第一篇:2015年國培計(jì)劃鄉(xiāng)村教師工作坊數(shù)學(xué)坊研修總結(jié)
2015年國培計(jì)劃鄉(xiāng)村教師工作坊數(shù)學(xué)坊研修總結(jié)
馬山縣百龍灘鎮(zhèn)南新小學(xué) 藍(lán)仁生
2015年11月,我有幸參加了2015年國培計(jì)劃鄉(xiāng)村教師工作坊數(shù)學(xué)坊研修培訓(xùn),在半年的培訓(xùn)活動(dòng)中,我有幸聆聽了眾多專家的講座,收益頗豐。
通過研修培訓(xùn),使我在思想上得到了洗滌,教學(xué)理念上得到了革新,受益匪淺。通過研修培訓(xùn),我更進(jìn)一步了解和掌握了新課改發(fā)展方向和目標(biāo)。從理論基礎(chǔ)、教學(xué)技能、教學(xué)理念等方面有明顯的提高和轉(zhuǎn)變。結(jié)合專家的講座及線下活動(dòng),反思了以往工作中的不足,深知自己在教學(xué)上的欠缺。此次研修培訓(xùn),專家以鮮活的案例和簡(jiǎn)要精辟的教學(xué)理論解決了我教學(xué)中的諸多困惑。下面我談三點(diǎn)體會(huì):
一、聆聽專家講座,從中受益
多位專家的講座為我們的教育科學(xué)理論注入了源頭活水。給我們帶來了心智的啟迪、情感的熏陶和精神的享受,讓我們飽享了高規(guī)格的“文化大餐”。專家的精辟講解,名師的精彩課堂,都給了我深深的感悟。
二、與學(xué)員互動(dòng),從中進(jìn)步
在每一次的線上線下交流研討中,我們都會(huì)結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際談體會(huì)。每一個(gè)話題都會(huì)引發(fā)小組成員的熱議,每天都有不小的收獲。在交流中大家各抒己見,使我有了更寬闊的視野,掌握更高的教學(xué)技能。因此研討交流充實(shí)了我,讓我獲得了進(jìn)步。我將把自己學(xué)到的、感悟到的應(yīng)用于實(shí)踐,只有這樣才能讓自己的工作更加得心應(yīng)手,使教學(xué)效果更上新臺(tái)階。
三、享受教育,收獲快樂
2016年5月20日
第二篇:國培計(jì)劃教師工作坊研修心得體會(huì)
國培計(jì)劃教師工作坊研修心得體會(huì)
獨(dú)店中心幼兒園
王芳玲
2016年5月,我有幸參加了 “國培計(jì)劃中小學(xué)幼兒園教師工作坊研修”。很高興能有這樣的機(jī)會(huì)加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),古人云:“活到老,學(xué)到老”,這次的培訓(xùn)就給我提供了一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。回顧這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和各位老師在網(wǎng)上的交流,我也和諸多的工作室負(fù)責(zé)人一樣,自從開始至今我的心里充滿期待和渴望,到現(xiàn)在我可以問心無愧的說我收獲頗多!此次培訓(xùn)為我們提供了各類豐富的專題講座和分組交流,使原本枯燥的學(xué)習(xí),抽象的內(nèi)容,變得生動(dòng)易懂,提高了學(xué)習(xí)效率,同時(shí)更拓展了自主學(xué)習(xí)的空間,使我更深刻地感受到了我所從事的職業(yè)的藝術(shù)魅力。可以說這次培訓(xùn)是對(duì)我教育思想的又一次洗禮和升華,也是對(duì)教學(xué)方法的改進(jìn)和提升,通過授課專家老師在視頻上的精心指導(dǎo)使我們?cè)诮逃乃枷牒屠砟钌细映墒旌拖冗M(jìn),通過和同行們的討論、交流及思維的碰撞,發(fā)現(xiàn)了一些工作的不足,同時(shí)也找到了許多解決問題的辦法。
一、更新了教育理念。
專家們以鮮活的實(shí)例和豐富的知識(shí)內(nèi)涵及精湛的理論闡述,從不同的角度和層面闡述了教育教學(xué)中的理念、行為、科研、評(píng)價(jià)等領(lǐng)域,或深刻,或睿智,或沉穩(wěn),或思辨,或宏觀,或微觀,無不滋潤著我的心田。新課程已經(jīng)走進(jìn)課堂,作為教師,我們應(yīng)把握時(shí)代的脈搏,順應(yīng)歷史的要求,那就要迅速轉(zhuǎn)型,由“知識(shí)倉庫型”升級(jí)為“創(chuàng)新型”教師,以創(chuàng)新教育來促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。教師要勤于學(xué)習(xí),充實(shí)自我,使自己具備相應(yīng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)、教育理念、文化素養(yǎng)、道德素養(yǎng)。不斷提升自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),要視角敏銳,跟上時(shí)代步伐,勇于接受新思想,新觀念。根據(jù)學(xué)生的不同個(gè)性特點(diǎn),采用不同的教育方法。總之,不能停滯不前,不能只靠過去的經(jīng)驗(yàn),不能做個(gè)教書的匠人,而應(yīng)做個(gè)育人的藝術(shù)家。一個(gè)知識(shí)面不廣的教師,很難給學(xué)生以人格上的感召。所以我們要不斷充實(shí)自己,提高自己。
二、明白了肩上的責(zé)任。
通過聆聽專家的一系列新理念、新方法和課例展示,讓我明白了身為教師肩上的重任,教師應(yīng)提高將知識(shí)為智慧、將理念為方法的能力,適應(yīng)綜合性教學(xué)、研究性教學(xué)、實(shí)踐性教學(xué)的新要求;提高將學(xué)科知識(shí)、教育理論和現(xiàn)代信息技術(shù)有機(jī)事例的能力,充分利用信息技術(shù)的發(fā)展為教育和學(xué)習(xí)提供廣闊空間;增強(qiáng)理解學(xué)生和促進(jìn)學(xué)生道德、學(xué)識(shí)和個(gè)性全面發(fā)展的綜合水平。
三、付諸于實(shí)踐
此次有幸參加“工作坊研”培訓(xùn)學(xué)習(xí),可以說是帶著美好的愿望和憧憬而來,懷揣著幸福和理想結(jié)束,正是“踏花歸去馬蹄香”。這幾個(gè)月的學(xué)習(xí),使我的心靈得到滋潤,視野得到開闊,觀念得到更新,投身課改的信心也在增強(qiáng)。工作坊研修培訓(xùn)雖已接近尾聲,但研修還將繼續(xù),我會(huì)把學(xué)習(xí)所得付諸于教學(xué)實(shí)踐,在今后的工作中,靜下心來采他山之玉,納百家之長,努力做好工作坊,積極發(fā)揮輻射引領(lǐng)作用,引領(lǐng)更多的中學(xué)英語教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展!
希望能夠有機(jī)會(huì)組織參加培訓(xùn)的老師們親身體驗(yàn)和感受名師的課堂和先進(jìn)的教學(xué)理念。
第三篇:“國培計(jì)劃”——教師工作坊研修實(shí)施指南
教師司函〔2014〕12號(hào)】關(guān)于印發(fā)《“國培計(jì)劃”——教師工
作坊研修實(shí)施指南》的通知
教師司函?2014?12 號(hào)
關(guān)于印發(fā)《“國培計(jì)劃”——教師工作坊研修實(shí)施指南》的通知
各省、自治區(qū)、直轄市教育廳(教委),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)教育局,有關(guān)單位:
為推動(dòng)“國培計(jì)劃”改革,推行教師工作坊研修,我司研究制定了《“國培計(jì)劃”——教師工作坊研修實(shí)施指南》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)參照?qǐng)?zhí)行。
教育部教師工作司 2014年3月6日
“國培計(jì)劃”——教師工作坊研修實(shí)施指南
為做好“國培計(jì)劃”——教師工作坊高端研修等示范性項(xiàng)目實(shí)施工作,指導(dǎo)各地在“中西部項(xiàng)目”、“幼師國培”和本地教師培訓(xùn)工作中開展教師工作坊研修,推進(jìn)混合式培訓(xùn),特制訂本指南。
一、目標(biāo)任務(wù)
通過“種子”教師引領(lǐng)一定數(shù)量的區(qū)域骨干教師進(jìn)行工作坊研修,打造信息技術(shù)環(huán)境下的教師學(xué)習(xí)共同體,將集中面授與網(wǎng)絡(luò)研修相結(jié)合,將線上學(xué)習(xí)與線下實(shí)踐相結(jié)合,探索建立骨干教師常態(tài)化培訓(xùn)模式。主要任務(wù)如下:
1.通過集中培訓(xùn)遴選培養(yǎng)“種子”教師作為工作坊主持人; 2.依托“種子”教師為各地建立一批示范性工作坊; 3.“種子”教師引領(lǐng)區(qū)域骨干教師進(jìn)行工作坊研修; 4.推動(dòng)“種子”教師從優(yōu)秀邁向卓越; 5.提升骨干教師教育教學(xué)能力和培訓(xùn)能力; 6.生成一批優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程資源。
二、主要流程
1.“種子”教師遴選。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采取培訓(xùn)與測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式,從各地推薦的一線優(yōu)秀教師、骨干教研員(專職培訓(xùn)者)、高校學(xué)科專家中,遴選適合擔(dān)任教師工作坊主持人的“種子”教師。
2.“種子”教師培訓(xùn)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采取集中面授方式,對(duì)遴選出的“種子”教師,進(jìn)行一定學(xué)時(shí)的集中培訓(xùn),由高校學(xué)科專家、骨干教研員(專職培訓(xùn)者)和一線優(yōu)秀教師組成“三人行”主持團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)提升其主持教師工作坊的能力。
3.教師工作坊研修。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)事先完成專家團(tuán)隊(duì)組建、課程資源與平臺(tái)準(zhǔn)備等工作,為每個(gè)研修團(tuán)隊(duì)建成“教師工作坊”,為每名學(xué)員建成“個(gè)人空間”;會(huì)同“種子”教師,完成坊內(nèi)學(xué)習(xí)小組組建,建立研修組織管理體系;會(huì)同“種子”教師及各地教育行政部門組織學(xué)員按照要求進(jìn)行線上和線下研修。項(xiàng)目辦對(duì)項(xiàng)目參與各方工作進(jìn)行過程監(jiān)控和績(jī)效評(píng)估。
三、研修方式
1.集中面授與網(wǎng)絡(luò)研修相結(jié)合。集中面授要建立科學(xué)的遴選機(jī)制,重點(diǎn)觀測(cè)學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,遴選出“種子”教師,組成“三人行”主持團(tuán)隊(duì);將理論講授、案例學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作相結(jié)合,提升工作坊主持能力。網(wǎng)絡(luò)研修以任務(wù)驅(qū)動(dòng)為主線,將線上與線下研修相結(jié)合,重在專家引領(lǐng)、主題研修、反思實(shí)踐、交流研討和成果展示。網(wǎng)絡(luò)研修要充分發(fā)揮“教師工作坊”和“個(gè)人空間”的功能,實(shí)現(xiàn)兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
2.線上學(xué)習(xí)與線下實(shí)踐相結(jié)合。組織學(xué)員在線上進(jìn)行課程學(xué)習(xí)、活動(dòng)參與、研討交流等。推動(dòng)學(xué)員及時(shí)將所學(xué)內(nèi)容應(yīng)用于實(shí)踐,鞏固學(xué)習(xí)效果,實(shí)現(xiàn)學(xué)用結(jié)合。各地通過名師巡講、主題論壇和現(xiàn)場(chǎng)交流等方式,定期組織學(xué)員開展線下集中研修活動(dòng)。
3.主題研修與自主選學(xué)相結(jié)合。根據(jù)學(xué)員需求設(shè)定研修主題,優(yōu)化研修內(nèi)容,明確研修任務(wù)。將必修與選修相結(jié)合,提供豐富適用的課程資源,供學(xué)員選學(xué),實(shí)現(xiàn)按需施訓(xùn)。
4.專家引領(lǐng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作相結(jié)合。通過培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專家團(tuán)隊(duì)和“種子”教師的規(guī)劃設(shè)計(jì)、教學(xué)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和診斷評(píng)估等,引領(lǐng)研修持續(xù)高效開展。建立坊內(nèi)學(xué)習(xí)小組,實(shí)現(xiàn)分層研修;建立學(xué)員相互指導(dǎo)和幫扶機(jī)制,滿足學(xué)員個(gè)性化學(xué)習(xí)需求;建立坊間有效聯(lián)結(jié)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)協(xié)作研修。
5.問題解決與案例研討相結(jié)合。探索利用測(cè)評(píng)工具進(jìn)行診斷分析,幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題。針對(duì)重難點(diǎn)問題,依托典型案例,專家引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行分析研討,找到問題解決的方法和路徑。
6.行動(dòng)研究與成果評(píng)價(jià)相結(jié)合。通過專家指導(dǎo),基于學(xué)科大主題,設(shè)立行動(dòng)研究小課題,采取小組合作或個(gè)體研究方式,將研究與實(shí)踐相結(jié)合,驅(qū)動(dòng)學(xué)員深度學(xué)習(xí),形成系列學(xué)習(xí)成果。建立學(xué)習(xí)成果學(xué)員互評(píng)機(jī)制,將數(shù)量評(píng)價(jià)與質(zhì)量評(píng)價(jià)相結(jié)合,激勵(lì)學(xué)員積極分享研修成果,遴選產(chǎn)生高質(zhì)量成果。
四、研修內(nèi)容
(一)課程設(shè)計(jì)
1.研修課程應(yīng)根據(jù)目標(biāo)任務(wù),按照學(xué)員需求,圍繞一個(gè)或若干研修主題,分階段設(shè)計(jì)系列課程模塊,每個(gè)模塊應(yīng)包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、專題內(nèi)容、典型案例、研修活動(dòng)、研修方式和成果要求等。研修課程將必修與選修相結(jié)合,要明確線上與線下研修的學(xué)時(shí)任務(wù)。
2.“種子”教師培訓(xùn)內(nèi)容包括兩個(gè)方面:面授階段側(cè)重工作坊主持能力,包括工作坊研修規(guī)劃和指導(dǎo)能力、線上及線下研修活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織能力、線上協(xié)作研修工具使用能力、課程資源設(shè)計(jì)與整合能力、研修效果評(píng)價(jià)能力等。網(wǎng)絡(luò)研修階段重在為“種子”教師設(shè)定切合的研修內(nèi)容,幫助其在指導(dǎo)學(xué)員的同時(shí),總結(jié)自身教學(xué)經(jīng)驗(yàn),凝練教育思想,塑造教學(xué)風(fēng)格,提升專項(xiàng)能力。
3.區(qū)域骨干教師培訓(xùn)內(nèi)容包括兩個(gè)方面:一是提升教育教學(xué)能力,包括教學(xué)設(shè)計(jì)能力、教學(xué)組織實(shí)施能力、教學(xué)評(píng)價(jià)能力、信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合能力、教學(xué)研究能力等。二是提升培訓(xùn)能力,包括培訓(xùn)教學(xué)能力、教師工作坊主持能力、校本研修規(guī)劃與指導(dǎo)能力、區(qū)域性教師培訓(xùn)設(shè)計(jì)與組織能力、網(wǎng)絡(luò)研修指導(dǎo)能力等。
(二)資源提供
1.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)須提供高質(zhì)量資源,滿足學(xué)員必修課程的學(xué)習(xí)需要。資源應(yīng)針對(duì)教育教學(xué)重難點(diǎn)問題,聚焦學(xué)員的共性需求。要參照Moocs方式建設(shè),進(jìn)行碎片化加工,原則上每段課程不超過15分鐘,能夠通過即時(shí)問題測(cè)評(píng)和作業(yè)互評(píng)監(jiān)控學(xué)員學(xué)習(xí)過程。“示范性項(xiàng)目”本類資源不少于線上學(xué)時(shí)的四分之一。
2.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)須為學(xué)員提供充足選修課程資源,滿足學(xué)員個(gè)性化學(xué)習(xí)需要。資源應(yīng)聚焦課堂教學(xué)前沿問題、核心問題、焦點(diǎn)問題,有效整合典型案例?!笆痉缎皂?xiàng)目”本類資源不少于線上學(xué)時(shí)的2倍。
3.“種子”教師在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的支持下,結(jié)合研修主題,通過自主開發(fā)與推薦使用相結(jié)合的方式,提供針對(duì)性的研修資源,包括課堂教學(xué)實(shí)錄、專題講座、典型案例、微課程等。“示范性項(xiàng)目”本類資源不少于線上學(xué)時(shí)的四分之一。4.每位學(xué)員圍繞研修主題,在學(xué)習(xí)小組幫助下,開發(fā)不少于2學(xué)時(shí)的生成性資源,包括教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)錄、微課程和研修日志等。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)學(xué)員提供資源的數(shù)量、“種子”教師和學(xué)員對(duì)資源的認(rèn)可度,給予學(xué)時(shí)認(rèn)定。
五、職責(zé)分工
1.教育部負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體規(guī)劃和統(tǒng)籌管理工作,通過“國培計(jì)劃”為各地建立一批示范性教師工作坊,安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持線上研修。項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織實(shí)施的具體管理和協(xié)調(diào)工作,組織專家進(jìn)行方案評(píng)審,建立項(xiàng)目監(jiān)測(cè)與管理平臺(tái),進(jìn)行信息收集與發(fā)布,提供研修支持服務(wù),開展過程監(jiān)測(cè)和績(jī)效評(píng)估等。
2.教師工作坊實(shí)行屬地化管理,省級(jí)教育行政部門將工作坊研修納入本省項(xiàng)目規(guī)劃,為學(xué)員線下研修提供經(jīng)費(fèi)支持,做好學(xué)員選派管理、工作坊研修監(jiān)管和績(jī)效評(píng)價(jià)等。市縣級(jí)教育行政部門要為本地學(xué)員學(xué)習(xí)提供必要的支持,將研修學(xué)分計(jì)入教師培訓(xùn)學(xué)分。
3.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)集中面授與網(wǎng)絡(luò)研修組織實(shí)施工作。組建研修專家團(tuán)隊(duì)、做好平臺(tái)支持與服務(wù)、提供課程資源;會(huì)同各地教育行政部門做好學(xué)員學(xué)習(xí)管理與評(píng)價(jià);按要求做好項(xiàng)目總結(jié)評(píng)優(yōu)等工作。
4.“種子”教師負(fù)責(zé)主持工作坊,做好整體規(guī)劃、研修指導(dǎo)、活動(dòng)組織、資源提供和學(xué)員評(píng)價(jià)等工作。學(xué)習(xí)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)助“種子”教師組織學(xué)員進(jìn)行日常研修,協(xié)助做好學(xué)員評(píng)價(jià)工作等。
六、績(jī)效考核
1.教育部負(fù)責(zé)項(xiàng)目績(jī)效考核工作,包括省級(jí)教育行政部門的管理與支持工作情況和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的組織實(shí)施工作情況等。項(xiàng)目辦利用管理與監(jiān)測(cè)平臺(tái),進(jìn)行過程監(jiān)管和績(jī)效評(píng)估,定期公布監(jiān)測(cè)結(jié)果,反饋各地工作成效。
2.省級(jí)教育行政部門會(huì)同培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做好本省教師工作坊研修的過程監(jiān)控和績(jī)效考核工作,并根據(jù)工作和學(xué)習(xí)成效及時(shí)對(duì)工作坊主持人和學(xué)員進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
3.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)教師工作坊、“種子”教師和學(xué)員的考核評(píng)價(jià)工作??己艘獔?jiān)持實(shí)效性和創(chuàng)新性相結(jié)合的原則,制定科學(xué)的考評(píng)指標(biāo)體系,并報(bào)項(xiàng)目辦審核。利用大數(shù)據(jù)做好監(jiān)測(cè)工作,綜合評(píng)價(jià)各工作坊及相關(guān)主體的行為,將相關(guān)結(jié)果定期反饋項(xiàng)目辦及省級(jí)教育行政部門,兜住底線,做好推優(yōu)。在研修社區(qū)顯要位置公布優(yōu)秀名單,發(fā)布優(yōu)秀成果,并向?qū)W員“個(gè)人空間”推送。
第四篇:國培計(jì)劃——教師工作坊研修實(shí)施指南
教師司函〔2014〕12號(hào)】關(guān)于印發(fā)《“國培計(jì)劃”——教師工
作坊研修實(shí)施指南》的通知
教師司函?2014?12 號(hào)
關(guān)于印發(fā)《“國培計(jì)劃”——教師工作坊研修實(shí)施指南》的通知 各省、自治區(qū)、直轄市教育廳(教委),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)教育局,有關(guān)單位:
為推動(dòng)“國培計(jì)劃”改革,推行教師工作坊研修,我司研究制定了《“國培計(jì)劃”——教師工作坊研修實(shí)施指南》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)參照?qǐng)?zhí)行。
教育部教師工作司
2014年3月6日
“國培計(jì)劃”——教師工作坊研修實(shí)施指南 為做好“國培計(jì)劃”——教師工作坊高端研修等示范性項(xiàng)目實(shí)施工作,指導(dǎo)各地在“中西部項(xiàng)目”、“幼師國培”和本地教師培訓(xùn)工作中開展教師工作坊研修,推進(jìn)混合式培訓(xùn),特制訂本指南。
一、目標(biāo)任務(wù)
通過“種子”教師引領(lǐng)一定數(shù)量的區(qū)域骨干教師進(jìn)行工作坊研修,打造信息技術(shù)環(huán)境下的教師學(xué)習(xí)共同體,將集中面授與網(wǎng)
絡(luò)研修相結(jié)合,將線上學(xué)習(xí)與線下實(shí)踐相結(jié)合,探索建立骨干教師常態(tài)化培訓(xùn)模式。主要任務(wù)如下:
1.通過集中培訓(xùn)遴選培養(yǎng)“種子”教師作為工作坊主持人; 2.依托“種子”教師為各地建立一批示范性工作坊; 3.“種子”教師引領(lǐng)區(qū)域骨干教師進(jìn)行工作坊研修; 4.推動(dòng)“種子”教師從優(yōu)秀邁向卓越; 5.提升骨干教師教育教學(xué)能力和培訓(xùn)能力; 6.生成一批優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程資源。
二、主要流程 1.“種子”教師遴選。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采取培訓(xùn)與測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式,從各地推薦的一線優(yōu)秀教師、骨干教研員(專職培訓(xùn)者)、高校學(xué)科專家中,遴選適合擔(dān)任教師工作坊主持人的“種子”教師。
2.“種子”教師培訓(xùn)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采取集中面授方式,對(duì)遴選出的“種子”教師,進(jìn)行一定學(xué)時(shí)的集中培訓(xùn),由高校學(xué)科專家、骨干教研員(專職培訓(xùn)者)和一線優(yōu)秀教師組成“三人行”主持團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)提升其主持教師工作坊的能力。3.教師工作坊研修。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)事先完成專家團(tuán)隊(duì)組建、課程資源與平臺(tái)準(zhǔn)備等工作,為每個(gè)研修團(tuán)隊(duì)建成“教師工作坊”,為每名學(xué)員建成“個(gè)人空間”;會(huì)同“種子”教師,完成坊內(nèi)學(xué)習(xí)小組組建,建立研修組織管理體系;會(huì)同“種子”教師及各地
教育行政部門組織學(xué)員按照要求進(jìn)行線上和線下研修。項(xiàng)目辦對(duì)項(xiàng)目參與各方工作進(jìn)行過程監(jiān)控和績(jī)效評(píng)估。
三、研修方式 1.集中面授與網(wǎng)絡(luò)研修相結(jié)合。集中面授要建立科學(xué)的遴選機(jī)制,重點(diǎn)觀測(cè)學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,遴選出“種子”教師,組成“三人行”主持團(tuán)隊(duì);將理論講授、案例學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作相結(jié)合,提升工作坊主持能力。網(wǎng)絡(luò)研修以任務(wù)驅(qū)動(dòng)為主線,將線上與線下研修相結(jié)合,重在專家引領(lǐng)、主題研修、反思實(shí)踐、交流研討和成果展示。網(wǎng)絡(luò)研修要充分發(fā)揮“教師工作坊”和“個(gè)人空間”的功能,實(shí)現(xiàn)兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。2.線上學(xué)習(xí)與線下實(shí)踐相結(jié)合。組織學(xué)員在線上進(jìn)行課程學(xué)習(xí)、活動(dòng)參與、研討交流等。推動(dòng)學(xué)員及時(shí)將所學(xué)內(nèi)容應(yīng)用于實(shí)踐,鞏固學(xué)習(xí)效果,實(shí)現(xiàn)學(xué)用結(jié)合。各地通過名師巡講、主題論壇和現(xiàn)場(chǎng)交流等方式,定期組織學(xué)員開展線下集中研修活動(dòng)。3.主題研修與自主選學(xué)相結(jié)合。根據(jù)學(xué)員需求設(shè)定研修主題,優(yōu)化研修內(nèi)容,明確研修任務(wù)。將必修與選修相結(jié)合,提供豐富適用的課程資源,供學(xué)員選學(xué),實(shí)現(xiàn)按需施訓(xùn)。4.專家引領(lǐng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作相結(jié)合。通過培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專家團(tuán)隊(duì)和“種子”教師的規(guī)劃設(shè)計(jì)、教學(xué)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和診斷評(píng)估等,引領(lǐng)研修持續(xù)高效開展。建立坊內(nèi)學(xué)習(xí)小組,實(shí)現(xiàn)分層研修;建
立學(xué)員相互指導(dǎo)和幫扶機(jī)制,滿足學(xué)員個(gè)性化學(xué)習(xí)需求;建立坊間有效聯(lián)結(jié)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)協(xié)作研修。
5.問題解決與案例研討相結(jié)合。探索利用測(cè)評(píng)工具進(jìn)行診斷分析,幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題。針對(duì)重難點(diǎn)問題,依托典型案例,專家引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行分析研討,找到問題解決的方法和路徑。6.行動(dòng)研究與成果評(píng)價(jià)相結(jié)合。通過專家指導(dǎo),基于學(xué)科大主題,設(shè)立行動(dòng)研究小課題,采取小組合作或個(gè)體研究方式,將研究與實(shí)踐相結(jié)合,驅(qū)動(dòng)學(xué)員深度學(xué)習(xí),形成系列學(xué)習(xí)成果。建立學(xué)習(xí)成果學(xué)員互評(píng)機(jī)制,將數(shù)量評(píng)價(jià)與質(zhì)量評(píng)價(jià)相結(jié)合,激勵(lì)學(xué)員積極分享研修成果,遴選產(chǎn)生高質(zhì)量成果。
四、研修內(nèi)容
(一)課程設(shè)計(jì) 1.研修課程應(yīng)根據(jù)目標(biāo)任務(wù),按照學(xué)員需求,圍繞一個(gè)或若干研修主題,分階段設(shè)計(jì)系列課程模塊,每個(gè)模塊應(yīng)包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、專題內(nèi)容、典型案例、研修活動(dòng)、研修方式和成果要求等。研修課程將必修與選修相結(jié)合,要明確線上與線下研修的學(xué)時(shí)任務(wù)。2.“種子”教師培訓(xùn)內(nèi)容包括兩個(gè)方面:面授階段側(cè)重工作坊主持能力,包括工作坊研修規(guī)劃和指導(dǎo)能力、線上及線下研修活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織能力、線上協(xié)作研修工具使用能力、課程資源設(shè)計(jì)與整合能力、研修效果評(píng)價(jià)能力等。網(wǎng)絡(luò)研修階段重在為“種
子”教師設(shè)定切合的研修內(nèi)容,幫助其在指導(dǎo)學(xué)員的同時(shí),總結(jié)自身教學(xué)經(jīng)驗(yàn),凝練教育思想,塑造教學(xué)風(fēng)格,提升專項(xiàng)能力。3.區(qū)域骨干教師培訓(xùn)內(nèi)容包括兩個(gè)方面:一是提升教育教學(xué)能力,包括教學(xué)設(shè)計(jì)能力、教學(xué)組織實(shí)施能力、教學(xué)評(píng)價(jià)能力、信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合能力、教學(xué)研究能力等。二是提升培訓(xùn)能力,包括培訓(xùn)教學(xué)能力、教師工作坊主持能力、校本研修規(guī)劃與指導(dǎo)能力、區(qū)域性教師培訓(xùn)設(shè)計(jì)與組織能力、網(wǎng)絡(luò)研修指導(dǎo)能力等。
(二)資源提供 1.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)須提供高質(zhì)量資源,滿足學(xué)員必修課程的學(xué)習(xí)需要。資源應(yīng)針對(duì)教育教學(xué)重難點(diǎn)問題,聚焦學(xué)員的共性需求。要參照moocs方式建設(shè),進(jìn)行碎片化加工,原則上每段課程不超過15分鐘,能夠通過即時(shí)問題測(cè)評(píng)和作業(yè)互評(píng)監(jiān)控學(xué)員學(xué)習(xí)過程。“示范性項(xiàng)目”本類資源不少于線上學(xué)時(shí)的四分之一。2.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)須為學(xué)員提供充足選修課程資源,滿足學(xué)員個(gè)性化學(xué)習(xí)需要。資源應(yīng)聚焦課堂教學(xué)前沿問題、核心問題、焦點(diǎn)問題,有效整合典型案例。“示范性項(xiàng)目”本類資源不少于線上學(xué)時(shí)的2倍。3.“種子”教師在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的支持下,結(jié)合研修主題,通過自主開發(fā)與推薦使用相結(jié)合的方式,提供針對(duì)性的研修資源,包括課堂教學(xué)實(shí)錄、專題講座、典型案例、微課程等?!笆痉缎皂?xiàng)目”本類資源不少于線上學(xué)時(shí)的四分之一。篇二:關(guān)于做好2015年“國培計(jì)劃”——示范性教師工作坊
關(guān)于做好2015年“國培計(jì)劃”——示范性教師 工作坊高端研修項(xiàng)目成員推薦工作的通知
各有關(guān)學(xué)校(單位):
根據(jù)省教育廳和紹興市教育局有關(guān)通知精神,我市將推薦部分骨干教師參加2015年“國培計(jì)劃”——示范性教師工作坊高端研修項(xiàng)目,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)學(xué)科和推薦名額 2015年“國培計(jì)劃”——示范性教師工作坊高端研修項(xiàng)目安排在紹興市的為小學(xué)語文、小學(xué)數(shù)學(xué)、小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)、初中語文、初中歷史、高中數(shù)學(xué)等6個(gè)學(xué)科。
我市可推薦31名參訓(xùn)人員,其中小學(xué)數(shù)學(xué)教研員1名,小學(xué)語文教師6名、小學(xué)數(shù)學(xué)教師6名、小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)教師6名、初中語文教師4名、初中歷史教師4名、高中數(shù)學(xué)教師4名。
二、推薦條件
教學(xué)工作業(yè)績(jī)優(yōu)良、具備一定的教育技術(shù)能力、參訓(xùn)積極性高、能與自身日常教學(xué)管理工作相結(jié)合、能夠承擔(dān)本地(校)教師培訓(xùn)任務(wù)的縣級(jí)骨干教師和教研員,年齡原則上不超過50歲。
三、培訓(xùn)目標(biāo) 2015年“國培計(jì)劃”——示范性教師工作坊高端研修項(xiàng)目在全國分13個(gè)學(xué)科(領(lǐng)域),建立140個(gè)左右的示范性教師工作坊,培養(yǎng)420名教師工作坊主持人。對(duì)42000名區(qū)縣骨干教師教研員(專職培訓(xùn)者)進(jìn)行為期一年不少于100學(xué)時(shí)的混合式培訓(xùn),其中,線上研修不少于80學(xué)時(shí),線下研修不少于20學(xué)時(shí)。通過項(xiàng)目實(shí)施,提升骨干教師教育教學(xué)能力和培訓(xùn)能力,推動(dòng)教師工作坊主持人從優(yōu)秀邁向卓越。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
教師工作坊研修為期一年,依托教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū),對(duì)區(qū)縣骨干教師教研員(專職培訓(xùn)者)進(jìn)行不少于100學(xué)時(shí)的混合式培訓(xùn),內(nèi)容包括兩個(gè)方面:一是提升教育教學(xué)能力,包括教學(xué)設(shè)計(jì)能力、教學(xué)組織實(shí)施能力、教學(xué)評(píng)價(jià)能力、信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合能力、教學(xué)研究能力等;二是提升培訓(xùn)能力,包括培訓(xùn)教學(xué)能力、教師工作坊主持能力、校本研修規(guī)劃與指導(dǎo)能力、區(qū)域性教師培訓(xùn)設(shè)計(jì)與組織能力、網(wǎng)絡(luò)研修指導(dǎo)能力等。
五、培訓(xùn)時(shí)間
2015年10月—2016年9月開展教師工作坊研修。
六、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)
參訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)專項(xiàng)資金支付相關(guān)的培訓(xùn)費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)貼、資料費(fèi)和管理費(fèi)等;教
育部為參訓(xùn)學(xué)員的線上研修提供培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)3元/人/學(xué)時(shí)。
七、有關(guān)要求
附件:
1.2015年“國培計(jì)劃”——示范性教師工作坊高端研修項(xiàng)目成員推薦表 2.2015年“國培計(jì)劃”——示范性教師工作坊高端研修項(xiàng)目市縣骨干教師教研員信息匯總表
嵊州市教育體育局 2015年7月7日
附件1:
2015年“國培計(jì)劃”——示范性教師工作坊高端研修項(xiàng)目成員
推 薦 表
附件2:
2015年“國培計(jì)劃”——示范性教師工作坊高端研修項(xiàng)目骨干教師教研員信息匯總表 篇三:關(guān)于組織2015年“國培計(jì)劃”—示范性教師工作坊高端研 ?
關(guān)于組織2015年“國培計(jì)劃”—示范性教師工作坊
高端研修項(xiàng)目參訓(xùn)學(xué)員申報(bào)工作的通知
有關(guān)區(qū)教育局人事科:
根據(jù)教育部教師工作司《關(guān)于組織2015年“國培計(jì)劃”—示范性教師工作坊高端研修項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》(教師司函?2015?32號(hào)),現(xiàn)將有關(guān)參訓(xùn)學(xué)員申報(bào)事宜通知如下:
一、目標(biāo)任務(wù)
對(duì)上海300名學(xué)前教育骨干教師、教研員(專職培訓(xùn)者)進(jìn)行為期一年(2015年10月-2016年9月)不少于100學(xué)時(shí)的混合式培訓(xùn),其中,線上研修不少于80學(xué)時(shí),線下研修不少于20學(xué)時(shí)。通過項(xiàng)目實(shí)施,提升骨干教師教育教學(xué)能力和培訓(xùn)能力。
二、培訓(xùn)對(duì)象及名額分配
教學(xué)工作業(yè)績(jī)優(yōu)良、具備一定的教育技術(shù)能力、參訓(xùn)積極性高、能與自身日常教學(xué)管理工作相結(jié)合、能夠承擔(dān)本地(校)教師培訓(xùn)任務(wù)的區(qū)級(jí)骨干教師和教研員(含專職培訓(xùn)者),年齡原則上不超過50歲。
各區(qū)參訓(xùn)名額情況見附件1。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
教師工作坊研修為期一年,依托教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū),對(duì)區(qū)骨干教師和教研員(專職培訓(xùn)者)進(jìn)行不少于100學(xué)時(shí)的混合式培訓(xùn),內(nèi)容
包括兩個(gè)方面:一是提升教育教學(xué)能力,包括教學(xué)設(shè)計(jì)能力、教學(xué)組織實(shí)施能力、教學(xué)評(píng)價(jià)能力、信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合能力、教學(xué)研究能力等;二是提升培訓(xùn)能力,包括培訓(xùn)教學(xué)能力、教師工作坊主持能力、校本研修規(guī)劃與指導(dǎo)能力、區(qū)域性教師培訓(xùn)設(shè)計(jì)與組織能力、網(wǎng)絡(luò)研修指導(dǎo)能力等。
四、有關(guān)要求 1.各區(qū)要將本項(xiàng)目納入本區(qū)域教師培訓(xùn)計(jì)劃,與名師培養(yǎng)相結(jié)合,大力推廣教師工作坊研修模式,支持教師工作坊的研修活動(dòng),確保每位參訓(xùn)學(xué)員參加不少于1次的線下集中研修。2.請(qǐng)根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象要求和名額分配情況,認(rèn)真做好參訓(xùn)學(xué)員的遴選申報(bào)工作,將信息匯總表(見附件2)于7月9日前報(bào)送至市教委人事處,含電子版。
附件:1.區(qū)縣參訓(xùn)學(xué)員名額分配表 2.參訓(xùn)學(xué)員信息匯總表
聯(lián)系人:楊潔;聯(lián)系電話:23116832;郵箱:yangjie@shec.edu.cn 地址:大沽路100號(hào)3012室;郵編:200003 人事處
2015年7月1日
抄送:有關(guān)區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院
附件1:
區(qū)縣參訓(xùn)學(xué)員名額分配表 篇四:“國培計(jì)劃(2014)”——示范性教師工作坊高端研修項(xiàng)目:學(xué)員研修指導(dǎo)
“國培計(jì)劃?(2014)”——示范性教師工作坊高端研修項(xiàng)目
學(xué)員研修指導(dǎo)
一、注冊(cè)成功后,在項(xiàng)目網(wǎng)站頁面的登錄入口處登錄(注冊(cè)窗口下方):
登錄時(shí),賬號(hào)和密碼為自己注冊(cè)時(shí)所填寫的常用郵箱和密碼,如果忘記了密碼,點(diǎn)擊登錄入口下方的“忘記了密碼”,根據(jù)提示自己進(jìn)行密碼的修改。
二、登錄成功后,會(huì)顯示“進(jìn)入培訓(xùn)”的鏈接:
三、點(diǎn)擊“進(jìn)入培訓(xùn)”,就可以進(jìn)入培訓(xùn)頁面:
四、在頁面左側(cè)下方的“我的活動(dòng)”“我的學(xué)科”“我的工作坊”,點(diǎn)擊即可開始學(xué)習(xí): 注意:學(xué)習(xí)任務(wù)從待辦活動(dòng)內(nèi)完成,只有從待辦活動(dòng)完成任務(wù),平臺(tái)才會(huì)有學(xué)習(xí)記錄。篇五:國培計(jì)劃(2015)--個(gè)人研修計(jì)劃
“國培計(jì)劃(2015)”—廣西中小學(xué)(幼兒園)鄉(xiāng)村教師工作坊坊
員遠(yuǎn)程培訓(xùn)小學(xué)數(shù)學(xué)班個(gè)人研修計(jì)劃
廣西藤縣塘步鎮(zhèn)中心校 周海柱 很榮幸能成為“國培計(jì)劃(2015)”—廣西中小學(xué)(幼兒園)鄉(xiāng)村教師工作坊坊員遠(yuǎn)程培訓(xùn)小學(xué)數(shù)學(xué)班中的一員,參加本次教師工作坊研修將進(jìn)行不少于50學(xué)時(shí)的混合式培訓(xùn),內(nèi)容包括兩個(gè)方面:內(nèi)容包括研修目標(biāo)、研修主題、實(shí)施步驟,預(yù)期研修成果等。為認(rèn)真完成本階段的研修任務(wù),特制定以下研修計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想
遵照教研工作計(jì)劃,以學(xué)校的教學(xué)教研工作為指導(dǎo),立足課堂、革新教學(xué)方式,提高課堂教學(xué)的有效性為重點(diǎn),堅(jiān)持科學(xué)育人,扎實(shí)有序地開展數(shù)學(xué)教學(xué)研修工作,為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,全面提高個(gè)人素養(yǎng),努力服務(wù)于教研教學(xué)工作而努力。
二、研修目標(biāo)
1、通過培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的研究方法,形成良好的研究意識(shí)
2、轉(zhuǎn)變教育觀念,提高認(rèn)識(shí)。
3、積極實(shí)踐課改的新理念,新思路,圍繞“有效性高效課堂教學(xué)”開展課堂教學(xué)研究活動(dòng),提高課堂教學(xué)效率。
4、促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展,提高教學(xué)研究能力。
二、研修要求: 1.積極完成日常教學(xué)類中研修日志、我的教學(xué)故事、教學(xué)案例、我來當(dāng)坊主等內(nèi)容的發(fā)布。
2.積極參與研修活動(dòng):包括學(xué)科活動(dòng)、工作坊活動(dòng)、協(xié)作組活動(dòng),進(jìn)行課程學(xué)習(xí)、視頻答疑、主題研討點(diǎn)評(píng)、資源上傳、研修作業(yè)成果、自由討論區(qū)發(fā)帖回帖等。
三、研修措施
1、認(rèn)真聽取專家教授的講座,踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)理論知識(shí)。
2、積極參與班級(jí)研討活動(dòng),在活動(dòng)中積極表達(dá)自己的觀點(diǎn),在探討中提高自己的知識(shí)素養(yǎng)。
3、鉆研教學(xué)專著,努力學(xué)習(xí)與新課程相關(guān)的理論知識(shí),并做好讀書筆記,寫下讀后反思。
4、通過教師個(gè)人自學(xué),網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的方法及時(shí)了解最前沿的教改信息,擴(kuò)展自己知識(shí)視野,不斷更新教育教學(xué)理念,豐富教育教學(xué)理論,提升理論水平和教學(xué)教研水平。
5、認(rèn)真撰寫教育教學(xué)心得體會(huì),爭(zhēng)取有質(zhì)有量。充分利用網(wǎng)絡(luò)手段,觀摩名家教學(xué),撰寫讀書筆記、教學(xué)反思,在課堂教學(xué)中利用多媒體手段教學(xué),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,創(chuàng)設(shè)情景,提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
總之,通過這次“國培”研修學(xué)習(xí),我相信自己在自身素質(zhì)、教育教學(xué)理論和教育教學(xué)方法上會(huì)有許許多多的收獲,會(huì)為我以后的教育教學(xué)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以期達(dá)到從“經(jīng)驗(yàn)型”教師向“科研型”教師轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。
第五篇:國培計(jì)劃----示范性教師工作坊高端研修項(xiàng)目
關(guān)于組織2015年“國培計(jì)劃”—示范性教師工作坊
高端研修項(xiàng)目參訓(xùn)學(xué)員申報(bào)工作的通知
有關(guān)區(qū)教育局人事科:
根據(jù)教育部教師工作司《關(guān)于組織2015年“國培計(jì)劃”—示范性教師工作坊高端研修項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》(教師司函?2015?32號(hào)),現(xiàn)將有關(guān)參訓(xùn)學(xué)員申報(bào)事宜通知如下:
一、目標(biāo)任務(wù)
對(duì)上海300名學(xué)前教育骨干教師、教研員(專職培訓(xùn)者)進(jìn)行為期一年(2015年10月-2016年9月)不少于100學(xué)時(shí)的混合式培訓(xùn),其中,線上研修不少于80學(xué)時(shí),線下研修不少于20學(xué)時(shí)。通過項(xiàng)目實(shí)施,提升骨干教師教育教學(xué)能力和培訓(xùn)能力。
二、培訓(xùn)對(duì)象及名額分配
教學(xué)工作業(yè)績(jī)優(yōu)良、具備一定的教育技術(shù)能力、參訓(xùn)積極性高、能與自身日常教學(xué)管理工作相結(jié)合、能夠承擔(dān)本地(校)教師培訓(xùn)任務(wù)的區(qū)級(jí)骨干教師和教研員(含專職培訓(xùn)者),年齡原則上不超過50歲。
各區(qū)參訓(xùn)名額情況見附件1。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
教師工作坊研修為期一年,依托教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū),對(duì)區(qū)骨干教師和教研員(專職培訓(xùn)者)進(jìn)行不少于100學(xué)時(shí)的混合式培訓(xùn),內(nèi)容
包括兩個(gè)方面:一是提升教育教學(xué)能力,包括教學(xué)設(shè)計(jì)能力、教學(xué)組織實(shí)施能力、教學(xué)評(píng)價(jià)能力、信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合能力、教學(xué)研究能力等;二是提升培訓(xùn)能力,包括培訓(xùn)教學(xué)能力、教師工作坊主持能力、校本研修規(guī)劃與指導(dǎo)能力、區(qū)域性教師培訓(xùn)設(shè)計(jì)與組織能力、網(wǎng)絡(luò)研修指導(dǎo)能力等。
四、有關(guān)要求 1.各區(qū)要將本項(xiàng)目納入本區(qū)域教師培訓(xùn)計(jì)劃,與名師培養(yǎng)相結(jié)合,大力推廣教師工作坊研修模式,支持教師工作坊的研修活動(dòng),確保每位參訓(xùn)學(xué)員參加不少于1次的線下集中研修。2.請(qǐng)根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象要求和名額分配情況,認(rèn)真做好參訓(xùn)學(xué)員的遴選申報(bào)工作,將信息匯總表(見附件2)于7月9日前報(bào)送至市教委人事處,含電子版。
附件:1.區(qū)縣參訓(xùn)學(xué)員名額分配表 2.參訓(xùn)學(xué)員信息匯總表
聯(lián)系人:楊潔;聯(lián)系電話:23116832;郵箱:yangjie@shec.edu.cn 地址:大沽路100號(hào)3012室;郵編:200003 人事處
2015年7月1日
抄送:有關(guān)區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院
附件1:
區(qū)縣參訓(xùn)學(xué)員名額分配表 篇二:“國培計(jì)劃(2014)”——示范性教師工作坊高端研修項(xiàng)目:學(xué)員研修指導(dǎo)
“國培計(jì)劃?(2014)”——示范性教師工作坊高端研修項(xiàng)目
學(xué)員研修指導(dǎo)
一、注冊(cè)成功后,在項(xiàng)目網(wǎng)站頁面的登錄入口處登錄(注冊(cè)窗口下方):
登錄時(shí),賬號(hào)和密碼為自己注冊(cè)時(shí)所填寫的常用郵箱和密碼,如果忘記了密碼,點(diǎn)擊登錄入口下方的“忘記了密碼”,根據(jù)提示自己進(jìn)行密碼的修改。
二、登錄成功后,會(huì)顯示“進(jìn)入培訓(xùn)”的鏈接:
三、點(diǎn)擊“進(jìn)入培訓(xùn)”,就可以進(jìn)入培訓(xùn)頁面:
四、在頁面左側(cè)下方的“我的活動(dòng)”“我的學(xué)科”“我的工作坊”,點(diǎn)擊即可開始學(xué)習(xí): 注意:學(xué)習(xí)任務(wù)從待辦活動(dòng)內(nèi)完成,只有從待辦活動(dòng)完成任務(wù),平臺(tái)才會(huì)有學(xué)習(xí)記錄。篇三:“國培計(jì)劃(2014)”——示范性教師工作坊高端研修項(xiàng)目:【教學(xué)設(shè)計(jì)】模板
“國培計(jì)劃(2014)” ——示范性教師工作坊高端研修項(xiàng)目
教學(xué)設(shè)計(jì)表
備注:
多媒體教學(xué)環(huán)境包括: 1.簡(jiǎn)易多媒體教學(xué)環(huán)境(由多媒體計(jì)算機(jī)、投影機(jī)、電視機(jī)等構(gòu)成,以呈現(xiàn)數(shù)字教育資源為主); 2.交互多媒體教學(xué)環(huán)境(主要由多媒體計(jì)算機(jī)、交互式電子白板、觸控電視等構(gòu)成,在支持?jǐn)?shù)字教育資源呈現(xiàn)的同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互); 3.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境; 4.移動(dòng)教學(xué)環(huán)境(例如使用手機(jī)、ipad等)。教學(xué)準(zhǔn)備包括:教具、儀器等 篇四:關(guān)于做好2015年“國培計(jì)劃”——示范性教師工作坊
關(guān)于做好2015年“國培計(jì)劃”——示范性教師 工作坊高端研修項(xiàng)目成員推薦工作的通知
各有關(guān)學(xué)校(單位):
根據(jù)省教育廳和紹興市教育局有關(guān)通知精神,我市將推薦部分骨干教師參加2015年“國培計(jì)劃”——示范性教師工作坊高端研修項(xiàng)目,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)學(xué)科和推薦名額 2015年“國培計(jì)劃”——示范性教師工作坊高端研修項(xiàng)目安排在紹興市的為小學(xué)語文、小學(xué)數(shù)學(xué)、小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)、初中語文、初中歷史、高中數(shù)學(xué)等6個(gè)學(xué)科。
我市可推薦31名參訓(xùn)人員,其中小學(xué)數(shù)學(xué)教研員1名,小學(xué)語文教師6名、小學(xué)數(shù)學(xué)教師6名、小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)教師6名、初中語文教師4名、初中歷史教師4名、高中數(shù)學(xué)教師4名。
二、推薦條件
教學(xué)工作業(yè)績(jī)優(yōu)良、具備一定的教育技術(shù)能力、參訓(xùn)積極性高、能與自身日常教學(xué)管理工作相結(jié)合、能夠承擔(dān)本地(校)教師培訓(xùn)任務(wù)的縣級(jí)骨干教師和教研員,年齡原則上不超過50歲。
三、培訓(xùn)目標(biāo) 2015年“國培計(jì)劃”——示范性教師工作坊高端研修項(xiàng)目在全國分13個(gè)學(xué)科(領(lǐng)域),建立140個(gè)左右的示范性教師工作坊,培養(yǎng)420名教師工作坊主持人。對(duì)42000名區(qū)縣骨干教師教研員(專職培訓(xùn)者)進(jìn)行為期一年不少于100學(xué)時(shí)的混合式培訓(xùn),其中,線上研修不少于80學(xué)時(shí),線下研修不少于20學(xué)時(shí)。通過項(xiàng)目實(shí)施,提升骨干教師教育教學(xué)能力和培訓(xùn)能力,推動(dòng)教師工作坊主持人從優(yōu)秀邁向卓越。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
教師工作坊研修為期一年,依托教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū),對(duì)區(qū)縣骨干教師教研員(專職培訓(xùn)者)進(jìn)行不少于100學(xué)時(shí)的混合式培訓(xùn),內(nèi)容包括兩個(gè)方面:一是提升教育教學(xué)能力,包括教學(xué)設(shè)計(jì)能力、教學(xué)組織實(shí)施能力、教學(xué)評(píng)價(jià)能力、信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合能力、教學(xué)研究能力等;二是提升培訓(xùn)能力,包括培訓(xùn)教學(xué)能力、教師工作坊主持能力、校本研修規(guī)劃與指導(dǎo)能力、區(qū)域性教師培訓(xùn)設(shè)計(jì)與組織能力、網(wǎng)絡(luò)研修指導(dǎo)能力等。
五、培訓(xùn)時(shí)間
2015年10月—2016年9月開展教師工作坊研修。
六、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 參訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)專項(xiàng)資金支付相關(guān)的培訓(xùn)費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)貼、資料費(fèi)和管理費(fèi)等;教
育部為參訓(xùn)學(xué)員的線上研修提供培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)3元/人/學(xué)時(shí)。
七、有關(guān)要求 附件:
1.2015年“國培計(jì)劃”——示范性教師工作坊高端研修項(xiàng)目成員推薦表 2.2015年“國培計(jì)劃”——示范性教師工作坊高端研修項(xiàng)目市縣骨干教師教研員信息匯總表
嵊州市教育體育局 2015年7月7日
附件1:
2015年“國培計(jì)劃”——示范性教師工作坊高端研修項(xiàng)目成員
推 薦 表
附件2:
2015年“國培計(jì)劃”——示范性教師工作坊高端研修項(xiàng)目骨干教師教研員信息匯總表 篇五:“國培計(jì)劃(2014)”——示范性教師工作坊高端研修項(xiàng)目:【教學(xué)設(shè)計(jì)】模板
“國培計(jì)劃(2014)” ——示范性教師工作坊高端研修項(xiàng)目
教學(xué)設(shè)計(jì)表
備注:
多媒體教學(xué)環(huán)境包括: 1.簡(jiǎn)易多媒體教學(xué)環(huán)境(由多媒體計(jì)算機(jī)、投影機(jī)、電視機(jī)等構(gòu)成,以呈現(xiàn)數(shù)字教育資源為主); 2.交互多媒體教學(xué)環(huán)境(主要由多媒體計(jì)算機(jī)、交互式電子白板、觸控電視等構(gòu)成,在支持?jǐn)?shù)字教育資源呈現(xiàn)的同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互); 3.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境; 4.移動(dòng)教學(xué)環(huán)境(例如使用手機(jī)、ipad等)。