第一篇：資產(chǎn)管理與后勤處2013年工作總結(jié)

資產(chǎn)管理與后勤處2013年工作總結(jié)

資產(chǎn)管理與后勤處按照學(xué)?！皟?nèi)涵建設(shè)年”和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的工作部署，緊密圍繞學(xué)校中心工作，在主管校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，夯實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提升服務(wù)管理水平，推進(jìn)學(xué)校資產(chǎn)、后勤管理改革，圓滿完成了2013年工作目標(biāo)。

一、改善作風(fēng)、強(qiáng)化黨建，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

資產(chǎn)管理與后勤處嚴(yán)格落實(shí)《吉林大學(xué)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，緊密圍繞加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，深入基層走訪調(diào)研，開展了征求服務(wù)對(duì)象意見、領(lǐng)導(dǎo)班子批評(píng)與自我批評(píng)等活動(dòng)，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、黨支部組織生活會(huì)，把教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，取得了顯著成效。為方便開展黨組織活動(dòng)，處黨支部成立了6個(gè)黨小組，明確了每個(gè)黨員的分工和職責(zé)，提高了黨組織活動(dòng)的靈活性，全年開展政治理論學(xué)習(xí)等活動(dòng)十余次，進(jìn)一步強(qiáng)化了處內(nèi)黨建。

開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)期間，資產(chǎn)管理與后勤處按照立查立改立行的工作原則，積極開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)治理工作，梳理并集中解決師生員工反映強(qiáng)烈的突出問題，牽頭對(duì)違規(guī)占用學(xué)校公共資源行為進(jìn)行專項(xiàng)治理。在清理中，重點(diǎn)對(duì)盜用學(xué)校水、電、燃?xì)獾荣Y源，利用學(xué)校房屋及構(gòu)筑物、土地、儀器設(shè)備、家具、被服裝具等固定資產(chǎn)謀取私利的現(xiàn)象進(jìn)行清查，嚴(yán)厲打擊私自出租、出借公共用地用房、體育場(chǎng)館、實(shí)驗(yàn)室、公寓樓等行為，對(duì)清查出的各種違規(guī)行 為進(jìn)行處理并監(jiān)督改正，同時(shí)建立了長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，取得了初步成效。

二、凝心聚力、修章立制，著力抓好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)

2013年是資產(chǎn)管理與后勤處重新組建后的第一年，新部門整合了原有三個(gè)部門的職能和人員，處領(lǐng)導(dǎo)班子按照有機(jī)融合、提高效能的原則，制定了處內(nèi)機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，合并同屬職能、融合相關(guān)職能，形成了條塊清晰、分工明確的資產(chǎn)后勤管理組織構(gòu)架。今年5月，開展了科級(jí)崗位重新競(jìng)聘上崗工作，實(shí)現(xiàn)了管理人員的合理流動(dòng)，進(jìn)一步完善了隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定、風(fēng)正氣順心齊的良好工作氛圍。

為切實(shí)履行管理職能，適應(yīng)管理工作的發(fā)展變化，資產(chǎn)管理與后勤處著力抓好制度建設(shè)，在本年內(nèi)完成修訂《吉林大學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》、《吉林大學(xué)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理辦法》、《吉林大學(xué)機(jī)動(dòng)車輛處置實(shí)施細(xì)則》、《吉林大學(xué)經(jīng)營(yíng)性用房管理?xiàng)l例》等全校性規(guī)章制度10項(xiàng)，新制定全校性規(guī)章制度1項(xiàng)、廢止全校性規(guī)章制度1項(xiàng)，同時(shí)修訂完善處內(nèi)管理制度6項(xiàng)，保證了規(guī)章制度的科學(xué)合理、與時(shí)俱進(jìn)。

三、積極穩(wěn)妥、開拓創(chuàng)新，全面推進(jìn)學(xué)校資產(chǎn)、后勤各項(xiàng)改革工作

根據(jù)學(xué)校管理體制機(jī)制改革分工，我處承擔(dān)2013—2015年吉林大學(xué)深化綜合改革工作中的7項(xiàng)改革任務(wù)。2013年是各項(xiàng)改革工作的開局之年，為打好改革基礎(chǔ)，資產(chǎn)管理與后勤處把改革工作作為今年中心工作來抓，舉全處之力推進(jìn)改革進(jìn)程。目前，已完成改革項(xiàng)目2項(xiàng)，完成全部準(zhǔn)備工作等 待實(shí)施改革項(xiàng)目1項(xiàng)，基本完成準(zhǔn)備工作有序推進(jìn)的改革項(xiàng)目4項(xiàng)，圓滿完成2013年改革工作目標(biāo)。

（一）后勤管理職能重心下移改革（已完成）資產(chǎn)管理與后勤處于2013年3月形成《后勤管理職能重心下移方案》并向主管校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，2013年4月與三個(gè)校區(qū)綜合辦公室逐項(xiàng)落實(shí)重心下移項(xiàng)目共14項(xiàng)，2013年5月部分重心下移項(xiàng)目已經(jīng)在各校區(qū)綜合辦公室開始實(shí)施。截止目前已有67個(gè)維修工程由各校區(qū)綜合辦實(shí)施，共完成重心下移資金1385.1萬元。

（二）自供暖改革（已完成）

資產(chǎn)管理與后勤處經(jīng)過充分的前期論證，今年5月制定了《自供暖改革方案》，改變現(xiàn)有自供暖運(yùn)行模式，進(jìn)行社會(huì)化托管及模擬社會(huì)化托管。7月通過公開招標(biāo)方式及校內(nèi)招標(biāo)方式，由專家組確定南嶺校區(qū)供熱由長(zhǎng)春宇光能源熱力有限公司托管運(yùn)營(yíng)，其它校區(qū)由學(xué)校后勤資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司托管運(yùn)營(yíng)。截止目前自供熱和社會(huì)供熱運(yùn)行效果良好，兩家公司樹立全心全意為服務(wù)師生服務(wù)的理念，精心組織，熱心服務(wù)，使五個(gè)自供熱區(qū)域現(xiàn)在供熱設(shè)備運(yùn)行正常，服務(wù)質(zhì)量和供暖效果師生基本滿意?，F(xiàn)在我處正與三個(gè)校區(qū)綜合辦一起進(jìn)行供熱企業(yè)的供熱質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的考核，主要是對(duì)熱用戶進(jìn)行問卷調(diào)查。

（三）大學(xué)城后勤服務(wù)社會(huì)化改革（準(zhǔn)備工作已完成）為做好后勤服務(wù)社會(huì)化試點(diǎn)工作，資產(chǎn)管理與后勤處積極開展大學(xué)后勤托管調(diào)研，形成了調(diào)研成果，并于今年4月完成了《大學(xué)城后勤社會(huì)化改革實(shí)施方案》，后經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過。8月，完成了托管項(xiàng)目招標(biāo)文件及成本核算的 起草工作，同時(shí)制定了托管后的監(jiān)管考核辦法。9月，完成了大學(xué)城各項(xiàng)資產(chǎn)移交的備案和準(zhǔn)備工作。

（四）經(jīng)營(yíng)性用房使用管理改革（有序推進(jìn)）為優(yōu)化資源配置，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，2013年資產(chǎn)管理與后勤處規(guī)范和加強(qiáng)我校經(jīng)營(yíng)性用房的管理，推動(dòng)學(xué)校經(jīng)營(yíng)性用房管理改革進(jìn)程。上半年修訂了《吉林大學(xué)經(jīng)營(yíng)性用房管理?xiàng)l例》，制定了《經(jīng)營(yíng)性用房房產(chǎn)資源使用費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)算辦法》，積極推進(jìn)后勤資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司與后勤服務(wù)集團(tuán)的資產(chǎn)移交工作，完成了二批共93處移交經(jīng)營(yíng)性用房的核定工作，為經(jīng)營(yíng)性用房使用管理改革奠定了良好基礎(chǔ)。

（五）公用房屋有償使用管理改革（有序推進(jìn)）為提高我校公用房使用率，逐步實(shí)現(xiàn)公用房合理配置，資產(chǎn)管理與后勤處整理分析了國(guó)內(nèi)二十余所高校的公用房有償使用管理辦法和實(shí)施情況，到六所國(guó)內(nèi)高校進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，結(jié)合我校的實(shí)際情況初步形成了《吉林大學(xué)教學(xué)單位和獨(dú)立科研機(jī)構(gòu)用房定額標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)草案》，并及時(shí)與學(xué)校各職能部門溝通討論、反復(fù)推敲，草案修改后先后完成了校內(nèi)21個(gè)教學(xué)科研單位及獨(dú)立科研機(jī)構(gòu)的走訪調(diào)研工作，充分征求各方意見，不斷補(bǔ)充完善改革方案，本學(xué)期末完成草案的全部修訂工作。

（六）電費(fèi)管理改革（有序推進(jìn)）

為學(xué)校逐步實(shí)行用電全面計(jì)量，制定定額，實(shí)行指標(biāo)管理，2013年資產(chǎn)管理與后勤處完成能源監(jiān)管平臺(tái)二期和三期的續(xù)建工程，已完成全校共計(jì)24431個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)建設(shè)，其中用電監(jiān)測(cè)點(diǎn)4532個(gè)，學(xué)生公寓用電監(jiān)測(cè)點(diǎn)18629個(gè)；完成全 校家屬區(qū)居民用電的摘轉(zhuǎn)供改造共5442戶，為推進(jìn)用電定額管理改革奠定了良好基礎(chǔ)。

（七）水費(fèi)管理改革（有序推進(jìn)）

今年完成了能源監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，可逐步實(shí)行用水的全面測(cè)量，為用水承包管理改革做好準(zhǔn)備。目前，正在修訂《吉林大學(xué)用水承包協(xié)議書》。

四、服務(wù)民生、修舊如新，努力改善學(xué)校辦學(xué)條件 資產(chǎn)管理與后勤處本著一切為了師生，一切服務(wù)師生的原則，聚焦民生問題，開展了多項(xiàng)校園基礎(chǔ)設(shè)施改建及改善學(xué)校辦學(xué)環(huán)境的工作，逐步改善廣大師生的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，助力吉林大學(xué)的發(fā)展與進(jìn)步。

（一）改造中心校區(qū)9個(gè)校園廣場(chǎng)

中心校區(qū)唐敖慶樓南、東榮大廈西、無機(jī)超分子樓南、逸夫教學(xué)樓西、田家炳活動(dòng)中心AB座間、數(shù)學(xué)樓北、體育館北、麥克德爾米德實(shí)驗(yàn)室北、外語樓北側(cè)9個(gè)校園廣場(chǎng)是學(xué)生活動(dòng)的集中區(qū)域，其中1個(gè)廣場(chǎng)地面鋪裝簡(jiǎn)易其它8個(gè)廣場(chǎng)均建于10余年前，年久失修。今年7月開始，學(xué)校決定在暑假期間及8月下旬對(duì)以上9個(gè)校園廣場(chǎng)進(jìn)行了集中改造，改造面積約65000余平方米。為了確保工程質(zhì)量和使用效果，資產(chǎn)管理與后勤處對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行反復(fù)推敲、研討和調(diào)研，最后確定采用1:6水泥沙灰比，5厘米厚的墊層和大規(guī)格、高強(qiáng)度、厚尺度路面方磚鋪設(shè)，并分三次細(xì)沙灌縫的技術(shù)要求，通過招投標(biāo)確定施工隊(duì)伍，并以唐敖慶樓南側(cè)校園廣場(chǎng)為先行試點(diǎn)，高質(zhì)量地完成了整個(gè)工程。

（二）改造中心校區(qū)東湖 今年對(duì)東湖進(jìn)行了環(huán)境改造，將湖底進(jìn)行了防滲處理，修建護(hù)岸石1800噸，景觀石60噸，廣場(chǎng)鋪裝200平方米，鋪設(shè)環(huán)形步道800米，修建了景觀亭、座椅，景觀燈。在湖里引種水生植物、荷花、蓮花等，投放了多種魚苗，在湖邊種植了垂柳、白樺、山杏、五角楓等多種植物，鋪設(shè)草坪3500平方米，凈化了湖中水質(zhì)，美化了湖邊環(huán)境為校園增添了一道美麗的自然風(fēng)景。

（三）集中改善16棟師生公寓硬件條件

今年暑期，資產(chǎn)管理與后勤處實(shí)施了中心校區(qū)文苑五舍（單身公寓）、南嶺校區(qū)六公寓、新民八公寓、朝陽七公寓的綜合大修；中心校區(qū)文

一、文二塑鋼窗更換，文

九、南四衛(wèi)生間改造，興城基地三棟學(xué)生公寓門窗更換及全校新生房間粉刷等。在施工過程中，我們將學(xué)生公寓洗漱間的洗漱槽由原來的混凝土改成不銹鋼，實(shí)施了開水上樓工程。同時(shí)，經(jīng)多方協(xié)商與努力，成功爭(zhēng)取了長(zhǎng)春市暖房子工程項(xiàng)目，免費(fèi)為朝陽校區(qū)5棟學(xué)生公寓（一、二、五、六、七公寓）進(jìn)行了外墻保溫，效益良好。

（四）完成多棟古舊文物建筑的修繕和改建

資產(chǎn)管理與后勤處實(shí)施了北區(qū)鳴放宮（省級(jí)文物建筑）綜合修繕；新民校區(qū)公共衛(wèi)生學(xué)院實(shí)驗(yàn)教學(xué)樓（國(guó)家級(jí)文物建筑）及后實(shí)驗(yàn)樓綜合修繕；朝陽鴿子樓（市級(jí)文物建筑）綜合大修工程。資產(chǎn)管理與后勤處積極應(yīng)對(duì)文物建筑維修難度大、程序復(fù)雜等情況，圓滿完成了全部文物修繕工程，受到文物保護(hù)部門的好評(píng)。中心校區(qū)萃文樓建成數(shù)十年，凝聚了幾代吉大人的歷史記憶，其修繕工程也引起了許多人的關(guān)注。資產(chǎn)管理與后勤處為改善師生學(xué)習(xí)環(huán)境，多方協(xié)調(diào)、科 學(xué)論證、克服困難，積極投入，對(duì)樓宇的外圍、門窗、碰壁、電器、采暖等方面進(jìn)行了大規(guī)模的改善，既保留了建筑原有的文化底蘊(yùn)，也達(dá)到了修舊如新的工作要求。

（五）積極開展技術(shù)創(chuàng)新，完成干掛石材建筑外墻保溫 中心校區(qū)第三教學(xué)樓是干掛石材裝飾幕墻，原設(shè)計(jì)石材和墻體之間沒有保溫，教學(xué)樓內(nèi)一樓溫度只有8-10℃，我處技術(shù)人員反復(fù)試驗(yàn)研究制定施工方案，最終采用干掛石材縫隙灌注聚氨酯發(fā)泡保溫，不用拆除石材施工，在不破壞裝飾效果前提下完成了保溫施工，這種施工工藝在國(guó)內(nèi)屬于首創(chuàng)，以前都是拆除石材重新施工。該項(xiàng)工程施工完成后墻體節(jié)能80%，室溫提高10℃左右，為我校其它干掛石材建筑保溫積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

（六）充分利用長(zhǎng)效機(jī)制補(bǔ)助，完成大面積樓宇防水 2013年9月發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)屋面防水項(xiàng)目共下達(dá)2000萬元，工期僅有40天，資產(chǎn)管理與后勤處迎難而上，克服各種困難，截止11月中旬全部實(shí)施完成。實(shí)際共實(shí)施了25項(xiàng)2140.73萬元，實(shí)施了平屋面公用樓56棟，144,339平方米，瓦屋面公用樓3棟，包括朝陽水工樓、筒子樓和北區(qū)離退休活動(dòng)中心等。本次實(shí)施的防水面積達(dá)到了學(xué)校防水總面積的五分之一，實(shí)施方案是從根本上解決屋面防水問題，對(duì)列入維修項(xiàng)目的屋面特點(diǎn)、隔氣層、保溫層和防水層根據(jù)具體情況進(jìn)行較為徹底的改造，將取得長(zhǎng)效修繕的效果。通過本項(xiàng)目實(shí)施后，將大大緩解我校公用樓屋面漏雨嚴(yán)重現(xiàn)狀。

（七）完成了教室課桌椅的更新和維修工作

我處與相關(guān)職能部門多次實(shí)地調(diào)查走訪、座談、討論，共同商討，擬定了《吉林大學(xué)學(xué)生教室桌椅維修更新管理辦法》，建立了公共教室桌椅維修保養(yǎng)、大修和更新制度。依據(jù)管理辦法，明確單位職責(zé)和任務(wù)，形成教室桌椅日常及時(shí)維修保養(yǎng)、寒暑假定期大修、有計(jì)劃更新補(bǔ)充等制度規(guī)范。今年暑期，經(jīng)過招標(biāo)與采購(gòu)管理中心招標(biāo)，總維修、更新經(jīng)費(fèi)為43.1萬元，新購(gòu)置970套課桌椅，360套排椅，對(duì)南嶺、朝陽校區(qū)合校前購(gòu)置的3387套舊桌椅、1080套排椅進(jìn)行了加固、噴涂，經(jīng)過重新翻新，使這些磨損嚴(yán)重、漆面脫落、桌面劃痕較多，顏色繁雜的桌椅面貌一新，受到了師生和教學(xué)單位的一致好評(píng)。

（八）積極爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，解決職工后顧之憂。資產(chǎn)管理與后勤處高度重視職工住宅管理工作，千方百計(jì)為職工提供政策支持及方便服務(wù)，一方面為維護(hù)學(xué)校教職工的切身利益，經(jīng)多次申請(qǐng)、溝通，長(zhǎng)春市房地局同意吉林大學(xué)公有住房出售仍執(zhí)行1998年第一次房改政策、調(diào)竄住房仍執(zhí)行優(yōu)惠政策。處理房改遺留問題，為提出申請(qǐng)符合條件的職工辦理個(gè)人房屋所有權(quán)證；另一方面就教職員工十分關(guān)注的無籍房問題，積極同市規(guī)劃局、土地局、房地局聯(lián)系。配合相關(guān)職能部門努力解決22棟集資建房產(chǎn)籍產(chǎn)權(quán)疑難問題，為前衛(wèi)校區(qū)抓舊房職工爭(zhēng)取到最佳出售方案。

（九）努力改善職工住房條件

一是實(shí)地勘察各校區(qū)的每一棟住宅，完成各校區(qū)危舊住房情況普查工作（總計(jì)51棟，1623戶，面積88747平方米），積極爭(zhēng)取危舊住房改造政策；二是與市政府相關(guān)職能部門研究、探討住房維修及安置方案；三是通過申請(qǐng)房改經(jīng)費(fèi)維修基金，改善職工居住條件。四是落實(shí)公租房政策，多渠道尋 找房源，考察合作項(xiàng)目，與政府部門研究政策，同法律專員商討風(fēng)險(xiǎn)，力爭(zhēng)降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)供需雙贏，解決青年職工無住房的難題。

（十）加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全，落實(shí)清雪工作責(zé)任 2013年共對(duì)全校宿舍進(jìn)行了4次消殺，覆蓋率達(dá)100%，共消殺面積1013364平米。公用樓消殺三次，共消殺面積 10余萬平米。愛衛(wèi)會(huì)辦公室始終以食品安全衛(wèi)生為重點(diǎn)，共對(duì)全校的學(xué)生食堂、食品超市、浴池、美發(fā)店和食品加工點(diǎn)等進(jìn)行了5次全面的檢查，加強(qiáng)對(duì)我校食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管力度，確保我校無重特大食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生。為了更好的清掃校園和家屬區(qū)的積雪，我處早在暑假開始就對(duì)各單位掃雪責(zé)任區(qū)進(jìn)行了劃分，并和相關(guān)單位簽訂了掃雪責(zé)任書，把清雪工作落實(shí)到了實(shí)處，補(bǔ)充掃雪工具5000余件，購(gòu)進(jìn)了一臺(tái)帶雪鏟和滾刷的除雪設(shè)備，保障了校園冬季清雪工作。

五、統(tǒng)籌管理、科學(xué)配置，深化學(xué)校資產(chǎn)管理工作 資產(chǎn)管理與后勤處把摸清家底作為資產(chǎn)管理的首要工作，堅(jiān)持把學(xué)校利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作為政策制定依據(jù)，深化各項(xiàng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。

（一）完成學(xué)校公用房屋產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀核查工作

組織專人對(duì)全校公用房屋產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀進(jìn)行全面核查，實(shí)現(xiàn)了公用房屋產(chǎn)權(quán)管理數(shù)據(jù)清晰準(zhǔn)確。經(jīng)確認(rèn)學(xué)校（不含農(nóng)學(xué)部、興城教學(xué)基地、駐京辦、呂振宇紀(jì)念館、深深好時(shí)年公司廠房、郵電六廠）現(xiàn)有公用房屋509棟，總建筑面積220.17萬平方米。認(rèn)真分析清查中存在的各類問題并提出處理建議，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃，為公 用房屋產(chǎn)權(quán)變更、轉(zhuǎn)移登記及初始登記工作的順利推進(jìn)，切實(shí)維護(hù)學(xué)校公用房屋的合法權(quán)屬奠定了工作基礎(chǔ)。

（二）完成公用房屋調(diào)整配置工作

今年年初，我處在時(shí)間緊、任務(wù)急的情況下，合理制定方案，順利完成前衛(wèi)北區(qū)小白樓23個(gè)單位的搬遷工作，騰空公用房屋1.33萬平方米，確保了小白樓地上物移交工作按期完成。積極配合學(xué)校機(jī)構(gòu)改革工作，完成校部機(jī)關(guān)、直屬單位、派出機(jī)構(gòu)及醫(yī)學(xué)部等40余個(gè)單位的公用房屋整體調(diào)整工作，維護(hù)了學(xué)校正常的教學(xué)辦公秩序。開拓工作思路，在現(xiàn)有條件下，首次嘗試房屋功能轉(zhuǎn)換，將朝陽校區(qū)橋外家屬區(qū)經(jīng)營(yíng)性用房轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)用房，保證了儀器電器與工程學(xué)院工程訓(xùn)練中心籌建工作順利實(shí)施，支持了學(xué)校的學(xué)科發(fā)展建設(shè)。

（三）開展學(xué)校所有土地權(quán)籍管理及置換工作 完成全校55宗非住宅用地（面積4,790,959.24㎡）的清理和產(chǎn)權(quán)情況的登記，并編制出用兩年完成全校無證土地的產(chǎn)權(quán)初始登記、失效土地證變更登記及劃定校園邊界土地紅線工作的計(jì)劃和預(yù)算；完成了中心校區(qū)9宗土地證件的辦理工作，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利實(shí)施；完成了前衛(wèi)北區(qū)校醫(yī)院置換以及南嶺校區(qū)工程訓(xùn)練中心籌建的前期準(zhǔn)備工作。

（四）清查學(xué)校機(jī)動(dòng)車數(shù)量及使用情況

對(duì)全校機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行了全面數(shù)據(jù)清查。為了保證本次清查工作規(guī)范有序，按期完成，制定了《機(jī)動(dòng)車輛清查方案》。以《吉林大學(xué)儀器設(shè)備總帳》中原始數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合日常管理工作的實(shí)際情況，向各用車單位下發(fā)《機(jī)動(dòng)車輛核查通 知》和《機(jī)動(dòng)車輛信息核查表》。通過全面普查和重點(diǎn)核查，經(jīng)校內(nèi)各單位負(fù)責(zé)人簽字蓋公章確認(rèn)，學(xué)校（不含農(nóng)學(xué)部）在用的機(jī)動(dòng)車輛共400臺(tái)，總價(jià)值8,296.29萬元，由校內(nèi)86個(gè)單位使用管理。按使用方向分類：教學(xué)用車95臺(tái)，科研用車50臺(tái)，行政用車103臺(tái)，其它用車152臺(tái)。

（五）完成我校第二批全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位的總結(jié)驗(yàn)收工作

2013年7月，由資產(chǎn)管理與后勤處與科技處相關(guān)工作人員組成答辯組到國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局參加了第二批全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位示范創(chuàng)建總結(jié)驗(yàn)收的答辯并通過考核，順利完成了我校第二批全國(guó)企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單位的總結(jié)驗(yàn)收工作。

六、精細(xì)管理、集約發(fā)展，促進(jìn)資產(chǎn)后勤工作節(jié)約增效 2013年資產(chǎn)管理與后勤處新班子樹立“精心、精細(xì)、精致”的工作理念，作為學(xué)校投資建設(shè)、資產(chǎn)管理的主要職能部門，不斷加強(qiáng)精細(xì)化管理，通過工作創(chuàng)新、深化改革等方式為學(xué)校節(jié)約資金成本、增加管理及投資效益。

（一）實(shí)施自供暖委托運(yùn)營(yíng)，節(jié)約學(xué)校采暖支出 自供熱改革以不降低供熱質(zhì)量（住宅22℃、辦公18℃以上）和節(jié)約資金為基本原則，按計(jì)劃同上個(gè)采暖期相比僅運(yùn)行費(fèi)用就為學(xué)校節(jié)約1418.53萬元，如綜合考慮招標(biāo)優(yōu)惠、鍋爐設(shè)備維修、人員工資、追繳入網(wǎng)費(fèi)及熱費(fèi)實(shí)際節(jié)約資金：原運(yùn)行成本8742.40+358.86×（1.5－0.676）+（32.78+300）+400+500+100－現(xiàn)運(yùn)行成本7894.14=2476.74萬元。同時(shí)托管公司自行負(fù)責(zé)熱費(fèi)收繳、環(huán)保達(dá)標(biāo)控制以及同熱力公司的協(xié)調(diào)工作，大大減少了學(xué)校的管理壓力。

（二）著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，加大投入完成家屬區(qū)用電摘轉(zhuǎn)供 2013年，利用國(guó)家修購(gòu)專項(xiàng)和中央長(zhǎng)效機(jī)制經(jīng)費(fèi)對(duì)學(xué)校家屬區(qū)居民用電進(jìn)行摘轉(zhuǎn)電改造，總計(jì)投資2081.80萬元，5442戶居用電民移交給供電公司管理和收費(fèi)，同時(shí)對(duì)家屬區(qū)的商業(yè)用戶、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、路燈、二次供水、門衛(wèi)室和泰來街鍋爐房實(shí)現(xiàn)單獨(dú)計(jì)量，中心校區(qū)家屬區(qū)1棟樓下和南嶺校區(qū)服務(wù)樓的商業(yè)用戶、中心校區(qū)西門換熱站、泰來街鍋爐房移交給供電公司管理和收費(fèi)。目前中心校區(qū)、朝陽東區(qū)居民用電已經(jīng)切割到供電公司的電網(wǎng)上，其他校區(qū)的工程也在施工進(jìn)行中，預(yù)計(jì)在2013年1月末所有工程全部結(jié)束。居民用電摘轉(zhuǎn)供改造工程的實(shí)施，杜絕了因?yàn)槁毠ぷ≌瑓^(qū)電費(fèi)回收率低而造成學(xué)校電費(fèi)虧損問題，從明年開始每年將為學(xué)校節(jié)約300萬元電費(fèi)支出。

（三）創(chuàng)新家具報(bào)廢辦法，保證學(xué)校資產(chǎn)保值增值 在報(bào)廢家具處置工作上，我處改變以往工作思路，由原來單一由廢舊物資回收資質(zhì)的公司參加投標(biāo)，改變?yōu)橥瑫r(shí)邀請(qǐng)家具生產(chǎn)廠家、二手家具回收單位參加招投標(biāo)，多渠道開展工作。今年署期學(xué)生公寓提出報(bào)廢上下鋪鐵床1159套、2944套木制家具，此次報(bào)廢家具數(shù)量巨大，按慣例，如果只邀請(qǐng)報(bào)廢回收公司，保守估計(jì)報(bào)廢殘值在5萬元以內(nèi)。經(jīng)請(qǐng)示主管校長(zhǎng)后，邀請(qǐng)了家具生產(chǎn)廠家、二手家具回收單位、報(bào)廢公司參加，最后由華尚家具廠以108000元高價(jià)中標(biāo)，為學(xué)?；厥崭噘Y金。

（四）靈活運(yùn)用法律政策，維護(hù)學(xué)校利益

2013年我處對(duì)學(xué)校注冊(cè)的校名商標(biāo)進(jìn)行了梳理并重新補(bǔ)注冊(cè)了“吉大”的第5類、13類、32類、33類、41類商 標(biāo)和“吉林大學(xué)”的第45類商標(biāo)。提出了12件商標(biāo)復(fù)審和爭(zhēng)議，如果復(fù)議失敗，將走法律程序?qū)η謾?quán)單位或個(gè)人進(jìn)行訴訟，維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益。今年在辦理無籍房和職工個(gè)人房屋所有權(quán)證手續(xù)過程中，通過爭(zhēng)取政策、想辦法減免相關(guān)費(fèi)用，為學(xué)校節(jié)約資金60余萬元。

（五）完善工程管理模式，強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算管理 引入社會(huì)工程咨詢公司進(jìn)行工程量清單和預(yù)算制作試點(diǎn)。隨著每年修繕經(jīng)費(fèi)的增加，工程技術(shù)人員的工作量也就越來越大，所以引入社會(huì)工程咨詢公司進(jìn)行維修工程的工程量清單和預(yù)算制作已經(jīng)迫在眉睫，引入社會(huì)工程咨詢公司將對(duì)修繕方案論證更充分，同時(shí)做出的清單和預(yù)算更具有公正性。2013年我們對(duì)公共衛(wèi)學(xué)院實(shí)驗(yàn)樓的室內(nèi)維修項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)，為明年全面啟動(dòng)引入社會(huì)工程咨詢公司積累了經(jīng)驗(yàn)。

七、年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

（一）經(jīng)費(fèi)使用情況統(tǒng)計(jì)

2013年，全處共完成支出約計(jì)40465.11萬元，其中預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)約計(jì)34780.17萬元（包括改善基本辦學(xué)條件專項(xiàng)9450萬元），預(yù)算外追加機(jī)動(dòng)費(fèi)調(diào)入684.94萬元，預(yù)算外教育部下達(dá)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)5000萬元。

1、項(xiàng)目分布情況：

（1）修繕工程：學(xué)校預(yù)算內(nèi)共執(zhí)行419項(xiàng)，9062.9萬元（包

括公共衛(wèi)生學(xué)院實(shí)驗(yàn)樓文物修繕工程510萬元2014年實(shí)施）其中招標(biāo)工程88項(xiàng)8051.37萬元；委托工程331項(xiàng)1011.53萬元。發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)共完成25項(xiàng)

2140.73萬元。

（2）水電暖保障：水、電、燃?xì)庵С觯?658.76788萬元。供暖支出：10742.77萬元。

（3）校園建設(shè)：學(xué)校預(yù)算內(nèi)執(zhí)行4項(xiàng)，488萬元。

預(yù)算外追加機(jī)動(dòng)費(fèi)調(diào)入執(zhí)行2項(xiàng)，684.9

4萬元

（4）節(jié)能投入：校預(yù)算內(nèi)節(jié)能設(shè)施改造學(xué)執(zhí)行4項(xiàng)，100

萬元。

教育部修購(gòu)專項(xiàng)資金、發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制經(jīng)

費(fèi)完成能源監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，投入1132萬元；完成職工住宅摘轉(zhuǎn)供，投入2081.8萬元。

（5）后勤服務(wù)集團(tuán)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)：按計(jì)劃支出4829萬元。

（6）其他管理項(xiàng)目支出：共計(jì)1020.4萬元。

（二）經(jīng)費(fèi)回收情況統(tǒng)計(jì)

（1）全年水費(fèi)回收：2162143.66元。

（2）全年電費(fèi)回收：16594798.46元。

（3）全年采暖費(fèi)回收：1288007.14元。

（4）全年房租扣回：279885.64元

資產(chǎn)管理與后勤處

第二篇：吉林大學(xué)土地管理辦法-資產(chǎn)管理與后勤處

吉林大學(xué)土地管理規(guī)定

為規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)校土地管理，合理利用學(xué)?，F(xiàn)有土地資源，保證校園整體規(guī)劃建設(shè)及優(yōu)美教學(xué)環(huán)境，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。根據(jù)《中華人民共和國(guó)土地管理法》《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》《吉林大學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》《吉林大學(xué)無形資產(chǎn)管理辦法》（暫行）等有關(guān)文件制定本規(guī)定。

第一條 本規(guī)定所稱的土地是指學(xué)校依法按屬地政府無償劃撥、出讓或其他方式獲得使用權(quán)的各種用途土地。

第二條 資產(chǎn)管理與后勤處是學(xué)校土地管理的職能部門，其主要職責(zé)是：

（一）貫徹落實(shí)國(guó)家及各級(jí)地方政府有關(guān)土地管理的政策法規(guī)，監(jiān)督校內(nèi)單位對(duì)學(xué)校土地的依法使用；

（二）負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校土地利用總體規(guī)劃和土地利用計(jì)劃論證及審定；

（三）負(fù)責(zé)學(xué)校土地的權(quán)籍管理工作。主要包括土地使用權(quán)證的管理及土地變更登記辦理工作；對(duì)學(xué)校新增土地及新建項(xiàng)目用地，協(xié)同校內(nèi)有關(guān)部門辦理土地初始登記及建設(shè)用地的審批手續(xù)；對(duì)土地權(quán)屬、土地利用現(xiàn)狀、土地條件等在內(nèi)的土地調(diào)查及勘界工作；

（四）負(fù)責(zé)學(xué)校土地登記入賬管理和增減變動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等工作；

（五）負(fù)責(zé)對(duì)利用學(xué)校土地開發(fā)、置換及從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的論證和審批工作；

（六）學(xué)校土地的其他管理工作。

第三條 學(xué)校對(duì)所屬土地設(shè)立賬目管理，由學(xué)校職能部門依據(jù)政府批準(zhǔn)文件對(duì)新增、變動(dòng)的土地進(jìn)行登記；學(xué)校土地如發(fā)生權(quán)屬變動(dòng)，必須經(jīng)學(xué)校黨委常委會(huì)討論決定。

第四條 對(duì)學(xué)校批準(zhǔn)變動(dòng)的土地，應(yīng)依法依規(guī)完備土地權(quán)籍的變更手續(xù)，及時(shí)辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證換發(fā)、土地賬目增減變動(dòng)及報(bào)批報(bào)備等相關(guān)工作。

第五條 學(xué)校新建項(xiàng)目的用地，應(yīng)依據(jù)建設(shè)立項(xiàng)批復(fù)，由建設(shè)項(xiàng)目的責(zé)任單位負(fù)責(zé)向?qū)W校土地管理部門申請(qǐng)使用土地權(quán)證，并負(fù)責(zé)辦理包括《建設(shè)用地許可證》的各種手續(xù)。

第六條 學(xué)校土地的出租、出借、改變用途或利用土地從事其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須經(jīng)由學(xué)校資產(chǎn)管理與后勤處受理后上報(bào)學(xué)校審批。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位不得在學(xué)校權(quán)屬土地上從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；如涉及改變土地用途，應(yīng)由使用單位依法自行辦理的相關(guān)手續(xù)，并承擔(dān)向政府交納土地收益金等相關(guān)稅費(fèi)。

第七條 對(duì)學(xué)校調(diào)配各單位使用范圍內(nèi)的土地，經(jīng)學(xué)校管理職能部門授權(quán)，使用單位應(yīng)依法依規(guī)履行土地使用權(quán)人的權(quán)利。各使用單位要充分發(fā)揮國(guó)土資源效能，承擔(dān)學(xué)校權(quán)屬土地紅線內(nèi)的監(jiān)護(hù)義務(wù)和相應(yīng)的管理責(zé)任；負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)使用土地的行為進(jìn)行制止和清理，對(duì)損害學(xué)校土地權(quán)益的行為及時(shí)上報(bào)。

第八條 對(duì)違反土地管理規(guī)定行為的單位和個(gè)人，由學(xué)校責(zé)令其限期整改，逾期不改的，要追究單位和直接造成土地權(quán)益損失的個(gè)人責(zé)任。觸犯紀(jì)律和法規(guī)的，移交紀(jì)檢或司法部門處理。

第九條 本規(guī)定由資產(chǎn)管理與后勤處負(fù)責(zé)解釋。第十條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)行。

吉 林 大 學(xué) 2017年8月1日

第三篇：后勤管理與產(chǎn)業(yè)處

二級(jí)學(xué)院網(wǎng)站整改通知書 學(xué)院（部）、部門：后勤與產(chǎn)業(yè)管理處

為了進(jìn)一步推進(jìn)我院二級(jí)網(wǎng)站建設(shè)，以良好的學(xué)院形象迎接評(píng)估，根據(jù)8月24號(hào)召開的學(xué)院網(wǎng)站建設(shè)工作會(huì)議的相關(guān)要求，黨政辦公室、黨委宣傳部、教育信息化中心近期對(duì)我院各二級(jí)學(xué)院（部）、各部門網(wǎng)站進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)你部門網(wǎng)站存在如下以下問題，希望做好整改工作，學(xué)院將與9月底再次組織檢查并公布。

網(wǎng)站負(fù)責(zé)人簽收網(wǎng)站管理(發(fā)布)員簽字：

你部門網(wǎng)站目前存在的問題（部分）

1.“節(jié)能管理”欄目為空；

2.“動(dòng)態(tài)新聞”自2011年2月24日以來無更新。

簽發(fā)領(lǐng)導(dǎo)

2011.09.20 附：本次網(wǎng)站檢查總體要求：

本次檢查主要針對(duì)對(duì)象為學(xué)院所屬各二級(jí)網(wǎng)站，根據(jù)學(xué)院網(wǎng)站建設(shè)工作會(huì)議所提出網(wǎng)站內(nèi)容要充實(shí)、信息要有準(zhǔn)確性、時(shí)效性等要求來進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

1.專人負(fù)責(zé)：各二級(jí)學(xué)院（部）、部門主要領(lǐng)導(dǎo)為本部門網(wǎng)站責(zé)任人，各部門網(wǎng)站管理（發(fā)布人員）需按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校園網(wǎng)信息發(fā)布規(guī)范的通知》要求進(jìn)行信息發(fā)布。（詳見校園網(wǎng)信息通知）

2.內(nèi)容充實(shí)：按照現(xiàn)有網(wǎng)站欄目設(shè)置，保證所有欄目底下均有相關(guān)內(nèi)容，不得出現(xiàn)無內(nèi)容欄目。

3.信息準(zhǔn)確：網(wǎng)站內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，所有鏈接須準(zhǔn)確無誤，網(wǎng)站不得存在空鏈接或錯(cuò)誤鏈接

4.更新及時(shí)：原則上每周至少更新一次，重大會(huì)議、活動(dòng)須及時(shí)發(fā)布信息，每個(gè)欄目半個(gè)月至少更新一次

5.信息時(shí)效性：網(wǎng)站上2008年9月之前發(fā)布的信息應(yīng)予以刪除。

第四篇：2012年6月21日后勤處資產(chǎn)工作總結(jié)

資產(chǎn)管理工作總結(jié)

上半年即將結(jié)束，回顧年初計(jì)劃，結(jié)合我校迎接評(píng)估的目標(biāo)開展了一系列的工作總結(jié)如下：

一、日?；A(chǔ)工作

1、及時(shí)登記新購(gòu)資產(chǎn)，整理重點(diǎn)項(xiàng)目的詳細(xì)資料，分配、分解各明細(xì)資產(chǎn)的金額，核對(duì)重要名稱、單價(jià)、數(shù)量、規(guī)格、品牌、型號(hào)規(guī)格等信息。

2、按月與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行月度的新增資產(chǎn)的核對(duì)。

3、配合財(cái)務(wù)和教務(wù)處完成有關(guān)資產(chǎn)的信息，例如面積、價(jià)值、各的總價(jià)、分類。

4、完成市財(cái)政局資產(chǎn)管理科的資產(chǎn)登記和報(bào)送工作。

二、歷史數(shù)據(jù)的清理工作

5、與財(cái)務(wù)部門共同核對(duì)基建賬目中的資產(chǎn)總額和對(duì)應(yīng)的資料復(fù)印件，總額3090萬。半年來已經(jīng)完成初步錄入工作。

6、重新建立校級(jí)系統(tǒng)，聯(lián)系各部門對(duì)各個(gè)建筑單體的名稱確認(rèn)和房間計(jì)劃使用情況的摸底統(tǒng)計(jì)工作。

7、各單位或部門的人員情況本學(xué)期也進(jìn)行了重新核對(duì)。此項(xiàng)工作由辦公室牽頭，人事部協(xié)助工作。

8、亳州幼師在用的新購(gòu)資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)與匯總工作。

三、存在的問題和解決途徑

1、老校區(qū)交接后，原來的賬面資產(chǎn)有6682萬中大部分已經(jīng)不存在，正在整理這一塊的資料，以備下一步上報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)研究處置。

2、各個(gè)建筑單體的名稱確認(rèn)和房間計(jì)劃使用情況的摸底統(tǒng)計(jì)工作。

統(tǒng)計(jì)雖然報(bào)來了，實(shí)地查核工作尚為完成。

3、各單位或部門的人員情況本學(xué)期也進(jìn)行的核對(duì)工作尚未完成。正在積極的與辦公室李主任溝通。

4、目前運(yùn)行的三個(gè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)，累計(jì)資產(chǎn)信息量有7.2萬條，完成資產(chǎn)的管理信息的核對(duì)和完善工作量巨大。過去一年先后請(qǐng)了5位學(xué)生過來幫忙，由于學(xué)生的時(shí)間投入有限，上課學(xué)習(xí)之外，各種考試、比賽、活動(dòng)頻繁。

四、下一步工作計(jì)劃：

1、利用整個(gè)暑假時(shí)間加班進(jìn)行資產(chǎn)的信息的完善。

2、由齊處長(zhǎng)協(xié)調(diào)人員集中進(jìn)行新舊各類資產(chǎn)的實(shí)地核對(duì)。特別對(duì)近2年來新購(gòu)項(xiàng)目的布置地點(diǎn)進(jìn)行信息的對(duì)照核查。

3、希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究配備1到2人專職人員進(jìn)行資產(chǎn)管理，完善日常管理職能，充分發(fā)揮資產(chǎn)管理的效益。

2012年6月21日

第五篇：資產(chǎn)與后勤管理處工作總結(jié)

資產(chǎn)與后勤管理處工作總結(jié)

資產(chǎn)與后勤管理處在校黨委、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，抓住資產(chǎn)管理和后勤管理兩個(gè)重點(diǎn)，認(rèn)真做好制度建設(shè)、國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)清查與資產(chǎn)核實(shí)、校辦企業(yè)改制、校區(qū)土地置換（出讓）、農(nóng)科院租賃土地歸還工作以及大宗物資設(shè)備的集中招標(biāo)采購(gòu)等國(guó)有資產(chǎn)管理工作；后勤管理與服務(wù)、節(jié)能等相關(guān)工作；維修裝飾工程立項(xiàng)招標(biāo)管理、教職工住房清理和住房補(bǔ)貼等工作。具體情況如下：

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)

為了進(jìn)一步規(guī)范我校國(guó)有資產(chǎn)管理工作，由資產(chǎn)與后勤管理處牽頭，在充分調(diào)研國(guó)內(nèi)眾多高校管理辦法的基礎(chǔ)上，經(jīng)過不斷摸索與研究并結(jié)合我校實(shí)際，搭建了適合我校國(guó)有資產(chǎn)管理要求的管理框架，完善和健全了學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并貫徹實(shí)施，對(duì)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理，提高國(guó)有資產(chǎn)的利用率起到了積極的作用。主要制定了《四川師范大學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理辦法（試行）》、《四川師范大學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法（試行）》、《四川師范大學(xué)物資設(shè)備報(bào)廢處理辦法（試行）》、《四川師范大學(xué)住房管理辦法（試行）》、《四川師范大學(xué)大宗物資采購(gòu)管理辦法（試行）》等制度文件。

（二）國(guó)有資產(chǎn)管理工作

1、建立國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)

學(xué)校于2005年設(shè)立資產(chǎn)與后勤管理處，當(dāng)時(shí)根據(jù)具體情況，資產(chǎn)與后勤管理處共享實(shí)驗(yàn)設(shè)備處建立的物資設(shè)備賬，實(shí)驗(yàn)設(shè)備處未涉及的土地、房屋等項(xiàng)目則由資產(chǎn)與后勤管理處建賬。因此涉及設(shè)備采購(gòu)、入賬、報(bào)廢、報(bào)表及國(guó)有資產(chǎn)清查核實(shí)等系列問題時(shí)，兩個(gè)部門工作內(nèi)容相互交叉，使國(guó)有資產(chǎn)管理難以做到完整、清楚、有序、職責(zé)分明。2009年年初，在分管校領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，資產(chǎn)與后勤管理處引進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人員，同時(shí)資產(chǎn)與后勤管理處、實(shí)驗(yàn)設(shè)備處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員赴成都理工大學(xué)國(guó)資處學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的國(guó)有資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，調(diào)研成都理工大學(xué)開發(fā)的國(guó)資管理軟件，并購(gòu)買了該國(guó)資管理軟件，進(jìn)行了安裝、調(diào)試、數(shù)據(jù)導(dǎo)入，建立了專屬的國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)，為四川師范大學(xué)進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理打下了良好的基礎(chǔ)。

2、校區(qū)資產(chǎn)置換工作

（1）草堂校區(qū)的土地處置工作 為科學(xué)規(guī)劃校園，調(diào)整和整合教學(xué)資源，優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)，保證教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)校區(qū)功能的合理分區(qū)，提高教育資源的使用效益，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體定位目標(biāo)，結(jié)合我校目前在建成龍校區(qū)建設(shè)資金缺口較大，短期財(cái)務(wù)壓力較重等因素，根據(jù)《四川師范大學(xué)改革與發(fā)展第十個(gè)五年規(guī)劃》、《四川師范大學(xué)2005-2015年校園建設(shè)規(guī)劃》（校字〔2004〕120號(hào)），推動(dòng)成龍校區(qū)建設(shè)，多渠道籌集成龍校區(qū)建設(shè)資金，我校同意將位于成都市青羊區(qū)青華路34號(hào)，總占地面積為59.42畝（含教工宿舍、代征地）的草堂校納入成都市舊城改造項(xiàng)目。同時(shí)，我校與成都市規(guī)劃局、成都市國(guó)土局土地儲(chǔ)備中心、成都市青羊區(qū)舊城改造辦公室等相關(guān)部門做了大量溝通工作。但是，目前因草堂校區(qū)教職工住宅是否納入統(tǒng)一改造問題沒有得到解決，學(xué)校決定停止草堂校區(qū)資產(chǎn)置換工作。

（2）農(nóng)業(yè)院土地置換工作 由于四川省農(nóng)科院位于錦江區(qū)的部分院屬土地交由成都市土地儲(chǔ)備中心回購(gòu)，該院分別委派其實(shí)驗(yàn)場(chǎng)、計(jì)財(cái)國(guó)資處等部門與我處聯(lián)系，擬通過置換方式收回我校1998年租用其2.016畝土地。2009年5月我校向四川省教育廳上報(bào)了《關(guān)于通過置換方式歸還四川省農(nóng)科院租賃土地的請(qǐng)示》（校資字[2009]2號(hào)），2009年9月四川省教育廳根據(jù)四川省人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的復(fù)函（川府管函[2009]779號(hào)）進(jìn)行了批復(fù)（川教函[2009]549號(hào)），同意四川師范大學(xué)將位于外東獅子山路3號(hào)校本部新圖書館與第五教學(xué)樓之間的邊界內(nèi)側(cè)2.016畝國(guó)有土地使用權(quán)進(jìn)行置換。目前已向四川省國(guó)土資源廳提出土地變更登記申請(qǐng)。

（3）東校區(qū)與南洋校區(qū)資產(chǎn)置換工作

校區(qū)資產(chǎn)置換主要是洪河校區(qū)與南洋校區(qū)的置換工作。按照學(xué)校的總體規(guī)劃，東校區(qū)將全部移交給四川新概念教育產(chǎn)業(yè)公司控股的四川城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理使用；四川新概念教育產(chǎn)業(yè)公司控股的南洋校區(qū)將交由我校管理使用。由于該事項(xiàng)屬重大資產(chǎn)置換事宜，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，必須首先進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估工作。目前，學(xué)校已委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成了地面建筑物及物資設(shè)備的審計(jì)評(píng)估工作，我處參與了資產(chǎn)的分類、評(píng)估范圍確認(rèn)，申報(bào)的物品的完整性及評(píng)估方法的確定。并于4月13日起至7月29日分三個(gè)階段對(duì)東校區(qū)行政樓、第一教學(xué)樓、圖書館、體育場(chǎng)館、藝體館、外事學(xué)院的資產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、建筑物及附屬物進(jìn)行了移交。

3、固定資產(chǎn)處置及批量物資設(shè)備報(bào)廢工作

根據(jù)國(guó)資管理規(guī)定申請(qǐng)報(bào)廢、招標(biāo)拆除了于1956年修建的并在 “5.12汶川大地震”受損的校本部槐園1、2、3、4號(hào)樓及老行政樓、老幼兒園等危房。

根據(jù)學(xué)校黨委常委會(huì)的會(huì)議紀(jì)要，招標(biāo)拆除了東大門原機(jī)械廠廠房。按規(guī)定報(bào)廢了超過使用期限的汽車、垃圾清運(yùn)車3輛。

校本部院系搬遷后，學(xué)院大量設(shè)備需要集中報(bào)廢。經(jīng)資產(chǎn)與后勤管理處、實(shí)驗(yàn)設(shè)備處等部門組織專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定，對(duì)目前已無使用價(jià)值的設(shè)備按學(xué)校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處置。

4、校辦企業(yè)改制工作

校辦企業(yè)改制工作以科技開發(fā)公司改制為主。為理清其權(quán)屬關(guān)系，學(xué)校紀(jì)委監(jiān)察處、審計(jì)處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)與后勤管理處、科技開發(fā)總公司一道，委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所按國(guó)家規(guī)定，先后完成了清產(chǎn)核資、審計(jì)、評(píng)估工作，為改制奠定了基礎(chǔ)。目前，科技開發(fā)公司已正式更名為四川師范大學(xué)投資管理有限公司，正逐步按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運(yùn)行。

三月，按學(xué)校黨委常委會(huì)要求，在紀(jì)委、監(jiān)察處、審計(jì)處、計(jì)財(cái)處、圖書信息中心、化學(xué)學(xué)院、投資管理有限公司的協(xié)同下，對(duì)東方攝影材料公司的賬簿章證進(jìn)行了封存。

八月，學(xué)校擬對(duì)四川師大教育網(wǎng)絡(luò)有限公司進(jìn)行改制，按規(guī)定委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行了清產(chǎn)清查、審計(jì)、評(píng)估工作，待評(píng)估工作結(jié)束后再根據(jù)學(xué)校改制方案進(jìn)行資產(chǎn)移交。

今年十一月，按校字[2009]145號(hào)要求，委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)四川師范大學(xué)電子出版社進(jìn)行清產(chǎn)核資及資產(chǎn)評(píng)估工作。

5、土地使用權(quán)證的管理

在土地使用權(quán)管理方面，2009年11月20日，辦理了東校區(qū)土地使用證；2009年7月6日，將草堂校區(qū)原名為煤炭干部管理學(xué)院的土地使用證變更為四川師范大學(xué)名下的土地使用證；積極辦理獅子山校區(qū)新增土地的土地使用權(quán)證；對(duì)農(nóng)科院與川師因租賃土地引起的土地等面積置換也按規(guī)定向相關(guān)主管部門進(jìn)行申報(bào)登記，辦理相關(guān)手續(xù)。

6、成龍校區(qū)的資產(chǎn)驗(yàn)收接收工作

代表學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理部門參加成龍校區(qū)的二期學(xué)生食堂、學(xué)生文化活動(dòng)場(chǎng)地、下沉景觀廁所、研究生宿舍、學(xué)生活動(dòng)中心、綠化景觀工程及電氣綜合自動(dòng)化系統(tǒng)工程的驗(yàn)收工作。

7、加強(qiáng)四川師范大學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校的資產(chǎn)管理

針對(duì)關(guān)于四川師大實(shí)驗(yàn)學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)流失的舉報(bào)，與教育廳國(guó)資辦多次書面、口頭匯報(bào)四川師大實(shí)驗(yàn)學(xué)校的成立、舉辦者變更、國(guó)有資產(chǎn)保值增值等方面的工作，針對(duì)存在的問題，積極尋求解決辦法，并提出了加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理，在四川師大實(shí)驗(yàn)學(xué)校辦學(xué)資產(chǎn)合法合規(guī)的前提下保值增值的措施。

（三）房產(chǎn)管理工作

1、認(rèn)真完成了團(tuán)購(gòu)成龍校區(qū)商品房簽訂合同的組織、協(xié)調(diào)、咨詢工作，以及辦理退房手續(xù)等后續(xù)工作。

2、因拆除超過設(shè)計(jì)使用年限的槐園1、2、3、4號(hào)樓，順利完成了槐園單身教職工宿舍的安置。

3、完善了草堂校區(qū)新建經(jīng)濟(jì)適用房的前期資料，于2009年10月30日順利取得大產(chǎn)權(quán)。

4、加強(qiáng)對(duì)出租房房租的清理、核算和催繳工作，規(guī)范校內(nèi)房屋租賃秩序，最大限度地為學(xué)?；厥辗孔?。在學(xué)校房源極度緊張的情況下，組織人員按照學(xué)校規(guī)定做好房屋調(diào)配。同時(shí)，進(jìn)一步完善學(xué)校教職工房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)，為校內(nèi)教職工房屋產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓提供幫助，為教職工服務(wù)。

（四）大宗物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作

長(zhǎng)期以來，我處堅(jiān)持按照公開、公平、公正的原則，認(rèn)真做好大宗物資設(shè)備的集中采購(gòu)工作，既提高了采購(gòu)效率，又節(jié)約了教育經(jīng)費(fèi)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中維護(hù)學(xué)校的利益。物資設(shè)備購(gòu)置工作，做到了事前有論證，有預(yù)算，有申購(gòu)會(huì)簽（資產(chǎn)與后勤管理處、計(jì)財(cái)處、審計(jì)處三處會(huì)審）；事中按程序在校園網(wǎng)公告公開招標(biāo)信息（單項(xiàng)金額五萬元以上），專家組評(píng)審確定中標(biāo)單位，校園網(wǎng)公示評(píng)標(biāo)結(jié)果；事后跟蹤物資設(shè)備到貨情況、使用單位的意見征集反饋、設(shè)備的售后維修服務(wù)的聯(lián)系等工作。具體說來，本學(xué)期共完成以下工作任務(wù)：

1、完成了成龍校區(qū)LED顯示屏的招標(biāo)工作，成龍校區(qū)LED屏在2008年12月委托給四川成化工程管理公司代為招標(biāo)采購(gòu)，雖然兩次流標(biāo)，但最終克服了各種困難，順利完成招標(biāo)采購(gòu)工作。

2、完成了成龍校區(qū)第二食堂設(shè)備的公開招標(biāo)工作。成龍校區(qū)第二食堂本已交給四川省政府采購(gòu)中心進(jìn)行集中采購(gòu)，但由于面臨5000余高考閱卷老師就餐難的問題，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心下，招標(biāo)組克服時(shí)間緊，任務(wù)重的壓力，在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)以最優(yōu)性價(jià)比完成采購(gòu)任務(wù)。

3、完成成龍校區(qū)新增學(xué)生公寓家具的采購(gòu)工作。

4、完成了2009新生公寓床上用品和軍訓(xùn)服裝的公開招標(biāo)采購(gòu)工作。

5、完成了體育學(xué)院、服裝學(xué)院、部分研究生以及第二辦公區(qū)的搬遷工作。

6、完成了新任處級(jí)干部的辦公設(shè)備配備工作，在四川省政府采購(gòu)協(xié)議供貨范圍內(nèi)完成了新任處級(jí)干部辦公用電腦、打印機(jī)、辦公桌椅的采購(gòu)任務(wù)。

7、在四川省政府采購(gòu)協(xié)議供貨范圍內(nèi)完成了辦公用耗材的采購(gòu)、儲(chǔ)備、發(fā)放工作。

（五）后勤管理工作1、2009年3月10日資產(chǎn)與后勤管理處與后勤集團(tuán)簽訂了后勤服務(wù)目標(biāo)責(zé)任書，為提高后勤服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。該責(zé)任書設(shè)定后勤服務(wù)運(yùn)行總承包分為10000分/年，以后勤服務(wù)費(fèi)總額的10%（暫按95萬元計(jì)，以年終結(jié)算金額為準(zhǔn)，下同）作為質(zhì)量保證金，按照分項(xiàng)折計(jì)為10000分，分值為95元 /分。每扣1分，扣95元作為質(zhì)量保證金上交學(xué)校，考核與扣分由四部分組成，督查組檢查占30%，學(xué)生評(píng)價(jià)占25%，教職員工評(píng)價(jià)占15%，紀(jì)委監(jiān)察處、計(jì)財(cái)處、審計(jì)處、資產(chǎn)與后勤管理處四部門綜合評(píng)價(jià)占30%。在公寓服務(wù)、餐飲服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、能源服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、幼兒教育服務(wù)等方面制定了具體的目標(biāo)責(zé)任及扣分標(biāo)準(zhǔn)。

2、成立了后勤服務(wù)質(zhì)量檢查小組，加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)的管理。（1）深入校園（含獅子山校區(qū)、成龍校區(qū)），檢查并記錄校園環(huán)境衛(wèi)生、綠化、設(shè)施設(shè)備情況，向后勤集團(tuán)提出意見和建議。

（2）深入學(xué)生宿舍（含獅子山校區(qū)、成龍校區(qū)），檢查并記錄宿舍安全、衛(wèi)生、綠化、水電設(shè)施設(shè)備和服務(wù)員的服務(wù)等情況，并參加學(xué)生宿舍工作例會(huì)，聽取學(xué)生管理部門和學(xué)生方面的意見和建議，向后勤集團(tuán)提出意見和建議。

（3）深入學(xué)生食堂（含獅子山校區(qū)、成龍校區(qū)），檢查并記錄學(xué)生伙食的品種、衛(wèi)生、分量和服務(wù)員的服務(wù)態(tài)度等情況，向后勤集團(tuán)提出意見和建議。

3、申請(qǐng)審計(jì)處對(duì)后勤集團(tuán)進(jìn)行審計(jì)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)了維修工程的歸口管理和項(xiàng)目招標(biāo)。

本學(xué)期完成了相關(guān)維修改造工程項(xiàng)目的預(yù)算、招標(biāo)、施工監(jiān)理、配合審計(jì)結(jié)算等工作。具體完成了120多個(gè)維修工程項(xiàng)目的相關(guān)管理工作，預(yù)算造價(jià)500余萬元。項(xiàng)目主要有2009畢業(yè)生公寓維修工程，文學(xué)院、數(shù)軟學(xué)院、計(jì)算機(jī)學(xué)院、工學(xué)院、地理學(xué)院、生科院等院系機(jī)房、實(shí)驗(yàn)室的改造工程，學(xué)校中心網(wǎng)絡(luò)機(jī)房改造工程，第二辦公區(qū)停車場(chǎng)改造工程，槐園四棟樓拆除后場(chǎng)地改造工程，以及搬遷后相關(guān)辦公室改造工程等工程項(xiàng)目。

5、落實(shí)城鄉(xiāng)綜合環(huán)境治理進(jìn)校園精神，使校園環(huán)境得到了很大的改善。6、2009年10月完成了衛(wèi)生防疫尤其是甲型H1N1防控工作、中央空調(diào)、電梯的全面移交工作。7、2009年10月我校在由中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)后勤管理分會(huì)、國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦公室、教育部發(fā)展規(guī)劃司、高校后勤改革處、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技司節(jié)能處組織的“2009全國(guó)高校節(jié)能工作交流研討會(huì)”上獲得了“全國(guó)高校節(jié)能工作先進(jìn)單位”的稱號(hào)。8、2009年12月10日，我校獲四川省高校后勤協(xié)會(huì)頒發(fā)的“2008-2009高校后勤管理工作先進(jìn)集體”證書，我處田承春、杜洪源同志獲“2008-2009高校后勤工作先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

（六）草堂校區(qū)整體搬遷后資產(chǎn)的處置和留守期間的綜合管理工作。

2009年草堂辦圍繞安全管理、盤活資產(chǎn)的中心工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和幫助下，通過草堂辦全體人員的努力下，過渡期間保證了原草堂校區(qū)存量資產(chǎn)的安全完整，同時(shí)通過對(duì)資產(chǎn)的有效利用，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期收益。通過與川師物業(yè)管理辦公室的配合與協(xié)作，保證了草堂家屬區(qū)的平穩(wěn)過渡。具體工作如下：

1、加強(qiáng)安全管理，抓好治安消防和保衛(wèi)工作

為確保校園的安全平穩(wěn)，我們?cè)诠ぷ髦袑?shí)施了“三個(gè)到位”。

（1）安全管理人員到位、責(zé)任到位。從7月1日開始草堂辦新增保安人員2名，并要求辦學(xué)單位配備相應(yīng)的管理和保安人員，落實(shí)和制定安全制度和措施及責(zé)任，簽訂安全管理責(zé)任書。

（2）消防器材、通訊工具配備到位。在食堂、宿舍等重要部位按規(guī)定配備和添制必要的消防器材。

（3）檢查、落實(shí)、督促到位。實(shí)行了一旬一小查，一月一大查的檢查制度。定期檢查各單位消防設(shè)施、器材的配備情況，排查各種安全隱患。

2、盤活存量資產(chǎn)，挖掘潛力，努力創(chuàng)收

在今年6月，除了原有商鋪外，新簽租房合同7項(xiàng)，包括金沙培訓(xùn)學(xué)校等2個(gè)短期培訓(xùn)單位、食堂和鍋爐房出租、3號(hào)學(xué)生宿舍出租等單位，增加毛收入48.9萬。

3、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

自資產(chǎn)處草堂辦成立以來，我們對(duì)財(cái)務(wù)收支一直堅(jiān)持規(guī)范管理，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事。

（1）在收入管理方面，嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)制度和學(xué)校有關(guān)規(guī)定規(guī)范管理。所有收費(fèi)項(xiàng)目都必須簽訂由學(xué)校蓋章的正式合同，并按合同標(biāo)的收費(fèi)。哪怕是金額再小的收費(fèi)事項(xiàng)都必須簽訂合同，以規(guī)范管理；堅(jiān)持“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行票款分離制度，所收費(fèi)用都要及時(shí)繳入規(guī)定帳戶，不得截留，不得座支和白條抵庫(kù)。及時(shí)催收各種費(fèi)用，準(zhǔn)確核定各單位（包括辦學(xué)單位）應(yīng)上交的各項(xiàng)費(fèi)用。并及時(shí)足額繳納到學(xué)校指定帳戶。

（2）在支出管理方面，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。草堂辦本著精打細(xì)算、厲行節(jié)約的原則，嚴(yán)格按照學(xué)校審定的財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目和財(cái)務(wù)開支審批權(quán)限實(shí)施支出管理；對(duì)公用經(jīng)費(fèi)開支，包括水電氣等大項(xiàng)開支實(shí)行嚴(yán)格控制和管理，防止跑冒滴漏；對(duì)人員經(jīng)費(fèi)開支，臨時(shí)工工資參照原草堂校區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校武裝保衛(wèi)處有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；正式職工勞務(wù)補(bǔ)貼參照資產(chǎn)處處內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、協(xié)助川師物管辦，做好院內(nèi)物業(yè)管理工作

盡管川師物管辦于去年12月進(jìn)入，但家屬區(qū)物業(yè)管理的方方面面的工作需要我們草堂辦積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)和配合，如在治安、消防、保潔和垃圾清運(yùn)等方面做了大量的工作，因此保證了家屬區(qū)物業(yè)管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

5、積極配合街道辦、派出所及學(xué)校有關(guān)部門，做好校園內(nèi)綜合管理和穩(wěn)定工作

（1）做好甲型H1N1防控工作。草堂辦對(duì)校園內(nèi)兩個(gè)辦學(xué)單位專門下發(fā)“關(guān)于加強(qiáng)對(duì)甲型H1N1防控工作的通知”，并提出防治甲流感的具體要求。

（2）采取有效措施，確保校園內(nèi)的安全穩(wěn)定工作。一是制定國(guó)慶期間安全保衛(wèi)的方案和應(yīng)急事件的處置預(yù)案，做好國(guó)慶值班安排；二是召開辦學(xué)單位維穩(wěn)工作會(huì)議，布置相關(guān)工作，確保院內(nèi)學(xué)生的安全穩(wěn)定；三是及時(shí)將原草堂校區(qū)職工在草堂土地處置中的意見、動(dòng)向等相關(guān)信息向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)和反映；四是召集原草堂校區(qū)部分教職工和離退休職工談話，及時(shí)傳達(dá)學(xué)校草堂土地處置的有關(guān)政策和精神，做好職工的正面引導(dǎo)和有關(guān)穩(wěn)定的思想工作。

(3)積極配合、協(xié)助光華派出所及時(shí)處理院內(nèi)學(xué)生打架、偷盜等事件。(4)協(xié)助防疫站對(duì)食堂的食品衛(wèi)生檢查和后續(xù)整改工作，協(xié)助天然氣公司對(duì)食堂的用氣安全檢查。

(5)下發(fā)關(guān)于搬遷的書面通知，做好兩個(gè)辦學(xué)單位搬遷前的準(zhǔn)備工作。

（七）完成了資產(chǎn)與后勤管理處2008年的檔案整理、裝訂、輸機(jī)、歸檔、移交工作。

（八）完成了省教育廳及學(xué)校交辦的其它工作。

總之，本學(xué)期在校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門的大力支持配合下，在全處同志共同努力下，我處緊緊圍繞學(xué)校中心工作，抓住資產(chǎn)管理和后勤管理兩個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了學(xué)校交辦的各項(xiàng)資產(chǎn)管理和后勤管理工作。展望來年，我們相信在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下、處內(nèi)同志的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)下，相關(guān)職能部門的大力配合支持下，我校資產(chǎn)與后勤管理工作定會(huì)更上一層樓。

資產(chǎn)與后勤管理處 二00九年十二月三十日