第一篇：民主管理工作總結(jié)大全

民主管理工作總結(jié)

xx公司建有三級民管網(wǎng)絡(luò)，各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)完善。xxxxxxxx年在民主管理方面主要做了如下工作：

一、準(zhǔn)時召開了年初、年中職代會。

會議期間，審議通過了行政工作報告、財務(wù)工作報告、集體合同履行情況報告、xxxxxxxx年業(yè)務(wù)招待費使用情況報告等xxxx個報告。召開職工代表團組長會議xx次，審議議案xx項。公司職代會各專門委員會正常開展工作，職代會期間民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)xx名；提案工作委員會征集提案xxxx件，審議后立案xxxx件，其中涉及生產(chǎn)、經(jīng)營管理提案xx件，涉及職工生活提案xx件?，F(xiàn)在立案的xxxx件提案已處理完畢xx件，提案審理率xxxxxx%、完成率為xxxx%。為了提高職工代表的素質(zhì)，增強參與能力，工會采取各種形式培訓(xùn)職工代表。在召開職代會中，通過以會代訓(xùn)的形式對代表進(jìn)行培訓(xùn)；今年年初職代會上，購買了《細(xì)節(jié)決定成敗》等有關(guān)書籍發(fā)給代表，以自學(xué)的形式對代表進(jìn)行培訓(xùn)使職工代表的參與能力得到進(jìn)一步提高。

二、公司廠務(wù)公開工作逐步深化。

在重新修訂廠務(wù)公開實施細(xì)則的基礎(chǔ)上，把公開工作向生產(chǎn)、經(jīng)營管理領(lǐng)域拓展。今年有關(guān)責(zé)任單位都能及時公開應(yīng)公開的信息，主動接受職工的監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上，逐步向生產(chǎn)領(lǐng)域深化。xx、安全工作是供電企業(yè)的生命線，為了讓職工重視安全，消滅習(xí)慣性違章，公司工會在各班組中開展每人提安全警句活動。他們將警句進(jìn)行評比，過程完全公開，制成桌牌，放到辦公桌上，時時提醒職工，注意安全。在網(wǎng)公司工委征集安全警句活動中，他們號召全體職工積極參與，共征集安全警句xxxxxxxx多條，在網(wǎng)公司工委安全警句評選中，公司工會獲優(yōu)秀組織獎，個人獲一等獎一條；獲二等獎兩條；獲三等獎兩條，獲紀(jì)念獎三條。公司在技術(shù)比武活動中，將比賽中的各個主要環(huán)節(jié)公開，增加透明度，充分體現(xiàn)比武的公平、公正。如今年舉辦的“服務(wù)之星”技能比武，在出題、印題等重要環(huán)節(jié)，采取封閉的形式，將出題老師封閉在一處，與外界隔絕，由公司工會、紀(jì)檢委、勞人處派專人監(jiān)督印制、發(fā)放考卷，是每個參賽者處在同一起跑線上，憑著真實實力參加競爭。在農(nóng)城網(wǎng)改造物資招標(biāo)中，由于施行廠務(wù)公開，增加了招標(biāo)的透明度，貨比三家，xxxxxxxx年招標(biāo)xxxx次，中標(biāo)金額xxxxxxxx.xxxx萬元，節(jié)約資金xxxxxx.xx萬元，為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益。

xx、關(guān)注職工關(guān)心的熱點、難點問題，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展 公司領(lǐng)導(dǎo)充分尊重職工的知情權(quán)，讓職工知廠情，職工才能議廠事，把企業(yè)在改革、發(fā)展中遇到的問題通過公開的方式，讓廣大職工積極參與，群策群力地解決遇到的問題。

公司注重在職工關(guān)心的熱點、難點問題上的公開。對職工入黨、提干、職稱晉升、崗位招聘、接收大中專畢業(yè)生、接收復(fù)轉(zhuǎn)軍人等事項上，都及時通過職代會、中層干部會、處長聯(lián)席會、公開欄（局直xx個）、互聯(lián)網(wǎng)等形式公開，主動接受群眾的監(jiān)督。特別是在接收復(fù)轉(zhuǎn)軍人和新員工招聘上，直接涉及職工的切身利益，由于指標(biāo)少，人員多，如何讓職工公平競爭，擇優(yōu)錄取，這是擺在公司面前的一個難題。公司采取了加強領(lǐng)導(dǎo)，全過程陽光操作的方法來順利的解決這一難題。成立公司接收退轉(zhuǎn)軍人領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作；抽調(diào)各有關(guān)部門的人員，負(fù)責(zé)組織、出題、監(jiān)考、判題、接待工作。整個過程都在職工和監(jiān)控錄象的監(jiān)督之下，特別是為了防止漏題，臨時從外單位聘請老師，在完全封閉的情況下出題、判題，從出題，到公開考試結(jié)果一天完成，不過夜，杜絕了問題的發(fā)生。

為了使廠務(wù)公開落到實處，公司工會利用下基層機會，適時督察，分類指導(dǎo)。對不規(guī)范的單位及時指正，并督促其按要求公開，達(dá)到職工滿意。實行廠務(wù)公開月報制度，每月按時向網(wǎng)局報送本月廠務(wù)公開情況。

三、履行集體合同，維護(hù)職工和企業(yè)雙方權(quán)益。

1、年中職代會前對集體合同的履行情況進(jìn)行自查，并針對有些問題與公司行政進(jìn)行了協(xié)商，在年中職代會上向職工代表們報告了集體合同履行情況。

2、廣泛宣傳，配合公司行政做好醫(yī)療保險屬地化管理，完善職工互助醫(yī)療基金會，解決職工的臨時困難，穩(wěn)定職工思想，穩(wěn)定職工隊伍。

3、做好兩節(jié)期間的送溫暖工作，春節(jié)期間公司領(lǐng)導(dǎo)分成xx個慰問小組重點走訪慰問特困職工、離休老干部及其遺屬；公司xxxx個基層單位分別慰問了本單位的勞模、特困、退休及有病職工，把黨的溫暖送到職工的心坎上。據(jù)不完全統(tǒng)計，兩節(jié)期間共慰問離休老干部及其遺屬xxxx戶、工傷職工xx名、因工死亡家屬xx戶、特困退休等職工xxxxxxxx人次，發(fā)放慰問及補助金xxxxxxxxxxxx元。為了掌握困難職工的實際情況，做好幫困工作，工會利用開會、下基層等及時跟蹤了解他們的情況，制定幫困方案，使他們早日脫困。先后補助困難職工xxxxxx人，補助款xxxxxxxxxx元，送到職工手中。開展獻(xiàn)愛心活動，向公司困難職工、社會各界困難職工、學(xué)校、災(zāi)區(qū)捐款xx萬余元，向印度洋海嘯捐款xxxxxxxxxx元。

xx公司工會

二xxxx五年十一月二十九日

第二篇：民主管理工作總結(jié)

LH集團JX修造分公司

二00六年工會工作總結(jié)

JX分公司工會委員會

2006年12月

LH集團JX分公司2006年工會工作總結(jié)

二00六年，JX分公司工會在分公司黨支部和集團工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，努力踐行?三個代表?重要思想，緊密圍繞分公司的黨政中心工作，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、維權(quán)型和創(chuàng)新型工會。以分公司事業(yè)發(fā)展為中心，以完善職工教育和廠務(wù)公開工作為重點，以開展職工喜聞樂見的文體活動為載體，以加強工會自身建設(shè)為基礎(chǔ)，圓滿完成了工作任務(wù)，并開展了一些創(chuàng)新性工作，工會工作的整體水平有了新的提高。

一、博取眾長，集思廣益，積極推及民主管理工作在股份制企業(yè)中的積極作用

隨著企業(yè)發(fā)展的不斷深入，許多深層次的矛盾和問題逐漸暴露出來，只有不折不扣地堅持群眾路線，牢固樹立群眾觀點，緊緊依靠人民群眾，才能依靠群眾的創(chuàng)造性，制定好政策，依靠群眾的主動性，執(zhí)行好政策。分公司在年初召開了民主管理大會，認(rèn)真聽取職工對2006年的各項承包指標(biāo)、經(jīng)營責(zé)任制的意見和建議，動員廣大職工從分公司的整體利益出發(fā)，關(guān)注企業(yè)發(fā)展，參與企業(yè)管理。

截至十一月底分公司職工提合理化建議45條，實施7條，修舊利廢68臺件，小改小革4項，創(chuàng)經(jīng)濟效益44.97萬元。其中，分公司副經(jīng)理隋**所提的?擴展車床支臂?這一成果就為JX分公司創(chuàng)效35萬元。

分公司干部、職工立足崗位，不斷總結(jié)生產(chǎn)和管理中的經(jīng)驗教訓(xùn)，善于發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，解決問題，把分公司的發(fā)展同自己的前途命運緊密相連。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的?十六大?精神和?三個代表?重要思想，配合分公司黨支部努力提高工會干部和廣大職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、年初，工會下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神的通知》，組織干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的?十六大?精神和?三個代表?重要思想。各基層廠工會小組在組織學(xué)習(xí)時，結(jié)合實際、注重實效，把職工思想統(tǒng)一到十六大精神上來，引導(dǎo)他們把智慧和力量凝聚到為實現(xiàn)JX分公司2006年生產(chǎn)指標(biāo)建功立業(yè)上來。

2、以精神文明建設(shè)為核心，JX分公司工會開展了文明職工評比和推薦崗位明星工作，推動全體職工做智能型、創(chuàng)新型職工，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，努力提高全體職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2006年，JX分公司內(nèi)部評選出文明職工韓**、蘭*、孟*、王*、楊**、易**等十余名。作為表率，在分公司的各次會戰(zhàn)、比賽中起到了帶頭作用，帶動全員技術(shù)水平、工作態(tài)度等綜合素質(zhì)的全面提高。

每季度，JX分公司工會會同分公司政工、共青團共同開展勞動競賽，并將競賽與生產(chǎn)緊密結(jié)合，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)適當(dāng)調(diào)整競賽規(guī)模，使競賽更富靈活性。全年，分公司共組織小規(guī)模勞動競

賽6次，并結(jié)合?雙培雙促?活動開展技能比武，另外還有?大干四季度?勞動競賽等。通過適時地在職工中組織勞動競賽，充分調(diào)動了全體職工比、學(xué)、趕、超的盡頭。在競賽中，也涌現(xiàn)了不少表現(xiàn)突出的職工，如郭**、曹**、劉*、王**等等。

3、發(fā)揮工會的教育和娛樂功能，豐富教職工精神文化生活。JX分公司工會積極引導(dǎo)和組織全校教職工開展形式多樣的文體活動。2006年，在女工、共青團、黨支部的大力配合下，分公司工會共組織了?迎春聯(lián)歡會?、?三八拔河比賽?、?慶五一室外競技?、?迎雙節(jié)競技比賽?文體活動，另外，分公司工會還帶領(lǐng)干部、職工參加二公司、集團公司組織的各類活動，如春節(jié)系列活動、義務(wù)獻(xiàn)工、學(xué)雷鋒活動、演講比賽、羽毛球比賽、排球賽、寫作知識培訓(xùn)、籃球賽等等。豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強了分公司工會的凝聚力。

三、腳踏實地地抓好維護(hù)職工權(quán)益工作，推進(jìn)分公司民主政治建設(shè)的進(jìn)程

1、今年初，召開了JX分公司首次民主管理大會。主要討論工會委員的增補，匯報去年《集體合同》執(zhí)行情況并簽訂新一年《集體合同》，明確今年民主管理工作目標(biāo)并傳達(dá)了集團黨委擴大會議精神。明確了今年民主管理工作的方向。

2、推進(jìn)廠務(wù)公開的深化

2006年，JX分公司工會在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上擬定了《JX分公司廠務(wù)公開實施方案》，今年按這個方案組織實施，工會完成 了廠務(wù)公開公告欄和工會宣傳欄的制作，及時公開JX分公司的廠務(wù)決策、二次分配方案及職工關(guān)心的熱點問題，如季度獎發(fā)放、各種先進(jìn)獎勵發(fā)放等。

四、關(guān)心職工生活，為困難職工排憂解難

1、建全了困難職工檔案，并在職工患病或遇突發(fā)事件等情況下加以探望。張*軍與馬*軍是我分公司的困難職工，分公司從關(guān)愛職工出發(fā)，年、節(jié)由分公司工會主席帶領(lǐng)工會干事到家中探望，并帶去了米、面、油等生活必需品。

2、生產(chǎn)淡季，工會及時調(diào)整了工作中心，安排勞動競賽、組織小型的戶外活動，如拔河、二人三足、套圈等。提高了職工的技術(shù)水平及理論基礎(chǔ)，豐富了職工的生活。

3、積極組織開展?職工互助保險?工作，設(shè)立?JX分公司職工‘溫暖工程’互助互濟儲金會?，宣傳互助保險的意義，截至目前，我分公司已全員參保，參保金額達(dá)3000元。

4、關(guān)愛職工身體健康，先是于上半年組織開展保健知識宣傳，下半年又帶領(lǐng)女職工參加體檢，共有107名職工參檢，參檢率達(dá)到84%。

五、發(fā)揮職能，特色突出，女職工工作充滿活力

1、基層婦女干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化，今年主要學(xué)習(xí)了《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》，《遼河石油勘探局鉆井二公司集體合同》和?三個代表?的重要思想以及?八榮八恥?觀念。

2、陣地與環(huán)境建設(shè)，設(shè)立了女工工作和?健康知識?展板，定期更換宣傳內(nèi)容。

3、積極開展幫貧助困活動。今年，參與?救助貧困母親?活動，共為貧困母親捐款875元。

4、女工活動豐富多彩。為女職工慶祝三八節(jié)，舉辦文體娛樂活動；帶領(lǐng)部分女工聽取?八榮八恥?演講、故事會；舉辦書法、漫畫展覽；組織女工聽取生殖健康知識講座；參加二公司女工寫作知識培訓(xùn)等。受到了廣大女職工的歡迎。

六、適應(yīng)形勢要求，工會自身建設(shè)得到不斷加強

1、根據(jù)局總工會?創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、建維權(quán)型工會、做知識型、技能型職工?的目標(biāo)要求，利用工會的組織優(yōu)勢和陣地優(yōu)勢，擬定了?創(chuàng)、建、做?活動方案，并在全分公司范圍內(nèi)組織實施。

2、以建設(shè)?職工之家?為主線，設(shè)置了乒乓球臺，并為各廠工會小組購置了排球、羽毛球、卡拉OK等等活動用品。

3、堅持實事求是，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深入基層開展調(diào)查研究工作，傾聽廣大職工的意見和呼聲。

七、其它工作

1、工會經(jīng)費的收繳和使用工作，并做到了科學(xué)管理，合理使用工會經(jīng)費。

2、組織干部、職工代表進(jìn)行法律學(xué)習(xí)，共開設(shè)法律課堂2次。

一年來，工會工作在JX分公司黨支部和集團工會的直接領(lǐng)

導(dǎo)和支持下，取得了一定的成績，但我們也深切認(rèn)識到新形勢下分公司工會工作面臨的挑戰(zhàn)。在下一步的工作中，我們將以十六大精神為指導(dǎo)，努力踐行?三個代表?的重要思想，不斷推動黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針的貫徹，突出維護(hù)職能，建立維權(quán)機制，做好落實工作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，推動分公司工會工作再上新水平。

LH集團JX分公司工會

2006年12月

第三篇：民主管理工作總結(jié)

樂亭縣總工會

民主管理工作總結(jié)

2005年上半年，縣工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以落實黨的十六大、市總二十大三次會議精神為重點，以履行維護(hù)職能為主線，以推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定為目標(biāo)，積極推進(jìn)民主管理工作，并取得了一定進(jìn)展?；厩闆r如下：

全縣所轄企業(yè)371家，會員16992人。實行廠務(wù)公開制度的364家，建制率96%，按條例實現(xiàn)規(guī)范公開企業(yè)119家。其中國有、國控企業(yè)38家，集體及其控股企業(yè)27家，非公有制企業(yè)54家。實行職工（代表）大會制度的269家，其中國有、國控38家，集體及其控股企業(yè)27家，25人以上的非公有制企業(yè)54家，25人以下的非公有制企業(yè)150家。

一、主要做法

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。縣總工會在去年對廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整的基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步加強廠務(wù)公開工作，不斷完善了各項工作制度，建立完善了各級組織，在14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全了領(lǐng)導(dǎo)組織。確定了目標(biāo)任務(wù)。為下一步工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

2、加大民主管理工作的宣傳力度。一是召開系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)企業(yè)工會主席會議，進(jìn)行統(tǒng)一安排部署。并利電視

媒體對廠務(wù)公開、政務(wù)公開、村務(wù)公開進(jìn)行專題宣傳，對《河北省企業(yè)職工代表大會條例》進(jìn)行解讀，要求各級工會務(wù)必提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范完善廠務(wù)公開、職代會制度，積極推動職代會規(guī)范化的進(jìn)程。二是下發(fā)《民主管理、集體合同工作要點》，進(jìn)一步強化了職代會各項工作，并在全縣深入開展星級創(chuàng)建活動，推進(jìn)職代會工作的不斷深化。三是利用《工人簡報》及時宣傳好的典型和工作經(jīng)驗。

3、實行分類指導(dǎo)。一是國有、國控和事業(yè)單位。按照相關(guān)條例要求，給予細(xì)化指導(dǎo)，完善提高強化規(guī)范率。二是在非公有制企業(yè)，在繼續(xù)實行樂辦字（2002）34號文的基礎(chǔ)上，下發(fā)了《非公有制企業(yè)民主管理機制規(guī)范（試行）》，面對非公有制企業(yè)情況復(fù)雜、規(guī)模小、人員少等問題，首先進(jìn)行培訓(xùn)，提高認(rèn)識，了解企業(yè)民主管理工作的重要性，其次是用典型實例帶動非公有制企業(yè)民主管理工作，在信達(dá)有限公司，我們指導(dǎo)他們制定了職代會《細(xì)則》。

4、實行目標(biāo)化管理。繼續(xù)堅持對民主管理工作實行目標(biāo)細(xì)化管理，將民主管理工作細(xì)化分解，對各系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直屬基層確定明確的目標(biāo)，由縣委副書記與各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀。并與年終評先掛勾，保證民主管理工作的落實。

5、強化督導(dǎo)檢查。一是成立了督導(dǎo)檢查小組定期抽查，二是各單位互查，三是系統(tǒng)自查。通過督導(dǎo)檢查、查找不足，提出改進(jìn)意見，督促各項工作盡快落實。

6、選樹典型促全面。在今年的工作中，我們根據(jù)實際情況，選樹不同性質(zhì)單位的典型，推動全面工作的開展。一是選樹了教育工會校務(wù)公開、職代會工作典型，并協(xié)助指導(dǎo)教育工會把他們的做法編印成冊，印發(fā)全縣。二是選樹了電力公司、信達(dá)等國企、私營的典型，及時召開經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場會，推廣他們的做法。

二、下步打算

1、繼續(xù)加大宣傳力度，為促進(jìn)民主管理工作的規(guī)范化進(jìn)程，營造良好的社會氛圍。

2、繼續(xù)抓好培訓(xùn)、督導(dǎo)。下半年仍要重點通過培訓(xùn)、下基層，指導(dǎo)各項工作的開展。并發(fā)揮縣總、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（系統(tǒng)）、基層企業(yè)三級監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)的作用，定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

3、繼續(xù)抓好典型。通過抓好典型的培養(yǎng)和選樹，推動民主管理工作再上新臺階。

2005年8月17日

第四篇：學(xué)校民主管理工作總結(jié)

大郭一中學(xué)校民主管理工作總結(jié)

三年來，我校圍繞教育中心工作,積極推進(jìn)校務(wù)公開民主管理建設(shè),不斷提升學(xué)校管理水平.學(xué)校全力依靠工會組織,把校務(wù)公開工作與加強政風(fēng)行風(fēng)工作有機結(jié)合,把推進(jìn)民主管理與加強制度建設(shè)和督查落實有機結(jié)合,加大服務(wù)廣大教工學(xué)生的工作力度,學(xué)校動員,組織和凝聚廣大教職工積極投身于學(xué)校改革發(fā)展大局,推進(jìn)校務(wù)公開民主管理工作向縱深發(fā)展,努力規(guī)范辦學(xué)行為,全力構(gòu)建和諧校園。

一、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保學(xué)校民主管理工作規(guī)范有序發(fā)展

我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視學(xué)校的民主管理，把它作為學(xué)校管理工作的重要內(nèi)容并納入學(xué)校工作計劃和議事日程，注重發(fā)揮校工會、教大會在學(xué)校民主管理中的作用，支持校工會充分履行職責(zé)。為了保證校務(wù)公開工作落實到位，我校成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)校務(wù)公開工作執(zhí)行小組和校務(wù)公開工作監(jiān)督小組。具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作。結(jié)合學(xué)校工作實際，制定和完善了相關(guān)工作制度，平時工作中，我校領(lǐng)導(dǎo)注意加強檢查督促，確保學(xué)校民主管理各項工作落到實處。

二、嚴(yán)格落實教大會制度，充分發(fā)揮教大會的橋梁紐帶作用。

學(xué)校黨組織重視教大會工作，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)支持教大會工作，學(xué)校工會認(rèn)真履行工會職能，嚴(yán)格落實教大會制度，做到會前醞釀準(zhǔn)備充分，會中嚴(yán)密組織安排，會后一一落實提案，教大會制度化、規(guī)范化水平不斷提高，充分發(fā)揮了教大會的橋梁、紐帶作用。

1、我校領(lǐng)導(dǎo)和教職工把每年教大會當(dāng)作學(xué)校一次重大的民主政治會議，教大會召開前夕，學(xué)校黨支部、行政、工會專門召開會議，針對學(xué)校工作的中心重點，教職工的熱點，研究提出教代會的中心議題。

2、當(dāng)會議中心議題一經(jīng)確定，學(xué)校工會組織預(yù)先公布會議主題，向廣大教職工作深入的宣傳，在宣傳的同時廣泛地征集教職工的提案和意見，然后匯總并報黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)。

3、會前，工會作為教大會的工作機構(gòu)，按照教大會的條例和有關(guān)法規(guī)，對會議的程序作出嚴(yán)格的部署，使教大會做到法律化、制度化、規(guī)范化。

4、在教代會預(yù)備會議上，由工會主席組織全體教職工進(jìn)行會前培訓(xùn)，使教職工人人明確大會召開的目的意思，及所履行的職責(zé)，增強法律意識和民主意識。

5、教大會召開時，全體教職工認(rèn)真聽取校長工作報告，審議學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、重大教育教學(xué)改革方案、教職工隊伍建設(shè)及其他有關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大問題；審議通過校內(nèi)人事、試行人員分配制度改革方案、實施辦法以及與教職工權(quán)益有關(guān)的規(guī)章制度；審議決定學(xué)校有關(guān)教職工生活福利的重大事項。學(xué)校積極在人、財、物方面為教代大會提供必要條件和保障。

我校通過加強教大會的建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮了教大會的功能，推進(jìn)了學(xué)校民主管理的深入實施。全體教師以主人翁的精神，對學(xué)校試行的改革方案和發(fā)展規(guī)劃及制定的各項規(guī)章制度認(rèn)真展開討論，積極提出完善修改意見，收集到有價值的建議和提案，絕大多數(shù)得到了學(xué)校的采納，未曾采納的建議和提案也都做到了件件有答復(fù)。

三、定期進(jìn)行豐富多樣的民主評議活動，不斷提升學(xué)校的民主管理水平 我校把民主評議與民主管理結(jié)合起來，定期組織開展形式多樣的民主評議活動，提升學(xué)校的民主管理水平。首先是校級領(lǐng)導(dǎo)干部要接受教師的全員考評，每年6月，校長級領(lǐng)導(dǎo)干部一一用書面材料向全體教師進(jìn)行工作述職，全校教職工參與測評，進(jìn)一步提高了干部的責(zé)任感和使命感；其次，進(jìn)行了家長、學(xué)生民主測評學(xué)校的問卷調(diào)查，任課教師每學(xué)期接受一次全班學(xué)生考評，并且

民測結(jié)果與期末教育教學(xué)綜合評估獎勵相掛鉤，有效地激發(fā)我校廣大教職工的工作積極性，進(jìn)一步提高了教師的育人素質(zhì)和事業(yè)心；再次，接受師生反饋，學(xué)校設(shè)立舉報信箱，對學(xué)生存在的問題，教師的教學(xué)情況，學(xué)生或家長通過信箱和電話向校長直接反映或陳述自己的觀點和想法。另外，定期召開家校溝通會，架起家長與學(xué)校溝通的橋梁。我校成立了家長委員會，每學(xué)期至少召開一次家長會和不定期召開家長委員溝通會，請家長參與監(jiān)督，為學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定出謀劃策，進(jìn)一步提高了學(xué)校管理科學(xué)化、決策民主化水平。

四、深入開展校務(wù)公開工作，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。

我校工會把校務(wù)公開同學(xué)校管理工作、學(xué)校改革相結(jié)合，同學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，同維護(hù)教職工和學(xué)生的合法權(quán)益相結(jié)合，同學(xué)校建立規(guī)章制度相結(jié)合，全面深入地開展校務(wù)公開工作，增強了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識,促進(jìn)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

一是拓展公開渠道。我校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了一套規(guī)章制度，在校內(nèi)設(shè)置了公開欄，設(shè)立了校長信箱，公布了舉報電話，并結(jié)合校園網(wǎng)、學(xué)校QQ群建設(shè)，推動校務(wù)公開上網(wǎng)，不斷拓展公開渠道。

二是明確公開內(nèi)容。首先是學(xué)校重大問題及決策的公開，如：教大會通過《績效獎勵方案》《特色教育活動改革及經(jīng)費發(fā)放方案》；召開全體教師大會，審議、表決通過了《聘用制崗位設(shè)置方案（討論稿）》等。二是教職工關(guān)心問題的公開，如：每學(xué)期的評優(yōu)、評先、考核主任的職務(wù)晉升、工資晉級等，我校各級各類先進(jìn)評選（包括評優(yōu)）范圍、對象、條件、名額，評選程序安排，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開，而且各類評選均采用先量化評估推薦，再進(jìn)行集中研究決定產(chǎn)生的方法，做到公平、公正、公開。專業(yè)技術(shù)職稱晉升、包括任職條件，學(xué)校職稱評審組成人員，量化評估標(biāo)準(zhǔn)、方法，申請者名單，參評材料及考評情況，確定推薦上報人選等都實行公開。三

是敏感問題的公開，如：學(xué)校的財務(wù)情況、物資采購情況、經(jīng)費收支、教職工績效獎勵方案、每月獎勵性績效工資等均實行了逐月公開。

三是做好解釋工作，增強公開效果。幾年來，我校不僅加大了校務(wù)公開的力度，增強我校校務(wù)工作的透明度。同時，校工會還注意收集教職工對公開內(nèi)容的反映，配合校領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)政策、措施、規(guī)定的解釋工作，做好教職工思想疏導(dǎo)工作和矛盾化解工作，爭取教職工的廣泛理解和全力支持，校務(wù)公開，不僅有力地推進(jìn)了我校行風(fēng)建設(shè)和師德建設(shè)，提高了我校的民主管理水平，還達(dá)到密切黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)和諧校園建設(shè)的效果。

大郭一中 2013.12

第五篇：社區(qū)民主管理工作總結(jié)

2012年德西社區(qū)民主管理工作總結(jié)德西社區(qū)2012年在社區(qū)支書、主任的指導(dǎo)下，社區(qū)居務(wù)公開民主管理工作取得一定成績，現(xiàn)將本年民主管理工作匯報如下：

一、工作開展情況實行居務(wù)公開民主管理，是保障人民物質(zhì)利益，尊重人民民主權(quán)利的重大舉措，是實踐“三個代表”重要思想、維護(hù)人民群眾根本利益的具體體現(xiàn)，是完善村民自治、發(fā)展社會主義民義的重要內(nèi)容，是促進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)、密切黨群關(guān)系的有效途徑。一是突出重點。建立健全了居務(wù)公開檔案，簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。二是截止2012年11月24日，德西社區(qū)居務(wù)公開7期，其中財務(wù)7期，居務(wù)7期，召開居務(wù)大會4次。提議數(shù)4件，議數(shù)4件，對社區(qū)開支超過500元的事件，召開社區(qū)居民代表大會執(zhí)行票決制度。

二、取得的成績

1、通過村（居）務(wù)公開民主管理的開展，樹立了民主的概念主，有力地推進(jìn)了村級事務(wù)管理。

2、經(jīng)驗。要把村（居）務(wù)公開民主管理工作抓好、抓實，必須根據(jù)反映的難點、熱點問題，切實做到：一是真正公開、不流于形勢，特別是關(guān)于居民關(guān)心的重大問題，財務(wù)問題、低保問題、計劃生育問題。

三、存在的問題

1、社區(qū)經(jīng)費緊張使村（居）民大會召開困難。

2、社區(qū)居務(wù)公開欄太小不夠張貼。

四、下一步工作打算

1、加強學(xué)習(xí)，不斷提高工作的能力和水平。

2、嚴(yán)格村（居）務(wù)公開程序。

3、嚴(yán)格重要（村）居務(wù)票決程序，規(guī)范重要檔案的管理。

4、聽取和處理群眾意見，確保村（居）務(wù)公開民主管理工作規(guī)范有序地開展。