第一篇：在全區(qū)建設(shè)工作總結(jié)暨表彰大會上的講話

在全區(qū)建設(shè)工作總結(jié)暨表彰大會上的講話

在全區(qū)建設(shè)工作總結(jié)暨表彰大會上的講話2007-02-06 09:43:59

同志們：

近年來，我區(qū)的社區(qū)建設(shè)工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國城市居民委員會組織法》和中辦發(fā)號文件精神，按照“完善城市居民自治，建設(shè)管理有序，文明祥和的新型社區(qū)”的目標(biāo)和要求，堅持以提高城市管理水平和居民生活質(zhì)量為宗旨，以健全社區(qū)管理體制、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，不斷探索城市改革和發(fā)展之路，通過采取規(guī)范社區(qū)管理，完善配

套政策，部門結(jié)對幫扶和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系社區(qū)等措施，我區(qū)社區(qū)建設(shè)健康快速發(fā)展。今天，區(qū)委、區(qū)政府召開表彰大會，其目的在于總結(jié)回顧近幾年社區(qū)建設(shè)工作，充分肯定成績，表彰先進(jìn)，在此，我向戰(zhàn)斗在我區(qū)社區(qū)建設(shè)工作第一線的各位同志表示衷心地感謝！下面，我講兩個方面的意見。

一、我區(qū)社區(qū)建設(shè)工作回顧

隨著社會轉(zhuǎn)型和體制轉(zhuǎn)軌，城市社區(qū)建設(shè)在我國社會發(fā)展過程中的重要作用日益凸顯。標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè)是落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，堅持以人為本的重要舉措。自年以來，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)的重大戰(zhàn)略決策，歷經(jīng)了部署啟動、全面推進(jìn)和深化發(fā)展三個重要階段，始終以文明、服務(wù)、穩(wěn)定為目標(biāo)，采取一系列有效措施，全區(qū)城市社區(qū)建設(shè)工作取得了顯著成績，××年月獲得“全國社區(qū)建設(shè)示范

區(qū)”殊榮。

（一）堅持以人為本，創(chuàng)建文明社區(qū)

綿陽城市的擴(kuò)張，使城市社區(qū)居民呈現(xiàn)出多樣性，居民素質(zhì)具有較大的差異性。我區(qū)作為綿陽主城區(qū)，根據(jù)這一特點(diǎn)，在社區(qū)文明創(chuàng)建中堅持以人為本，一是把“提高人、塑造人、完善人”作為社區(qū)文明創(chuàng)建的出發(fā)點(diǎn)。我區(qū)在社區(qū)建設(shè)工作開始就明確提出了社區(qū)文明創(chuàng)建的目標(biāo)是“辦好群眾最關(guān)心的事，辦好群眾反映最強(qiáng)烈的事”，做到“民思我想、民需我做、民困我?guī)?、民呼我?yīng)”，讓“民心工程”進(jìn)社區(qū)，建成了一批居住安心、就業(yè)稱心、服務(wù)順心、文娛開心的文明社區(qū)。與此同時，堅持依靠、動員和組織群眾積極參與社區(qū)文明創(chuàng)建，社區(qū)中涌現(xiàn)出許多群眾自愿參加的志愿者服務(wù)組織，形成群眾自我教育、自我管理的網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)凝聚力明顯增強(qiáng)，居民文明

程度不斷提高。二是把滿足市民日益增長的物質(zhì)文化需求作為社區(qū)文明創(chuàng)建的著眼點(diǎn)。社區(qū)文明創(chuàng)建最終要落實(shí)到維護(hù)和實(shí)現(xiàn)廣大人民群眾的利益上。把群眾的需求作為第一信號，想群眾之所想、急群眾之所急、做群眾之所需，著手解決居民反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，努力把群眾身邊的服務(wù)工作做好。同時，充分發(fā)揮文化建設(shè)的牽引作用，從提高市民的整體素質(zhì)入手，通過城市文化建設(shè)，營造團(tuán)結(jié)和睦的人際氛圍。組成精干的文化隊伍，組織豐富的文化活動，形成了以文明娛樂、宣傳教育為主導(dǎo)的新型社區(qū)文化格局。三是把提高人的素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展作為社區(qū)文明創(chuàng)建的落腳點(diǎn)。社區(qū)文明創(chuàng)建的根本目的是實(shí)現(xiàn)人的現(xiàn)代化。在社區(qū)文明創(chuàng)建中，尊重社區(qū)居民的主體地位，充分發(fā)揮群眾性精神文明創(chuàng)建活動的作用，以《公民道德建設(shè)綱要》為基本教材，大力加強(qiáng)社區(qū)居民的思想道德建設(shè)，把宣傳教育與健全制度、加強(qiáng)管理相結(jié)合，把先進(jìn)性

要求與廣泛性要求融為一體，努力通過教育和引導(dǎo)創(chuàng)建“十佳文明社區(qū)”、“社區(qū)文明樓院”、“社區(qū)文明戶”等一系列活動，推動社區(qū)文明創(chuàng)建向深度和廣度拓展，促進(jìn)社區(qū)居民的全面發(fā)展。

（二）強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力

隨著綿陽城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，客觀上要求企業(yè)甩掉“辦社會”的沉重包袱，形成了“企業(yè)抓生產(chǎn)，社區(qū)抓服務(wù)”的新格局。針對城市人口老年化、家庭結(jié)構(gòu)小型化、家務(wù)勞動社會化的日益明顯趨勢，我區(qū)以強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)為突破口，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，努力推動社區(qū)建設(shè)深入發(fā)展。一是社區(qū)服務(wù)多元化。我們始終把改善和提高人民群眾生活水平和生活質(zhì)量作為社區(qū)各項(xiàng)工作首要任務(wù)，建立健全公民參與機(jī)制，通過合作、協(xié)商等方式促進(jìn)社區(qū)服務(wù)主體多元化，形成了以區(qū)為龍頭，街道為主體，社區(qū)為依托，轄區(qū)

單位和社區(qū)成員廣泛參與的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立了包括政府、社會中介組織、社區(qū)中介組織、居民自治組織在內(nèi)的服務(wù)體系，堅持面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)，面向社區(qū)單位的社會化服務(wù)，面向下崗職工的再就業(yè)和社會保障服務(wù)，開展了就業(yè)保障、民事調(diào)解、民政優(yōu)撫、醫(yī)療保健、撫老撫幼等個系列多個服務(wù)項(xiàng)目。二是強(qiáng)化社區(qū)工作隊伍管理。改革了社區(qū)居委會干部制度，堅持年輕化、知識化、職業(yè)化的用人機(jī)制，采取向社會公開招聘、競爭上崗等多渠道、多形式選聘優(yōu)秀人才，并通過法定程序?qū)⒂形幕?、素質(zhì)高、辦事能力強(qiáng)的人員充實(shí)到社區(qū)居委會領(lǐng)導(dǎo)班子，形成了結(jié)構(gòu)合理、老中青結(jié)合、多種人才并存的社區(qū)工作者隊伍。同時，加強(qiáng)了社區(qū)工作者隊伍的培訓(xùn)，切實(shí)幫助解決社區(qū)工作者的實(shí)際問題，提高待遇，保障社區(qū)組織必要的辦公經(jīng)費(fèi)和工作條件，確保社區(qū)建設(shè)工作在健康的快車道上持續(xù)發(fā)展。三是積極創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)體制。為強(qiáng)化居

委會服務(wù)社區(qū)的功能，使居委會從行政事務(wù)中解脫出來，我們在個街道辦事處建立了街道社區(qū)服務(wù)中心，并統(tǒng)一規(guī)范了機(jī)構(gòu)、編制、職能、經(jīng)費(fèi)、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)制度等。街道社區(qū)服務(wù)中心將政府職能服務(wù)和便民利民服務(wù)納入有機(jī)統(tǒng)一的整體，成為拓展社區(qū)服務(wù)、實(shí)現(xiàn)政府部門職能轉(zhuǎn)變和重心下移、全方位推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的大平臺，為實(shí)現(xiàn)社會事務(wù)社區(qū)化，社區(qū)服務(wù)社會化，構(gòu)建小政府、大社區(qū)的社區(qū)建設(shè)新格局探索出了一條新路子。四是建立和完善市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及部門聯(lián)系社區(qū)制度?！痢聊瓿?，市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府同步建立了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和部門定點(diǎn)聯(lián)系社區(qū)工作制度，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部深入街道和各社區(qū)調(diào)查研究，排憂解難，組織召開協(xié)調(diào)會，專題解決社區(qū)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并在居委會辦公場所和為群眾服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予了有力的支持，徹底改變了居委會幾十年來“一間破房子，兩張爛桌子”的面貌，大力地推動了社區(qū)建設(shè)的健

康發(fā)展。

（三）強(qiáng)化居民自治，打造平安社區(qū)

隨著綿陽城市化的發(fā)展，社會成員固定地從屬于一定社會組織的管理體制已被打破，大量“單位人”轉(zhuǎn)為“社會人”，同時大量農(nóng)村人口涌進(jìn)城市務(wù)工經(jīng)商，參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會職業(yè)服務(wù)，社會流動人口快速增加，在各種社會利益的調(diào)整等因素影響下，社會穩(wěn)定的矛盾日益突出。我們堅持以社區(qū)自治為基礎(chǔ)，加強(qiáng)社區(qū)治安防范，積極投身于綿陽平安科技城建設(shè)之中。一是建立社區(qū)民主和自我管理體制。為理順社區(qū)內(nèi)外關(guān)系，實(shí)現(xiàn)社區(qū)依法自治，政府依法行政，我們在明確政府職能部門、街道辦事處與社區(qū)居委會關(guān)系的問題上，堅持了“三還”原則，即：還位，還社區(qū)居委會自治組織的法律地位；還權(quán)，把自治的權(quán)利還給社區(qū)，變“行政領(lǐng)導(dǎo)”為“推動自治”；

還利，政府部門向社區(qū)轉(zhuǎn)移社會性服務(wù)功能時，實(shí)行“權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。各社區(qū)居委會充分發(fā)揮社區(qū)成員代表大會和社區(qū)協(xié)商議事委員會的作用，討論、制訂了《社區(qū)自治章程》、《居民公約》、《社區(qū)居民代表會議議事規(guī)則》、《社區(qū)居委會干部守則》、《社區(qū)居委會居務(wù)公開民主管理工作制度》等一系列行之有效的規(guī)章制度，明確了社區(qū)居委會干部職責(zé)，使社區(qū)充分發(fā)揮了“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”作用，真正做到了“自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督”。二是警民共建平安社區(qū)。我區(qū)根據(jù)社區(qū)規(guī)模的調(diào)整，按“一區(qū)（社區(qū)）一警”的模式，合理配置警力，設(shè)立警務(wù)室，實(shí)行社區(qū)警長制，健全社會治安防范體系，真正做到了群防群治。加強(qiáng)對刑滿釋放、解除勞教人員的安置幫教工作和流動人口的管理，消除各種社會不穩(wěn)定因素。同時，建立警民聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制，聚集社區(qū)力量，成立社區(qū)治安巡邏隊，堅持晝夜

巡邏，及時處理突發(fā)事件，檢查督促社區(qū)內(nèi)值班保衛(wèi)，社區(qū)治安案件明顯減少，社會秩序明顯好轉(zhuǎn)，社區(qū)居民非常滿意。幾年來的實(shí)踐，警務(wù)聯(lián)防、居民聯(lián)防、單位群防的社會治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)已初步形成，為平安社區(qū)的建設(shè)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

經(jīng)過近四年來的努力，我區(qū)的社區(qū)建設(shè)工作取得了突出成績，但我們也要清醒地認(rèn)識到工作中存在的一些不足，主要表現(xiàn)在：一是全體公民和個別單位對社區(qū)建設(shè)的認(rèn)識和社區(qū)的意識仍然較模糊；二是社區(qū)的硬件設(shè)施和附屬設(shè)施建設(shè)還需要進(jìn)一步完善；三是社區(qū)服務(wù)的領(lǐng)域還需要繼續(xù)拓寬，社區(qū)服務(wù)質(zhì)量還須不斷提高；四是社區(qū)負(fù)擔(dān)仍然較重；五是社區(qū)工作發(fā)展不平衡，個別社區(qū)活力不足，創(chuàng)新意識薄弱，特色不突出；六是社區(qū)干部的管理水平不高，個體素質(zhì)差異性大，處理社區(qū)重大事務(wù)的協(xié)調(diào)能力尚需加強(qiáng)。

二、全面推進(jìn)新型社區(qū)建設(shè)

社區(qū)建設(shè)既是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，又是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。在下一階段，要認(rèn)真按照“管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、文明祥和的新型社區(qū)”的建設(shè)目標(biāo)和要求，著重抓好以下六個方面基礎(chǔ)性工作。

（一）完善組織體系，實(shí)現(xiàn)社區(qū)自治

社區(qū)自治是社區(qū)建設(shè)的核心，要注意理順三個關(guān)系：一是區(qū)、街道與社區(qū)的關(guān)系。區(qū)政府各部門要端正思想觀念，社區(qū)居委會不是基層政府的“腿”，也不是政府部門的辦事機(jī)構(gòu)。要清理附加給社區(qū)的不合理任務(wù)，努力減輕社區(qū)居委會的行政負(fù)擔(dān)。我們講政府轉(zhuǎn)變職能、重心下移、工作進(jìn)社區(qū)，就是要求政府把基層管理與服務(wù)的職能落實(shí)到社區(qū)，服務(wù)到居民，而不是把工作推給社區(qū)，更不是建機(jī)構(gòu)、掛牌子、占房子。反過來說，社區(qū)是城市社會管理的基本單元，基層政府對社區(qū)事務(wù)負(fù)有管理的職責(zé)，社區(qū)居委會具有自我管理的屬性，要認(rèn)真研究政府的行政管理與社區(qū)居委會自我管理的結(jié)合點(diǎn)。要特別強(qiáng)調(diào)尊重居民的自治權(quán)利，發(fā)揮居委會自治功能，確立社區(qū)居民的主人翁地位和社區(qū)居委會的自治地位。不論社區(qū)管理體制怎樣改革，社區(qū)居委會都應(yīng)堅持自治的性質(zhì)不能變，自治的功能不能變，政府與居委會指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系不能變。二是社區(qū)居委會與駐區(qū)單位、物業(yè)管理部門的關(guān)系。社區(qū)與駐地單位要加強(qiáng)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)“資源共享、共駐共建”。社區(qū)居委會與物業(yè)管理部門的關(guān)系，前者是以做人的工作為主，是居民利益的法定代表，后者是以管物為主，是企業(yè)行為，決不能用物業(yè)公司代替社區(qū)居委會。三是理順社區(qū)組織之間的關(guān)系。明確社區(qū)黨組織是領(lǐng)導(dǎo)核心，社區(qū)居委會是自治組織，社區(qū)議事委員會是監(jiān)督組織，社區(qū)居民代表大會是決策機(jī)構(gòu)。社區(qū)居委會要向社區(qū)居民代表大會定期述職，接受居民群眾的監(jiān)督和評議。同時，完善社區(qū)事務(wù)公開制度，建立開放式、參與式的社區(qū)管理框架，加強(qiáng)社區(qū)成員對社區(qū)事務(wù)、社區(qū)干部和基層工作的有效監(jiān)督。

（二）健全服務(wù)體系，強(qiáng)化服務(wù)功能

搞好社區(qū)服務(wù)，就是不斷滿足人的需要，提高人的素質(zhì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展。一要充分挖掘社區(qū)服務(wù)資源，大力開發(fā)服務(wù)設(shè)施和項(xiàng)目，建立健全社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開展全方位、多層次的服務(wù)，不斷提高社區(qū)服務(wù)水平。今后，要讓居民群眾自己來評判社區(qū)服務(wù)的質(zhì)量和水平，讓他們真正感受社區(qū)、享受社區(qū)，增強(qiáng)對社區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感。二要積極探索社區(qū)社會化、市場化、產(chǎn)業(yè)化的新路子。社區(qū)服務(wù)業(yè)是我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)

展的重要組成部分，社區(qū)服務(wù)要考慮公辦民助、公辦民營、民辦公助、股份制、合作制等辦法，對那些以提高居民生活質(zhì)量為宗旨的服務(wù)項(xiàng)目，如托老幼服務(wù)、家政中介服務(wù)等，應(yīng)根據(jù)居民不同層次的需要，引入市場的經(jīng)營機(jī)制，獨(dú)立核算，獨(dú)立經(jīng)營，逐步實(shí)現(xiàn)實(shí)體化，使其成為社區(qū)服務(wù)業(yè)中的支撐性產(chǎn)業(yè)。三要創(chuàng)新服務(wù)方式。按照”誰投資、誰所有、誰受益”的原則，建立多渠道的社區(qū)服務(wù)投入機(jī)制，鼓勵個體、私營、民營等企業(yè)通過投資入股、合伙經(jīng)營等形式，開辦社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，促進(jìn)社區(qū)資源最大限度的整合。同時，要建立社區(qū)民意記錄本、社區(qū)政策宣傳本、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)告之本，促使社區(qū)建設(shè)過程中底子清、群眾明，讓社區(qū)居民享有充分的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，維護(hù)好自己的合法權(quán)益。

在這里，我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，當(dāng)前要把解決困難群體生活和社區(qū)就業(yè)問題作為社

區(qū)工作重點(diǎn)，各社區(qū)組織要發(fā)揮獨(dú)特的優(yōu)勢，竭盡全力協(xié)助黨委和政府做好這項(xiàng)工作。為此，社區(qū)干部必須做到“六到位”，即：家庭糾紛調(diào)解到位，生病住院看望到位，下崗就業(yè)安置到位，生活保障發(fā)放到位，兩勞人員幫教到位，新遷居民問訪到位。對社區(qū)弱勢群體的困難現(xiàn)狀，要深入調(diào)查，摸清底數(shù)，通過納入最低生活保障范圍、臨時救濟(jì)、減免學(xué)雜費(fèi)、提供廉租房、開發(fā)就業(yè)崗位及動員社會力量幫扶等多種措施，以解決他們的現(xiàn)實(shí)困難。

（三）創(chuàng)新共建體系，共創(chuàng)社區(qū)文明

社區(qū)文明是社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容，城市社區(qū)的精神文明建設(shè)重點(diǎn)是提高社區(qū)居民的思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)。區(qū)政府各部門都要圍繞這個重點(diǎn)，創(chuàng)造條件促進(jìn)文化、體育、科普、教育等工作進(jìn)社區(qū)，營造一種積極、健

康、文明、向上的社區(qū)氛圍，推動城市精神文明建設(shè)上檔次、上水平。一要抓教育，重點(diǎn)搞好思想道德、科學(xué)普及和民主法制教育，加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式。特別是要在社區(qū)廣泛開展誠信教育，大力倡導(dǎo)信用觀念，增強(qiáng)信用意識、為加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的環(huán)境。二要抓活動，在社區(qū)深入持久開展“社區(qū)是我家、文明靠大家”活動，努力創(chuàng)建文明小區(qū)、文明樓院、文明家庭，開展社區(qū)單位與社區(qū)貧困家庭結(jié)對濟(jì)困活動，因地制宜，精心設(shè)計“服務(wù)千萬家”方案，組織開展各種社區(qū)服務(wù)，做到月月有安排、季季有重點(diǎn)。三要抓環(huán)境，從培養(yǎng)社區(qū)居民的環(huán)境意識、公德意識入手，積極配合城管執(zhí)法部門整治臟、亂、差方面的突出問題，通過努力，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的和諧，使人們在舒適、整潔、優(yōu)美環(huán)境中工作和生活。

（四）構(gòu)筑防范體系，確保社區(qū)穩(wěn)

定

社區(qū)穩(wěn)定是整個城市社會穩(wěn)定的前提，我們必須千方百計地做好社區(qū)治安綜合治理工作。一要建立社區(qū)安全防范的長效機(jī)制。健全社區(qū)法律服務(wù)規(guī)章制度，組織開展經(jīng)常性、群眾性的法制教育、法律咨詢和法律援助活動，加強(qiáng)對刑滿釋放、解除勞教人員的安置幫教工作和流動人口的管理，及時消除各種社會不穩(wěn)定因素。充分發(fā)揮居民小組、樓棟、社區(qū)調(diào)委會的作用，做好人民調(diào)解工作，把重點(diǎn)放在排查調(diào)處多發(fā)性、易發(fā)性和容易激化的矛盾糾紛上，立足平常，重在防范，從細(xì)微處著眼，從苗頭抓起。進(jìn)一步完善綜合治理工作網(wǎng)絡(luò)，建立以公安派出所為骨干，以治安巡邏隊、專職保安隊為基礎(chǔ)，專業(yè)隊伍與群眾相結(jié)合，人防、物防、技防并舉的群防群治體制。二要堅持社區(qū)管理與社區(qū)治安相結(jié)合，增強(qiáng)治安防范的整體效能。充分利用社區(qū)內(nèi)單位組織的作用，尤其

是單位保衛(wèi)組織，公共場所、特種行業(yè)、物業(yè)管理部門的保安隊伍，要在社區(qū)民警的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下開展聯(lián)防，把綜合治理工作延伸到社區(qū)內(nèi)各個單位、各個角落。積極創(chuàng)新和深化安全文明社區(qū)創(chuàng)建活動的形式和內(nèi)容，把安全單位、安全校園、安全市場等創(chuàng)建活動統(tǒng)一起來，減少社區(qū)內(nèi)違法犯罪活動的空間。三要堅持社區(qū)整合與社區(qū)治安同步推進(jìn)，加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)建設(shè)。要著力抓好新建社區(qū)的社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，合理調(diào)整民警責(zé)任區(qū)，使管理服務(wù)前移，確保社區(qū)的社會穩(wěn)定。

（五）積極探索投入體系，高效能經(jīng)營社區(qū)

經(jīng)營社區(qū)，就是要引入市場機(jī)制，運(yùn)作社區(qū)資源，解決社區(qū)服務(wù)和設(shè)施運(yùn)營困難，實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，社區(qū)內(nèi)的服務(wù)組織設(shè)施建設(shè)投入是一大難題，社區(qū)服務(wù)所需要經(jīng)費(fèi)，設(shè)施的管理、使用費(fèi)用，更是一大難題。

如果不研究解決服務(wù)和運(yùn)營經(jīng)費(fèi)問題，那么，光有服務(wù)思想，也難以開展服務(wù)活動，即使有了服務(wù)設(shè)施，也難以維持和長久發(fā)揮功效?；I措社區(qū)服務(wù)設(shè)施運(yùn)營經(jīng)費(fèi)，需要引入市場機(jī)制，探索解決的思路、辦法。一是堅持費(fèi)隨事轉(zhuǎn)，中央、省、市、區(qū)需要企業(yè)移交社區(qū)辦理的事務(wù)和安排的工作，應(yīng)充分考慮社區(qū)多履行的職能和經(jīng)濟(jì)承受能力，以減輕社區(qū)的負(fù)擔(dān)，讓社區(qū)有更多的時間和精力多為居民謀取利益；二是有償服務(wù)，社區(qū)內(nèi)提供的服務(wù)，在開展福利服務(wù)的同時，要拓展有償和低償服務(wù)；三是政策優(yōu)惠，對社區(qū)內(nèi)開展的服務(wù)項(xiàng)目，要積極爭取市上優(yōu)惠政策，給予扶持；四是社會贊助，要鼓勵轄區(qū)單位和個人捐款支持社區(qū)建設(shè)，以解決社區(qū)服務(wù)設(shè)施難的問題。

（六）改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率

社區(qū)干部的工作作風(fēng)直接關(guān)系著社區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)能否順利完成，關(guān)系著能否為廣大群眾服好務(wù)。一是要加強(qiáng)對社區(qū)一把手的監(jiān)督。進(jìn)一步規(guī)范一把手運(yùn)用權(quán)力和履行責(zé)任的行為，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任、居務(wù)公示、個人重大事項(xiàng)報告、重大問題集體研究、重大決策社區(qū)成員代表大會表決、失職追究等一系列監(jiān)督制度，加大社區(qū)的民主與公開和一把手的廉潔自律，并在此基礎(chǔ)上制定和完善形成科學(xué)、系統(tǒng)、嚴(yán)密的監(jiān)督約束規(guī)范體系。二是要強(qiáng)化對居務(wù)的公開。進(jìn)一步規(guī)范公開的內(nèi)容、程序、時間和形式，除了要將社區(qū)財務(wù)、計生、集體資產(chǎn)管理、民政保障等情況進(jìn)行公開以外，還要將社區(qū)的年度工作目標(biāo)、兩委分片包干責(zé)任范圍、季度工作完成情況及下季度工作重點(diǎn)、群眾反映問題及答復(fù)、社區(qū)重大事項(xiàng)進(jìn)行公開。同時，要建立社區(qū)公開工作“一把手”負(fù)責(zé)制，加大責(zé)任追究力度，在將公開工作納入社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任范圍的基礎(chǔ)上，還

要將其作為衡量一個社區(qū)民主法制化程度的重要標(biāo)準(zhǔn)，在年度考評、評先評優(yōu)和獎懲等方面給予體現(xiàn)，確保居務(wù)公開工作切實(shí)取得實(shí)效。三是要開展社區(qū)效能建設(shè)。嚴(yán)格抓好社區(qū)組織和干部的管理，幫助他們克服簡單粗暴的工作方式和軟弱渙散的工作狀態(tài)；完善獎懲激勵制度，充分調(diào)動社區(qū)干部的工作積極性，激發(fā)社區(qū)干部的責(zé)任感和為民辦實(shí)事的工作熱情。四是要加強(qiáng)群眾監(jiān)督。一方面要拓寬信訪渠道，繼續(xù)設(shè)立群眾信箱，廣泛收集群眾意見，及時解答群眾疑問，化解和避免不必要的矛盾和情緒；另一方面要采取例行通報和重大事項(xiàng)及時通報的辦法，嚴(yán)格落實(shí)黨員議事、社區(qū)成員代表議事等制度，充分發(fā)揮社區(qū)議事監(jiān)督委員會的作用，切實(shí)提高社區(qū)干部依法辦事的能力水平和民主法制觀念，從而起到時刻敦促社區(qū)干部自重、自醒、自勉、自強(qiáng)的積極作用。

同志們，社區(qū)建設(shè)是事關(guān)城市建設(shè)

管理發(fā)展和穩(wěn)定的光榮事業(yè)，是事關(guān)人民群眾安居樂業(yè)和構(gòu)建和諧社會的長期任務(wù)，希望全區(qū)社區(qū)干部和社區(qū)工作者認(rèn)真領(lǐng)會此次會議精神，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步振奮精神、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)奮進(jìn)，全面提升社區(qū)建設(shè)水平，為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)

謝謝大家。

第二篇：在工作總結(jié)暨表彰大會上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2008年，在市糧食局和各級政府部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在公司全體干部職工的拼搏努力下,我公司全面完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,成效顯著，企業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展活力和良好的發(fā)展態(tài)勢。剛才,總經(jīng)理**同志對公司2008年工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,*總所作的工作報告,全面、客觀、準(zhǔn)確，完全符合我公司發(fā)展的實(shí)際，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求, 對我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新思路,做好2009年各項(xiàng)工作具有十分重要的指導(dǎo)意義，我完全同意。會后，各級黨組織、各部門要及時組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，鼓足干勁，真抓實(shí)干，銳意創(chuàng)新，共謀發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展再創(chuàng)佳績,再譜華章。

新的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我們?nèi)绾螆远ㄐ判模櫲缶?，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，做好2009年各項(xiàng)工作，下面,我講幾點(diǎn)意見：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大和十七屆三中全會精神，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐。公司全體干部要牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約公司發(fā)展的突出問題，把全體職工的積極性引導(dǎo)到公司創(chuàng)新發(fā)展上來，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到公司發(fā)展的各個方面。全體干部職工要加強(qiáng)現(xiàn)代科技知識、現(xiàn)代企業(yè)管理知識和專業(yè)知識等科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，不斷提升自身的思維能力、工作能力、組織能力和創(chuàng)新能力，積極適應(yīng)公司多元化、集團(tuán)化發(fā)展的要求，把思想和行動統(tǒng)一到公司加快發(fā)展上來，把精神和智慧凝聚到公司加快發(fā)展上來，推動公司和諧科學(xué)快速發(fā)展。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高工作執(zhí)行力。一個企業(yè)能否又好又快發(fā)展，除了科學(xué)的決策，關(guān)鍵是執(zhí)行力的問題。在企業(yè)加快發(fā)展的過程中，抓落實(shí)工作尤為重要，公司各級干部要牢固樹立為基層、為職工服務(wù)的意識,改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率,把主要精力放在解決實(shí)際問題上;要密切聯(lián)系實(shí)際，廣泛深入的學(xué)習(xí)宣傳公司2009年十大工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步理順工作思路，明確分工責(zé)任，完善工作措施，狠抓工作落實(shí)；要將季度工作考核與年終評選先進(jìn)集體緊密結(jié)合起來，將干部考評與年終評選先進(jìn)個人緊密結(jié)合起來，加強(qiáng)督辦檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力管理；要模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，廉潔勤政，改進(jìn)作風(fēng)，做好表率，營造積極向上的工作環(huán)境；要立足本職，胸懷全局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，確保2009年十大工作目標(biāo)任務(wù)圓滿順利完成。

三、以先進(jìn)為榜樣,廉潔務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新,共同奮斗,努力推進(jìn)公司各項(xiàng)工作再上新臺階。在今天的大會上,***儲備庫儲運(yùn)科等3個先進(jìn)集體和**、**等25名先進(jìn)標(biāo)兵及個人受到了公司的大力表彰,在此,我代表公司黨委向受到公司表彰的先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀。在今天受表彰的人員當(dāng)中,有的同志在本職崗位上任勞任怨、無私奉獻(xiàn),有的同志在工作中勇于探索、敢于創(chuàng)新,有的同志在管理上認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢抓敢管,有的同志在經(jīng)營中創(chuàng)新思路、開拓市場,有的同志在發(fā)展上胸懷大局、善于思考,有的同志在建設(shè)中不畏艱辛、勇挑重?fù)?dān)等等,在他們身上充分體現(xiàn)出我們西糧人的精神追求。公司全體干部職工應(yīng)以這次大會為動力，學(xué)習(xí)先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的優(yōu)良作風(fēng)和優(yōu)秀品德，以更加飽滿的熱情,昂揚(yáng)的斗志投入到公司2009年的各項(xiàng)工作中去,促進(jìn)公司加快發(fā)展,科學(xué)發(fā)展,率先發(fā)展,為早日實(shí)現(xiàn)公司的宏偉愿景而努力奮斗。

同志們，緊張而忙碌的2008年已經(jīng)過去，充滿希望的一年已經(jīng)掀開嶄新的一頁，面向未來，讓我們以強(qiáng)烈的服務(wù)意識、改革意識、爭先意識、示范意識，振奮精神、堅定信心、奮力拼搏、再戰(zhàn)2009，為我們公司的全面發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

最后，我預(yù)祝大家新年快樂，闔家幸福，萬事如意！

謝謝。

第三篇：在中期工作總結(jié)暨表彰大會上的講話

在中期工作總結(jié)暨表彰大會上的講話

老師們，同學(xué)們：

大家下午好！

中期考試已經(jīng)結(jié)束，今天，我們在此召開總結(jié)暨表彰大會，首先，我謹(jǐn)代表學(xué)校向半學(xué)期以來辛勤工作的老師們表示衷心的感謝！向這次中期考試獲獎的老師、同學(xué)和班級表示熱烈的祝賀！

開學(xué)伊始，我們積極開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，在濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中，在大家的共同努力下，各項(xiàng)工作都取得了良好的效果。順利通過了縣政府督導(dǎo)室三年綜合督導(dǎo)評估，成功舉辦了“慶陽市新教育實(shí)驗(yàn)開放周”活動，有效開展了“學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成月”、“教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)月”、“愛國主義教育月”、“研發(fā)卓越課程，構(gòu)建幸福課堂”主題月活動。舉辦了“小學(xué)生漢字聽寫大賽”、“古詩韻律操及室內(nèi)經(jīng)典誦讀比賽”等。進(jìn)一步加強(qiáng)了校本課程的研發(fā)與實(shí)施，滿足了學(xué)生不同的興趣與需求，發(fā)展了學(xué)生的個性與特長，有效開發(fā)了師生的潛能，豐富了師生的校園生活，學(xué)校工作呈現(xiàn)出了一幅欣欣向榮的景象。借此良好的工作局面，后半學(xué)期，我們要在課堂教學(xué)改革、教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生養(yǎng)成教育、校園師生安全等方面卓有成效地開展工作，為此，我講三方面的問題：

一、有效落實(shí)常規(guī)管理,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。結(jié)束的是中考，但開啟的是希望。因此，我們首先要發(fā)揮好中考加油站、檢修站的作用。老師們要全面、深刻、細(xì)致地做好中考質(zhì)量分析，及時地總結(jié)成績、梳理問題、尋找差距，在反思得失、切磋交流中探尋解決問題的方法，并持之以恒地查缺補(bǔ)漏，使自己能較好地完成教學(xué)目標(biāo)與任務(wù)。同學(xué)們也要對自己的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行檢查、總結(jié)，做到即知即改，逐步形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握正確的學(xué)習(xí)方法，樹立趕超優(yōu)秀生的決心與毅力，相信檢修、加油后，你們將會有出色的表現(xiàn)。其次，老師們要以課堂教學(xué)為突破口，以教學(xué)常規(guī)為準(zhǔn)繩，以質(zhì)量分析為契機(jī)，積極踐行新的教學(xué)理念，轉(zhuǎn)變自己的教學(xué)方式，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，積極調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，逐步提高課堂教學(xué)效果。再次，教導(dǎo)處將隨機(jī)進(jìn)行作業(yè)、教案階段性抽查，對作業(yè)設(shè)計情況、教師批閱情況、學(xué)生書寫情況進(jìn)行認(rèn)真檢查、記錄，詳實(shí)地反饋、通報，從而使教案備寫完全服務(wù)于課堂教學(xué)，使作業(yè)練習(xí)完全服務(wù)于教學(xué)效果。總之，我們要多種渠道聯(lián)動，強(qiáng)化常規(guī)管理，有效實(shí)施課堂改革，以生為本減負(fù)增效，穩(wěn)步提升教育教學(xué)質(zhì)量。

二、增強(qiáng)“一流意識文化”培養(yǎng)，形成集體凝聚力與向心力。

師生以一流學(xué)校為榮，學(xué)校以一流師生為榮。我們學(xué)校有著悠久的歷史和深厚的文化底蘊(yùn)，又一直走在課改的最前 沿，大家以在這里工作、學(xué)習(xí)為榮。同樣，我們要讓學(xué)校因?yàn)閾碛幸恢?yōu)秀的師生隊伍，從而煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。因?yàn)槲覀兪浅切∪耍谡n堂教學(xué)中，我們要有責(zé)任感、緊迫感，要時時審視自己的課堂：是否踐行了新的教學(xué)理念，是否還存在一講到底的現(xiàn)象，是否充分發(fā)揮了學(xué)生課堂主體地位，是否培養(yǎng)了學(xué)生的自學(xué)能力、質(zhì)疑能力、自主解決問題的能力，是否因追求片面的教學(xué)成績，忽視了學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)，忽略了學(xué)生的全面發(fā)展……對自己多多提問，好好會診、反思自己的課堂，嘗試著改變自己已習(xí)慣、已順手的教學(xué)模式，你的一點(diǎn)點(diǎn)改變，會讓學(xué)生慢慢由被動接受變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)，會換來課堂教學(xué)的一大進(jìn)步。使自己的課堂逐步體現(xiàn)出本學(xué)科的教學(xué)特點(diǎn)，如：閱讀語文、探究數(shù)學(xué)、趣味英語、專業(yè)常識課等。

作為城關(guān)小學(xué)的學(xué)生，你不管走到哪里,你代表的是學(xué)校的形象,你的言行舉止是外界直接評價學(xué)校教育成果的依據(jù)。因此，同學(xué)們要事事嚴(yán)于律己，時時遵守校規(guī)校紀(jì)，處處表現(xiàn)城小學(xué)生應(yīng)具備的高尚品格，以自己優(yōu)異的表現(xiàn)為學(xué)校增光添彩。

三、強(qiáng)化“團(tuán)隊意識”，彰顯“城小精神”。

細(xì)觀我們平時的校園，你會發(fā)現(xiàn)許多的“視若無睹”:樓道里、小道上、操場里的小紙片，許多人“視若無睹”;教研室、教室里的“長明燈”，許多人“視若無睹”；沒有擰 緊的水龍頭，許多人“視若無睹”；校園里的不文明行為，許多人“視若無睹”…….回想“新教育實(shí)驗(yàn)開放周”活動的成功舉辦，我們在梳理成績時，首先看到的是學(xué)校自上而下的“團(tuán)隊意識”增強(qiáng)了，正因?yàn)榘嘧映蓡T團(tuán)結(jié)協(xié)作、統(tǒng)領(lǐng)全局，各科室通力合作、緊密配合，師生高度重視、精心準(zhǔn)備，大家齊心協(xié)力、眾志成城才促成活動的順利進(jìn)行。在整個活動中，班子成員、全體師生的一言一行、一舉一動都讓與會代表們感受到了“頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取、勇奪第一、永不放棄”的城小精神。校園里，一年級的小同學(xué)三人以上就會自覺排隊上廁所，成為校園里文明靚麗的風(fēng)景線；有了垃圾，同學(xué)們爭著撿拾；有同學(xué)摔倒了，其他人會關(guān)切的扶起……前后對照，我們不難看到“團(tuán)隊意識”與“城小精神”在我們的學(xué)習(xí)生活中起到的重要作用。因此，各班主任、科任教師要利用主題班隊會、運(yùn)動會、年級組各類比賽活動，及課堂中的合作、探究等學(xué)習(xí)活動，將這種精神繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，細(xì)化、滲透到日常的教育、教學(xué)工作中去，相信在“城小精神”的引領(lǐng)、鼓舞下，學(xué)校的各項(xiàng)工作會取得長足的進(jìn)步與發(fā)展。

老師們，同學(xué)們！學(xué)校是一個團(tuán)隊，只有善于營造一種團(tuán)隊協(xié)作、平等溝通的文化氛圍，才可能放大集體的智慧推進(jìn)學(xué)校的整體工作。我們要心往一處想，勁往一處使，大家對學(xué)校有強(qiáng)烈的歸屬感，對學(xué)校的管理工作有認(rèn)同感，做到 個人與集體休戚相關(guān)，個人與學(xué)校榮辱與共，就會形成集體凝聚力與向心力。這種極具凝聚力的“團(tuán)隊精神”、“城小精神”一定會使我校的各項(xiàng)工作再上新臺階！

最后，祝全體教師身體健康，工作愉快！祝全體同學(xué)天天向上，學(xué)習(xí)進(jìn)步！

謝謝大家！

〇一四年五月七日 5

二

第四篇：在2010年工作總結(jié)暨表彰大會上的講話

在2010年工作總結(jié)暨表彰大會上的講話

女士們，先生們： 大家好！

首先，讓我代表全體股東向拼搏在各個崗位上的所有員工致以最親切的問候，在新的一年里，喜樂、蒙福，平安興旺。回望過去的一年，圣享公司涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工，我特此表示，致以崇高的敬意。

今天，我?guī)е卸鞯男?，思考和總結(jié)過去一年里的工作。公司去年生產(chǎn)電表箱100多萬戶，比09年翻了一倍；全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值兩億多元，利稅500多萬元，比上一年同比增長80%和70%.銷售業(yè)務(wù)方面也有較大突破，全年銷售總額1.7億元，比2009年翻了1.5倍；銷售市場持續(xù)拓展，由2009年的5個省區(qū)增加到2010年的14個省區(qū)，大大提高了市場的占有率，增強(qiáng)了市場的信譽(yù)度。

所有取得這些成就，見證了全體員工，心往一處想，勁往一處使，顧全大局，精誠合作，團(tuán)結(jié)奮斗，既體現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售一線的戰(zhàn)斗力，也說明了公司各部門的工作質(zhì)量在大幅度提高，員工素質(zhì)在不斷提升。

大家知道，公司始終以“圣賢立業(yè)，與民共享”為企業(yè)宗旨，堅定以“公義、誠實(shí)、正直做人，信心、更新、努力作事”的理念指導(dǎo)各項(xiàng)管理工作，取得了滿意的成績，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工作質(zhì)量不斷提高

去年初，公司注塑車間生產(chǎn)搬遷，面臨各種設(shè)備的安裝和相關(guān)設(shè)施的建設(shè)，這時又出現(xiàn)了電力供應(yīng)不穩(wěn)定、原材料漲價、購料周期縮短、供貨不穩(wěn)定等重重困難，但我們沒有被困擾所難倒，憑著信心，合理調(diào)配各種型號的注塑機(jī)，及時更換模具，是邊建設(shè)、邊生產(chǎn)，順利完成了各項(xiàng)訂單任務(wù)。

在酷熱和嚴(yán)寒的環(huán)境中，注塑員工始終不怕煎熬，沖鋒在前。在繁忙的生產(chǎn)任務(wù)中，管理人員身兼多職，許多工人主動請求上連班，體現(xiàn)了員工的愛廠敬業(yè)的精神。為了不耽誤生產(chǎn)，他們加班加點(diǎn)，努力工作。

9月份以來，公司為了減輕注塑車間員工的工作壓力，提高工人的生產(chǎn)積極性，周全考慮，合理報酬，公司全年投入30多萬元成本，調(diào)整了生產(chǎn)時間，大大提高了工人的工藝技能，穩(wěn)定了生產(chǎn)質(zhì)量。

組裝車間面對繁重的工作任務(wù)，克服了種種困難，特別是剪線組的員工，經(jīng)常通過加班，來提前做好組裝前的備線工作。

隨著生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新招工人逐步增多，排線組的老員工為人師表，發(fā)揚(yáng)了幫、傳、扶的優(yōu)良傳統(tǒng)，不厭其煩的給新員工傳授排線技能，培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀能手，按時完成了每月生產(chǎn)計劃。多少的員工起早摸黑，加班加點(diǎn)，不辭辛苦，以自己的汗水洗刷了身心的疲憊。

裝配組所有的員工堅守崗位，傾注了自己的全部精力，消化了遠(yuǎn)離故鄉(xiāng)的各種困擾。搬運(yùn)組的員工，經(jīng)常發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，風(fēng)雨無阻，不懈努力，用自己的汗水報答了圣享公司。

二、開源節(jié)流，降低成本

公司在生產(chǎn)管理方面上，突出重點(diǎn)，狠抓節(jié)支。采取統(tǒng)一采購的方式，深入市場調(diào)查，優(yōu)化供貨商家，引進(jìn)供應(yīng)商競爭機(jī)制，徹底改變了過去單一渠道進(jìn)貨的方式；在公司內(nèi)部，嚴(yán)抓進(jìn)貨多渠道、多選擇，嚴(yán)格審批制度，在原材料質(zhì)量同等的基礎(chǔ)上，確認(rèn)最低進(jìn)價。自實(shí)行這一措施以來，已經(jīng)給公司節(jié)省了不少生產(chǎn)成本。

其次，公司根據(jù)自身生產(chǎn)的特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，自行設(shè)計，先后研制了氣壓剪線機(jī)3臺、磨光機(jī)2臺、切割機(jī)2臺，其性能穩(wěn)定，易操作，安全可靠，在生產(chǎn)中起到了很好作用，為公司解決了生產(chǎn)上的難題。

三、合理調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，竭力開拓銷售市場

1.完善公司銷售組織結(jié)構(gòu)，充實(shí)銷售人力資源，合理進(jìn)行人員分配。為了適應(yīng)公司市場發(fā)展的需要，公司于2010年6月份成立了，以鄒總為主管的銷售部，統(tǒng)一部署和執(zhí)行公司的市場發(fā)展策略。

根據(jù)公司銷售業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，充實(shí)了一批銷售人員，并根據(jù)需要重新進(jìn)行了人員分工，進(jìn)行崗位流程優(yōu)化，加強(qiáng)了銷售與生產(chǎn)之間配合，加強(qiáng)了客戶與公司的溝通，完善了從客戶咨詢、到產(chǎn)品配置、樣品、報價、生產(chǎn)、發(fā)貨等各個環(huán)節(jié)的管理，提高了公司整體的工作效率和公司的形象。

2、加強(qiáng)售后服務(wù)，有效拓展市場 公司產(chǎn)品所到之處，公司的售后服務(wù)就及時到位，深入了現(xiàn)場，消除了客戶對公司產(chǎn)品的不理解，解除了客戶的后顧之憂，提高了公司信譽(yù)度。

在銷售隊伍原有的基礎(chǔ)上，市場得到了有效的擴(kuò)大，2010投標(biāo)的范圍由上一的山東、安微、四川、重慶、浙江擴(kuò)大了河北、廣東、廣西、貴州、江西、遼寧等省區(qū)，在保住傳統(tǒng)的山東市場之外，安徽、浙江、新疆等省區(qū)的市場得了擴(kuò)大，尤其是安徽市場的銷售額一直上升。

四、緊抓安全教育，確保安全生產(chǎn)

去年下半年，公司積極響應(yīng)上級政府部門的要求，派出兩名員工進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，分別擔(dān)任公司安全生產(chǎn)管理工作，取得了初步成效。公司堅持在每周五的工作例會上，廣泛進(jìn)行安全意識教育，宣傳安全生產(chǎn)和安全消防知識，制訂了公司各部門安全生產(chǎn)和安全消防職責(zé)，制訂了車間內(nèi)一系列的安全操作規(guī)程，形成了一套嚴(yán)格的安全生產(chǎn)和安全消防規(guī)章制度，加大了安全巡查和檢查力度，使安全生產(chǎn)意識深入到每位員工心中，為公司的各項(xiàng)工作提供了安全保證。

五、打造企業(yè)文化，促進(jìn)企管建設(shè)

公司一方面在嚴(yán)格工作管理的同時，一方面對員工進(jìn)行思想教育，緊緊圍繞“愛心、誠實(shí)、正直、公義”指導(dǎo)大家的行為、言語和為人處事的標(biāo)準(zhǔn)，并以此作為愛崗盡職的工作準(zhǔn)則，用純正的思想引導(dǎo)員工，端正良好的工作態(tài)度，倡導(dǎo)積極、努力的工作勁頭，對公司的未來，以及對自己的將來，樹立信心和美好的盼望，并投入到工作實(shí)踐中去。

去年11月份，公司進(jìn)行了一次民主測評。通過民主測評，使每一名管理人員進(jìn)一步省察自身，自我批評，找不足，找差距，找原因，并勇于改正，不斷提高思想覺悟，努力更新自己的思想意念。通過開展民主測評活動，強(qiáng)化了員工行為，加強(qiáng)了員工的自我約束，提高了工作效率，也推動了公司的民主建設(shè)，增強(qiáng)了公司的凝聚力、感染力。

但是，公司還存在一些不足之處，需要進(jìn)一步改進(jìn)。一是管理基礎(chǔ)薄弱，大部分管理人員來自一線員工，他們有熱情、做事認(rèn)真、有實(shí)干精神，但缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識，在實(shí)際工作中，產(chǎn)生了隨意性和盲目性，不能與公司的管理思路保持一致。在處理某些問題時，聽任自己的主觀意識，沒有從實(shí)際出發(fā)，客觀的分析問題，導(dǎo)致一些問題更加復(fù)雜化。管理工作，乃是解決困難、疑點(diǎn)，疏通阻礙，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，理順工作程序，保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。今年，公司要以ISO標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高管理人員的理論水平，開闊視野，不但要讓管理人員會打仗，還要把仗指揮好，從而提升全面質(zhì)量管理水準(zhǔn)。

二是，加強(qiáng)公司行政管理，完善組織機(jī)構(gòu)。公司自成立以來，針對生產(chǎn)上的需要，配備了對口管理人員，雖然辦公條件簡陋，但他們勇挑重?fù)?dān)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，出色的完成公司交給的各項(xiàng)工作。隨著生產(chǎn)規(guī)模和銷售市場不斷擴(kuò)大，公司對外業(yè)務(wù)逐步增多，公司內(nèi)的管理工作也要增強(qiáng)，在這種情況下，現(xiàn)有的職能部門已不能滿足公司發(fā)展的要求。為了生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、人事組織擇優(yōu)化，公司將對部門的職能和責(zé)任，提出更高的標(biāo)準(zhǔn)要求。針對過去出現(xiàn)的問題，強(qiáng)化對組織結(jié)構(gòu)的改制，推行一套行之有效的措施，革除發(fā)生弊端的根源，整治拉幫結(jié)派不良之風(fēng)，減少和避免工作上的失誤，更大程度上消除損失，節(jié)省開支，使各部門明確責(zé)任，分工協(xié)作，便利溝通，攜手互助，共同抓好公司的每一項(xiàng)工作，盡心盡職。

女士們，先生們，“圣賢立業(yè)，與民共享”也是公司的人才戰(zhàn)略，更是公司發(fā)展壯大的長遠(yuǎn)目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要我們從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，要愛心、要誠實(shí)、要謙卑、要公義，更需要我們每個人立足崗位、扎實(shí)工作來實(shí)現(xiàn)。我們公司將一如既往的重視人才，因?yàn)閱T工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量和基礎(chǔ)。努力提高員工的物質(zhì)文化生活，實(shí)現(xiàn)員工價值是圣享公司始終不渝的追求。公司仍然要發(fā)揮廣大員工的積極性，為員工實(shí)現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺；構(gòu)建員工利益和信仰追求相一致的盼望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，讓企業(yè)與員工共同享受成功的喜悅。

一年來，公司的絕大多數(shù)員工，勤勤懇懇，任勞任怨，涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)工作者。你們?yōu)榱耸ハ砉镜陌l(fā)展，堅守自己的工作崗位，為了完成應(yīng)急任務(wù)，無論是生產(chǎn)人員還是辦公人員，主動放棄休息時間，加班加點(diǎn)，甚至忙碌到深夜。正是因?yàn)橛辛四銈兊倪@種敬業(yè)精神，公司才得以在中國電力行業(yè)嶄露頭角，使得公司在中國電力行業(yè)的業(yè)績蒸蒸日上?；叵胧ハ砉具@些年來的發(fā)展歷程，我有許多的感慨，更有喜悅之情。今天，我代表圣享公司以及全體股東，感謝和公司一路走來的每一位員工，感謝你們的堅持和努力！2011年，是嶄新的一年，我們志存高遠(yuǎn)，不斷地更新開拓，我們要打造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，把企業(yè)做大做強(qiáng)，為社會發(fā)展做貢獻(xiàn)，為員工成長謀福利。

讓明天更美好！

謝謝大家！

2011

年1月24日

第五篇：工作總結(jié)暨表彰大會上的講話

***同志們：s0100

200x年已經(jīng)過去，一年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持和配合下，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會事業(yè)都得到了進(jìn)一步發(fā)展。剛才，xx鎮(zhèn)長代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府就我鎮(zhèn)200x年的工作作了較為全面的總結(jié)，并對200x年和春節(jié)期間的主要工作作了安排，xx部長和xx所長通報了200x年全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和安全方面的工作，并對涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰。總體來看，我鎮(zhèn)200x的工作成績是顯著的，也得到了區(qū)委、區(qū)政府的肯定。下面我講三個方面的意見：

一、充分肯定成績，在全鎮(zhèn)掀起“樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的新高潮。

2004年，按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和重點(diǎn)工作部署，在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過全鎮(zhèn)干部群眾齊心協(xié)力，通力合作，全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)（GDp）3247萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)2580元，比2003年人均增長260元，計劃生育率達(dá)96%，完成地稅17.3萬元，超額完成了區(qū)上下達(dá)的任務(wù)。新發(fā)展企業(yè)11家，改建、擴(kuò)建原有企業(yè)5家；新引進(jìn)企業(yè)8家，圓滿地完成了年初區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)。

這些成績的取得，當(dāng)然離不開上級黨委、政府和有關(guān)部門的關(guān)心和支持，離不開我們?nèi)?zhèn)干部群眾的共同努力。剛才，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府表彰了一批先進(jìn)集體和個人。這既是對這些先進(jìn)集體和先進(jìn)個人過去一年工作成效的充分肯定，也為了在我們?nèi)?zhèn)掀起一股“樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的新高潮。我們可以看到，在過去一年里，上壩村和下壩村在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、社會穩(wěn)定、黨的建設(shè)、計劃生育等各方面工作的表現(xiàn)都較為突出，因此，他們贏得了“綜合目標(biāo)先進(jìn)村”的殊榮；大深村在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，結(jié)合山區(qū)優(yōu)勢，大力發(fā)展獼猴桃，為農(nóng)民增收找到了一條好路，贏得了“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整先進(jìn)村”的殊榮；車管所和信用社，在過去一年里，積極支持鎮(zhèn)黨委、政府的工作，被評為“優(yōu)秀駐鎮(zhèn)單位”；友誼茶廠在過去一年里效益顯著，在“一會一節(jié)”中更是有非常突出的表現(xiàn)，獲得了“優(yōu)秀民營企業(yè)”的殊榮。還有陳鳳榮、等一批同志因個人成績突出，被評為先進(jìn)個人。這些先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的涌現(xiàn)，為我們各項(xiàng)工作的順利開展、各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)起到了非常重要的作用，在此，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委政府向今天受到隆重表彰的先進(jìn)集體和個人表示衷心的祝賀，鎮(zhèn)黨委政府今天在這里隆重表彰這些先進(jìn)集體和個人，就是要在全鎮(zhèn)廣泛掀起“樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的新高潮，為高水平建設(shè)小康多營營造“互追互趕”的良好氛圍。

同時，我們還要理性地看到，我們在很多工作上都還存在著較為嚴(yán)重的問題。在招商引資方面，我們主要是圍繞汽車服務(wù)中心建設(shè)采取了一些招商引資措施，總體上還存在著“四個少”：即項(xiàng)目儲備少；宣傳渠道少；市外招商少（外資還是空白）；主動招商少。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，全鎮(zhèn)能夠點(diǎn)得出的也就是大深的獼猴桃和上壩的機(jī)面加工，其他村都沒有自己的特色經(jīng)濟(jì)，更沒有能夠帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。在社會穩(wěn)定和安全方面，存在的隱患較多，有兩個村發(fā)生過火災(zāi)，還有其他一些違法行為和現(xiàn)象。在計劃生育方面，只有一個村的計生率達(dá)到了100%，個別村超生問題還很嚴(yán)重。在黨建方面，一些組織沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，個別村一年來沒有發(fā)展一個黨員。在社會事業(yè)方面，我們還有很多村道需要修建，還有許多困難群眾需要幫助等等。還有其他一些這樣那樣的問題，這些問題的存在，更需要我們通過“樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”逐步得到解決。

二、充分認(rèn)識開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的重要意義，認(rèn)真做好保先教育，加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)

黨的先進(jìn)性是黨的生命所系、力量所在，事關(guān)黨的執(zhí)政地位的鞏固和執(zhí)政使命的完成。在全黨開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動是黨的十六大作出的一項(xiàng)重要決定。黨的十六大把“三個代表”重要思想同馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論一道確立為黨必須堅持的指導(dǎo)思想?！叭齻€代表”的實(shí)質(zhì)和最根本的要求，就是要解決在執(zhí)政條件下如何保持執(zhí)政黨的先進(jìn)性問題，就是要解決在市場經(jīng)濟(jì)條件下如何保持黨員的先進(jìn)性問題。黨員是黨的肌體的細(xì)胞和黨的活動主體，黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)是黨的建設(shè)的基矗當(dāng)前，總體上來看，我們黨的基層組織是有戰(zhàn)斗力的，黨員隊伍的主流是好的，但是也要看到，市場經(jīng)濟(jì)條件下，社會經(jīng)濟(jì)成分的多樣化發(fā)展，對不同經(jīng)濟(jì)成份的黨員帶來了思想文化、價值觀念的沖擊；社會組織形式的多樣化發(fā)展，不同程度地影響了社會對黨的基層組織的認(rèn)同和黨員的組織觀念；社會利益分配的多樣化發(fā)展，使黨員因利益分配差距的拉大造成價值取向的變化；社會就業(yè)形式的多樣化發(fā)展，黨員在產(chǎn)業(yè)間和地區(qū)間轉(zhuǎn)移的日益廣泛，使黨組織對黨員的管理以及黨組織的覆蓋面受到挑戰(zhàn)。這些在新的形勢下出現(xiàn)的新變化，已經(jīng)給黨的先進(jìn)性帶來了深刻的影響，對黨員的先進(jìn)性提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這一次村級組織換屆選舉工作中，出現(xiàn)了兩個非常危險的信號。

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