第一篇：2012東營市蜜蜂研究所工作總結(jié)

2012年東營市蜜蜂研究所工作總結(jié)

東營市蜜蜂研究所在中共東營市委的正確領(lǐng)導(dǎo)及市民政局和市科委的大力支持幫助下，認(rèn)真遵守法律法規(guī)和國家各項(xiàng)有關(guān)政策，全體員工愛崗敬業(yè)扎實(shí)肯干，努力奮斗，使我單位各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。我們立足黃河三角洲，面向全中國，密切聯(lián)系和帶領(lǐng)廣大養(yǎng)蜂群眾，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)開展科研這一主題，在指導(dǎo)發(fā)展養(yǎng)蜂生產(chǎn)和技術(shù)研究、推廣、交流及人才培訓(xùn)、蜂農(nóng)維權(quán)等方面積極開展工作，并取得了一定的成績?，F(xiàn)匯報(bào)如下：:

一、指導(dǎo)發(fā)展養(yǎng)蜂生產(chǎn)

東營市蜜蜂研究所始終將發(fā)展養(yǎng)蜂生產(chǎn)作為己任，積極宣傳養(yǎng)蜂生產(chǎn)的深遠(yuǎn)意義和重要作用，廣泛宣傳和推廣科學(xué)養(yǎng)蜂和養(yǎng)蜂促農(nóng)的先進(jìn)典型事例，進(jìn)一步提高人們對科學(xué)養(yǎng)蜂的認(rèn)識(shí)。采取以師帶徒、以老帶新、以大幫小等方式，積極動(dòng)員和幫助支持一些具備條件的農(nóng)民、下崗職工和退休工人等開展養(yǎng)蜂生產(chǎn)。先后支持幫助和指導(dǎo)發(fā)展養(yǎng)蜂場（戶）31家，新增蜜蜂820群。并對其產(chǎn)前提供蜂種蜂具、產(chǎn)中進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)后全部解決蜂產(chǎn)品銷路，并定期或不定期派技術(shù)人員到蜂場進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)，組織舉辦養(yǎng)蜂技術(shù)培訓(xùn)班，提高了蜂農(nóng)的蜜蜂飼養(yǎng)技術(shù)水平，提高了蜂農(nóng)的養(yǎng)蜂經(jīng)濟(jì)效益，樹立了蜂農(nóng)大養(yǎng)其蜂的信心，使養(yǎng)蜂新戶穩(wěn)定發(fā)展，使養(yǎng)蜂老戶持續(xù)鞏固，部分養(yǎng)蜂戶靠養(yǎng)蜂脫了貧，多家養(yǎng)蜂戶靠養(yǎng)蜂致了富，為今后的發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)蜂學(xué)科研攻關(guān)

我們黃河三角洲地區(qū)有其獨(dú)特的氣候及自然條件，為了探討現(xiàn)有條件下蜜蜂生存、生產(chǎn)、發(fā)展技術(shù)，蜜蜂研究所組織技術(shù)人員進(jìn)行了全面、認(rèn)真、細(xì)致的調(diào)查和研究。2012年期間，東營市蜜蜂研究所組織廣大蜂農(nóng)，先后開展了“優(yōu)質(zhì)蜂蜜生產(chǎn)及蜜蜂授粉技術(shù)”等五項(xiàng)養(yǎng)蜂實(shí)用技術(shù)研究推廣，重點(diǎn)是提高蜜蜂授粉質(zhì)量與效果，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的蜂蜜，提高蜂農(nóng)的收入。去年研究的“養(yǎng)蜂移動(dòng)平臺(tái)”，在今年取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，現(xiàn)已獲得國家科技鑒定，并獲得國家農(nóng)機(jī)目錄，工信部已行文批準(zhǔn)允許生產(chǎn)銷售。

三、學(xué)術(shù)交流與推廣

本年度蜜蜂研究所出面組織和參加了一次全國、兩次全省的養(yǎng)蜂技術(shù)交流推廣會(huì)議，在會(huì)議上交流了三篇論文，其中一篇被評為全國優(yōu)秀論文。蜜蜂研究所還組織會(huì)員，對蜂學(xué)技術(shù)研究的各種實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)反復(fù)分析篩選后，寫出多篇學(xué)術(shù)論文，并在《中國蜂業(yè)》及《蜜蜂雜志》等專業(yè)學(xué)術(shù)期刊，先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文18篇，其中有蜜蜂飼養(yǎng)方面的，也有蜂產(chǎn)品加工應(yīng)用方面的，還有涉及法律法規(guī)方

面的，這些論文緊扣蜜蜂飼養(yǎng)與生產(chǎn)難題，結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，論點(diǎn)鮮明，論據(jù)充分，有較強(qiáng)的學(xué)術(shù)性、科學(xué)性和實(shí)用性。宋心仿所長還代表蜜蜂研究所先后應(yīng)邀出席全國 全省的相關(guān)學(xué)術(shù)交流大會(huì)三次，并在大會(huì)上做了關(guān)于科學(xué)機(jī)械化養(yǎng)蜂的報(bào)告，得到廣大同仁及專家的高度評價(jià)。2009年間由宋心仿編著的《蜜蜂飼養(yǎng)新技術(shù)》第二版由中國農(nóng)業(yè)出版社今年出版發(fā)行，當(dāng)年并連續(xù)加印，印量達(dá)16000冊?，F(xiàn)已無償分發(fā)給許多養(yǎng)蜂人，并獲得一致好評。并在2012年由宋心仿編著的《蜂產(chǎn)品珍品》第一版由中國農(nóng)業(yè)出版社發(fā)行，印量達(dá)13000冊，贏得了廣大同仁的高度贊揚(yáng)！

四、教育與培訓(xùn)養(yǎng)蜂技術(shù)人才

為推動(dòng)養(yǎng)蜂事業(yè)順利健康的發(fā)展，蜜蜂研究所采用多種方式培養(yǎng)蜂學(xué)科技人才。重點(diǎn)是辦好蜂學(xué)技能培訓(xùn)班。在前幾年取得的基礎(chǔ)上，本年度舉辦了兩期蜂學(xué)技能培訓(xùn)班，受訓(xùn)人員300多人次;同時(shí)，所長多次應(yīng)邀到福建蜂學(xué)院、浙江大學(xué)、石油大學(xué)、山農(nóng)大、東營職業(yè)學(xué)院等高等院校講授養(yǎng)蜂課，以多種形勢傳播養(yǎng)蜂知識(shí)，本年度聽課學(xué)員達(dá)7600多人次。蜜蜂研究所尤其注重對養(yǎng)蜂新戶的技術(shù)培訓(xùn)，定期對新養(yǎng)蜂戶進(jìn)行理論指導(dǎo)和實(shí)踐指導(dǎo)，并幫助他們解決在生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的難題，使他們理論水平與實(shí)踐技術(shù)大大提高，促進(jìn)了科學(xué)養(yǎng)蜂生產(chǎn)，并吸引更多的蜂農(nóng)加入到我們行業(yè)隊(duì)伍之中，互助互利，共同進(jìn)步。

五、推廣蜜蜂授粉，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收

蜜蜂研究所緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一主題，為養(yǎng)蜂生產(chǎn)提供全方位服務(wù)，有效地促進(jìn)了養(yǎng)蜂生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，也為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收發(fā)揮了積極的作用。去年早春，蜜蜂研究所組織了1500多群蜜蜂進(jìn)大棚為草莓、西葫蘆等瓜、果傳花授粉，不僅使每群蜜蜂獲得200~250元的授粉報(bào)酬，為蜂農(nóng)開拓了新財(cái)源，還大大提高了大棚作物的產(chǎn)量和質(zhì)量，也顯著提高了果農(nóng)、菜農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入。四月份，又組織了3000多群蜜蜂為蘋果、梨等經(jīng)濟(jì)果木授粉，每群蜂獲得授粉費(fèi)60~80元，可提高蘋果、梨的座果率1~2倍，使蜂農(nóng)、果農(nóng)皆大歡喜。

六、積極開展蜂業(yè)維權(quán)

東營市蜜蜂研究所積極為蜂農(nóng)維權(quán)，對遭到的不法侵害和不公正待遇的養(yǎng)蜂人，聯(lián)名向中國蜂業(yè)維權(quán)協(xié)會(huì)反映，今年共轉(zhuǎn)呈案件投訴31件，并免費(fèi)向蜂農(nóng)發(fā)送《涉蜂法律法規(guī)知識(shí)讀本》一書600多本。多次撰寫并在《中國蜂業(yè)》《蜜蜂雜志》發(fā)表法規(guī)性文章，起到了指導(dǎo)養(yǎng)蜂人依法維權(quán)的作用。利用法律武器來維護(hù)養(yǎng)蜂人的合法權(quán)益。

七、加大蜂產(chǎn)品打假力度

今年中央電視臺(tái)多次對蜂產(chǎn)品造假的事例進(jìn)行曝光，引起消費(fèi)者的高度關(guān)注。蜜蜂研究所在積極宣傳推動(dòng)蜂產(chǎn)品知識(shí)與消費(fèi)的同時(shí)，尤為注重對蜂產(chǎn)品市場的打假與凈化工作。首先引導(dǎo)單位會(huì)員開展自律，不僅要生產(chǎn)好產(chǎn)品，還自覺抵制假劣蜂產(chǎn)品，以身作則搞好模范帶頭作用。同時(shí)，與市質(zhì)檢局、工商局配合，對我市路邊設(shè)攤或流動(dòng)賣假蜜者進(jìn)行了檢查清理，收到了可喜的效果。

2012年，我們的工作取得了一定的成績，同時(shí)為下一步的工作打下了較好的基礎(chǔ)，我們將進(jìn)一步努力，緊緊圍繞市委 市政府的工作部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾和蜂農(nóng)，努力把我市的養(yǎng)蜂生產(chǎn)推向一個(gè)新水平，使蜜蜂研究所科學(xué)規(guī)范、健康發(fā)展，為黃河三角洲的開發(fā)建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

第二篇：研究所工作總結(jié)

*****研究所 2008年工作總結(jié)

2008年，在醫(yī)科院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合我所“突出?？铺厣訌?qiáng)創(chuàng)新改革，實(shí)現(xiàn)我所及所屬醫(yī)院事業(yè)科學(xué)發(fā)展”的實(shí)踐載體，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)奮斗，在學(xué)科建設(shè)、制度創(chuàng)新、經(jīng)營理念等方面都有所提高，硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，服務(wù)水平進(jìn)一步提升，特色?？平ㄔO(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，科研和教育工作取得實(shí)效，醫(yī)療事業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高，黨建工作、后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。較圓滿的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

對2008年的工作主要從取得的成績與存在的問題兩個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。

一、取得的成績

（一）深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，黨建和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

1、深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想

我所結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的深入開展，以黨員干部受教育為目的，通過自學(xué)、黨支部理論中心組集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、集體研討等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大報(bào)告、《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》和胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話，學(xué)習(xí)省第九次黨代會(huì)和省委工作會(huì)議精神，提高了全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 1

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》，進(jìn)一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求的理解。堅(jiān)持邊學(xué)邊改，不斷豐富學(xué)習(xí)形式，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高了學(xué)習(xí)效果。對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我所堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，深入到干部群眾中開展各種形式的調(diào)研，如發(fā)放征求意見表、個(gè)別訪談、召開座談會(huì)等，大力解放思想，開展嚴(yán)肅認(rèn)真的批評和自我批評，認(rèn)真總結(jié)，深刻剖析，把思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分析和解決實(shí)際問題的能力，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，從而提高了領(lǐng)導(dǎo)能力和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力。

2、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)

按照十七大要求，所黨支部積極教育引導(dǎo)黨員干部立足本職工作，堅(jiān)定理想信念，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)十七大精神；貫徹以人為本的思想，重點(diǎn)解決黨員干部職工的困難，增強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；抓準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)開展黨建工作，緊密結(jié)合工作實(shí)際，為建設(shè)和諧高效的醫(yī)院提供有力的思想基礎(chǔ)和組織保障；加強(qiáng)調(diào)查研究，勇于批評與自我批評，探索黨建工作的新方法，取得實(shí)效。認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制，使領(lǐng)導(dǎo)班子決策民主化、全局化。胡錦濤同志在紀(jì)念中共十一屆三中全會(huì)召開三十周年大會(huì)上指出，我們要深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。2008年，我所積極倡導(dǎo)踐行黨內(nèi)良好風(fēng)氣，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，繼續(xù)旗幟鮮明地反對腐敗，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。發(fā)揚(yáng)奮發(fā)向上的精神，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，開拓進(jìn)取，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的威信和執(zhí)政能力。

汶川大地震發(fā)生后，我所第一時(shí)間投入抗震救災(zāi)，在黨員干部的帶領(lǐng)下全體職工迅速開展支援災(zāi)區(qū)捐助活動(dòng)，共捐款14100元，棉衣棉被20多件。積極組織學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)英雄模范事跡，將“一方有難、八方支援”的全民精神融入到了日常工作中，提高了黨在群眾中的威信。

3、堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)了精神文明建設(shè)

我所堅(jiān)持以人為本，努力營造蓬勃向上的文化氛圍。通過召開座談會(huì)、組織參加各項(xiàng)文體活動(dòng)等形式，加強(qiáng)干部職工間的溝通，拉近距離，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。加強(qiáng)新進(jìn)職工的文化理念培訓(xùn)，對老員工創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)系統(tǒng)化、經(jīng)?；?，組織全體職工進(jìn)行新理論新技術(shù)的學(xué)習(xí)，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，增強(qiáng)了自主創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了我所精神文明建設(shè)。

（二）深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)醫(yī)、教、研、防各項(xiàng)工作全面發(fā)展

我所始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，切實(shí)將貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀融入到工作生活中，有效促進(jìn)我所及所屬醫(yī)院事業(yè)全面發(fā)展。

1、重視人才培養(yǎng)，提高了核心競爭力

我所加大人才培養(yǎng)力度。定期從臨床、醫(yī)技等各專業(yè)學(xué)科選送優(yōu)秀青年骨干醫(yī)師和技師進(jìn)修，參加全國、省、地市級(jí)各培訓(xùn)班以及學(xué)術(shù)交流會(huì)議學(xué)習(xí)，豐富內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容，完善了培訓(xùn)制度。倡導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員與科研人員加強(qiáng)溝通，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員攻讀在職研究生，以豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)問題、以創(chuàng)新發(fā)展角度分析問題、3

從而解決問題的思維意識(shí)，優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)，提高了核心競爭力。

2、提高醫(yī)療技術(shù)，狠抓醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

我所始終把提高服務(wù)質(zhì)量、確保醫(yī)療安全放在工作首位，結(jié)合“兩好一滿意”和“深化醫(yī)院管理年”活動(dòng)，逐步完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，規(guī)范服務(wù)程序。加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的“三基”訓(xùn)練，定期考核，加大繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員自覺學(xué)習(xí)、提高自身業(yè)務(wù)水平。定期舉辦技能培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn)，開展相關(guān)領(lǐng)域科技進(jìn)展研討會(huì)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度，為確保服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全提供智力保障。全年沒有發(fā)生一起安全事故，連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)零投訴。各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)又有新突破。其中門診量增長13.9％；住院人次增長5.4％；醫(yī)療總收入達(dá)到1357元，同比增長11.4％。固定資產(chǎn)達(dá)到1383萬，同比增長17.3%。

2008年，我所積極配合我市醫(yī)保工作的改革發(fā)展，加入了城鎮(zhèn)居民醫(yī)保服務(wù)，及時(shí)完成了醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)更新。編寫了醫(yī)保門規(guī)及住院知識(shí)手冊，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)科、收費(fèi)處、藥房等對醫(yī)保工作審核把關(guān)力度，實(shí)行責(zé)任包干制，有效減少了違規(guī)操作行為的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)醫(yī)保工作零投訴。2008年我所屬醫(yī)院醫(yī)保門診人次較去年同期增長了64.8％，住院人次增長了32.6％；醫(yī)保收入占醫(yī)療總收入的比率達(dá)到29%，比去年又有22.4%的提高。

我所不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，大力推進(jìn)?？破放平ㄔO(shè)。通過開展糖尿病教育、舉辦大型義診活動(dòng)、與報(bào)刊雜志合作等方式，提倡個(gè)人宣傳，4

發(fā)動(dòng)群眾宣傳，使更廣大人民群眾了解所屬醫(yī)院診療服務(wù)理念特色、管理特色及體制建設(shè)，加快了?？破放平ㄔO(shè)。通過廣泛征求群眾意見，積極轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，拋除不適宜事業(yè)發(fā)展的舊觀念，努力拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展方向，為我所及所屬醫(yī)院帶來一定社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3、教學(xué)工作實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步推進(jìn)

緊跟醫(yī)科院做大教育的步伐，我所加強(qiáng)研究生教育培養(yǎng)工作，完善教育體制，加大教育投資，拓寬教育方法，積極配合醫(yī)科院建立本碩博一體化教育體系的要求積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力。

2008年新招收統(tǒng)招研究生3名，2名在職研究生完成基礎(chǔ)課程學(xué)習(xí)進(jìn)入我所。通過畢業(yè)論文答辯6人，其中博士1人，在職研究生2人，2005級(jí)統(tǒng)招碩士研究生3人。2006級(jí)3名統(tǒng)招碩 士研究生已經(jīng)完成了有關(guān)實(shí)驗(yàn)和臨床實(shí)習(xí)工作，正在準(zhǔn)備畢業(yè)論文。此外3名2007級(jí)統(tǒng)招研究生也已進(jìn)入課題設(shè)計(jì)和研究準(zhǔn)備階段。

4、科研工作實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展

隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展趨向穩(wěn)定，我所工作重點(diǎn)逐漸向科研方向轉(zhuǎn)移，大力發(fā)展自主創(chuàng)新事業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)療、科研事業(yè)雙豐收。

學(xué)科帶頭人**教授課題組的“****的實(shí)驗(yàn)研究”項(xiàng)目獲得2008山東省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，“****”課題通過科技成果鑒定，達(dá)到國際先進(jìn)水平。我所全年發(fā)表學(xué)術(shù)論文10篇，出版著作1部。引進(jìn)3名專業(yè)科研人員，其中博士1名，碩士2名。建立了****綜合研究室，目前已經(jīng)開始了動(dòng)物模型的干預(yù)實(shí)驗(yàn)和臨床標(biāo)本收集工作。九月份以來，我所每周四下午定期開展學(xué)術(shù)研討會(huì)。****教授親自主持，全體科研人員 5

及研究生輪流進(jìn)行主題演講，所有參與人員積極提出問題、討論問題，從而拓寬思路更好的解決問題。所領(lǐng)導(dǎo)親自出面協(xié)調(diào)，加強(qiáng)我所與兄弟院所的交流與合作，大大提高了科研能力，營造了濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。加大科研投資力度，完善科研人員的績效考評制度，有效激發(fā)了科研人員的工作熱情，切實(shí)提高了自主創(chuàng)新的自覺性和積極性，使科研事業(yè)大幅跟近醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展腳步，促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，行政后勤工作取得實(shí)效

1、加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善了工作環(huán)境

從干部職工最關(guān)心、最直接的問題入手，創(chuàng)造良好工作條件。2008年初，我所利用春節(jié)放假期間，對部分病房進(jìn)行了改造裝修，更新了病房基礎(chǔ)設(shè)施，增添了必要的衛(wèi)浴設(shè)備。對醫(yī)生辦公室進(jìn)行重新布局，更換辦公設(shè)備，改善了醫(yī)務(wù)人員的工作環(huán)境。在我所的努力和醫(yī)科院黨委的高度重視下，制約我所事業(yè)發(fā)展的空間問題已見曙光，如能盡快落實(shí)，將有效緩解我所全體干部職工的工作壓力，激發(fā)工作熱情。我所對下一步擴(kuò)大發(fā)展進(jìn)行了周密部署，充分發(fā)揮醫(yī)療空間擴(kuò)大為我所及所屬醫(yī)院事業(yè)發(fā)展帶來的積極效應(yīng)。

2、提高福利待遇，改善了職工生活水平

我所堅(jiān)持人人平等的原則，實(shí)行在編人員與聘用人員同工同酬。根據(jù)管理、科研、醫(yī)療崗位特點(diǎn)不同，分別制定了績效考評辦法，明確獎(jiǎng)懲條件。完善了聘用合同制度，開通社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，及時(shí)為職工購買五項(xiàng)保險(xiǎn)和住房公積金，提供物質(zhì)保障，有效改善了職工的生活水平，激發(fā)了職工為人民服務(wù)的主動(dòng)性和積極性。

3、進(jìn)一步加大了宣傳力度

我所廣泛征求群眾意見，拓寬宣傳途徑，加大投資力度，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，提高了我所屬醫(yī)院的社會(huì)知名度。

（1）我所屬醫(yī)院定期舉辦***教育，通過公交報(bào)站、舉辦義診、與報(bào)刊媒體合作等形式對外宣傳。全球知名制藥企業(yè)***的健康大巴車，跨越五大洲進(jìn)駐中國。作為***第一站，*月***日****健康大巴車停靠我所門前，與我所屬醫(yī)院共同舉辦了大型***義診活動(dòng)。為前來就診的患者提供多項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)，提高了社會(huì)效益。我所通過舉辦義診、登載科普文章等形式，對“***”這一主題進(jìn)行宣傳，***教授應(yīng)邀在《當(dāng)代健康報(bào)》上發(fā)表了題為“***”的文章，提醒公眾重視兒童的***防治，進(jìn)一步宣傳了**?？频奶厣放?，使公眾對***有了更加全面、正確的認(rèn)識(shí)。

（2）對我所網(wǎng)站進(jìn)行全面改版。增設(shè)了***講壇、先進(jìn)設(shè)備展示、網(wǎng)上咨詢等版塊，調(diào)整了信息發(fā)布欄目，完善了網(wǎng)站的宣傳內(nèi)容，增強(qiáng)了網(wǎng)站的觀賞性、實(shí)用性、操作性，擴(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)宣傳效果。

（3）繼續(xù)與《當(dāng)代健康報(bào)》合作。建立***教授“***”，已開辦40期。組織專家撰寫了大量科普文章，為患者提供了***防治知識(shí)。

4、促進(jìn)了后勤工作系統(tǒng)化、制度化、人性化建設(shè)

后勤工作系統(tǒng)化。我所配合醫(yī)科院進(jìn)行了辦公自動(dòng)化設(shè)施的改造，使用獨(dú)立線路、獨(dú)立硬盤，加設(shè)隔離卡，確保了信息安全；加強(qiáng)營養(yǎng)餐廳、飲水設(shè)備的衛(wèi)生管理，確保了飲食安全；加強(qiáng)對防暑、采暖設(shè)備、辦公設(shè)施的檢查維修，確保了生活安全；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、儀器設(shè)備的 7

保養(yǎng)維修，確保了業(yè)務(wù)安全。后勤工作制度化。2008年，我所完善了后勤保障體制建設(shè)。實(shí)行群防群治的安全保衛(wèi)工作，定期進(jìn)行安全巡視，提醒全體職工患者加強(qiáng)防范意識(shí)，共同監(jiān)督；實(shí)行分工包干，制定質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，有效促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)；理順后勤工作流程，提高工作效率。后勤工作人性化。加強(qiáng)防暑、防寒措施，夏季提供綠豆湯解暑，冬季增加熱湯御寒；加強(qiáng)了后勤與臨床的溝通，及時(shí)了解患者飲食、生活等各方面需求，完善***食療特色工作，增添了必要的住院物品，使患者及其家屬感到更方便、更舒適；豐富職工文化生活，加強(qiáng)了溝通，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力；召開座談會(huì)，了解職工各方面的情況，及時(shí)解決他們的困難。

二、存在的不足

（一）硬件建設(shè)仍需進(jìn)一步完善，積極爭取更大空間

2008年通過多方籌集資金，增添了一些必要設(shè)備，空間問題也在逐步解決，但離實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展仍有一定差距。我所仍需繼續(xù)加強(qiáng)與主管部門、兄弟院所的溝通，加強(qiáng)硬件建設(shè)，爭取更大空間，進(jìn)一步完善工作、生活環(huán)境，促進(jìn)事業(yè)和諧發(fā)展。

（二）編制問題亟待解決

目前，我們是所院合一。研究所有20個(gè)編制，醫(yī)院40多人大部分都是聘用員工。在編和不在編人員的待遇不同，在管理上造成一定困難，在一定程度上影響了全體干部職工工作的積極性。由于編制所限，限制了人才的引進(jìn)，制約了我所事業(yè)的發(fā)展，亟待解決。

（三）特色?？平ㄔO(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)，創(chuàng)新改革需進(jìn)一步深化

解放思想、改革創(chuàng)新仍不夠深入，需加快制度改革與更新步伐，加大人才隊(duì)伍建設(shè)，注重高層次專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)，提高自主創(chuàng)新能力，從而促進(jìn)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

2009年，我所將堅(jiān)定不移地高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，對新形勢作出科學(xué)的判斷，對新問題提出解決的辦法，對新任務(wù)提出務(wù)實(shí)的舉措，對新局面作出遠(yuǎn)景的規(guī)劃，切實(shí)提高可持續(xù)發(fā)展能力，深化改革，加快解決存在的不足和問題，促進(jìn)我所及所屬醫(yī)院事業(yè)科學(xué)、和諧發(fā)展。

*****研究所 二○○九年一月五日

第三篇：12月份工作總結(jié)-研究所

十二月份工作總結(jié)

一、指標(biāo)完成情況

原煤產(chǎn)量：礦計(jì)劃400000噸，局計(jì)劃250000噸。實(shí)際完成348937噸，欠礦計(jì)劃11063噸，完成96.9%；超局計(jì)劃3937噸，完成101.1%；報(bào)局325599噸，欠局計(jì)劃19401噸，完成94.3%。

綜合進(jìn)尺：礦計(jì)劃1382米，局計(jì)劃775米。實(shí)際完成814.5米，欠礦計(jì)劃576.5米，完成58.9%；報(bào)局790米，超局計(jì)劃40米，完成105.3%。

開拓進(jìn)尺：礦計(jì)劃448米，局計(jì)劃225米。實(shí)際完成115.7米，欠礦計(jì)劃332.3米，完成25.8%；報(bào)局286米，欠局計(jì)劃224米，完成56.1%。

二、月度完成工作情況

1、計(jì)劃方面

①分析了11月份計(jì)劃執(zhí)行過程中的影響因素，統(tǒng)計(jì)并修改了11月份生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及完成情況；根據(jù)綜采工區(qū)產(chǎn)量、推進(jìn)度計(jì)算工作面回收率狀況，為公司考核提供依據(jù)。

②對礦井中長期生產(chǎn)布局、采掘接替進(jìn)行了分析與編制。一是分析了1304工作面的接替狀況；二是對今后掘進(jìn)頭面進(jìn)行了分析、布置。

③編制了2013年生產(chǎn)計(jì)劃并予以下發(fā)，為公司測算2013各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)提供了依據(jù)。④編制了2013年一季度生產(chǎn)計(jì)劃并上報(bào)集團(tuán)公司。

⑤編制了2013年專項(xiàng)資金計(jì)劃并上報(bào)集團(tuán)公司。

⑥編制了2013年一月份生產(chǎn)計(jì)劃并對2012年各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行了預(yù)測。

2、設(shè)計(jì)方面

①1304工作面修改設(shè)計(jì)并下發(fā)（進(jìn)風(fēng)甩道和機(jī)頭斷面）。

②七聯(lián)巷水倉、候車硐室洗靴池、瓦斯和排水管路托架設(shè)計(jì)。

③1304瓦斯高位巷、放水巷設(shè)計(jì)。

④Ⅰ盤區(qū)西翼主運(yùn)機(jī)頭設(shè)備硐室修改設(shè)計(jì)并下發(fā)。

⑤井底避難硐室修改設(shè)計(jì)并下發(fā)。

⑥編制2012下半年優(yōu)秀設(shè)計(jì)評比資料并報(bào)集團(tuán)公司評比獲三等獎(jiǎng)，技術(shù)管理先進(jìn)個(gè)人。

3、科技方面

①三季度科技創(chuàng)新評比整理。

②9、10月份科技攻關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收整理。

③2012年科技工作總結(jié)和2013年科研計(jì)劃。

④雜志發(fā)表論文、專利統(tǒng)計(jì)。

⑤2012年四季度及全年科研計(jì)劃完成情況并上報(bào)集團(tuán)公司。

⑥礦大合作項(xiàng)目2項(xiàng)鑒定報(bào)告打印并報(bào)中煤協(xié)會(huì)鑒定。

4、其他方面：

①聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告完善并行文呈報(bào)省、市煤管局。

②遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)。

③質(zhì)量認(rèn)證圖紙打印。

④縣、市級(jí)集團(tuán)公司各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)。

三、工作中存在的問題與不足

1、對非分管內(nèi)的主業(yè)關(guān)注不夠，缺乏主動(dòng)性，積極性；

2、職工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足，在對突發(fā)的地質(zhì)異常時(shí)，缺乏靈活思考、方案選擇；

3、對發(fā)生的技術(shù)難題、生產(chǎn)事故，沒有深入的分析、思考，汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)不足。

研究所

二〇一二年十二月二十八日

第四篇：研究所信訪工作總結(jié)

我所黨政領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視維護(hù)平安穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)工作，為了切實(shí)做好信訪工作，年初所黨委為該項(xiàng)工作制定了“以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以 “xxxx”重要思想為指導(dǎo)、圍繞中心工作、貫徹《信訪條例》、強(qiáng)化信訪制度、加強(qiáng)源頭治理、化解矛盾和糾紛、確保平安穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，為我所的各項(xiàng)工作的順利開展奠定了一定的基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)源頭治理著力減少新的矛盾和糾紛的發(fā)生

為加強(qiáng)源頭治理我們主要做了以下三方面的工作：

一是進(jìn)一步做好民主管理，所務(wù)公開工作，今年我們在關(guān)系本所長遠(yuǎn)發(fā)展和職工切身利益的拆遷遷建、崗位競聘、工資調(diào)整等各項(xiàng)工作中，十分重視民主參與、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，在方案的形成過程中，切實(shí)依照民主程序，認(rèn)真征求每一個(gè)職工的意見，保證了決策的科學(xué)性和工作方案的合理性，在方案的實(shí)施過程中注重民主管理、民主監(jiān)督，確保方案的有效實(shí)施，決策及實(shí)施結(jié)果均通過所務(wù)公開欄，內(nèi)部局域網(wǎng)，《致職工公開信》以及各類相關(guān)會(huì)議等形式向全體職工公開，由于工作規(guī)范有序，公開透明，保證了每一個(gè)職工的知情權(quán)，參與權(quán)決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，各項(xiàng)工作均得到了全體職工的理解和支持，避免了新的矛盾和糾紛的發(fā)生。

二是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，自覺避免與職工群眾的利益沖突，所黨委十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，今年所黨委通過簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，召開黨委擴(kuò)大會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，民主測評等多種形式組織黨政領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)規(guī)定，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性，并從制度上規(guī)定責(zé)任、明確分工、嚴(yán)格罰則切實(shí)保證對領(lǐng)導(dǎo)干部的約束和職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，目前尚未發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益等違法違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，由于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律避免了利益沖突，預(yù)防了矛盾和問題的產(chǎn)生，得到了職工群眾的信任和支持，干群關(guān)系融洽。

三是以人為本關(guān)心職工利益，

盡力解決職工遇到的困難，幾年來每逢職工遇到較大困難，如患病住院，親屬過世等，所領(lǐng)導(dǎo)干部均進(jìn)行看望和慰問，盡心解決職工在工作和生活上遇到的困難和問題，根據(jù)情況適時(shí)調(diào)整了未在崗職工的生活費(fèi)，積極協(xié)調(diào)市工會(huì)對特困職工進(jìn)行救助，使得職工體會(huì)到所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

二、強(qiáng)化信訪制度的落實(shí)，及時(shí)排查和化解矛盾

今年我所除信訪辦負(fù)責(zé)日常接訪外，繼續(xù)堅(jiān)持了xx年制定的所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度，每周五為所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪日，四位所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接制度規(guī)定的程序和要求輪流值班接訪。我們在日常工作中尤其是與職工切身利益密切相關(guān)的問題上十分注意排查可能出現(xiàn)的矛盾以及時(shí)從預(yù)防和化解，例如：今年專業(yè)技術(shù)崗位評聘工作中，我們認(rèn)真研究了有關(guān)政策和規(guī)定，細(xì)致的分析了我所專業(yè)技術(shù)人員的狀況，評聘過程中可能出現(xiàn)的問題和矛盾，合理的制定了工作方案，工作程序、評聘條件和量化賦分標(biāo)準(zhǔn)并向相關(guān)職工進(jìn)行了廣泛的宣傳，有效地避免了矛盾的產(chǎn)生，順利的完成了該項(xiàng)工作。

三、信訪工作存在的主要問題

近期，我單位退休人員頻繁來所反映“規(guī)范補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)助及住宅取暖補(bǔ)貼”的有關(guān)問題，所領(lǐng)導(dǎo)對來所人員做了大量耐心細(xì)致的解釋和說明，將其勸回。在退休人員在多次反映無果到市信訪反映問題時(shí)，所領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間接訪，并做了大量的說服工作，為了我單位及社會(huì)的穩(wěn)定大局，我們將這些情況及時(shí)向經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)。

第五篇：研究所2011年工作總結(jié)

研究所2011年工作總結(jié)

本部門主要承擔(dān)公司新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)改造、產(chǎn)品技術(shù)支持和技術(shù)跟蹤服務(wù)工作，2011年作為研究所基礎(chǔ)工作年，主要開展的是技術(shù)資料補(bǔ)充和開發(fā)能力平臺(tái)的搭建，具體開展工作如下：

一、開展工作：

1、圖紙資料完善：作為大批量生產(chǎn)一致性指導(dǎo)性文件，已基本完成對實(shí)物進(jìn)行測繪、試制、對圖紙進(jìn)行完善和補(bǔ)充，1月15日前完成全部車型一車一BOM圖紙。

2、開發(fā)隊(duì)伍建設(shè)：根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃對設(shè)計(jì)保證能力開展了相關(guān)工作，新招聘6名大專畢業(yè)生，達(dá)到13人的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，5人試制試驗(yàn)隊(duì)伍；針對新員工多、工作能力低問題，進(jìn)行了設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)培訓(xùn)，使進(jìn)廠工作一年員工基本具有獨(dú)立設(shè)計(jì)能力。

3、開發(fā)項(xiàng)目：針對市場發(fā)展變化需要，●全新開發(fā)了T3貨車、新款小太子、駿旅和爵士三代款老年車、電動(dòng)三輪車、110加力倒檔器、T1和T2三檔加力、2.5米貨廂、老年車貨廂、貨車整體擋泥瓦、老年車整體擋泥瓦、V1擋風(fēng)板和護(hù)板、小太子擋風(fēng)板和護(hù)板、因?qū)＠麊栴}新開發(fā)T2擋風(fēng)板和護(hù)板、虎式減震車型；

●對現(xiàn)有貨車3大系列、老年車、小太子的進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，車架改進(jìn)合理結(jié)構(gòu)、取消調(diào)整桿、設(shè)計(jì)新型板簧、既增加公司產(chǎn)品的市場競爭力，又通過優(yōu)化來降低整車成本。

●為保證生產(chǎn)一致性，對現(xiàn)有在產(chǎn)車型，通過圖紙?jiān)O(shè)計(jì)車架胎具，規(guī)范臺(tái)架生產(chǎn)一致性。

4、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)：所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡單來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

目前狀況：員工基本具備大局意識(shí)和服務(wù)精神，但缺乏協(xié)作精神。

5、技術(shù)支持、質(zhì)量改進(jìn)、可靠性提升

研究所在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí)，堅(jiān)持做好制造生產(chǎn)、品管部檢驗(yàn)、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷完善和豐富技術(shù)支持的資料和內(nèi)容，以及員工的技術(shù)培訓(xùn)都做了一定的工作。加大對新進(jìn)員工的基礎(chǔ)知識(shí)的普及，加強(qiáng)對特殊崗位員工的培訓(xùn)。

二、存在的不足

1、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通。在2012年的工作中，要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，能保證產(chǎn)品的實(shí)用性和穩(wěn)定性。

2、研發(fā)人員的缺乏。一方面要招聘新的技術(shù)型人才，另一方面加強(qiáng)與客戶直接的信息與技術(shù)的溝通交流。

3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。

三、下一步的工作計(jì)劃

1、進(jìn)行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解，積極進(jìn)行市場調(diào)研，加強(qiáng)與客戶的合作與溝通，開發(fā)使用性可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針目標(biāo)，落實(shí)部門目標(biāo)責(zé)任，提高工作質(zhì)量，搞好現(xiàn)場技術(shù)支持，主動(dòng)研究現(xiàn)有產(chǎn)品，確保指導(dǎo)生產(chǎn)，減少錯(cuò)誤幾率。

3、根據(jù)研發(fā)的新產(chǎn)品，完善技術(shù)文件，編制相關(guān)的工藝文件和技術(shù)文件，改進(jìn)完善設(shè)備，不斷提高生產(chǎn)能力。