民措施”,將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,為患者提供康復和健康指導,促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。

      三:在控制醫(yī)療費用上下功夫,使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務,二年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道,降低了藥品價格,平均降價幅度達到40%,醫(yī)療收費在國家的收費標準上下浮20%,衛(wèi)生院藥價只上浮15%。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》,在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制,建立臨床用藥分級管理制度,加強處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。

      四:在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”,完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度,考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度,把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準,實行看病免掛號制度。

      (二)改善就診環(huán)境,提高服務意識,方便群眾就醫(yī),保障患者權益。

      二年前的衛(wèi)生院破舊的房屋,陰暗潮濕的環(huán)境,特別是“老三件”的診療設備,使來院就診的病人越來越少,加上衛(wèi)生院欠債累累,醫(yī)護人員正常工資難以發(fā)放,人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險,在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下,重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務綜合樓,經(jīng)過一年多的努力,多方爭取項目,今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設法籌措資金,投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚、地板,投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓,對來就診的患者免掛號費,制做了各種指示牌,并設立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”,方便患者就醫(yī)。在住院部設立飲水機,免費為病人及其陪護人員提供開水等。

      (三)是狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權益。

      防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日志和傳染病報告制度,實行專人專報,傳染病采取網(wǎng)絡直報,保持24小時網(wǎng)絡暢通,保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡建設。創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診,每月21——23日定點對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作,保證接種質量的同時給患者提供方便,受到了農民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動,積極參與政府,中、小學校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。為了認真落實關于降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目的實施,對全鄉(xiāng)進行孕產婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的麻風病、結核病有所增長,但其它的傳染病有很大的降低。

      (四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,保生命健康。

      以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機,教育職工時刻繃緊安全這根弦,提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平,同時加強醫(yī)院內部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預警機制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。

      (五)加大科技投入,加強人才培養(yǎng),進一步改善人才結構。二年多來,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設法選派2人次的技術人員去州、縣醫(yī)院進修學習,提高醫(yī)療技術水平,改善我院的人才結構,通過二年來的努力,如今的平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務人員知難而進,共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面,現(xiàn)年業(yè)務收入由3年前的10余萬增加至進20萬元,較3年前增加了1倍。

      二、廉政廉潔自律情況

      本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務工作,配偶從事服務工作,兒子在校學習,本人未有辦企業(yè)和進行中介活動。未收受服務對象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優(yōu)親厚有行為。醫(yī)院的發(fā)展,關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個帶頭: 一是帶頭搞好團結。做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。我院所有設備的購置經(jīng)院務會批準后,聽取有關各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開,醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法,一般情況下進行藥品競爭性尋價采購,按最低價采購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進工作,從不外出購藥,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,作為衛(wèi)生院的院長,平時面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,這次參加述職述廉評議,是各位領導、對我工作的監(jiān)督和關心,在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領導和評議員提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領導下,在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下,認真領會十七大會議精神,團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作,為平莊鄉(xiāng)的農民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。三;找準存在問題,明確努力方向

      總的看來,在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現(xiàn)在的工作崗位,領導干部的要求和標準,但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      (一)理論學習和業(yè)務技術不夠,要不斷學習進取

      (二)衛(wèi)生院人員少、工作量大,深入基層不夠,有浮在的現(xiàn)象;

      (三)工作督促不夠,有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象。謝謝各位領導、各位評議員!

      第四篇:2011分管院長工作總結

      個人工作總結

      二0一二年一月三日

      2011曲阜市吳村衛(wèi)生院

      2011個人工作總結

      一年來,在上級領導的指導關心下,在院長和同事們的大力支持下,認真履行崗位職責,做好院長的參謀和助手,愛崗敬業(yè),扎實工作,撲下身子干工作,和同事們一道,加強自身學習,提高自身素質。自覺地接受同事們的監(jiān)督,虛心吸取大家的意見,改進工作中不足,圓滿完成分管內各項工作任務,現(xiàn)將我一年來的工作總結作具體匯報如下:

      一、政治思想工作

      認真學習“三個代表”的重要思想,貫徹落實科學發(fā)展觀和以人為本戰(zhàn)略。堅持黨的基本理論、基本路線、方針、政策,積極參加黨的各種活動,開展批評和自我批評,并做到理論聯(lián)系實際,與工作實踐相結合,以“三好一滿意活動”為契機,努力做好各項工作,受到良好的效果。

      二、醫(yī)院勞動紀律管理、部分業(yè)務方面

      1、協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度并裝訂成冊,嚴格實行用制度進行管理,加強醫(yī)院行風建設,首先領導要嚴格要求自己,獎罰分明,每周一下午,組織職工學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,每周二下午衛(wèi)生督導檢查,積極與醫(yī)護人員交流,理順和協(xié)助科室工作的開展。從醫(yī)院總體形象入手,調動職工的積極性,深入開展“服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的三好一滿意活動。

      2、在醫(yī)院,積極協(xié)助科室解決問題,指導學習掌握新的HIS電子病歷和收費軟件的使用。三、一體化管理工作

      1、在院長的領導下,進一步加強對衛(wèi)生所的監(jiān)督管理,規(guī)范工作程序,起草了所長目標責任書,制訂了監(jiān)督考核標準,每月對各衛(wèi)生所進行一次監(jiān)督考核,并與績效工資相掛鉤,嚴格進行兌現(xiàn)獎懲。為提高積極性,組織了衛(wèi)生所所長濟南九如山外出學習,通過學習,增強了衛(wèi)生所與醫(yī)院的凝聚力。加強了溝通,統(tǒng)一了思想,提高了認識,從而使衛(wèi)生所的各項管理步入良性的發(fā)展軌道。

      2、根據(jù)國家醫(yī)改精神和曲阜市衛(wèi)生局的文件要求,2011年10份用了12天的時間對衛(wèi)生所藥房藥品進行盤存,將賒欠藥品輸入收費軟件中,確保帳物相符,藥品管理的規(guī)范奠定了新農合等工作的扎實開展。

      3、加強鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓管理,嚴格培訓制度和課堂紀律,制定獎懲措施,杜絕代替刷卡,對屢次不參加培訓鄉(xiāng)醫(yī)的給予相應的經(jīng)濟處罰,同時加強醫(yī)療安全教育,杜絕差錯事故的發(fā)生。為順應醫(yī)改的需要,在11月份低,我協(xié)同微機操作員共同進行電子病歷系統(tǒng)的培訓,現(xiàn)已投入使用,通過各種培訓,使鄉(xiāng)醫(yī)的整體素質有了明顯提高,電子病歷的使用,為下步的基本公共衛(wèi)生檔案信息收集奠定了堅實的基礎。

      4、為進一步提升衛(wèi)生所的綜合服務能力,改善衛(wèi)生所條件,根據(jù)上級文件精神,在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府大力支持下,今年在西楊院村新建了1處高標準衛(wèi)生所,現(xiàn)在開始了使用。

      5、由于政策到位,措施得力,一體化各項工作得到了健康有序發(fā)展,業(yè)務收入也有了大幅度提高,2011年完成業(yè)務收入443萬元,比去年增長了10%。

      四、合作醫(yī)療管理工作

      1、進一步建立健全各項規(guī)章制度,明確人員職責,簡化報銷程序,制定便民措施,6月,將農合報銷遷至收款室辦工,極大的方便了群眾報銷,及時公示新農合補償信息,嚴格基金審核,加強對報銷窗口服務意識的教育,杜絕刁難群眾的現(xiàn)象發(fā)生,利用各種方式加強對新農合政策宣傳,定期組織醫(yī)護人員學習新農合政策,為合作醫(yī)療發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。2、2011年12月,鎮(zhèn)政府成立了鎮(zhèn)新農合管理辦公室,積極配合鎮(zhèn)農合辦加強對醫(yī)院及各衛(wèi)生所的新農合監(jiān)管,規(guī)范報銷程序,組織人員對院內新農合住院病人核實、目錄外用藥、特殊檢查告知等工作進行檢查,并把查處的問題,責令整改,考核兌現(xiàn)獎懲。加強藥品管理,要求各衛(wèi)生所藥品賒欠全部錄入微機,做到微機與現(xiàn)實庫存相符,嚴格收費標準,及時報銷門診費用,在各衛(wèi)生所公示衛(wèi)生室新農合管理辦法、報銷比例、收費標準,自覺接受群眾監(jiān)督,定期對衛(wèi)生所監(jiān)督檢查,對報銷憑證不按規(guī)定裝訂和填寫核實單的衛(wèi)生所,拒絕兌現(xiàn)補償費用,進一步規(guī)范了衛(wèi)生所的新農合報銷工作。

      五、公共衛(wèi)生服務工作(是今年下半年工作重點,時間用的多一些。)

      (一)、加強組織領導:制定成立了基本公共衛(wèi)生領導小組、在轄區(qū)行政村中設立一位基本公共衛(wèi)生專專員,責任和分工明確,定期抽出骨干力量對各衛(wèi)生所的公共衛(wèi)生工作進行指導。安排醫(yī)院專人負責健康檔案系統(tǒng),每天查看衛(wèi)生局下達的工作任務,并及時督導衛(wèi)生所工作人員保質保量的完成任務,同時要求基本公共衛(wèi)生隊伍的建設,經(jīng)常組織業(yè)務培訓。為好開展工作,制作配備了公共衛(wèi)生項目人員工作證。

      (二)、加強宣傳動員:定期組織全院醫(yī)務人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生對基本公共衛(wèi)生服務的內容和相關知識進行多次培訓學習,通過發(fā)放宣傳材料、張貼標語口號、制作黑板報、制作宣傳牌等方式,加強對轄區(qū)內群眾開展公共衛(wèi)生基本服務方面內容及知識的宣傳,讓群眾充分了解基本公共衛(wèi)生服務項目的重要意義和對健康產生的重大影響,為群眾積極參與創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境,保證基本公共衛(wèi)生服務項目順利開展及穩(wěn)步推行。

      (三)、基本公共衛(wèi)生服務完成情況:

      1.建立居民健康檔案:我院對19個衛(wèi)生所27個行政村建立健康檔案,認真入戶填寫健康檔案,在5月份進行了一般項目體檢,保證了建檔質量,共計建檔 36492人次,建檔率99%以上。健康檔案信息隨時更新,錄入暫時性健康問題記錄,死亡人員及時完善死亡信息并對其進行注銷。

      2.開展健康教育:衛(wèi)生院提供健康教育宣傳資料18種,對門診病人專門印發(fā)了健康宣教處方,對每位門診患者進行健康宣教。定期對門診人員及村衛(wèi)生所人員進行健康教育培訓,掌握健康宣教的重點、要點及技巧。衛(wèi)生院和衛(wèi)生所利用趕集、村社開會、一村一警、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動等有力環(huán)境對群眾開展健康教育。累計發(fā)放宣傳資料、建教處方2萬余份,衛(wèi)生院、衛(wèi)生所門診患者健康教育咨詢人數(shù)13000人次,住院患者宣教630人次,贏得了群眾的好評。為了各衛(wèi)生所健康教育工作更好開展,醫(yī)院為各個衛(wèi)生所下發(fā)了健康教育講座培訓講義,讓各個衛(wèi)生所對轄區(qū)內重點人群進行健康教育宣傳培訓工作。

      3.預防接種: 認真按照國家擴大免疫實施方案和上級業(yè)務部門的要求,對全鎮(zhèn)的適齡兒童開展了卡介苗、乙肝疫苗、脊髓灰質炎、三聯(lián)、二聯(lián)、麻風、麻腮風、甲肝、乙腦、A群流腦、A+C流腦等疫苗的接種工作,接種率達100%。

      4.傳染病防治:認真按照傳染病的防治要求,在我院門診和各村衛(wèi)生所開展了常見傳染病的監(jiān)測和防治工作,共上報各類傳染病 3例,傳染病疫情報告率、及時率、準確率達90%以上,無漏報、遲報、瞞報現(xiàn)象發(fā)生,有效的阻斷各類傳染病在我鎮(zhèn)流行,蔓延確保廣大人民的身體健康。繼續(xù)實施結核病轉診政策。醫(yī)院還為每個衛(wèi)生所下發(fā)了染病培訓講義,讓各個衛(wèi)生所對轄區(qū)內重點人群進行傳染病培訓工作,我院的社會衛(wèi)生工作成績突出,受到上級疾控部門的好評,年底疾控中心授予我單位“傳染病防治集體先進單位”。

      5.兒童保?。赫J真開展兒童體檢,嚴密監(jiān)控兒童的身長發(fā)育等基本狀況,做好兒童保健,全鎮(zhèn)0-3歲兒童人1380,系統(tǒng)管理658 人,系統(tǒng)管理率60%。

      6.孕產婦保?。赫J真開展育齡婦女摸底調查,摸清育齡婦女和孕婦基數(shù),動態(tài)掌握懷孕婦女,扎實開展孕產婦系統(tǒng)保健服務,一年中,共為轄區(qū)孕婦建冊407人,孕期檢查140 人次,發(fā)放葉酸 70 人份,產后防視 350 人,發(fā)放住院分娩補助270人次。為0-36月兒童建冊 426 人,為嬰幼兒檢查470人次,新生兒防視 350 人次,為4-6兒童健康查體283 人次。同時做好了孕產婦住院分娩補助的發(fā)放。

      7.老年人保健:為65歲及以上老年人每年定期進行1次健康管理,包括健康體檢、健康咨詢指導和干預等,65歲以上老年人為4320人,實際建檔 4106人,建檔率達到95%。

      8.慢性病管理:認真按照實施方案的要求,組織醫(yī)務人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生在全鎮(zhèn)范圍內入村、入戶對高血壓病患者、糖尿病患者、進行了摸底建檔工作,其中高血壓病建檔1934人,占全鎮(zhèn)人口5.3%,糖尿病建檔395人,建檔率1.08%,我院為推行首診測血壓制度,為各個衛(wèi)生所制作了“35歲以上首診測血壓”指示牌,及時為新發(fā)現(xiàn)的高血壓患者建立慢病管理檔案,定期隨訪。

      9.重性精神病管理:對診斷明確、在家居住的重性精神疾病患者,進行登記管理、隨訪和康復指導,全鎮(zhèn)重癥精神病患者摸底41人,實際建檔41人,建檔率100%。

      10.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管:制定了公共衛(wèi)生協(xié)管領導小組和工作職責。

      六、藥品采購、管理工作

      1、狠抓藥品質量、強化安全管理,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的衛(wèi)生、擺放和質量抽查,保證了所售藥品的質量,杜絕了不安全事故的發(fā)生。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。

      2、協(xié)助藥械科主任對業(yè)務和法律法規(guī)的培訓學習,提高了全院職工的政治業(yè)務素質。今年下半年,在市藥監(jiān)局組織的技術比武中,我院有一名同志獲得個人3等獎。

      通過一年的工作,雖然取得了一點成績,但與領導的要求還有很大的差距,我決心在新的一年里,繼續(xù)努力,振奮精神,扎實苦干,克服畏難思想,堅定信心,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的新局面。

      二0一二年一月三日

      第五篇:教學院長工作總結

      按照大會程序安排,授大會委托,由我對這次會議作一個階段性總結。在總結的同時,我也談談對兩天教學會議的一點感想??偟膩碚f,這次教學會議開的既熱烈又扎實,會議期間我們學習了相關文件,王國賓院長和宋烈俠教授作了精彩報告。兩個報告從不同的角度,就學院本科教學提高教學質量的目標與要求,以及在實施過程中如何規(guī)范教學管理、建立有效的評價與監(jiān)控體系,進行了理論和實踐的闡述。給與會人員圍繞以“提高教育質量為目標,構建學院本科教學質量評價體系”的研討以啟示和教育。大會還進行了各系部就如何構建教學評價體系及課程評價標準進行了交流發(fā)言,幾位系主任的發(fā)言頗具特色。特別是對課程評價標準的闡述,芭蕾舞系系主任李春華教授的發(fā)言是含而不露、穩(wěn)扎穩(wěn)打;民間舞系系主任趙鐵春教授則是憨中藏刺、變中求穩(wěn);古典舞系系主任王偉教授的發(fā)言激情瀟灑、唯我獨好、追求完美。總之都是精彩而生動的,達到了交流的效果。雖然三個系的教學質量評價體系還有待完善,但是它已經(jīng)是一個相對完整并具有可操作性的、又具各系特色的評價體系,給我們提供了許多開拓性的思考。在最后的分組討論環(huán)節(jié)中,領導們、專家們、教師們發(fā)言都很積極踴躍,一致認為此次會議的召開是及時、有意義的,并希冀這樣的會議能夠定期召開。通過教學會議的召開,使我們對以提高教學質量為目標,構建和完善教學評價體系的認識進一步提高,并取得了一些共識,完成了會議的預期目標。我試從以下四個方面進行總結。

      1、樹立了“質量”意識

      教育部XX年四號文件特別指出:“本科教育是高等教育的主題和基礎,加強本科教育是提高整個高等教學質量的重點和關鍵”。既然本科教育是高等教育的主題和基礎,那么提高本科教育的教學質量就顯得格外重要。吳啟迪部長在最近一次講話中明確指出:“提高教育教學質量,必須始終樹立質量是高等教育生命線的觀點,以質量求生存,走質量立校、質量信校、質量強校之路?!边@也是國家十一·五高等教育發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的中心任務。再則,世界高等教育改革的基本趨勢之一也表明,高等教育的目標已經(jīng)從重視數(shù)量的發(fā)展轉向以質量為核心的發(fā)展。昨天,王國賓院長在發(fā)言中強調指出,“提高教學質量不僅是學校的中心工作,而且是一項系統(tǒng)工程?!蔽蚁嘈磐ㄟ^兩天會議的學習、討論和交流,“教育質量是高等教育的永恒主題”這一理念,已經(jīng)深深地扎入各位與會老師的腦海中,也形成了我們努力的方向和目標。同時,更進一步地認識到“提高教育教學質量”不僅是我們在思想認識上需要解決的問題,更是下一步學院教學工作的中心任務。因此,為了提高學院的教學質量,我們必須建立適應各專業(yè)教學的質量評價體系和教學監(jiān)控保障體系,這兩個體系的建立對我們來說是非常重要的,也是非常有意義的。正是因為提高教學質量又是一項系統(tǒng)工程,它貫穿于學生從入學到畢業(yè)的全過程,也涉及到學院的方方面面,所以,學院各部門教職工都必須進一步加強提高教學質量意識,以教學質量為中心,切實保障教學質量的提高。

      2、對構建教學評價體系達成了基本共識

      3、明確了構建評價體系還需有監(jiān)控體系作為保證。

      高等教育質量保證體現(xiàn)在三個方面:質量控制、質量審核、質量評估。質量控制是指在高校內部為維持和提高教育質量而實施的管理過程,是為達到一定的質量標準而采取的各項措施和行動,是一種管理系統(tǒng),其質量標準是高校自己所確定的,不同類型、不同水平可以確立不同質量標準。我們這次會議主要是在質量控制范圍內進行研討。質量審核是指為督促高校內部設立適當?shù)馁|量控制系統(tǒng)而進行的外來評價,它評價的對象是高校質量建設和質量控制的過程,而不是教學過程,是一種同行的外來評價。我理解為它是對我們教學質量管理過程的一種評價。質量評估是指對高校教學質量所做出的外來評價。其評價標準是外來的,是同行的外來專家評估,它是在學科水平的基礎上考察一個學校的質量控制過程和該過程對學科的教學影響。我理解為它是對教學質量結果的一種評價。顯然,質量評估和質量審核是有區(qū)別的,但是兩者都來自外部的,可概括為質量評價。因此,高等教育的質量保證就是質量控制和質量評價。在質量保證的運行中,質量控制是基礎,質量評價是核心。最終,我們不僅要建立教學質量評價體系,還要強化教學質量監(jiān)控體系。在這個體系中,學生是中心,教師是主體,系部是基礎,條件是保障,管理是紐帶。這次會議以后,我們不僅要完善制度的建立,還要加強制度的落實,規(guī)范教學管理程序,使我們的質量評價體系在教學過程中,通過規(guī)范管理,最終達到提高教學質量的目的。這有賴于院、系二級領導、全院教師的共同努力。因此,大會以后我們的路更長,工作更辛苦,任務更艱巨。

      4、構建好質量評價體系,對保證提高教學質量,建立長效機制打下良好基礎。

      我院作為中國舞蹈教育唯一高等學府,由于舞蹈專業(yè)教學的本質特征,我們從事的是感性的、實踐性教學,對課程教學質量的評價往往是憑經(jīng)驗與感覺去評判,應該說這不夠科學,也不符合教學評價規(guī)律和教學管理要求。今天,我們要將質量評價的經(jīng)驗與感覺,通過理性的思考,總結,用文字清晰地表述,并且沒有可供參考的文本資料,確實給我們提出了很大的難題。然而,不能因為此項工作有難度,就放棄它。反而顯示出這項工作是有價值的。這次大會我們達成了共識,我想通過全院師生的共同努力,我們一定能夠建設好學院的教學質量評價體系,這不僅將是學院深化教學改革的成果,也是學院加強教學管理、保證提高教學質量的長效機制,更是我們每一位教師的責任和義務。我在此強調:在共識的基礎上,加強研討,集中時間對學院的教學質量評價體系進行充實、完善,最終實現(xiàn)此次大會的終極目的。

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