第一篇：街道城管辦公室工作思路

街道城管辦公室工作思路

街道城管辦公室工作思路，是深入貫徹黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的重要一年。街道集鎮(zhèn)管理與建設(shè)工作、交通建設(shè)、農(nóng)村生活垃圾集中處理工作，要緊緊圍繞街道黨工委、辦事處提出的“鄉(xiāng)城融合示范區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌先進(jìn)區(qū)、創(chuàng)業(yè)宜居新城區(qū)”的工作目標(biāo)，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，努力打造創(chuàng)新型建設(shè)，服務(wù)型管理的品牌，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，提高人居環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)文明水平。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞便民利民惠民的宗旨，不斷完善各項規(guī)章制度，積極探索集鎮(zhèn)管理、集鎮(zhèn)建設(shè)、交通建設(shè)、農(nóng)村生活垃圾集中處理的新思路、新方法。堅持高起點策劃、高質(zhì)量建設(shè)，逐步健全服務(wù)功能，主動接受大市區(qū)的隔射，增強集鎮(zhèn)對村經(jīng)濟(jì)的拉動能力，全力營造良好的人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、集鎮(zhèn)管理

構(gòu)建“四大機制”，實現(xiàn)“四個更加”?！八拇髾C制”為：一是構(gòu)建大城管的綜合管理新體系；二是以深化環(huán)衛(wèi)體制改革的動力，構(gòu)建天天都干凈的環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)絡(luò)和運行機制；三是以長效管理為目標(biāo)，構(gòu)建城管難點頑疾破解機制；四是以隊伍規(guī)范化建設(shè)為抓手，構(gòu)建運行高效的城管機制?！八膫€更加”為：體制機制更加完善、管理績效更加明顯、便民舉措更加扎實、行政執(zhí)法更加規(guī)范。集鎮(zhèn)建設(shè)

為提高居民生活質(zhì)量，提升集鎮(zhèn)整體形象，主要任務(wù)是：

1、加快集鎮(zhèn)老巷道的改造修建速度。解決部分居民出行難的問題。計劃投資

12萬元將原來坑洼不平，下雨天無法通行的四條老巷道進(jìn)行硬化，將泥路改建成水泥路。一是衛(wèi)生院東山港道，南北長88米；二是振岡路通向尹莊巷道，南北長113米；三是農(nóng)貿(mào)市場北山巷道，東西長66米；四是原耿埝生產(chǎn)河?xùn)|側(cè)南北路，南北長85米。

2、下大決心、化大力氣解決解廁難的問題。計劃投資40萬元，在振路和農(nóng)貿(mào)市場附近各建一座水沖式公廁。

3、美化街道，對街道進(jìn)行裝飾點綴。計劃投資15萬對兩側(cè)1200米進(jìn)行路牙栽植；

計劃投資38。5萬元對兩側(cè)4800平方米行道磚進(jìn)行重新鋪設(shè)；

計劃投資10萬元完善民鳳路、鎮(zhèn)南路、振岡路的綠化；

計劃投資3萬元對集鎮(zhèn)現(xiàn)有路燈進(jìn)行改造；

計劃投資10萬元新建一處小車停車場。

交通建設(shè)

1、爭取農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)資金及其它政策享受與其他集鎮(zhèn)一樣進(jìn)行單例，同時爭取農(nóng)用橋梁一到二座。

2、對急需修建的農(nóng)村路道、危橋，先急后緩，分步實施。

農(nóng)村生活垃圾集中處理工作

全面健全街道生活垃圾集中處理運行機制，做到垃圾處理設(shè)施、環(huán)衛(wèi)保潔人員、監(jiān)督管理機制和考核獎懲機制“四到位”。街道環(huán)衛(wèi)所實行“六統(tǒng)一”：即統(tǒng)一人員管理，統(tǒng)一保潔清運，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一督查考核，統(tǒng)一結(jié)算報酬，統(tǒng)一設(shè)施維護(hù)。力爭全年工作名列全區(qū)前茅。

三、具體措施

集鎮(zhèn)管理：一是圍繞精細(xì)化管理目標(biāo)，加大對小商販流動經(jīng)營、占道經(jīng)營、固定門市占店經(jīng)營、車輛違停、違章搭建等街容秩序的整治力度；二是強化廣告牌整治提檔，按照減量自亂、調(diào)整置換、出新提檔、美化亮化的要求，拆除未經(jīng)許可和不按審批要求設(shè)置的廣告招牌，實施新廣告招牌、橫幅零違規(guī)的規(guī)范管理。三是加大“牛皮癬”整治力度，重點清理建筑物、路牌、電桿、橋頭上的非法粘貼物。四是做好集鎮(zhèn)的衛(wèi)生保潔工作，在確保主街道干凈整潔的基礎(chǔ)上，逐步將衛(wèi)生保潔工作的觸角延伸到次街道及偏僻干道。五是探索城管新模式，主動靠前，與各商家、事業(yè)單位簽訂市容環(huán)境秩序維護(hù)協(xié)議，促進(jìn)行業(yè)自律。集鎮(zhèn)建設(shè)：一是多方籌措資金。向上爭取與單位、居民集資相結(jié)合；二是積極主動協(xié)調(diào)、化解各方矛盾，竭盡全力減輕街道負(fù)擔(dān)；

交通建設(shè)：一是走出去，請進(jìn)來。主動與主管部門進(jìn)行溝通對接，關(guān)鍵時候請分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)出場拍板。二是認(rèn)真制定農(nóng)村急需改造修建的路道、危橋分步實施法案。組織村組干部，多方籌措資金，確保資金到位，工程開工。農(nóng)村生活垃圾集中處理工作：

1、完善環(huán)衛(wèi)隊伍。在上年的基礎(chǔ)上，根據(jù)村莊布局、保潔工作量和就近作業(yè) 的原則，按150戶左右配備一名保潔員，街道制定嚴(yán)格的選聘標(biāo)準(zhǔn)，聘用形式由村居推薦、街道環(huán)衛(wèi)所考察，實行公平、公正、公開的定崗機制擇優(yōu)選用36名保潔員，6名清運員。同時做到三個明確。一是明確保潔員、清運員的作業(yè)區(qū)域、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、時間要求和工作制度；二是明確人員性質(zhì)，不管是保潔員還是清運員，人員性質(zhì)一律屬臨時用工，一年一聘。三是明確考核機制，實行定向考核，街道環(huán)衛(wèi)所考核到村保潔、清運人員，由3名管理員具體負(fù)責(zé)。

2、保障資金投入。為保證農(nóng)村生活垃圾收運體系的運轉(zhuǎn)和農(nóng)村環(huán)境長效管理，除區(qū)財政以獎代補的按常住人口15元／年？人的標(biāo)準(zhǔn)外；街道按照常住人口15元／年？人的標(biāo)準(zhǔn)，列入街道財政預(yù)算，不足部分通過其它渠道進(jìn)行籌集，專項用于收運體系的運轉(zhuǎn)和長效管理支出。

3、明確工資標(biāo)準(zhǔn)。

保潔員。根據(jù)保潔范圍，按照戶平3。

26元／月的標(biāo)準(zhǔn)測算，保潔員平均工資為500元／月。以150戶農(nóng)戶為基數(shù)工具費200元／年，三輪車維修費100元／年。

清運員。根據(jù)垃圾清運工作量，油耗、工資實行大包干，每戶1。95元／月，人平1800元／月。清運車維修費包干費用600元／年。車輛保險費由環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一支付。

4、強化督查考核。街道設(shè)3名專職督查管理員，負(fù)責(zé)街道6個村的督查管理考核，采用日常檢查，突擊抽查，調(diào)組互查的形式對村保潔進(jìn)行管理督查，對于在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即要求該負(fù)責(zé)區(qū)域的保潔清運員當(dāng)天內(nèi)完成環(huán)境整治工作。街道環(huán)衛(wèi)所隨時組織人員不定時間、不定地點的進(jìn)行檢查。明確村居副主任具體負(fù)責(zé)農(nóng)村生活垃圾集中處理。為提高農(nóng)村生活垃圾集中處理工作的質(zhì)量，建立長效管理機制，農(nóng)村生活垃圾集中處理是各村居的日常重點工作之一。街道將農(nóng)村生活垃圾集中處理工

作納入村居綜合先進(jìn)獎考核，同時設(shè)單項先進(jìn)獎。并將實績納入村居干部報酬年終結(jié)算。

5、安全常抓不懈；街道與村居簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，按照“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的安全管理要求，定期召開安全生產(chǎn)會議，督查相關(guān)保潔人員謹(jǐn)慎作業(yè)，保人身安全、規(guī)范操作、保車輛安全；逐日巡查，保設(shè)施安全；恪盡職守，保政治安全。

我們決心在街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、奮力拼搏，圓滿完成各項工作任務(wù)，為打造魅力再做貢獻(xiàn)。街道城管辦公室 12月11日

第二篇：街道城管辦公室工作思路

，是深入貫徹黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的重要一年。街道集鎮(zhèn)管理與建設(shè)工作、交通建設(shè)、農(nóng)村生活垃圾集中處理工作，要緊緊圍繞街道黨工委、辦事處提出的“鄉(xiāng)城融合示范區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌先進(jìn)區(qū)、創(chuàng)業(yè)宜居新城區(qū)”的工作目標(biāo)，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，努力打造創(chuàng)新型建設(shè)，服務(wù)型管理的品牌，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，提高人居環(huán)境

質(zhì)量和生態(tài)文明水平。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞便民利民惠民的宗旨，不斷完善各項規(guī)章制度，積極探索集鎮(zhèn)管理、集鎮(zhèn)建設(shè)、交通建設(shè)、農(nóng)村生活垃圾集中處理的新思路、新方法。堅持高起點策劃、高質(zhì)量建設(shè)，逐步健全服務(wù)功能，主動接受大市區(qū)的隔射，增強集鎮(zhèn)對村（居）經(jīng)濟(jì)的拉動能力，全力營造良好的人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、集鎮(zhèn)管理

構(gòu)建“四大機制”，實現(xiàn)“四個更加”。“四大機制”為：一是構(gòu)建大城管的綜合管理新體系；二是以深化環(huán)衛(wèi)體制改革的動力，構(gòu)建天天都干凈的環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)絡(luò)和運行機制；三是以長效管理為目標(biāo)，構(gòu)建城管難點頑疾破解機制；四是以隊伍規(guī)范化建設(shè)為抓手，構(gòu)建運行高效的城管機制?！八膫€更加”為：體制機制更加完善、管理績效更加明顯、便民舉措更加扎實、行政執(zhí)法更加規(guī)范。

（二）集鎮(zhèn)建設(shè)

為提高居民生活質(zhì)量，提升集鎮(zhèn)整體形象，主要任務(wù)是：

1、加快集鎮(zhèn)老巷道的改造修建速度。解決部分居民出行難的問題。計劃投資12萬元將原來坑洼不平，下雨天無法通行的四條老巷道進(jìn)行硬化，將泥路改建成水泥路。一是衛(wèi)生院東山港道，南北長88米；二是振岡路通向尹莊巷道（劉二林東山），南北長113米；三是農(nóng)貿(mào)市場北山巷道，東西長66米；四是原耿埝生產(chǎn)河?xùn)|側(cè)南北路，南北長85米。

2、下大決心、化大力氣解決解廁難的問題。計劃投資40萬元，在振路（集鎮(zhèn)段）和農(nóng)貿(mào)市場附近各建一座水沖式公廁。

3、美化街道，對街道進(jìn)行裝飾點綴。

（1）計劃投資15萬對兩側(cè)1200米進(jìn)行路牙栽植；

（2）計劃投資38。5萬元對兩側(cè)4800平方米行道磚進(jìn)行重新鋪設(shè)；

（3）計劃投資10萬元完善民鳳路、鎮(zhèn)南路、振岡路的綠化；

（4）計劃投資3萬元對集鎮(zhèn)現(xiàn)有路燈進(jìn)行改造；

（5）計劃投資10萬元新建一處小車停車場。

（三）交通建設(shè)

1、爭取農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)資金及其它政策享受與其他集鎮(zhèn)一樣進(jìn)行單例，同時爭取農(nóng)用橋梁一到二座。

2、對急需修建的農(nóng)村路道、危橋，先急后緩，分步實施。

（四）農(nóng)村生活垃圾集中處理工作

全面健全街道生活垃圾集中處理運行機制，做到垃圾處理設(shè)施、環(huán)衛(wèi)保潔人員、監(jiān)督管理機制和考核獎懲機制“四到位”。街道環(huán)衛(wèi)所實行“六統(tǒng)一”：即統(tǒng)一人員管理，統(tǒng)一保潔清運，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一督查考核，統(tǒng)一結(jié)算報酬，統(tǒng)一設(shè)施維護(hù)。力爭全年工作名列全區(qū)前茅。

三、具體措施

（一）集鎮(zhèn)管理：一是圍繞精細(xì)化管理目標(biāo)，加大對小商販流動經(jīng)營、占道經(jīng)營、固定門市占店經(jīng)營、車輛違停、違章搭建等街容秩序的整治力度；二是強化廣告牌整治提檔，按照減量自亂、調(diào)整置換、出新提檔、美化亮化的要求，拆除未經(jīng)許可和不按審批要求設(shè)置的廣告招牌，實施新廣告招牌、橫幅零違規(guī)的規(guī)范管理。三是加大“牛皮癬”整治力度，重點清理建（構(gòu)）筑物、路牌、電桿、橋頭上的非法粘貼物。四是做好集鎮(zhèn)的衛(wèi)生保潔工作，在確保主街道干凈整潔的基礎(chǔ)上，逐步將衛(wèi)生保潔工作的觸角延伸到次街道及偏僻干道。五是探索城管新模式，主動靠前，與各商家、事業(yè)單位簽訂市容環(huán)境秩序維護(hù)協(xié)議，促進(jìn)行業(yè)自律。

（二）集鎮(zhèn)建設(shè)：一是多方籌措資金。向上爭取與單位、居民集資相結(jié)合；二是積極主動協(xié)調(diào)、化解各方矛盾，竭盡全力減輕街道負(fù)擔(dān)；

（三）交通建設(shè)：一是走出去，請進(jìn)來。主動與主管部門進(jìn)行溝通對接，關(guān)鍵時候請分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)出場拍板。二是認(rèn)真制定農(nóng)村急需改造修建的路道、危橋分步實施法案。組織村組干部，多方籌措資金，確保資金到位，工程開工。

（四）農(nóng)村生活垃圾集中處理工作：

1、完善環(huán)衛(wèi)隊伍。在上年的基礎(chǔ)上，根據(jù)村莊布局、保潔工作量和就近作業(yè)的原則，按150戶左右配備一名保潔員，街道制定嚴(yán)格的選聘標(biāo)準(zhǔn)，聘用形式由村居推薦、街道環(huán)衛(wèi)所考察，實行公平、公正、公開的定崗機制擇優(yōu)選用36名保潔員，6名清運員（清運員必須證照齊全）。同時做到三個明確。一是明確保潔員、清運員的作業(yè)區(qū)域、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、時間要求和工作制度；二是明確人員性質(zhì)，不管是保潔員還是清運員，人員性質(zhì)一律屬臨時用工，一年一聘。三是明確考核機制，實行定向考核，街道環(huán)衛(wèi)所考核到村保潔、清運人員，由3名管理員具體負(fù)責(zé)。

2、保障資金投入。為保證農(nóng)村生活垃圾收運體系的運轉(zhuǎn)和農(nóng)村環(huán)境長效管理，除區(qū)財政以獎代補的按常住人口15元／年？人的標(biāo)準(zhǔn)外；街道按照常住

人口15元／年？人的標(biāo)準(zhǔn)，列入街道財政預(yù)算，不足部分通過其它渠道進(jìn)行籌集，專項用于收運體系的運轉(zhuǎn)和長效管理支出。

3、明確工資標(biāo)準(zhǔn)。

（1）保潔員。根據(jù)保潔范圍，按照戶平3。26元／月的標(biāo)準(zhǔn)測算，保潔員平均工資為500元／月。以150戶農(nóng)戶為基數(shù)（工資以考核結(jié)果為準(zhǔn)）工具費200元／年，三輪車維修費100元／年。

（2）清運員。根據(jù)垃圾清運工作量（以戶為單位），油耗、工資實行大包干，每戶1。95元／月，人平1800元／月（以考核結(jié)果為準(zhǔn)）。清運車維修費包干費用600元／年。車輛保險費由環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一支付。

4、強化督查考核。街道設(shè)3名專職督查管理員，負(fù)責(zé)街道6個村（居）的督查管理考核，采用日常檢查，突擊抽查，調(diào)組互查的形式對村保潔進(jìn)行管理督查，對于在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即要求該負(fù)責(zé)區(qū)域的保潔清運員當(dāng)天內(nèi)完成環(huán)境整治工作。街道環(huán)衛(wèi)所隨時組織人員不定時間、不定地點的進(jìn)行檢查。明確村居副主任具體負(fù)責(zé)農(nóng)村生活垃圾集中處理。為提高農(nóng)村生活垃圾集中處理工作的質(zhì)量，建立長效管理機制，農(nóng)村生活垃圾集中處理是各村居的日常重點工作之一。街道將農(nóng)村生活垃圾集中處理工作納入村居綜合先進(jìn)獎考核，同時設(shè)單項先進(jìn)獎。并將實績納入村居干部報酬年終結(jié)算。（占百分考核的5％）

5、安全常抓不懈；街道與村居簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，按照“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的安全管理要求，定期召開安全生產(chǎn)會議，督查相關(guān)保潔人員謹(jǐn)慎作業(yè)，保人身安全、規(guī)范操作、保車輛安全；逐日巡查，保設(shè)施安全；恪盡職守，保政治安全。

我們決心在街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、奮力拼搏，圓滿完成各項工作任務(wù)，為打造魅力再做貢獻(xiàn)。

街道城管辦公室

12月11日

第三篇：2012城管工作思路

2012城管工作思路

2012全市提出的城市管理服務(wù)年，全區(qū)城市管理工作要在去年取得成績基礎(chǔ)上，繼續(xù)真抓實干，開拓進(jìn)取，再創(chuàng)輝煌。今年城市管理的指導(dǎo)思想是，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，緊緊圍繞我區(qū)建設(shè)全市科學(xué)發(fā)展先導(dǎo)區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)、和諧社會首善區(qū)的中心工作，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)城市綜合管理的新局面。今年城市管理的工作目標(biāo)是，通過樹立新城管、新理念、新形象、新人文的總體要求，開展城市管理細(xì)胞化、數(shù)字化、精細(xì)化三大工程，繼續(xù)深化城管交警聯(lián)動機制和跨區(qū)協(xié)作機制，以三新突破年、惠民行動和加強城管隊伍建設(shè)為主要工作任務(wù)，達(dá)到構(gòu)建和諧城管、親民城管，提高城市管理水平的總體目標(biāo)。

一、加強城管隊伍建設(shè)，構(gòu)建和諧城管

這里講和諧城管不是要和稀泥管理，而是要改變原來以我為主的單向執(zhí)法模式，要注重與被管理者的交流與溝通，實現(xiàn)管理者與市民關(guān)系的和諧。城市管理工作是一項關(guān)系千家萬戶的百姓工程，作為城市的管理者，首先要清楚城管執(zhí)法隊伍的形象直接代表著政府形象，構(gòu)建和諧城管是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體要求。要切實轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立和落實以人為本的城市管理理念，著力打造和諧城管的新形象。

一是抓宣傳，營造良好氛圍。加強宣傳使廣大市民和違法違章者了解城市管理相關(guān)法律法規(guī)，讓市民充分認(rèn)識到城管工作的重要性和城管執(zhí)法人員履行職責(zé)的艱苦和困難，使之更加支持和配合城市管理工作，營造齊抓共管、人人參與的良好氛圍，促進(jìn)全社會共同參與城市管理，共建和諧城管。

二是抓學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高素質(zhì)隊伍。加強城市管理人員政治理論、法律法規(guī)和管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，提高管理水平，促進(jìn)工作態(tài)度、工作方式、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。牢固樹立以人為本的思想，強化社會管理和公共服務(wù)職能，實施人性化執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法程序，進(jìn)一步提高依法行政、文明執(zhí)法的水平。努力做到辦案零差錯，執(zhí)法零投訴。

三是抓管理，培養(yǎng)過硬的作風(fēng)。城管工作的性質(zhì)要求執(zhí)法隊員必須養(yǎng)成吃苦耐勞的頑強意志和無私奉獻(xiàn)精神，培養(yǎng)嚴(yán)明的組織紀(jì)律觀念和招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的過硬作風(fēng)。積極推行準(zhǔn)軍事化管理，用軍人的規(guī)范、理念、意志、作風(fēng)和紀(jì)律來鍛煉隊伍。加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，培養(yǎng)規(guī)范化養(yǎng)成，養(yǎng)成整齊劃

一、令行禁止、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。四是抓監(jiān)督，促進(jìn)工作方法的改進(jìn)和提高。建立和完善內(nèi)部督查考核機制，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的作用，同時，加強外部監(jiān)督，聘請行政執(zhí)法監(jiān)督員，廣泛征求意見和建議，虛心聽取他們的意見和建議，使城市管理工作得到進(jìn)一步的改進(jìn)和提高，從而，有效地提高執(zhí)法隊

伍地的管理水平，推動城管執(zhí)法工作向前發(fā)展，開創(chuàng)城市管理行政執(zhí)法工作的新局面。

二、開展三大工程建設(shè)，提升城市管理水平

開展細(xì)胞化工程建設(shè)，夯實城市管理基礎(chǔ)。繼續(xù)完善兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)的城管體制，積極推進(jìn)城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)院落、進(jìn)樓幢、進(jìn)單元、進(jìn)店鋪的五進(jìn)活動，拓寬城市管理的工作渠道，擴大管理的外延。充分發(fā)揮社區(qū)居委會、物業(yè)管理公司、臨街商家店鋪、廣大市民等城市管理參與者的主體作用，在全區(qū)開展無違章建筑、無噪音擾民、無樓道占用、無衛(wèi)生死角、無綠化損壞、無積存垃圾的六無評選活動，以點帶面，從而夯實城市管理基礎(chǔ)，提高城市管理質(zhì)量，進(jìn)一步提高城市管理水平。

開展數(shù)字化工程建設(shè)，強化長效管理手段。以建設(shè)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)為突破口，確立數(shù)字化城管新模式，在市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政公用、城市秩序等公共服務(wù)領(lǐng)域，建立起較為完善的城市管理信息采集機制、處置機制、綜合評價機制及城市管理長效機制，從而實現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的城市管理。

開展精細(xì)化工程建設(shè)，提高城市管理水平。隨著城市的發(fā)展，市民文明素養(yǎng)的提高，對城市管理工作的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，要求越來越嚴(yán)。城市管理工作要科學(xué)規(guī)劃，創(chuàng)新機制，提高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)操作，不斷推進(jìn)管理理念科學(xué)化、管理機制長效化、管理作業(yè)市場化，建立和探索長效管理和常態(tài)管理相結(jié)合的新路子。努力實現(xiàn)市容環(huán)境衛(wèi)生整體達(dá)標(biāo)，園林綠化提檔升級，環(huán)衛(wèi)設(shè)施管護(hù)到位，城管行政執(zhí)法嚴(yán)格高效的目標(biāo)，全面提高城市管理精細(xì)化水平。

三、實現(xiàn)新突破，不斷深化城市管理新機制

深化城管與公安交警聯(lián)動機制。繼續(xù)發(fā)揮城管和公安交警聯(lián)動工作機制，共同加強城市管理的作用，定期針對城市管理的熱點和難點問題，與公安交警聯(lián)合開展市容秩序綜合治理，并使綜合整治工作日常化、制度化。

一是建立分層次管理制度。加強公安交警分局與區(qū)級職能部門之間的聯(lián)系；交警部門所屬大隊與街道辦事處之間的聯(lián)系；警務(wù)區(qū)與社區(qū)之間的聯(lián)系，達(dá)到分層次、分重點、精細(xì)化管理；二是建立四位一體目標(biāo)管理制度。把社區(qū)民警、交警、城管執(zhí)法人員、城市協(xié)管員在城市管理方面的工作納入統(tǒng)一管理范圍，實行目標(biāo)管理。從而把城管與公安交警聯(lián)動同開展城市管理五進(jìn)、六無活動和門前五包責(zé)任制有機結(jié)合起來；三是建立科學(xué)的考評制度。把城市管理工作的考評排名制度引入城管與公安交警聯(lián)動機制中，真正達(dá)到城管與公安交警聯(lián)動效果大于聲勢、內(nèi)容大于形式。

深化城管跨區(qū)協(xié)作機制。繼續(xù)發(fā)揮城市管理區(qū)與區(qū)之間、街道與街道之間跨區(qū)協(xié)作的聯(lián)動作用，深化跨區(qū)協(xié)作的工作機制，加強市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理、揚塵污染治理等

方面的協(xié)作管理，徹底消除城市管理上的盲區(qū)和死角。

深化城管檢查評比機制。根據(jù)我區(qū)數(shù)字化城管的建設(shè)及實施的需求，在繼續(xù)實施現(xiàn)有的城市日常管理周檢查通報、月考核排名考核評價模式的基礎(chǔ)上，逐步實現(xiàn)與數(shù)字化城管考核評價模式無縫銜接，建立一套切合實際、操作性強的數(shù)字化城管綜合績效評價體系，從區(qū)域評價、部門評價和崗位評價三個方面，對城市管理的各方面進(jìn)行考核評價，從而達(dá)到即監(jiān)督城市管理中發(fā)生的具體問題，又能監(jiān)督執(zhí)法質(zhì)量的效果，有效推動城市管理精細(xì)化工作深入開展。

四、突出重點、完成 惠民行動和三新突破年工作目標(biāo)。

持續(xù)開展綠化建設(shè)工作。以創(chuàng)建國家森林城市為目標(biāo)，全年完成新增綠地20萬平方米，新建綠化小游園小廣場2萬平方米以上；實施 31條林蔭道路和14個小游園增綠工程，完成城區(qū)主干道破墻透綠2000米，義務(wù)植樹120萬株。大力推行生態(tài)建設(shè)，力爭人均公共綠地面積達(dá)8.67平方米。持續(xù)開展容貌整治，社區(qū)整治工作。完成川陜路、新成彭路兩側(cè)立面整治工作。今年要繼續(xù)開展容貌和社區(qū)整治工作，各街道辦事處要挑選1－2條群眾關(guān)心和硬件條件差的道路和1個基礎(chǔ)設(shè)施和居住環(huán)境差的社區(qū)作為2008年容貌整治和環(huán)境綜合整治范圍，并進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，集中力量打造，達(dá)到改善和提升人民群眾生活質(zhì)量和生活環(huán)境的目的。持續(xù)開展違法建筑治理工作。以建設(shè)四個第一區(qū)，實現(xiàn)三個全面接軌統(tǒng)領(lǐng)違法建筑治理工作，完成拆違10萬平方米（其中外環(huán)路生態(tài)帶拆除面積1.5 萬平方米）。狠抓落實、突出實效，將2008年整治違法建設(shè)工作納入專項目標(biāo)督查，嚴(yán)格落實違法建設(shè)巡查、發(fā)現(xiàn)、查處制度及責(zé)任追究制度，按照目標(biāo)管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行督查、考核。

持續(xù)開展揚塵污染治理工作。為有效降低空氣中可吸入顆粒物，完成2008年全市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)達(dá)到305天以上的目標(biāo)，結(jié)合我區(qū)實際，按照分級管理模式，加強揚塵污染治理，完善揚塵污染日常巡查監(jiān)管和集中整治機制，把揚塵污染治理作為每天對全區(qū)城市日常管理督察、考核的重要內(nèi)容。

持續(xù)開展環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)工作。在中心城區(qū)人口密集區(qū)域新建1座生態(tài)環(huán)保移動公廁，在小游園或公共綠地內(nèi)新建2座固定公廁；加強公廁管理，提高公廁檔次，改造5座二星級公廁。持續(xù)開展城市景觀整治工作。以科學(xué)規(guī)劃為龍頭，以完善審批、備案、處罰公示制度為保證，建立城市景觀管理新機制。堅決拆除違規(guī)戶外廣告，確保完成市上下達(dá)124塊戶外廣告拆除任務(wù)。

五、建信息系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)城市數(shù)字化管理

高標(biāo)準(zhǔn)，全面完成區(qū)級數(shù)字化平臺建設(shè)任務(wù)。我區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)平臺是全市數(shù)字

化城市管理重要的組成部分，按照全市的統(tǒng)一安排，我區(qū)數(shù)字化城市管理建設(shè)分為三步走。第一步，今年5月底完成數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺建設(shè)，6月份以前，在城區(qū)一環(huán)路內(nèi)的5個街道辦事處范圍實施數(shù)字化城市管理；第二步，年底在三環(huán)路以內(nèi)實施數(shù)字化城市管理；第三步，在三環(huán)路以外實施數(shù)字化城市管理，從而實現(xiàn)數(shù)字化城市管理全覆蓋。

高質(zhì)量，組建城市管理監(jiān)督員隊伍。今年，將分期分批面向社會招聘符合我區(qū)實際數(shù)量的城管監(jiān)督員。從加強培訓(xùn)、落實制度、抓好日常管理等方面入手，提高監(jiān)督員和信息員隊伍的整體工作水平，樹立良好的管理形象。

高效率，建立數(shù)字化考核評價機制。努力建立科學(xué)、公正的監(jiān)督考評機制，切實履行考核評價職能，促進(jìn)各專業(yè)部門高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地解決城市管理問題，強化城管工作實際效果。采取發(fā)案數(shù)和結(jié)案率相結(jié)合的方法，對專業(yè)部門履行數(shù)字化城管工作情況進(jìn)行考評，使考評工作更加科學(xué)、合理、公正。

文章原創(chuàng)于：.cn

第四篇：城管2004工作總結(jié)及2005工作思路

開展治理。至目前共計查處機動車亂停亂放車輛280余輛。同時，加大了對亂停亂放的機動三輪車的管理力度，截至目前，共查處亂停亂放機動三輪車140余輛，通過全體執(zhí)法隊員的努力，城區(qū)亂停亂放問題得到了初步扼制。

6、認(rèn)真處理投訴案件和政協(xié)提案。一是公布投訴電話，及時接聽市民投訴和加強城市管理的寶貴意見，真誠動員全社會力量對我局的行政執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督，為確保執(zhí)法人員依法行政奠定堅實基矗共計接受各類投訴350余起，現(xiàn)已全部辦結(jié)，投訴處結(jié)率達(dá)100%。二是認(rèn)真辦理政協(xié)提案，共辦結(jié)政協(xié)提案四起，政協(xié)委員全部滿意，辦結(jié)率為100%。

7、拆除大型戶外廣告，改善城市容貌。按照市政府27號令和縣委、縣政府《城市綜合整治實施方案》要求，根據(jù)工作安排，我局對城區(qū)及803省道兩側(cè)影響市容的大型戶外廣告牌進(jìn)行了拆除。在拆除過程中，我們把握一條原則，按照兩個結(jié)合（即本著先易后難的原則；按照文書通知與做工作相結(jié)合，自行拆除與強制拆除相結(jié)合），分階段對大型戶外廣告牌進(jìn)行了拆除。通過拆除，使我縣城區(qū)容貌有了較大的改觀。目前共拆除城區(qū)及803省道兩側(cè)大型戶外廣告牌32塊。

8、拆墻透綠，增加綠量，打造綠色桓臺。為了爭創(chuàng)園林城市，改善城市環(huán)境，提升城市環(huán)境，加快城市化進(jìn)程，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)綠色、開放、現(xiàn)代化的新桓臺，根據(jù)縣委、縣政府工作安排，我局按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一拆除、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一綠化的“四統(tǒng)一”原則，于9月14日開始對沿興桓路、建設(shè)街、中心大街、公園路、鎮(zhèn)南大街五條道路兩側(cè)單位實施拆墻透綠改造。目前拆墻透綠改造工作已完工，共計拆墻透綠單位32個，拆除圍墻18432米，拆除附屬設(shè)施8672平方米，新增公共綠地面積52300平方米。通過拆墻透綠，提高了城市綠量，進(jìn)一步美化了我縣的城區(qū)環(huán)境，受到了社會各界的一致好評。

9、積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。為認(rèn)真完成市委、市政府迎國慶城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，我局按照《桓臺縣迎國慶城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治方案》的要求，對涉及我局的24項綜合整治任務(wù)進(jìn)行了分工。其中安排一個中隊負(fù)責(zé)城區(qū)興桓路、中心大街、建設(shè)街等道路兩側(cè)的自行車、摩托車、機動車亂停亂放、店外經(jīng)營、亂貼亂畫、加工制作等違章行為的清理整治力度，以鞏固前段的整治成果，防止違章現(xiàn)象回潮；安排一個中隊協(xié)助果里鎮(zhèn)對803省道進(jìn)行綜合整治，并繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班制度，加大對興桓路、中心大街、建設(shè)街車輛亂停亂放的查處力度；安排一個中隊負(fù)責(zé)我局城區(qū)內(nèi)的整治任務(wù)，并協(xié)助唐山鎮(zhèn)對壽濟(jì)路進(jìn)行綜合整治。共計清理占道經(jīng)營、店外經(jīng)營110余處，流動商販220余個，清理亂堆亂放7處，清理圖文廣告8450余處，馬路攤點80余處，取締露天燒烤2處，刷新墻面7000余平方米，清理亂停亂放的鏟車、吊車、挖掘機等特種車輛和貨運車輛300余輛。同時，根據(jù)整治方案要求拆除了嚴(yán)重影響城市容貌的違法建筑物。我局依據(jù)《中華人民共和國城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》第三十七條之規(guī)定，對城區(qū)內(nèi)學(xué)生通道南側(cè)、少海公園東側(cè)；五里村內(nèi)五里路西側(cè)；東岳路以西、壽濟(jì)路以東、唐索路南側(cè)范圍內(nèi)的16戶17處違法建筑物下達(dá)了《強制拆除通知書》17份。同時經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)，于2004年10月10日會同縣公安局、縣信訪局、縣法院、縣土管局、縣工商局、索鎮(zhèn)鎮(zhèn)建委等部門，組織了60余人及2臺鏟車，對以上范圍內(nèi)擅自建設(shè)的違法建筑物進(jìn)行強制拆除。截至目前，共拆除臨時圍墻65米；拆除違法臨時建筑7處，計860余平方米。

二、存在的問題

一是部分路段和部位的占道經(jīng)營和亂停亂放還普遍存在。二是對城市管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進(jìn)一步提高。三是機關(guān)工作作風(fēng)還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)的質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。

三、2005年工作思路

2005年，我局將以黨的十六屆四中全會為指針，以優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，進(jìn)一步強化措施，狠抓落實，主要抓好以下工作：

一、加強隊伍建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)

建設(shè)一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊伍，是確保各項業(yè)務(wù)目標(biāo)得以實現(xiàn)的重要保證。主要包括以下幾個方面：

1、學(xué)習(xí)方面。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會精神，全面貫徹落實“三個代表”重要思想，切實提高城管隊伍的理論政策水平，自覺將顧全大局、重實效、謀發(fā)展和全心全意為人民服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。并堅持星期五下午單位學(xué)習(xí)日制度，采取經(jīng)驗交流、寫心得等方式，增強學(xué)習(xí)效果。二是加強城市管理法律、法規(guī)、規(guī)章、市政府39號令和縣政府49號文件的學(xué)習(xí)和運用，使全體執(zhí)法隊員盡快了解掌握相對集中行政處罰權(quán)的有關(guān)內(nèi)容，熟悉執(zhí)法程序和規(guī)定，切實增強依法行政的意識，不斷提高城市管理和綜合執(zhí)法水平。

2、培訓(xùn)方面。以市政府39號令和縣政府49號《城市管理相對集中行政處罰權(quán)試行辦法》為主要內(nèi)容，通過集中培訓(xùn)、外出考察、請專家授課、考試、考核等多種形式，抓好法律法規(guī)、執(zhí)法程序等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使執(zhí)法人員對相關(guān)法律、法規(guī)都能做到全面掌握，熟練應(yīng)用，以確保執(zhí)法隊伍切實依法履行職責(zé)。

3、言行、儀表方面。以《執(zhí)法局工作人員守則》、《執(zhí)法人員衣容風(fēng)紀(jì)規(guī)定》、《執(zhí)法人員八大紀(jì)律十項注意》、《行政執(zhí)法人員辦案“十不準(zhǔn)”》、《文明用語及忌語》和《行政執(zhí)法人員職業(yè)道德規(guī)范》為行為規(guī)范，進(jìn)一步加大督察、檢查力度，實現(xiàn)制度管人，制度建隊，實現(xiàn)規(guī)章制度的無縫隙管理，達(dá)到儀容端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一化、規(guī)范化的要求，樹立良好的社會形象。

4、思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓方面。一是進(jìn)行思想整頓。繼續(xù)開展職業(yè)道德教育，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)、以人為本和愛崗敬業(yè)的思想，使全體人員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，充分樹立公仆意識和管理就是服務(wù)的意識，增強全體執(zhí)法人員的社會責(zé)任感，密切同人民群眾的聯(lián)系。二是進(jìn)行作

風(fēng)整頓。堅持從嚴(yán)治隊，以人性化管理和良好的作風(fēng)贏得社會和人民群眾的理解和支持，把加強城市管理與切實維護(hù)人民群眾利益、保護(hù)人民群眾利益、發(fā)展人民群眾利益密切結(jié)合起來，堅持文明執(zhí)法、熱情服務(wù)，維護(hù)城管執(zhí)法人員的良好形象。三是進(jìn)行紀(jì)律整頓。進(jìn)一步加強城管隊伍的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～斗爭教育，開展“樹行業(yè)新風(fēng)，讓人民滿意”活動，自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，糾正各種行業(yè)不正之風(fēng)，從嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)格廉政紀(jì)律，嚴(yán)格工作紀(jì)律，嚴(yán)格請銷假制度，嚴(yán)禁利用職權(quán)索要財物和吃、拿、卡、要，嚴(yán)禁非公務(wù)活動飲酒等方面規(guī)范全體執(zhí)法人員的行為，努力打造一支“高效率、有作為，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝、紀(jì)律嚴(yán)明”的鐵軍。

二、增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量

1、依法執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法。一要依法執(zhí)法。要恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格按法定權(quán)限、法定程序行使職權(quán)，堅決杜絕執(zhí)法錯位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。二要以點帶面，全面履行各項執(zhí)法職能。按照《城市管理相對集中行政處罰權(quán)試行辦法》的要求，用全、用好人民賦予的各項執(zhí)法權(quán)力。三要堅持四個“嚴(yán)肅”，即嚴(yán)肅執(zhí)法態(tài)度、嚴(yán)肅調(diào)查取證、嚴(yán)肅文書使用、嚴(yán)肅處罰決定，做到合法、合理、合情。四要公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。城管執(zhí)法人員要加強自身建設(shè)，正確處理情與法、權(quán)與利的關(guān)系。

2、文明執(zhí)法，用心執(zhí)法。一是在具體執(zhí)法工作中要嚴(yán)格文明執(zhí)法，處理違章事件時，要嚴(yán)格執(zhí)法程序，先敬禮后執(zhí)法，做到用語文明、熱情服務(wù)、禮貌待人，充分向社會展示城管執(zhí)法隊伍文明執(zhí)法、公正規(guī)范的執(zhí)法形象；勤政為民、務(wù)實高效的公仆形象；與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的進(jìn)取形象；紀(jì)律嚴(yán)明、一身正氣的廉潔形象。二是創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，把樹立文明執(zhí)法、執(zhí)法為民的觀念作為做好工作的根本指導(dǎo)思想，自覺把執(zhí)法的過程作為服務(wù)的過程，離開車子，放下架子，主動為執(zhí)法相對人排憂解難，使經(jīng)營業(yè)戶消除抵觸情緒，形成“人民城市人民管，管好城市為人民”的良好氛圍。

3、建檔立制，探索規(guī)律。一要加強財務(wù)管理。嚴(yán)格貫徹財經(jīng)法規(guī)、遵守財經(jīng)紀(jì)律，加強罰沒款管理，健全完善罰繳分離程序，確保各項罰沒款及時足額上繳國庫。二要強化資產(chǎn)管理。進(jìn)一步明確各項資產(chǎn)管理制度，加強資產(chǎn)日常管理，開展產(chǎn)權(quán)登記，及時正確核算資產(chǎn)增減變化，定期開展資產(chǎn)清查工作，確保各類資產(chǎn)安全完整。三要做好檔案管理工作。不斷提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使檔案管理工作符合規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，提高檔案的利用率和執(zhí)法工作效率。

積極探索城市管理規(guī)律，實施人性化管理。一是建立首次不罰制度（即第一次，給予警告；第二次，給予行政處罰；第三次，取消經(jīng)營權(quán)或非機動車停放資格）。二是建立快速機動中隊，實現(xiàn)對重點區(qū)域的全時段管控和隨時查處群眾舉報案件、處理上級交辦事項。三是實行每日督查報告制度，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，及時解決。四是以責(zé)任制為核心，采取雙向選擇，定員、定崗、定路段、定目標(biāo)、定獎懲的辦法，按照局包大隊，大隊包中隊，中隊包執(zhí)法隊員的原則，實行道路承包制度，以切實加強城市管理工作，實現(xiàn)高質(zhì)量、高效能、高水平的長效管理機制。

三、改善城市容貌，規(guī)范城市秩序

1、戶外廣告的規(guī)范管理。依據(jù)戶外廣告設(shè)置規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，對城區(qū)主要道路兩側(cè)的戶外廣告進(jìn)行清理，對未辦理手續(xù)的戶外廣告依法予以拆除；已辦理手續(xù)的，依照規(guī)劃進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范。同時按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一形式、統(tǒng)一位置”的“三統(tǒng)一”原則，開展戶外廣告專項整治，原則上1店只設(shè)1處牌（匾）；徹底解決我縣戶外廣告設(shè)置混亂、陳舊破損、檔次較低的問題。

2、修車、洗車站點的規(guī)范管理。協(xié)調(diào)有關(guān)部門規(guī)范修車、機動車清洗市場，將城區(qū)主次干道兩側(cè)的修車點進(jìn)行劃線管理；將主次干道兩側(cè)的洗車站點遷移至工業(yè)街專業(yè)洗車市場進(jìn)行經(jīng)營，徹底改善修車、洗車站點占用人行道等公共設(shè)施從事修車、洗車的活動。

3、店外經(jīng)營、亂停亂放、亂貼亂畫的管理。按照與城區(qū)主次干道兩側(cè)經(jīng)營業(yè)戶簽訂的《城區(qū)主次干道經(jīng)營業(yè)戶門前管理目標(biāo)責(zé)任書》內(nèi)容和市政府27號令《淄博市禁止亂貼亂畫、亂寫亂掛規(guī)定》，繼續(xù)以中心大街、興桓路、建設(shè)街為突破口，進(jìn)一步加大對店外經(jīng)營，機動車、非機動車亂停亂放和亂貼亂畫小廣告現(xiàn)象的清理整治力度，對已清理的道路鞏固前段時期的清理成果，以防各種占道經(jīng)營現(xiàn)象回潮，切實扭轉(zhuǎn)多年來形成的習(xí)慣，改善城區(qū)市容面貌。

4、開展專項執(zhí)法大檢查。建立專業(yè)執(zhí)法中隊，堅持日常管理與集中整治的有機結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，并以規(guī)劃執(zhí)法為龍頭，不失時機地開展市政、園林綠化、環(huán)衛(wèi)、噪音、粉塵方面的執(zhí)法大檢查，確保各項工作不越位、不缺位、不掉位。

5、特種車輛、出租貨車的管理。將解決803省道兩側(cè)和中心廣場城標(biāo)周圍吊車、裝載機、挖掘機等大型特種車輛及出租貨車亂停亂放作為當(dāng)務(wù)之急，協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)一步加快停車場建設(shè)工作，使之形成市場，實施規(guī)?；?jīng)營運營。

6、與交通、交警協(xié)調(diào)聯(lián)合執(zhí)法。聯(lián)合交通部門積極穩(wěn)妥、有效地打擊三輪車非法經(jīng)營出租客運行為，進(jìn)一步維護(hù)客運市場的經(jīng)營秩序。聯(lián)合交警部門開展規(guī)范道路交通秩序的治理整頓活動，重點治理機動車亂停亂放行為，創(chuàng)造安全、暢通、文明、有序的交通秩序。

7、由主干道建立規(guī)范達(dá)標(biāo)工程向次干道延伸。按照重心下移的要求，積極探索城市管理機制的問題，結(jié)合2004年綜合整治的標(biāo)準(zhǔn)，將執(zhí)法的末梢逐步向次干道延伸，進(jìn)一步增強城管執(zhí)法的服務(wù)意識，調(diào)動社會聯(lián)動、全民參與的積極性，努力為廣大市民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

二〇〇四年十一月

[1]

第五篇：2012年城管工作思路

2012年城管工作思路

2012年，汾湖城管執(zhí)法大隊將在區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)下，以“文明執(zhí)法、理性執(zhí)法”為指導(dǎo)，以 “樂居汾湖、滿意城管”為目標(biāo)，進(jìn)一步落實常態(tài)化管理，加強隊伍建設(shè)，嚴(yán)格依法行政，創(chuàng)新管理舉措，加大宣傳力度，不斷提升管理精細(xì)化水平，全面美化區(qū)容環(huán)境，努力提升隊伍形象和群眾滿意度，確保在各方面取得全面進(jìn)步。現(xiàn)就2012年城管工作思路匯報如下。

一、落實常態(tài)化管理，市容環(huán)境進(jìn)一步提升。大隊管理將借助規(guī)范化創(chuàng)建、環(huán)境競賽、重點區(qū)域整治等契機，在做好各項突擊整治的同時，加強日常監(jiān)管，積極做到管理精細(xì)化，考核標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)行人性化，在確保整治結(jié)果的同時，進(jìn)一步提升區(qū)容環(huán)境質(zhì)量。

二、深化規(guī)范化建設(shè)，隊伍整體形象不斷提升。在明確城管、環(huán)衛(wèi)管理體制的基礎(chǔ)上，加大對規(guī)范化創(chuàng)建工作的推進(jìn)力度，將創(chuàng)建工作作為隊伍建設(shè)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的有力抓手，積極營造出“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。同時，科學(xué)制定隊伍考核辦法，量化考核細(xì)則，確保隊伍整體形象不斷提升。

三、嚴(yán)格依法行政，積極規(guī)范執(zhí)法行為。繼續(xù)深入踐行“文明執(zhí)法、理性執(zhí)法”的主題活動，繼續(xù)完善大隊執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，通過制度化培訓(xùn)、“請進(jìn)來、走出去”、開展執(zhí)法主體活動等方式進(jìn)一步提升隊伍執(zhí)法水平，