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      二月份總結(jié)

      時間:2019-05-12 15:44:37下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《二月份總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《二月份總結(jié)》。

      第一篇:二月份總結(jié)

      二月份總結(jié)。

      1,熱水機組有九組漏水,25號廠家派人維修。計劃采暖期過后進行大修。

      2裝配蒸氧池土建工程順利進行。2月14日由技術(shù)部組織會議確定蒸養(yǎng)池擴建計劃

      3繼續(xù)壓制直流產(chǎn)品前的準備工作。確定直流產(chǎn)品碎玻璃存放地,T55F上模已經(jīng)到模具庫,T42(620)爬距模具已準備就緒 ,4設(shè)計繪制T42T55成品膠裝機械手抓,整理,繪制工裝圖紙兩種(T24F2 T30F)

      技術(shù)部

      2013年2月26日

      第二篇:二月份總結(jié)

      二月份總結(jié)

      時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一個月的時間都已過去。我們班基本上的孩子都是新生。在這個月中,我們首先安定新生的情緒,常帶孩子們到幼兒園走一走,看一看,這樣可以減少孩子對幼兒園環(huán)境的陌生感,設(shè)法讓孩子們認識新同學(xué)建立起一定的情感。

      通過一個月對幼兒觀察發(fā)現(xiàn),大多數(shù)孩子都是任性任性,不受約束,好強,以自我為中心。針對這種情況我和本班老實采取了一些措施;

      幼兒在園,我們老師要像媽媽一樣無微不至的照顧好幼兒,讓他們學(xué)會互助,做事不依賴別人,做一個堅強的孩子。還要教會孩子們能認識自己的物品,知道自己的名字和班級,還要培養(yǎng)幼兒愛清潔,講衛(wèi)生,讓他們知道飯前便后要洗手,從小養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣。衛(wèi)生保健方面;

      由于天氣仍較為寒冷,幼兒御寒能力弱,常有咳嗽的幼兒,我們嚴格做好衛(wèi)生消毒工作,堅持開窗通風(fēng),減少疾病的傳播,為帶藥的幼兒做好記錄,及按時服藥,并適當?shù)慕M織幼兒進行戶外鍛煉,增強幼兒的體質(zhì)。家長工作方面;

      我們?yōu)榱税压ぷ髯龅酶?,更好的了解孩子們的情況,我們做到常給家長打電話溝通,幫助孩子盡快穩(wěn)定情緒,更快適應(yīng)集體生活。

      二月的月末,是我們對這一新學(xué)期的第一步良好的小結(jié),也是為以后更好的幼兒園生活打好基礎(chǔ)。讓我們向二月?lián)]揮手,開始新一年的暢想,展望美好的未來!

      寶寶班

      趙會

      曾正容

      2012年2月28日

      第三篇:二月份總結(jié)

      二月份總結(jié)

      夏郡鴻

      新的一年來到了,我們設(shè)備部也在二月份開始了新的一年的工作。新年新氣息,設(shè)備部也要有新的變化了。我也很有幸參與到這樣一件有意義的事情中去。

      二月份設(shè)備部的變化首先是要從鉗工班的5S工作開始的。5S是一個部門的門面,只有把這項工作做好,我們才能擁有一個美好的工作環(huán)境,才能從根本上改變我們以往的陋習(xí)。

      設(shè)備部在以前的工作中,存在著區(qū)域分工不明確、一部分人工作積極性不高、還有一些人沒有工作目標,感覺比較茫然的現(xiàn)象,通過劃分區(qū)域,讓每個人分別負責(zé)一個區(qū)域的做法,這樣很好的提高了大家的積極性,這是一個好的轉(zhuǎn)變。

      通過一段時間的接觸,我發(fā)現(xiàn)設(shè)備部目前主要存在的問題有以下幾個方面:

      一、賞罰標準不明

      無規(guī)矩不成方圓。設(shè)備部目前為什么會變得比較自由散漫、很多人該做的工作沒有做好也不愿意去做?我認為主要的原因就是因為我們沒有一套配套的獎懲措施。在因為這樣,所以大家都有著干多干少、干好干壞都一樣的觀念存在,這必然導(dǎo)致他們沒有好的積極性。

      二、政策執(zhí)行不力

      這個問題其實也與上面的問題有著緊密的聯(lián)系,正是由于他們以往都自由的太久,逐漸養(yǎng)成了這不關(guān)我的事,我用不著去做的壞思想。而且以往我們也沒有一個明確的考核依據(jù),光憑嘴去說,大家都不買你的帳。

      三、大家的隨意性比較強

      自由本是一件很好的事情,如果大家每天上班都能過得很開心的話,這也是一件比較好的事情,可問題是我們到底有沒有把自己的工作都做好了?目前設(shè)備部師傅們的工作最主要的是去修機器,他們有單就出去,沒單就坐在班組里休息,所以給人一種自由散漫的印象。

      四、干活的主動性和積極性較差

      我們最希望看到的是大家都夠自動自發(fā)的去做好自己的本職工作。如果本職工作沒做好,就是失職,就要有相應(yīng)的考核。

      五、設(shè)備維護方面的工作做的還很不到位

      目前我們是花80%的時間在設(shè)備的維修上,這么做導(dǎo)致的后遺癥就會比較多。一是設(shè)備老是壞的話會嚴重的影響公司的正常生產(chǎn)、二是這樣大家的工作也比較多,而且還很難做好、三是會產(chǎn)生很多相應(yīng)的5S等各種問題。

      針對以上的問題,我提出的改進措施如下:

      一、組織大家制定相應(yīng)的制度,明確的貼出來讓大家都知道并提醒執(zhí)行。選定合適的監(jiān)管人員進行監(jiān)督和考察,如有違反則按照制度給以相應(yīng)的處罰并進行記錄,每月底進行統(tǒng)一考核并與工資掛鉤。

      二、班組長一定要帶頭做好榜樣,多了解大家的想法,積極的與他們溝通。要有明確的完成日期,要有一套配套的制度來保證政策的執(zhí)行。

      三、分區(qū)到每個人做好設(shè)備的檢修技改工作、做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作、搞好平時的5S工作、組織大家進行相應(yīng)的培訓(xùn),讓他們覺得充實和有進步。

      四、通過分區(qū)大家的積極性和自主性有了一定的提高,下一步是要制定一套制度,讓大家能夠做到多勞多得、能者多勞。

      五、制定相應(yīng)的點檢日常維護記錄表,針對不同的設(shè)備制定相應(yīng)的維護保養(yǎng)標準,讓所有使用者共同參與到設(shè)備的日常維護工作中去。

      設(shè)備部還存在其他方面的問題,希望在以后的工作中逐步得到改善,讓大家能工作的開心。

      第四篇:二月份月度總結(jié)

      月度總結(jié)

      ——二月份

      光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間新年過去一個月了,回首二月份,是不平凡的一個月,是改革創(chuàng)新的一個月。在公司的整個集裝箱行業(yè)性停產(chǎn)的情況下,部門正確領(lǐng)導(dǎo)下利用空余時間組織全體對所有設(shè)備進行全面檢修及保養(yǎng),同時對部分設(shè)備進行了技改,確保車間生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期正常運轉(zhuǎn)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

      一. 設(shè)備的全面保養(yǎng)

      1. 所有電柜、插座箱進行吸灰保養(yǎng),并對刀開關(guān)、斷路器維護;

      2. 車間所有行車、照明燈進行檢修,并更換油漆房防爆燈;

      3. 車間總裝、側(cè)板、端框焊機進行吹灰保養(yǎng);

      4. 電瓶渡車、打砂芳滾筒電機進行維護保養(yǎng);

      5. 打砂房安裝新防爆燈十盞;

      6. 完工線打孔、螺釘崗位鎖緊油缸重新安裝固定坦克鏈;

      7. 冷加工機床加油保養(yǎng);

      8. 總裝蓋頂板崗位重新鋪設(shè)油管;

      9. 完工線電纜溝重新整理鋪板;

      二. 對車間部分設(shè)備進行技改

      1. 底架新安裝三臺傳動鏈,利用傳動鏈帶動底架,從而使員工減少勞動力,提高生產(chǎn)效益;

      2. 門框焊門檻崗位增加崗位升降臺,已經(jīng)總裝安裝液壓站、油缸,重新鋪設(shè)油管,使員工操作更方便;

      3. 預(yù)處理薄板線下料崗位安裝自動推板裝置,使板材更整齊,員工操作更方便快捷;

      4. 外面漆安裝排風(fēng)機兩臺,油漆調(diào)漆房液壓站安裝排風(fēng)扇三臺;使車間環(huán)境改善;

      5. 端框胎架移位,線路整改;

      6. 配合胎架組對側(cè)板上側(cè)梁胎架進行重新改造;線路,油管重新布置;

      7. 底架小行車增加一臺,減少設(shè)備維修時間;從而使車間更有序生產(chǎn);

      8. 特箱中層漆烘房水性油漆房進行改造,安裝68臺排風(fēng)扇,9. 特箱烘房排水管進行重新布置改造;

      10. 配合外協(xié)單位對龍門吊進行電源線整改;

      三. 下月工作計劃

      1.強化管理,確保安全文明生產(chǎn)。

      “安全第一”是企業(yè)的生產(chǎn)基礎(chǔ),是我們做好各項工作的前提條件,我會在平時工作中加大反違章力度,嚴厲查處違章現(xiàn)象,同時對違章人員進行糾正和教育,使其真正認識到違章對個人、家庭、企業(yè)、社會的危害性和嚴重性。轉(zhuǎn)變對反違章的認識,使每個人真正做到零違章;

      2.加強對新老員工的勞動紀律及文明紀律;加大對新員工進行崗位技能培訓(xùn),熟悉車間生產(chǎn)工藝流程,讓學(xué)到一些新的理論,運用到實際工作中來,同時制定新員工考核計劃,利用空余時間制造新老員工學(xué)習(xí)氣氛,對生產(chǎn)線重要設(shè)備進行模擬維修,以便在現(xiàn)實中更快捷的維修;

      3.加大員工巡檢設(shè)備力度,定期對設(shè)備進行保養(yǎng),把設(shè)備隱患處理在萌芽狀態(tài),確保車間能夠正常生產(chǎn),且對設(shè)備進行修舊利廢從而降低維修成本;

      3.配合供電部門進行用電改造;

      4.配合外協(xié)單位進行270T改造;

      5.制定新的保養(yǎng)計劃,按時保養(yǎng);

      在今后的工作中,完成公司下達的任務(wù),積極配合部門的各項工作,培養(yǎng)員工的維修技能,增強服務(wù)意識,保證車間設(shè)備的正常運行。為車間生產(chǎn)提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      2012-2-29

      第五篇:二月份總結(jié)

      二月份總結(jié)

      揮別過去,展望未來;2012年我們攜手在更美好的明天。時光荏苒,二月如水。來番禺近二十天時間了,正當我還沉浸在不知不覺走進工作“角色”的同時,這如水的二月也就隨著時光流逝,悄然而逝了。故現(xiàn)將二月份工作總結(jié)如下:

      一、關(guān)于業(yè)務(wù)

      2012年,由于重新調(diào)換市場。所以,剛來到番禺市場的我,也算是新年新開始、新年新環(huán)境了吧。重新來到這樣一個熟悉而又陌生的環(huán)境,心中不免又是一番感慨,但是還來不及感慨一番的同時,這些又很快被工作的惶恐所代替。是因為工作任務(wù)太重嗎?

      不是!而是感覺缺少一個方向性的問題,其實今年很多人都在抱怨、感嘆工作任務(wù)太重,擔(dān)心自己會完不成市場任務(wù),那是真的,真正地擺在大家面前的事實。但我們不然;這又是為什么?是因為我們對這些市場還沒有一個足夠清醒的認識,所以,我們不害怕無懼的往前沖,這也就是今天張總開會時所講的無知者無畏吧。姑且,我拿這個來安慰一下自己,這是我們的優(yōu)勢。但是與此同時,我們的劣勢又表現(xiàn)在哪里呢?那就是,現(xiàn)在的我們還什么都不知道,不是基礎(chǔ)的不知道,而是向更深層次發(fā)展的不知道,而又想急于探索。來到番禺市場后,面對一個重新的開始。今年的我,想了很多。現(xiàn)在的我,還只是在蹣跚學(xué)步中,需要引導(dǎo),需要實踐,需要不斷學(xué)習(xí)新的方法方式,注入資源。所以,在二月份剛下番禺市場時,在關(guān)于業(yè)務(wù)方面,我主要學(xué)習(xí)了以下兩件事情。

      一、熟悉和了解番禺市場情況,店面產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及可要客戶分析、路線問題等。

      二、與經(jīng)理學(xué)習(xí)怎樣與客戶進行產(chǎn)品溝通; 如:

      1、新年拜訪老客戶,表達新年全年合作意向。

      2、怎樣鋪貨(草甘膦)、補貨。

      3、送貨;

      4、開發(fā)新客戶;隨經(jīng)理一同拜訪化龍(花木區(qū))和萬頃沙(瓜果蔬菜區(qū))一帶的零售商。了解業(yè)務(wù)員工作的整個流程。

      二、推廣方面

      1、新的推廣模式;

      2012年,不同于往年?;蛟S從去年6月份開始,我們一直吹響的號角是“改革春風(fēng)吹滿地”,而到今年2012年初,那么在我心中,我將它改成“堅定不移地將改革進行到底”。任務(wù)變了,推廣模式變了。所以,我們不應(yīng)該再是“以前”的“京博”。那么假設(shè)為了完成這550萬的任務(wù),我們是不是也應(yīng)該要給“京博”來件“外衣”,讓所有客戶感覺到我們與以往的不同呢?任何地方都要尋找一條屬于自己的道路,番禺也不例外。所以,今年年初,在和經(jīng)理探討今年番禺推廣模式時,我們就覺得我們今年要給客戶突出的是我們的“新意”,我們廠家與其他廠家最大的不同。

      依照“分享會”操作的模式,先進行產(chǎn)品試驗示范,然后再以試驗示范的過程及結(jié)果進行“分享”和“炒作”,走一條 “以農(nóng)戶帶動客戶”“用客戶影響農(nóng)戶”的方法和道路。

      2、苗期計劃;

      二月份,雖然說由于受甘蔗市場持續(xù)低迷的影響,番禺區(qū)的大部分甘蔗都還未賣出。但是還是有少部分早賣完的農(nóng)戶開始進行耕種了。所以,針對二月份市場情況我們確定了如下苗期產(chǎn)品計劃;

      產(chǎn)品配方:山推+施好美,浸種。醚菌酯+施好美,葉面噴霧。主推產(chǎn)品:(前期)植倍健均衡型(后期)植倍健高鉀型。

      3、“植倍健”的推廣模式:目前我們已確定了以馮偉平、梁錦棠、盧錦光三個鎮(zhèn)所在地為主要據(jù)點。通過客戶找農(nóng)戶(有影響力的大戶),每個點只需尋找一個至兩個有影響力的大戶即可。將試驗示范精細化管理,做出效果來。然后及時召開農(nóng)民分享會,聯(lián)合客戶進行宣傳炒作,擴大產(chǎn)品宣傳力度。

      使用方法:“植倍健”均衡型、高鉀型拌復(fù)合肥均勻撒施,減少農(nóng)戶復(fù)合肥用量的三分之一。

      試驗示范進度:現(xiàn)已在高沙、七一村、欖核七村、馬克村、橫瀝(花木場)等地,進行了“植倍健”均衡型對甘蔗和花木場的試驗示范。每個試驗,試驗效果連續(xù)回訪兩次左右了,試驗效果以橫瀝(花木場)效果最佳。其余甘蔗區(qū)因受這段時間低溫影響,試驗效果暫不明顯。但是不管情況如何,我們對“植倍健”還是充滿了信心,一定會將試驗示范跟進進行到底。

      4、更換產(chǎn)品宣傳畫,做好店面宣傳推廣工作。

      三、學(xué)習(xí)方面

      1、因為剛下市場不久,而且每次都是跟經(jīng)理一同下去。所以,平常很少記路,而三月份或以后,經(jīng)理個人工作較多了,我們要自行下去的話,就應(yīng)該迅速成長,熟悉路線;

      2、語言障礙一直是橫亙在我們下市場后的最大問題,再能說會道的人,也要大家有共同語言才能溝通。所以,在三月份加強病蟲害知識學(xué)習(xí)的同時,我還應(yīng)該加快學(xué)習(xí)語言,先從聽懂開始做起;

      3、“書到用時方恨少”,廣泛的涉及各類書籍,可以在休閑時開闊視野,活躍思維。

      年輕就應(yīng)該為自己創(chuàng)造資本!

      2012年我們面對挑戰(zhàn),2012年我們依然艱辛,但是不容置疑的是我們堅信“乘風(fēng)破浪會有時”,我們堅信,無論何時何地,我們都有昂首闊步、大步向前的勇氣。

      2012年3月1日

      番禺片區(qū):李蕙如

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