第一篇：電氣檢修班班長崗位職責(zé)X

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電氣工程中心電氣檢修班班長崗位職責(zé)

1、電氣檢修班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)電氣檢修班全過程安全生產(chǎn)管理工作。

2、樹立全心全意為班組服務(wù)的思想，模范執(zhí)行崗位職責(zé)、電力安全工作規(guī)程和各項規(guī)章制度，帶頭做好電氣施工、檢修、搶修工作；承上啟下，服從管理，對日常工作任務(wù)分配到位，責(zé)任落實到個人，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)班組精神文明建設(shè)，團(tuán)結(jié)、關(guān)心職工；協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作；指導(dǎo)、監(jiān)督本班人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)；盡可能發(fā)掘每個班組成員能力，發(fā)揮每個班組成員的特點(diǎn)、提高工作責(zé)任心及工作積極性，使班組充滿活力和凝聚力。

4、主持班前會和班后會，根據(jù)中心生產(chǎn)計劃布置的生產(chǎn)任務(wù)，下達(dá)每日工作安全、技術(shù)要求。

5、組織召開每周一次的安全日活動，及時學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程及相關(guān)事故通報，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，采取防范措施，防止以往的事故重復(fù)發(fā)生。

6、按照施工內(nèi)容對班組的生產(chǎn)活動進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督或指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時更正；協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，合理調(diào)配各種資源，控制工程安全、質(zhì)量進(jìn)度，保證工程順利完成；確保生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)范得到落實。

7、負(fù)責(zé)班組施工材料的申購、領(lǐng)取、退庫等管理工作;對施工過程中的物料使用情況進(jìn)行控制。

8、負(fù)責(zé)班組日常工作計劃及總結(jié)匯總工作，做好班組工程量、相關(guān)指標(biāo)完成情況等匯總及統(tǒng)計工作，并及時上報。

9、按照公司規(guī)章制度，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律和考勤制度，并做出相應(yīng)考核；保證公平、公正、公開。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理本班組的設(shè)備、工器具、儀器使用情況及日常維護(hù)管理情況，對本班組人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

11、負(fù)責(zé)對本班組的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)管理制度等建立并監(jiān)督執(zhí)行。

12、對本班組工作中發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故等，要及時登記上報，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實改進(jìn)措施。

13、組織班組成員事先做好每項工程任務(wù)的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄。

14、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理本班組做好辦公室、工器具室定置及環(huán)境衛(wèi)生值日工作，每月定期組織檢查。

15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第二篇：電氣檢修班班長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)檢修班工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

2.負(fù)責(zé)工區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)單位安全規(guī)程制度的貫徹落實,并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，檢查“兩票二制”及設(shè)備缺陷管理制度和其他安全措施的情況。

3.建立健全必要的設(shè)備檢修臺賬。

4.負(fù)責(zé)定期搞好設(shè)備評級、維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率，保證檢修質(zhì)量，縮短檢修時間，降低臨時檢修次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。

5.積極組織班組職工參加事故搶修和緊急缺陷處理。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：檢修班班長崗位職責(zé)

維修班班長崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本班人員的工作安排，負(fù)責(zé)維修生產(chǎn)設(shè)備，在工作中起到模范帶頭作用。

二、工作中做到情況清楚、物品齊全，遇有特殊情況及時匯報作業(yè)隊長。

三、詳細(xì)記錄當(dāng)班工作情況和發(fā)生的問題及處理情況，做到記錄清楚，內(nèi)容明確。

四、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，檢查制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為要進(jìn)行批評、糾正。

五、按規(guī)定對本班組員工進(jìn)行培訓(xùn)，并做好記錄。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：電氣檢修班班長職責(zé)

班長(副班長)職責(zé)

1、在分場的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班組工作。

2、和工會組長一起做好本班職工的思想政治工作，發(fā)揮“五大員”的作用，調(diào)動全班在生產(chǎn)現(xiàn)場的積極性。

3、安排好班組生產(chǎn)，組織力量解決生產(chǎn)中的問題，努力提高檢修質(zhì)量，確保全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

4、抓好班組的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理，主持制定班組各項制度，督促班員認(rèn)真執(zhí)行。

5、主持開好班委會、生產(chǎn)會、班前（班后）會、工作匯報總結(jié)會和經(jīng)濟(jì)活動、質(zhì)量、事故分析會。

6、及時向分場反映班組難以解決的群眾的合理要求

注：班長離崗時，副班長執(zhí)行班長職責(zé)。

第五篇：電氣檢修班長崗位職責(zé)（寫寫幫整理）

電氣檢修班長崗位職責(zé)

一、檢修班長在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班的檢修任務(wù)及行政管理工作，在業(yè)務(wù)上受到車間技術(shù)員的指導(dǎo)。

二、組織編制本班負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修計劃，匯總需要換的備品配件清圖及委托加工項目。

三、貫徹執(zhí)行《檢修工藝規(guī)程》，建立的檢修秩序，養(yǎng)成良好的工藝作風(fēng)。

四、組織全班人員完成設(shè)備的大小修和消除缺陷，認(rèn)真實施技術(shù)改進(jìn)措施和技術(shù)組織措施計劃。

五、加強(qiáng)班組管理，推行經(jīng)濟(jì)核算，降低原材料的消耗。

六、督促設(shè)備主人定期巡視檢查，作好檢查記錄，加強(qiáng)工具保管和使用，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，搞好安全文明生產(chǎn)。

七、組織全班人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

八、有權(quán)安排全班人員的工作。

九、有權(quán)對不符合工藝要求、不符合安全規(guī)定的任務(wù)提出意見，并及時提請車間領(lǐng)導(dǎo)解決。有權(quán)制止違章作業(yè)。

十、對本班人員的獎勵提出建議。對不遵守勞動紀(jì)律和失職人員，可提出批評教育及處理意見。完成車間交給的其他工作。