第一篇:中心小學常規(guī)工作總結(jié)
中心小學常規(guī)工作總結(jié)
我校本著“對所有孩子負責,促全體教師發(fā)展” 的科學發(fā)展觀,堅持“以人為本,以制度管人”的管理策略,提出“以質(zhì)立校,以研促教”的辦學理念,全面貫徹教育方針,全面推進素質(zhì)教育,全面深化課程改革。在《郁南縣中小學常規(guī)管理》的指導下,各項制度日臻完善,分工明確,管理到位,教育教學質(zhì)量一年上一個臺階。現(xiàn)對我校的做法作如下總結(jié):
一、明明白白做工作
學校采取層級管理的辦法,做到分工明確,責任落實,事事有人管,人人有事做。對教師實行“以制度管人”的管理模式,通過完善的制度,明確的責任,增強教師的主人翁意識,調(diào)動教師工作主動性和創(chuàng)造性。通過組織全體教師學習,使教師們明白《郁南縣中小學常規(guī)管理》49條是指導我們怎樣“教”與“管”的標尺,從而在教學工作中貫徹落實。
二、扎扎實實抓常規(guī)
1、備課要深入。推廣電子備課,實行個人備課與集體備課相結(jié)合,充分發(fā)揮骨干教師的作用。集體備課由科組長組織,集體備重點課、疑難課,研究教法、學法,再由一名教師執(zhí)筆整理教案。教案包括以下內(nèi)容:教學目標、教學重點難點、教學準備、學情分析、教學過程。重視二次深入備課,課后能寫好教學反思,保持有一周的備課儲備。
2、上課宜淺出。在課堂教學中,能面向全體,關(guān)注學生的知識基礎和學習興趣,重視知識的生成過程,充分運用各種有效手段,引導全體學生積極參與探索新知的過程,倡導“自主、探究、合作”的學習方式,努力為每一個學生的
發(fā)展創(chuàng)造機會。確立學生的主體地位。在教學活動中,教師是學生學習的合作者、組織者、指導者、促進者。教師要著眼于學生的主動發(fā)展,努力創(chuàng)造民主、平等的新型師生關(guān)系和寬松、和諧、開放、鼓勵互動的課堂教學環(huán)境,激發(fā)學生的學習信心和興趣,為每個學生提供參與學習、展示自我機會;努力改革教學方式,營造積極互動的教學氛圍,為學生在教學活動中自主學習、合作學習、探究學習與體驗提供充分的空間;重視研究學生的學習方法,讓學生在教師的指導下利用多種途徑進行學習。注重因材施教、實施分層教學,促進每個學生都能得到最佳發(fā)展。尊重學生人格,沒有將學生趕出教室外罰站等侵犯學生權(quán)益的錯誤做法。
3、作業(yè)求精,批改要勤。作業(yè)要立足于精心設計、增強實效、減輕負擔。教師要根據(jù)教學目標和學生的學習情況設計富有針對性、有彈性的作業(yè),以適應不同發(fā)展程度的學生。作業(yè)形式要多
樣化,有書面作業(yè)、口頭作業(yè)和實踐性作業(yè)等,作業(yè)要適量。教師批改作業(yè)要及時、正確,批注提倡運用鼓勵性語言加等級,作業(yè)中所反映出的普遍性問題,要及時分析原因并進行評講。同時,要通過學生作業(yè)反饋的信息,及時調(diào)整教學行為。
4、輔導要細。學習輔導要以因材施教為原則,以營造良好的學習環(huán)境促進學生自主發(fā)展為目的。面向全體學生,關(guān)注學生的個體差異。學習輔導要側(cè)重于學習信心不足或?qū)W習有困難的學生,在課堂上要給他們多一份關(guān)愛,多一些讀書、思考、答問、演練的機會,讓他們在學習活動中不斷體驗學習的成功感,不斷增強學習的信心和興趣,堅決杜絕挖苦、嫌棄、排斥和懲罰學生的現(xiàn)象;對學有余力或具有某種特長的學生應當加強指導和培養(yǎng),為他們提供超前學習或發(fā)揮特長的條件,盡可能滿足他們的學習需求,促進他們脫穎而出。
5、考核要嚴。堅持做好月考摸底
工作,嚴格抓好考紀考風,實行單人單桌考核,每次考核成績輸入電腦存檔,便于進行培優(yōu)輔差跟蹤。
三、實實在在搞教研
我校積極開展校本教研,貫徹“以研促教”的理念。
1、領導帶頭投身到教研工作中去,以身作則上好示范課,把我校的教研活動推向新的高潮。
2、中心教研組成員真抓實干,積極探索適合本土的教學改革的新路子。通過深入課堂聽課,結(jié)合新課程理念,從中找出本鎮(zhèn)課堂教學中普遍存在的問題,以問題的解決為突破口進行討論研究,提出“關(guān)注學生的基礎,重視知識的生成過程,創(chuàng)造生動活潑的情境,體現(xiàn)以學生為主體,人人參與,全面發(fā)展”的課堂教學理念。并先由骨干教師在中心小學本部上示范課,再分點組織公開課,起到以點帶面的積極作用,營造了良好的教研氣氛,大大促進了課堂教學的改革。
3、要求教師每期做到“三個一”即讀一本有關(guān)教育
教學的著作,寫一篇有質(zhì)量的教育教學論文,上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,鼓勵教師自覺參與教學研究,勇于改革課堂教學,讓教學研究與課堂教學同步,讓精彩課堂落實到平時的教學中。
4、每一個學期搞一次公開周活動。各級科的分開課要在某一個主題或內(nèi)容上有新的突破。
四、認認真真抓落實
常規(guī)管理重在落實,要落實就要檢查。學校領導分工合作,把常規(guī)管理落實到教師的日常教學工作中,并加強檢查監(jiān)控的力度,對各教師各項常規(guī)資料的進度每學期細致普查3次,每月不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保實施到位。在檢查中,我們發(fā)現(xiàn)大部分教師都能按時按質(zhì)完成任務,而且工作越來越科學、條理、到位,既體現(xiàn)了我校常規(guī)管理落到實處,又突顯了《郁南縣中小學常規(guī)管理》對教學工作指導的實效性。
第二篇:2016中心小學常規(guī)工作總結(jié)
2016中心小學常規(guī)工作總結(jié)
小學工作總結(jié) 常規(guī)工作總結(jié)
我校本著“對所有孩子負責,促全體教師發(fā)展” 的科學發(fā)展觀,堅持“以人為本,以制度管人”的管理策略,提出“以質(zhì)立校,以研促教”的辦學理念,全面貫徹教育方針,全面推進素質(zhì)教育,全面深化課程改革。在《郁南縣中小學常規(guī)管理》的指導下,各項制度日臻完善,分工明確,管理到位,教育教學質(zhì)量一年上一個臺階?,F(xiàn)對我校的做法作如下總結(jié):
一、明明白白做工作
學校采取層級管理的辦法,做到分工明確,責任落實,事事有人管,人人有事做。對教師實行“以制度管人”的管理模式,通過完善的制度,明確的責任,增強教師的主人翁意識,調(diào)動教師工作主動性和創(chuàng)造性。通過組織全體教師學習,使教師們明白《郁南縣中小學常規(guī)管理》49條是指導我們怎樣“教”與“管”的標尺,從而在教學工作中貫徹落實。
二、扎扎實實抓常規(guī)
1、備課要深入。推廣電子備課,實行個人備課與集體備課相結(jié)合,充分發(fā)揮骨干教師的作用。集體備課由科組長組織,集體備重點課、疑難課,研究教法、學法,再由一名教師執(zhí)筆整理教案。教案包括以下內(nèi)容:教學目標、教學重點難點、教學準備、學情分析、教學過程。重視二次深入備課,課后能寫好教學反思,保持有一周的備課儲備。
2、上課宜淺出。在課堂教學中,能面向全體,關(guān)注學生的知識基礎和學習興趣,重視知識的生成過程,充分運用各種有效手段,引導全體學生積極參與探索新知的過程,倡導“自主、探究、合作”的學習方式,努力為每一個學生的發(fā)展創(chuàng)造機會。確立學生的主體地位。在教學活動中,教師是學生學習的合作者、組織者、指導者、促進者。教師要著眼于學生的主動發(fā)展,努力創(chuàng)造民主、平等的新型師生關(guān)系和寬松、和諧、開放、鼓勵互動的課堂教學環(huán)境,激發(fā)學生的學習信心和興趣,為每個學生提供參與學習、展示自我機會;努力改革教學方式,營造積極互動的教學氛圍,為學生在教學活動中自主學習、合作學習、探究學習與體驗提供充分的空間;重視研究學生的學習方法,讓學生在教師的指導下利用多種途徑進行學習。注重因材施教、實施分層教學,促進每個學生都能得到最佳發(fā)展。尊重學生人格,沒有將學生趕出教室外罰站等侵犯學生權(quán)益的錯誤做法。
3、作業(yè)求精,批改要勤。作業(yè)要立足于精心設計、增強實效、減輕負擔。教師要根據(jù)教學目標和學生的學習情況設計富有針對性、有彈性的作業(yè),以適應不同發(fā)展程度的學生。作業(yè)形式要多樣化,有書面作業(yè)、口頭作業(yè)和實踐性作業(yè)等,作業(yè)要適量。教師批改作業(yè)要及時、正確,批注提倡運用鼓勵性語言加等級,作業(yè)中所反映出的普遍性問題,要及時分析原因并進行評講。同時,要通過學生作業(yè)反饋的信息,及時調(diào)整教學行為。
4、輔導要細。學習輔導要以因材施教為原則,以營造良好的學習環(huán)境促進學生自主發(fā)展為目的。面向全體學生,關(guān)注學生的個體差異。學習輔導要側(cè)重于學習信心不足或?qū)W習有困難的學生,在課堂上要給他們多一份關(guān)愛,多一些讀書、思考、答問、演練的機會,讓他們在學習活動中不斷體驗學習的成功感,不斷增強學習的信心和興趣,堅決杜絕挖苦、嫌棄、排斥和懲罰學生的現(xiàn)象;對學有余力或具有某種特長的學生應當加強指導和培養(yǎng),為他們提供超前學習或發(fā)揮特長的條件,盡可能滿足他們的學習需求,促進他們脫穎而出。
5、考核要嚴。堅持做好月考摸底工作,嚴格抓好考紀考風,實行單人單桌考核,每次考核成績輸入電腦存檔,便于進行培優(yōu)輔差跟蹤。
三、實實在在搞教研
我校積極開展校本教研,貫徹“以研促教”的理念。
1、領導帶頭投身到教研工作中去,以身作則上好示范課,把我校的教研活動推向新的高潮。
2、中心教研組成員真抓實干,積極探索適合本土的教學改革的新路子。通過深入課堂聽課,結(jié)合新課程理念,從中找出本鎮(zhèn)課堂教學中普遍存在的問題,以問題的解決為突破口進行討論研究,提出“關(guān)注學生的基礎,重視知識的生成過程,創(chuàng)造生動活潑的情境,體現(xiàn)以學生為主體,人人參與,全面發(fā)展”的課堂教學理念。并先由骨干教師在中心小學本部上示范課,再分點組織公開課,起到以點帶面的積極作用,營造了良好的教研氣氛,大大促進了課堂教學的改革。
3、要求教師每期做到“三個一”即讀一本有關(guān)教育教學的著作,寫一篇有質(zhì)量的教育教學論文,上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,鼓勵教師自覺參與教學研究,勇于改革課堂教學,讓教學研究與課堂教學同步,讓精彩課堂落實到平時的教學中。
4、每一個學期搞一次公開周活動。各級科的分開課要在某一個主題或內(nèi)容上有新的突破。
四、認認真真抓落實
常規(guī)管理重在落實,要落實就要檢查。學校領導分工合作,把常規(guī)管理落實到教師的日常教學工作中,并加強檢查監(jiān)控的力度,對各教師各項常規(guī)資料的進度每學期細致普查3次,每月不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保實施到位。在檢查中,我們發(fā)現(xiàn)大部分教師都能按時按質(zhì)完成任務,而且工作越來越科學、條理、到位,既體現(xiàn)了我校常規(guī)管理落到實處,又突顯了《郁南縣中小學常規(guī)管理》對教學工作指導的實效性。
第三篇:中心小學學校常規(guī)管理工作總結(jié)
中心小學學校常規(guī)管理工作總結(jié)
為了進一步深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育,提高教育教學質(zhì)量和辦學效益,自治區(qū)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),制定了《廣西壯族自治區(qū)中小學校常規(guī)管理規(guī)定》.,我校在教育局的指導下,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領導下,我校組織師生學習《規(guī)定》,并認真貫徹落實,使學校教育教學質(zhì)量、素質(zhì)教育等方面取得了顯著的成績。現(xiàn)在作簡單的總結(jié)。
一、依法治教、認真貫徹落實《規(guī)定》
《廣西壯族自治區(qū)中小學常規(guī)管理》出臺后,學校領導立即組織全體師生認真學習討論,首先由學校主要領導將《規(guī)定》在全體教職工傳達,組織教職工學習討論,領會《規(guī)定》的精神,對照本校的實際情況,制定出學校的工作計劃,學校各種規(guī)章制度,教育教學奮斗目標,教導處定出教學工作計劃,教學工作制度,然后各科、各組根據(jù)學校和教導處的計劃制定各組的教學計劃,學校現(xiàn)有工作計劃、教導處教學計劃、上班下班制度、備課、上課、聽課制度,制定了學習制度、安全制度、學習公約等,使學校的管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。學校的教育教學質(zhì)量、辦學水平、辦學效益收到了良好的效果。
二、抓好德育工作 做好教書育人
我校歷來注重德育工作,把德育工作列入議事日程。學校每年每期都成立德育領導小組,組長由校長親自擔任,付組長由校領導成員組成、組員由各教研組長及班主任組成,校長親自擔任思想品德課,學校制定德育工作計劃,實施德育工作措施,學校規(guī)定每周班會課以德育 教育為主具體安排列在教導處工作日程表內(nèi),進行愛國主義教育,表揚好人好事,相信科學,反對迷信,反對《法輪功》的邪教反動思想,進行形勢教育,和愛國主義、集體主義、社會主義教育,教育學生認真遵守《中小學生守則》和《中小生日常規(guī)范》,做到班會課有計劃、有主題、有目的思想教育,周周有主題,從而提高了政治思想,改變政治面目。組織全體教師認真學習江澤民同志“三個代表”的重要思想,努力實踐“三個代表”,樹立全心全意為人民服務的思想,堅信共產(chǎn)主義的信念,提高教書育人的覺悟,忠誠黨的教育事業(yè),教師們愛生敬業(yè),學校的“三風”建設發(fā)生了深刻的變化。
三、狠抓教育教學管理、促進教學質(zhì)量的提高
學校的中心工作是教書育人,教師要教人,學生要學習,形成教與學的關(guān)系,要提高教育教學質(zhì)量,必須狠抓學校的管理工作。為了做好學校的管理工作,我們認真組織全體教職工學習《規(guī)定》及學習廣西自治區(qū)事業(yè)單位考核條例,為了規(guī)范教學管理工作,我校根據(jù)本校的實際情況再制定出行之有效的各種規(guī)章制度,比如上下班制度、學習公約、安全公約、備課、上課制度,教案、作業(yè)檢查制度,學校派出專人管理
教師的出勤記錄。規(guī)定每個教師開學要寫出教學計劃、教學進度交教導處,教師的教案每月要交教導審查,每學期期中、期終進行公示,讓全體教師參閱評議,這樣大大促進了教師們備好課寫好教案的自覺性,學校的教育教學質(zhì)量有了很大的提高。上期期考各年級平均分語文是:一年級88、7分,二年級93、6分,三年級83、4分,四年級81分,五年級82、6分;數(shù)學是一年級89分,二年級85分,三年級82分,四年級82分,五年級81分,全部排在全鎮(zhèn)第一,副科成績?nèi)績?yōu)良。
減負不減質(zhì),學校嚴格執(zhí)行課程計劃,按照國家九年義務教育要求全部開足課程,并在三至五年級開設英語課,能開足課時,按時完成教學計劃。教育質(zhì)量不斷提高是學校重要工作。自從江澤民總書記發(fā)表“關(guān)于教育問題的談話”和《廣西壯族自治區(qū)關(guān)于減輕中小學生課業(yè)負擔的通知》發(fā)表后,我們認真組織師生學習討論,學校立即采取果斷措施,制定有關(guān)減輕學生課業(yè)負擔的方案,具體是一、二年級不準布置課外作業(yè)、三至五年級課外作業(yè)不超過半小時,不準放學后補課,不準利用節(jié)假日補課,強調(diào)教師備好課,上好課,向四十分鐘要質(zhì)量、要效益,做到 減負不減質(zhì),同時組織開展教學研究課、示范課及電化教學優(yōu)質(zhì)課,嚴格課程管理,展開教學法研究大討論,各級開設教改試驗班,推動課堂教學改革.開展教師繼續(xù)教育,鼓勵教師積極參加業(yè)務培訓、進修學習,不斷提高實施素質(zhì)教育的能力和水平,人人完成學分要求,學校有專任教師72人,大專學歷15人,正在函授大專25人,專任教師學歷全部達標,具有一支品德高尚、思想先進、理論深厚、能力突出、特色鮮明的素質(zhì)教育成果豐碩的教師隊伍。從根本上提高學校的教育教學質(zhì)量。
四、學校建設、安全衛(wèi)生工作
學校是育人的地方,是青少年兒童學習、活動的場所,為了讓師生在優(yōu)美的環(huán)境里生活、工作、學習,鎮(zhèn)黨委、政府、學校歷來重視學校的建設,引進外來資金75.5萬元,局、鎮(zhèn)撥小部份資金建設綜合教學樓,2000年8 月底建成投入使用,現(xiàn)在學生教室全部樓房化,學校教師集資100萬元建成二十二套
教師的住宅樓,大部份教師住上樓房,大大地解決了教師的住房問題。學校的地面進行大部份硬化,部份地方種上了花草樹木,修建舞臺、文化長廊等,大大地改變了學校面貌,促進了學校的發(fā)展。學校安全衛(wèi)生工作得到了根治,多年來學校無重大事故的發(fā)生,安全工作校領導全體教職工非常重視,學校成立領導小組,與鎮(zhèn)政府簽訂“社會治安綜合治理責任狀”,又與教育站簽訂安全責任書,班主任與學生、學生家長簽訂安全保證書,學校統(tǒng)一制定安全公約,制定安全防范措施,安全工作列入值勤領導、教師的重要工作來抓,經(jīng)常對學生進行“八防”教育,做到天天講安全、人人講安全,安全工作天天檢查,同時還安排2名專職學校治安保衛(wèi)人員,負責學校的安全保衛(wèi)工作。
體育衛(wèi)生工作做得更好,全校積極貫徹執(zhí)行學校體育衛(wèi)生工作兩《條例》和積極推行《國家體育鍛煉標準》,校舍清潔衛(wèi)生,天天一小掃,一周一大掃,廁所衛(wèi)生工作專人負責,保證沖洗干凈。每周每班安排2節(jié)體育課,1節(jié)眼保健操,2節(jié)外活動課,學?,F(xiàn)有4名專職體育教師,保證學生每天有1小時的體育課外活動,每年組織學生參加教育局衛(wèi)生局開展的健康衛(wèi)生檢查,教室清潔衛(wèi)生整齊,為學生創(chuàng)造了良好的學習條件,促進了學生的健康發(fā)展和學習的進步.五、收費情況
抓好后勤管理、財務公開,各種帳目清楚,沒有違反財經(jīng)紀律,收費項目、標準符合“三局”有關(guān)規(guī)定要求,沒有亂收費現(xiàn)象,今年各級收費是:一年級書費40.60元,二年級書費35.95元,三年級書費98.25元,四年級書費107.45元,五年級書費107.90元,一至五年級雜費45元,水電費20元,校園安全管理5元,體檢費7元。收上來的經(jīng)費全部繳入財政專戶,??顚S?。
學校的常規(guī)管理抓得好不好,關(guān)系到學校的生存與發(fā)展.我校在抓常規(guī)管理的實踐中,充分體現(xiàn)了管理工作的重要性和必要性,因此,管理工作要制度化,規(guī)范化,科學化.才能把學校工作搞好。
中心小學學校常規(guī)管理工作總結(jié)
第四篇:中心小學常規(guī)工作總結(jié)
我校本著“對所有孩子負責,促全體教師發(fā)展” 的科學發(fā)展觀,堅持“以人為本,以制度管人”的管理策略,提出“以質(zhì)立校,以研促教”的辦學理念,全面貫徹教育方針,全面推進素質(zhì)教育,全面深化課程改革。在《郁南縣中小學常規(guī)管理》的指導下,各項制度日臻完善,分工明確,管理到位,教育教學質(zhì)量一年上一個臺階。現(xiàn)對我校的做法作如下總結(jié):
一、明明白白做工作
學校采取層級管理的辦法,做到分工明確,責任落實,事事有人管,人人有事做。對教師實行“以制度管人”的管理模式,通過完善的制度,明確的責任,增強教師的主人翁意識,調(diào)動教師工作主動性和創(chuàng)造性。通過組織全體教師學習,使教師們明白《郁南縣中小學常規(guī)管理》49條是指導我們怎樣“教”與“管”的標尺,從而在教學工作中貫徹落實。
二、扎扎實實抓常規(guī)
1、備課要深入。推廣電子備課,實行個人備課與集體備課相結(jié)合,充分發(fā)揮骨干教師的作用。集體備課由科組長組織,集體備重點課、疑難課,研究教法、學法,再由一名教師執(zhí)筆整理教案。教案包括以下內(nèi)容:教學目標、教學重點難點、教學準備、學情分析、教學過程。重視二次深入備課,課后能寫好教學反思,保持有一周的備課儲備。
2、上課宜淺出。在課堂教學中,能面向全體,關(guān)注學生的知識基礎和學習興趣,重視知識的生成過程,充分運用各種有效手段,引導全體學生積極參與探索新知的過程,倡導“自主、探究、合作”的學習方式,努力為每一個學生的發(fā)展創(chuàng)造機會。確立學生的主體地位。在教學活動中,教師是學生學習的合作者、組織者、指導者、促進者。教師要著眼于學生的主動發(fā)展,努力創(chuàng)造民主、平等的新型師生關(guān)系和寬松、和諧、開放、鼓勵互動的課堂教學環(huán)境,激發(fā)學生的學習信心和興趣,為每個學生提供參與學習、展示自我機會;努力改革教學方式,營造積極互動的教學氛圍,為學生在教學活動中自主學習、合作學習、探究學習與體驗提供充分的空間;重視研究學生的學習方法,讓學生在教師的指導下利用多種途徑進行學習。注重因材施教、實施分層教學,促進每個學生都能得到最佳發(fā)展。尊重學生人格,沒有將學生趕出教室外罰站等侵犯學生權(quán)益的錯誤做法。
3、作業(yè)求精,批改要勤。作業(yè)要立足于精心設計、增強實效、減輕負擔。教師要根據(jù)教學目標和學生的學習情況設計富有針對性、有彈性的作業(yè),以適應不同發(fā)展程度的學生。作業(yè)形式要多樣化,有書面作業(yè)、口頭作業(yè)和實踐性作業(yè)等,作業(yè)要適量。教師批改作業(yè)要及時、正確,批注提倡運用鼓勵性語言加等級,作業(yè)中所反映出的普遍性問題,要及時分析原因并進行評講。同時,要通過學生作業(yè)反饋的信息,及時調(diào)整教學行為。
4、輔導要細。學習輔導要以因材施教為原則,以營造良好的學習環(huán)境促進學生自主發(fā)展為目的。面向全體學生,關(guān)注學生的個體差異。學習輔導要側(cè)重于學習信心不足或?qū)W習有困難的學生,在課堂上要給他們多一份關(guān)愛,多一些讀書、思考、答問、演練的機會,讓他們在學習活動中不斷體驗學習的成功感,不斷增強學習的信心和興趣,堅決杜絕挖苦、嫌棄、排斥和懲罰學生的現(xiàn)象;對學有余力或具有某種特長的學生應當加強指導和培養(yǎng),為他們提供超前學習或發(fā)揮特長的條件,盡可能滿足他們的學習需求,促進他們脫穎而出。
5、考核要嚴。堅持做好月考摸底工作,嚴格抓好考紀考風,實行單人單桌考核,每次考核成績輸入電腦存檔,便于進行培優(yōu)輔差跟蹤。
三、實實在在搞教研
四、認認真真抓落實
常規(guī)管理重在落實,要落實就要檢查。學校領導分工合作,把常規(guī)管理落實到教師的日常教學工作中,并加強檢查監(jiān)控的力度,對各教師各項常規(guī)資料的進度每學期細致普查3次,每月不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保實施到位。在檢查中,我們發(fā)現(xiàn)大部分教師都能按時按質(zhì)完成任務,而且工作越來越科學、條理、到位,既體現(xiàn)了我校常規(guī)管理落到實處,又突顯了《郁南縣中小學常規(guī)管理》對教學工作指導的實效性。
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第五篇:中心小學學校常規(guī)管理工作總結(jié)
巨甸鎮(zhèn)中心完小管理工作總結(jié)
為了進一步深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育,提高教育教學質(zhì)量和辦學效益,制定了《巨甸鎮(zhèn)中心完小學校管理工作計劃》,我校在教育局的指導下,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、中心校的直接領導下,組織師生學習《巨甸鎮(zhèn)中心完小學校管理工作計劃》,并認真貫徹落實,使學校教育教學質(zhì)量、素質(zhì)教育等方面取得了顯著的成績?,F(xiàn)在把工作情況總結(jié)如下。
一、依法治教、認真貫徹落實《巨甸鎮(zhèn)中心完小學校管理工作計劃》
《巨甸鎮(zhèn)中心完小學校管理工作計劃》制定后,學校領導立即組織全體師生認真學習討論,首先由學校主要領導將《計劃》在全體教職工傳達,組織教職工學習討論,領會《計劃》的精神,對照本校的實際情況,制定出學校的工作計劃,學校各種規(guī)章制度,教育教學奮斗目標,教導處定出教學工作計劃,教學工作制度,然后各科、各組根據(jù)學校和教導處的計劃制定各組的教學計劃,學?,F(xiàn)有工作計劃、教導處教學計劃、上下班簽到制度、備課、上課、聽課制度,制定了學習制度、安全制度、學習公約等,使學校的管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。學校的教育教學質(zhì)量、辦學水平、辦學效益收到了良好的效果。
二、抓好德育工作 做好教書育人
我校歷來注重德育工作,把德育工作列入議事日程。學校每年每期都成立德育領導小組,組長由校長親自擔任,付組長由校領導成員組成、組員由各教研組長及班主任組成,學校制定德育工作計劃,實施德育工作措施,學校規(guī)定每周班會課以德育 教育為主具體安排列在教導處工作日程表內(nèi),進行愛國主義教育,表揚好人好事,相信科學,反對迷信,反對《法輪功》的邪教反動思想,進行形勢教育,和愛國主義、集體主義、社會主義教育,教育學生認真遵守《中小學生守則》和《中小生日常規(guī)范》,做到班會課有計劃、有主題、有目的的思想教育,周周有主題,從而提高了政治思想,改變政治面目。組織全體教師認真學習江澤民同志“三個代表”的重要思想,努力實踐“三個代表”,樹立全心全意為人民服務的思想,堅信共產(chǎn)主義的信念,提高教書育人的覺悟,忠誠黨的教育事業(yè),教師們愛生敬業(yè),學校的“三風”建設發(fā)生了深刻的變化。
三、狠抓教育教學管理、促進教學質(zhì)量的提高
學校的中心工作是教書育人,教師要教人,學生要學習,形成教與學的關(guān)系,要提高教育教學質(zhì)量,必須狠抓學校的管理工作。
為了做好學校的管理工作,我們認真組織全體教職工學習《計劃》及學習巨甸鎮(zhèn)中心完小績效考核方案,為了規(guī)范教學管理工作,我校根據(jù)本校的實際情況再制定出行之有效的各種規(guī)章制度,比如上下班制度、學習公約、安全公約、備課、上課制度,教案、作業(yè)檢查制度,學校派出專人管理
教師的出勤記錄。規(guī)定每個教師開學要寫出教學計劃、教學進度交教導處,教師的教案每月要交教導審查,每學期期中、期終進行公示,讓全體教師參閱評議,這樣大大促進了教師們備好課寫好教案的自覺性,學校的教育教學質(zhì)量有了很大的提高。
減負不減質(zhì),學校嚴格執(zhí)行課程計劃,按照國家九年義務教育要求全部開足課程,并在三至五年級開設英語課,能開足課時,按時完成教學計劃。教育質(zhì)量不斷提高是學校重要工作。學校采取果斷措施,制定有關(guān)減輕學生課業(yè)負擔的方案,具體是一、二年級不準布置課外作業(yè)、三至五年級課外作業(yè)不超過半小時,不準放學后補課,不準利用節(jié)假日補課,強調(diào)教師備好課,上好課,向四十分鐘要質(zhì)量、要效益,做到 減負不減質(zhì),同時組織開展教學研究課、示范課及電化教學優(yōu)質(zhì)課,嚴格課程管理,展開教學法研究大討論,各級開設教改試驗班,推動課堂教學改革.開展教師繼續(xù)教育,鼓勵教師積極參加業(yè)務培訓、進修學習,不斷提高實施素質(zhì)教育的能力和水平,人人完成學分要求,學校有專任教師21人,大專學歷15人,本科學歷6人,專任教師學歷全部達標,具有一支品德高尚、思想先進、理論深厚、能力突出、特色鮮明的素質(zhì)教育成果豐碩的教師隊伍。從根本上提高學校的教育教學質(zhì)量。
四、學校建設、安全衛(wèi)生工作
學校是育人的地方,是青少年兒童學習、活動的場所,為了讓師生在優(yōu)美的環(huán)境里生活、工作、學習,鎮(zhèn)黨委、政府、學校歷來重視學校的建設,引進外來資金,由中免集團和縣教育局的共同協(xié)調(diào)籌資建設了教學大樓,已投入使用,在原大理州州長,現(xiàn)任教育廳廳長何金平的支持下,建造了一棟教師宿舍樓,極大地改善了學校的辦學條件。
教師的住宅樓,大部份教師住上樓房,大大地解決了教師的住房問題。學校的地面進行大部份硬化,部份地方種上了花草樹木,修建舞臺、文化長廊等,大大地改變了學校面貌,促進了學校的發(fā)展。
學校安全衛(wèi)生工作得到了根治,多年來學校無重大事故的發(fā)生,安全工作校領導全體教職工非常重視,學校成立領導小組,與鎮(zhèn)政府簽訂“社會治安綜合治理責任狀”,又與中心校簽訂安全責任書,班主任與學生、學生家長簽訂安全協(xié)議書書,學校統(tǒng)一制定安全公約,制定安全防范措施,安全工作列入值勤領導、教師的重要工作來抓,經(jīng)常對學生進行“八防”教育,做到天天講安全、人人講安全,安全工作天天檢查,同時還安排2名專職學校治安保衛(wèi)人員,負責學校的安全保衛(wèi)工作。
體育衛(wèi)生工作做得更好,全校積極貫徹執(zhí)行學校體育衛(wèi)生工作兩《條例》和積極推行《國家體育鍛煉標準》,校舍清潔衛(wèi)生,天天一小掃,一周一大掃,廁所衛(wèi)生工作專人負責,保證沖洗干凈。每周每班安排2節(jié)體育課,1節(jié)眼保健操,2節(jié)外活動課,學?,F(xiàn)有4名專職體育教師,保證學生每天有1小時的體育課外活動,每年組織學生參加教育局衛(wèi)生局開展的健康衛(wèi)生檢查,教室清潔衛(wèi)生整齊,為學生創(chuàng)造了良好的學習條件,促進了學生的健康發(fā)展和學習的進步.五、收費情況
抓好后勤管理、財務公開,各種帳目清楚,沒有違反財經(jīng)紀律,收費項目、標準符合有關(guān)規(guī)定要求,沒有亂收費現(xiàn)象。辦公經(jīng)費使用情況,及時公示。
學校的常規(guī)管理抓得好不好,關(guān)系到學校的生存與發(fā)展.我校在抓常規(guī)管理的實踐中,充分體現(xiàn)了管理工作的重要性和必要性,因此,管理工作要制度化、規(guī)范化、科學化,才能把學校工作搞好。在以后的工作中,我校將總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,繼續(xù)把學校的管理工作做好,努力實現(xiàn)創(chuàng)建一流示范學校的目標。