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      校本研訓(xùn)一體化 促教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)

      時(shí)間:2019-05-12 15:41:34下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:校本研訓(xùn)一體化 促教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)

      校本研訓(xùn)一體化 促教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng) 教師是教育事業(yè)發(fā)展的第一資源。教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,有效地推進(jìn)學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展是學(xué)校的重大課題。以學(xué)校為主的研訓(xùn)一體化應(yīng)該是教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的最基本的途徑。學(xué)校要以新課程標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向,以教師的發(fā)展為本,著力推進(jìn)校本研訓(xùn)一體化,打造活力教師隊(duì)伍,促使教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),提升學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      一、構(gòu)建新型研訓(xùn)文化

      文化是一個(gè)磁場(chǎng)、一種力量,在新一輪課程改革中,必須要建構(gòu)適應(yīng)新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的研訓(xùn)文化,努力營(yíng)造“四求”為核心的學(xué)習(xí)型研訓(xùn)文化。求“真”——堅(jiān)持以先進(jìn)的教育理論為指導(dǎo),運(yùn)用科學(xué)的研究方法,主動(dòng)探求教育教學(xué)規(guī)律。求“實(shí)”—— 指校本研訓(xùn)要?jiǎng)?wù)實(shí),不玩花架子。將研訓(xùn)融于教育教學(xué)實(shí)踐之中,采取堅(jiān)持實(shí)事求是的研究態(tài)度,制定切實(shí)可行的措施,循序漸進(jìn)地開(kāi)展研究活動(dòng),注重過(guò)程,注重結(jié)果,務(wù)求實(shí)效。做具有實(shí)用價(jià)值的校本研訓(xùn),將校本研訓(xùn)作為教師進(jìn)行業(yè)務(wù)切磋、相互學(xué)習(xí)、提升自我的一個(gè)有力平臺(tái)。

      求“活” ——“活”是指校本研訓(xùn)形式的多樣化、重視經(jīng)驗(yàn)的積累和交流,并且能夠靈活地去嘗試、運(yùn)用?!靶1狙杏?xùn)”應(yīng)該是教學(xué)的活水之源,而且最能解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。強(qiáng)調(diào)從一線教學(xué)中產(chǎn)生問(wèn)題,正視問(wèn)題,更強(qiáng)調(diào)通過(guò)教學(xué)來(lái)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,并將研訓(xùn)結(jié)果服務(wù)于一線教學(xué)。這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的研究過(guò)程。要求教師不墨守陳規(guī),而是勇于創(chuàng)新、積累、總結(jié)、提高。

      求“新”—— 是指校本研訓(xùn)要貴在創(chuàng)新,形式、方法、內(nèi)容,有創(chuàng)新才有生命。如在備課形式上進(jìn)行對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)的研究,要求教師不僅寫(xiě)教學(xué)反思,更要求年青教師多寫(xiě)教學(xué)過(guò)程的設(shè)想。在評(píng)課方式上,采取“321” 即“三個(gè)亮點(diǎn),兩個(gè)問(wèn)題和一條建議”評(píng)課方式。在考核評(píng)價(jià)上,建立新的評(píng)價(jià)機(jī)制等。

      二、健全校本研訓(xùn)制度

      重建與新課程相適應(yīng)的開(kāi)放、動(dòng)態(tài)的校本研訓(xùn)制度,并納入新生成的教學(xué)常規(guī),能有效地引領(lǐng)推動(dòng)了教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的快速發(fā)展,進(jìn)而給學(xué)校教學(xué)管理注入了新的生機(jī)和活力。一方面,要將校本研訓(xùn)本身作為一種制度常抓不懈,另一方面制定了保證校本研訓(xùn)有效實(shí)施的相關(guān)制度,使校本研訓(xùn)有規(guī)可循,有范可依,克服隨意性和盲目性,對(duì)教師參加校本研訓(xùn)工作進(jìn)行全程管理,并把教師參加校本研訓(xùn)工作情況納入教師工作考評(píng)的內(nèi)容之中,從而使校本研訓(xùn)沿著健康規(guī)范的軌道發(fā)展。

      1、完善研訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)。一是學(xué)校建立“教師——年級(jí)研訓(xùn)備課組——學(xué)科研訓(xùn)組——教導(dǎo)處研訓(xùn)室——學(xué)?!钡淖韵露系淖灾餍1狙杏?xùn)網(wǎng)絡(luò),以教導(dǎo)處研訓(xùn)室為龍頭,認(rèn)真開(kāi)展好各年級(jí)研訓(xùn)組研訓(xùn)活動(dòng),并加強(qiáng)研訓(xùn)過(guò)程的督導(dǎo)。二是實(shí)行了各學(xué)科組、年級(jí)組負(fù)責(zé)制。三是與兄弟學(xué)校成立片區(qū)研訓(xùn)組織。

      2、完善校本研訓(xùn)系列制度

      (1)制定各個(gè)校本研訓(xùn)制度,制度從學(xué)校層面細(xì)化到教師。

      (2)理論學(xué)習(xí)制度。各備課組按 “四定” 〔定內(nèi)容、定時(shí)間、定地點(diǎn)、定中心發(fā)言人〕要求每期開(kāi)展活動(dòng)。

      (3)集中培訓(xùn)制度。開(kāi)展了現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)、教育科研方法、教師基本功等的集中培訓(xùn)。(4)分散自學(xué)制度

      在全校大力開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型教師,要求每位教師至少讀一本教育理論專(zhuān)著,自學(xué)教育教學(xué)方法等,并完成10000字左右的教學(xué)札記。要求教師及時(shí)記錄自己的教學(xué)成敗、啟示和頓悟,記錄自己實(shí)施新課程的心路歷程,養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)、自我反思的良好習(xí)慣,提高理論水平。

      (5)教師培養(yǎng)制度。骨干教師、名師是教師中德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,是教師隊(duì)伍的核心和中堅(jiān)力量,骨干教師、名師要在同伴互助中發(fā)揮積極作用。針對(duì)學(xué)校實(shí)際,開(kāi)展骨干教師、名師與年輕教師的師徒結(jié)對(duì)和傳、幫、帶活動(dòng),充分發(fā)揮本校骨干教師、名師的示范、指導(dǎo)作用,并不斷培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)青年骨干教師,逐步形成骨干教師的梯隊(duì)。(6)外出學(xué)習(xí)互動(dòng)交流制度

      一要把本校的經(jīng)驗(yàn)與做法及其個(gè)人獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,通過(guò)交流的途徑如學(xué)校的“教育大講壇”等進(jìn)行推廣;二要把專(zhuān)家名師的新信息和先進(jìn)的教育理念,以及外來(lái)學(xué)校的好經(jīng)驗(yàn)學(xué)過(guò)來(lái),改進(jìn)自身的不足。外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的教師,通過(guò)專(zhuān)題報(bào)告、執(zhí)教示范課等活動(dòng),把先進(jìn)的教育理念、教學(xué)方法傳授給其他教師,達(dá)到了一人學(xué)習(xí)、資源共享、共同提高的目的。(7)領(lǐng)導(dǎo)干部聽(tīng)課、評(píng)課制度

      學(xué)校行政每學(xué)期深入到研訓(xùn)組,與教師一道,共同分析教學(xué)情況。并堅(jiān)持做到了解、反饋組內(nèi)教師思想、業(yè)務(wù)、生活情況;堅(jiān)持聽(tīng)課、評(píng)課及時(shí)指導(dǎo)反饋,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

      (8)行政巡課制度。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)深入教師、深入學(xué)生、深入課堂。

      (9)課堂教學(xué)反思制度。

      要求教師在課題教學(xué)結(jié)束后,對(duì)該課題教學(xué)中的得與失進(jìn)行反思,并形成材料,不斷促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。學(xué)校也定期或不定期對(duì)教師教學(xué)反思進(jìn)行檢查,及時(shí)反饋檢查情況,要求教師及時(shí)調(diào)整不足,確保了實(shí)效性,同時(shí)也將此工作納入教師業(yè)務(wù)工作年度考核。

      3、完善科研激勵(lì)機(jī)制

      為了激勵(lì)教師參與教科研工作的熱情,營(yíng)造教科研氛圍,推進(jìn)我校名師工程的建設(shè),學(xué)校建立校本教科研的導(dǎo)向機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制,制定了教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

      三、創(chuàng)新扎實(shí)開(kāi)展校本研訓(xùn)

      學(xué)校堅(jiān)持以教學(xué)為中心,倡導(dǎo)研訓(xùn)結(jié)合,以培促研,以研促培,扎實(shí)開(kāi)展形式多樣的校本研訓(xùn)活動(dòng)。一次研討活動(dòng)也就是一次培訓(xùn)活動(dòng),為教師搭建多元成長(zhǎng)平臺(tái)。1.課題研究

      學(xué)校以課題研究為手段,加強(qiáng)教育科研工作的指導(dǎo),增強(qiáng)教師教育理論的創(chuàng)新能力。一方面以學(xué)校立項(xiàng)課題(主課題)為核心課題,分解成若干個(gè)子課題和次級(jí)子課題,通過(guò)小課題研究的方式,形成“主課題——子課題——小課題”的課題研究網(wǎng)絡(luò)和科研管理網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校倡導(dǎo)“小題實(shí)作”、啟動(dòng)“教師個(gè)人小課題”研究工作,并加強(qiáng)課題研究的過(guò)程管理與操作指導(dǎo)。教師把在教育教學(xué)中急需解決的問(wèn)題的問(wèn)題作為研究課題,用自己的行動(dòng)去解決自己的問(wèn)題,問(wèn)題解決了,課題研究就成功了。使教師在教育教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行教科研工作,為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展注入新鮮活力。2.集體備課

      充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì),倡導(dǎo)同年級(jí)教師分單元進(jìn)行集體備課,在資源共享的基礎(chǔ)上,結(jié)合班級(jí)實(shí)情進(jìn)行二次備課,經(jīng)過(guò)課堂實(shí)踐后,再次對(duì)預(yù)設(shè)教案進(jìn)行反思。做到:

      (1)提前。所選擇的課例必須提前教學(xué)進(jìn)度,并定好時(shí)間提前通知組內(nèi)所有教師認(rèn)真準(zhǔn)備。(2)典型。選選擇備課必須是具有典型意義和價(jià)值的。

      (3)精深。每次備課必須選擇一位主備老師,進(jìn)行分析闡述,并在一次備課的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改,形成二次備課稿與全組老師分享。

      (4)全員。每次集體備課必須全員參與,組織一次備課的教研,并在集體備課活動(dòng)中積極發(fā)言,組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)做好各位老師的發(fā)言記錄,以備檢查。

      (5)反思。在集體備課基礎(chǔ)上每位教師完成一篇集體備課教案實(shí)施后的教學(xué)反思。通過(guò)集體備課說(shuō)課,發(fā)揮了群眾智慧,共同研討教學(xué)方法、教學(xué)藝術(shù)、教學(xué)難點(diǎn)、疑點(diǎn)、教學(xué)策略、教學(xué)對(duì)象以及教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),互幫互學(xué),共同進(jìn)步。3.互動(dòng)交流 捕捉教學(xué)實(shí)踐中的共性問(wèn)題和突出問(wèn)題為切入點(diǎn),引導(dǎo)廣大教師展開(kāi)平等、坦誠(chéng)的心靈對(duì)話(huà)與思想碰撞,在各種觀點(diǎn)的交鋒中、通過(guò)個(gè)人的反思領(lǐng)悟,達(dá)成共識(shí)。具體過(guò)程如下:提出問(wèn)題(教師個(gè)人或備課組教研組)——診斷界定(備課組教研組)——反思總結(jié)解決策略(教師個(gè)人或備課組教研組)。在這一過(guò)程中,教師主動(dòng)把自己在教學(xué)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題,困惑提出來(lái),大家分析討論,共同研究,尋求解決問(wèn)題與困惑的辦法。這種互動(dòng)交流的研訓(xùn)活動(dòng)具有幾個(gè)明顯的特點(diǎn):研究?jī)?nèi)容與教師的日常教學(xué)緊密聯(lián)系,充分接納教師的各種觀點(diǎn),并且在各種觀點(diǎn)交鋒碰撞中解決問(wèn)題,形成共識(shí);教師在研訓(xùn)活動(dòng)中成為問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)者,解決問(wèn)題的研究者、參與者,同時(shí)可以得到同伴的幫助,有效地促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)水平的提升。4.案例剖析

      備課組教研組提供案例(文本或錄像),引導(dǎo)教師觀察、分析、研究,在不斷的反思交流中領(lǐng)悟到教法的精心選擇,時(shí)間的恰當(dāng)把握、和諧的師生關(guān)系,在舉一反三的實(shí)踐中加深對(duì)新課程理念的感悟,加快自己教學(xué)方法的改進(jìn),從而更好地指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)以教學(xué)經(jīng)驗(yàn)到教學(xué)理論的升華。5.專(zhuān)題講座

      如果說(shuō)校本教研是教師、學(xué)校發(fā)展的必由之路,那么專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)就是一面旗幟、一盞航燈。教師與專(zhuān)家的互動(dòng)中,一次次平等的對(duì)話(huà),一次次心靈的交流,一次次思想的碰撞,一次次理念的升華,必能讓教師感受理性與智慧的碰撞,必能促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),必能帶動(dòng)學(xué)校的整體發(fā)展。6.網(wǎng)絡(luò)研訓(xùn)

      借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),構(gòu)建教師自主發(fā)展空間。

      (1)試行網(wǎng)絡(luò)集體備課、評(píng)課。在個(gè)人先期研究教材的基礎(chǔ)上,備課組討論研究,先由主備人發(fā)言,在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后,確定重點(diǎn)、難點(diǎn)、與現(xiàn)實(shí)結(jié)合點(diǎn)及最優(yōu)教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)思路、重難點(diǎn)突破措施等,最后個(gè)人充實(shí)內(nèi)容,突出個(gè)人特色,形成凝聚集體智慧的個(gè)案,發(fā)布于學(xué)校網(wǎng)絡(luò),教師適時(shí)修改、反思。聽(tīng)課后,適時(shí)進(jìn)行評(píng)課。

      (2)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)視頻研討。根據(jù)錄制的教師研究課例通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)綄W(xué)校網(wǎng)站,教師再進(jìn)行瀏覽、點(diǎn)評(píng)、交流后再修改,再實(shí)踐。

      (3)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)題研討。在學(xué)校網(wǎng)站上開(kāi)辟專(zhuān)題研討欄目,教師、家長(zhǎng)可以針對(duì)專(zhuān)題發(fā)表自己獨(dú)特見(jiàn)解。7.校本課程開(kāi)發(fā)

      校本課程的開(kāi)發(fā)主要采取“整體布局,統(tǒng)籌按排,分步實(shí)施?!钡氖侄?,進(jìn)行嘗試開(kāi)發(fā),并在實(shí)踐中完善。因地制宜,科學(xué)制訂 “校本課程開(kāi)發(fā)方案”,同時(shí)把開(kāi)發(fā)、使用、反思校本課程的教學(xué)有機(jī)結(jié)合,不斷提高校本課程的教學(xué)質(zhì)量和開(kāi)發(fā)效益。8.片區(qū)教研

      一方面,與名校攜手,利用名校資源,開(kāi)展協(xié)作互助活動(dòng)。另一方面,與兄弟學(xué)校聯(lián)手,開(kāi)展協(xié)作互助活動(dòng)。充分利用他校資源互相學(xué)習(xí)、互相交流,共同提高。

      面對(duì)新課程改革,我們應(yīng)該繼續(xù)探索“研訓(xùn)一體化”的校本研修新機(jī)制,在實(shí)踐中加以歷練與完善,促進(jìn)教師人力資源均衡發(fā)展和教育質(zhì)量的同步提升,結(jié)出豐碩成果。

      第二篇:抓校本研訓(xùn) 促專(zhuān)業(yè)發(fā)展

      抓校本研訓(xùn) 促專(zhuān)業(yè)發(fā)展

      ——教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)有效途徑探索與實(shí)踐

      龍港八小 李洪輝

      【摘要】校本研訓(xùn)是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效方法和途徑,它的構(gòu)建是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,需要在學(xué)校機(jī)制運(yùn)作過(guò)程中不斷完善。如何傾力打造出一支師德高尚、主動(dòng)發(fā)展、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)放創(chuàng)新的教師團(tuán)隊(duì),如何借助校本研訓(xùn)有效地促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)更好的發(fā)展,是本文所要闡述的問(wèn)題。本文將以教師隊(duì)伍建設(shè)為主線,以校本研訓(xùn)為載體,從教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展定位、制度建設(shè)、及平臺(tái)構(gòu)建三個(gè)方面去做實(shí)踐和探討。

      關(guān)鍵詞:校本研訓(xùn) 教師專(zhuān)業(yè)

      有效發(fā)展

      ◆對(duì)校本研訓(xùn)意義的思考

      1、加強(qiáng)校本教研是推進(jìn)課改的需要。隨著課程改革的不斷深化,我們有成功的喜悅,也有難于解決的困惑。我們欣喜地看到教師的教學(xué)理念新了,課堂的教學(xué)活了,學(xué)生的實(shí)踐能力強(qiáng)了,但也存在一些急需解決的問(wèn)題。如“如何解決教材超躍性較大的問(wèn)題?”“怎樣評(píng)價(jià)教師的教與學(xué)生的學(xué)的有效性?”??這些問(wèn)題的應(yīng)答有賴(lài)于專(zhuān)家的指導(dǎo),更需發(fā)揮本校的自身力量去研究,解決。

      2、加強(qiáng)校本教研是本校校情的需要。幾年來(lái),學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大,新調(diào)入的教師數(shù)量不斷增多,這些教師中新畢業(yè)生比較多,在教學(xué)方面還是新手,而新調(diào)入的老教師水平有待于提高,現(xiàn)有教師隊(duì)伍參差不齊,水平各異。所以,加強(qiáng)校本教研,全員培訓(xùn),分層促進(jìn),實(shí)現(xiàn)不同層次的教師的全面發(fā)展,是我校工作的著重點(diǎn),它關(guān)系到課改的成敗,更關(guān)系到我校教育的可持續(xù)發(fā)展。

      ◆對(duì)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的探索

      建立以校為本的教研制度,是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的必然要求。將校本教研作為校本培訓(xùn)的主渠道,不僅有助于改進(jìn)教師的教學(xué)工作,有效地提升教師自身的反思意識(shí)和能力,而且可以真正實(shí)現(xiàn)教師的專(zhuān)業(yè)自主發(fā)展。我們學(xué)校經(jīng)過(guò)反復(fù)的研究和實(shí)踐,探索出一條如何借助校本研訓(xùn)來(lái)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效途徑。

      一、目標(biāo)引領(lǐng)——為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展定位 1.學(xué)校整體規(guī)劃

      課程改革成敗的關(guān)鍵在教師,只有教師切實(shí)轉(zhuǎn)變教育教學(xué)行為,進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平,課程改革這一宏偉工程才能得以順利實(shí)施。這對(duì)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展 提出了更高的要求。通過(guò)分析教師的現(xiàn)狀。我們制定了“龍港八小青年教師發(fā)展規(guī)劃”。充分體現(xiàn)其導(dǎo)向性和激勵(lì)性,不斷對(duì)教師提出新的挑戰(zhàn),使每一個(gè)教師都處在能發(fā)揮其最佳優(yōu)勢(shì)的位置上。2.明確專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)涵

      《中華人民共和國(guó)教師法》指出:“教師是履行教育教學(xué)職責(zé)的專(zhuān)業(yè)人員。”教師專(zhuān)業(yè)化的提出一方面說(shuō)明社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步、文化繁榮等使教師職業(yè)的任務(wù)更重。要求更高。另方面說(shuō)明它有助于提高教師的職業(yè)地位和教師隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

      3.尊重教師發(fā)展意向

      學(xué)校根據(jù)教師的學(xué)歷和個(gè)人的意愿,進(jìn)行任教學(xué)科、任教學(xué)段等發(fā)展意向的調(diào)查,讓教師自主選擇所要參加的課題組,積極利用教師的這種內(nèi)在需要,為教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)鋪路搭橋,使教師工作成為其精神需要獲得滿(mǎn)足的生命歷程。

      二、制度保證——為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展護(hù)航

      1、課題引領(lǐng)

      校本教研是學(xué)校與教師可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因索之一。因此我們?cè)谏罨n堂教學(xué)改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量的工作過(guò)程中,尤其注重學(xué)校重點(diǎn)課題的精心研究。近三年來(lái)學(xué)校的《農(nóng)村小學(xué)校本教研自動(dòng)化策略的實(shí)踐與探索》、《農(nóng)村小學(xué)教師閱讀與教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的實(shí)踐研究》、《小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)與培養(yǎng)》、《在低年段數(shù)學(xué)教學(xué)中培育學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和能力》、《小學(xué)英語(yǔ)作業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及對(duì)策》等10幾個(gè)課題分別獲省、市、縣課題一、二、三等獎(jiǎng)。規(guī)范的操作,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦?,讓?shí)驗(yàn)組的教師經(jīng)歷了實(shí)實(shí)在在的鍛煉。從思想理念到實(shí)驗(yàn)操作都經(jīng)歷著一次全面的科學(xué)熏陶。全體教師都結(jié)合自己的日常教學(xué),從小處人手,形成“課例為載體.問(wèn)題為先導(dǎo)”的教學(xué)研究方式,促進(jìn)課題研究與教學(xué)實(shí)踐的互動(dòng)。并初步確立“校本教研興?!?、“校本教研興師”的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)意識(shí),這是教師實(shí)現(xiàn)“專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)”的關(guān)鍵一步。

      2、學(xué)習(xí)制度

      針對(duì)教師在校本教研中存在的自我封閉現(xiàn)狀,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為沒(méi)有新觀念就沒(méi)有新課程,沒(méi)有學(xué)習(xí)就沒(méi)有教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。相對(duì)于學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)的任務(wù),教師的教育學(xué)科知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能水平的提高更為重要。校本教研更具有實(shí)踐性。必 2 須善于在實(shí)踐中不斷完善自我,發(fā)展自我。必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,努力提高自身的實(shí)踐能力和理論水平。

      所以我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)研究活動(dòng),以活躍“以校為本”的教學(xué)科研氛圍。

      ①學(xué)校訂閱《小學(xué)語(yǔ)文》、《班主任》、《現(xiàn)代教育報(bào)》等大量教育教學(xué)的刊物,不惜重金購(gòu)趔相關(guān)教育書(shū)籍,提倡教師撰寫(xiě)讀斗筆記。在學(xué)校網(wǎng)頁(yè)上定期向教師推薦優(yōu)秀教育文章,鼓勵(lì)教師上網(wǎng)發(fā)表學(xué)習(xí)理論、觀摩課堂教學(xué)的心得體會(huì)等文章。

      ②鼓勵(lì)教師積極參加新課程、現(xiàn)代教育技術(shù)的各類(lèi)師資培訓(xùn),充實(shí)教師教育教學(xué)理論知識(shí),更新教師的教育理念。讓教師們充分明確繼續(xù)教育的終身性、緊迫性、重要性,為教師自己的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)奠定了豐厚的文化底蘊(yùn)。

      ③專(zhuān)家引領(lǐng)。學(xué)校的多數(shù)教師雖然具備教學(xué)能力和經(jīng)驗(yàn),但是教育理論底蘊(yùn)不夠深厚,更加需要一些教育界的專(zhuān)家來(lái)引領(lǐng),才能使自己的校本教研走向深入。名師是一種資源,本地名師則是一種可利用的重要資源?!八街?,可以攻玉”。近年來(lái)學(xué)校多次邀請(qǐng)本地縣級(jí)以上新秀、骨干教師到我校上示范課,以一節(jié)示范課、一節(jié)講座進(jìn)行互動(dòng)交流,讓老師們更切近地感受優(yōu)秀教師的成長(zhǎng)歷程,更有效地感受課的設(shè)計(jì)、操作,從而提高課堂實(shí)踐能力。

      3、反思制度

      教師的自我反思是校本教研的基礎(chǔ)和前提,校本教研只有轉(zhuǎn)化為教師個(gè)人的自我意識(shí)和自覺(jué)自愿的行為,才能真正落實(shí)。“反思的本質(zhì)是一種理解與實(shí)踐之間的對(duì)話(huà),是這兩者之間的相互溝通的橋梁,又是理想自我與現(xiàn)實(shí)自我的心靈上的溝通”。

      教師在濃厚的教科研氛圍中,積極參與探索,不斷更新教學(xué)理念,調(diào)整自己的教學(xué)行為,教師才有專(zhuān)業(yè)發(fā)展和自我成長(zhǎng)的可能。因此,在每一次的教學(xué)評(píng)比課和公開(kāi)課或研討課之后,我們要求每位開(kāi)課教師都能對(duì)自己的課堂教學(xué)進(jìn)行反思,結(jié)合有關(guān)教學(xué)理論的學(xué)習(xí),不斷更新觀念,及時(shí)調(diào)整自己教學(xué)行為,并寫(xiě)下針對(duì)自己教學(xué)實(shí)踐遇到的實(shí)際問(wèn)題的“教學(xué)回音壁”。

      4、研磨制度

      學(xué)??茖W(xué)調(diào)整課程設(shè)置,協(xié)調(diào)功課安排,合理安排出一個(gè)固定時(shí)間作為各學(xué)科教研組活動(dòng)時(shí)間,確保每雙周各學(xué)科教研組能開(kāi)展主題教研等活動(dòng)。我們要求 教研活動(dòng)要突出以“有效課堂”專(zhuān)題磨課為主,結(jié)合專(zhuān)業(yè)閱讀沙龍、教育教學(xué)案例寫(xiě)作沙龍、主題講座、觀摩教育電影、組織師生互動(dòng)綜合實(shí)踐活動(dòng)等多種形式而開(kāi)展。同時(shí)要重視教研過(guò)程的有效化與常態(tài)化,形成深度對(duì)話(huà)、直面問(wèn)題的學(xué)術(shù)討論氛圍,真正打造成能促進(jìn)教師成長(zhǎng)的小型專(zhuān)業(yè)共同體。

      5、匯報(bào)制度

      為了達(dá)到學(xué)習(xí)資源的最大共享,凡有外出聽(tīng)課的教師,回校后必須結(jié)合自己的學(xué)科實(shí)踐進(jìn)行思考,對(duì)看到的課堂教學(xué)進(jìn)行審視和分析,揚(yáng)長(zhǎng)棄短,提高參與者的自我決策水平,在教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。形式可以是上課、講座、書(shū)面匯報(bào)、寫(xiě)心得體會(huì)、教育隨筆等。要保證做到學(xué)有所得、學(xué)有所獲、學(xué)以致用。這樣,就可以使單一的學(xué)習(xí)以流動(dòng)的方式進(jìn)行傳播。這種一人培訓(xùn)多人受益的動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)方式可以讓培訓(xùn)的價(jià)值和利益得到最大化。

      6、合作制度

      校本教研強(qiáng)調(diào)教師在自我反思的同時(shí),開(kāi)放自己,加強(qiáng)教師之間以及在課程實(shí)施等教學(xué)活動(dòng)上的專(zhuān)業(yè)切磋、協(xié)調(diào)和合作,共同分享經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同成長(zhǎng)。合作制度是教師作為專(zhuān)業(yè)人員之間的交往、互動(dòng)與合作,是校本教研的標(biāo)志和靈魂。

      教師要追求專(zhuān)業(yè)發(fā)展,必須保持開(kāi)放的心態(tài),隨時(shí)準(zhǔn)備接受好的、新的教育理念,以更新自己的教育理念和專(zhuān)業(yè)智能。因此,學(xué)校安排固定時(shí)間,各個(gè)學(xué)科以教研組為單位。在同事間進(jìn)行精誠(chéng)協(xié)作,主要包括聽(tīng)課研討、集體備課、教學(xué)沙龍等.使教師在學(xué)科內(nèi)部交流中獲得專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

      同時(shí),我們還開(kāi)展有獨(dú)立專(zhuān)題的教師面對(duì)面對(duì)話(huà)活動(dòng),用教師親身經(jīng)歷的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提醒幫助已經(jīng)或即將遇到同樣問(wèn)題的教師,提供一些可借鑒、操作性強(qiáng)的方法。采取雙方自愿、組織認(rèn)定的“師徒結(jié)對(duì)”,鼓勵(lì)老教師、骨干教師傳授經(jīng)驗(yàn)帶弟子,使新教師盡快適應(yīng)教學(xué),縮短了青年教師的成長(zhǎng)過(guò)程。

      三、構(gòu)建平臺(tái)——為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展鋪路

      任何一種機(jī)制的順利運(yùn)作都需要適宜的“溫度”與“土壤”。學(xué)校加大科研資料和設(shè)備的投入,將校本教研作為教師必須開(kāi)展的工作并納入教師考核的內(nèi)容中,增強(qiáng)了教師教研意識(shí)。在這種濃郁的教研氛圍下,我們學(xué)校為教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)了諸多平臺(tái)。

      1、建立骨干教師研修班 我們以學(xué)科教學(xué)理論學(xué)習(xí)、教學(xué)案例分析、教育反思和課堂臨摹為主要內(nèi)容。通過(guò)自我推薦與選拔相結(jié)合的方法組建校骨干教師研修班。要求每位研修班教師在期初確定一個(gè)本學(xué)期的探究主題,在一學(xué)期里有目的地關(guān)注、研究并在集中學(xué)習(xí)時(shí)交流積累,期末形成一篇有質(zhì)量的文章。同時(shí),我們要求全體骨干教師在一學(xué)期內(nèi)至少上一節(jié)以上公開(kāi)課。要求做到好認(rèn)真準(zhǔn)備,反復(fù)推敲,精益求精,并通過(guò)不斷的鍛煉來(lái)提高自身的教育教學(xué)質(zhì)量和和科研水平。

      2、舉行論文筆會(huì)

      學(xué)校每學(xué)期舉行一次論文筆會(huì),要求青年教師在一學(xué)期里至少撰寫(xiě)一篇以上的教育教學(xué)論文,在論文筆會(huì)前認(rèn)真修改推敲論文,在筆會(huì)上交流,互相修改,以提高文章的質(zhì)量和教師的理論水平。

      3、開(kāi)展讀書(shū)社團(tuán)活動(dòng)

      教師讀書(shū)社是學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的一個(gè)特色活動(dòng)。全體教師身居教學(xué)第一線,在教育教學(xué)的實(shí)踐過(guò)程中共識(shí)到:教師的天職是教書(shū)育人,為人師表義不容辭,教師理所應(yīng)當(dāng)成為學(xué)生心目中是一本活生生的大書(shū)、好書(shū),成為閱讀的旗艦、知識(shí)的海洋、生活的楷模、精神的支柱、理想的火炬。因此,學(xué)校提出“與經(jīng)典同行,為生命閱讀”的讀書(shū)口號(hào),相繼成立“紅帆船”青年教師讀書(shū)社和讀書(shū)部落群,鼓勵(lì)教師閱讀教育專(zhuān)著、聆聽(tīng)大師聲音,充實(shí)文化底蘊(yùn)。并要求青年教師必須把讀書(shū)學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐、教育研究相結(jié)合,做到教、學(xué)、研同期互動(dòng),用最優(yōu)異的學(xué)習(xí)效果來(lái)達(dá)成最優(yōu)化的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),為學(xué)生送去最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      4、關(guān)注青年教師培養(yǎng)

      積極有效地開(kāi)展“教學(xué)三項(xiàng)評(píng)比”活動(dòng)(論文、案例、課堂教學(xué)),為青年骨干教師成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。定期舉辦“構(gòu)建理想課堂”研討會(huì),積極組織青年教師進(jìn)行交流與學(xué)習(xí),增強(qiáng)互動(dòng)性與互補(bǔ)性,進(jìn)而達(dá)到教學(xué)資源的最優(yōu)化配置以及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的最大化效應(yīng)。同時(shí)還要對(duì)有潛力的教師進(jìn)行“三格”培養(yǎng):新教師的“入格”培養(yǎng);青年教師的“升格”培養(yǎng);骨干教師的“風(fēng)格”培養(yǎng)。

      5、盤(pán)活網(wǎng)絡(luò)資源

      學(xué)校先后加入了蒼南教育城域網(wǎng)和中小學(xué)語(yǔ)數(shù)課件網(wǎng),教師可以共享大量的網(wǎng)上教育資源;學(xué)校的主頁(yè)網(wǎng)站內(nèi)容豐富,資源庫(kù)有教師的優(yōu)秀教案、課件和論文,推薦閱讀由教務(wù)處和教科室收集的文章,教學(xué)論壇有教師的心得體會(huì)。學(xué)校 5 網(wǎng)站的建設(shè),既為校本教研提供豐富的信息資源,又給教師得到展示自己的機(jī)會(huì),已成為青年教師快速成長(zhǎng)的強(qiáng)力推進(jìn)器。

      6、對(duì)教師發(fā)展進(jìn)行評(píng)價(jià)

      教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展檔案正是教師發(fā)展評(píng)價(jià)的重要方式。我們?cè)O(shè)置了兩個(gè)評(píng)價(jià)內(nèi)容。

      1、基礎(chǔ)部分:上好一節(jié)公開(kāi)課,參與一項(xiàng)課題,寫(xiě)好一篇論文或案例;

      2、幾個(gè)特色專(zhuān)業(yè)發(fā)展:讀一本以上教育專(zhuān)著,課堂展示,論文觀點(diǎn)交流,隨筆寫(xiě)作,科研實(shí)踐,學(xué)生發(fā)展和其它方面的特色發(fā)展。每個(gè)期末我們讓每位教師填寫(xiě)專(zhuān)業(yè)發(fā)展檔案表,讓它和評(píng)優(yōu)評(píng)先掛起鉤來(lái),并放入教師業(yè)務(wù)檔案中保存。

      校本研訓(xùn)的構(gòu)建是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,需要在學(xué)校機(jī)制運(yùn)作過(guò)程中不斷完善。如何借助校本研訓(xùn)有效地促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)更好的發(fā)展,這是我們要努力實(shí)踐的目標(biāo)。我們將以服務(wù)者的角色和教師一起進(jìn)行平等交流,尊重教師,信任教師,欣賞教師,為他們搭建成長(zhǎng)、成功的平臺(tái),提升內(nèi)涵,使教師逐漸走上一條自主發(fā)展、自我完善的路。

      參考文獻(xiàn):

      1、《教育實(shí)踐與研究》 2005年 第9期

      2、《中國(guó)科教創(chuàng)新導(dǎo)刊》2007年 第16期

      3、《教育科學(xué)》 2005年 第5期

      4、《考試周刊》 2008年 第4期

      第三篇:重校本培訓(xùn)促教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)

      重校本培訓(xùn)促教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)

      白房小學(xué)歷來(lái)重視教師培訓(xùn)工作,為進(jìn)一步提升教師教學(xué)能力,搭建相互學(xué)習(xí)的平臺(tái),白房小學(xué)組織開(kāi)展了“人人上好一堂公開(kāi)課”活動(dòng)。

      此次活動(dòng)得到教師們的積極響應(yīng),大家都傾盡全力,不厭其煩,精心準(zhǔn)備,巧妙構(gòu)思,設(shè)計(jì)出符合新教育理念的教學(xué)思路。一堂堂令人滿(mǎn)意的公開(kāi)課,充分展示了教師們各自的教學(xué)特色和風(fēng)采。每節(jié)課后,教導(dǎo)處還認(rèn)真組織“2+2”評(píng)課活動(dòng),即聽(tīng)課教師要提出2條優(yōu)點(diǎn)和2條缺點(diǎn),且不能重復(fù);授課教師聽(tīng)取了聽(tīng)課教師的意見(jiàn)后,要撰寫(xiě)一篇課后反思文章。

      4月27日,此項(xiàng)活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結(jié)束,當(dāng)天下午放學(xué)后召開(kāi)了總結(jié)會(huì)。

      第四篇:行動(dòng)研訓(xùn),引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)

      行動(dòng)研訓(xùn),引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)

      新河鎮(zhèn)三堤小學(xué)始終把教師的校本培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作,努力使學(xué)校成為專(zhuān)業(yè)化教師發(fā)展的基地、名優(yōu)教師成長(zhǎng)的搖籃。

      學(xué)校確立了教師隊(duì)伍建設(shè)的思路,即以師德師風(fēng)建設(shè)為核心,以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn),把教師的全員培訓(xùn)與骨干教師的重點(diǎn)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織框架,努力造就一支政治素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、整體結(jié)構(gòu)合理的研究型教師隊(duì)伍。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,保障到位

      組織保障。校長(zhǎng)對(duì)校本培訓(xùn)高度重視,是我校校本培訓(xùn)工作能夠成功實(shí)施的重要原因。在校本培訓(xùn)過(guò)程中,校長(zhǎng)帶頭,全體干部做到了“三個(gè)自覺(jué)”:自覺(jué)參加上級(jí)組織的各項(xiàng)培訓(xùn);自覺(jué)學(xué)習(xí)吸收最新教育信息;自覺(jué)交流學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,帶動(dòng)了全體教師投身校本培訓(xùn)的積極性。

      學(xué)校還成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、教導(dǎo)主任為校本培訓(xùn)副組長(zhǎng),其他中層以上領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校根據(jù)校本教研的實(shí)際特點(diǎn),建立了“校長(zhǎng)決策調(diào)控—副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)—中層以上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織落實(shí)—教師群體開(kāi)展實(shí)施”的校本工作運(yùn)行機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任,制定計(jì)劃,定期召開(kāi)校本教研會(huì)議,研究校本培訓(xùn)工作,有計(jì)劃有組織地開(kāi)展教師的培訓(xùn)活動(dòng),并做好檢查、考核工作,把校本培訓(xùn)的任務(wù)落到實(shí)處。使我校的校本培訓(xùn)走向了制度化、科學(xué)化、可持續(xù)化。

      同時(shí),學(xué)校以三年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),制定了《校本培訓(xùn)工作制度》、《骨干教師培訓(xùn)規(guī)劃》、《青年教師培訓(xùn)規(guī)劃》、《教師外出培訓(xùn)規(guī)定》、《教師外出學(xué)習(xí)二次培訓(xùn)規(guī)定》等一系列培訓(xùn)管理規(guī)定,對(duì)于培訓(xùn)所需費(fèi)用統(tǒng)一在辦公經(jīng)費(fèi)中予以報(bào)銷(xiāo),在制度和經(jīng)費(fèi)方面為校本培訓(xùn)工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障,校本培訓(xùn)目標(biāo)更加明確,更富實(shí)效。

      二、以德為先,師徳教風(fēng)“兩手抓”

      我校特別重視愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)良好師風(fēng)的形成,通過(guò)多種形式加強(qiáng)師德培訓(xùn)。首先,以學(xué)習(xí)促師德建設(shè)。學(xué)校先后為教師購(gòu)置了《給教師的建議》、《你在為誰(shuí)工作》等多本師德讀物,教師進(jìn)行自主閱讀,記錄讀書(shū)心得體會(huì),組織教師集中學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《平度市教師職業(yè)道德行為規(guī)范“十要”、“十不準(zhǔn)”、“十嚴(yán)禁”》等,每月組織教師交流。同時(shí),利用教研活動(dòng)時(shí)間組織教師讀書(shū)會(huì),交流心得,分享體會(huì),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提升教師的思想水平。其次,以活動(dòng)促教風(fēng)養(yǎng)成。借我市教育體育局“行風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)的契機(jī),組織開(kāi)展教師文明修身活動(dòng),要求教師從自身做起,從身邊小事做起,樹(shù)立“身正為范”的良好教風(fēng),并以愛(ài)崗敬業(yè)、文明修身為主題,組織了“我的教育故事”、“榜樣在我身邊”等演講比賽和“學(xué)生最喜愛(ài)的教師”評(píng)選活動(dòng)?;顒?dòng)的實(shí)施使教師的精神面貌、工作態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,在教師素養(yǎng)提高的同時(shí)為學(xué)生做出了良好表率。

      三、關(guān)注需求,調(diào)動(dòng)培訓(xùn)積極性

      全省暑期教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)匯集了我國(guó)教育著名的學(xué)者、名師的課標(biāo)解讀和課例資源,還有一線教師的交流碰撞,讓人耳目一新。

      我們首先關(guān)注教師的主動(dòng)參與。每年暑期培訓(xùn),學(xué)校成立專(zhuān)門(mén)工作小組,負(fù)責(zé)征集老師們對(duì)于遠(yuǎn)程培訓(xùn)的建設(shè)性意見(jiàn)和建議,征集日常教育教學(xué)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題,教導(dǎo)處組織篩選,確定各學(xué)科重點(diǎn)研討的問(wèn)題,使立足校本的草根研究與網(wǎng)絡(luò)研修有機(jī)銜接,同伴互助式的學(xué)習(xí)研討與信息技術(shù)平臺(tái)交流優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性,提高老師們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

      其次關(guān)注教師個(gè)性發(fā)展。遠(yuǎn)程研修關(guān)注的是教師的共性問(wèn)題,內(nèi)容是剛性的、普適性的。培訓(xùn)過(guò)程中,我們十分關(guān)注教師個(gè)性需求和個(gè)性化發(fā)展。如:對(duì)于入職時(shí)間短的青年老師,我們要求首先完成網(wǎng)上作業(yè),每天必須發(fā)表不少于20條的評(píng)論,通覽組內(nèi)老師的優(yōu)秀作業(yè)。對(duì)于學(xué)有余力的中青年教師,我們鼓勵(lì)跨學(xué)科研修,讓老師們參與綜合實(shí)踐、藝術(shù)、技術(shù)等新興學(xué)習(xí)領(lǐng)域,提高老師的綜合素質(zhì),彌補(bǔ)目前新興學(xué)科師資短缺之不足。對(duì)于骨干教師我們采用彈性要求,為其自主發(fā)展提供廣闊的空間。

      由于我們對(duì)培訓(xùn)的定位準(zhǔn)確,使得遠(yuǎn)程培訓(xùn)不僅僅是為了任務(wù),而是為了教師的發(fā)展;培訓(xùn)活動(dòng)不僅僅是為了完成某個(gè)方案,而是提高教師的成功感;培訓(xùn)的結(jié)果不僅僅是追求完成了多少指標(biāo),而是關(guān)注質(zhì)量和效益。

      培訓(xùn)期間學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立以校長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、教研組組成的專(zhuān)項(xiàng)工作小組,全面協(xié)調(diào)各部門(mén)做好組織、落實(shí)、服務(wù)工作。教導(dǎo)處負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要工作,信息技術(shù)組提前進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和技術(shù)指導(dǎo),辦公室負(fù)責(zé)教師出勤管理與業(yè)績(jī)的考核,總務(wù)處負(fù)責(zé)改善學(xué)習(xí)條件和后勤服

      務(wù)工作。學(xué)校各部門(mén)分工明確、聯(lián)合行動(dòng),工作精細(xì)、高效,保障了培訓(xùn)的高質(zhì)量。

      學(xué)校制定《教師繼續(xù)教育學(xué)分認(rèn)定辦法》、《教師暑假培訓(xùn)管理制度》等制度。培訓(xùn)期間要求老師們集中到校,嚴(yán)格規(guī)定作息時(shí)間和每天收看視頻、閱讀文本的時(shí)段,作業(yè)必須完成當(dāng)日,且一式兩份,一份提交網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái),一份提交學(xué)校工作小組。校內(nèi)每天通報(bào)教師個(gè)人研修情況,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的地方及時(shí)提醒、及時(shí)追問(wèn)。培訓(xùn)過(guò)程中嚴(yán)格出勤,有事必須履行請(qǐng)假手續(xù)。

      四、抓實(shí)“學(xué)《文摘》、用《文摘》”,發(fā)揮《教育文摘》的引領(lǐng)作用。

      1、學(xué)校制定了“學(xué)《文摘》、用《文摘》”實(shí)施方案,制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度和考核制度,保證“學(xué)《文摘》用《文摘》”的校本培訓(xùn)活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展。

      2、學(xué)校統(tǒng)一征訂《教育文摘》,以級(jí)部為單位存放于辦公室中,并將閱讀《文摘》納入校本培訓(xùn)。在全體教師中重點(diǎn)開(kāi)展“學(xué)《文摘》用《文摘》”,要求每一位教師至少研讀一本教育教學(xué)理論專(zhuān)著,對(duì)優(yōu)秀的文章進(jìn)行摘錄,并結(jié)合自己的教育教學(xué)實(shí)際寫(xiě)出高質(zhì)量的案例反思。在學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上,全體教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了教育觀念,提高了教育理論素養(yǎng);養(yǎng)成了良好的閱讀習(xí)慣,改進(jìn)了日常教育教學(xué)行為。

      3、采用集中和分散相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式。學(xué)校每周在工作周記上推薦《教育文摘》上的文章,每周一教師例會(huì)上,由分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)將

      《紅蕾教育文摘》上的優(yōu)秀文章推薦給大家,并引領(lǐng)學(xué)習(xí)。課余時(shí)間,教師進(jìn)行自學(xué),及時(shí)寫(xiě)好筆記,每周上交學(xué)習(xí)心得,每月上交一篇“學(xué)《文摘》、用《文摘》”案例,學(xué)校進(jìn)行評(píng)比,評(píng)出優(yōu)秀案例在全校進(jìn)行交流。

      4、舉行“學(xué)《文摘》、用《文摘》”主題研訓(xùn)活動(dòng)。每月各教研組舉行“學(xué)《文摘》、用《文摘》”研討活動(dòng),教研組共學(xué)一篇文章。針對(duì)所讀的文章,結(jié)合自身教育教學(xué)實(shí)際,展開(kāi)有針對(duì)性的交流活動(dòng),各教師及時(shí)將所學(xué)的經(jīng)驗(yàn)用到自己的課堂教學(xué)和班級(jí)管理中。學(xué)校在上課、聽(tīng)課、評(píng)課和班級(jí)管理中引導(dǎo)教師利用《文摘》的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)踐,領(lǐng)悟教學(xué)新理念,嘗試運(yùn)用名師在課堂教學(xué)中獨(dú)特的教學(xué)理念和教學(xué)方法,最后形成完整的“學(xué)《文摘》、用《文摘》”案例,能夠?qū)W以致用,用以見(jiàn)效。

      5、為了提高“學(xué)《文摘》、用《文摘》”的實(shí)效性,學(xué)校每月舉行“學(xué)《文摘》、用《文摘》”讀書(shū)交流會(huì),每學(xué)期“學(xué)《文摘》、用《文摘》”演講比賽和“學(xué)《文摘》、用《文摘》”讀書(shū)沙龍、《教育隨想錄》評(píng)選活動(dòng),真正最大化的發(fā)揮了教育文摘的引領(lǐng)示范作用。自學(xué)校開(kāi)展“學(xué)《文摘》、用《文摘》”活動(dòng)以來(lái),通過(guò)讀書(shū)、撰寫(xiě)征文以及讀書(shū)交流活動(dòng),老師們學(xué)到了鮮明的素質(zhì)教育理念、新穎的教育教學(xué)方法,感受到《文摘》中貼近教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)以及豐富的文化內(nèi)涵,《教育文摘》日益成為我校教師開(kāi)展教育教學(xué)研究的有效范本,成為學(xué)校開(kāi)展校本培訓(xùn)的基本教材。

      五、校本培訓(xùn)評(píng)價(jià)多元化

      我校積極探索校本培訓(xùn)的多元評(píng)價(jià)體系,激發(fā)教師的情感、意志、態(tài)度,以提高他們參與培訓(xùn)、提升素質(zhì)的積極性與成就感,最終達(dá)到“自我塑造、自主管理、自由發(fā)展”的積極狀態(tài)。自我評(píng)價(jià),看到自己的進(jìn)步,獲得前進(jìn)的動(dòng)力;互動(dòng)評(píng)價(jià),資源共享,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互動(dòng)發(fā)展;考核評(píng)價(jià),明確自己的目標(biāo)和任務(wù);專(zhuān)家評(píng)價(jià),協(xié)助教師實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)、超越自我。

      六、培訓(xùn)讓反思生成智慧

      教師創(chuàng)造性地實(shí)施新課程,需要積極開(kāi)展反思性教學(xué)。學(xué)校提倡教師在一課時(shí)或一天的工作結(jié)束后寫(xiě)下心得體會(huì),列出當(dāng)日教育教學(xué)中的成功及待改進(jìn)的事件,分析是哪些原因造成的,事件中包含著哪些理論,如何改進(jìn)等等。通過(guò)反思不斷更新教學(xué)觀念,改善教育教學(xué)行為,同時(shí)養(yǎng)成了教師獨(dú)立思考和創(chuàng)新性見(jiàn)解的習(xí)慣,真正成為教學(xué)和教研的主人,實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展提高的良性循環(huán)。教師不再只是一名教育者,更成為了學(xué)習(xí)者、研究者、創(chuàng)造者。

      七、培訓(xùn)讓創(chuàng)新伴隨成長(zhǎng)

      創(chuàng)新型教師是未來(lái)教師的主流。學(xué)校關(guān)注教師的學(xué)科特點(diǎn)和個(gè)體差異,關(guān)注個(gè)性化需求和通識(shí)性特點(diǎn),鼓勵(lì)教師敢于創(chuàng)新,通過(guò)培訓(xùn)引導(dǎo)教師善于創(chuàng)新,為教師的“創(chuàng)新”提供開(kāi)放、寬松的管理空間,允許失敗,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。

      三堤小學(xué)是一方廣闊的天地、開(kāi)放的平臺(tái),在這塊沃土上,每位教師都在行動(dòng)研訓(xùn)中,追尋智慧與真情共生的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)!

      第五篇:2011—2012學(xué)年教師校本研訓(xùn)計(jì)劃

      2011—2012學(xué)年教師校本研訓(xùn)計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想

      高質(zhì)量的教育離不開(kāi)一流的學(xué)校,一流的學(xué)校必須有一支專(zhuān)業(yè)化的、具有先進(jìn)教育理念和較強(qiáng)的教育教學(xué)能力的師資隊(duì)伍,它是學(xué)校生存、發(fā)展和提高的關(guān)鍵。

      隨著課程與教學(xué)改革的深入發(fā)展,提升教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)成為至關(guān)重要的問(wèn)題,學(xué)校將以“新基礎(chǔ)教育”提出的與時(shí)代精神相通,強(qiáng)調(diào)多層復(fù)合的結(jié)構(gòu)特征,具有理解他人、與人交往的能力,管理、研究的能力的教師素養(yǎng)為要求,通過(guò)校本培訓(xùn),使我們的教師成為具有教育智慧的教師。

      二、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析

      隨著時(shí)代的發(fā)展,教師已面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn):以信息化促進(jìn)教育的現(xiàn)代化,要求21世紀(jì)的教師必須接受信息技術(shù)教育的洗禮;為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,教師必須具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,否則難以達(dá)成教育目標(biāo);知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求人們不斷學(xué)習(xí)發(fā)展,對(duì)教師來(lái)說(shuō)更是如此,教師應(yīng)成為終身學(xué)習(xí)者。因此作為一名現(xiàn)代教師,必須通過(guò)繼續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)更新教育理念,不斷地提高教育教學(xué)能力,提高教育科研能力,發(fā)展形成教學(xué)專(zhuān)長(zhǎng),提高自己的綜合素質(zhì),努力成為一名研究型教師,以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,跟上教育創(chuàng)新的步伐。

      綜觀我校教師隊(duì)伍群體,呈現(xiàn)如下特點(diǎn):

      年齡結(jié)構(gòu):青年教師多,45歲以下的青年教師達(dá)80%。

      學(xué)歷結(jié)構(gòu):大專(zhuān)及以上學(xué)歷者占90%

      素質(zhì)基礎(chǔ):中、老年教師經(jīng)驗(yàn)豐富,青年教師思維活躍易于領(lǐng)悟。

      基于以上情況,我們將充分挖掘和利用學(xué)校內(nèi)的教師培訓(xùn)資源,發(fā)揮老教師作用,調(diào)動(dòng)青年教師的積極性,通過(guò)各種渠道,開(kāi)展形式多樣的校本培訓(xùn)。

      三、培訓(xùn)工作的目標(biāo)與實(shí)施原則

      1、工作目標(biāo)

      (1)總體目標(biāo):

      培養(yǎng)一支師德修養(yǎng)好,教育理念新,具有創(chuàng)新意識(shí),綜合素質(zhì)高的教師隊(duì)伍。

      (2)具體目標(biāo):

      1)努力增強(qiáng)敬業(yè)精神,切實(shí)提高育人水平,塑造師德風(fēng)范,建設(shè)一支“政治堅(jiān)定、思想過(guò)硬、知識(shí)淵博、品格高尚、精于教書(shū)、勤于育人”的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

      2)有先進(jìn)的教育理念,教師的綜合素質(zhì)和實(shí)施教育的能力有顯著的提高

      3)掌握現(xiàn)代化的教育技術(shù),能運(yùn)用多媒體教學(xué)軟件進(jìn)行教學(xué);2011年底做到45歲以下的教師80%會(huì)制作多媒體課件,100%青年教師會(huì)熟練制作不同的教學(xué)課件,全部教師能使用多媒體技術(shù)進(jìn)行教學(xué)。

      4)使15 %成為優(yōu)秀教師,50 %成為骨干教師,100 %成為達(dá)標(biāo)教師。逐步推出學(xué)校的首席教師、明星教師,形成一支市、區(qū)、校級(jí)骨干隊(duì)伍。

      (3)不同層次目標(biāo)

      1)全體教師

      認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí),不斷更新教育觀念,有良好的師德,能認(rèn)真?zhèn)湔n,精心設(shè)計(jì)教案,完成區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院規(guī)定的教師職務(wù)培訓(xùn)必修課程。

      2)新教師

      具有一定的政治思想水平,基本掌握教育、教學(xué)的原則、方法,具有一定的教育、教學(xué)基本功,學(xué)習(xí)自覺(jué),工作態(tài)度認(rèn)真,完成區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院規(guī)定的新教師培訓(xùn)課程。

      3)青年教師

      具有先進(jìn)的教育理念,不斷更新觀念,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想,掌握現(xiàn)代化信息技術(shù),并能應(yīng)用課堂教學(xué)實(shí)踐,具有一定的教科研能力,積極參與科研課題的研究,做到人人有課題,人人參與課題研究。

      4)骨干教師

      a.校級(jí)骨干

      對(duì)所教學(xué)科具有較扎實(shí)的基礎(chǔ)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),有理解和把握所教學(xué)科的教學(xué)大綱、教材及教學(xué)原則的能力,獨(dú)立設(shè)計(jì)教案和組織教學(xué),教學(xué)效果良好,具有一定的教科研能力。

      b.區(qū)級(jí)骨干

      政治思想、職業(yè)道德方面為人師表,起榜樣作用;教育教學(xué)方面一專(zhuān)多能,起示范作用;業(yè)務(wù)知識(shí)、教育理論方面造詣?shì)^深,起咨詢(xún)指導(dǎo)作用;教育科研、教學(xué)研究方面能出成果,起帶頭作用;有良好的心理素質(zhì),有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),自尊自信,尊重他人,講究效率,樂(lè)觀向上。

      2、實(shí)施原則

      (1)師德為本:堅(jiān)持正確的政治方向,把提高教師政治思想素質(zhì)、師德修養(yǎng)放在首位。

      (2)青年優(yōu)先:把培養(yǎng)青年教師作為培訓(xùn)的工作重點(diǎn)。

      (3)教、研合一:堅(jiān)持以培訓(xùn)為基礎(chǔ)、科研為先導(dǎo)、教研為核心,將教研、科研、培訓(xùn)相結(jié)合。

      (4)使用與培養(yǎng)相結(jié)合:堅(jiān)持培養(yǎng)與使用并舉的原則,讓教師在具體的教學(xué)實(shí)踐中將先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,切實(shí)提高教育教學(xué)能力。

      四、培訓(xùn)內(nèi)容、方法和途徑

      1、內(nèi)容

      (1)學(xué)習(xí)名師風(fēng)范,敬業(yè)愛(ài)業(yè),提高教師職業(yè)道德修養(yǎng)為主的內(nèi)容,以電視教育、外請(qǐng)報(bào)告、自行教育等形式進(jìn)行。

      (2)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育、教學(xué)理念以及課堂教學(xué)、學(xué)科德育及社區(qū)教育調(diào)適教師心理健康等方面內(nèi)容,以不斷地接受新的信息,更新教育、教學(xué)觀念。

      (3)學(xué)習(xí)新基礎(chǔ)教育的理念文章。

      (4)學(xué)習(xí)實(shí)施教科研課題的科學(xué)方法,圍繞學(xué)校主要科研課題組織科研講座。

      (5)完成區(qū)里規(guī)定培訓(xùn)的課程。

      2、方法

      (1)專(zhuān)題講座,交流提高

      組織有針對(duì)性的報(bào)告、講座,學(xué)習(xí)現(xiàn)代的教育理論、創(chuàng)新教育、師德修養(yǎng)、科研講座等,從而不斷提高教師的師德修養(yǎng),更新教育觀念,同時(shí)使教師了解教育前沿知識(shí)及發(fā)展趨勢(shì),拓寬知識(shí)的寬度和深度,并要求老師寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì),在大會(huì)和小組會(huì)議中進(jìn)行座談、交流。

      (2)同行指導(dǎo),專(zhuān)家引路

      在學(xué)校內(nèi)部將優(yōu)秀教師、老教師與青年教師、新教師結(jié)成師徒對(duì)子,簽訂“師徒合同”,在合同中明確各自的要求、所要完成的內(nèi)容和達(dá)成的目標(biāo)等,如,每學(xué)期師徒間相互聽(tīng)課要達(dá)8-10節(jié)、設(shè)計(jì)教案、寫(xiě)階段小結(jié)、寫(xiě)論文。學(xué)校按合同的要求定期進(jìn)行考核、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。徒弟在師傅的診斷、指導(dǎo)中,不斷謀求新的提高和成長(zhǎng)。與此同時(shí),師傅本身在帶徒弟的過(guò)程中獲得自身發(fā)展,將自己的“傳幫帶”經(jīng)驗(yàn)和思路整理成文,成為一種可貴的校本培訓(xùn)資料。

      (3)信息交流,資源共享

      加強(qiáng)學(xué)校的教研組建設(shè),以教研活動(dòng)、公開(kāi)課為載體,教師之間相互觀摩、相互借鑒、相互切磋、相互指導(dǎo),交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)教師互動(dòng),就地取經(jīng)、經(jīng)驗(yàn)共享、雙向交流、合作探索。

      學(xué)校與學(xué)校之間的交流開(kāi)放與互通有無(wú),可以有效的達(dá)到師資、設(shè)備、信息等各方面資源的共享。組織學(xué)習(xí)、觀摩外校典型的課堂教學(xué),并進(jìn)行評(píng)析。

      通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交流信息,實(shí)現(xiàn)資源共享,充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、音像資料等現(xiàn)代化教育手段。

      (4)學(xué)習(xí)先進(jìn),榜樣領(lǐng)路

      將逐步推出學(xué)校首席教師、明星教師,他們的課堂向校內(nèi)、外教師開(kāi)放,讓有才能的教師脫穎而出,展示自己的才華,同時(shí)也是對(duì)自己的考驗(yàn)、鞭策和提高,從而帶動(dòng)其他教師向他學(xué)習(xí)。

      (5)課題研究,協(xié)作科研

      鼓勵(lì)教師積極參與科研工作,提出“人人參與研究,人人有所感悟”,引導(dǎo)教師從自身教學(xué)中一個(gè)小問(wèn)題著手進(jìn)行研究,每學(xué)期寫(xiě)一篇教學(xué)一得。以課題群作為抓手,分成主題研究。使每位青年教師都參與到課題研究中來(lái),同時(shí)也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)的精神,協(xié)作進(jìn)行科研。培養(yǎng)教師由經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)向科研型教師。注重專(zhuān)項(xiàng)的技能訓(xùn)練,組織青年教師的“三筆字”比賽;作文比賽;課堂教學(xué)比賽。

      (6)努力實(shí)踐,重于反思

      反思是教師以自身的活動(dòng)為思考對(duì)象,對(duì)自己的行為、決策以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行審視、分析的過(guò)程,波斯納提出一個(gè)教師成長(zhǎng)公式:經(jīng)驗(yàn)+反思=成長(zhǎng),他指出,沒(méi)有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹隘的經(jīng)驗(yàn),至多只能形成膚淺的知識(shí)。因此,教師每上完課,都要求寫(xiě)反思,通過(guò)實(shí)踐,說(shuō)課、評(píng)課進(jìn)行反思。倡導(dǎo)寫(xiě)“反思札記”、“教學(xué)后記”、“自省日記”、“個(gè)案分析”,并進(jìn)行學(xué)期的展示。

      (7)堅(jiān)持開(kāi)放,鍛煉提升

      學(xué)校要生存、要發(fā)展、要提高,必須在練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上,不斷發(fā)好外功,即堅(jiān)持向社會(huì)開(kāi)放。學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)期向社會(huì)開(kāi)放,另外學(xué)校將隨時(shí)迎接來(lái)自各地的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家和同行,用任務(wù)驅(qū)動(dòng)法給自己壓力,在做中學(xué),在做中提高,在做中錘煉教師隊(duì)伍。

      (8)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),自主培訓(xùn)

      當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型的社會(huì),教師要通過(guò)不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)學(xué)科知識(shí)的更新,思維向多維空間拓展。學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),是教師在教育教學(xué)實(shí)踐中的重要能力,善于吸收積累、總結(jié)思考,將多學(xué)創(chuàng)造性地運(yùn)用在教育、教學(xué)、科研中,自學(xué)是校本培訓(xùn)的生長(zhǎng)點(diǎn)。教師必須把社會(huì)需要、學(xué)校需要和個(gè)人需要有機(jī)地結(jié)合,不斷豐富個(gè)人的內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

      3、途徑

      (1)利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)思想政治理論、先進(jìn)的教育教學(xué)理念,保證每月有一次教育業(yè)務(wù)的理論學(xué)習(xí)。

      (2)以課題為抓手,組織教師參與,成立小組,以課題研究活動(dòng)為中心帶動(dòng)教師培訓(xùn)。

      (3)完成區(qū)進(jìn)修學(xué)校要求的各類(lèi)技能培訓(xùn)。

      (4)組織教科研經(jīng)驗(yàn)介紹,學(xué)習(xí)交流。

      (5)組織教師讀書(shū)沙龍,為教師提供良好的交流機(jī)會(huì),營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。

      (6)逐步推出學(xué)校首席教師、明星教師、好教師。

      五、管理保障機(jī)制

      為充分調(diào)動(dòng)教師的積極性與主動(dòng)性,學(xué)校建立有效的保障、激勵(lì)機(jī)制,并與教師的各項(xiàng)考評(píng)結(jié)合起來(lái);健全機(jī)構(gòu),明確目標(biāo),層層落實(shí)。成立校本培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)小組,分工負(fù)責(zé),保證培訓(xùn)的正常運(yùn)行。

      有效的激勵(lì)機(jī)制包括:

      1.成就激勵(lì)。鼓勵(lì)教師在教育、教學(xué)上創(chuàng)特色。學(xué)校組織教學(xué)實(shí)踐課、寫(xiě)論文、教案設(shè)計(jì)等評(píng)比,論文裝訂成冊(cè),好的文章進(jìn)行推薦,個(gè)人在教育教學(xué)方面的顯著成績(jī)辦專(zhuān)欄展示,2.榮譽(yù)激勵(lì)。教育、教學(xué)工作成績(jī)突出者給予區(qū)、市的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),學(xué)校設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行鼓勵(lì)。

      3.情感激勵(lì)。學(xué)校組織各項(xiàng)考察活動(dòng),寒暑假進(jìn)行家訪,關(guān)心教師的生活,定時(shí)與青年教師開(kāi)展文娛、體育活動(dòng),在各項(xiàng)活動(dòng)中聯(lián)絡(luò)感情、密切關(guān)系。

      隨著時(shí)代的變化,教育形勢(shì)的不斷發(fā)展,根據(jù)學(xué)校實(shí)際和具體情況,本規(guī)劃還將作合理的調(diào)整,我們深信只要我們?nèi)=搪毠ぐl(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)好學(xué)、誠(chéng)信進(jìn)取”的校訓(xùn),持之以恒地實(shí)施規(guī)劃中提出的各項(xiàng)任務(wù),團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、腳踏實(shí)地,我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

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