第一篇：XX--XX學(xué)年度第一學(xué)期半期后勤工作總結(jié)

XX--XX學(xué)年度第一學(xué)期半期后勤工作總

結(jié)

各位老師：下午好！后勤服務(wù)工作在全校教師大會上做半期工作總結(jié)，可能在附中歷史上還是第一次。

本學(xué)期，后勤部門始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù)，為教師學(xué)生服務(wù)”的信念，堅持以“服務(wù)、規(guī)范、精細(xì)、落實、安全、和諧”為工作準(zhǔn)則，堅持微笑服務(wù)、主動服務(wù)；堅持首問責(zé)任制，“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過后勤部門全體員工的共同努力，后勤工作有了新的氣象，并取得了一定的成績。現(xiàn)我代表學(xué)校后勤系統(tǒng)100余人向各位匯報如下：

一、主要工作和成績

（一）完善制度、調(diào)整職能

后勤服務(wù)中心的常規(guī)性工作包括維修維護(hù)、食堂管理、安全保衛(wèi)、信息中心、校產(chǎn)管理、物業(yè)管理、衛(wèi)生綠化、基建水電、車輛管理、會務(wù)接待等，作為一個公司，還要進(jìn)行市場經(jīng)營，可見工作范圍之廣，每項工作看似簡單卻又十分重要。因此，后勤中心根據(jù)各個工作環(huán)節(jié)的不同特點和要求，調(diào)整內(nèi)部職能，成立了餐飲、安保、事務(wù)、信息、財務(wù)、基建維修、市場、水電、采購共九個班組分管不同的日常事務(wù)，將工作細(xì)化、內(nèi)容具體化，同時強(qiáng)調(diào)緊密團(tuán)結(jié)合作。在內(nèi)部管理制度方面，進(jìn)一步強(qiáng)化了各班組工作崗位職責(zé)，明確了具體的工作內(nèi)容，確定了“一站式服務(wù)”工作機(jī)制等，減少了辦事環(huán)節(jié)，提高了辦事效率，確保了學(xué)校各項日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如車輛管理，堅持做到了：公車不私用，下班后，未經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公車不準(zhǔn)出校門。

后勤部門對人事、財務(wù)、經(jīng)營、評優(yōu)、考核等工作堅持集體決策，民主討論，堅持公正、公平、公開；對學(xué)校物品、食堂材料采購堅持集體采購，對價格在x萬元以上的物資、x萬以上的基建、維修項目一律進(jìn)行招投標(biāo)，并邀請學(xué)校財務(wù)、紀(jì)檢、負(fù)責(zé)部門全程參與，實行規(guī)范管理，真正做到陽光透明。

（二）主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

后勤工作的一個主要職責(zé)是做好服務(wù)，要求員工微笑服務(wù)、主動服務(wù)；堅持“首問責(zé)任制，立即就辦”的宗旨。立即能辦的絕不拖延，今天能辦的不等明天，不能辦的，耐心解釋，為全校師生員工營造了良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量做出了一定的貢獻(xiàn)。如有天凌晨三點多，某教練家突然停電??

1、食堂工作

學(xué)校要求食堂做到：確保安全第一，確保老師學(xué)生家長都滿意，經(jīng)濟(jì)效益才是第二位。謝校長、曾書記特別囑咐一定要把教工食堂辦好，我們時刻牢記，不敢懈怠。因此，食堂管理人員始終堅持“樹后勤形象，創(chuàng)一流服務(wù)”的理念，堅持集體采購，堅持市場調(diào)研。真正做到了安全第一、效益第二，獲得了廣大師生、家長和社會的好評。

（1）嚴(yán)格食堂安全關(guān)。

嚴(yán)格進(jìn)貨渠道、嚴(yán)格收貨質(zhì)量、嚴(yán)格儲存方法、嚴(yán)格操作程序、嚴(yán)格銷售環(huán)節(jié)。層層把關(guān)下，我校食堂經(jīng)受住省、市、區(qū)食安委、衛(wèi)監(jiān)、工商經(jīng)常性的檢查以及家長委員會代表、學(xué)生代表的多次突擊檢查。

（2）堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

為了更好地服務(wù)師生，食堂延長了營業(yè)時間，全天開放面粉窗口，中餐營業(yè)到12:45，晚餐營業(yè)到7:30，保證了所有師生、特別是體育訓(xùn)練生都能吃上飯菜；為減少學(xué)生排隊就餐的時間，本學(xué)期新開放了一個學(xué)生食堂，增加了開餐窗口，除食堂35個工作人員外、后勤部門另有20余人參加開餐，有效緩解了就餐時的擁堵、縮短了師生排隊時間；本學(xué)期教工餐廳新購進(jìn)一批保溫鍋及加熱鍋，以確保晚到的教師也能吃上熱飯熱菜；在品種搭配上、菜品數(shù)量上下足工夫，以清淡健胃的菜系為首選，不論是教工食堂，還是學(xué)生食堂，菜品由8個增加到10個，并豐富餐前菜系、飯后水果的供應(yīng)品種，增設(shè)水果專售窗口。

（3）增強(qiáng)成本意識

學(xué)校食堂實行目標(biāo)管理責(zé)任制，全面考察服務(wù)質(zhì)量、食堂安全、營業(yè)額和運(yùn)營成本，食堂營業(yè)額有了大幅提高。食堂工作也得到各界領(lǐng)導(dǎo)、各個主管部門的充分肯定，省衛(wèi)生廳授予我校為首批3A食堂，市衛(wèi)生局、市衛(wèi)生監(jiān)督所連年評選我校為先進(jìn)單位。

2、安全保衛(wèi)工作

安全是學(xué)校工作重中之重，學(xué)校不論多么重視安全工作都不為過，學(xué)校成立了安全工作小組，定期召開安全工作會議，成立了業(yè)余消防隊并經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)，每周星期一后勤服務(wù)中心都會對學(xué)校各個區(qū)域進(jìn)行地毯式安全隱患排查；并加強(qiáng)門衛(wèi)管理，制訂各項安全制度，堅決執(zhí)行保安人員執(zhí)證上崗制度,堅持文明上崗，安裝與公安部聯(lián)網(wǎng)的門禁系統(tǒng)，為保安人員配備了對講機(jī)，在全校安裝了全方位監(jiān)控探頭；嚴(yán)格外來人員入校手續(xù)，學(xué)生憑學(xué)生證、教師憑餐卡、車輛憑通行證進(jìn)出校園，規(guī)范了車輛停放；每天堅持有2名職工從晚上11時到次日早上6時對校園進(jìn)行夜間巡邏；真正做到了：白天晚上一個樣，前門后門一個樣，周末平常一個樣；學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理小組堅持每天24小時值守，確保了學(xué)校相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺安全。

此外，學(xué)校加強(qiáng)與公安、交警、巡警、消防、城管、交通、師大的聯(lián)系與溝通，意在希望這些職能部門能為學(xué)校保駕護(hù)航，學(xué)校還請來了師范大學(xué)周俊武校長、劉起軍校長，幫助解決學(xué)校實際困難，如一號公寓本期又圓滿收回了300多個床位，后門通道進(jìn)一步暢通等，切實保障了學(xué)校安全，維護(hù)了正常的教育教學(xué)秩序。

3、維修工作

維修部擔(dān)負(fù)著全校網(wǎng)絡(luò)、空調(diào)、水、電、泥木、五金、課桌椅及公物的維護(hù)維修工作，為方便教職工，特制作了后勤服務(wù)中心便民卡，以提高服務(wù)效率。本學(xué)期在原有的電話報修、網(wǎng)站報修、填單報修的基礎(chǔ)上，增加了微信報修、QQ群報修等渠道，使維修工作做到了即報即修，確保了教育教學(xué)秩序的正常開展，極大地方便了全校師生，這種工作作風(fēng)的改變獲得了全校師生的高度評價。

開辟創(chuàng)收渠道

后勤服務(wù)中心是個具有獨立法人資格的部門，除做好服務(wù)外，還開辟多渠道創(chuàng)收，加強(qiáng)了門面、水站、小賣部、面包房管理，并新開發(fā)了一系列校園文化產(chǎn)品，如：?；?、筆、帽子、文化袋、水杯、鑰匙包、牙刷架、雨傘、文化衫、學(xué)生禮服、衛(wèi)衣、冬季棉襖，親子裝文化衫、教師版衛(wèi)衣等，這些產(chǎn)品已融入到學(xué)生及教職工的生活中，并廣泛推廣到附中各協(xié)作體學(xué)校，這樣既增強(qiáng)了各新增體學(xué)校學(xué)生的附中情結(jié)，又大大增加了學(xué)校收入，同時，開設(shè)了校園文化產(chǎn)品網(wǎng)店，為各校區(qū)師生及校友提供了便利，產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，校園文化產(chǎn)品還被多家媒體爭相報道。

今年十月，全國后勤管理年會在云南昆明三中召開，來自全國170多所學(xué)校的200多位知名中小學(xué)校長和教育行政管理部門的領(lǐng)導(dǎo)參加了會議，在大會交流環(huán)節(jié)，包括我校在內(nèi)共5所學(xué)校的代表作了大會發(fā)言，我校健全的后勤服務(wù)管理體制，新型的后勤服務(wù)模式等先進(jìn)工作經(jīng)驗獲得與會代表一致好評。今年，先后有麓山國際學(xué)校、湘府中學(xué)、道縣一中、中南工大、xx師大、廣益實驗中學(xué)、西南大學(xué)附屬中學(xué)等專門到我校交流并借鑒后勤管理經(jīng)驗。

二、認(rèn)清不足，努力改進(jìn)當(dāng)前工作

回顧這半學(xué)期，后勤工作雖然取得了一定的成績，但離學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求和全校師生的期望還有很大差距。

一是后勤員工綜合素質(zhì)參差不齊，整體理論水平不高。在提供服務(wù)時，不善于將規(guī)章制度貫穿于實際工作當(dāng)中，不能很好地把執(zhí)行制度與靈活運(yùn)用結(jié)合起來，以致服務(wù)效果不盡如人意。今后將多組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，逐步提高員工素質(zhì)，不斷增強(qiáng)理論管理水平、更新管理理念。

二是部分人員責(zé)任心不強(qiáng)，定位不準(zhǔn)。在處理問題時，圖簡單、圖省事，工作缺乏主動性與創(chuàng)造性，對細(xì)節(jié)的處理不夠到位，有時存在拖拉現(xiàn)象，需變被動服務(wù)為主動服務(wù)，不斷提高工作效能。

三是校園文化建設(shè)還有很多不盡人意之處，如：凸顯文化底蘊(yùn)的事物相對欠缺；校園設(shè)備陳舊，損壞較多；部分建筑、道路至今還未命名，等等。

四是學(xué)校設(shè)施已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代教育實驗學(xué)校改革的需要，學(xué)校道路坎坷不平，學(xué)校田徑場日漸損壞，這些都需要全校老師、所有領(lǐng)導(dǎo)群策群力，爭取資金，改善條件。

三、我們的期望

朋友們，戰(zhàn)斗在一線的老師們，你們辛苦了，感謝您為學(xué)校發(fā)展所付出的勞動。今天，我要代表后勤部門的100多位同志道出他們的期望。

您的一個微笑，就是對我們最大的鼓勵；您的寬容和尊重，會讓我們更加盡職盡責(zé)；您的理解與支持，就是我們前進(jìn)的最大動力；您在校內(nèi)控制好車速，就是學(xué)生安全的保障；下班前關(guān)好水電門窗和電腦對您來說是舉手之勞，但對學(xué)校安全來說就是大事。我們后勤同志會用最樸實的行動為學(xué)校增光添彩；我們后勤同志從事最苦最臟最累的工作，但我們從不埋怨，從不妄自菲薄?；蛟S保安在您的親朋好友進(jìn)出校門時給您增添了很多麻煩，但這一切都是為了學(xué)生安全，您晚到食堂時或許已經(jīng)沒有滿意的飯菜，只要您有需求，我們一定會單獨為您加菜。讓后勤職工在美好、溫暖、安全的附中大家庭中，更好地為學(xué)校管好家，為教育教學(xué)服好務(wù)，為師生服好務(wù)！做全校全體師生滿意的后勤。

謝謝大家！

第二篇：2014——2015學(xué)第一學(xué)期后勤工作總結(jié)

2014——2015學(xué)第一學(xué)期后勤工作總結(jié)

孫 凱 時間都去哪兒了?總結(jié)未開篇，最先躍入腦海的就是這句話。忙忙碌碌中，2014年就過去了。在感慨時間飛逝的同時，也深感自己所分管的后勤工作成效與學(xué)校飛速發(fā)展的勢頭還不能完全匹配，不僅在忙碌的同時感到惶恐、內(nèi)疚。為更好的適應(yīng)學(xué)校發(fā)展、適應(yīng)工作需要，更好的開展以后的工作，本著總結(jié)過去、發(fā)揚(yáng)成績、彌補(bǔ)不足、改進(jìn)缺陷，現(xiàn)從思想引領(lǐng)、嚴(yán)格制度、物資管理、安全保障、親情服務(wù)五個方面對本學(xué)期后勤工作進(jìn)行小結(jié)。

一、思想引領(lǐng)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。后勤員工因其本身文化素養(yǎng)較低，學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，并進(jìn)而導(dǎo)致對學(xué)校了解不夠、關(guān)心不夠、責(zé)任意識不強(qiáng)。本學(xué)期為進(jìn)一步增強(qiáng)后勤員工的“我是金城人”的意識，首先做的是重抓會議學(xué)習(xí)。學(xué)校的大事小情都是通過各類會議決定、傳達(dá)、要求的，后勤員工很少參加相關(guān)會議，就導(dǎo)致對學(xué)校不甚了解。故本學(xué)期或借后勤例會，或召開專門會議，對開學(xué)工作會議精神、中層干部會議精神、安全工作會議精神、民主生活會精神、校辦會精神等進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)。同時要求后勤全體員工兩會必參加：周前會必參加、月例會必參加。了解學(xué)校才會關(guān)心學(xué)校，關(guān)心學(xué)校才會忠誠于學(xué)校。

2、宣傳先進(jìn)典型。先進(jìn)的模范表率作用是巨大的，本學(xué)期除了在后勤周前會上對工作出色的員工進(jìn)行及時的表揚(yáng)之外，還先后兩次組織各部門評選先進(jìn)典型，如錢秀芹同志、笪慶甫同志、韓志文同志、周緒正同志、李平同志等，號召各部門向這些同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他（她）們?nèi)娜鉃楣ぷ鳎慌驴嗖慌吕鄣木礃I(yè)精神。

3、加強(qiáng)工作要求。本學(xué)期后勤開學(xué)工作會上，對后勤員工提出：端正工作態(tài)度，嚴(yán)肅工作作風(fēng)。各部門各員工在開展工作時要做到不等、不靠、不要、不推諉、不扯皮、不爭功、不推過。做好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀，把問題考慮在前、謀劃在前，落實要快，執(zhí)行不走樣。在工作開展過程中，加強(qiáng)對部門的監(jiān)控，加強(qiáng)過程性考核。通過硬性考核保證全體員工心往一處想、勁往一處使。

二、嚴(yán)格制度執(zhí)行。

1、考勤、請假制度?？记谥贫仁撬兄贫戎凶罨镜穆殬I(yè)制度，上下班不正常，既說明員工不重視學(xué)校、不重視工作，也無法保證工作的正常有效開展。開學(xué)初，就著重提出，本學(xué)期制度執(zhí)行，要從上下班、考勤、在班在崗、請假抓起。辦公室配置了考勤機(jī)，所有應(yīng)該參加考勤的后勤同志都能嚴(yán)格按照學(xué)校的作息時間進(jìn)行考勤。所有請假行為都必須按照事前申請、部門審批、分管校長審批的流程進(jìn)行，并填寫請假單，留存記檔。

2、工作例會制度。工作例會是領(lǐng)會學(xué)校精神、布置落實工作任務(wù)、加強(qiáng)思想引領(lǐng)的重要平臺。本學(xué)期對后勤員工參會提高了要求，員工必參會，干部必記錄。每一次周前會、月例會、專項會，后勤同志都能積極參加、認(rèn)真聽講、做好記錄，與以往“開會學(xué)習(xí)就是充人數(shù)、走過場”有了很大的轉(zhuǎn)變。

3、財物管理制度。后勤眾多部門涉及財物管理，涉及經(jīng)濟(jì)。把不好財物管理關(guān)，必將給學(xué)校造成損失，本學(xué)期除了經(jīng)常對直接經(jīng)手財物管理的人員進(jìn)行思想上的教育、告誡之外，還著重做了以下工作：一是嚴(yán)格采購、維修審批手續(xù)，沒有申請、沒有批準(zhǔn)、沒有檢驗不得實施物資購買或維修；二是嚴(yán)格物資進(jìn)出關(guān)，所購物資必須入庫登記，在履行借或出手續(xù)后方可使用，因維修用物資的，在維修結(jié)束后，總務(wù)部門還要二次查驗確認(rèn)使用情況；三是嚴(yán)格物資備案，學(xué)校所有公物在開學(xué)初都進(jìn)行登記備案，與相關(guān)學(xué)級部、部門履行公物保管手續(xù)，簽訂責(zé)任狀。四是嚴(yán)格水電管理，水電資源的浪費將造成學(xué)校大量不必要的開支，屬于嚴(yán)重浪費行為，本學(xué)期后勤部門嚴(yán)格按照學(xué)校制度對全校用水、用電情況進(jìn)行檢查，設(shè)施損壞的及時進(jìn)行維修，人為浪費的及時進(jìn)行通報，很大程度上避免了資源浪費。

四、安全管理。

后勤涉及學(xué)校安全管理的角角落落，本學(xué)期后勤在安全管理工作中，重點從校園安保、水電安全、消防安全、食品安全等方面開展了如下工作：

1、完善安全管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)部門、場地、人員歸屬的關(guān)系，制定了學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)，張貼上墻。與各部門簽訂安全管理責(zé)任狀，明確安全責(zé)任、工作內(nèi)容、追究機(jī)制等，做到分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明確。

2、加大安保投入。此項工作得到了董事長、校長室的大力支持，對安保物防加大了投入，學(xué)校圍墻、公寓圍墻加裝了700余米的防攀爬設(shè)施；配齊配足保衛(wèi)人員安保器材五小件；限速標(biāo)志張貼到位；消防設(shè)施配備齊全。

3、校園安保。一是嚴(yán)格門衛(wèi)管理，主要是嚴(yán)把進(jìn)出關(guān)，所有外來人員、車輛必須登記，需有校內(nèi)人員接洽后方可進(jìn)入；家長在教學(xué)期間無特殊情況只準(zhǔn)在門衛(wèi)處會見學(xué)生；所有師生臨時外出必須有符合手續(xù)的批條方可外出；二是嚴(yán)格車輛管理，學(xué)校機(jī)動車數(shù)量較多，學(xué)校人員較多，場地有限，這些因素共同導(dǎo)致校內(nèi)交通安全隱患的增加。為避免事故出現(xiàn)，要求所有校內(nèi)車輛在學(xué)校備案，進(jìn)校后不得超速行駛、不得與學(xué)生搶道、不得在學(xué)生集會、集中出行時行駛、需嚴(yán)格按照車位停放機(jī)動車等；三是加強(qiáng)夜間巡邏，查門窗關(guān)鎖情況、查電器關(guān)閉情況、查翻墻越窗情況成為保衛(wèi)科同志夜間工作常態(tài)，且都留有巡查記錄，發(fā)現(xiàn)情況及時處理，本學(xué)期多次查到住校生翻墻外出、校外人員翻墻進(jìn)入，都妥善進(jìn)行了處理。

4、用電安全。總務(wù)部門管理著全校所有的用電設(shè)施，每天對配電箱、大功率電器、違規(guī)使用電器情況進(jìn)行檢查，確保不因電器損壞或負(fù)荷過大而導(dǎo)致用電事故的發(fā)生。

5、消防安全。學(xué)校開學(xué)初邀請縣消防大隊對相關(guān)師生員工進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)，學(xué)校多次組織總務(wù)、綜治、校辦等部門對全校消防隱患進(jìn)行排查，配齊消防器材，對學(xué)生進(jìn)行消防器材使用培訓(xùn)，對學(xué)生攜帶打火機(jī)火種進(jìn)行清查，對消防設(shè)施定期檢測。

6、食品安全。根據(jù)教育局、食安委的安全管理要求，食堂高度重視食品安全工作，具體是把好進(jìn)貨關(guān)、保存關(guān)、操作關(guān)、留樣關(guān)、門禁關(guān)。確保不因食堂自身原因?qū)е率称钒踩鹿?。同時聯(lián)合組織綜治辦、膳食科、體育處、德育處等部門對學(xué)生在外購買流動攤販?zhǔn)称愤M(jìn)行嚴(yán)格檢查，力爭解除外部食品安全隱患。

7、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作零報告制度。學(xué)校各部門周五上午必須向辦公室書面匯報安全情況，經(jīng)吳校長批示后及時予以整改。學(xué)校總體安全工作也做到每天向教育局進(jìn)行報告，按月向教育局遞交小結(jié)。

五、親情服務(wù)。

服務(wù)是后勤工作的主基調(diào)，服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長、服務(wù)教師。本學(xué)期在提升后勤服務(wù)水平上主要做了如下工作：一是認(rèn)識落實服務(wù)的最基本要求是嚴(yán)格履行職責(zé)，做好本職工作。利用各種會議強(qiáng)調(diào)，盡心盡責(zé)完成自己份內(nèi)之事是履行服務(wù)職能的基礎(chǔ)，要基本做到有問必答、有求必應(yīng)，對待工作不拖拉、不推諉、不扯皮。二是認(rèn)識到落實服務(wù)要求的內(nèi)驅(qū)力是樹立我是金城人的主人翁意識。發(fā)自內(nèi)心的對學(xué)校的認(rèn)同才能使后勤員工產(chǎn)生對學(xué)生、對家長、對教師的認(rèn)同。通過會議及參加感恩教育，從工作機(jī)會、工作待遇、職業(yè)道德、做人良知等方面教育引導(dǎo)后勤員工感恩于心、知恩于行。力爭使后勤員工能發(fā)自內(nèi)心的端正服務(wù)態(tài)度、履行服務(wù)職能。三是建立意見反饋渠道。在綜合樓、公寓、食堂等部位設(shè)立意見箱，多次召開公寓工作會、食堂工作會、學(xué)生代表座談會、發(fā)放意見征集表，征集師生意見及建議，盡力做到工作開展接地氣，從師生需要出發(fā)。

后勤工作還存在諸多不足，還與學(xué)校的要求存在一定的距離，還需要廣大后勤員工繼續(xù)提高認(rèn)識、提升工作效能，希望在各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在各部門的支持下，后勤工作能更加匹配學(xué)校發(fā)展的需要。

第三篇：第一學(xué)期后勤工作總結(jié)

一學(xué)期來,我們的后勤管理工作緊緊圍繞園務(wù)計劃,以做好服務(wù)為主要目標(biāo),以追求安全為首要任務(wù),以有效管理為基本原則,結(jié)合本園實際,突出安全教育,細(xì)化衛(wèi)生保健工作,取得了明顯成效?，F(xiàn)作如下總結(jié):

一、作好新園前奏曲。

本學(xué)期較多關(guān)注新園的建設(shè),特別是關(guān)于新園內(nèi)班級設(shè)施設(shè)備和櫥柜的添置。

1.外出參觀幼兒園5所,綜合姐妹園的櫥柜設(shè)備,結(jié)合新香花的活動室特點,合理配置好各類櫥柜樣式,與中心領(lǐng)導(dǎo)一起及時與供貨商溝通聯(lián)系,合理訂配。

2.多方關(guān)注新園的后期裝修,為此,中心領(lǐng)導(dǎo)花費了較大的精力,研究裝修圖,設(shè)想搬遷后的幼兒學(xué)習(xí)生活環(huán)境,從細(xì)節(jié)處整改,與政府領(lǐng)導(dǎo)、建筑施工、裝修等多方溝通,可謂是盡心盡力,為新園的順利搬遷做著各項準(zhǔn)備。

二、奏響安全主旋律。

我們永遠(yuǎn)遵循安全第一,預(yù)防為主的工作原則,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),注重防控監(jiān)督,突出宣傳教育,做到了防患于未然。

首先,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),力爭安全管理長效化。成立了新一屆安全領(lǐng)導(dǎo)小組,層層簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,人人明確安全工作職責(zé),落實安全責(zé)任追究制度,做到“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”;完善了安全工作的制度管理,突出加強(qiáng)門衛(wèi)工作的管理,各項制度上墻,嚴(yán)格執(zhí)行來訪者登記制度等;按時完成安全月報表和周報表,并上報給上級教育部門;實行幼兒園突發(fā)事件報告制度,本學(xué)期有三個班級因手足口病關(guān)班,均在第一時間上報上級主管部門;嚴(yán)格落實交接班制度,確保幼兒健康成長,使幼兒園形成良好的安全工作局面。

第二,加強(qiáng)防控措施,力爭三防工作實效化。人防:大門有保安,每天有教師護(hù)園,樓道口有微笑平平與安安,有效減少意外事故的發(fā)生。物防:注重幼兒園設(shè)施設(shè)備的檢查與維修,特別是幼兒體育器具和大型玩具的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有隱患,及時請人維修解決;注重小環(huán)境的安全,經(jīng)常檢查幼兒區(qū)角游戲材料情況,確保幼兒游戲的安全性。技防:給保安人員配置了必備的防護(hù)用具,有防割手套、辣椒水、橡皮棍、對講機(jī)、手電筒等等。保安人員負(fù)責(zé)做好周界報警設(shè)備和視頻監(jiān)控設(shè)備的檢查,并做好記錄;保證技防設(shè)備電源通暢,24小時屬于工作狀態(tài)。另外,加強(qiáng)幼兒園周邊的綜合治理工作,經(jīng)常與鎮(zhèn)派出所取得聯(lián)系,協(xié)作做好校園周邊治安整治工作。尤其是在今年的4月份開始直至10月份,我園大門外的道路一直處于修筑階段,道路擁堵,針對這一情況,我們發(fā)告家長安全書,不在門口逗留,盡一切力量保證了幼兒的出入安全。

第三,加強(qiáng)宣傳教育,力爭安全教育人人化。幼兒的安全教育活動有:每學(xué)期一次安全主題周活動、每周安全一話活動、消防119系列活動、分年級段安全教育活動等,力求使每個幼兒都接受到相應(yīng)的安全教育。保教人員的安全教育活動有:每次例會的安全叮囑、每學(xué)期不少于一次的安全、法制專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)。家長安全教育活動有:下發(fā)安全告家長書;利用家校通、家長會、家訪等多途徑開展安全宣傳教育;安全講座活動,本學(xué)期給全園的家長作了《家居防火安全講座》,另外,在小班家長中開展了一次滅火演練活動,家長參與的積極性相當(dāng)高,都覺得幼兒園搞這樣的安全教育活動非常有意義。

三、唱起衛(wèi)生健康歌。

在安全的基礎(chǔ)上,衛(wèi)生保健工作不容忽視。本學(xué)期我園的衛(wèi)生保健工作順利通過了上級部門的有效驗證,并獲得好評。

首先,加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)。對于保育員,我們通過每月一次的保育例會,讓保育員們談工作困惑、議工作想法、論點滴經(jīng)驗,增加了保育員相互學(xué)習(xí)的機(jī)會。本學(xué)期,我們特別注重保育日常工作的督察,開展了保育員日常工作大比拼活動,通過行政、組長組織的檢查小組隨機(jī)檢查和班主任的專人跟蹤督察兩種形式來呈現(xiàn),結(jié)果表明,保育員們相互之間相處融洽、工作態(tài)度積極、日常操作規(guī)范、衛(wèi)生工作情況好。但是,在物品擺放整齊度上有所欠缺,日常消毒記載不夠及時。針對問題,展開研討,真正提高了保育員工作水平,把幼兒園保育工作抓到實處,為進(jìn)一步提高衛(wèi)生保健工作打下扎實的基礎(chǔ)。對于食堂人員,每學(xué)期進(jìn)行一次食堂人員知識培訓(xùn),《食品添加劑的種類及對人體的危害》知識講座是本學(xué)期的學(xué)習(xí)內(nèi)容,平時注重隨機(jī)檢查,力求使食堂人員有所覺悟、有所警惕,提高安全意識和工作的規(guī)范性。

第二,加強(qiáng)衛(wèi)生保健管理。保健老師全面負(fù)責(zé),把好晨檢關(guān),實行了二人晨檢制度,對來園幼兒實行一摸二看三問四查的方法,觀察幼兒精神狀態(tài)是否良好,有否危險品帶入幼兒園,盡可能杜絕不必要的安全隱患發(fā)生。完善保健臺賬,及時收集資料,特別是對于特殊兒童的照料,落實到班主任、落實到家長,保健老師做好指導(dǎo)和情況的分析,及時反饋。

第三,加強(qiáng)食堂管理。本學(xué)期成立了新一屆膳食委員會,召開了兩次會議。倡導(dǎo)食品質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項衛(wèi)生安全制度,抓好食品進(jìn)貨、驗收、制作等環(huán)節(jié)。保健老師每天7點半要到食堂檢查驗收食品的購買工作,對購進(jìn)的食品進(jìn)行一看、二摸、三聞,對出現(xiàn)的各類不符合食品衛(wèi)生現(xiàn)象,不隱不瞞,主動報告,一查到底,嚴(yán)肅處理,杜絕變質(zhì)過期的食品進(jìn)園。做好了索證與留樣,做到不采購無證食品,嚴(yán)格執(zhí)行48小時食物留樣制度,并操作規(guī)范,有檢查有記錄。

雖然我們幼兒園目前的條件比較艱苦,設(shè)備落后又陳舊,但我們后勤人員無怨無悔,出色完成了每一項安全工作。本學(xué)期無任何重大事故。

四、反思不足與努力方向

后勤管理的進(jìn)一步規(guī)范化。如購物申請、維修申請等,常常因一時忙乎或者急于應(yīng)用,對于一些零碎物品總有疏于申購現(xiàn)象出現(xiàn)。以后必須要任何事早作打算,有計劃申購,逐步走向規(guī)范。

時間的腳步總是匆匆又匆匆,一學(xué)期的工作也是忙碌又忙碌,回顧總結(jié),有收獲的喜悅,有失落的惆悵,而更多的是付出后的坦然。我們能得以順利完成期初的工作目標(biāo),取決于新領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持,也取決于新班子的同心同德,更取決于老師們的全心付出。我們有理由相信,2012年的天空將更加燦爛,2012年的香花會更加奪目。

第四篇：2013第一學(xué)期后勤工作總結(jié)

規(guī)范后勤管理，提高服務(wù)質(zhì)量

后勤工作總結(jié)

本學(xué)期，在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，我園后勤工作繼續(xù)以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學(xué)所需，文明高效的服務(wù)原則下，以后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約為宗旨，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)各項工作的進(jìn)程，使我園后勤工作取得了一定的成績，安全管理、衛(wèi)生保健、幼兒膳食、財產(chǎn)管理等工作中有很大的提高。現(xiàn)將本學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)校園建設(shè)，創(chuàng)設(shè)良好園舍

根據(jù)園所發(fā)展的規(guī)劃及迎接省一級幼兒園的復(fù)評，本學(xué)期合理利用資金，共投入約150萬元加大對園舍的維修改造及設(shè)施設(shè)備的更換，其中投入80萬元對游泳池、操場以及功能室進(jìn)行改建, 投入約40萬元為17個班安裝了教學(xué)一體化，會議室、音樂室、風(fēng)雨操場分別安裝了多媒體教學(xué)平臺，更換了老師備課室電腦共7臺，添置3臺3匹柜式空調(diào),投入約15萬元更換了會議室的臺凳、安裝了木地板,添置了5臺鋼琴；投入約4萬元對食堂進(jìn)行天然氣及爐灶改造，投入約4萬元對水、電、電器、體育器械等設(shè)施設(shè)備的維修；投入約4000 元對幼兒園10對紅外線報警器進(jìn)行重新布線安裝，完好率100%。共投入3.6萬元添置14臺數(shù)碼相機(jī)，2臺攝像機(jī)；共投入8000元添置移動式籃球架、乒乓球臺，為教工開展健身活動提供了保障。

二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平

我園高度重視保育員、后勤人員隊伍建設(shè)，堅持“以人為本”的管理理念，構(gòu)建尊重信任的人文管理環(huán)境，加強(qiáng)對保育員、炊事員的專業(yè)培訓(xùn)，讓幼兒園成為保育員、炊事員專業(yè)成長的搖籃。

1、園內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每周組織后勤人員學(xué)習(xí)《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》、《食堂采購人員要注意的事項》、《食物中毒的預(yù)防和處理原則》及各操作流程要求的學(xué)習(xí)，組織炊事員集體觀看《 學(xué)校食堂食品安全管理與操作規(guī)范（2012）年版 》視頻，從思想上、從幼兒園宏觀工作需求上來要求從業(yè)人員更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求的對待自己的工作，此外還通過對照后勤管理考核細(xì)則，對后勤人員進(jìn)行細(xì)致程序化工作的要求與監(jiān)管，以此為依據(jù)進(jìn)行日?？己?。力求多渠道的帶動后勤工作逐步進(jìn)入規(guī)范化管理。隔周組織保育員學(xué)習(xí)。為了讓新上崗的保育員盡快熟悉幼兒園的保育工作，深入地細(xì)學(xué)《保育工作手冊》，“保育員一日工作程序”“日常物品清潔消毒工作”“如何做好配班工作”“師德教育等內(nèi)容，并通過現(xiàn)場示范操作、介紹經(jīng)驗、班級互相參觀、互動式的討論學(xué)習(xí)，從而規(guī)范保育工作細(xì)則，加強(qiáng)責(zé)任心。

2、外出培訓(xùn)。為提高保育員的專業(yè)素質(zhì)，9月16日，派出蘇翠嬋到廣州市中山紀(jì)念堂聽師德報告會，12月派出鄺家韻、羅婉、駱?biāo)嫉絼趧泳謪⒓映跫壉Ｓ龁T培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高保育員素質(zhì)。

3、技能評比。結(jié)合后勤各崗位性質(zhì)分別舉辦各類技能評比，如保育員開展“內(nèi)務(wù)整理收拾及衛(wèi)生清潔消毒”評比活動，開展幼兒大型玩沙器械制作評比。進(jìn)一步豐富炊事員開展幼兒菜式制作評比，通過借、創(chuàng)、改，不斷創(chuàng)新的幼兒新菜式：最后評出一等獎6名,二等獎5名,本次活動為我園幼兒菜式服務(wù)再上新臺階起了很好的推動作用。1月8日,我園還派出炊事員李棋鋒、徐小莉到廣州參加“廣州市學(xué)校食堂四季營養(yǎng)食譜現(xiàn)場烹飪大賽。

三、立足幼兒健康，細(xì)化衛(wèi)生保健

為了做好衛(wèi)生保健工作，我園認(rèn)真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》有關(guān)規(guī)定，做好幼兒膳食、疾病預(yù)防、衛(wèi)生消毒管理工作。

（一）加強(qiáng)疾病防控工作。

1、嚴(yán)格落實晨檢制度，保健人員做到一摸、二看、三問、四查，認(rèn)真做好晨檢記錄，統(tǒng)計每天幼兒出勤情況及發(fā)病情況及時掌握幼兒健康狀況，并按時上報，做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。

2、搞好日常環(huán)境衛(wèi)生消毒工作。堅持每日一小掃，每周一大掃清潔制度，每周對玩具、幼兒日常用品進(jìn)行清洗清毒，每天進(jìn)行紫外線燈消毒。

3、加強(qiáng)健康教育。９月開展愛牙宣教活動，9月29日, 邀請廣東省婦女兒童醫(yī)療中心口腔科主任陳柯教授來園對小、中班家長進(jìn)行兒童口腔保健的知識專題講座。10月,開展消滅蚊子，預(yù)防登隔熱；11月開展防流感，各項活動做到有教案、有相片等資料。

在９月16日我園接受廣州市疾控專家來園開展幼兒咽結(jié)合膜熱發(fā)病的調(diào)查工作，對我園加強(qiáng)幼兒流行性傳染病的防控工作與措施給予好評。

（二）科學(xué)合理地制定食譜，及時完成營養(yǎng)分析。保健醫(yī)生嚴(yán)格按照婦保所六大營養(yǎng)素的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)季節(jié)特點制訂幼兒營養(yǎng)食譜，并由主管副園長、園長逐層把關(guān)審閱修改。每周向家長公布食譜，每月底向家長公示幼兒伙開支情況，每季按時完成一次營養(yǎng)分析，堅持膳食

會議，組織膳食委員參觀食堂衛(wèi)生、操作流程，并廣泛聽取家長代表、教師、廚房人員的意見和建議，從而改進(jìn)措施，不斷提高食譜質(zhì)量，受到參會人的一致好評。

（三）發(fā)揮示范作用，促進(jìn)共同成長。

我園作從化市中心評為從化市托幼園所衛(wèi)生保健實習(xí)基地。承擔(dān)起對從化市各幼兒園保健員辦理保健員資格證的人員跟崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。10月——11月先后接待了工業(yè)幼兒園、雅居樂幼兒園、太金蘋果幼兒園等16所幼兒園的保健員共16人進(jìn)行為期一周的跟崗學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮發(fā)揮省級示范性幼兒園的輻射帶頭作用和優(yōu)秀保健人員的傳、幫、帶作用，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)及民辦幼兒園衛(wèi)生保健人員提高業(yè)務(wù)水平，12月被從化市衛(wèi)生局評為2013從化市托幼園所衛(wèi)生保健優(yōu)秀示范單位。

四、細(xì)化食堂管理，嚴(yán)把食品安全

為做好食品絕對安全，幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》，制定食品衛(wèi)生安全工作園長負(fù)責(zé)制，從采購、驗收、登記、出倉、留樣，直至管理幼兒就餐都有專人負(fù)責(zé)，都有一系列的規(guī)章制度。９月新上崗的食堂工作人員做到先體檢，檢驗合格后方可上崗，確保食堂從業(yè)人員持健康證上崗100%。采購員嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，做到正規(guī)渠道采購食品，嚴(yán)禁購買腐爛、變質(zhì)食品及原料進(jìn)入園里，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園食品采購索證、索票制度，嚴(yán)把食品購買的源頭關(guān)和驗收關(guān)。在食堂門口顯眼處張貼了《餐飲服務(wù)食品安全證照公示牌》，分別將食品安全負(fù)責(zé)人、食品安全管理人證件以及各類食品魚類、肉類、水產(chǎn)品、大類、油、添加添等各供貨單位進(jìn)行逐一公示，接受家長的監(jiān)督。

五、重抓安全工作，努力創(chuàng)建廣州市安全文明校園和平安校園示范點

在安全工作方面，以廣大師生的生命安全和社會穩(wěn)定為目標(biāo)，以創(chuàng)建廣州市“安全文明校園”、“平安校園”示范點為重點，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、齊抓共管的原則，扎實推進(jìn)“創(chuàng)建平安校園”的各項工作，強(qiáng)化機(jī)制，責(zé)任到人，建立了安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化與落實各室場安全責(zé)任人；開展排查，消除隱患；

注重談心，關(guān)注動態(tài)；加強(qiáng)教育，增強(qiáng)意識，采取多層次、多角度、多手段、寓教于樂的形式，借助日常談話、主題活動、安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽、觀看安全宣傳片教給幼兒防震、防火、防盜、防觸電等安全常識。如：９月份開展開學(xué)安全第一課教育活動、人防安全教育；10月開展重陽重防火安全教育及登山安全教育；11月開展119消防安全教育，并邀請消防大隊的官兵們來園現(xiàn)場指導(dǎo)消防演練并開展消防安全教育與消防器械演示，保健醫(yī)生開展心肺復(fù)蘇演練；12月份交通安全教育活動，充分利用家

長資源，邀請大班級當(dāng)警察的家長來園開展水上交通安全知識宣傳，幼兒的安全意識有了明顯的提高，心理素質(zhì)、應(yīng)變能力明顯加強(qiáng)。

我園的安全教育工作得到家長、社會的認(rèn)可與贊賞，各安全教育專題多次在《今日從化》《文明導(dǎo)報》《從化市教育局綜治維穩(wěn)簡訊》《從化新聞》刊登。11月14日下午，由市廣州市創(chuàng)建安全文明校園評估專家組對我園進(jìn)行創(chuàng)建“廣州市安全文明校園”的情況進(jìn)行了考評。12月25日，我園開展創(chuàng)建“平安學(xué)校”示范點工作，并接受從化市的考核與驗收。

六、加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。

建立健全財務(wù)管理制度，在財務(wù)工作方面，合理使用經(jīng)費，把每一分錢都有用在刀刃上。堅持做到年初有預(yù)算，年終有決算，收支有據(jù)，辦事有計劃，真正做到有章可循，有法可依。在嚴(yán)格財經(jīng)方面，認(rèn)真按照財政制度和財經(jīng)紀(jì)律辦事，堅持由園長一支筆簽字的原則，堅決制止亂收費亂開口和私設(shè)小金庫。

七、做好創(chuàng)衛(wèi)及垃圾分類，共建文明

我園積極開展創(chuàng)建垃圾分類示范基地以及配合從化市做好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，做到保障投入到位，添置一套完整、顏色符合標(biāo)準(zhǔn)的垃圾分類桶，并規(guī)范原有垃圾分類桶的標(biāo)識。宣傳教育到位，做到有4個固定的垃圾分類以及創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄，并利用電子屏幕加大宣傳力度，向家長發(fā)放垃圾分類調(diào)查問卷、致家長一封信、倡議書，教師參加垃圾分類網(wǎng)絡(luò)考試，確保參與率100%。，合格率100%。11月26日邀請固廢辦的工作人員來園對師生開展垃圾分類知識宣傳。11月我園創(chuàng)建垃圾分類示范基地接受教育局的考評，12月接受廣州市的抽查,創(chuàng)衛(wèi)工作也多次接受衛(wèi)生局檢查受到好評。

在這一學(xué)期我們團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真、踏實地完成了各項工作，為幼兒創(chuàng)造了舒適、整潔的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，做好了后勤服務(wù)工作，在今后工作中，我園將加強(qiáng)精細(xì)化管理，抓好管理細(xì)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)，加強(qiáng)一日各環(huán)節(jié)的隨機(jī)抽查，逐步養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣。我們將一如既往、堅持不懈的改進(jìn)我們存在的問題，以更高的熱情主動投入工作，以最佳的狀態(tài)迎接省一幼兒園的復(fù)評。

第五篇：2017學(xué)年第一學(xué)期后勤工作總結(jié)

2017學(xué)年第一學(xué)期后勤工作總結(jié)

總務(wù)后勤工作千頭萬緒、管理繁雜細(xì)碎、責(zé)任重大，其好壞直接關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量，關(guān)系到教學(xué)秩序、生活秩序的穩(wěn)定和教育質(zhì)量的提高，現(xiàn)將本學(xué)期的總務(wù)后勤工作小結(jié)如下：

一、提高后勤人員的素質(zhì)。

現(xiàn)代管理中，人的管理是最難的，也是潛力無限的資源。后勤工作擔(dān)負(fù)著服務(wù)育人的重要角色，特別是在教育現(xiàn)代化的今天，后勤人員的素質(zhì)十分重要。本學(xué)期我們要求學(xué)校后勤人員要有樂于奉獻(xiàn)、服務(wù)育人的精神，經(jīng)常和學(xué)校后勤人員開會培訓(xùn)，切實提高了學(xué)校后勤人員的服務(wù)意識。經(jīng)過一個學(xué)期的嚴(yán)格要求，學(xué)校后勤人員都能服從學(xué)校的工作安排，盡心盡力地做好自己的本職工作，為全校師生創(chuàng)造良好的工作、生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境。

二、遵守財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收費行為。

這一學(xué)期，財務(wù)規(guī)章制度有了很多新變化，我們認(rèn)真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度，各項收支都能嚴(yán)格按照文件辦事，堅決做到規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法。在學(xué)校辦公經(jīng)費方面，我們能按計劃執(zhí)行2017年的年初預(yù)算，沒有出現(xiàn)預(yù)算外的經(jīng)費；在學(xué)校飯?zhí)媒?jīng)費方面，本學(xué)期我們嚴(yán)格核算好收入和各項支出，在保證師生吃好的基礎(chǔ)上，又沒有出現(xiàn)超支的現(xiàn)象；學(xué)生代收費工作方面，我們嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，執(zhí)行收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務(wù)公開，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)，工作有條不紊。

1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。開學(xué)的第一周，總務(wù)處將各班的清潔工具、掃帚、拖把、水桶、抹布、消毒粉、電池等，一次性采購回來，在開學(xué)的第一周一次性的發(fā)放到位，確保開學(xué)工作順利進(jìn)行。

2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。開學(xué)的前一天和12月初，總務(wù)處兩次聯(lián)系維護(hù)人員到校，對全校的凈水機(jī)進(jìn)行了更換濾芯和消毒，確保師生的飲用水安全。學(xué)校成立了膳食管理小組，對全體師生的伙食進(jìn)行監(jiān)督，在確保飲食安全的基礎(chǔ)上，想方設(shè)法改善了師生的伙食質(zhì)量。另外，學(xué)校及時對辦公電腦、電教平臺、教室內(nèi)的玻璃、門窗、水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4、警鐘長鳴，狠抓安全不放松。開學(xué)不久，根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)教育局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍、校車安全、教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，特別是食品安全，我們嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，做好進(jìn)貨的索票索證工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)，做好食品留樣工作，做好學(xué)校食堂的各項臺賬，使學(xué)校的食堂能安全有序運(yùn)行。

四、規(guī)范做好各項工程的管理協(xié)調(diào)工作。本學(xué)期校內(nèi)工程較多，分別有學(xué)校后門圍墻重建工程、食堂排煙管道維修、微型消防站建設(shè)、武術(shù)室改造工程、一號樓前草坪下水道工程、二三號樓加裝監(jiān)控。但我們還是依法依規(guī)做好對各項工程的管理協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按照安全規(guī)范進(jìn)行施工。尤其是圍墻的重建工程，牽涉到移動的光纖線路、飯?zhí)盟奚針堑墓┧艿?，但?jīng)過我們與各部門的溝通協(xié)調(diào)，都能很好解決，我們還保持與監(jiān)理公司、施工方的緊密聯(lián)系，確保了圍墻改造工程的順利完成。到現(xiàn)在為止，學(xué)校的各項工程都能順利實施。

后勤工作千頭萬緒，很多工作都要有超前的服務(wù)意識，作為后勤管理人員，在今后的工作中，我們要以“勤快、務(wù)實、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，通過有效的后勤管理，最終促成學(xué)校后勤管理的規(guī)范化，形成和諧的后勤管理模式。