第一篇:2017年度監(jiān)理總結(jié)
2016年監(jiān)理工作小結(jié)
時(shí)間過(guò)的很快,我在##監(jiān)理公司的2016年度的監(jiān)理工作即將告一段落。2016年,我主要負(fù)責(zé)的是南京####家居生活廣場(chǎng)、###服務(wù)中心、###河道整治工程的監(jiān)理工作。
目前,####目前土方及基礎(chǔ)底板基本完成,主體施工至四層,春節(jié)前將局部封頂,預(yù)計(jì)明年年底竣工交付使用。##社區(qū)服務(wù)中心工程自2015年3月12日開(kāi)始接手監(jiān)理工作,經(jīng)過(guò)近兩年時(shí)間,目前工程已臨近尾聲,各個(gè)分部分項(xiàng)、消防、規(guī)劃、環(huán)保驗(yàn)收工作具已完成,商業(yè)服務(wù)中心大潤(rùn)發(fā)超市已開(kāi)業(yè)使用,于12月22日順利通過(guò)工程竣工驗(yàn)收。相關(guān)收尾工作預(yù)計(jì)將持續(xù)至春節(jié)后。###河河道整治工程預(yù)計(jì)在春節(jié)前完成所有監(jiān)理工作。
在過(guò)去一年工作中,非常感謝公司各個(gè)部門(mén)對(duì)總監(jiān)工作的支持,特別是總工辦在人員調(diào)配、培訓(xùn)、補(bǔ)充的大力支持。當(dāng)然,在這一年工作中同樣有些許不足,比如專業(yè)技術(shù)水平的積累,管理協(xié)調(diào)水平的提高,需要在以后的工作中逐步改善。以下為我的一點(diǎn)工作體會(huì):
一、做好與業(yè)主進(jìn)行溝通,完善監(jiān)理工作。
監(jiān)理工作是一個(gè)服務(wù)行業(yè),如何讓業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作感到滿意,感覺(jué)到監(jiān)理對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的確起著至關(guān)重要的作用是工作的要點(diǎn)之一。處理好和業(yè)主的關(guān)系,前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過(guò)硬,既要專業(yè)知識(shí)過(guò)硬,監(jiān)理工作作風(fēng)同樣要過(guò)關(guān),吃喝解決不了問(wèn)題,酒量不代表能力高低。在表明立場(chǎng)和協(xié)調(diào)關(guān)系上要注意分寸,留有回旋余地,該據(jù)理力爭(zhēng)的必須據(jù)理力爭(zhēng),以理服人。
二、處理好與施工單位的關(guān)系。
實(shí)際上,監(jiān)理與施工單位之間的關(guān)系,更多的時(shí)候是監(jiān)理與業(yè)主關(guān)系的延伸。和施工單位打交道,最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系,施工單位和業(yè)主關(guān)系再好,也不是業(yè)主,并不能代表業(yè)主的根本利益和整體利益,而且監(jiān)理行使的權(quán)力是合同和法律所賦予的,這一原則必須堅(jiān)持;反過(guò)來(lái),施工單位又是追求利潤(rùn)最大化的,任何付出都是要求回報(bào)的,如果監(jiān)理放棄原則,犧牲業(yè)主利益,是要付出代價(jià)的。所以,對(duì)施工單位只有不卑不亢,擺事實(shí)講道理,以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進(jìn)行溝通,監(jiān)理才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系,贏得對(duì)方的尊重和工作上的支持。
三、處理好監(jiān)理部?jī)?nèi)部的關(guān)系
監(jiān)理部人員流動(dòng)性強(qiáng),年齡差距大,水平良莠不齊,專業(yè)各有所長(zhǎng),每個(gè)總監(jiān)都希望自己的手下業(yè)務(wù)能力強(qiáng),文化水平高,協(xié)調(diào)能力好,組織紀(jì)律性強(qiáng)。可實(shí)際往往很難做到,有的剛剛?cè)胄校?jīng)驗(yàn)欠缺;有的話不成文,錯(cuò)字連篇;有的態(tài)度生硬,對(duì)施工單位頤指氣使;有的自以為是,不聽(tīng)指揮。在監(jiān)理門(mén)檻低,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)面前,一味強(qiáng)求高素質(zhì),低成本的監(jiān)理人員是不現(xiàn)實(shí)的。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目組作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),最要緊的是團(tuán)結(jié)和向心力。團(tuán)結(jié)講究的是整體,尺有所短,寸有所長(zhǎng)。要注意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì),除了那些自由散漫,怕苦怕累,貪圖小利的人堅(jiān)決割舍之外,只要珍惜崗位,能夠自律的人都可以用其所長(zhǎng);向心力是指總監(jiān)要發(fā)揮其核心作用,以身作則,對(duì)新人要鼓勵(lì)其學(xué)習(xí)精神,盡快成才;對(duì)老兵要激發(fā)其榮譽(yù)感,爭(zhēng)上臺(tái)階。當(dāng)然,在條件允許的情況下,必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)也是應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取的。
四、切實(shí)加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作。
工作中對(duì)安全監(jiān)理必須做到重視,使監(jiān)理工作中全年無(wú)安全事故,但是如何消除僥幸心理,把思想上的重視變成實(shí)際的、看得見(jiàn)摸得著、完善健全的安全資料,達(dá)到保護(hù)監(jiān)理自身是明年的工作重點(diǎn)。在新的一年工作中加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理的安全臺(tái)賬管理,對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的吊籃、塔吊、人貨梯等大型機(jī)械,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電這些極易發(fā)生安全事故的地方專人負(fù)責(zé)資料及現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格仔細(xì)檢查特殊工種上崗證,將責(zé)任細(xì)化到每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理身上,每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)管理相應(yīng)的大型機(jī)械。近年來(lái),重大安全生產(chǎn)事故對(duì)多發(fā),比如塔吊倒塌,土方坍塌、深基坑砼澆筑過(guò)程中支撐失穩(wěn)坍塌。對(duì)施工單位監(jiān)督管理工作難度越大,對(duì)工程的質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理工作越不能松懈, 對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工,比如對(duì)幕墻工程、高支模、深基坑等重大危險(xiǎn)源工程安全的把握不能松懈,尤其是正在全面展開(kāi)的####地下室及上部主體施工。
五、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理組人員的培訓(xùn)和管理。
一個(gè)工程的監(jiān)理工作是總監(jiān)牽頭,監(jiān)理組人員各司其職,共同完成的。監(jiān)理組的每一個(gè)成員的水平高低體現(xiàn)了##監(jiān)理的公司形象,在過(guò)去的一年中,讓公司確定的第二梯隊(duì)骨干監(jiān)理人員加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),每天必須盡可能的多在現(xiàn)場(chǎng)巡視,多動(dòng)腦思考,鼓勵(lì)他們將專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工結(jié)合。市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉,人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)終決于人才競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。既要用薪留人,更要用心留人,讓每個(gè)人感受到企業(yè)的歸屬感和與企業(yè)一同成長(zhǎng)的成就感!
六、監(jiān)理工作及項(xiàng)目管理工作的擴(kuò)展。
年底受公司領(lǐng)導(dǎo)委以重任,開(kāi)始負(fù)責(zé)#####工程的項(xiàng)目管理工作??梢哉f(shuō),項(xiàng)目管理工作是監(jiān)理工作的極大延伸,由原來(lái)單純的施工階段監(jiān)理工作轉(zhuǎn)變成為從工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、報(bào)批報(bào)建、各階段的施工及材料采購(gòu)招投標(biāo)、工程造價(jià)、施工階段協(xié)調(diào)管理直至工程竣工驗(yàn)收,全過(guò)程、全方位、全要素的參與。同很多工作一樣,想混日子比較簡(jiǎn)單,但想學(xué)到東西、自我提高及獲得業(yè)主滿意,這是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。
七、加強(qiáng)監(jiān)理費(fèi)的按時(shí)按合同約定收取工作。從某種程度上來(lái)說(shuō),監(jiān)理費(fèi)的及時(shí)、足額收取是對(duì)監(jiān)理工作的最大認(rèn)可,新的一年里將繼續(xù)全力以赴按時(shí)將相關(guān)監(jiān)理費(fèi)用收取到位。
八、總結(jié)
總的來(lái)說(shuō),過(guò)去一年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,我們監(jiān)理組在人員極端缺少,點(diǎn)多面廣任務(wù)重的情況下,面對(duì)困難并未退縮,知難而進(jìn),做好與業(yè)主和施工單位溝通和協(xié)調(diào)工作,使監(jiān)理工作順利進(jìn)行。此刻我們正身處變革的時(shí)代,殘酷的市場(chǎng),逆水行舟不進(jìn)則退,監(jiān)理工作特別是總監(jiān)工作如何獲得業(yè)主的認(rèn)可、好評(píng)是監(jiān)理公司及個(gè)人繼續(xù)發(fā)展的根本,這對(duì)每一位總監(jiān)提出了更高的要求,這種要求既是技術(shù)上的,比如如何學(xué)習(xí)擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識(shí)。也是心態(tài)上的,比如端正工作態(tài)度,切實(shí)認(rèn)準(zhǔn)自己服務(wù)行業(yè)的性質(zhì)定位,根據(jù)每個(gè)工程的情況的不同,來(lái)以服務(wù)質(zhì)量求生存和發(fā)展,當(dāng)然,因?yàn)樾袠I(yè)性質(zhì)決定了監(jiān)理角色是有著很強(qiáng)的原則和底線的,對(duì)違規(guī)違法的事情不能因?yàn)槭杖I(yè)主的監(jiān)理費(fèi)用而無(wú)原則迎合,這樣最終損害的是個(gè)人和公司的利益。
在即將過(guò)去的一年中,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力,監(jiān)理部的監(jiān)理工作取得了一定的成績(jī),在工程建設(shè)中發(fā)揮了一定的作用,總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得,和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持是分不開(kāi)的,為此,謹(jǐn)代表項(xiàng)目部全體成員向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示衷心感謝!也祝####監(jiān)理在這個(gè)激流勇進(jìn)的時(shí)代里站穩(wěn)腳跟,一步一腳印,業(yè)務(wù)蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大!
第二篇:2017監(jiān)理總結(jié)
2017述職報(bào)告
一、任務(wù)與分解:
時(shí)間真快,彈指一揮2017過(guò)去了,作為“華申老兵”在過(guò)去的一年里做了些什么,還得從年初說(shuō)起,按照公司的總體布局和安排,2017年我的主要工作任務(wù)一是如期如質(zhì)平安地拿下杏濱路提升改造工程,確保該項(xiàng)目監(jiān)理部人員在2017年8月前分流到其他最需求的監(jiān)理項(xiàng)目部;二是盡職盡責(zé)地守好東?;鹁?#樓這個(gè)監(jiān)理大門(mén),同時(shí)還要兼顧并站好北站2號(hào)地塊的監(jiān)理門(mén)崗。說(shuō)話不難,做好可不是那么容易。為了不打亂戰(zhàn),本人首先對(duì)任務(wù)逐個(gè)地進(jìn)行分析、評(píng)估,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目特征找出監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),判定監(jiān)控高危區(qū)段,再按項(xiàng)目進(jìn)展來(lái)區(qū)分輕、重、緩、急,以確定其工作目標(biāo),從而制定出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作計(jì)劃。于是本人決定上半年的工作重點(diǎn)應(yīng)放在杏濱路項(xiàng)目,雖說(shuō)該項(xiàng)目大部分結(jié)構(gòu)基本完成,但E、F兩匝道和杏?xùn)|下穿通道正加緊趕工,特別是F匝道含20多高墩鋼砼組合橋梁,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,不僅質(zhì)控難度大,而且安全風(fēng)險(xiǎn)極高,作為項(xiàng)目總監(jiān)務(wù)必高度重視。通過(guò)本部人員的共同努力,于2017年5月26日和2017年6月23日分別對(duì)杏?xùn)|下穿通道和E匝道橋梁等(含鐵路橋段安裝工程)進(jìn)行了階段性安全評(píng)驗(yàn)。2017年8月26號(hào)本項(xiàng)目終于全線貫通,并通過(guò)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。從開(kāi)工至竣工全過(guò)程實(shí)現(xiàn)了無(wú)質(zhì)量返工事故和未發(fā)生大小安全事故的平安工地。
2017年下半年本人的工作重心由杏濱路項(xiàng)目逐步轉(zhuǎn)向到了東海
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火炬6號(hào)樓工程,這個(gè)項(xiàng)目目前雖然從深坑里爬出到地面二層,回顧起來(lái)四個(gè)字“艱辛淚水”,因?yàn)楸卷?xiàng)目屬東海火炬科技園區(qū)的地標(biāo)性建筑,不但地基狀況相當(dāng)復(fù)雜,而且工程本身具有一定的特殊性,既有-19.15m至-22.65m不等的超大型深基坑,又有超厚(砼厚度3.5m至7m不等)的承臺(tái)基礎(chǔ)。由于建筑高度近200m,在主樓框剪結(jié)構(gòu)中設(shè)計(jì)了18個(gè)圓鋼柱和24根型鋼勁性柱。同時(shí)本工程具有安全風(fēng)險(xiǎn)極高的超高大(含10.25m至15.15m不等)模板支撐系統(tǒng),所以說(shuō)平安地爬出基坑,完成正負(fù)零以下基礎(chǔ)工程真不容易。
二、經(jīng)驗(yàn)與體會(huì):
本人已從事監(jiān)理行業(yè)工作25年,從監(jiān)理的試點(diǎn)、起步、推行等三大階段(當(dāng)初的監(jiān)理為“三控兩管一協(xié)調(diào)”高智能型且日趨強(qiáng)勢(shì),后來(lái)由于行業(yè)魚(yú)龍混雜,逐步落轉(zhuǎn)到今天的“四控三管一協(xié)調(diào)”多職重責(zé)型弱勢(shì)行業(yè),目前的監(jiān)理仍處于建設(shè)領(lǐng)域被打壓態(tài)勢(shì))。作為項(xiàng)目總監(jiān),特別是像我這個(gè)“華申老兵”,若不清醒頭腦,不履職盡責(zé),不劃定紅線,不深入現(xiàn)場(chǎng)把控、糾偏,非常危險(xiǎn)!輕則進(jìn)入黑名單、吊證,重則走進(jìn)高墻,打入地獄。因此,本人把高危、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控點(diǎn)劃定為紅線,即生命線;同時(shí)不管時(shí)代怎么變,自己始終五個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持廉潔自律,不斷增強(qiáng)自我抗力,時(shí)刻把握職業(yè)操守(準(zhǔn)則)。任何情況下堅(jiān)持與違法、違規(guī)和有損我監(jiān)理形象的吃、拿、卡、要等不良行為作斗爭(zhēng)。二是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)監(jiān)理工作“四勤”要素。不管是房建、市政還是公路、水運(yùn)等何種項(xiàng)目監(jiān)理都應(yīng)該發(fā)揚(yáng)監(jiān)理的“四勤”要素,即“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤”、“手勤”,這是我多年心血積累的經(jīng)驗(yàn)。
第 2 頁(yè) 只有在監(jiān)理工作中去運(yùn)用和發(fā)揚(yáng)“四勤”,才能護(hù)航于我監(jiān)理本身,才能取得工作上的主動(dòng)。三是堅(jiān)持帶好隊(duì),用好人,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,只有團(tuán)隊(duì)才是力量,集體才有智慧,很多新上任的總監(jiān)都敗在此局,主要原因就是不會(huì)管人用人,群里內(nèi)部搞內(nèi)耗、內(nèi)斗、不團(tuán)結(jié)。導(dǎo)致工作上出工不出力。一旦有事相互推諉,自己費(fèi)力不討好,事倍功半。老話說(shuō),帶隊(duì)如帶兵,孫子兵法寫(xiě)道“兵強(qiáng)則將才,愛(ài)兵則愛(ài)子”,所以我們總監(jiān)就是團(tuán)隊(duì)的帶頭人,就要掌握好兄弟們的實(shí)情,了解其家境,盡力解決其憂慮。充分調(diào)動(dòng)積極因素,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,形成團(tuán)隊(duì)合力。只有這樣才能培育一支敢打硬戰(zhàn)的監(jiān)理隊(duì)伍。四是堅(jiān)持用心做事,努力工作。充分體現(xiàn)監(jiān)理人的價(jià)值觀。作為我這個(gè)“華申老兵”,服從命令為我天職,比如2017多次參加公司指令的投標(biāo)等工作任務(wù),特別是2017年12月13日上午9時(shí)30分公司指令本人參加海滄2號(hào)地塊項(xiàng)目投標(biāo),屆時(shí)本人負(fù)責(zé)的火炬6號(hào)樓項(xiàng)目正逢雙隨機(jī)檢查,為了爭(zhēng)取兩不誤,只好一大早第一時(shí)間趕到海滄開(kāi)標(biāo)室掛上第一個(gè)號(hào)子,當(dāng)完成開(kāi)標(biāo)任務(wù)后又火速趕到“陣地”迎檢。不管結(jié)果如何,但我每次都盡了心,努過(guò)力,沒(méi)有留下遺憾。五是堅(jiān)持低調(diào)做人,高調(diào)做事,學(xué)無(wú)止境,與時(shí)俱進(jìn)。本人雖然即將跨入退休行列,但建設(shè)需要我,“陣地”需要我,為了站好監(jiān)理崗,守住平安門(mén),務(wù)必堅(jiān)持低調(diào)做人,高調(diào)做事,虛心向年輕兄弟們學(xué)習(xí),更新知識(shí),完善自我,與時(shí)俱進(jìn)。在未來(lái)的工作中繼續(xù)發(fā)揮“華申老兵”的余熱,不負(fù)使命,與全體兄弟們一道為公司的未來(lái)增磚添瓦!
2018年1月6日
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第三篇:監(jiān)理總結(jié)
監(jiān)理總結(jié)
一、工程概況
本工程位于北京市,筏板基礎(chǔ),框架剪力墻結(jié)構(gòu)。由投資興建,設(shè)計(jì)單位為,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,施工總承包,監(jiān)理有限公司監(jiān)理。
二、監(jiān)理依據(jù)
1、設(shè)計(jì)單位提供的工程全套圖紙、說(shuō)明、變更和圖紙會(huì)審記錄。
2、本工程地質(zhì)勘察報(bào)告。
3、本工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃書(shū)。
4、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督交底記錄。
5、本工程的監(jiān)理規(guī)劃。
6、施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)技術(shù)、驗(yàn)收規(guī)范。
7、施工合同和監(jiān)理合同。
8、現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
9、工程建設(shè)和監(jiān)理方面有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)定、條例和辦法。
三、工程施工進(jìn)度情況
本工程于 年 月 日開(kāi)工,年 月 日通過(guò)預(yù)驗(yàn)收。
四、工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。
五、項(xiàng)目監(jiān)理組織體系及運(yùn)行情況
我公司依據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同,根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模和實(shí)際情況建立項(xiàng)目監(jiān)理部,派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員8名,監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同和項(xiàng)目具體特點(diǎn)認(rèn)真編寫(xiě)了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,制定了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度,為了履行好監(jiān)理工作,使施工過(guò)程處在有序地控制環(huán)境中,監(jiān)理本著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則對(duì)施工全過(guò)程采取巡視、檢查、旁站監(jiān)理。工程開(kāi)工后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)首先對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工人員資質(zhì)進(jìn)行了審查和確認(rèn);對(duì)特殊工種必須持證上崗,不符合要求的提出了限期整改意見(jiàn),使工程質(zhì)量在良好的管理?xiàng)l件下得到保障。
六、監(jiān)理工作實(shí)施
在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中,我公司的監(jiān)理部嚴(yán)格按照委托監(jiān)理合同的要求,依據(jù)施工合同、有關(guān)法律法規(guī)及設(shè)計(jì)文件,協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制、進(jìn)
監(jiān)理總結(jié)
我方監(jiān)理工程師在熟悉合同各條款的前提下,督促各承包商之間、施工單位與業(yè)主、監(jiān)理的所有工作均按合同約定辦事。工程初期,積極協(xié)助業(yè)主辦理各種相關(guān)報(bào)建手續(xù);工程建設(shè)過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位的工作配合關(guān)系,每月定期或不定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決存在的問(wèn)題,是工作進(jìn)展順利,每月定期向業(yè)主、本公司總部匯報(bào)監(jiān)理部的監(jiān)理情況。
(五)各主要分部分項(xiàng)的質(zhì)量監(jiān)控 1、防水工程
防水卷材施工前,對(duì)基層嚴(yán)格驗(yàn)收。嚴(yán)格控制基層的平整度,清理凸起物。基層表面必須清理干凈、保持平整光滑,無(wú)松動(dòng)裂縫、空鼓、凹坑、起砂、掉灰等缺陷,平整度控制在4mm/2m以內(nèi)。嚴(yán)格控制基層的含水率,防止防水卷材施工后出現(xiàn)鼓脹現(xiàn)象,影響防水效果。審查防水施工方案,方案中應(yīng)有防水節(jié)點(diǎn)(穿墻管、后澆帶、施工縫、陰陽(yáng)角等)防水薄弱環(huán)節(jié)的施工做法和質(zhì)保措施。施工過(guò)程中,重點(diǎn)檢查方案中措施的落實(shí)與執(zhí)行情況。檢查所使用的防水卷材是否屬于備案產(chǎn)品,嚴(yán)禁使用非北京市建委備案產(chǎn)品。做好防水卷材的進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收、外觀檢查應(yīng)無(wú)斷裂、皺折、孔洞等現(xiàn)象,并必須提供生產(chǎn)日期、出廠合格證、廠家檢驗(yàn)報(bào)告。督促施工單位做好防水卷材原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試。做好防水卷材原材料見(jiàn)證取樣試驗(yàn)。做好防水施工驗(yàn)收檢查記錄。2、鋼筋工程
進(jìn)場(chǎng)時(shí)向供貨方索取了出廠質(zhì)量證明書(shū),檢查產(chǎn)地、批號(hào)、規(guī)格是否與合格證相符,并按現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定抽取試樣做力學(xué)性能試驗(yàn),合格后再使用,在制作、安裝、綁扎過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,經(jīng)發(fā)書(shū)面或口頭通知返工整改后,重新驗(yàn)收符合要求,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,施工單位積極配合處理,避免了質(zhì)量隱患。鋼筋的連接、構(gòu)造與綁扎主要通過(guò)送檢性能試驗(yàn)、施工過(guò)程巡視檢查和隱蔽工程驗(yàn)收來(lái)控制質(zhì)量。3、模板工程
模板工程是砼成型的模殼,是保證鋼筋砼結(jié)構(gòu)的重要分項(xiàng)工程。首先對(duì)施工單位的模板方案進(jìn)行審核,校核計(jì)算結(jié)果是否正確。模板的設(shè)計(jì)、制作和安裝,應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204)、《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》(GB50214)、《鋼框膠合板模板技術(shù)規(guī)程》(JGJ96)等的有關(guān)規(guī)定。模
監(jiān)理總結(jié)
所承包的工程在證書(shū)核定的范圍內(nèi)。幕墻工程中關(guān)鍵工序的操作工人,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗。嚴(yán)格材料控制、試驗(yàn)檢測(cè),幕墻工程所用構(gòu)件、材料進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行嚴(yán)格檢查,檢查是否符合設(shè)計(jì)要求,并檢查產(chǎn)品合格證和檢測(cè)報(bào)告。進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試合格后方可投人使用。在安裝施工中,通過(guò)三方驗(yàn)收保證主體結(jié)構(gòu)施工中預(yù)埋件的位置準(zhǔn)確。嚴(yán)格控制立柱、橫梁的尺寸偏差。嚴(yán)格控制立柱、橫梁的垂直度和水平度,裝配組件時(shí)檢查長(zhǎng)度尺寸、對(duì)角線尺寸是否符合規(guī)定要求。面板的品種、規(guī)格與色彩應(yīng)與設(shè)計(jì)相符。整幅幕墻玻璃的色澤應(yīng)均勻,不應(yīng)有析堿、發(fā)霉和鍍膜脫落等現(xiàn)象。幕墻材料的色彩應(yīng)與設(shè)計(jì)相符,并應(yīng)均勻,鋁合金料不應(yīng)有脫膜現(xiàn)象。幕墻隱蔽節(jié)點(diǎn)的遮封裝修應(yīng)整齊美觀。9、裝飾工程
施工中主要對(duì)各種材料的品種、規(guī)格、顏色及安裝工藝等進(jìn)行了嚴(yán)格控制。所有裝飾材料均留樣板,樣板經(jīng)設(shè)計(jì)甲方監(jiān)理方簽認(rèn),材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)均與樣板進(jìn)行比對(duì),確保廠家、型號(hào)、尺寸、顏色等符合要求。材料按要求進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試合格后方可使用。安裝過(guò)程中,抹灰工程對(duì)材料性能、灰層厚度、加強(qiáng)措施、基層處理、表面質(zhì)量進(jìn)行控制,要求不得空鼓開(kāi)裂、表面光滑、潔凈、接槎平整,護(hù)角、孔洞、槽、盒周圍的抹灰表面整齊、光滑,管道后面的抹灰表面平整。涂飾工程顏色均勻,厚度一致,不漏刷,不漏底,不帶刷痕、刷毛。輕質(zhì)隔墻板材的品種、規(guī)格、性能、接縫材料的品種及接縫方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,安裝牢固,孔洞、槽、盒位置正確、套割方正、邊緣整齊,板材安裝應(yīng)垂直、平整、位置正確,板材不應(yīng)有裂縫或缺損,板材表面應(yīng)平整光滑、色澤一致、潔凈,接縫應(yīng)均勻、順直。吊頂工程標(biāo)高、平整度、接縫、填充材料、龍骨間距、防火、防銹等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。石材鋪貼要求基層處理到位、面層與基層粘結(jié)牢固、無(wú)空鼓,面層表面光潔、平整、無(wú)裂紋、縫格平直均勻;飾面磚粘貼要求品種、規(guī)格、顏色符合設(shè)計(jì)要求。飾面磚鑲貼牢固,嚴(yán)禁空鼓,表面平整、陰陽(yáng)角方正、色澤協(xié)調(diào)、無(wú)缺棱、掉角、裂縫,接縫平直密實(shí)、寬窄一致。木掛板表用材材性穩(wěn)定,紋理相近,對(duì)稱;不得使用腐朽或蟲(chóng)蝕、死節(jié)、蟲(chóng)眼和裂縫的木料,板件應(yīng)作防火防腐處理,制作加工尺寸要正確,安裝時(shí)要牢固無(wú)松動(dòng)。表面質(zhì)量要做到色澤一致、平順、光滑、無(wú)裂紋、無(wú)污跡、不露釘帽、線角直順、無(wú)彎曲變形;拼縫處要平整、嚴(yán)密、無(wú)縫隙,板面花紋對(duì)稱,拼花吻合,與頂棚、墻體、踢腳等交接處應(yīng)
監(jiān)理總結(jié)
相應(yīng)規(guī)定。通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備安裝前檢查設(shè)備的裝箱清單、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量合格證和產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告等隨機(jī)文件,然后開(kāi)箱檢查,形成文件驗(yàn)收記錄,設(shè)備就位前對(duì)基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后再安裝,安裝的設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、方向和技術(shù)參數(shù)要符合設(shè)計(jì)要求??照{(diào)機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤(pán)管的安裝及抽檢按驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行??照{(diào)水系統(tǒng)管道(包括冷熱水、冷卻水、冷凝水)及附件的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)及連接型式要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。管道系統(tǒng)安裝完畢后,外觀檢查合格,按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行水壓試驗(yàn),凝結(jié)水系統(tǒng)做充水試驗(yàn)。水閥門(mén)安裝前按規(guī)定要求做殼體強(qiáng)度試驗(yàn)機(jī)嚴(yán)密性試驗(yàn),安裝后檢查其安裝位置、高度、進(jìn)出口方向、連接是否牢固緊密等,檢查補(bǔ)償器、冷卻塔、冷水循環(huán)泵、熱水循環(huán)泵、冷卻水泵、水箱、分水器、集水器、軟化水設(shè)備、穩(wěn)壓補(bǔ)水設(shè)備、真空脫氣機(jī)、溴化鋰直燃機(jī)組等設(shè)備的安裝是否符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。檢查風(fēng)系統(tǒng)管道及附件、水系統(tǒng)管道及附件的防腐及保溫施工是否達(dá)到要求。最后在所有安裝工程結(jié)束后,進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試階段。首先進(jìn)行各個(gè)設(shè)備的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試,具體要求按GB50243-2002相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,待設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試進(jìn)行完畢并全部合格后,再進(jìn)行系統(tǒng)無(wú)生產(chǎn)負(fù)荷下的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試,最后待施工完畢,協(xié)同甲方協(xié)助施工單位共同進(jìn)行施工的竣工驗(yàn)收工作。
13、電氣、智能建筑工程
按圖紙要求檢查管線設(shè)置是否到位,所有管線、管徑不可隨意改變; 管子的彎曲處不得有折、皺、裂縫等現(xiàn)象,彎扁度不得大于管外徑的10%,彎曲率半徑必須符合暗(明)的有關(guān)規(guī)定;檢查管子連接處如選用鋼管可采用絲扣或套管焊接均可;檢查管子進(jìn)入接線盒、過(guò)路盆(箱)必須順直,選用鋼管檢查是否有跨接,跨接焊縫是否符合規(guī)范要求,入盒處可采用點(diǎn)焊、固定;接線盒、過(guò)路盒(箱)都應(yīng)采用防堵措施,防止混凝土漿在澆搗時(shí)滲人造成報(bào)廢,以免影響以后的工程質(zhì)量和工期;施工完畢后,首先由施工單位自檢,再報(bào)監(jiān)理工程師檢查,確保無(wú)遺漏和達(dá)到上述五點(diǎn)要求,最后辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證,每配合一層均辦理工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)一次。14、電梯工程
導(dǎo)軌安裝垂直度、位置表面間距準(zhǔn)確;轎廂、層門(mén)、垂直度、平層精度,開(kāi)門(mén)靈活;電氣系統(tǒng)安裝牢固,線路接線正確;檢查接地保護(hù)可靠正確;電源、照明
監(jiān)理總結(jié)
責(zé)令施工單位對(duì)本批次管道全部退場(chǎng),重新更換合格產(chǎn)品。2008年12月3日,消防噴淋專業(yè)進(jìn)場(chǎng)一批L30×3mm角鐵,監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)值為L(zhǎng)30×2mm,存在嚴(yán)重厚度不夠質(zhì)量問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)讓施工單位將這批角鐵做退場(chǎng)處理,并責(zé)令施工單位以后不得再?gòu)脑摴┴浬烫庍M(jìn)貨。又如在2009年3月16日,監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡視中發(fā)現(xiàn)通風(fēng)空調(diào)專業(yè)地下室空調(diào)水平供、回水干管上加裝了2個(gè)活接頭(規(guī)范不允許),責(zé)令其按規(guī)范要求改為法蘭盤(pán)連接。
3、電氣
地下室防火卷簾門(mén)電源線及明裝金屬軟管、物業(yè)用房吊頂內(nèi)線纜未加保護(hù)管及線槽;直燃機(jī)房配管、燈具、管口封堵未按防爆要求施工;電伴熱配管缺少吊支架,金屬軟管過(guò)長(zhǎng),需更換JDG鋼管;2#車道外側(cè)開(kāi)關(guān)不牢固;消防水泵房起泵控制金屬軟管不整齊,明配管需調(diào)直、增加吊支架、補(bǔ)刷防火涂料;樓梯扶手LED燈具護(hù)套多股軟線進(jìn)入24V變壓器未涮錫,24V變壓器未安裝支托架;精裝修噴漆致使弱電線纜污染;2#車道線槽水平需調(diào)整,需增加防火枕、防火板;車庫(kù)線槽需增加吊支架及固定管卡;1#、3#空調(diào)機(jī)房、消防水泵房線槽不平、不順直、不垂直、縫隙過(guò)大、未接地線;6#樓梯間線槽及豎井線槽需填充防火枕、封堵防火板,線槽補(bǔ)刷防火涂料;地下室弱電線槽不平、不順直、高低需調(diào)整,未跨接地線,蓋板需復(fù)位,補(bǔ)刷防火涂料。監(jiān)理人員在發(fā)現(xiàn)以上問(wèn)題后,均及時(shí)提出口頭或書(shū)面指令要求施工單位整改,施工單位對(duì)監(jiān)理指令均積極響應(yīng),立即返工或修整,經(jīng)再次檢驗(yàn)均符合要求。
八、各分部質(zhì)量情況
地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部、建筑幕墻分部、建筑裝飾裝修分部、建筑屋面分部、建筑給水排水分部、消防報(bào)警分部、通風(fēng)空調(diào)分部、建筑電氣分部、智能建筑分部、電梯分部經(jīng)檢查驗(yàn)收,質(zhì)量全部合格。
九、結(jié)論
1、本工程所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)均有符合規(guī)定的質(zhì)量保證文件,按規(guī)定需要現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試的材料全部復(fù)試合格,需見(jiàn)證取樣送檢的全部由監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣送檢測(cè)試,試驗(yàn)結(jié)論全部合格。各分部分項(xiàng)工程符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求;對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,施工單位能及時(shí)糾正,質(zhì)量保證資料經(jīng)審核齊全完整,符合要求,觀感質(zhì)量評(píng)定合格,結(jié)構(gòu)安全與功能檢測(cè)符合要求。因此我項(xiàng)目監(jiān)理部評(píng)定
第四篇:監(jiān)理總結(jié)
監(jiān)理員總結(jié)
俗話說(shuō)的好“時(shí)間如潮水般匆匆而過(guò)”,轉(zhuǎn)眼之間本人進(jìn)入海曙后孫拆遷安置房工地已近一年了,我有如下感受:
一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)
在工程開(kāi)工前認(rèn)真審圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;看到圖上有誤的地方要及時(shí)提出,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出意見(jiàn)。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
在平時(shí)的日常工作中,按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我熱愛(ài)自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結(jié),思悟獨(dú)到的見(jiàn)解,并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短。
三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德
只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿意,才能說(shuō)明工作的成效。長(zhǎng)期以來(lái),始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),在監(jiān)理過(guò)程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
日期:20130103
項(xiàng)目名稱:后孫拆遷安置房一期項(xiàng)目姓名:查俊
第五篇:監(jiān)理總結(jié)
工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后,監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結(jié),以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效,如何把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào),讓其了解監(jiān)理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào)。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。
筆者對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)的編寫(xiě)有以下體會(huì)。監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過(guò)程,能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià),能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。監(jiān)理工作總結(jié)的劃分工程項(xiàng)目全部完成后,應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié):一方面,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià);由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單,監(jiān)理工作總結(jié)的說(shuō)明等。另一方面,監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn),采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn),也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等。監(jiān)理工作總結(jié)編寫(xiě)的主要內(nèi)容和組成監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況,工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分。
3.1 工程概況 應(yīng)說(shuō)明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資情況。
3.2 項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況 針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度,如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu),從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開(kāi)展。結(jié)合工程情況,說(shuō)明監(jiān)理部怎樣開(kāi)展工作,提高人員素質(zhì),通過(guò)努力工作取得業(yè)主信任。
3.3 對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果 監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,須著重說(shuō)明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績(jī)