第一篇：周中監(jiān)理總結c2

監(jiān)理總結

官渡經(jīng)長沙至赤水紅色旅游公路改建工程項目，我監(jiān)理單位受業(yè)主委托，于2008年1月成立駐地監(jiān)理工程師辦公室，并駐進工地，對以上改建項目進行監(jiān)理。現(xiàn)就該項目監(jiān)理工作總結如下：

一、工程概況

官渡經(jīng)長沙至赤水紅色旅游公路改建工程項目，等級為三（四級、特殊地段）公路，路基寬度為7..5m,路面寬度為6.5m,面層為3.5cm厚的瀝青路面，分為三個合同段，全長78km,第一合同段起于S208線K3+900--K27+000,第二合同段起于S301線K0+000--K11+000,第三合同段起于S301線K11+000--K55+803?？傇靸r：54970004.26元。（不含變更部分）

二、開、竣工時間

本項目于2008年12月2日開工，合同工期為2009年12月2日竣工。實際完成時間為：2009年12月 2日。

三、工程監(jiān)理機構設置、人員和設備配置

1、監(jiān)理單位：遵義智科公路工程監(jiān)理咨詢有限公司，法人代表：周旋，資質：丙級。

2、監(jiān)理機構的組織形式及人員配備情況 ：駐地監(jiān)理工程師：陳應賢?，F(xiàn)場監(jiān)理：沈啟盛、羅銳、高正勇、楊飛。后勤人員：陳紅軍。

3、試驗統(tǒng)一送遵義公路管理局中心實驗室試驗，監(jiān)理負責現(xiàn)場檢測和按頻率抽取試件，統(tǒng)一送中心實驗室試驗。駐地監(jiān)理工程師辦公室

設在赤水，有固定的辦公地點和生活設施，通訊設施、交通工具齊全(自備)

四、監(jiān)理辦內(nèi)部的管理

為了加強內(nèi)部管理，搞好施工監(jiān)理服務，監(jiān)理辦制訂了公路工程施工監(jiān)理項目管理獎懲辦法、職工考勤辦法、工作人員守則、監(jiān)理人員職業(yè)道德規(guī)范。駐監(jiān)辦主任、監(jiān)理人員崗位責任制，每月一次業(yè)務技術工作會議，監(jiān)理辦對監(jiān)理人員進行日?？己藱z查、監(jiān)督；監(jiān)理公司對監(jiān)理組按月、季度抽檢。對存在的問題，及時糾正和處理。使監(jiān)理人員有章可循，自覺遵守各項規(guī)章制度，堅守崗位，履行職責，搞好施工監(jiān)理服務工作。

五、工程質量監(jiān)理：

工程施工前的控制：首先對承包人提交的工程施工組織設計進行審核，并對進場施工機械設備、質量自檢系統(tǒng)人員核實，滿足施工要求后，由現(xiàn)場監(jiān)理會同承包人的技術負責人、質檢負責人共同對指定或選用的料場石料、沙石級配、指定或選用廠家的水泥進行抽檢。材料試驗合格后進行各種標號砂漿及混凝土的試配試驗。試驗合格后由監(jiān)理工程師簽認使用。參與現(xiàn)場施工放樣并經(jīng)復核符合設計后批準工程開工。

在施工過程中，嚴格工序檢驗和交接，對每道工序必須監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查合格后才允許承包人進行下一道工序的施工。每道工序完工后進行嚴格的質量檢查驗收，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗驗收并拍照，對施工中出現(xiàn)的工程質量缺陷或質量事故進行認真調(diào)

查、處理，經(jīng)檢驗合格并達設計要求后才允許承包人繼續(xù)施工。鋼筋混凝土蓋板涵、大型擋土墻的施工監(jiān)理堅持全天候、全過程旁站，按規(guī)定的頻率抽取試件送業(yè)主中心試驗室試驗。

瀝青路面的施工，現(xiàn)場監(jiān)理堅持重點部位旁站或加強巡視，施工中保證瀝青用量、溫度控制，結構層厚度控制，對施工現(xiàn)場進行全過程、全方位監(jiān)理，并按規(guī)定頻率抽取油石比試件送業(yè)主中心試驗室。試驗工作：在整個工程施工過程中，業(yè)主中心試驗室及上級領導經(jīng)常深入工地檢查，向承包人和現(xiàn)場監(jiān)理了解工程情況并做工作指示，加強各工序質量跟蹤和反饋，對試件不合格的及時反饋給監(jiān)理組，由監(jiān)理組會同業(yè)主進行檢查處理，并將處理結果上報業(yè)主備案，使其工程質量得到很好的保證。

在本工程的監(jiān)理過程中，得到了業(yè)主的大力支持。同時我們對不按規(guī)范要求施工的單位下達了工作指令11份，返工通知書6份。無論任務如何艱巨，本項目在業(yè)主、監(jiān)理單位以及施工單位的共同努力下，本工程經(jīng)檢驗，分項工程合格率為：100%，分部工程質量合格率為100%，其中路基工程得分：第一合同段88.23分、第二合同段91.5分、第三合同段93.15分。路面工程得分：第一合同段88.57分、第二合同段92.76分、第三合同段91.74分。交通安全設施得分：第一合同段87.92分、第二合同段91.86分、第三合同段92.36分。

六、工程進度、計量支付和合同管理情況

1、要求承包人按合同要求提出總進度計劃、季度計劃、月進度計劃、周進度計劃。對其審查并督促實施，按月向業(yè)主通報工程進度

情況。保證工程在合同工期內(nèi)竣工。

2、建立計量支付臺賬，在各分項工程完工后，經(jīng)施工單位自檢和現(xiàn)場監(jiān)理人員抽檢合格，報監(jiān)理工程師審核，符合設計和規(guī)范要求，按實際工程量支付。

3、認真落實施工承包合同和監(jiān)理服務合同，站在公平公正的立場，充分發(fā)揮監(jiān)理方的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位及各部門的關系。按合同約束各方的行為。

七、設計變更情況

由于本工程屬于改建工程，各合同段原老路基條件不同，根據(jù)在現(xiàn)場施工過程中路基結構層、調(diào)形層、路基挖換等工程量的增加，部分路面工程數(shù)量的減少。在施工中的遺漏變更遵循實事求是的原則。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、承包人三方現(xiàn)場確認后方予變更。（無擅自變更項目）經(jīng)施工單位上報變更金額共計2,790,224元，審定為1，395,522元。其中，第一合同段402,369元；第二合同段151,680元，第三合同段841,473元。

八、交工驗收中存在的問題及處理情況

1、路肩清光局部段落縱向線形不順適，表面光澤度差。

2、局部段落平整度欠平整。

九、對設計單位、施工單位和建設單位的評價

各施工單位在施工過程中嚴格履行合同及施工技術規(guī)范和設計要求，施工人員、機械設備及時落實到位，全力配合監(jiān)理單位對各項施工項目進行抽檢和自檢；對監(jiān)理下達的指令和返工通知及時落實和整

改，將其消除在萌芽狀態(tài)。在本工程的施工過程中，業(yè)主嚴格按照合同文件進行管理，對監(jiān)理的工作是全力的支持與幫助。

十、工作體會

通過對官渡經(jīng)長沙至赤水紅色旅游公路改擴建工程的施工監(jiān)理，因施工隊伍的自身施工組織能力及管理水平，他們能很好地施工，管理到位。能很好的執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理的意圖。在施工過程中，嚴格工序、工藝的施工操作，嚴格質量意識，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)質量不符合規(guī)范和設計要求時，他們認真總結，及時反工。使得官渡經(jīng)長沙至赤水紅色旅游公路改擴建工程能順利的通過交工驗收。

官渡經(jīng)長沙至赤水紅色旅游公路改擴建工程項目

第二篇：周工作監(jiān)理總結

周工作監(jiān)理總結2014年4月18日星期五

一、本周施工進度形象情況：

樁基施工情況已停工5天，1#商鋪一層柱支模、二層樓板結構鋼筋安裝施工、水電預埋安裝施工；一層鋼管排架開始搭設；外腳手架搭設8人；1#樓二層樓板支模已完成；一層柱筋綁扎施工，基礎回填已完成?，F(xiàn)場木工30人，鋼筋工35人、泥工20人，水電工8人。

二、本周施工質量監(jiān)理控制情況：

1、水泥攪拌樁施工完成工作量30m：現(xiàn)場存在施工專項方案未及時報驗，現(xiàn)場施工過程交底工作不到位；總包方應對分包班落實施工管理。

2、土建施工質量控制情況：

1#樓、1#商鋪樓施工質量情況，發(fā)現(xiàn)砼結構鋼筋綁扎不到位，柱筋綁扎部位不符合規(guī)范、柱箍筋不到位；板筋馬登不到位；砼結構的鋼筋、模板安裝隱蔽驗收工作程序未落實；承重鋼管架搭設完成未進行自檢、報驗未落實；砼結構澆筑前未上報監(jiān)理驗收，不得進入下道工序施工；

3、原材料、構配件進場情況：

商砼、鋼筋、鋼管扣件等已進場施工，施工方應對材料進場進行抽樣送檢復試；商砼進場應報商砼出廠合格證、商砼交驗單，現(xiàn)場砼澆筑部位應見證取樣留置標準養(yǎng)護試塊；鋼筋焊接試件應經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣送檢；原材料進場應經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣送檢；施工方應按規(guī)定執(zhí)行取樣送檢工作；

4、施工單位對特種作業(yè)人員、機械設備進場報驗、專項方案報審工作不及時。施工月進度計劃報審工作不及時。

三、本周安全生產(chǎn)管理控制情況：

1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、文明施工管理工作要與現(xiàn)場施工同步落實，對承重支模架、外腳手架、臨時用電施工專項檢查、驗收；對現(xiàn)場施工過程要及時進行安全排查檢查。發(fā)現(xiàn)1#商鋪樓外腳手架搭設局部存在小架，拉墻件固定腳鋼管預埋長度不足；

2、1#樓、1#商鋪樓鋼管承重支模架搭設檢查未報驗，鋼管扣件取樣送檢未落實。特種作業(yè)人員報審未上報。

3、現(xiàn)場施工過程存在施工安全臺帳資料未報驗。

四、對下周監(jiān)理工作情況要求：

1、圍護樁施工過程設立專人進行監(jiān)理旁站，巡查水泥攪拌樁施工質量控制。對發(fā)現(xiàn)施工質量問題督促施工方整改；及時做好監(jiān)理記錄。

2、對管樁施工進行監(jiān)理旁站工作，4人進行全過程管樁施工質量管理。發(fā)現(xiàn)施工質量問題要求施工方整改督促工作。

3、對總包方1#樓、1#商鋪樓施工過程質量檢查管理、現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡查，專項安全驗收；對施工過程進行日常巡查，督促施工方進行施工質量、安全問題的整改工作。

4、對進場原材料鋼筋、商砼進場報驗進行監(jiān)理見證取樣、送檢督促落實。

5、對下周施工進度情況進行落實，發(fā)現(xiàn)進度偏差督促施工方及時進行控制措施。

6、對上周施工質量存在問題，督促施工方及時整改落實，做到施工質量檢查有跟蹤；整改有書面依據(jù)。

慈溪市建設工程監(jiān)理咨詢有限公司

靖南路與塔山路交叉口西南角地塊（保集藍郡）項目監(jiān)理部2014、4、18日

第三篇：監(jiān)理周工作總結（范文）

監(jiān)理周工作總結

篇一：監(jiān)理每周工作總結

監(jiān)理每周工作總結

一、現(xiàn)階段工程概況

截止XX年1月31日，土方開挖基坑1-10軸/A-f軸已完成。褥墊層施A-H軸已完成，基坑鋼筋綁已完成A-F軸，承臺砼已完成A-D軸。深基坑1月22日土方開挖，截止XX年1月31日，第三步土方開挖已完成。土釘墻除馬道口外，已施工完畢。工程進度按1月15日監(jiān)理例會要求，基坑開挖延誤工期2天，深基坑延誤6天，褥墊層延誤8天。

二、監(jiān)理工作

三、小結

1、本周監(jiān)理質量控制工作主要是在土方開挖基底標高、CFG樁淺部缺陷處理、鋼筋綁扎、商品砼澆筑的控制上，主要事項：

一、CFG樁淺部缺陷處理速度慢，且不到位。

二、總包管理水平低，工程質量控制差。

2、本周監(jiān)理進度按召開監(jiān)理例會要求，CFG樁褥墊層施工延誤工期。

3、本周安全控制主要是現(xiàn)場臨電管理、深基坑防護。

4、本周協(xié)調(diào)工作相對上周多，主要是總包單位進場，與各分包單位交接工程量較大。

5、春節(jié)期間，施工單位繼續(xù)施工，不放假，監(jiān)理部采取相應措施確保施工進度順利進行。向各施工單位下發(fā)春節(jié)期間注意事項及監(jiān)理部的安排。

6、春節(jié)后，望公司安排畢業(yè)生來工地工作。

篇二：監(jiān)理周工作總結報告XX0418

文檔編號：CCID-zgzzj-LG-002

監(jiān)理工程師周工作總結及計劃

填表說明：

1、以半天為單位填寫工作情況；

2、不必填寫具體工作內(nèi)容（這些內(nèi)容在監(jiān)理文件中包括）。

3、本表，填寫時，某些板塊沒有具體的內(nèi)容，可以不填，根據(jù)實際需要填寫。

4、“重要工作協(xié)調(diào)及人員輔助需求”中，最好把自己能調(diào)整的時間，比如周三或周四，可以申請到其它

項目學習輔助，既方便項目小組協(xié)調(diào)安排，也可以實現(xiàn)團隊項目串接。

5、自評及學習狀況，應該填寫你自己對本周情況的真實評價，作為將來考評的參考；在學習方面，也可

以提出學習某方面知識需要，比如項目上緊缺的知識。

篇三：監(jiān)理周工作總結

篇一：監(jiān)理每周工作總結

監(jiān)理每周工作總結

一、現(xiàn)階段工程概況

截止XX年1月31日，土方開挖基坑1-10軸/a-f軸已完成。褥墊層施a-h軸已完成，基坑鋼筋綁已完成a-f軸，承臺砼已完成a-d軸。深基坑1月22日土方開挖，截止XX年1月31日，第三步土方開挖已完成。土釘墻除馬道口外，已施工完畢。工程進度按1月15日監(jiān)理例會要求，基坑開挖延誤工期2天，深基坑延誤6天，褥墊層延誤8天。

二、監(jiān)理工作

三、小結

1、本周監(jiān)理質量控制工作主要是在土方開挖基底標高、cfg樁淺部缺陷處理、鋼筋綁扎、商品砼澆筑的控制上，主要事項：

一、cfg樁淺部缺陷處理速度慢，且不到位。

二、總包管理水平低，工程質量控制差。

2、本周監(jiān)理進度按召開監(jiān)理例會要求，cfg樁褥墊層施工延誤工期。

3、本周安全控制主要是現(xiàn)場臨電管理、深基坑防護。

4、本周協(xié)調(diào)工作相對上周多，主要是總包單位進場，與各分包單位交接工程量較大。

5、春節(jié)期間，施工單位繼續(xù)施工，不放假，監(jiān)理部采取相應措施確保施工進度順利進行。向各施工單位下發(fā)春節(jié)期間注意事項及監(jiān)理部的安排。

6、春節(jié)后，望公司安排畢業(yè)生來工地工作。篇二：監(jiān)

理周工作總結報告XX0418 文檔編號：ccid-zgzzj-lg-002

監(jiān)理工程師周工作總結及計劃

填表說明：

1、以半天為單位填寫工作情況；

2、不必填寫具體工作內(nèi)容（這些內(nèi)容在監(jiān)理文件中包括）。

3、本表，填寫時，某些板塊沒有具體的內(nèi)容，可以不填，根據(jù)實際需要填寫。

4、“重要工作協(xié)調(diào)及人員輔助需求”中，最好把自己能調(diào)整的時間，比如周三或周四，可以申請到其它

項目學習輔助，既方便項目小組協(xié)調(diào)安排，也可以實現(xiàn)團隊項目串接。

5、自評及學習狀況，應該填寫你自己對本周情況的真實評價，作為將來考評的參考；在學習方面，也可

以提出學習某方面知識需要，比如項目上緊缺的知識。篇三：本周監(jiān)理工作總結及下周監(jiān)理工作安排

本周監(jiān)理工作總結及下周監(jiān)理工作安排

一、本周監(jiān)理工作總結

星期六 ：下午由甲方徐成忠的要求到東方明珠酒廠工地，查看和商量昨天夜里現(xiàn)澆屋面砼，下雨表面有麻點怎么辦？表面有麻點不影響結構，待屋面找平層時，將屋面打掃干凈，刷一層水泥漿后再做找平層工序就可以了，甲方同意了這樣做法。

星期日：本人在家休息。

星期一：先去了特斯利公司辦公樓工地，交待了鋼筋工基礎柱筋搭接要求部位，怎樣計算柱筋下料長度，既要滿足圖集結構要求，又不能浪費鋼材。后又去了東方明珠酒廠工地，本人和徐成忠查看了砌女兒墻放的拉接筋，是否按規(guī)定放置的，看后安放拉接筋符合規(guī)范規(guī)定要求。

星期二：查看了特斯利公司辦公樓工地基礎柱筋箍筋未綁扎橫拉接筋，當時責令代仁歡鋼筋工補扎了直、橫向拉接筋。接著又去了東方明珠酒廠工地，查看了二層砌墻構造柱，是否開間大于4米后要增添一根構造柱，層高超過4米后要增添一道圈梁（或拉梁）?；旧鲜前匆?/p>

求施工的，又和現(xiàn)場施工員全明黎交待了此事。下午二點半鐘去了紅旗路現(xiàn)場。

星期三：上午先去了特斯利公司辦公樓工地，拍照了基礎鋼筋照片。八點半去了紅旗路，十點東方明珠酒廠工地張杰剛打電話，說縣消防大隊找我，我又去了東方明珠酒廠工地，當時停工要罰款10萬元，后甲方作工作罰了5萬元。下午去了特斯利公司辦公樓工地看了一下木工安裝獨立承臺模板。后又去了東方明珠酒廠工地，看了工地已封條，明天去交罰款。星期四：先去了特斯利公司辦公樓工地看了一下木工安裝獨立承臺模板。后又去了東方明珠酒廠工地，查看了一至三號白酒車間東面道路是否能打水穩(wěn)層砼，看后不能打水穩(wěn)層砼，因下雨后路基過濕。

星期五：上午先去了特斯利公司辦公樓工地，看了木工還是在安裝獨立承臺模板。后去了凱奇接口路，找到了施工方周忠順，查看了砼標號，水穩(wěn)層表面清掃情況，發(fā)現(xiàn)砼板未插入拉接筋。周忠順當場表示打眼后補上，以后砼板均安裝拉接筋。下午在公司開會。

以上是本周的工作情況，本周側重點放在特斯利公司辦公樓工地上，主要是和甲方老板進行了交流和勾通，得到了甲方的信任和認可。在乙方進行了技術交流，也得到了乙方的信任，認同了在質量技術、安全施工方面按嚴格要求是對的。下面附有檢查工地質量時拍照的像片作為證據(jù)。

二、下周工作的安排

特斯利公司辦公樓完成基礎砼澆筑任務。把好鋼筋安裝、砼澆筑質量關，搞好安全施工教育工作。進一步做好甲方老板相互交流勾通工程質量、安全事宜。使老板相信監(jiān)理公司，依靠監(jiān)理把工程質量安全管理好。

東方明珠酒廠下周完成地下室剪力墻內(nèi)墻粉刷，完成二個樓梯頂子砼澆筑，完成砌二層內(nèi)外墻的一半任務。一至三號白酒車間東面道路打水穩(wěn)層砼的任務。

進一步做好質量、安全工作，給兩個工地各下一份安全事宜通知書，做到安全第一、預防為主。

龐 成 宇

XX年11月9日

篇四：監(jiān)理周工作總結報告

文檔編號：CCID-zgzzj-****-###

監(jiān)理工程師周工作總結及計劃

填表說明：

1、以半天為單位填寫工作情況；

2、不必填寫具體工作內(nèi)容（這些內(nèi)容在監(jiān)理文件中包括）。

3、本表，填寫時，某些板塊沒有具體的內(nèi)容，可以不填，根據(jù)實際需要填寫。

4、“重要工作協(xié)調(diào)及人員輔助需求”中，最好把自己能調(diào)整的時間，比如周三或周四，可以申請到其它項目學習輔助，既方便項目小組協(xié)調(diào)安排，也可以實現(xiàn)團隊項目串接。

5、自評及學習狀況，應該填寫你自己對本周情況的真實評價，作為將來考評的參考；在學習方面，也可以提出學習某方面知識需要，比如項目上緊缺的知識。

篇五：周工作監(jiān)理總結

周工作監(jiān)理總結 XX年4月18日 星期五

一、本周施工進度形象情況：

樁基施工情況已停工5天，1#商鋪一層柱支模、二層樓

板結構鋼筋安裝施工、水電預埋安裝施工；一層鋼管排架開始搭設；外腳手架搭設8人；1#樓二層樓板支模已完成；一層柱筋綁扎施工，基礎回填已完成?，F(xiàn)場木工30人，鋼筋工35人、泥工20人，水電工8人。

二、本周施工質量監(jiān)理控制情況：

1、水泥攪拌樁施工完成工作量30m：現(xiàn)場存在施工專項方案未及時報驗，現(xiàn)場施工過程交底工作不到位；總包方應對分包班落實施工管理。

2、土建施工質量控制情況：

1#樓、1#商鋪樓施工質量情況，發(fā)現(xiàn)砼結構鋼筋綁扎不到位，柱筋綁扎部位不符合規(guī)范、柱箍筋不到位；板筋馬登不到位；砼結構的鋼筋、模板安裝隱蔽驗收工作程序未落實；承重鋼管架搭設完成未進行自檢、報驗未落實；砼結構澆筑前未上報監(jiān)理驗收，不得進入下道工序施工；

3、原材料、構配件進場情況：

商砼、鋼筋、鋼管扣件等已進場施工，施工方應對材料進場進行抽樣送檢復試；商砼進場應報商砼出廠合格證、商砼交驗單，現(xiàn)場砼澆筑部位應見證取樣留置標準養(yǎng)護試塊；鋼筋焊接試件應經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣送檢；原材料進場應經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣送檢；施工方應按規(guī)定執(zhí)行取樣送檢工作；

4、施工單位對特種作業(yè)人員、機械設備進場報驗、專項方案報審工作不及時。施工月進度計劃報審工作不及時。

三、本周安全生產(chǎn)管理控制情況：

1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、文明施工管理工作要與現(xiàn)場施工同步落實，對承重支模架、外腳手架、臨時用電施工專項檢查、驗收；對現(xiàn)場施工過程要及時進行安全排查檢查。發(fā)現(xiàn)1#商鋪樓外腳手架搭設局部存在小架，拉墻件固定腳鋼管預埋長度不足； 2、1#樓、1#商鋪樓鋼管承重支模架搭設檢查未報驗，鋼管扣件取樣送檢未落實。特種作業(yè)人員報審未上報。

3、現(xiàn)場施工過程存在施工安全臺帳資料未報驗。

四、對下周監(jiān)理工作情況要求：

1、圍護樁施工過程設立專人進行監(jiān)理旁站，巡查水泥攪拌樁施工質量控制。對發(fā)現(xiàn)施工質量問題督促施工方整改；及時做好監(jiān)理記錄。

2、對管樁施工進行監(jiān)理旁站工作，4人進行全過程管樁施工質量管理。發(fā)現(xiàn)施工質量問題要求施工方整改督促工作。

3、對總包方1#樓、1#商鋪樓施工過程質量檢查管理、現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡查，專項安全驗收；對施工過程進行日常巡查，督促施工方進行施工質量、安全問題的整改工作。

4、對進場原材料鋼筋、商砼進場報驗進行監(jiān)理見證取樣、送檢督促落實。

5、對下周施工進度情況進行落實，發(fā)現(xiàn)進度偏差督促施工方及時進行控制措施。

6、對上周施工質量存在問題，督促施工方及時整改落實，做到施工質量檢查有跟蹤；整改有書面依據(jù)。

慈溪市建設工程監(jiān)理咨詢有限公司

靖南路與塔山路交叉口西南角地塊（保集藍郡）項目監(jiān)理部

XX、4、18日

篇六：監(jiān)理工作周總結

本周監(jiān)理實習工作總結

湯遜湖高層 胡生

我的日常實習工作內(nèi)容是在彭總和姚工的指導下，開展湯遜湖高層5#8#10#三棟樓日常監(jiān)理工作。

本周我的第一項工作是100%復測每棟樓的內(nèi)保溫層垂直度以及平整度。在此期間我學會了靠尺的用法和上面刻度盤的讀數(shù)。雖然天氣很熱，但并沒有因此影響我的測量的勁頭，堅持每棟每層嚴格測量，并且作好詳細記錄。5#樓和10#樓于本周拆除，我進行了旁站工作。旁站時間是八點到十一點。在姚工的帶領下，審查塔吊拆除施工組織設計，檢查吊機司機的駕照，保證人證符合，并且拍照取證。本周三下午召開第七十九次監(jiān)理例會，在會上我簡單介紹了三棟樓的檢查情況，指出三棟樓存在的質量問題等。

以上就是我本周的工作，感覺這一周過的很充實。每天都有事情等著去解決，而不會覺得枯燥而怠慢下來。最重要的是，能在這些事情中學到一些在學校學不到的東西。

篇七：監(jiān)理周工作總結報告060324_liuwl

文檔編號：CCID-zgzzj-****-###

監(jiān)理周工作總結及計劃

北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司 文件編號：CCID-zgzzj

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篇八：本周監(jiān)理工作總結及下周監(jiān)理工作安排

本周監(jiān)理工作總結及下周監(jiān)理工作安排

一、本周監(jiān)理工作總結

星期六 ：下午由甲方徐成忠的要求到東方明珠酒廠工地，查看和商量昨天夜里現(xiàn)澆屋面砼，下雨表面有麻點怎么辦？表面有麻點不影響結構，待屋面找平層時，將屋面打掃干凈，刷一層水泥漿后再做找平層工序就可以了，甲方同意了這樣做法。

星期日：本人在家休息。

星期一：先去了特斯利公司辦公樓工地，交待了鋼筋工基礎柱筋搭接要求部位，怎樣計算柱筋下料長度，既要滿足圖集結構要求，又不能浪費鋼材。后又去了東方明珠酒廠工

地，本人和徐成忠查看了砌女兒墻放的拉接筋，是否按規(guī)定放置的，看后安放拉接筋符合規(guī)范規(guī)定要求。

星期二：查看了特斯利公司辦公樓工地基礎柱筋箍筋未綁扎橫拉接筋，當時責令代仁歡鋼筋工補扎了直、橫向拉接筋。接著又去了東方明珠酒廠工地，查看了二層砌墻構造柱，是否開間大于4米后要增添一根構造柱，層高超過4米后要增添一道圈梁（或拉梁）?；旧鲜前匆笫┕さ?，又和現(xiàn)場施工員全明黎交待了此事。下午二點半鐘去了紅旗路現(xiàn)場。

星期三：上午先去了特斯利公司辦公樓工地，拍照了基礎鋼筋照片。八點半去了紅旗路，十點東方明珠酒廠工地張杰剛打電話，說縣消防大隊找我，我又去了東方明珠酒廠工地，當時停工要罰款10萬元，后甲方作工作罰了5萬元。下午去了特斯利公司辦公樓工地看了一下木工安裝獨立承臺模板。后又去了東方明珠酒廠工地，看了工地已封條，明天去交罰款。

星期四：先去了特斯利公司辦公樓工地看了一下木工安裝獨立承

臺模板。后又去了東方明珠酒廠工地，查看了一至三號白酒車間東面道路是否能打水穩(wěn)層砼，看后不能打水穩(wěn)層砼，因下雨后路基過濕。

星期五：上午先去了特斯利公司辦公樓工地，看了木工還是在安裝獨立承臺模板。后去了凱奇接口路，找到了施工方周忠順，查看了砼標號，水穩(wěn)層表面清掃情況，發(fā)現(xiàn)砼板未插入拉接筋。周忠順當場表示打眼后補上，以后砼板均安裝拉接筋。下午在公司開會。

以上是本周的工作情況，本周側重點放在特斯利公司辦公樓工地上，主要是和甲方老板進行了交流和勾通，得到了甲方的信任和認可。在乙方進行了技術交流，也得到了乙方的信任，認同了在質量技術、安全施工方面按嚴格要求是對的。下面附有檢查工地質量時拍照的像片作為證據(jù)。

二、下周工作的安排

特斯利公司辦公樓完成基礎砼澆筑任務。把好鋼筋安裝、砼澆筑質量關，搞好安全施工教育工作。進一步做好甲方老板相互交流勾通工程質量、安全事宜。使老板相信監(jiān)理公司，依靠監(jiān)理把工程質量安全管理好。

東方明珠酒廠下周完成地下室剪力墻內(nèi)墻粉刷，完成二個樓梯頂子砼澆筑，完成砌二層內(nèi)外墻的一半任務。一至三號白酒車間東面道路打水穩(wěn)層砼的任務。

進一步做好質量、安全工作，給兩個工地各下一份安全事宜通知書，做到安全第一、預防為主。

龐 成 宇

XX年11月9日

篇九：wan監(jiān)理周工作總結報告

北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理文檔 文檔編號：CCID-zgzzj-XX0402

監(jiān)理周工作總結及計劃

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篇十：監(jiān)理周工作總結報告(管0410-0417)

文檔編號：CCID-zgzzj-gds-N004

監(jiān)理周工作總結及計劃

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第四篇：監(jiān)理周工作總結

篇一：監(jiān)理每周工作總結 監(jiān)理每周工作總結

一、現(xiàn)階段工程概況

截止2010年1月31日，土方開挖基坑1-10軸/a-f軸已完成。褥墊層施a-h軸已完成，基坑鋼筋綁已完成a-f軸，承臺砼已完成a-d軸。深基坑1月22日土方開挖，截止2010年1月31日，第三步土方開挖已完成。土釘墻除馬道口外，已施工完畢。工程進度按1月15日監(jiān)理例會要求，基坑開挖延誤工期2天，深基坑延誤6天，褥墊層延誤8天。

二、監(jiān)理工作

三、小結

1、本周監(jiān)理質量控制工作主要是在土方開挖基底標高、cfg樁淺部缺陷處理、鋼筋綁扎、商品砼澆筑的控制上，主要事項：

一、cfg樁淺部缺陷處理速度慢，且不到位。

二、總包管理水平低，工程質量控制差。

2、本周監(jiān)理進度按召開監(jiān)理例會要求，cfg樁褥墊層施工延誤工期。

3、本周安全控制主要是現(xiàn)場臨電管理、深基坑防護。

4、本周協(xié)調(diào)工作相對上周多，主要是總包單位進場，與各分包單位交接工程量較大。

5、春節(jié)期間，施工單位繼續(xù)施工，不放假，監(jiān)理部采取相應措施確保施工進度順利進行。向各施工單位下發(fā)春節(jié)期間注意事項及監(jiān)理部的安排。

6、春節(jié)后，望公司安排畢業(yè)生來工地工作。篇二：監(jiān)理周工作總結報告20060418 文檔編號：ccid-zgzzj-lg-002 監(jiān)理工程師周工作總結及計劃 填表說明：

1、以半天為單位填寫工作情況；

2、不必填寫具體工作內(nèi)容（這些內(nèi)容在監(jiān)理文件中包括）。

3、本表，填寫時，某些板塊沒有具體的內(nèi)容，可以不填，根據(jù)實際需要填寫。

4、“重要工作協(xié)調(diào)及人員輔助需求”中，最好把自己能調(diào)整的時間，比如周三或周四，可以申請到其它

項目學習輔助，既方便項目小組協(xié)調(diào)安排，也可以實現(xiàn)團隊項目串接。

5、自評及學習狀況，應該填寫你自己對本周情況的真實評價，作為將來考評的參考；在學習方面，也可

以提出學習某方面知識需要，比如項目上緊缺的知識。篇三：本周監(jiān)理工作總結及下周監(jiān)理工作安排

本周監(jiān)理工作總結及下周監(jiān)理工作安排

一、本周監(jiān)理工作總結

星期六 ：下午由甲方徐成忠的要求到東方明珠酒廠工地，查看和商量昨天夜里現(xiàn)澆屋面砼，下雨表面有麻點怎么辦？表面有麻點不影響結構，待屋面找平層時，將屋面打掃干凈，刷一層水泥漿后再做找平層工序就可以了，甲方同意了這樣做法。星期日：本人在家休息。

星期一：先去了特斯利公司辦公樓工地，交待了鋼筋工基礎柱筋搭接要求部位，怎樣計算柱筋下料長度，既要滿足圖集結構要求，又不能浪費鋼材。后又去了東方明珠酒廠工地，本人和徐成忠查看了砌女兒墻放的拉接筋，是否按規(guī)定放置的，看后安放拉接筋符合規(guī)范規(guī)定要求。

星期二：查看了特斯利公司辦公樓工地基礎柱筋箍筋未綁扎橫拉接筋，當時責令代仁歡鋼筋工補扎了直、橫向拉接筋。接著又去了東方明珠酒廠工地，查看了二層砌墻構造柱，是否開間大于4米后要增添一根構造柱，層高超過4米后要增添一道圈梁（或拉梁）?；旧鲜前匆笫┕さ?，又和現(xiàn)場施工員全明黎交待了此事。下午二點半鐘去了紅旗路現(xiàn)場。

星期三：上午先去了特斯利公司辦公樓工地，拍照了基礎鋼筋照片。八點半去了紅旗路，十點東方明珠酒廠工地張杰剛打電話，說縣消防大隊找我，我又去了東方明珠酒廠工地，當時停工要罰款10萬元，后甲方作工作罰了5萬元。下午去了特斯利公司辦公樓工地看了一下木工安裝獨立承臺模板。后又去了東方明珠酒廠工地，看了工地已封條，明天去交罰款。星期四：先去了特斯利公司辦公樓工地看了一下木工安裝獨立承臺模板。后又去了東方明珠酒廠工地，查看了一至三號白酒車間東面道路是否能打水穩(wěn)層砼，看后不能打水穩(wěn)層砼，因下雨后路基過濕。

星期五：上午先去了特斯利公司辦公樓工地，看了木工還是在安裝獨立承臺模板。后去了凱奇接口路，找到了施工方周忠順，查看了砼標號，水穩(wěn)層表面清掃情況，發(fā)現(xiàn)砼板未插入拉接筋。周忠順當場表示打眼后補上，以后砼板均安裝拉接筋。下午在公司開會。

以上是本周的工作情況，本周側重點放在特斯利公司辦公樓工地上，主要是和甲方老板進行了交流和勾通，得到了甲方的信任和認可。在乙方進行了技術交流，也得到了乙方的信任，認同了在質量技術、安全施工方面按嚴格要求是對的。下面附有檢查工地質量時拍照的像片作為證據(jù)。

二、下周工作的安排

特斯利公司辦公樓完成基礎砼澆筑任務。把好鋼筋安裝、砼澆筑質量關，搞好安全施工教育工作。進一步做好甲方老板相互交流勾通工程質量、安全事宜。使老板相信監(jiān)理公司，依靠監(jiān)理把工程質量安全管理好。

東方明珠酒廠下周完成地下室剪力墻內(nèi)墻粉刷，完成二個樓梯頂子砼澆筑，完成砌二層內(nèi)外墻的一半任務。一至三號白酒車間東面道路打水穩(wěn)層砼的任務。

進一步做好質量、安全工作，給兩個工地各下一份安全事宜通知書，做到安全第一、預防為主。龐 成 宇

2012年11月9日

第五篇：庫周路一標段監(jiān)理總結范文

云陽縣南溪鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)1#道路工程

（K0+000.00－K0+620.767）

監(jiān)

理

工

作

總

結

長江工程監(jiān)理咨詢有限公司

云陽工程監(jiān)理站

2011年5月5日

目錄

一、工程概況

二、監(jiān)理概況

（一）監(jiān)理進場

（二）監(jiān)理機構及人員組織

（三）監(jiān)理工作情況

三、監(jiān)理工作情況

1、質量控制

（1）施工放線測量復核

（2）對施工圖進行審查

（3）對施工組織設計審查

（4）對施工技術管理人員、機械設備審查

（5）實行技術交底

（6）堅持開工報審制

（7）原材料、構配件抽檢、復檢情況

（8）隱蔽工程報驗情況

（9）工程質量檢測

（10）實行旁站監(jiān)理

2、進度控制

（1）進度控制的依據(jù)

（2）進度控制的措施

3、投資控制

4、監(jiān)理工作成果

四、監(jiān)理工作成效

五、建議

一、工程概況

（一）工程簡介：

本工程為陽縣南溪鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)1#道路工程。位于云陽縣南溪鎮(zhèn)，道路全長620.767米，道路寬12.5m；其中車行道寬度為9.0m,路面為泥結石路面。該工程主要工序為路基土石方挖填、碾壓、手擺片石、泥結碎石、路床碾壓、擋土墻等。合同價款658352.36元。車行道為雙面坡(坡度2%)坡面向外,設計行車速度20Km/h。路基橫斷面加寬采用一類加寬值進行，路面的超高繞路面中心旋轉，超高漸變過程采用二次拋物線變化。交通等級為城市支II級。工程于2010年12月5日正式開工，于2011年4月30日工程全部完工。

（二）參建各方簡介：

建設單位：云陽縣南溪鎮(zhèn)人民政府

設計單位：云陽縣江峽建筑工程設計事務所

施工單位：重慶宏桃建設有限公司

監(jiān)理單位：長江工程監(jiān)理咨詢有限公司云陽工程監(jiān)理站

項目總監(jiān)：郝文剛監(jiān)理工程師：甘鑫

二、監(jiān)理概況

（一）監(jiān)理進場

2010年12月，受云陽縣移民局、云陽縣南溪鎮(zhèn)政府的委托，由長江工程監(jiān)理咨詢有限公司云陽工程監(jiān)理站承擔本工程施工階段的監(jiān)理任務。

（二）監(jiān)理機構及人員組織

監(jiān)理站針對該工程項目‘專業(yè)性強、工期緊、任務重’的特點，設置了直線制監(jiān)理機構。監(jiān)理機構實行總監(jiān)負責制，項目監(jiān)理機構配備總監(jiān)理工程師1名，專業(yè)監(jiān)理工程師2名；主要監(jiān)理人員均具有豐富的公路建設工程監(jiān)理工作經(jīng)驗，以保證項目監(jiān)理機構能正常、高效運轉，監(jiān)理工作順利進行。

（三）投入的監(jiān)理設施

用于本工程的監(jiān)理設施主要有：水準儀、經(jīng)緯儀、彎沉儀、全站儀、核子密實儀、電腦等。

三、監(jiān)理工作情況

在監(jiān)理工作中，依據(jù)施工合同、設計文件、相關的法律、法規(guī)、國家和有關技術規(guī)范、試驗及驗收規(guī)程等對工程進行控制管理。在監(jiān)理過程中，按照“公正、獨立、自主”的原則實施監(jiān)理。對工程質量、工期、投資、安全等進行嚴格地控制，對合同、信息進行管理和協(xié)調(diào)工作。完成監(jiān)理合同所約定的全部義務和責任，達到了預定目標，實現(xiàn)了建設項目的順利竣工。

本工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容、方法、成果如下：

1、質量控制

工程質量是建設工程的核心，我們始終把質量控制放在首位，堅持主動與被動控制相結合，力求加大主動控制在監(jiān)理過程中的作用，及早發(fā)現(xiàn)問題、及早解決問題，牢固掌握監(jiān)理工作的主動性并保持控制的連續(xù)性。主要做法有：

（1）施工放樣測量復核

工程開工前，由業(yè)主向施工單位交樁并提供相關的測量放樣依據(jù)。要求施工單位對業(yè)主提供的控制點的坐標、高程等進行認真復核，并把復測、施工放線測量成果報監(jiān)理站。經(jīng)復核無誤后，才能開工。

（2）對施工圖進行審查

設計質量是工程質量的前提和保障。監(jiān)理工程師在收到施工圖紙后，對施工圖紙進行了認真的審查。主要審查設計文件的規(guī)范性、工藝的先進性、結構的安全性、施工的可行性及設計標準的適宜性等；對審查發(fā)現(xiàn)的問題，在設計交底時提出，由設計單位對其進行了解答并整理出具設計變更。

（3）對施工組織設計審查

施工組織設計是指導施工的綱領性文件。對施工單位提交的施工組織設計進行了仔細嚴謹?shù)膶彶?，重點審核其施工技術方案、質量保證措施、工程進度計劃、材料保證措施、安全生產(chǎn)措施、環(huán)保措施等是否符合設計文件、施工合同、有關規(guī)范規(guī)程及強制性條文的要求。對內(nèi)容不全、施工方案不明確、質量保證措施不具體的部分，我們提出具體修改意見，并要求施工單位修改后重新審報。施工組織設計經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審查批準后嚴格遵照執(zhí)行。

（4）對施工技術管理人員、機械設備的審查

我們嚴格按照施工合同要求對施工單位技術管理人員的資質、施工機械、測試儀器等與投標書進行核對。要求施工單位項目經(jīng)理及主要技術管理人員持證上崗；施工機械設備的性能、數(shù)量能滿足施工進度需要；測試儀器、設備的數(shù)量和精度能滿足工程的實際需要；并定期檢驗標定。

（5）實行技術交底

工程開工前，監(jiān)理工程師將監(jiān)理工作程序、方法及質量控制點和具體控制指標向施工單位交底。施工單位將經(jīng)監(jiān)理批準的施工方案中的施工方法、工藝等向各班組進行交底并形成書面文件，落實到工程施工實際中。

（6）堅持開工報審制

在監(jiān)理過程中我們按照監(jiān)理規(guī)范所規(guī)定的程序，要求施工單位在施工準備工作完成后，向監(jiān)理機構提出單位工程、分部、分項工程開工申請報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合開工條件后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)單位工程開工令或分部、分項工程開工許可證。

（7）原材料、構配件檢驗、復檢情況

原材料及構配件的質量是工程質量的基礎，合格的原材料及構配件是工程實體質量的重要保障。原材料、構配件進入施工現(xiàn)場前，我們要求施工單位向監(jiān)理機構進行報驗，監(jiān)理工程師在檢查進場材料出廠合格證、備案證及檢驗報告單“三證”的基礎上，按規(guī)范要求的方法和頻率進行現(xiàn)場見證取樣，并送云陽質檢站進行復檢，復檢合格方可用于本工程施工。本工程送檢情況如下：

1、水泥：用云陽紅旗水泥廠產(chǎn)的P32.5水泥，檢測1次，合格。

2、河砂：取樣檢測1次，合格。

3、石材：取樣檢測1次，合格。

4、砼：取樣檢測14次，合格。

由于對原材料嚴格把關，使用材料全部合格，保證了工程實體的質量。

（8）隱蔽工程報驗情況

隱蔽工程完成后，施工單位先進行自檢，自檢合格后將自檢資料報監(jiān)理工程師、甲代審查，并申請監(jiān)理、甲代等共同驗收合格并在隱蔽記錄表上簽字認可后才能隱蔽，進入下一工序。

（9）工程質量檢測

路床碾壓施工完畢，由監(jiān)理、甲代、施工等共同對路基（路床）分不同路段、部位進行了密實度、彎沉值檢測，檢測結果滿足設計及施工規(guī)范要求。在泥結石路面施工中，督促施工單位按施工規(guī)范要求施工，控制好路面的平整度、縱橫坡比，使其符合設計要求。

（10）實行旁站監(jiān)理

監(jiān)理工程師依據(jù)工程實際情況和需要，對水泥穩(wěn)定層、路面砼等主要的部位和工序等實行旁站監(jiān)理。在監(jiān)理過程中，要求施工單位按設計、施工規(guī)范施工。發(fā)現(xiàn)不符合設計、規(guī)范要求的，立即口頭指令或下發(fā)書面指令單，令其整改。未留任何質量隱患。

2、進度控制

（1）進度控制的依據(jù)

①以建設單位與承包單位簽訂的工程施工合同中所確定的工程工期作為進度控制的總目標，監(jiān)理部以此編制總進度控制計劃；

②施工單位依據(jù)合同工期總目標所編制的工程進度計劃；

③經(jīng)總監(jiān)理工程師審核通過的施工單位編制的總進度計劃、月、周進度計劃；

（2）進度控制的措施

①對施工單位人員、機械設備、材料計劃是否滿足工程進度需要進行審查；

②對施工單位已通過審核的月計劃定期檢查其執(zhí)行情況；

③要求施工單位每月25日報下月的進度計劃和本月的已完工程量報表；監(jiān)理工程師對月報進行審核。對施工單位進度計劃和實際完成情況進行對比分析，發(fā)現(xiàn)工期滯后，查找影響工程進度的不利因素，及時通知采取趕工措施。

在監(jiān)理的嚴格控制下，本工程按合同約定的工期完工。

3、投資控制

投資控制是監(jiān)理控制的一個重要方面，本工程主要投資控制方法及措施如下：

①依據(jù)本工程施工合同相關條款、施工圖、工程變更文件和有關計量的補充協(xié)議對工程造價進行風險分析，制定了防范措施，嚴格控制造價。

②嚴格控制設計變更，執(zhí)行工程變更程序。在審查設計變更方案時，主要從工程量、安全穩(wěn)定性、使用功能、造價等方面進行審查。

③監(jiān)理工程師熟悉掌握合同商務條款，計量規(guī)則和計量程序。堅持質量不合格不計量和按圖計量的原則，對施工單位申報支付工程量進行認真的計算核實。工程未超合同支付。

4、監(jiān)理工作成果

編制監(jiān)理規(guī)劃1份，監(jiān)理實施細則1份；審查施工組織設計及技術方案1次，審簽工程計量和支付憑證2次，監(jiān)理例會4次。發(fā)現(xiàn)施工不符合規(guī)范要求時，及時地做出了口頭指令，令其發(fā)改正。并根據(jù)實際情況，下發(fā)監(jiān)理工程師通知書。通過完成上述監(jiān)理工作有效的控制了工程質量、工期和投資控制。

四、監(jiān)理工作成效

云陽縣南溪鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)1#道路工程在監(jiān)理的嚴格控制下工程質量、工期、投資、安全，達到合同要求的標準。監(jiān)理工作取得較為理想的成效。

1、工程質量：施工符合設計及施工規(guī)范要求，工程整體質量合格。

2、工期：因施工材料、天氣等因素導致工期延長。

3、投資：未超合同支付。

4、安全：施工期間未發(fā)生任何工傷事故。

5、工程資料基本齊全，較真實地記錄了施工全過程，基本符合資料歸檔要求。

五、建議

強化參建各方特別是施工單位的質量意識和安全意識。

總的說來，在參建各方的共同努力和配合下，使本工程順利竣工，基本上實現(xiàn)了項目的各項目標。