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      2012~2013學(xué)年第一學(xué)期學(xué)生科半期工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-15 15:42:14下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2012~2013學(xué)年第一學(xué)期學(xué)生科半期工作總結(jié)

      學(xué)生科半期工作總結(jié)

      一、全力做好高一新生入學(xué)教育及軍訓(xùn)工作。作為高一新生入學(xué)第一課,軍訓(xùn)工作的重要性不言而喻。在時(shí)間緊、任務(wù)重、條件有限的情況下,為了高質(zhì)量地完成本年度高一年級(jí)新生入學(xué)的軍訓(xùn)工作,學(xué)生科在高一年級(jí)的配合下,在學(xué)校各部門的協(xié)作下,出色地完成了高一新生的入學(xué)軍訓(xùn)工作。在為期一周的時(shí)間里,出色地完成各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù),向?qū)W校、基地教官交出了一份滿意的答卷,取得了預(yù)期效果。在此后的新生入學(xué)教育中,全體新進(jìn)入附中的學(xué)生在學(xué)生科的組織安排下,認(rèn)真地學(xué)習(xí)了學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度,并通過(guò)了考試考核,為其在附中今后的學(xué)習(xí)、生活熟知、理解我校的校規(guī)校紀(jì)、遵守學(xué)校規(guī)章制度打下良好基礎(chǔ)。

      二、做好陪讀生外出走讀工作。按以往慣例,開(kāi)學(xué)第一周,一些因各種原因需要家長(zhǎng)前來(lái)學(xué)校附近陪讀的學(xué)生經(jīng)班主任同意后,到學(xué)生科申請(qǐng)走讀,為了做好此項(xiàng)工作,學(xué)生科未雨綢繆,制定了一系列制度和要求,從辦理時(shí)間到手續(xù)操作等對(duì)學(xué)生外出走讀作出嚴(yán)格的規(guī)定,既保證了一些因身體原因不能住校學(xué)生的合理要求得到滿足,又嚴(yán)格防范少數(shù)學(xué)生為了逃避學(xué)校住宿管理而外出走讀。經(jīng)過(guò)學(xué)生部門的努力,今年,我校外出走讀學(xué)生人數(shù)較以往呈現(xiàn)出下降趨勢(shì),秩序也相對(duì)改善了許多

      三、著力開(kāi)展好高一年級(jí)班主任培訓(xùn)工作。為了使新班主任盡快熟悉和掌握班主任工作的相關(guān)要求,縮短其與班集體之間的磨合期,促進(jìn)班集體的健康、良性發(fā)展,學(xué)生科于2012年9月14日至16日在定安南麗湖舉行了新學(xué)年第一輪班主任培訓(xùn)活動(dòng)。此次以高一年級(jí)全體班主任為主體、初一全部班主任及高二和初三部分班主任共同參與的培訓(xùn)在完成了四個(gè)專題的培訓(xùn)工作及全部任務(wù),全體與會(huì)人員平安返回學(xué)校。

      四、落實(shí)完成新學(xué)期班主任聘任工作。海師大附中2012至2013學(xué)年度第一期班主任聘任工作在高中部一樓多媒體教室成功舉行。來(lái)自初、高中六個(gè)年級(jí)86位班主任及學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)參加了聘任及啟動(dòng)儀式。班主任聘任證書(shū)的發(fā)放,為我校老師擔(dān)任班主任工作經(jīng)歷提供了有力的憑證,為其往后的職稱評(píng)定等提供可靠的參考。

      五、成功組織開(kāi)展班主任沙龍活動(dòng)。由學(xué)生科籌辦、策劃的班主任沙龍活動(dòng)如期成功舉行。10月24、11月14日晚8點(diǎn),東校區(qū)高中部五樓心理團(tuán)體輔導(dǎo)舉行了海師附中本學(xué)期班主任第一、第二季沙龍活動(dòng)。來(lái)自全校初高中六個(gè)年級(jí)近60位年齡在35周歲以下的年輕班主任席地而坐,分組就活動(dòng)的主題——“班級(jí)管理中的細(xì)節(jié)”和“家校溝通問(wèn)題”展開(kāi)討論、對(duì)話和交流。本學(xué)期的班主任沙龍活動(dòng)第三季將于下周三同一時(shí)間、同一地點(diǎn)舉行。

      六、全面做好年度班主任評(píng)優(yōu)工作。為了實(shí)現(xiàn)班主任工作中形成獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的良好氛圍,在學(xué)生工作部門的組織下,辦公室、總務(wù)科、團(tuán)委等部門、年級(jí)的大支持下,本學(xué)期我們順利完成上一學(xué)年班主任評(píng)優(yōu)工作。為了確保班主任評(píng)優(yōu)的公平、公正地開(kāi)展,學(xué)生科在以往評(píng)優(yōu)方案的基礎(chǔ)上,綜合考慮了各方面情況,在程序上堅(jiān)持走自下而上推優(yōu)薦賢的做法,采取由年級(jí)先進(jìn)行初次評(píng)優(yōu)后,再進(jìn)行全校述職、民主投票選舉,最后產(chǎn)生了14位年度優(yōu)秀班主任。學(xué)校對(duì)優(yōu)秀班主任給予了極大的優(yōu)惠政策,在資金緊張的情況下依然決定組織優(yōu)秀班主任外出實(shí)現(xiàn)了為期一周的交流學(xué)習(xí)。

      七、群策群力做好第五屆學(xué)生宿舍文化節(jié)各項(xiàng)工作。第五屆學(xué)生宿舍文化節(jié)開(kāi)幕式2012年10月22日在東區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)隆重舉行,在歷時(shí)一個(gè)多月的活動(dòng)后,圓滿完成各項(xiàng)工作,于11月26日落下帷幕。

      本屆學(xué)生宿舍文化節(jié)主題為“宿舍是我家,溫馨靠大家”。該文化節(jié)的舉辦主要的目的是:加強(qiáng)校園文化建設(shè),豐富學(xué)生的文化生活,提高學(xué)生宿舍文化的品位,營(yíng)造良好的育人環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。

      第五屆學(xué)生宿舍文化節(jié)的主體活動(dòng)有主題班會(huì)、學(xué)生宿舍管理制度講座、“宿舍徽”征集評(píng)比、宿舍美化設(shè)計(jì)比賽、“宿舍是我家,溫馨靠大家”征文比賽、“模范宿舍”評(píng)選、“十佳舍長(zhǎng)”評(píng)選、“十佳樓長(zhǎng)”評(píng)選、男生“手拉手”籃球比賽、女生“心連心”跳繩比賽、消防安全講座、消防安全演練、優(yōu)秀宿舍參觀、宿舍文化成果展、宿舍文化報(bào)的出版等。

      八、進(jìn)一步完善宿舍中心查夜及午休檢查工作。本學(xué)期,為了從嚴(yán)、從緊地做好宿舍管理工作,我校學(xué)生科宿舍中心在工作上突破了原來(lái)的限制,拓寬了管理渠道,繼學(xué)校辦公室頒布出臺(tái)午休管理制度試行方案后,開(kāi)始了每晚的查夜及白天的午休檢查制度。從制度的制定到具體措施的實(shí)施,將學(xué)生的午休、晚睡情況納入相關(guān)我員的管理、考評(píng)之中,力圖從源頭上保證學(xué)生的正常休息,極大地減少了學(xué)生午夜外出或夜不歸屬的情況,工作開(kāi)展以來(lái),取得不錯(cuò)的收效。

      九、狠抓規(guī)范,做好學(xué)生的違紀(jì)教育及轉(zhuǎn)化工作。作為學(xué)生部門的常規(guī)工作之一,抓好學(xué)生常規(guī)教育尤其是遵規(guī)守紀(jì)的教育,為培養(yǎng)合格的作為公民打下良好的基礎(chǔ)是學(xué)生工作部門的重要任務(wù)。本學(xué)期,學(xué)生部門仍然堅(jiān)持以教育轉(zhuǎn)化為主的原則,既嚴(yán)格處分了一批嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生,也多方努力,教育轉(zhuǎn)化了一批存在小過(guò)錯(cuò)的學(xué)生,為正校風(fēng)、嚴(yán)學(xué)風(fēng)、樹(shù)正氣、壓邪氣起到良好的效果。

      十、資源優(yōu)化整合,工作再上臺(tái)階。學(xué)生部門的工作因?qū)ο笫菙?shù)千未成年人而具有復(fù)雜性和長(zhǎng)期性。無(wú)論的校警還是生活老師,每個(gè)人的工作任務(wù)重、壓力大的現(xiàn)狀始終沒(méi)有得到根本改變。本學(xué)期,這兩個(gè)部門卻再次面臨著人員缺崗、人手不足的情況,但這兩部門的工作卻沒(méi)有因此而受到影響,依舊在校園安全保衛(wèi)、學(xué)生宿舍管理管理延續(xù)著上學(xué)期良好的態(tài)勢(shì)。

      第二篇:2017-2018第一學(xué)期半期工作總結(jié)

      2018學(xué)第一

      2017—學(xué)期

      半期教學(xué)工作總結(jié)

      陳村鎮(zhèn)托卜務(wù)教學(xué)點(diǎn)

      2017.11.16

      2017—2018學(xué)第一學(xué)期半期教學(xué)工作總結(jié)

      在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校堅(jiān)持以“辦人民滿意教育,做人民滿意教師”為宗旨,堅(jiān)持辦“規(guī)范+特色”學(xué)校,推進(jìn)教育創(chuàng)新,深化教育改革,提升教學(xué)質(zhì)量。在全校師生的共同努力下,較好地完成初期制定的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)就本學(xué)期前半期的教學(xué)工作總結(jié)如下:

      一、求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)了學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作的管理。

      抓好常規(guī)管理是辦好學(xué)校的基礎(chǔ)。抓好教學(xué)常規(guī)管理是順利地進(jìn)行教學(xué)改革的前提。開(kāi)學(xué)初,要求每位教師制定工作目標(biāo),明確工作任務(wù);期中,對(duì)達(dá)到目標(biāo)的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),樹(shù)立了教學(xué)榜樣,增強(qiáng)了教師間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。全學(xué)期有學(xué)生成績(jī)記載和試卷分析。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)的布置與批改以及聽(tīng)課、評(píng)課、考查,均是教學(xué)管理的一部分,本學(xué)期,我校規(guī)范了教師的教學(xué)行為,建立良好的教學(xué)秩序,推動(dòng)了課改的發(fā)展。

      1、開(kāi)學(xué)前學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)便根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材要求,制定出本學(xué)期切實(shí)可行的教育教學(xué)工作計(jì)劃,開(kāi)學(xué)就組織全體教師學(xué)習(xí)、討論,使全體教師在具體的教育教學(xué)工作中做到心中有數(shù),有的放矢。

      2、在備、講、輔、批、改、評(píng)、考七個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)上對(duì)教師的要求及監(jiān)督檢查,都作了明確而且具體的規(guī)定,規(guī)范了教師的教學(xué)行為,使每個(gè)教師認(rèn)真做到教學(xué)紀(jì)律嚴(yán)明,教學(xué)行為嚴(yán)謹(jǐn),教學(xué)秩序嚴(yán)格。促使學(xué)校教師認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真批改、認(rèn)真組織考評(píng)。

      3、規(guī)范了教師的教學(xué)行為,學(xué)校堅(jiān)持每周檢查各科組教師的工作計(jì)劃落實(shí)情況,規(guī)范了教師的備課,要求教師提前備課,遵守課堂教學(xué)要求,杜絕了教師在教學(xué)上的盲目性和隨意性。

      二、注重實(shí)效,提高教學(xué)質(zhì)量

      教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學(xué)校與教師在社會(huì)上的聲譽(yù)和形象。本學(xué)期,學(xué)校通過(guò)對(duì)各班各科進(jìn)行中段檢測(cè)的方式摸底,深入分析各班現(xiàn)狀。根據(jù)各班教學(xué)質(zhì)量的實(shí)際情況,找出存在的問(wèn)題,分析問(wèn)題的根源,增強(qiáng)教師的質(zhì)量意識(shí),尋求科學(xué)合理、切實(shí)有效的提高教學(xué)質(zhì)量的對(duì)策。再通過(guò)教師對(duì)單元檢測(cè)的反思全面了解常規(guī)教學(xué)中存在的問(wèn)題。同時(shí)舉行期中自查表彰,對(duì)有進(jìn)步的班級(jí)及學(xué)生進(jìn)行表彰。學(xué)校進(jìn)行了兩次備課、作業(yè)等常規(guī)的教學(xué)檢查,全方位了解教師的教學(xué)情況。加大了力度,讓“質(zhì)量是生命線"的口號(hào)深入人心,把教學(xué)質(zhì)量與評(píng)優(yōu)、考核聯(lián)系起來(lái),加強(qiáng)教師的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

      三、開(kāi)展各類活動(dòng),重視學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)。

      為了使學(xué)生各方面都得到全面發(fā)展,我校下大力氣加強(qiáng)對(duì)學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng),9月份開(kāi)展了 “經(jīng)典誦讀”等活動(dòng)以及培養(yǎng)學(xué)生知識(shí)技能的各項(xiàng)競(jìng)賽,從人力到物力,我們做了大量的工作,老師們也付出了辛勤的勞動(dòng),取得的成績(jī)有目共睹,教師們士氣高漲,學(xué)校的教學(xué)風(fēng)氣煥然一新。

      當(dāng)然,成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,我們?cè)倏隙ǔ煽?jī)的同時(shí),更看到了存在的差異和不足。教的自身素質(zhì)和綜合能力參差不齊,教師資源的分配不盡合理,個(gè)別班個(gè)別科的教學(xué)質(zhì)量還有待提高。在今后的工作中,我們還必須努力,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),正視不足,克服困難,迎難而上,努力把教學(xué)工作做得更好更扎實(shí)。相信有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,有全體老師的協(xié)力配合,我們的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn),今后,我們將一如既往勤勉,務(wù)實(shí)地工作,為教育事業(yè)譜寫出新的篇章!

      第三篇:XX--XX學(xué)第一學(xué)期半期后勤工作總結(jié)

      XX--XX學(xué)第一學(xué)期半期后勤工作總

      結(jié)

      各位老師:下午好!后勤服務(wù)工作在全校教師大會(huì)上做半期工作總結(jié),可能在附中歷史上還是第一次。

      本學(xué)期,后勤部門始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù),為教師學(xué)生服務(wù)”的信念,堅(jiān)持以“服務(wù)、規(guī)范、精細(xì)、落實(shí)、安全、和諧”為工作準(zhǔn)則,堅(jiān)持微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù);堅(jiān)持首問(wèn)責(zé)任制,“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過(guò)后勤部門全體員工的共同努力,后勤工作有了新的氣象,并取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)我代表學(xué)校后勤系統(tǒng)100余人向各位匯報(bào)如下:

      一、主要工作和成績(jī)

      (一)完善制度、調(diào)整職能

      后勤服務(wù)中心的常規(guī)性工作包括維修維護(hù)、食堂管理、安全保衛(wèi)、信息中心、校產(chǎn)管理、物業(yè)管理、衛(wèi)生綠化、基建水電、車輛管理、會(huì)務(wù)接待等,作為一個(gè)公司,還要進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),可見(jiàn)工作范圍之廣,每項(xiàng)工作看似簡(jiǎn)單卻又十分重要。因此,后勤中心根據(jù)各個(gè)工作環(huán)節(jié)的不同特點(diǎn)和要求,調(diào)整內(nèi)部職能,成立了餐飲、安保、事務(wù)、信息、財(cái)務(wù)、基建維修、市場(chǎng)、水電、采購(gòu)共九個(gè)班組分管不同的日常事務(wù),將工作細(xì)化、內(nèi)容具體化,同時(shí)強(qiáng)調(diào)緊密團(tuán)結(jié)合作。在內(nèi)部管理制度方面,進(jìn)一步強(qiáng)化了各班組工作崗位職責(zé),明確了具體的工作內(nèi)容,確定了“一站式服務(wù)”工作機(jī)制等,減少了辦事環(huán)節(jié),提高了辦事效率,確保了學(xué)校各項(xiàng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如車輛管理,堅(jiān)持做到了:公車不私用,下班后,未經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),公車不準(zhǔn)出校門。

      后勤部門對(duì)人事、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、評(píng)優(yōu)、考核等工作堅(jiān)持集體決策,民主討論,堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi);對(duì)學(xué)校物品、食堂材料采購(gòu)堅(jiān)持集體采購(gòu),對(duì)價(jià)格在x萬(wàn)元以上的物資、x萬(wàn)以上的基建、維修項(xiàng)目一律進(jìn)行招投標(biāo),并邀請(qǐng)學(xué)校財(cái)務(wù)、紀(jì)檢、負(fù)責(zé)部門全程參與,實(shí)行規(guī)范管理,真正做到陽(yáng)光透明。

      (二)主動(dòng)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

      后勤工作的一個(gè)主要職責(zé)是做好服務(wù),要求員工微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù);堅(jiān)持“首問(wèn)責(zé)任制,立即就辦”的宗旨。立即能辦的絕不拖延,今天能辦的不等明天,不能辦的,耐心解釋,為全校師生員工營(yíng)造了良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量做出了一定的貢獻(xiàn)。如有天凌晨三點(diǎn)多,某教練家突然停電??

      1、食堂工作

      學(xué)校要求食堂做到:確保安全第一,確保老師學(xué)生家長(zhǎng)都滿意,經(jīng)濟(jì)效益才是第二位。謝校長(zhǎng)、曾書(shū)記特別囑咐一定要把教工食堂辦好,我們時(shí)刻牢記,不敢懈怠。因此,食堂管理人員始終堅(jiān)持“樹(shù)后勤形象,創(chuàng)一流服務(wù)”的理念,堅(jiān)持集體采購(gòu),堅(jiān)持市場(chǎng)調(diào)研。真正做到了安全第一、效益第二,獲得了廣大師生、家長(zhǎng)和社會(huì)的好評(píng)。

      (1)嚴(yán)格食堂安全關(guān)。

      嚴(yán)格進(jìn)貨渠道、嚴(yán)格收貨質(zhì)量、嚴(yán)格儲(chǔ)存方法、嚴(yán)格操作程序、嚴(yán)格銷售環(huán)節(jié)。層層把關(guān)下,我校食堂經(jīng)受住省、市、區(qū)食安委、衛(wèi)監(jiān)、工商經(jīng)常性的檢查以及家長(zhǎng)委員會(huì)代表、學(xué)生代表的多次突擊檢查。

      (2)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      為了更好地服務(wù)師生,食堂延長(zhǎng)了營(yíng)業(yè)時(shí)間,全天開(kāi)放面粉窗口,中餐營(yíng)業(yè)到12:45,晚餐營(yíng)業(yè)到7:30,保證了所有師生、特別是體育訓(xùn)練生都能吃上飯菜;為減少學(xué)生排隊(duì)就餐的時(shí)間,本學(xué)期新開(kāi)放了一個(gè)學(xué)生食堂,增加了開(kāi)餐窗口,除食堂35個(gè)工作人員外、后勤部門另有20余人參加開(kāi)餐,有效緩解了就餐時(shí)的擁堵、縮短了師生排隊(duì)時(shí)間;本學(xué)期教工餐廳新購(gòu)進(jìn)一批保溫鍋及加熱鍋,以確保晚到的教師也能吃上熱飯熱菜;在品種搭配上、菜品數(shù)量上下足工夫,以清淡健胃的菜系為首選,不論是教工食堂,還是學(xué)生食堂,菜品由8個(gè)增加到10個(gè),并豐富餐前菜系、飯后水果的供應(yīng)品種,增設(shè)水果專售窗口。

      (3)增強(qiáng)成本意識(shí)

      學(xué)校食堂實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,全面考察服務(wù)質(zhì)量、食堂安全、營(yíng)業(yè)額和運(yùn)營(yíng)成本,食堂營(yíng)業(yè)額有了大幅提高。食堂工作也得到各界領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)主管部門的充分肯定,省衛(wèi)生廳授予我校為首批3A食堂,市衛(wèi)生局、市衛(wèi)生監(jiān)督所連年評(píng)選我校為先進(jìn)單位。

      2、安全保衛(wèi)工作

      安全是學(xué)校工作重中之重,學(xué)校不論多么重視安全工作都不為過(guò),學(xué)校成立了安全工作小組,定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,成立了業(yè)余消防隊(duì)并經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn),每周星期一后勤服務(wù)中心都會(huì)對(duì)學(xué)校各個(gè)區(qū)域進(jìn)行地毯式安全隱患排查;并加強(qiáng)門衛(wèi)管理,制訂各項(xiàng)安全制度,堅(jiān)決執(zhí)行保安人員執(zhí)證上崗制度,堅(jiān)持文明上崗,安裝與公安部聯(lián)網(wǎng)的門禁系統(tǒng),為保安人員配備了對(duì)講機(jī),在全校安裝了全方位監(jiān)控探頭;嚴(yán)格外來(lái)人員入校手續(xù),學(xué)生憑學(xué)生證、教師憑餐卡、車輛憑通行證進(jìn)出校園,規(guī)范了車輛停放;每天堅(jiān)持有2名職工從晚上11時(shí)到次日早上6時(shí)對(duì)校園進(jìn)行夜間巡邏;真正做到了:白天晚上一個(gè)樣,前門后門一個(gè)樣,周末平常一個(gè)樣;學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理小組堅(jiān)持每天24小時(shí)值守,確保了學(xué)校相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)安全。

      此外,學(xué)校加強(qiáng)與公安、交警、巡警、消防、城管、交通、師大的聯(lián)系與溝通,意在希望這些職能部門能為學(xué)校保駕護(hù)航,學(xué)校還請(qǐng)來(lái)了師范大學(xué)周俊武校長(zhǎng)、劉起軍校長(zhǎng),幫助解決學(xué)校實(shí)際困難,如一號(hào)公寓本期又圓滿收回了300多個(gè)床位,后門通道進(jìn)一步暢通等,切實(shí)保障了學(xué)校安全,維護(hù)了正常的教育教學(xué)秩序。

      3、維修工作

      維修部擔(dān)負(fù)著全校網(wǎng)絡(luò)、空調(diào)、水、電、泥木、五金、課桌椅及公物的維護(hù)維修工作,為方便教職工,特制作了后勤服務(wù)中心便民卡,以提高服務(wù)效率。本學(xué)期在原有的電話報(bào)修、網(wǎng)站報(bào)修、填單報(bào)修的基礎(chǔ)上,增加了微信報(bào)修、QQ群報(bào)修等渠道,使維修工作做到了即報(bào)即修,確保了教育教學(xué)秩序的正常開(kāi)展,極大地方便了全校師生,這種工作作風(fēng)的改變獲得了全校師生的高度評(píng)價(jià)。

      開(kāi)辟創(chuàng)收渠道

      后勤服務(wù)中心是個(gè)具有獨(dú)立法人資格的部門,除做好服務(wù)外,還開(kāi)辟多渠道創(chuàng)收,加強(qiáng)了門面、水站、小賣部、面包房管理,并新開(kāi)發(fā)了一系列校園文化產(chǎn)品,如:?;?、筆、帽子、文化袋、水杯、鑰匙包、牙刷架、雨傘、文化衫、學(xué)生禮服、衛(wèi)衣、冬季棉襖,親子裝文化衫、教師版衛(wèi)衣等,這些產(chǎn)品已融入到學(xué)生及教職工的生活中,并廣泛推廣到附中各協(xié)作體學(xué)校,這樣既增強(qiáng)了各新增體學(xué)校學(xué)生的附中情結(jié),又大大增加了學(xué)校收入,同時(shí),開(kāi)設(shè)了校園文化產(chǎn)品網(wǎng)店,為各校區(qū)師生及校友提供了便利,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,校園文化產(chǎn)品還被多家媒體爭(zhēng)相報(bào)道。

      今年十月,全國(guó)后勤管理年會(huì)在云南昆明三中召開(kāi),來(lái)自全國(guó)170多所學(xué)校的200多位知名中小學(xué)校長(zhǎng)和教育行政管理部門的領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議,在大會(huì)交流環(huán)節(jié),包括我校在內(nèi)共5所學(xué)校的代表作了大會(huì)發(fā)言,我校健全的后勤服務(wù)管理體制,新型的后勤服務(wù)模式等先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)獲得與會(huì)代表一致好評(píng)。今年,先后有麓山國(guó)際學(xué)校、湘府中學(xué)、道縣一中、中南工大、xx師大、廣益實(shí)驗(yàn)中學(xué)、西南大學(xué)附屬中學(xué)等專門到我校交流并借鑒后勤管理經(jīng)驗(yàn)。

      二、認(rèn)清不足,努力改進(jìn)當(dāng)前工作

      回顧這半學(xué)期,后勤工作雖然取得了一定的成績(jī),但離學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求和全校師生的期望還有很大差距。

      一是后勤員工綜合素質(zhì)參差不齊,整體理論水平不高。在提供服務(wù)時(shí),不善于將規(guī)章制度貫穿于實(shí)際工作當(dāng)中,不能很好地把執(zhí)行制度與靈活運(yùn)用結(jié)合起來(lái),以致服務(wù)效果不盡如人意。今后將多組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),逐步提高員工素質(zhì),不斷增強(qiáng)理論管理水平、更新管理理念。

      二是部分人員責(zé)任心不強(qiáng),定位不準(zhǔn)。在處理問(wèn)題時(shí),圖簡(jiǎn)單、圖省事,工作缺乏主動(dòng)性與創(chuàng)造性,對(duì)細(xì)節(jié)的處理不夠到位,有時(shí)存在拖拉現(xiàn)象,需變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),不斷提高工作效能。

      三是校園文化建設(shè)還有很多不盡人意之處,如:凸顯文化底蘊(yùn)的事物相對(duì)欠缺;校園設(shè)備陳舊,損壞較多;部分建筑、道路至今還未命名,等等。

      四是學(xué)校設(shè)施已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校改革的需要,學(xué)校道路坎坷不平,學(xué)校田徑場(chǎng)日漸損壞,這些都需要全校老師、所有領(lǐng)導(dǎo)群策群力,爭(zhēng)取資金,改善條件。

      三、我們的期望

      朋友們,戰(zhàn)斗在一線的老師們,你們辛苦了,感謝您為學(xué)校發(fā)展所付出的勞動(dòng)。今天,我要代表后勤部門的100多位同志道出他們的期望。

      您的一個(gè)微笑,就是對(duì)我們最大的鼓勵(lì);您的寬容和尊重,會(huì)讓我們更加盡職盡責(zé);您的理解與支持,就是我們前進(jìn)的最大動(dòng)力;您在校內(nèi)控制好車速,就是學(xué)生安全的保障;下班前關(guān)好水電門窗和電腦對(duì)您來(lái)說(shuō)是舉手之勞,但對(duì)學(xué)校安全來(lái)說(shuō)就是大事。我們后勤同志會(huì)用最樸實(shí)的行動(dòng)為學(xué)校增光添彩;我們后勤同志從事最苦最臟最累的工作,但我們從不埋怨,從不妄自菲薄?;蛟S保安在您的親朋好友進(jìn)出校門時(shí)給您增添了很多麻煩,但這一切都是為了學(xué)生安全,您晚到食堂時(shí)或許已經(jīng)沒(méi)有滿意的飯菜,只要您有需求,我們一定會(huì)單獨(dú)為您加菜。讓后勤職工在美好、溫暖、安全的附中大家庭中,更好地為學(xué)校管好家,為教育教學(xué)服好務(wù),為師生服好務(wù)!做全校全體師生滿意的后勤。

      謝謝大家!

      第四篇:2013-2014第一學(xué)期半期工作總結(jié)

      2013-2014年第一學(xué)期高二化學(xué)半期工作總結(jié)

      緊張有序的半學(xué)期就這樣匆匆結(jié)束。經(jīng)過(guò)半期的努力,高二(1)(3)兩班的學(xué)生對(duì)于學(xué)化學(xué)的興趣日漸濃厚。從最初對(duì)化學(xué)的不自愿、不自覺(jué)、不情愿,到兩個(gè)多月后的今天愛(ài)上化學(xué),愛(ài)學(xué)化學(xué),盼著上化學(xué)課。作為老師的我,心中有苦也有甜。

      主要工作及成績(jī):本學(xué)期我任高二(1),高二(3)班的化學(xué)課。就化學(xué)而言,這兩個(gè)班的成績(jī)差別不是很大。為了盡快掌握化學(xué)的學(xué)習(xí)方法,我盡量自己的能力做到以下幾方面:

      1、精心的備好每一堂課,上好每一堂課;精心準(zhǔn)備課件,精心選擇習(xí)題,選擇適合于學(xué)生的學(xué)案、習(xí)題、測(cè)試;充分利用好課堂的每一分鐘,真正做到科學(xué)、高效的課堂。

      2、為了讓他們養(yǎng)成預(yù)習(xí)、自學(xué)的習(xí)慣,我平時(shí)很注重培養(yǎng)他們對(duì)知識(shí)的記憶、自主練習(xí)的好習(xí)慣,監(jiān)督并幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的思考習(xí)慣;

      3、注重培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)識(shí)事物的科學(xué)方法和假設(shè)驗(yàn)證探究的思維方式;激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)興趣,使學(xué)生對(duì)化學(xué)與生產(chǎn)、生活實(shí)際的聯(lián)系有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí);

      4、幫助他們樹(shù)立明確的目標(biāo)、理想和追求,激發(fā)學(xué)生的求知欲,使學(xué)生真正地認(rèn)識(shí)到化學(xué)與人類生產(chǎn)、生活密切相關(guān)。

      問(wèn)題與不足:

      1、學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、主動(dòng)記憶知識(shí)習(xí)慣、書(shū)寫規(guī)范的習(xí)慣的培養(yǎng)做的不夠好;

      2、學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,自學(xué)意識(shí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)愿望都很弱,這方面的監(jiān)督不到位;

      3、對(duì)學(xué)生的學(xué)案講解和批改都不夠及時(shí),不能做到精講精練; 具體的措施如下:

      1、對(duì)于要求記憶的化學(xué)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)的提問(wèn)和聽(tīng)寫,強(qiáng)化學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的記憶;

      2、對(duì)發(fā)給學(xué)生的學(xué)案盡量的抽時(shí)間進(jìn)行批改和講解,并及時(shí)的解決學(xué)生的疑難問(wèn)題,提高學(xué)生的基本技能;

      3、對(duì)教學(xué)中、課堂上、作業(yè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的糾正和反思,并加以及時(shí)的改正;

      4、培養(yǎng)學(xué)生良好的自主學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)習(xí)慣和思維能力,并培養(yǎng)他們良好的獨(dú)立思考習(xí)慣;

      5、注重對(duì)優(yōu)生的培養(yǎng),并盡量做到不放棄每一個(gè)學(xué)生;

      6、做好每周或者兩周一次的測(cè)試、單元測(cè)試以及月考試卷的批閱,并做好對(duì)應(yīng)的補(bǔ)償性訓(xùn)練。

      2013-11-25

      第五篇:2009—2009學(xué)第一學(xué)期德育半期工作總結(jié)

      在校委會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷與指導(dǎo)下,在部門成員密切配合下,小學(xué)部半期德育工作有序開(kāi)展,步入正軌,呈現(xiàn)良性發(fā)展的趨勢(shì)。為了總結(jié)過(guò)去,反思得失,揚(yáng)長(zhǎng)避短,開(kāi)拓創(chuàng)新,現(xiàn)對(duì)半期工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

      第一板塊:已完成的工作

      一、教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師素養(yǎng)。

      1、教師職業(yè)道德規(guī)范全員培訓(xùn)

      為提高教師職業(yè)道德規(guī)范,在9月份對(duì)全體教師進(jìn)行了2009年版《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《小學(xué)部教師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》、《小學(xué)部教師行為禮儀守則》、《小學(xué)部教師工作紀(jì)律》等教師行為規(guī)范文件與制度的學(xué)習(xí),落實(shí)《小學(xué)部教師工作八項(xiàng)承諾》——對(duì)每一個(gè)孩子真心微笑 ── 不會(huì)感到冷落和歧視;與每一個(gè)孩子傾心交流 ── 自愿向老師敞開(kāi)心扉;教每一個(gè)孩子學(xué)會(huì)求知 ── 主動(dòng)學(xué)習(xí)中習(xí)得方法;幫每一個(gè)孩子自覺(jué)明理 ── 在體驗(yàn)中辨別真善美;為每一個(gè)孩子答疑解惑 —— 耐心解答提出的問(wèn)題;讓每一個(gè)孩子展現(xiàn)靈氣 ── 能充分張揚(yáng)童真天性;給每一個(gè)孩子發(fā)展空間 ── 創(chuàng)造自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì);替每一個(gè)家長(zhǎng)分憂寬心 ── 孩子健康成長(zhǎng)無(wú)掛念。

      2、精細(xì)管理全員培訓(xùn)

      為落實(shí)校長(zhǎng)室提出的“用心工作、愛(ài)心育人、真心服務(wù)”的管理理念,“把目標(biāo)分解到每一個(gè)人、每一個(gè)時(shí)段,人人都管理,處處有管理,事事見(jiàn)管理”的指導(dǎo)精神,進(jìn)一步規(guī)范工作管理,提高全體老師特別是班主任精細(xì)管理水平,這半期中對(duì)全體老師進(jìn)行了精細(xì)管理專項(xiàng)培訓(xùn),分三種形式進(jìn)行。

      第一種形式:動(dòng)員大會(huì)。9月21日晚,小學(xué)部全體老師“精細(xì)化管理月動(dòng)員大會(huì)”在階梯教室如期舉行。

      第二種形式:文字材料培訓(xùn)。搜集、復(fù)印、下發(fā)了有關(guān)汪中求《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)的部分內(nèi)容讓全體老師在在國(guó)慶假期內(nèi)自學(xué),并寫讀后感。

      第三種形式:視頻培訓(xùn)。10月9日組織全體老師觀看汪中求《細(xì)節(jié)決定成敗之精華篇》視頻講座。

      3、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任培訓(xùn)

      為加強(qiáng)年級(jí)管理,發(fā)揮年級(jí)組長(zhǎng)的職責(zé),提高年級(jí)組長(zhǎng)的管理水平,在10月7日對(duì)年級(jí)組長(zhǎng)進(jìn)行了《小學(xué)部年級(jí)組長(zhǎng)的職責(zé)》。

      二、加強(qiáng)安全教育,構(gòu)建平安校園。

      1、“三個(gè)五分鐘”。強(qiáng)化安全意識(shí)教育,認(rèn)真貫徹安全工作“三個(gè)五分鐘”:學(xué)部例會(huì)上德育處對(duì)教師進(jìn)行不少于五分鐘安全工作教育、布置;晨會(huì)中的年級(jí)講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行不少于五分鐘的安全教育;班會(huì)課上及每天班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行不少于五分鐘的安全教育。

      3、課間巡視。德育處特別是安全員加強(qiáng)課間的巡視,督導(dǎo)學(xué)生有序進(jìn)行課間活動(dòng),嚴(yán)防學(xué)生在課間游戲中發(fā)生安全意外事故。并從11月6日起,在每節(jié)課間每個(gè)樓層安排了一個(gè)老師對(duì)課間安全進(jìn)行督查與巡視。這方面,安全員吳光云干事做出了不懈的努力。

      4、安全自查。開(kāi)展安全工作自查自報(bào),分類整理,形成文字材料——《安全工作自查匯總報(bào)告表》,發(fā)現(xiàn)安全隱患進(jìn)行排除。

      三、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育

      遵循“品行成就人生,細(xì)節(jié)決定成敗”的教育理念,利用晨會(huì)、班會(huì)、隊(duì)會(huì)繼續(xù)組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《美佛兒學(xué)生禮儀規(guī)范》、《新三字經(jīng)》和學(xué)校的規(guī)章制度。從上課、課間、路隊(duì)、餐廳、兩休、彎腰工程、交際禮儀、愛(ài)護(hù)公物等方面加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成,將養(yǎng)成教育落到實(shí)處,提高學(xué)生品質(zhì),提升學(xué)生涵養(yǎng)。

      1、“每天十個(gè)道德好習(xí)慣”的養(yǎng)成教育——

      早睡早起勤鍛煉,精神飽滿每一天;整理著裝講衛(wèi)生,干凈迎接每一天;安全意識(shí)常記心,和諧平安每一天;團(tuán)結(jié)同學(xué)交交心,和睦相處每一天;路隊(duì)集合快靜齊,樹(shù)立形象每一天;主動(dòng)問(wèn)好有禮貌,微笑待人每一天;少吃零食愛(ài)糧食,勤儉節(jié)約每一天;常做好事樂(lè)助人,學(xué)習(xí)雷鋒每一天;自理能力有提高,快樂(lè)生活每一天;關(guān)注細(xì)節(jié)講習(xí)慣,茁壯成長(zhǎng)每一天。

      2、路隊(duì)文化:誦讀原文化副部長(zhǎng)撰寫的《新三字經(jīng)》及中華經(jīng)典詩(shī)文。

      3、路隊(duì)整頓:?jiǎn)柡谩R聲問(wèn)好——英語(yǔ)齊聲問(wèn)好,如此一步步向縱深推進(jìn),加深教育效果。

      4、餐廳管理:盡量做到無(wú)聲餐廳和無(wú)浪費(fèi)餐廳。

      5、衛(wèi)生整治:在主動(dòng)撿垃圾的基礎(chǔ)上,重在狠抓扔垃圾的不文明行為,對(duì)扔垃圾者進(jìn)行重罰,對(duì)主動(dòng)撿垃圾、舉報(bào)扔垃圾者進(jìn)行重獎(jiǎng)。從源頭上堵住了垃圾的來(lái)源。

      四、加強(qiáng)班級(jí)管理,構(gòu)建書(shū)香學(xué)部

      為提升學(xué)部文化品味,構(gòu)建學(xué)部文化體系,營(yíng)造較強(qiáng)的學(xué)部文化場(chǎng)和文化力,在本學(xué)期保,小學(xué)部德育處努力加強(qiáng)班能管理,構(gòu)建書(shū)香班級(jí)、書(shū)香學(xué)部,從以下幾方面著手。

      1、班級(jí)文化建設(shè)。要求每班布置教室,突出文化氣息,營(yíng)造積極向上的文化氛圍。如必須張貼國(guó)旗、班訓(xùn)、班徽、名人名言等,才藝展示欄、評(píng)比欄、班刊要有催人上進(jìn)、向善的內(nèi)容。

      3、規(guī)范班級(jí)管理。要求班級(jí)管理做到“六無(wú)”、“六有”:“六無(wú)”——天板無(wú)蛛網(wǎng)、墻上無(wú)污痕、地面無(wú)垃圾、桌椅無(wú)刻畫(huà)、門窗無(wú)破損、衛(wèi)生無(wú)死角;“六有”——課堂有紀(jì)律、課間有秩序、活動(dòng)有安全、路隊(duì)有文化、言行有禮貌、心中有他人。

      4、分年級(jí)進(jìn)行班徽、班刊設(shè)計(jì)、評(píng)比,展示學(xué)生的聰明才智,巧手靈心。

      五、星級(jí)班主任評(píng)選

      為提升班主任品味,激發(fā)班主任工作熱情,根據(jù)校委會(huì)有關(guān)文件,由上至下,再由下至上的程序,制定了《小學(xué)部星級(jí)班主任評(píng)選規(guī)則》,在前兩個(gè)月中,被評(píng)為五星級(jí)班主任的有。楊文華、王翠敏(2次)、陸淑紅、徐蓉、曾玉蘭、曹文革。

      六、督促班主任工作,提高美譽(yù)度。

      2、班主任了解學(xué)生程度調(diào)查。在11月15日對(duì)班主任進(jìn)行了《班主任對(duì)學(xué)生了解程度問(wèn)卷調(diào)查》,方式是由德育處隨機(jī)抽查各班兩名學(xué)生,由班主任在規(guī)定的時(shí)間閉卷筆試十道題。結(jié)果顯示:很了解的比例是94.6%。

      七、月假工作井然有序,德育禮包家長(zhǎng)歡迎。

      本學(xué)期兩次月假,由于考慮周密,策劃合理,布置有序,所以月假工作井然有序,沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)。在某些方面還得到了學(xué)樣的好評(píng)。

      如:第二次月假中,吳光云老師組織學(xué)生進(jìn)行拔河比賽,讓學(xué)生更多地感受到了假期的快樂(lè),在行政簡(jiǎn)報(bào)上通報(bào)表?yè)P(yáng),并獎(jiǎng)勵(lì)10元;

      《給家長(zhǎng)的一封信》中返校時(shí)間詳實(shí),德育大禮包內(nèi)容豐富,體現(xiàn)感恩教育,同時(shí)具有可操作性,施校在行政例會(huì)上進(jìn)行了表?yè)P(yáng)。

      在第二次月假中,德育處布置的道德作業(yè)得到了家長(zhǎng)的首肯,在反饋信息中極力表?yè)P(yáng)孩子進(jìn)步了,懂事了,知道感恩了,并積極配合,為孩子的道德作業(yè)拍照,送到德育處。目前,已收到照片共計(jì)300多張。

      在每次放月假后,德育都進(jìn)行了《給家長(zhǎng)一封信》、接送問(wèn)卷調(diào)查的信息反饋的統(tǒng)計(jì)與整改。

      八、加強(qiáng)零用錢管理,發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德。

      本學(xué)期共檢查了三次學(xué)生零用錢明細(xì)賬目,其中一次通知了李校一同檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,及時(shí)與班主任進(jìn)行了單獨(dú)溝通;同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了好的現(xiàn)象,如楊文華、李鶴雙指導(dǎo)學(xué)生記賬。這樣做的好處一是賬目清楚,二是培養(yǎng)了學(xué)生理財(cái)能力。

      九、少隊(duì)活動(dòng),益智益趣;快樂(lè)周末,快樂(lè)生活。

      1、組織3——6年級(jí)新生金山寺旅游。

      2、分別在9月27日、10月18周六晚組織了全體學(xué)生在廣場(chǎng)跳兔子舞。

      4、進(jìn)行了廣播操比賽。

      5、學(xué)習(xí)新眼保健操。

      十、加強(qiáng)特長(zhǎng)班教學(xué),積極籌備元旦文藝匯演。

      第二板塊:后期主要工作

      按德育工作計(jì)劃繼續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)工作,讓德育工作在創(chuàng)新中穩(wěn)步、有序開(kāi)展。主要有以下內(nèi)容

      1、繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

      2、重視安全工作,盡量做到重大事故為零。

      3、狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育,加強(qiáng)班級(jí)管理。

      4、繼續(xù)做好星級(jí)評(píng)選工作,完善評(píng)選規(guī)則,使其更具科學(xué)性。

      5、加強(qiáng)零用錢監(jiān)管力度。

      6、籌備冬季校運(yùn)會(huì)。

      7、籌備元旦文藝演出。

      8、新隊(duì)員入隊(duì)

      9、讓快樂(lè)財(cái)末再度快樂(lè)起來(lái)。

      10、做一塊有《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等內(nèi)容的永久性噴繪墻面。

      11、有多種形式慶祝感恩節(jié),圣誕節(jié)、元旦,推進(jìn)感恩教育,構(gòu)建和諧校園。

      共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)123

      12、半期班主任工作總結(jié),期末學(xué)生操行評(píng)定,星級(jí)學(xué)生評(píng)選,期末工作總結(jié)。

      第三板塊:不足之處

      1、學(xué)生行為習(xí)慣反彈較大。

      策略:反復(fù)抓,抓反復(fù)。表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),在班級(jí)考核中加大考核力度。

      2、班主任普遍感到壓力大,有身心交瘁之感。

      策略:加強(qiáng)班主任職業(yè)道德修養(yǎng),提升敬業(yè)精神。做到勞逸結(jié)合,學(xué)會(huì)調(diào)整心態(tài),放松心情。

      3、星級(jí)班主任評(píng)選辦法有待完善之處

      xiexiebang.com范文網(wǎng)【004km.cn】

      策略:集思廣益,征求意見(jiàn),完善制度,力求科學(xué)。

      以上是德育半期工作的簡(jiǎn)單回顧、總結(jié)、反思與下半學(xué)期工作展望。德育處有信心在學(xué)校與學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷下,在同仁的精誠(chéng)協(xié)作下,在各年級(jí)組長(zhǎng)與班主作及科任教師的配合下,加倍努力,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,進(jìn)一步提高德育工作實(shí)效,爭(zhēng)取更大的勝利。

      共3頁(yè),當(dāng)前第3頁(yè)123

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