第一篇：新樂新進員工制作

新進員工制度

新近員工統(tǒng)一在公司辦公室，辦理相關(guān)入職手續(xù)，由公司辦公室負責安排入職培訓等相關(guān)協(xié)調(diào)、考核工作。辦公室應(yīng)對該員工的實際工作能力應(yīng)進行一定時間的跟蹤，直到該員工與公司簽訂勞動合同為止（即該員工考核合格以被公司正式錄用）。

所有員工辭職前必須寫書面的辭職報告并交與部門負責人，由各部門負責人報到公司辦公室。辦公室接到辭職報告后30天為該員工發(fā)放辭職申請表（以辭職報告的時間為準），并協(xié)調(diào)辦理相關(guān)的辭職手續(xù)。如果不按公司制度行事，視為自動離職。

請假調(diào)休制度

公司建立調(diào)休、請假制度。

A:部門經(jīng)理休假、請事假者應(yīng)提前半天向總經(jīng)理報告，履行手續(xù)（請假必須有書面的請假報告）經(jīng)總經(jīng)理批準后方可離崗；

B:部門主管休假、請事假1天者必須提前半天向部門經(jīng)理報告，履行手續(xù)（請假必須有書面的請假報告），兩天以上三天以下者由部門經(jīng)理視工作情況予以審批（請假必須有書面的請假報告），請假超過三天（不包含3天）者必須由總經(jīng)理批準，有領(lǐng)導簽字的假條必須交辦公室備案，未請假離崗視為曠工。

C:部門員工請事假1天者必須提前半天向部門主管報告，履行手續(xù)（請假必須有書面的請假報告），兩天以上三天以下者由主管審批并報部門經(jīng)理審核；請假超過三天（不包含 3天）者必須由部門主管簽字同意后報部門經(jīng)理審核批準，然后報總經(jīng)理最后批準，有領(lǐng)導簽字的假條必須交辦公室備案，未請假離崗視為曠工。D:病假必須由請假人拿醫(yī)院開具的假條，親自在公司相關(guān)部門辦理；如遇特殊情況應(yīng)在第一時間電話通知部門負責人，并于上班時間補齊假條，否則按曠工處理。

2、每月平均工作天數(shù)為：每月基本天數(shù)—公休日其余調(diào)休或按加班處理、請假扣發(fā)工資以此標準計算。

每月工資計算公式為：基本工資/（月基本天數(shù)—公休日）*實際工作天數(shù)=當月工資。婚、喪假按國家有關(guān)規(guī)定辦理；女員工產(chǎn)假為30天，哺乳期內(nèi)，上下班時間每天縮短2小時?？记谥贫?/p>

1、公司嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工作時間的規(guī)定。

2、2、公司員工必須嚴格遵守作息時間，按時上下班（冬天：9：30上班、19：00下班，夏天：9：00上班、7：30下班，中午有用餐時間和休息時間）、不得遲到、早退和曠工。

3、負責考勤的人員必須認真填寫上下班考勤記錄，實行上班點到、下班查視制度。各部門人員考勤由部門主管負責，次月5日前必須交由辦公室負責統(tǒng)計，并于次月10日前將上月考勤情況及時報送財務(wù)部（總經(jīng)理處）作為扣發(fā)工資、支付加班工資和發(fā)放滿勤獎的依據(jù)。

4、遲到、早退五分鐘內(nèi)一次處罰2元；超過5分鐘但不到10分鐘一次處罰5元，10分鐘以上但不到30分鐘一次處罰10元；超過三十分鐘扣半天工資，超過一個小時的視為曠工一天，一個月累計遲到達三次及三次以上者視為曠工一天，曠工一天扣發(fā)3天工資，曠工三天按自動離職處理。（以上處罰除在月工資里進行處罰以外，同時在績效考核里做減分處理）

5、公司實行月滿勤獎和年度忠誠獎獎勵制度。每月除去正常休息沒有請假的視為滿勤（即每月基本天數(shù)—公休日），月滿勤獎為30元/月，連續(xù)12個月滿勤為年滿勤，經(jīng)公司考核發(fā)放600—1200元/年的年度滿勤忠誠獎，經(jīng)考核達到滿勤標準的員工滿勤忠誠獎年終公司表彰大會上一次性發(fā)放。

6、上班外出辦事需要向辦公室或部門主管講明所去地點、時間、所需辦事宜，如有不相符而影響工作的按曠工處理，上班時間無事不離崗、不串崗、不做與工作無關(guān)之事。

7、公司組織召開的會議及部門組織的培訓所有員工必須認真對待，對提前通知開會，但無故遲到的一律按公司遲到、早退制度處理（考勤制度第6條），無故缺會或不參加培訓的按曠工處理。

工作績效考評管理制度總則 第一條 目的

進行工作績效考評系統(tǒng)有助于企業(yè)判斷對員工進行獎罰方面的決策,從而更好的促進員工個人工作績效的提高.同時,進行工作評價也有助于員工個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的優(yōu)化.第二條 使用范圍

本制度適用于公司全體員工.第三條 原則

1.客觀公正、清晰明確、溝通充分、可操作.2.引入反饋機制,準確發(fā)現(xiàn)員工工作中的不足,以培訓等形式為員工提供發(fā)展、提高的機會.3.績效考評的結(jié)果作為衡量員工工作業(yè)績的主要指標,在員工新酬、晉升和個人發(fā)展等方面

予以體現(xiàn).第一章 考評體系 第一條

考評制度

本公司實行月考評制度.第二條

考評權(quán)限

本公司實行垂直考評制度,一般員工由部門主管直接考評;公司各部門主管、經(jīng)理由人事部門考評報總經(jīng)理審批.第三條

實施方案

為了檢查和評定員工對崗位規(guī)定的職責履行程度,以確定其工作業(yè)績,公司將定期或不定期地對員工的工作進行全面的綜合評價,以加強公司對員工的績效監(jiān)督,從而客觀真實的反映員工的實際工作能力和其對崗位的適應(yīng)程度,以次作為員工的工資升降,人事調(diào)動和獎懲的依據(jù),進一步提高員工的工作績效和公司的整體工作效率.A:績效考核的必要性

1.工資的升降.通過績效考評,根據(jù)考核結(jié)果確定員工工資的升降,實現(xiàn)按勞分配;2.人員的培訓.公司選擇人員公費學習、培訓會依據(jù)考核結(jié)果,了解工作中存在的人為原因、缺陷和不足之處,為人員培訓提供可靠的依據(jù);3.工作崗位的調(diào)配。通過考評發(fā)現(xiàn)每一個人的長處和短處，以便把他們安排到最能發(fā)揮其能力的崗位上去；

4.提升和晉級?？己私Y(jié)果的好壞作為對相關(guān)人員提升和晉級的重要依據(jù)；

5.有益于綜合管理。對員工的考核是公司管理的需要，考核中從個人情況反映出本部門工作效果，以此來統(tǒng)籌公司的綜合管理；

6.評先獎勵。綜合考核結(jié)果，作為年終評選和獎勵的重要依據(jù)，增加評先工作的透明度。B:績效考評的原則

1.員工的績效考核是公司對員工業(yè)績進行評估和監(jiān)督的重要手段，是貫徹經(jīng)營方針、質(zhì)量目標，以及經(jīng)營決策的重要保證；

2.績效考核是持續(xù)管理的過程，是公司全體員工的共同職責，是貫徹經(jīng)營方針、目標以及經(jīng)營決策的重要保證；

3.員工的績效考核是以業(yè)績和目標為向?qū)?，根?jù)公司的實際情況對員工進行逐月考核。每次考核結(jié)果累積作為年終考核的結(jié)果，年終考核結(jié)果作為公司任免、獎罰和薪資升降的重要依據(jù)。

4.人力資源部負責對公司各部門主管及主管級以上人員的考核，部門經(jīng)理或部門主管負責對本部門一般員工的考核，并將結(jié)果反饋到人力資源部門： C:績效考核的辦法;1.考核依據(jù): ⑴、自我評定，包括工作計劃和工作總結(jié)（月度、年度）；

⑵、上級影響評估，根據(jù)個人的工作總結(jié)和工作計劃，結(jié)合平時的工作表現(xiàn)由主管領(lǐng)導作為綜合影響評分（評定）；

⑶、百分級評分表考核打分（員工考核只限此項）； ⑷、對于普通員工的考核，各部門可根據(jù)通用的考核標準，結(jié)合自身工作和業(yè)務(wù)的具體情況，進一步細化考核。2.考核辦法：

⑴、考核項目比例：A.主管級以上人員：a.考核評分結(jié)果占80% b.工作計劃和工作總結(jié)占10% c.上級印象評估占10%

B.普通員工：考核評分表打分100%。

⑵、實行逐級考核：普通員工由部門考核。主管及主管級以上人員由辦公室考核，由總經(jīng)理審批。

⑶、相關(guān)表格及標準：

A: 主管級一下人員獎罰考核評分標準。B: 部門主管以上人員獎罰考核評分標準。C: 主管及主管以上人員月度績效考核表。3.實施及要求：

⑴、主管及主管以上人員每月都必須有工作總結(jié)好工作計劃（下月），沒有的，該項得分為零。工作總結(jié)必須在次月5日前提交，每越25日前必須提交下月工作計劃：

⑵、部門對員工的考核結(jié)果必須在每月5日前交辦公室進行復(fù)核和匯總，并于當月10日前公布考核結(jié)果，主管以上人員的考核結(jié)果報總經(jīng)理審閱； ⑶、考核的部門負責人必須做到客觀、公正，面對面進行，直接指出被考核人的成績和不足，并提出改進意見，確?？己私Y(jié)果的真實性和有效性，對于考核中的不公正行為，將予以嚴肅處理。

D.考核的獎懲：

1．主管以上考核結(jié)果綜合得分80分為及格，低于80分者不合格，每低于一分分值扣1元，以此類推進行處罰，低于60分者，將視其情況進行處理。2.綜合得分80—94分者為合格，不獎不懲，鼓勵上進。

3.綜合得分94分以上者為優(yōu)秀，獎勵50.00元左右，并通報表揚。

4.對部門普通員工的獎懲，原則上由部門申報，辦公室綜合考察后確定。5.一般員工考核標準按部門評分考核。

6.對連續(xù)3個月成績優(yōu)秀者，報請公司特別嘉獎。E．績效考核的 持續(xù)改進：

1.每年初總經(jīng)理及各部門人員需要確定公司及各部門本年度和下半年度的關(guān)鍵績效目標或指標，各部門負責人再根據(jù)部門來確定員工的個人業(yè)績指標：

2.根據(jù)任務(wù)和目標在執(zhí)行過程中的環(huán)境變化，可對相關(guān)目標或計劃稍做調(diào)整，考評結(jié)果要及時反饋，明確改進點和方案：

3.在月度和年度考核的基礎(chǔ)上，員工應(yīng)共同總結(jié)討論過去的業(yè)績會經(jīng)驗教訓，找出成功和差距的地方，提出下一步的改進建議和方案。F．本考核辦法由公司人力資源部負責解釋: 員工承諾書

本人系天天快遞服務(wù)有限公司的新員工，在上崗之前，本人自愿遵守下列所有規(guī)定,現(xiàn)做出莊嚴承諾:

1．未成為正式員工之前，本人自愿不享有公司的包括社會保險在內(nèi)的任何其他福利，也不簽正式勞動合同；

2.試用期間本人保證嚴格遵守公司的工作和作息時間規(guī)定；

3.保證在任職期間,嚴格遵守國家的各項法律、法令、規(guī)范和政策,遵守公司的各項規(guī)章制度、章程及部門所有規(guī)范作業(yè)制度,遵守勞動合同中規(guī)定的責任義務(wù)，堅決執(zhí)行“服從、配合、帶動”的工作方針；

4.保證在任職期間,不發(fā)生徇私舞弊、侵吞公款、侵占公物、瀆職誤職.私下買賣.私下受賄等所有不正當?shù)男袨椋?/p>

5.保證在職期間,認真配合公司的各項政策的落實和執(zhí)行,按照公司長遠發(fā)展之戰(zhàn)略構(gòu)想,并結(jié)合當?shù)貙嶋H情況及充分利用公司現(xiàn)有資源及無限資源,以提升業(yè)績、公司利益及社會效益為首要責任,盡心盡職完成公司下達的各項目標及任務(wù)； 6.保證在職期間,不從事或兼職與本公司、本職務(wù)有利益沖突的任何活動或行為；不同時在公司以外的任何其它公司任職和兼職；若辭去本公司職位一年內(nèi),不得在甲方公司所在地的同行同業(yè)的公司從事相同工作或兼職；

7.保證在任職期間,愛護公司財物,不私下造謠生非、惡意中傷,不任意誹謗他人和誹謗公司,不語言攻擊他人,不破壞員工團結(jié)等；

8.保證在任職期間,盡心盡力帶動員工精神士氣、不斷改進工作,提高質(zhì)量,降低成本,在處理、執(zhí)行公司任何事務(wù)上,決不推委、退縮；

9.保證在任職期間能好好帶動激勵下屬,充分發(fā)揮團隊組織功效,營造一個積極上進的環(huán)境,不以個人喜好及情緒化的方式去批評、指責別人或漫罵公司及同事、下屬； 10.保證在任職期間,無條件服從公司的人事調(diào)配及工作分配等一切政策和指令；

11.保證在任職期間,不與公司內(nèi)同事、同仁之間發(fā)生私人情感或有損團隊精神建設(shè)的問題； 12.保證在任職或離職后,均不損害公司合法利益,不私自占用公司的資源,不泄露公司任何商業(yè)機密；

13.保證在任職期間,確實且嚴格執(zhí)行公司所賦予的一切職責范圍內(nèi)的責任和權(quán)利,以及公司所設(shè)定的監(jiān)管系統(tǒng)、流程操作等；

14.保證在任職期間,確實遵守公司內(nèi)部各階層、各架構(gòu)管理制度及各項權(quán)責劃分之職責,決不越規(guī)越權(quán)；

15.保證在任職期間,積極帶動提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司信譽和業(yè)績,在規(guī)定期限內(nèi),若未能達到公司業(yè)務(wù)業(yè)績和專業(yè)要求時,本人愿無條件接受公司的處罰、降級、降薪或解雇等處罰； 16.保證在公司所填的各項表格、資料、文案等皆屬真實,毫無欺騙和隱瞞； 17.保證在任職期間,尊重自己、尊重同事,對自己負責、對公司負責、對管理人員及上司負責； 公司根據(jù)個人表現(xiàn)、意愿等情況可再行續(xù)約或終止約定,以上條款是作為員工的基

本行為規(guī)范和一個合格的員工標準,未達到或惡意侵犯者,公司則可按照相關(guān)規(guī)定直接解聘,并不負擔乙方任何遣散費及其它經(jīng)濟補償。

重承諾守信用,以上各項條款,本人自愿無條件遵照執(zhí)行,若有違背,愿意承擔一切責任和后果,決無異議。

我將恪守以上承諾,如有違反,我愿意賠償因此給天天快遞公司造成的損失并承擔由此引起的一切法律責任

1、公司嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工作時間的規(guī)定。

2、公司員工必須嚴格遵守作息時間，按時上下班（冬天：9：30上班、19：00下班，夏天：9：00上班、7：30下班，中午有用餐時間和休息時間）、不得遲到、早退和曠工。

3、負責考勤的人員必須認真填寫上下班考勤記錄，實行上班點到、下班查視制度。各部門人員考勤由部門主管負責，次月5日前必須交由辦公室負責統(tǒng)計，并于次月10日前將上月考勤情況及時報送財務(wù)部（總經(jīng)理處）作為扣發(fā)工資、支付加班工資和發(fā)放滿勤獎的依據(jù)。

4、遲到、早退五分鐘內(nèi)一次處罰2元；超過5分鐘但不到10分鐘一次處罰5元，10分鐘以上但不到30分鐘一次處罰10元；超過三十分鐘扣半天工資，超過一個小時的視為曠工一天，一個月累計遲到達三次及三次以上者視為曠工一天，曠工一天扣發(fā)3天工資，曠工三天按自動離職處理。（以上處罰除在月工資里進行處罰以外，同時在績效考核里做減分處理）

5、公司實行月滿勤獎和年度忠誠獎獎勵制度。每月除去正常休息沒有請假的視為滿勤（即每月基本天數(shù)—公休日），月滿勤獎為30元/月，連續(xù)12個月滿勤為年滿勤，經(jīng)公司考核發(fā)放600—1200元/年的年度滿勤忠誠獎，經(jīng)考核達到滿勤標準的員工滿勤忠誠獎年終公司表彰大會上一次性發(fā)放。

6、上班外出辦事需要向辦公室或部門主管講明所去地點、時間、所需辦事宜，如有不相符而影響工作的按曠工處理，上班時間無事不離崗、不串崗、不做與工作無關(guān)之事。

7、公司組織召開的會議及部門組織的培訓所有員工必須認真對待，對提前通知開會，但無故遲到的一律按公司遲到、早退制度處理（考勤制度第6條），無故缺會或不參加培訓的按曠工處理。

為更好地適應(yīng)公司的良性發(fā)展，增強公司的社會競爭力和提高員工工作效率，特制定本公司員工規(guī)章制度，具體實施細則：

2、不準遲到，需提前5分鐘到達辦公室（特殊情況必須說明），如果不能遵守，遲到一次扣除15元（從當月工資中扣除）。

3、有特殊情況請假，批準者按無薪假期。

4、不準在上班時間做其他私事，一旦發(fā)現(xiàn)記過一次。

5、員工不得對外泄露公司的工作機密、工作方向和客戶情況，如有違反本條者，作立即辭退處理。

6、員工有義務(wù)制止和謝絕外來者動用公司內(nèi)部的計算機，為防止外來計算機病毒入侵公司計算機系統(tǒng)，非本公司擁有的光盤、軟盤不得在公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)使用。凡公司擁有的書籍、光盤、軟件非經(jīng)登記和同意批準，任何員工不得出借，帶出公司辦公地點。

7、員工對待客戶應(yīng)該禮貌、熱情、周到、不卑不亢；處處為客戶利益著想，對客戶所提的問題應(yīng)該耐心解釋。為了保持公司形象，員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著裝整齊，舉止文明，不得做有損公司形象的事情。

8、員工應(yīng)該熱愛自己所從事的事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學習，積極開拓進取，不怕吃苦，沒有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時候要努力學習新的技術(shù)，不斷加強自身的競爭能力。

9、員工應(yīng)該在工作上互幫互助、協(xié)調(diào)配合，生活上互相關(guān)心照顧。員工應(yīng)該愛護公司財物，保持公司環(huán)境衛(wèi)生，關(guān)心和愛護其他員工的身體健康，10、食堂衛(wèi)生保持干凈、整潔。

11、本規(guī)章制度的考核與員工薪金掛鉤。

12、本規(guī)章制度自制定日2009年7月1日起開始實施，解釋權(quán)和補充權(quán)歸屬重慶恒通建設(shè)（集團）有限公司。

對以上違規(guī)者，公司將會有所記錄。

第二篇：新進員工推薦材料

優(yōu)秀員工推薦材料

。。同志，男，2001年畢業(yè)于湖南城市學院，本科，中共黨員，今年五月份應(yīng)聘進入本所，現(xiàn)為建筑專業(yè)設(shè)計師。自投身新的工作崗位以來，始終牢記“態(tài)度決定一切”的人生準則，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，在平凡的崗位上忠實踐行“三個代表”重要思想，勤于學習、勤奮工作、努力鉆研、不斷進取，各方面都取得了較好的成績。

一、勤奮學習，加強理論武裝。建筑是一門綜合學科，牽涉很多方面的知識及素養(yǎng)。為了能夠盡快勝任新崗位新要求，該同志在工作之余，認真學習建筑專業(yè)各項規(guī)范和技術(shù)規(guī)程，并通過工作中的配合積極向本專業(yè)以及其他專業(yè)工種的設(shè)計師請教學習，積極參加院里及所里組織的各項培訓學習，在專業(yè)技術(shù)上進步很快，短時間內(nèi)成為了本所業(yè)務(wù)骨干。

二、愛崗敬業(yè)，業(yè)績優(yōu)異。入院半年來，該同志參與或完成了“。。住宅”、“。。環(huán)境設(shè)計”、“。。超高層住宅”、“。小學”、“。。城”等工程的設(shè)計和施工圖繪制工作。平時加班加點，全身心地投入到工作中，按時保質(zhì)地完成了自己的工作。該同志體現(xiàn)出了扎實的專業(yè)知識和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。

三、服從指揮、工作從不挑肥揀瘦，一切以所里的生產(chǎn)大局出發(fā)，不計較個人利益得失，努力在長期艱苦的設(shè)計工期中保持很高的設(shè)計熱情，勤勤懇懇地做好本職工作。在工作中做到正確的認識自己，真誠的對待他人，認真的對待工作，公平的對待管理。

四、有很好的團隊精神，在工作中體現(xiàn)了正確的合作意識。尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事，與人為善，特別是在業(yè)務(wù)過程中虛心向所里技術(shù)負責人及設(shè)計骨干請教，與同事間主動溝通交流，短時間內(nèi)融入集體。對自身嚴格要求，工作中始終保持較高的責任心與嚴謹?shù)膽B(tài)度。該同志以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守所里各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見。

本所推薦授予。。同志優(yōu)秀新員工獎，以鼓勵該同志繼續(xù)發(fā)揚成績，在新的一年里做出更大的貢獻。

。。

2011年．。月。日

第三篇：新進員工發(fā)言稿

各位領(lǐng)導，各位前輩，各位同事們：

您好！

首先，請允許我代表上?，F(xiàn)代設(shè)計集團全體新進人員祝各位身體健康，萬事如意！

我很榮幸的作為代表在此表達我們新進人員對上海現(xiàn)代設(shè)計集團的景仰之情，感激之心，以及我們的奮進之志，新進員工發(fā)言稿。同時，我也十分感謝集團領(lǐng)導給我這次機會。

我畢業(yè)西安建筑科技大學，是建筑學本科，城市規(guī)劃碩士研究生。去年通過集團統(tǒng)一考試及面試，被幸運錄取，現(xiàn)分配至上海院工作。我想，在座的每位新進人員都與我有著同樣激動的心情，因為，我們通過了嚴格的篩選，并成為了上海現(xiàn)代設(shè)計集團一員，我們實現(xiàn)了自己的心愿。

同時，我們也不勝惶恐，因為，我們現(xiàn)在所處之地，是我們學生時代心中的精神圣殿；是經(jīng)過50余年磨練和洗禮的思想之劍；是設(shè)計界屹立于世界東方的一座豐碑！而我們面對和聆聽的，是中國建筑界最負盛名的設(shè)計巨匠們，是中國建筑界新一代設(shè)計師的代表人物們，是中國建筑界新世紀的最強音！此時此地，我們興奮之余，也感受到了綿綿的壓力，在這種壓力下，我們唯有兢兢業(yè)業(yè)，全心全意，努力工作，才能不辱沒上?，F(xiàn)代設(shè)計集團今日的盛名，才能不辜負前輩們對我們的殷切期望，才能不愧對集團對我們的知遇之恩和我們近二十年寒窗苦讀的成才之志！

能夠加盟集團，我們感受到了無窮的力量，因為我們知道，我們依托的是上?，F(xiàn)代設(shè)計集團強大的設(shè)計團隊，我們汲取的是50多年前輩的心血結(jié)晶，我們學習的是巨匠名師們匯聚而成的浩瀚的知識海洋！在創(chuàng)作設(shè)計的汪洋大海中，集團就是打造我們強健軀體的溫暖港灣，是支撐我們搏擊長空的航空母艦，是引領(lǐng)我們乘風破浪的不滅明燈！

我們深深的感到：集團的事業(yè)就是我們的事業(yè)，集團的榮耀就是我們的榮耀，集團的未來就是我們的未來。我們定將勵志圖強，謙虛謹慎，勤修內(nèi)功，獻出我們的滿腔熱忱，全力工作，以期能為集團的事業(yè)添光加彩！

我們誓與集團一體同心，永續(xù)輝煌！

請各位領(lǐng)導、前輩和同事們在日后的工作中檢驗和鞭策我們吧！

最后，謹讓我代表全體新進人員說一聲：能成為上?，F(xiàn)代設(shè)計集團的一員，我們很自豪！

謝謝大家！

尊敬的**、尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位同事：

大家上午好！

今天我代表公司新員工在這里發(fā)言，首先我很激動,也很榮幸此刻有機會能夠站在這里給大家匯報我半年來的工作,在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導對我工作的肯定,感謝各位領(lǐng)導的栽培和厚愛，感謝各位同事對我工作的支持和幫助！

在半年的博士后工作站的工作中，我認真學習業(yè)務(wù)知識，積極的提高個人能力，不斷的完善自我，無論在思想上還是業(yè)務(wù)素質(zhì)上，都得到了相應(yīng)的提高，發(fā)言稿《新進員工發(fā)言稿》。為公司開發(fā)適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品，保證公司現(xiàn)有產(chǎn)品安全可靠的運行是我們技術(shù)部的重要職責。在分析儀器行業(yè)始終站穩(wěn)腳跟是公司長久發(fā)展的戰(zhàn)略目標。所以，我作為公司的青年員工，更應(yīng)該為實現(xiàn)公司的共同目標添磚加瓦。

在部門領(lǐng)導和老員工的親切關(guān)懷和照顧下，我們開始從剛剛畢業(yè)的學生慢慢的熟悉業(yè)務(wù)知識，逐漸融入這個群體，沐浴著勤勉細致的工作作風，感染著誠實謙遜的為人處事之道，感受著“底蘊厚實而又朝氣蓬勃”的獨特企業(yè)文化。在這個過程中，我們已經(jīng)從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)積極思考我們的優(yōu)勢和不足，關(guān)心我們的內(nèi)部改革、體制創(chuàng)新，了解我們的營銷理念和市場競爭力，并開始認真思考如何在我們發(fā)展的整體態(tài)勢下，定位自己的目標，發(fā)掘個人的潛力。

回首瞻望，我們一直在不斷地努力和銳意創(chuàng)新，皆是為了一個永遠不變的追求和承諾：“儀器報國，追求卓越”。在這十五年的發(fā)展歷程中，我們已與石油、化工、水泥、冶金、電力、環(huán)保等重點行業(yè)用戶結(jié)成長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

我公司在同行業(yè)中率先獲得iso9001:2000質(zhì)量體系認證、iso9001:2004環(huán)境體系認證，一個個新的起點，新的征程。但一切的成績和榮譽都已成過去,只是一個逗號。在20**這嶄新的一年里我們必定克盡職守,為我們公司明天的宏偉藍圖添一份色,我們一定再接再勵,奮發(fā)向上,不辜負公司及大家對我們的信任.“海闊憑魚躍，天高任鳥飛?！敝灰覀兞⒆銓I(yè)優(yōu)勢，加強合作，創(chuàng)新理念，整合資源，打造精品，引領(lǐng)主流，形成人才和公司優(yōu)勢，就一定能開拓出一個更為廣闊的空間！作為新員工，我們對自己的未來充滿信心！我們會繼續(xù)努力學習專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時，也期待發(fā)揮自己的專業(yè)特長和個人價值，為我們公司的發(fā)展和個人境界的提升而不懈奮斗！

我們有理由相信20**年北麥公司在曹總領(lǐng)導下又將是輝煌的一年。

最后衷心地祝愿大家在20**新的一年里工作順利、身體安康、闔家歡樂、萬事如意!

謝謝大家!

第四篇：2012新進員工見面會

2012新進員工見面會

大家下午好！

很高興在廠長的組織下我們在這里召開這個新進員工見面會。首先，我代表雙鷗感謝2012年17名新員工的加入，感謝大家選擇了雙鷗作為自己的職業(yè)發(fā)展平臺，為公司的發(fā)展注入了新血液，增添了新希望，并對就座的所有新員工的加入表示最熱烈的歡迎。

我們雙鷗不僅具有十幾年外貿(mào)經(jīng)營的傳統(tǒng)外貿(mào)型企業(yè)上海前衛(wèi)襯布廠，同時還擁有江西三維化纖工廠和新投資建立的江蘇啟東印染工廠，作為一名老員工，先對所有今天出席的新員工提三點希望： 第一點.希望新員工能在公司將自己的青春和活力最大限度地發(fā)揮出來，在遇到挫折和困難時，做好充分的思想準備，去積極面對和克服

第二點.希望大家具備堅韌的工作毅力，在工作初期的激情褪去后，仍保持工作熱情

第三點.希望新員工充分明確個人的工作崗位和職責，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，熟悉工作，融入雙鷗這個大家庭

下面請財務(wù)部部長李玉華為大家一一介紹新進員工個人情況……

感謝財務(wù)部長給我們大家做的介紹, 讓我們對這17名新入職員工有了基本了解.下面為了在今后的工作中進一步做好溝通工作,明確工作部門和發(fā)展方向, 我們先請xxx和大家談?wù)勑氯肼毜母惺?/p>

接下來請xxx來談?wù)勛约旱南敕?/p>

下面請xxx來談一談……

感謝以上5位新進職員工代表與我們大家分享了他們的新入職的感受和思想的轉(zhuǎn)變，希望各部門老員工在明確自己職責的同時，也要關(guān)愛新員工，為他們提供必要的幫助和支持，使新員工們盡快融入我們企業(yè)，為雙鷗貢獻自己的一份力量。

最后，我們大家歡迎廠長講話

感謝廠長對我們新進員工的希望和要求，相信你們也有能力有信心投入到你們新的工作崗位，積極發(fā)揮主觀能動性和團隊合作精神，將個人利益和公司集體利益相結(jié)合，實現(xiàn)公司發(fā)展和個人職業(yè)生涯發(fā)展的雙贏。

今天的見面會到此結(jié)束。謝謝大家！

第五篇：新進員工管理辦法

關(guān)于新進大中專畢業(yè)生管理辦法的實施細則

做好對大中專畢業(yè)生見習期管理工作，是對人在培養(yǎng)、教育、提高和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。也是公司考察、選拔和使用大中專畢業(yè)生的重要途徑。為做好大中專畢業(yè)生見習期管理工作，為企業(yè)多培養(yǎng)所需的各方面人才。根據(jù)公司的有關(guān)《新進大中專畢業(yè)生管理辦法》的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本細則。

第一條、適用范圍

公司錄用的應(yīng)屆全日制畢業(yè)生，包括研究生、本科生、?？粕?、中專生。

第二條、見習生的見習期

新進大中專畢業(yè)生的見習期一般設(shè)3~6個月

大中專畢業(yè)生見習期為6個月，碩士研究生的見習期為3個月，博士生不實行見習期。新進大中專畢業(yè)生（歷屆）試用期為3個月。

第三條見習生見習期管理

一、見習生應(yīng)定期向指導老師匯報見習情況和思想動態(tài)。

二、要求每位見習生認真書寫周記，并作為見習期滿考核資料之一。

三、實習期滿后，要求見習生對半年的見習進行一次總結(jié)，并由人力資源部門牽頭，會同各管理條線的負責人對見習生的總結(jié)進行答辯。見習生的答辯表現(xiàn)也將作為見習期滿考核的依據(jù)之一。

第四條人力資源部門的管理

一、新進的應(yīng)屆大中專畢業(yè)生一律分配到項目相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)崗位進行見習，公司本部部門一般不安排見習崗位。各項目都有培養(yǎng)人才的職責和義務(wù)，應(yīng)多為公司培養(yǎng)人才。

二、大中專畢業(yè)生在見習期，所在項目不得任意改變見習生的見習崗位。如確需調(diào)整的，應(yīng)和人力資源部門溝通后，經(jīng)條線領(lǐng)導和見習生本人同意后方可調(diào)整。

三、根據(jù)工作和培養(yǎng)需要，見習生在調(diào)動見習單位時，見習生所在單位和見習指導老師應(yīng)將其見習期的工作表現(xiàn)、所掌握的專業(yè)技術(shù)工作技能以書面的形式如實介紹到新的見習單位，為新的見習單位的培養(yǎng)工作提供參考依據(jù)。

四、人力資源部門在見習生的見習期，至少安排一次與見習生的面對面談心，對現(xiàn)階段的工作、學習情況進行溝通了解，以便及時掌握見習生的思想動態(tài)。

五、人力資源部門負責組織見習生一季度進行一次工作學習交流會，為他們建立一個互相學習、交流的平臺。

六、人力資源部門在見習生見習時間過半后，對見習生的工作表現(xiàn)，崗位適應(yīng)能力進行考察和回訪。