第一篇：檀山村桂家自然村2009年一村一品工作總結(jié)

檀山村桂家自然村2009年“一村一品”工作總結(jié)

2009年，我村按照市、鎮(zhèn) “一村一品”發(fā)展規(guī)劃要求，結(jié)合本村村情，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以資源為依托，以效益為中心，以科技為動(dòng)力，因地制宜推進(jìn)“一村一品”工作，加快發(fā)展瑞昌山藥種植特色產(chǎn)業(yè)，全面實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的目標(biāo)。具體工作情況匯報(bào)如下：

一、科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化示點(diǎn)建設(shè)。

我村根據(jù)各村小組的資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)展基礎(chǔ)，確定了桂家自然村為示范點(diǎn)——本年度，桂家自然村常住戶是30戶，總?cè)丝?28人，耕地面積152畝。在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們通過(guò)各種方式對(duì)“一村一品”工作進(jìn)行宣傳，并采取各戶走訪開展勸說(shuō)工作，得到了全村30戶村民的一致支持與認(rèn)同。是上一年度參與此項(xiàng)目農(nóng)戶數(shù)的6倍。在村民的大力支持與參與下，全村拿出了100畝耕地進(jìn)行山藥種植。

二、科學(xué)種植，推行農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)瑞昌山藥走向全國(guó)。

圍繞在科學(xué)發(fā)展前提下，我們積極與上級(jí)農(nóng)業(yè)科研部門協(xié)作，大力引進(jìn)推廣新技術(shù)新品種，一年來(lái)引進(jìn)新技術(shù)2項(xiàng)，并開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，開設(shè)了技術(shù)培訓(xùn)班，參與培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)到100人次，提高了農(nóng)民科技素質(zhì)，增強(qiáng)農(nóng)民科技興農(nóng)意識(shí)。特別是對(duì)于返鄉(xiāng)農(nóng)民工的再就業(yè)問(wèn)題，我們積極引導(dǎo)，科學(xué)配置，使15名返鄉(xiāng)農(nóng)民工走上科技種植山藥的大家庭中來(lái)。實(shí)現(xiàn)了山藥

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，提升了山藥種植安全水平，堅(jiān)持以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌爭(zhēng)市場(chǎng)，使瑞昌山藥在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的綠色品牌形象不斷增強(qiáng)，拓寬了瑞昌山藥從檀山走向全國(guó)的道路。

三、擴(kuò)大效益，拓寬農(nóng)戶增收渠道，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。

一年來(lái)，我們緊緊圍繞在保增長(zhǎng)，促發(fā)展方針下，不斷的開拓創(chuàng)新，以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)，以企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶生產(chǎn)，并成立農(nóng)民專業(yè)合作組織，為的就是能使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快步發(fā)展，而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快步發(fā)展根本立足點(diǎn)就是農(nóng)民的增收，為此白楊黨委、政府高度重視，組織籌措資金42萬(wàn)元扶持此次山藥示點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。其中包括種子費(fèi)20萬(wàn)、肥料費(fèi)5萬(wàn)、運(yùn)輸費(fèi)1.8萬(wàn)、培訓(xùn)費(fèi)1.2萬(wàn)、資料費(fèi)1萬(wàn)、標(biāo)準(zhǔn)化示范基地設(shè)施建設(shè)費(fèi)8萬(wàn)、其他費(fèi)用5萬(wàn)。在黨委政府的大力支持下，2009年桂家自然村山藥種植實(shí)現(xiàn)銷售收入90.3萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)23.3萬(wàn)元，增長(zhǎng)率達(dá)34.8%，并引導(dǎo)社會(huì)資金投入42萬(wàn)元，是2008年的21倍。經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)帶動(dòng)了周邊地區(qū)的發(fā)展，本年度帶動(dòng)農(nóng)戶增收100戶，約是去年農(nóng)戶數(shù)的16倍。實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的跨越式的發(fā)展。

四、實(shí)際工作中存在的問(wèn)題。

1、瑞昌山藥品牌效益有待于更進(jìn)一步的加強(qiáng)。目前市場(chǎng)上山藥品牌多而雜，都注以瑞昌字樣，但沒(méi)有形成含金量高的知名品牌，還只能停留在九江地區(qū)等周邊有限區(qū)域。

2、山藥的附加值有待于更進(jìn)一步的開發(fā)。山藥被命名為“南方人參”，目前市場(chǎng)上銷售的絕大部分是裸體山藥本品，山藥的其他經(jīng)濟(jì)值價(jià)還沒(méi)有充分發(fā)揮。

3、種植技術(shù)有待于更進(jìn)一步的發(fā)展。目前我們的種植技術(shù)還是停留在傳統(tǒng)的種植技術(shù)上，靠天靠地的種植模式依然是主導(dǎo)，不能實(shí)現(xiàn)有機(jī)種植，達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

4、資金缺乏阻礙山藥規(guī)模種植。在宏觀上，山藥種植成本是5550元/畝，對(duì)于一般的農(nóng)戶家庭來(lái)，這是一筆不小的開支。從微觀上看，山藥的種植是一項(xiàng)有著較高技術(shù)含量的種植項(xiàng)目，要達(dá)到理想的種植效果、品質(zhì)和產(chǎn)量，在前期必須通過(guò)方方面面的投入才能實(shí)現(xiàn)，這無(wú)疑又增加了山藥的種植成本。

五、明年工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步擴(kuò)種山藥種植，使山藥種植達(dá)到130畝，帶動(dòng)周邊種植100畝，使得總面積達(dá)到230畝，申報(bào)無(wú)公害綠化食品，產(chǎn)品達(dá)國(guó)家級(jí)無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)。

2、針對(duì)本年度存在的問(wèn)題，我們認(rèn)識(shí)思考與總結(jié)，并向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門匯報(bào)，爭(zhēng)取在領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的關(guān)心、支持下 逐步解決。

第二篇：新山村“一村一品”基本情況

一、村情簡(jiǎn)介

新山村位于定新鄉(xiāng)西北面，距鄉(xiāng)政府15公里，全村總面積4.5平方公里，轄5個(gè)村民組，居住著有漢、彝、苗等民族，全村共92戶、401人（其中常駐人口57戶230人），貧困戶39戶148人（其中異地扶貧搬遷8戶、38人）；

村支兩委只有2名村干部，缺編2人，支書龍光進(jìn)現(xiàn)年57歲，初中文化，村副主任史紅芬，現(xiàn)年58歲，小學(xué)文化，兩委班子不齊，且年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化程度偏低，村委會(huì)駐地手機(jī)信號(hào)弱，附屬設(shè)施沒(méi)有建設(shè)，院壩沒(méi)有硬化，沒(méi)有廚房，村黨支部現(xiàn)有黨員9名（其中在家黨員4人，2018年新發(fā)展黨員1名）。耕地面積1120畝，全部為旱地，其中連片土地僅為45畝，其余皆為15度以上坡耕地，林地面積619畝，人均收入7380元，村境內(nèi)無(wú)礦產(chǎn)資源。平均海拔為1457，年平均氣溫在13℃左右，屬典型的高寒山區(qū)。全村經(jīng)濟(jì)收入主要來(lái)源于種植傳統(tǒng)農(nóng)作物、經(jīng)濟(jì)作物、養(yǎng)殖業(yè)和年輕人外出務(wù)工；

適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%，97%的村民參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率為83%，村村通、戶戶通衛(wèi)星電視覆蓋100%；

有農(nóng)家書屋1個(gè)，各類藏書8000余冊(cè)。新山村通過(guò)農(nóng)村危舊房改造及安全住房建設(shè)等項(xiàng)目，農(nóng)村住房、生產(chǎn)生活條件得到進(jìn)一步的改善。

二、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

新山村以種植玉米、大豆等作物為主，大多數(shù)群眾從事養(yǎng)殖，黃牛養(yǎng)殖179頭，在家戶均3頭，截止2018年8月，2011年種植核桃408畝，2017年脆紅李500畝，紅心獼猴桃種植20畝（民建江蘇省委捐贈(zèng)），但核桃苗為十生苗，掛果需要11年，脆紅李種植土地大部分種有玉米，長(zhǎng)勢(shì)堪憂，紅心獼猴桃因氣候原因長(zhǎng)勢(shì)緩慢；

村集體經(jīng)濟(jì)有9萬(wàn)余元（其中合作社對(duì)公帳戶有9700元，鄉(xiāng)財(cái)政帳上有統(tǒng)籌使用集體經(jīng)濟(jì)分紅5萬(wàn)元，財(cái)政局幫扶捐贈(zèng)資金3萬(wàn)余元）；

村合作社集體養(yǎng)殖蜜蜂100桶，但因新山村蜜源缺乏，目前已經(jīng)有4桶蜜蜂飛走；

建有養(yǎng)雞場(chǎng)一個(gè)，投資40萬(wàn)元，占地面積30畝，但因之前經(jīng)營(yíng)管理不善，目前該養(yǎng)雞場(chǎng)已經(jīng)停止運(yùn)轉(zhuǎn)，且該場(chǎng)地因離本村水源點(diǎn)過(guò)近，存在污染水源的風(fēng)險(xiǎn)，如完善排污設(shè)施以及修復(fù)之前損毀基礎(chǔ)設(shè)施需約20萬(wàn)元。

三、今后的打算

1、發(fā)展45畝連片蕎麥種植。新山村蜜源較差，且大量的高桿作物種植嚴(yán)重影響了脆紅李樹苗的生長(zhǎng)，種植低矮的蕎麥一是補(bǔ)充了蜜蜂的蜜源，保障養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展；

二是為脆紅李樹苗生長(zhǎng)提供一個(gè)良好的自然環(huán)境。

2、試點(diǎn)種植牧草“金蕎麥”。新山村農(nóng)戶養(yǎng)殖黃牛的積極性很高，但是受限于土地條件，牧草來(lái)源一直比較緊張，今年春季財(cái)政局向農(nóng)戶發(fā)放了100畝的黑麥草和紫花苜蓿草種，但因新山村海拔過(guò)高，牧草產(chǎn)量過(guò)低，蕎麥作為高寒作物，在新山村適應(yīng)程度比一般牧草要更好，更可在一定程度上補(bǔ)充蜜源，在今年秋收后先試種10-20畝的金蕎麥，如果效益好，可在明年開春后大力推廣金蕎麥種植。

3、引進(jìn)一個(gè)苦蕎茶加工廠。把握好民建江蘇省委定點(diǎn)幫扶新山村的機(jī)會(huì)，引進(jìn)一個(gè)苦蕎茶加工廠，一是可以解決當(dāng)?shù)乩习傩辗N植蕎麥的銷路問(wèn)題，讓老百姓種植蕎麥的積極性更高，二是帶動(dòng)當(dāng)?shù)乩习傩站徒鼊?wù)工增收，三是調(diào)整當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，讓當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)特產(chǎn)品從產(chǎn)品變?yōu)樯唐?，真正意義上的實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的立體化，實(shí)現(xiàn)黔貨出山。

四、對(duì)策建議

1、建強(qiáng)一個(gè)支部?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶”，一個(gè)村的發(fā)展壯大，離不開村委會(huì)的帶動(dòng)和引領(lǐng)，針對(duì)目前新山村村兩委班子較弱的情況，一是動(dòng)員本村畢業(yè)大學(xué)生、知識(shí)青年、致富能人加入村兩委，調(diào)整村兩委的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，二是大力引進(jìn)有威望，有擔(dān)當(dāng)?shù)恼?、能人參與本村工作增強(qiáng)村兩委的組織能力和號(hào)召能力，三是健全村陽(yáng)光政務(wù)公開制度，對(duì)村兩委工作，村社一體合作社賬目實(shí)行定期公示，對(duì)村集體資金使用事項(xiàng)進(jìn)行民主評(píng)議，做到“公平、公正、公開”，增加老百姓對(duì)村兩委的認(rèn)同感和信任感。讓村兩委向一個(gè)帶富能力強(qiáng)，群眾滿意度高村兩委轉(zhuǎn)變。

2、推動(dòng)兩個(gè)建設(shè)。一是推動(dòng)新山村村委會(huì)陣地建設(shè)，新山村村委會(huì)辦公樓新建雖然已經(jīng)完工并投入使用，但是附屬設(shè)施，院壩硬化，廚房裝修等仍然沒(méi)有啟動(dòng)，其中廚房裝修更是沒(méi)用資金來(lái)源和項(xiàng)目支持，目前村委會(huì)臨時(shí)廚房設(shè)在辦公室1樓過(guò)道上，十分影響村委會(huì)形象；

二是推動(dòng)新山村村民人居環(huán)境建設(shè)，利用“廁所革命”、農(nóng)村路燈安裝、安全飲水保障等項(xiàng)目改善新山村的人居環(huán)境。

3、把握三個(gè)機(jī)遇。一是把握住鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的機(jī)遇，利用國(guó)家、省、市、縣對(duì)農(nóng)村發(fā)展的政策支持，引進(jìn)一批能干事，想干事的人才加強(qiáng)我村的基層力量，為我村發(fā)展謀私路，想點(diǎn)子，為我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持和市場(chǎng)指導(dǎo)；

二是把握住推進(jìn)畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)向畢節(jié)示范區(qū)建設(shè)的機(jī)遇，在貴州省向畢節(jié)實(shí)驗(yàn)區(qū)傾斜各項(xiàng)政策的良好環(huán)境下，盡可能的爭(zhēng)取政策支持，為我村產(chǎn)業(yè)振興提供良好的發(fā)展平臺(tái)；

三是把握好全國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線幫扶畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)的機(jī)會(huì)，積極對(duì)接民建江蘇省委，幫助引進(jìn)、建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)，為我村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整從平面化向立體化前進(jìn)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

4、振興四個(gè)產(chǎn)業(yè)。四個(gè)產(chǎn)業(yè)分別是養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)、脆紅李產(chǎn)業(yè)、蕎麥產(chǎn)業(yè)和牧草產(chǎn)業(yè)，通過(guò)蕎麥產(chǎn)業(yè)和牧草產(chǎn)業(yè)保障養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)和脆紅李產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，脆紅李和養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的效益又可用來(lái)壯大蕎麥產(chǎn)業(yè)和牧草產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)4個(gè)產(chǎn)業(yè)相輔相成的良性循環(huán)，推動(dòng)新山村由出列村向示范村轉(zhuǎn)變。

第三篇：一村一品工作總結(jié)

做大做精“一村一品” 探索實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收

**鎮(zhèn)是全國(guó)綜合改革試點(diǎn)鎮(zhèn)，是**市新型城鎮(zhèn)化重點(diǎn)示范鎮(zhèn)，也是我省最大的建制鎮(zhèn)之一。全鎮(zhèn)區(qū)域面積**平方公里，轄**個(gè)村委會(huì)，**個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝?*萬(wàn)，其中城區(qū)人口**萬(wàn)，農(nóng)村人口**萬(wàn)，駐鎮(zhèn)中央、省、市單位**家。交通便利，**和即將建成的**鐵路交匯境內(nèi)，**三條高速都有出入口與**快速相連，**三條國(guó)道穿境而過(guò)，距離**中心僅30分鐘車程，**橫穿全鎮(zhèn)，便利的交通、優(yōu)越的區(qū)位和良好的生產(chǎn)條件，催生**規(guī)模種養(yǎng)的持續(xù)、快速發(fā)展，基本形成“一村一品”的發(fā)展格局。

一、“一村一品”工作現(xiàn)狀

實(shí)施“一村一品”工程是充分利用本地資源，發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一項(xiàng)行之有效的措施。堅(jiān)持把實(shí)施“一村一品”工程作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，有效地促進(jìn)了全鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)基地的形成及農(nóng)民收入的增加。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成效也十分明顯，**等農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模逐漸擴(kuò)大，輻射效益日益明顯，基本形成一村一品的發(fā)展格局。農(nóng)村流通組織日益增多，全鎮(zhèn)成立**等農(nóng)業(yè)合作社47個(gè)，依托農(nóng)業(yè)合作社與基地、協(xié)會(huì)、農(nóng)戶實(shí)行聯(lián)合協(xié)作，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。全鎮(zhèn)共建成村級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等各類農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)6個(gè)；**村組建、扶持專業(yè)搬運(yùn)隊(duì)，**村村民結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，從流通入手，自發(fā)組建了**村運(yùn)輸車隊(duì)，在短短幾年時(shí)間內(nèi)便由最初的“小打小鬧”逐漸發(fā)展到擁有大型貨車20余輛的大車隊(duì)，它們將我鎮(zhèn)的無(wú)公害蔬菜、瓜果、**魚苗等現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)至周邊省市。

二、“一村一品”工作成效

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以“推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，激活農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)”為目標(biāo)，大力發(fā)展“一村一品”，取得了可喜成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)形成有產(chǎn)業(yè)特色的專業(yè)村16個(gè)，專業(yè)村小組72個(gè)，帶動(dòng)近4320戶農(nóng)戶從事“一村一品”生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快，產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)規(guī)模壯大，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行步入速度最快、效益最好的時(shí)候。專業(yè)村農(nóng)民人均純收入從原來(lái)的每年的700元，增長(zhǎng)到現(xiàn)在的2100 元左右，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的歷史性跨越。一是發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)培育特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。一是把發(fā)展“一村一品”作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、壯大規(guī)模農(nóng)業(yè)的重要手段。著力建設(shè)區(qū)域化、規(guī)?；纳a(chǎn)基地，充分發(fā)掘和發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，使全鎮(zhèn)競(jìng)爭(zhēng)力不斷得到提升。**村從2007年成功引進(jìn)**，建設(shè)規(guī)模1000畝，其中精品園區(qū)300畝，其產(chǎn)出的無(wú)公害蔬菜及“早春紅玉”等知名品種遠(yuǎn)銷廣東、珠海等地區(qū)。二是優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，農(nóng)業(yè)增收潛力得到進(jìn)一步挖掘。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整注重抓“一村一品”布局的調(diào)整和優(yōu)化，加速形成區(qū)域化布局、專業(yè)化分工、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局，特別是農(nóng)業(yè)合作社的建立，使農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量有了保證，規(guī)范了農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，農(nóng)民收入大大增加，農(nóng)民種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性空前高漲。三是扶持龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條得到進(jìn)一步延伸。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極向特色資源、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)靠攏，帶動(dòng)了“一村一品”工程的發(fā)展，同時(shí)，“一村一品”也為龍頭企業(yè)的發(fā)展提供了豐富的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)幾年的努力，使我鎮(zhèn)形成了與優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶相適應(yīng)的加工布局。我鎮(zhèn)已擁有農(nóng)業(yè)加工企業(yè)35個(gè)，開發(fā)農(nóng)業(yè)品牌20 個(gè)。充分發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)具有鮮明特色和競(jìng)爭(zhēng)

力的支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)、小產(chǎn)品與大市場(chǎng)的有效對(duì)接，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)富村，成為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要抓手。

三、“一村一品”工作舉措

在當(dāng)前新的形勢(shì)下，發(fā)展“一村一品”是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略舉措，是加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要途徑，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收的重要手段，是培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民的重要?jiǎng)恿?。近年?lái)，我鎮(zhèn)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善發(fā)展機(jī)制，提高發(fā)展質(zhì)量，拓展發(fā)展空間，促進(jìn)“一村一品”向縱深發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)富村、科技興村、企業(yè)帶村新格局的盡快形成，夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

一是鼓勵(lì)扶持發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)和合作社。發(fā)揮新型組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中橋梁和紐帶作用，讓農(nóng)民結(jié)成利益共同體，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。初步形成**村為民蔬菜種植等10個(gè)蔬果專業(yè)合作社，**村森海生豬養(yǎng)殖等20個(gè)生豬專業(yè)合作社，**村奶牛養(yǎng)殖、宏發(fā)水產(chǎn)、**村向東水稻種植、**家禽養(yǎng)殖等專業(yè)合作社，形成**、**、**和**4個(gè)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)。通過(guò)鼓勵(lì)扶持行業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，促進(jìn)農(nóng)民收入。二是大力培育主導(dǎo)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展適銷對(duì)路的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的農(nóng)產(chǎn)品，特別是品質(zhì)優(yōu)良、特色明顯、附加值高的名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品。引導(dǎo)“一村一品”向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶聚集，促進(jìn)專業(yè)分工和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的規(guī)?；蛥^(qū)域化。積極發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，因地制宜拓展農(nóng)業(yè)的多功能和農(nóng)民的就業(yè)領(lǐng)域，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。發(fā)揮資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，實(shí)施農(nóng)民專業(yè)合作示范項(xiàng)目，培育龍頭企業(yè)，搭建農(nóng)產(chǎn)品加

工和流通業(yè)發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值。三是大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。在家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，依靠龍頭企業(yè)帶動(dòng)和各種農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)連接，按照市場(chǎng)需求與農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷合同，產(chǎn)加銷一體化，種養(yǎng)加一條龍。依靠龍頭企業(yè)從事農(nóng)產(chǎn)品精深加工，開發(fā)科技含量高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、銷售前景好的產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率、加工轉(zhuǎn)化率和附加值。加強(qiáng)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶之間的協(xié)作和配合，形成企業(yè)和農(nóng)戶有效的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，調(diào)動(dòng)企業(yè)和農(nóng)戶兩方面的積極性，不斷擴(kuò)大“一村一品”經(jīng)營(yíng)規(guī)模。發(fā)揮龍頭企業(yè)在科技推廣方面的作用，帶動(dòng)農(nóng)戶使用統(tǒng)一的良種、生產(chǎn)技術(shù)和管理模式，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。四是不斷提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。大力培育名牌農(nóng)產(chǎn)品，樹立品牌形象，發(fā)揮品牌效應(yīng)，推動(dòng)“一村一品”的發(fā)展。加強(qiáng)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全認(rèn)證管理，確?！耙淮逡黄贰钡馁|(zhì)量安全。培育、扶持一批較強(qiáng)開發(fā)加工能力和市場(chǎng)拓展能力的骨干龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織，推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展。鼓勵(lì)有條件的特色農(nóng)產(chǎn)品，注冊(cè)商標(biāo)和原產(chǎn)地標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)品牌的宣傳、保護(hù)和推廣，提高“一村一品”的信譽(yù)度和知名度。五是積極拓展發(fā)展空間。市場(chǎng)是“一村一品”賴以生存的重要基礎(chǔ)，要加大“一村一品”的市場(chǎng)開拓，擴(kuò)大“一村一品”的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。完善市場(chǎng)服務(wù)功能，拓展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，促進(jìn)入市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)化、包裝規(guī)格化，提升“一村一品”的內(nèi)在品質(zhì)。以批發(fā)市場(chǎng)為中心，以集貿(mào)市場(chǎng)、零售經(jīng)營(yíng)門店和超市為基礎(chǔ)，布局合理、輻射力強(qiáng)的全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)，積極培育流通中介組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，拓寬“一村一品”的銷售渠道。推廣農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)村市場(chǎng)與

科技信息服務(wù)，整合國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)信息資源，為發(fā)展“一村一品”提供快捷有效的信息服務(wù)。

四、“一村一品”工作建議

1、制定區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，制定全省性的 “一村一品”發(fā)展規(guī)劃，形成自上而下的完整規(guī)劃體系，進(jìn)一步明確“一村一品”區(qū)域性發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、發(fā)展重點(diǎn)和保障措施，形成全省、全市一盤棋統(tǒng)籌發(fā)展。

2、加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)村支部書記、主任和優(yōu)秀黨員，帶動(dòng)農(nóng)民實(shí)施“一村一品”，讓他們當(dāng)好農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的領(lǐng)頭雁，加強(qiáng)對(duì)種養(yǎng)大戶、農(nóng)民種植戶的技能培訓(xùn)，形成全面鋪開的、長(zhǎng)效的培訓(xùn)機(jī)制，提高農(nóng)民從業(yè)技能。同時(shí)，支持農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，制定扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的配套措施，建立便捷的品牌注冊(cè)和申報(bào)通道，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展。

3、拓寬融資貸款渠道。著力解決市場(chǎng)、技術(shù)、信貸等發(fā)展難題，不斷創(chuàng)新服務(wù)體系。從政策層面建立信用貸款制度，解決農(nóng)民缺少質(zhì)押物貸款難的問(wèn)題，為農(nóng)民提供更便捷的貸款渠道，制定方便農(nóng)民專業(yè)合作和行業(yè)協(xié)會(huì)融資貸款政策，協(xié)調(diào)規(guī)范產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，提供技術(shù)咨詢服務(wù)，幫助提升開拓市場(chǎng)能力，從而促進(jìn)“一村一品”健康快速發(fā)展。

4、建立長(zhǎng)期幫扶機(jī)制。要建立長(zhǎng)效機(jī)制，長(zhǎng)期提供產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、市場(chǎng)開拓、資金扶持、銀行貸款、稅收優(yōu)惠、品牌質(zhì)量、科技服務(wù)等方面幫助，要建立全省性的信息流通平臺(tái)，科學(xué)分析市場(chǎng)動(dòng)向，繼續(xù)暢通農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)摹熬G色通道”，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)行地方稅收補(bǔ)貼，要建立專項(xiàng)資金幫助解決無(wú)公害蔬菜檢測(cè)等問(wèn)題，形成支持“一村一品”發(fā)展的良性機(jī)制。

農(nóng)業(yè)是安天下、穩(wěn)民心的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村是全面建設(shè)小康社會(huì)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。我們將在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，從戰(zhàn)略和全局的高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題，為我縣實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)目標(biāo)，為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！6

第四篇：一村一品包扶工作總結(jié)

今年以來(lái)，按照市發(fā)展一村一品工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,我們進(jìn)一步加大包扶工作實(shí)施力度,制定包扶計(jì)劃，分解任務(wù)，落實(shí)幫扶措施，做到了認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位，通過(guò)采取各項(xiàng)扎實(shí)有效的工作措施，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成打下良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將景村街社區(qū)2011年一村一品產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、部門包扶工作情況及2011年包扶工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

景村街社區(qū)“一村一品”的發(fā)展集生豬運(yùn)銷，仔豬運(yùn)銷、生豬養(yǎng)殖為一體，在11年的基礎(chǔ)上，2011年發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，群眾熱情較高，發(fā)展步伐不斷加快，僅此一項(xiàng)使居民人均純收入達(dá)到4203元

1、生豬運(yùn)銷。2011年社區(qū)發(fā)展本地運(yùn)銷戶68戶，通過(guò)基地及龍頭企業(yè)的引導(dǎo)，輻射帶動(dòng)周邊丹鳳、商州、廟坪、城關(guān)、石門、永豐等地發(fā)展運(yùn)銷戶520余戶，其所收購(gòu)的生豬都運(yùn)往景村街社區(qū)基地，基地通過(guò)聯(lián)系將生豬運(yùn)往陜西、河南、湖北、湖南、江西、四川、北京等14個(gè)地區(qū)，或者直接送往基地屠宰冷凍場(chǎng)。目前,景村街社區(qū)有運(yùn)銷生豬車輛68輛，發(fā)展外地客戶580余人，全年共運(yùn)銷生豬8萬(wàn)余頭，僅此一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)收入380萬(wàn)元。

2、仔豬運(yùn)銷。2011年社區(qū)發(fā)展仔豬運(yùn)銷車輛38輛，帶動(dòng)周邊廟坪、官橋、柏峪寺、古城、三要、永豐、城關(guān)、石門等地發(fā)展運(yùn)輸車310余輛。仔豬主要銷往陜西（澄城、合陽(yáng)、蒲城、白水、潼關(guān)、臨潼、西安、咸陽(yáng)、寶雞）、河南、湖北、山西（運(yùn)城、芮城、風(fēng)陵渡）等地，年外銷26萬(wàn)余頭，社區(qū)實(shí)現(xiàn)收入221萬(wàn)元左右。

3、生豬養(yǎng)殖。以洛南縣明和食品有限公司和鄭州紅宇屠宰冷凍公司為依托，2011年社區(qū)養(yǎng)殖規(guī)模再創(chuàng)新高，全年實(shí)現(xiàn)生豬存欄3800頭，母豬存欄170頭，生豬出欄6800頭，創(chuàng)收185萬(wàn)元。

4、其他產(chǎn)業(yè)。在“一村一品”的帶動(dòng)下，社區(qū)利用自身優(yōu)勢(shì)不斷推動(dòng)種植業(yè)、飼料加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、飲食等產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，轉(zhuǎn)變了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，進(jìn)一步拓寬了農(nóng)業(yè)的多種功能，增加了農(nóng)民的收入。

二、包扶工作開展情況

1、認(rèn)真研究安排全年包扶工作。元月12日，局班子聽取了包抓領(lǐng)導(dǎo)和駐村指導(dǎo)員上年工作開展情況，研究安排2011年一村一品包扶工作。元月28日，包抓領(lǐng)導(dǎo)***到景村社區(qū)，在聽取駐村指導(dǎo)員的匯報(bào)，查看景村社區(qū)運(yùn)銷場(chǎng)點(diǎn)，養(yǎng)殖大戶后，與村干部共同研究確定全年產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃。3月16日，包抓領(lǐng)導(dǎo)***再次深入景村社區(qū)進(jìn)行督促檢查，并就建好運(yùn)銷合作化組織、加快服務(wù)體系建設(shè)等問(wèn)題召開會(huì)議進(jìn)行研究安排，全年包抓領(lǐng)導(dǎo)6次深入村組進(jìn)行調(diào)研、座談，和社區(qū)干部共同商議、制定發(fā)展方案。

2、擴(kuò)大運(yùn)銷隊(duì)伍建設(shè)。

2011年，景村街社區(qū)在11年運(yùn)銷隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展、擴(kuò)大運(yùn)銷隊(duì)伍規(guī)模，新增生豬運(yùn)銷13戶，增加車13輛；發(fā)展仔豬運(yùn)銷8戶，增加車8輛，輻射帶動(dòng)周邊等地發(fā)展新運(yùn)銷戶80余戶，極大的推動(dòng)的全縣生豬運(yùn)銷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、加強(qiáng)輿論宣傳。為增強(qiáng)群眾參與一村一品建設(shè)的積極性，利用春節(jié)前后外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)時(shí)機(jī)，鼓勵(lì)群眾積極創(chuàng)業(yè)，大力營(yíng)造發(fā)展一村一品的濃厚氛圍，全年共發(fā)布公告4次，制作標(biāo)語(yǔ)68條、條幅2條，召開會(huì)議4次。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)教育。邀請(qǐng)鎮(zhèn)防疫站技術(shù)人員進(jìn)行養(yǎng)殖技術(shù)、疾病防治培訓(xùn)8次760人次。并采取上門指導(dǎo)等形式對(duì)群眾進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高和規(guī)范種養(yǎng)戶的技術(shù)水平和操作能力。

5、協(xié)助做好村組各項(xiàng)工作。協(xié)助的工作主要有：和社區(qū)兩委班子共同制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；“三大戰(zhàn)線”植樹造林，共栽植楊樹4500多株，扦插柳樹XX余株，成活率達(dá)到95%；核桃建園，新建良種核桃園50畝、點(diǎn)播100畝；做好7組民房5戶25間的拆遷重建工作；在鎮(zhèn)政府的大力支持下，不斷完善集鎮(zhèn)功能建設(shè)，先后粉刷河?xùn)|新街居民住房墻面2700余㎡；鋪設(shè)馬路磚3500㎡；安裝路燈50盞，修建河堤欄桿180米；硬化魯家巷至景村中心小學(xué)路面380米，同時(shí)對(duì)街道進(jìn)行綠化、美化、亮化。做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，做到大事不出村，小事不出組，將不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；計(jì)劃生育“三查”工作做到不漏一人；此外，協(xié)助村委會(huì)做好黨建活動(dòng)等工作。落實(shí)包抓責(zé)任，解決實(shí)際問(wèn)題。按照市、縣一村一品發(fā)展規(guī)劃、包抓考核管理辦法及駐村指導(dǎo)員管理辦法等要求，切實(shí)落實(shí)包抓責(zé)任。

6、多渠道增加農(nóng)民收入。大棚菜、精細(xì)菜等蔬菜種植播種到480畝；烤煙栽種110畝；藥材50畝；林果380畝；桑蠶45畝。積極鼓勵(lì)支持群眾興辦個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，多渠道增加農(nóng)民收入，今年新發(fā)展個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶24戶，私營(yíng)企業(yè)1戶。

三、存在主要問(wèn)題

一是在爭(zhēng)取資金上需下功夫。景村社區(qū)是全市唯一一個(gè)以營(yíng)銷為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的示范村，發(fā)展工作具有初探性、組織性、服務(wù)性、帶動(dòng)性，專業(yè)合作組織初建運(yùn)營(yíng)，信息服務(wù)體系建設(shè)等許多工作，因缺少啟動(dòng)資金，不能順利開展，雖然市鄉(xiāng)企局在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下給了一些資金支持，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作的需求，需要包扶單位積極爭(zhēng)取各項(xiàng)資金，需要市、縣發(fā)展一村一品辦公室重視并協(xié)調(diào)給予資金扶持；二是品牌建設(shè)有待加強(qiáng)。我社區(qū)生豬運(yùn)銷產(chǎn)業(yè)具有一定知名度，享有較好聲譽(yù)，但如何打造成一個(gè)規(guī)范化的知名品牌，需要進(jìn)一步努力；三是基地建設(shè)滯后。由于養(yǎng)豬成本較高，群眾投入有限，加之防疫形勢(shì)依然嚴(yán)峻，影響群眾養(yǎng)豬的積極性，影響總體養(yǎng)殖數(shù)量不能快速提高，生豬來(lái)源不能滿足運(yùn)輸需求。

四、2011年工作計(jì)劃

（一）工作思路

以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以科技為支撐，以本村土地、勞動(dòng)力等資源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，以發(fā)展龍頭企業(yè)和完善生豬運(yùn)銷和生豬養(yǎng)殖合作化組織為突破口，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，努力開拓市場(chǎng)，通過(guò)運(yùn)銷帶動(dòng)養(yǎng)殖，通過(guò)養(yǎng)殖帶動(dòng)種植業(yè)、飼料加工業(yè)、服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大運(yùn)銷規(guī)模和集散地影響力，提高本村養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化水平，增強(qiáng)群眾組織化程度，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由種養(yǎng)業(yè)為主向種養(yǎng)、加工、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式由傳統(tǒng)的小農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)為主向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞農(nóng)民增收這一核心，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、科技引領(lǐng)、生態(tài)先行、人才保障、企業(yè)帶動(dòng)、資金扶持的方針，進(jìn)一步形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“一村一品”工程與新農(nóng)村建設(shè)、與科技入戶工程、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、建立農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織及國(guó)家扶持的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)結(jié)合，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，全面提升本村農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)和效益,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富民強(qiáng)村。

（二）目標(biāo)任務(wù)

到2011年底，全社區(qū)生豬出售10萬(wàn)頭；大棚菜、精細(xì)菜等蔬菜種植發(fā)展到500畝；烤煙發(fā)展到150畝；藥材發(fā)展到130畝；林果發(fā)展到400畝；桑蠶發(fā)展到50畝。做大規(guī)模，做優(yōu)產(chǎn)品，使景村街社區(qū)生豬直銷產(chǎn)業(yè)成為洛南縣乃至全市推進(jìn)“一品一村”工程的先進(jìn)的典范。

第五篇：一村一品包扶工作總結(jié)

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

3、生豬養(yǎng)殖。以洛南縣明和食品有限公司和鄭州紅宇屠宰冷凍公司為依托，2011年社區(qū)養(yǎng)殖規(guī)模再創(chuàng)新高，全年實(shí)現(xiàn)生豬存欄3800頭，母豬存欄170頭，生豬出欄6800頭，創(chuàng)收185萬(wàn)元。

4、其他產(chǎn)業(yè)。在“一村一品”的帶動(dòng)下，社區(qū)利用自身優(yōu)勢(shì)不斷推動(dòng)種植業(yè)、飼料加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、飲食等產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，轉(zhuǎn)變了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，進(jìn)一步拓寬了農(nóng)業(yè)的多種功能，增加了農(nóng)民的收入。

二、包扶工作開展情況

1、認(rèn)真研究安排全年包扶工作。

2、擴(kuò)大運(yùn)銷隊(duì)伍建設(shè)。

2011年，景村街社區(qū)在11年運(yùn)銷隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展、擴(kuò)大運(yùn)銷隊(duì)伍規(guī)模，新增生豬運(yùn)銷13戶，增加車13輛；發(fā)展仔豬運(yùn)銷8戶，增加車8輛，輻射帶動(dòng)周邊等地發(fā)展新運(yùn)銷戶80余戶，極大的推動(dòng)的全縣生豬運(yùn)銷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、加強(qiáng)輿論宣傳。為增強(qiáng)群眾參與一村一品建設(shè)的積極性，利用春節(jié)前后外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)時(shí)機(jī)，鼓勵(lì)群眾積極創(chuàng)業(yè)，大力營(yíng)造發(fā)展一村一品的濃厚氛圍，全年共發(fā)布公告4次，制作標(biāo)語(yǔ)68條、條幅2條，召開會(huì)議4次。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)教育。邀請(qǐng)鎮(zhèn)防疫站技術(shù)人員進(jìn)行養(yǎng)殖技術(shù)、疾病防治培訓(xùn)8次760人次。并采取上門指導(dǎo)等形式對(duì)群眾進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高和規(guī)范種養(yǎng)戶的技術(shù)水平和操作能力。

5、協(xié)助做好村組各項(xiàng)工作。

6、多渠道增加農(nóng)民收入。

三、存在主要問(wèn)題

一是在爭(zhēng)取資金上需下功夫。景村社區(qū)是全市唯一一個(gè)以營(yíng)銷為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的示范村，發(fā)展工作具有初探性、組織性、服務(wù)性、帶動(dòng)性，專業(yè)合作組織初建運(yùn)營(yíng)，信息服務(wù)體系建設(shè)等許多工作，因缺少啟動(dòng)資金，不能順利開展，雖然市鄉(xiāng)企局在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下給了一些資金支持，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作的需求，需要包扶單位積極爭(zhēng)取各項(xiàng)資金，需要市、縣發(fā)展一村一品辦公室重視并協(xié)調(diào)給予資金扶持；二是品牌建設(shè)有待加強(qiáng)。我社區(qū)生豬運(yùn)銷產(chǎn)業(yè)具有一定知名度，享有較好聲譽(yù)，但如何打造成一個(gè)規(guī)范化的知名品牌，需要進(jìn)一步努力；三是基地建設(shè)滯后。由于養(yǎng)豬成本較高，群眾投入有限，加之防疫形勢(shì)依然嚴(yán)峻，影響群眾養(yǎng)豬的積極性，影響總體養(yǎng)殖數(shù)量不能快速提高，生豬來(lái)源不能滿足運(yùn)輸需求。

四、2011年工作計(jì)劃

（一）工作思路

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以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以科技為支撐，以本村土地、勞動(dòng)力等資源優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，以發(fā)展龍頭企業(yè)和完善生豬運(yùn)銷和生豬養(yǎng)殖合作化組織為突破口，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，努力開拓市場(chǎng)，通過(guò)運(yùn)銷帶動(dòng)養(yǎng)殖，通過(guò)養(yǎng)殖帶動(dòng)種植業(yè)、飼料加工業(yè)、服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大運(yùn)銷規(guī)模和集散地影響力，提高本村養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化水平，增強(qiáng)群眾組織化程度，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由種養(yǎng)業(yè)為主向種養(yǎng)、加工、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式由傳統(tǒng)的小農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)為主向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞農(nóng)民增收這一核心，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、科技引領(lǐng)、生態(tài)先行、人才保障、企業(yè)帶動(dòng)、資金扶持的方針，進(jìn)一步形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“一村一品”工程與新農(nóng)村建設(shè)、與科技入戶工程、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、建立農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織及國(guó)家扶持的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)結(jié)合，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，全面提升本村農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)和效益,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富民強(qiáng)村。

（二）目標(biāo)任務(wù)

到2011年底，全社區(qū)生豬出售10萬(wàn)頭；大棚菜、精細(xì)菜等蔬菜種植發(fā)展到500畝；烤煙發(fā)展到150畝；藥材發(fā)展到130畝；林果發(fā)展到400畝；桑蠶發(fā)展到50畝。做大規(guī)模，做優(yōu)產(chǎn)品，使景村街社區(qū)生豬直銷產(chǎn)業(yè)成為洛南縣乃至全市推進(jìn)“一品一村”工程的先進(jìn)的典范。

（三）工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)輿論宣傳，營(yíng)造發(fā)展氛圍。

采取利用廣播、公告、標(biāo)語(yǔ)、條幅等方式對(duì)“一村一品”的發(fā)展重點(diǎn)、發(fā)展目標(biāo)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、致富典型，重點(diǎn)宣傳省、市、縣扶持發(fā)展“一村一品”的政策措施。全年計(jì)劃至少發(fā)布公告3次，制作標(biāo)語(yǔ)100條、條幅5條，召開會(huì)議4次，做好輿論宣傳工作，營(yíng)造發(fā)展氛圍，激發(fā)廣大農(nóng)民群眾參與“一村一品”建設(shè)的積極性。

2、多方籌集資金，加大投入力度。建立村民為主、政府扶持、社會(huì)參與的多元投入體系。積極爭(zhēng)取各種扶持資金，用于營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，群眾培訓(xùn)，新技術(shù)新品種的推廣，畜牧養(yǎng)殖小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)以及疫情防治等方面。積極聯(lián)系金融機(jī)構(gòu)、信用社提供貸款，努力爭(zhēng)取省、市、縣“一村一品”發(fā)展資金和其他各種扶持資金，為運(yùn)輸戶購(gòu)置車輛和設(shè)備，養(yǎng)殖戶擴(kuò)大規(guī)模，購(gòu)買優(yōu)良畜禽，繁育良種，改善生產(chǎn)設(shè)施，提高養(yǎng)殖效益，提供資金支持支持。策劃、推介特色項(xiàng)目，通過(guò)招商，吸引社會(huì)資金投入。

3、規(guī)范合作社組織，強(qiáng)化信息服務(wù)。規(guī)范設(shè)立洛南縣明和運(yùn)銷專業(yè)合作社，建立完整專業(yè)的管理制度，積極擴(kuò)大社區(qū)養(yǎng)豬專業(yè)協(xié)會(huì)，把千家萬(wàn)戶按市場(chǎng)需求組織起來(lái)，提高運(yùn)銷的組織化程度，促進(jìn)小規(guī)模與大市場(chǎng)的對(duì)接；提供信息服務(wù)。建立起農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站點(diǎn),幫助農(nóng)民了解市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)前景，提供市場(chǎng)情報(bào)，為農(nóng)民提供更加便捷、有效的信息服務(wù)。

4、強(qiáng)化科技帶動(dòng)，提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化種養(yǎng)水平。充分發(fā)揮鄉(xiāng)防疫站和駐村防疫員的作用，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，依靠品種的新特性，開發(fā)市場(chǎng)，增加效益。采取多種形式對(duì)群眾進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高和規(guī)范種養(yǎng)戶的生產(chǎn)技術(shù)操作能力。

5、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，多渠道增加農(nóng)民收入。利用本村臨近集鎮(zhèn)，交通便利，基地資源好等條件，發(fā)展以生豬養(yǎng)殖為主，蔬菜、烤煙、藥材、林果、桑蠶種植為副的發(fā)展格局，多渠道增加農(nóng)民收入。

6、落實(shí)包抓責(zé)任，解決實(shí)際問(wèn)題。按照市、縣一村一品發(fā)展規(guī)劃、包抓考核管理辦法及駐村指導(dǎo)員管理辦法等要求，切實(shí)落實(shí)包抓責(zé)任。實(shí)行市直包抓單位和縣上聯(lián)系單位、鎮(zhèn)包抓干部、黨員村組干部，聯(lián)手齊抓的推進(jìn)方式，重點(diǎn)抓示范戶、抓宣傳培訓(xùn)、抓政策扶持、抓信息服務(wù)。結(jié)合工作實(shí)際,全面安排部署,精心組織,認(rèn)真抓好各個(gè)階段工作的落實(shí),解決村組和群眾在生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題。