第一篇：制糖廠員工榨季個人工作總結(jié)

制糖廠員工榨季個人工作總結(jié)范文

我于200*年從農(nóng)務(wù)科調(diào)至辦公室微機(jī)管理員崗位工作至今，在部門領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心教育和關(guān)心支持下，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，專業(yè)技能得到了鞏固和提高，通過學(xué)習(xí)和近一年來扎實(shí)的工作，在宣傳、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)維護(hù)等方面已做到逐步完善和提高。現(xiàn)就我本榨季工作總結(jié)如下：

一、積極開展宣傳教育工作

在整個榨季宣傳教育工作中，能使職工及時了解掌握安全操作知識，懂得一定國家政策法規(guī)，掌握糖市的最新動態(tài)，以達(dá)到時逐漸擺脫信息閉塞的落后局面。特別加強(qiáng)了安全知識教育、政策法規(guī)、糖市走勢宣傳；為提高廣大職工競爭意識，將各生產(chǎn)小期完成的考核指標(biāo)在黑板上進(jìn)行了按期公布。并對電旬報、英茂制糖月報按期在黑板上進(jìn)行比較公布，以利用生產(chǎn)簡報了解我廠在各生產(chǎn)期中所取得的成績和存在的問題，增強(qiáng)廣大職工的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感；積極配合公司各項(xiàng)管理制度的順利實(shí)施，對違反公司管理制度的員工，在黑板報上進(jìn)行通報批評，以起到思想教育之目的，使全廠職工的主人翁責(zé)任心得到了進(jìn)一步的提高。

二、不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鞏固和提高專業(yè)技能

由于我剛調(diào)至辦公室微機(jī)管理崗位，對我廠已經(jīng)啟用的農(nóng)務(wù)過磅結(jié)算程序的流程和運(yùn)行模式還不太了解，很多的業(yè)務(wù)知識都有待于學(xué)習(xí)和進(jìn)步。因?yàn)楸菊ゼ臼褂玫氖巧壋绦?，剛開榨過磅結(jié)算時，結(jié)算單數(shù)據(jù)頻頻出錯，為避免影響工農(nóng)雙方利益，加班加點(diǎn)調(diào)試程序、復(fù)核單據(jù)，連續(xù)兩個星期工作到凌晨3 點(diǎn)，直至將計算機(jī)程序調(diào)試正常。由于該程序存在著單據(jù)錯誤處理的功能缺陷，故在在榨季運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)錯誤單據(jù)不能錯誤處理、報表計算遞減不平衡、不能計算利息、貸款科目設(shè)置錯誤等現(xiàn)象，但通過自己學(xué)習(xí)問題都一一得到解決；化驗(yàn)系統(tǒng)是今年新增設(shè)的套應(yīng)用程序，由于開發(fā)人員時間倉促，沒有及時在本榨季投入使用，但通過雙方同努力，現(xiàn)已調(diào)試正常，待下榨季開榨時，就可以投入使用。

三、加強(qiáng)我廠信息系統(tǒng)建設(shè)

信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù)，及時準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷，制定正確的決策。要把信息工作提到重要的日程上來。建立信息網(wǎng)絡(luò)，疏通各種信息渠道，擴(kuò)大信息源，增大信息量。同時搞好信息的加工、整理和利用，及時準(zhǔn)確地為單位領(lǐng)導(dǎo)提供各種有用的信息。在單位和部門領(lǐng)導(dǎo)支持下，已建立單元廠辦公樓內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，彌補(bǔ)單元廠內(nèi)部局域網(wǎng)的空白。最終連接廠長室、徐副廠長室、生技科、供應(yīng)、財務(wù)、廠辦等七個環(huán)節(jié)，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)，保證保證數(shù)據(jù)的一致性、完整性和準(zhǔn)確性。達(dá)到資源共享，又起到降低成本之目的，為今后建立州公司、單元廠二級遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、強(qiáng)化形象，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

辦公室是一個企業(yè)單位的文化窗口, 辦公室是綜合部門，對各方面的能力和知識都要掌握，工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，以誠待人。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在同事的幫助下，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)安排分配的中心工作任務(wù)，完成了會場布置、辦公用品領(lǐng)用情況、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的登記、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系等工作。充分發(fā)揮崗位職能，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、存在的不足和今后的發(fā)展與打算

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工作內(nèi)容將不在單一，業(yè)務(wù)種類也將越來越多，我從事辦公室工作時間還短，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距，在撰寫信息稿件、接人待物、禮儀文化、上傳下達(dá)服務(wù)方面還做得比較差。但我能端正工作態(tài)度，積極向其他同志請教學(xué)習(xí)，在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。一是發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在工作中磨練意志，增長才干。二是發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷積累，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛汲取各種 “營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有辨正的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、從而逐步達(dá)到“張口能講，提筆能寫，下手能干”的境界。三是發(fā)揚(yáng)超越自我的精神。勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求，奮發(fā)進(jìn)取，以適應(yīng)各項(xiàng)工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。

第二篇：2011-2012榨季工作總結(jié)

勐阿糖廠2011-2012榨季農(nóng)務(wù)員工作總結(jié)

巖三扁

為鞏固和推進(jìn)蔗糖業(yè)的發(fā)展，確立以提高科技含量、調(diào)優(yōu)品種和優(yōu)化種植區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)；以穩(wěn)住面積，強(qiáng)化科技措施到位率，提高規(guī)范化種植及科學(xué)管理水平,提高單產(chǎn)，增加總產(chǎn)為目標(biāo)。結(jié)合所負(fù)責(zé)（勐往鄉(xiāng)曼允村委會、勐往村委會，糯扎渡鎮(zhèn)響水河村委會）片區(qū)甘蔗生產(chǎn)的實(shí)際,現(xiàn)將2011-2012年榨季甘蔗工作總結(jié)歸納如下:

一、甘蔗生產(chǎn)完成情況1、2011年甘蔗生產(chǎn)情況

2011年共完成甘蔗種植面積1125.7畝(曼允村委會445.2

畝，勐往村委會680畝),其中：田蔗423.7畝，旱坡地蔗702畝。完成新植甘蔗565.8畝（田蔗137.3畝、旱坡地蔗428.5畝）。

2、2011/2012榨季甘蔗入榨情況

2011/2012榨季甘蔗入榨總產(chǎn)4259噸，其中：曼允村委會2207 噸，勐往村委會2052噸，3、2012/2013榨季甘蔗計劃種植情況

2012/2013榨季，種植甘蔗1885畝，其中：新植面積980畝（其中：曼允村委會230畝, 勐往村委會390畝，響水河村委會360畝)，宿蔗905畝。其中：田蔗150畝，旱坡地蔗830畝。

二、甘蔗生產(chǎn)中存在的主要困難和問題

（一）認(rèn)識不足，抓工作措施不力。少數(shù)村小組干部在抓甘

蔗發(fā)展工作上深入研究不夠，積極主動性不高，存在徘徊、猶豫

心理，抓好甘蔗發(fā)展的信心和決心不足。

（二）田地價格上漲，種蔗效益比較低，產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不

足。隨著近年來，田地租地價格的不斷上漲，導(dǎo)致老百姓不愿意

種植甘蔗，勞動力價格上漲，導(dǎo)致種蔗成本增加，甘蔗收購價格

雖作了調(diào)整，但調(diào)整升幅僅彌補(bǔ)了扶持政策調(diào)整的減少部分，蔗

農(nóng)棄蔗種其它作物的現(xiàn)象凸現(xiàn)。

（三）其它產(chǎn)業(yè)與甘蔗產(chǎn)業(yè)爭地矛盾突出。近幾年來，由于

香蕉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致香蕉產(chǎn)業(yè)與甘蔗產(chǎn)業(yè)爭地矛盾突出，致使

甘蔗面積在逐年減少，產(chǎn)量難以穩(wěn)定。

（四）科技措施到位率低。由于推廣經(jīng)費(fèi)不足，加之種蔗效

益低下，蔗農(nóng)不愿增加投入等原因，致使甘蔗生產(chǎn)中科技措施到

位率很低。多年來，真正在廣大蔗農(nóng)中形成一定規(guī)模并穩(wěn)定下來的科技措施只有地膜覆蓋栽培技術(shù)一項(xiàng)，其它如化學(xué)除草、田蔗

間套種等技術(shù)只在部分蔗農(nóng)推廣應(yīng)用率稍高，而諸如秋植甘蔗，深溝板土栽培，測土配方施肥等技術(shù)措施越來越退化、越來越不

規(guī)范。

三、甘蔗產(chǎn)量減少的主要原因

甘蔗產(chǎn)量減少的原因較多，其主要原因主要有以下幾點(diǎn)：

（一）、病蟲害比較嚴(yán)重。各種害蟲尤其是芽蟲對農(nóng)藥

產(chǎn)生抗藥性，加之所配發(fā)的殺蟲農(nóng)藥濃度比較低，殺蟲效果不是

十分明顯，故導(dǎo)致甘蔗產(chǎn)量下降。

（二）、由于2011年期間降雨比較多，且雨水比較早，甘蔗未達(dá)到成熟期而過早倒伏，致使甘蔗產(chǎn)量下降。

（三）、甘蔗價格雖然有所調(diào)升，但與其他作物相比，仍然存在投入勞力較多，且勞動力價格上漲，管理工作跟不上，效益不太明顯，故農(nóng)民種植積極性不高，甘蔗面積在逐年減少而

致使甘蔗產(chǎn)量下降。

四、下步工作打算

甘蔗生產(chǎn)涉及工作內(nèi)容多、范圍廣，管理環(huán)節(jié)和程序復(fù)雜。

當(dāng)前生產(chǎn)上，要著力解決影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵問題，抓好以

下幾項(xiàng)工作：

（一）加大宣傳力度。加大政策宣傳力度，提高廣大農(nóng)戶

種蔗積極性，確保2012/2013年甘蔗生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成。

深入村組，大力宣傳2012/2013榨季甘蔗新植和下步發(fā)展政策。

結(jié)合所負(fù)責(zé)片區(qū)的工作實(shí)際認(rèn)真分析研究，及時召開村組動員大

會，安排布置各村小組的工作任務(wù)，抓好新植各項(xiàng)任務(wù)。

（二）繼續(xù)加大對山地的種植扶持力度。

（三）以抗旱保穩(wěn)定為中心，繼續(xù)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在甘

蔗生產(chǎn)上，要全力抓好2012/2013年甘蔗新植面積，提高種蔗效

益，為下一年的甘蔗發(fā)展考慮；總的來說，我們不能因?yàn)槭芨珊?/p>

等種種因素的影響，而把甘蔗生產(chǎn)放在一邊，視而不見。

（四）加大對蔗區(qū)坡耕地改臺地的治理力度，改善土壤的理

化性狀，達(dá)到保水保肥的功能要求，提高單位面積的產(chǎn)量。大力

推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化操作，在條件適宜的區(qū)域?qū)嵭修r(nóng)機(jī)深耕細(xì)耙，提

高農(nóng)機(jī)在甘蔗生產(chǎn)中的應(yīng)用比例，逐年實(shí)施耕地深翻改良。

（五）加強(qiáng)對農(nóng)民科技培訓(xùn)。實(shí)施同田對比示范，解除重栽

輕管的思想，抓好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理工作。

（六）積極爭取上級部門加大對坡耕地整治扶持資金的投

入。在條件適宜的蔗區(qū)加大坡耕地整治項(xiàng)目的投入，以達(dá)到保

水、保肥的實(shí)效，改善土地的耕作條件；并輔以水澆地建設(shè)，水

澆地建設(shè)以蓄水池、管網(wǎng)配套為主。

（七）搞好技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)工作。針對我所負(fù)責(zé)片區(qū)群眾科

技意識不強(qiáng)，種植水平低，種植收益不高的實(shí)際，深入田間地頭

對廣大農(nóng)民進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場指導(dǎo)，在做好技術(shù)指導(dǎo)的同時，積極幫

助群眾做好生產(chǎn)物資的協(xié)調(diào)工作。

2012-5-6

第三篇：糖廠2013-2014榨季個人工作總結(jié)（推薦）

2013－2014榨季個人工作總結(jié)

我們廠2013－2014年榨季即將結(jié)束了，作為一名甘蔗質(zhì)檢員，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿完成了各項(xiàng)工作，在思想、工作經(jīng)驗(yàn)等方面有了更進(jìn)一步的提高。在本榨季結(jié)束之際，回顧本榨季本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：

一、愛崗敬業(yè)，以積極的態(tài)度對待工作。甘蔗質(zhì)檢人員崗位，是對制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān)，事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對廣大蔗農(nóng)，所作出的每一次檢查判斷，都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益，是壓力較大的崗位；我廠的質(zhì)檢崗平時上班都是一個人，既要堅(jiān)守崗位窗口，又跑蔗場指揮，是比較辛苦的崗位。面對這樣充滿矛盾和風(fēng)險、壓力和挑戰(zhàn)的崗位，我堅(jiān)持“干一行愛一行”的心態(tài)，積極應(yīng)對，認(rèn)真學(xué)習(xí)專研本職業(yè)務(wù)，不斷適應(yīng)不斷變化的新情況和問題，嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車進(jìn)廠甘蔗，為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。

二、團(tuán)結(jié)同事，以團(tuán)隊(duì)合作精神戰(zhàn)勝困難。馬上結(jié)束的2013－2014年榨季，從2013年8月收假以來，我們質(zhì)檢崗位的幾個人被分配到不同的車間參加檢修等工作直到甘蔗進(jìn)廠。在此期間，我和車間的同事共同勞動、共同學(xué)習(xí)，互相鼓勵，共同克服工作上的各種困難，形成很好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。甘蔗進(jìn)廠后，我在甘蔗質(zhì)檢崗位上，依然保持良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同克服上的種種困難，共同化解來自各方面的壓力，共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外，我積極參加我廠組織的各種文體活動，增強(qiáng)體質(zhì)，娛養(yǎng)身心。

三、存在的缺點(diǎn)和不足。本人心直口快，有時難免在工作上和其他同事有不同見解，偶爾會發(fā)生爭執(zhí)，態(tài)度上不夠心平氣和。另外，工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強(qiáng)。

總之，我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺到關(guān)鍵時候還是不能滿足工作的需要，雖然在緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。轉(zhuǎn)眼到又是榨季結(jié)束了，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容，看到大家辛苦努力的勞動成果，回顧自己在勞動中學(xué)到的不少知識和積累了不少經(jīng)驗(yàn)，在此，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠的接納和指導(dǎo)，感謝同事誠懇的對待我，以后我一定會努力工作，繼續(xù)奮斗，為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

第四篇：制糖廠工作總結(jié)

制糖廠工作總結(jié)

2017，制糖廠全體員工繼續(xù)秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和思想教育,嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司及制糖廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,全年圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)，共享發(fā)展”的理念，按照集團(tuán)公司確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，把握安全文明生產(chǎn)，狠抓宣傳和教育，較好地完成的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保生產(chǎn)安全

制糖廠始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”原則。以學(xué)習(xí)園地、黑板報、微信群等多種形式宣傳安全生產(chǎn)知識。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。檢修期，加強(qiáng)對設(shè)備檢修質(zhì)量的管控。煉糖生產(chǎn)期，制糖廠全體管理人員堅(jiān)持每天定期或不定期巡視車間。另，每天早上8點(diǎn)45分定時召開碰頭會，把生產(chǎn)中存在的隱患及時安排予以排查、整改，節(jié)假日堅(jiān)持輪值班。在全體員工的共同努力下，較好地完成的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。全年無發(fā)生重大的安全生產(chǎn)事故。

二、各項(xiàng)任務(wù)完成情況

1、較好地完成了全年兩期的設(shè)備大修、技改任務(wù)。設(shè)備檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2、煉糖生產(chǎn)方面:2017煉糖生產(chǎn)分兩期進(jìn)行，到目前（12月18日）共加工原糖約11.5萬噸（尚有1.5萬余噸在加工中），產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。12月份第二煉糖期，加工的菲律賓原糖，工藝難度很大，加上新聘員工對流程的熟悉程度所限，給整個煉糖工作帶來考驗(yàn)，廠部根據(jù)實(shí)際組織優(yōu)勢人力不斷進(jìn)行摸索、調(diào)整，目前產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)量日漸提升。

3、持續(xù)執(zhí)行減員增效的有關(guān)方案：2017兩個煉糖期，對招聘的臨時工崗位進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，有效減少了臨時工的數(shù)量。另，對于離、退崗位，原則上不予補(bǔ)員，由廠內(nèi)調(diào)整消化其崗位，以期達(dá)到減員增效的目的。

4、實(shí)施多項(xiàng)技術(shù)改造，積極推行創(chuàng)新技術(shù)：在生產(chǎn)管理過程中，制糖廠全體員工不斷進(jìn)言獻(xiàn)策，2017共提出并已實(shí)施的合理化建議和課題共37項(xiàng)，在東糖報刊上發(fā)表文章32篇。在生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)管理多方面推行技術(shù)更新，經(jīng)過生產(chǎn)實(shí)踐，其對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升設(shè)備安全率、提高生產(chǎn)均衡率均起到積極的作用。

5、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，順利通過多方認(rèn)證，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量：2017制糖廠先后進(jìn)行內(nèi)部管理評審、內(nèi)部管理體系審核等工作。2017制糖廠先后順利通過了中國質(zhì)量認(rèn)證中心（CQC）ISO9001:2015質(zhì)量管理體系審核、中國質(zhì)量認(rèn)證中心（CQC）ISO22000:2005/HACCP食品安全管理體系認(rèn)證、可口可樂、徐福記等多家大客戶大公司認(rèn)證審核工作，順利通過了市檢驗(yàn)檢疫局認(rèn)證科、食檢科的審核。順利通過上述審核、認(rèn)證為提升制糖廠的管理水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高市場綜合競爭力，起到積極的促進(jìn)作用。

6、制糖廠長期致力于節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)工作，嚴(yán)格按照“十三五”節(jié)能規(guī)劃的要求推進(jìn)各項(xiàng)節(jié)能工作。2017制糖廠的節(jié)能、環(huán)保工作按計劃有序展開。

2017，由于全體員工的共同努力和辛勤付出，制糖廠收獲了一定的成績，在新的一年里，制糖廠將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，改進(jìn)過去工作中的不足，努力前行，爭取更好的成績，為制糖廠乃至集團(tuán)公司的發(fā)展做出更多、更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：制糖企業(yè)辦公室員工榨季工作總結(jié)（寫寫幫整理）

制糖企業(yè)辦公室員工榨季工作總結(jié)

我于2005年7月從農(nóng)務(wù)科調(diào)至辦公室微機(jī)管理員崗位工作至今，在部門領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心教育和關(guān)心支持下，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，專業(yè)技能得到了鞏固和提高，通過學(xué)習(xí)和近一年來扎實(shí)的工作，在宣傳、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)維護(hù)等方面已做到逐步完善和提高?，F(xiàn)就我本榨季工作總結(jié)

一、積極開展宣傳教育工作

在整個榨季宣傳教育工作中，能使職工及時了解掌握安全操作知識，懂得一定國家政策法規(guī)，掌握糖市的最新動態(tài)，以達(dá)到時逐漸擺脫信息閉塞的落后局面。特別加強(qiáng)了安全知識教育、政策法規(guī)、糖市走勢宣傳；為提高廣大職工競爭意識，將各生產(chǎn)小期完成的考核指標(biāo)在黑板上進(jìn)行了按期公布。并對電旬報、英茂制糖月報按期在黑板上進(jìn)行比較公布，以利用生產(chǎn)簡報了解我廠在各生產(chǎn)期中所取得的成績和存在的問題，增強(qiáng)廣大職工的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感；積極配合公司各項(xiàng)管理制度的順利實(shí)施，對違反公司管理制度的員工，在黑板報上進(jìn)行通報批評，以起到思想教育之目的，使全廠職工的主人翁責(zé)任心得到了進(jìn)一步的提高，二、不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鞏固和提高專業(yè)技能

由于我剛調(diào)至辦公室微機(jī)管理崗位，對我廠已經(jīng)啟用的農(nóng)務(wù)過磅結(jié)算程序的流程和運(yùn)行模式還不太了解，很多的業(yè)務(wù)知識都有待于學(xué)習(xí)和進(jìn)步。因?yàn)楸菊ゼ臼褂玫氖巧壋绦颍瑒傞_榨過磅結(jié)算時，結(jié)算單數(shù)據(jù)頻頻出錯，為避免影響工農(nóng)雙方利益，加班加點(diǎn)調(diào)試程序、復(fù)核單據(jù)，連續(xù)兩個星期工作到凌晨3點(diǎn)，直至將計算機(jī)程序調(diào)試正常。由于該程序存在著單據(jù)錯誤處理的功能缺陷，故在在榨季運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)錯誤單據(jù)不能錯誤處理、報表計算遞減不平衡、不能計算利息、貸款科目設(shè)置錯誤等現(xiàn)象，但通過自己學(xué)習(xí)問題都一一得到解決；化驗(yàn)系統(tǒng)是今年新增設(shè)的套應(yīng)用程序，由于開發(fā)人員時間倉促，沒有及時在本榨季投入使用，但通過雙方同努力，現(xiàn)已調(diào)試正常，待下榨季開榨時，就可以投入使用。

三、加強(qiáng)我廠信息系統(tǒng)建設(shè)

信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù)，及時準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷，制定正確的決策。要把信息工作提到重要的日程上來。建立信息網(wǎng)絡(luò)，疏通各種信息渠道，擴(kuò)大信息源，增大信息量。同時搞好信息的加工、整理和利用，及時準(zhǔn)確地為單位領(lǐng)導(dǎo)提供各種有用的信息。

在單位和部門領(lǐng)導(dǎo)支持下，已建立單元廠辦公樓內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，彌補(bǔ)單元廠內(nèi)部局域網(wǎng)的空白。最終連接廠長室、徐副廠長室、生技科、供應(yīng)、財務(wù)、廠辦等七個環(huán)節(jié)，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)，保證保證數(shù)據(jù)的一致性、完整性和準(zhǔn)確性。達(dá)到資源共享，又起到降低成本之目的，為今后建立州公司、單元廠二級遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、強(qiáng)化形象，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

辦公室是一個企業(yè)單位的文化窗口, 辦公室是綜合部門，對各方面的能力和知識都要掌握，工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，以誠待人。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在同事的幫助下，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)安排分配的中心工作任務(wù)，完成了會場布置、辦公用品領(lǐng)用情況、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的登記、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系等工作。充分發(fā)揮崗位職能，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、存在的不足和今后的發(fā)展與打算

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工作內(nèi)容將不在單一，業(yè)務(wù)種類也將越來越多，我從事辦公室工作時間還短，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距，在撰寫信息稿件、接人待物、禮儀文化、上傳下達(dá)服務(wù)方面還做得比較差。但我能端正工作態(tài)度，積極向其他同志請教學(xué)習(xí)，在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。一是發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在工作中磨練意志，增長才干。二是發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷積累，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有辨正的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、從而逐步達(dá)到“張口能講，提筆能寫，下手能干”的境界。三是發(fā)揚(yáng)超越自我的精神。勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求，奮發(fā)進(jìn)取，以適應(yīng)各項(xiàng)工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。