第一篇：農(nóng)業(yè)委員會(huì)“一村一品進(jìn)村入戶大調(diào)研”工作總結(jié)

本文作者：李伏紅 好范文原創(chuàng)投稿

武鄉(xiāng)縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)“一村一品進(jìn)村入戶大調(diào)研”工作總結(jié)

按照市農(nóng)委分組安排，武鄉(xiāng)縣調(diào)研組經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的深入走訪調(diào)研，與農(nóng)民同吃、同住、同勞動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展駐村幫建“六個(gè)一”活動(dòng)，掌握了示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一手資料，幫助示范村搞規(guī)劃、引項(xiàng)目、提建議，圓滿完成了調(diào)研任務(wù)。

一、工作概況

通過(guò)深入豐州鎮(zhèn)下關(guān)村、監(jiān)漳鎮(zhèn)下北漳村、故城鎮(zhèn)邵渠村、故縣鄉(xiāng)連元村、故城鎮(zhèn)山交村、故城鎮(zhèn)山交溝村、石北鄉(xiāng)型莊村、大有鄉(xiāng)江嶺村、上司鄉(xiāng)蔣家莊村、涌泉鄉(xiāng)莊頭村走訪調(diào)研，召開(kāi)解放思想、促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大討論、座談會(huì)計(jì)38次，舉辦技術(shù)培訓(xùn)班24期，共計(jì)培訓(xùn)人員達(dá)到1992人，走訪農(nóng)戶374戶，刷寫“一村一品”宣傳標(biāo)語(yǔ)56條，平均每人駐村時(shí)間超過(guò)5天，共撰寫民情日記48篇，組建或壯大農(nóng)民專業(yè)合作社9個(gè)；幫建基層黨組織完成率達(dá)到100%。調(diào)研組堅(jiān)持做到廉潔自律，決不擾民，而是親民、愛(ài)民、為民辦事原則，虛心向基層干部群眾學(xué)習(xí)，精心組織，合理安排，及時(shí)做好信息報(bào)送，加大上下溝通協(xié)調(diào)配合，積極推進(jìn)示范村各項(xiàng)工作，受到基層干部、群眾的一致?lián)碜o(hù)。

二、取得實(shí)效

一是指明了產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。幫助制定完善示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃7個(gè)，平均完成率達(dá)到72%。為各個(gè)示范村進(jìn)一步指明了產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

二是促進(jìn)了村級(jí)事業(yè)發(fā)展。調(diào)研組共提出一村一品產(chǎn)業(yè)發(fā)展合理化建議32條，其中被采納20條，采納率62.5%，促進(jìn)了村級(jí)事業(yè)的良性發(fā)展。

三是幫助解決了實(shí)際困難。解決農(nóng)民關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題23個(gè)。適時(shí)開(kāi)展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班24期，受訓(xùn)人員1992人。其中食用菌栽培、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資合理使用、種子識(shí)假辨假、設(shè)施蔬菜管理、規(guī)模養(yǎng)殖基地建設(shè)防控要點(diǎn)等專題培訓(xùn)場(chǎng)場(chǎng)爆滿，為農(nóng)民解決了實(shí)際技術(shù)難題。

另外，幫助村民與金融部門對(duì)接，落實(shí)貸款，完善了示范村配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

三、存在問(wèn)題

主要存在班子隊(duì)伍創(chuàng)新能力不足，活力不夠、創(chuàng)新性、技術(shù)性管理人才缺乏、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)不健全、從業(yè)人員老齡化趨向明顯，整體文化水平低，素質(zhì)亟待提高、產(chǎn)業(yè)發(fā)展涉及土地流轉(zhuǎn)等政策死結(jié)等問(wèn)題。

四、意見(jiàn)及建議

一是定好盤子。產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要有一個(gè)明確的方向。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，部分村存在發(fā)展思路不清晰，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不明顯，缺乏統(tǒng)一科學(xué)的規(guī)劃，宣傳發(fā)動(dòng)不到位等問(wèn)題，繼續(xù)進(jìn)一步制定完善科學(xué)合理的“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

二是選好班子。規(guī)劃制定好以后，必須有一套年富力強(qiáng)、敢干敢為、勇于創(chuàng)新的農(nóng)村基層隊(duì)伍來(lái)落實(shí)。干部“四化”（革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化）方針從鄧小平同志1982年提出到現(xiàn)在將近30年。這一方針是黨中央根據(jù)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的要求，從黨的干部隊(duì)伍和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際情況出發(fā)，在總結(jié)干部隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出回來(lái)的，是新時(shí)期干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本指導(dǎo)方針。我縣10個(gè)示范村村支兩委班子成員中，存在年輕干部配備少，整套班子老成有余而創(chuàng)新不足的問(wèn)題，應(yīng)該從年輕人中逐步培養(yǎng)后備力量。

三是劃好圈子。制定好規(guī)劃，選好執(zhí)行的基層班子隊(duì)伍，就需要給予政策優(yōu)惠扶持，多予少取放活。在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，針對(duì)“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，制定出臺(tái)專門的扶持政策，大力加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，積極推動(dòng)“一村一品”產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)大跨越，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入翻番。讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展有利可圖，逐步實(shí)現(xiàn)人才集聚、產(chǎn)業(yè)集聚。

四是抓好落實(shí)。規(guī)劃有了，人有了，政策有了，就成了落實(shí)問(wèn)題。相關(guān)部門要強(qiáng)化職能，提供便利，做好人才培養(yǎng)，技術(shù)培訓(xùn)、管理指導(dǎo)、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。依托龍頭企業(yè)，指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社積極發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收渠道，帶動(dòng)一村一品產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

二○一一年七月二十六日

第二篇：村“一村一品”發(fā)展規(guī)劃

Xx村“一村一品”發(fā)展規(guī)劃

（2011——2015）

發(fā)展支撐產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，是積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)十分重要的內(nèi)容之一，也是農(nóng)民致富、農(nóng)業(yè)振興、農(nóng)村發(fā)展的一項(xiàng)偉大工程，必須堅(jiān)持抓好、抓實(shí)、抓出成效。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)會(huì)議精神，按照上級(jí)各部門關(guān)于“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的通知要求，結(jié)合我村實(shí)際，特制訂我村“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

一、基本情況與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

陽(yáng)高鄉(xiāng)河南灘村花椒芽菜基地噴灌項(xiàng)目區(qū)位于平順縣東北部河谷內(nèi), 依山傍水，地理位臵為東徑113°31′56.20″,北緯36°21′32.68″，距縣城50公里，河潞線自西向東繞村而過(guò)，環(huán)村水泥路可通達(dá)大部分花椒芽菜耕地，交通方便。全村55戶，186口人，勞動(dòng)力110余人，國(guó)土面積3300余畝，耕地面積160余畝，水澆地面積130余畝，灌溉渠總長(zhǎng)6千米。2010年人均純收入2385元。全年年平均氣溫為10.15—12.30?，年降水量為521.0—893.0mm，年日照時(shí)數(shù)為1877.0—2604.0小時(shí)，總體氣候溫和，交通、水電等自然優(yōu)勢(shì)，又是是優(yōu)質(zhì)花椒的主產(chǎn)區(qū)，農(nóng)戶勤勞樸實(shí)，種植經(jīng)驗(yàn)豐 1 富十分適合花椒芽菜規(guī)?；l(fā)展。

2006年，我村在縣委、政府的親切關(guān)懷和各部門大力支持下，與縣“大紅袍”公司共同合作開(kāi)發(fā)“花椒芽菜種植示范”，取得了明顯的社會(huì)效益和農(nóng)民的直接經(jīng)濟(jì)效益，花椒芽菜由原來(lái)的29.5畝發(fā)展到現(xiàn)有的130余畝，涉及50余戶，150余口人，改變了該村傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。同時(shí)采取“龍頭公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)銷售模式，三者之間分別簽訂生產(chǎn)購(gòu)銷合同，保證質(zhì)量產(chǎn)量，保障農(nóng)戶權(quán)益。

通過(guò)近幾年我村嚴(yán)謹(jǐn)種植、推廣種植新技術(shù)等多項(xiàng)環(huán)節(jié)，收到了良好的效益，畝產(chǎn)由第一年的300—500斤提到到現(xiàn)在的800—1100斤，種植戶由原來(lái)年收入2700—4500元增加到現(xiàn)在的7200—9900元，并且?guī)?dòng)了周邊村和其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)已發(fā)展花椒芽菜2000余畝。特別是在今年，提高品牌意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在上級(jí)農(nóng)業(yè)部門的指導(dǎo)下，積極建設(shè)無(wú)公害設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)，通過(guò)架設(shè)防蟲網(wǎng)、合理種植等一系列科學(xué)管理，盡量做到不打農(nóng)藥、不上化肥，保證農(nóng)藥殘留量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，為將來(lái)進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的品牌基礎(chǔ)。

但由于近年來(lái)勞動(dòng)力外出打工和學(xué)生在外讀書帶來(lái)的勞動(dòng)力流失現(xiàn)象越來(lái)越突現(xiàn)，嚴(yán)重制約著我村的花椒芽菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、發(fā)展思路

（一）、指導(dǎo)思想 全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技、人才為支撐，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主題，以提高農(nóng)業(yè)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民組織化程度為主線，以培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收為目標(biāo)，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)富村、科技興村、企業(yè)帶村、生態(tài)建村、人才強(qiáng)村，通過(guò)規(guī)劃引導(dǎo)、政策支持、示范帶動(dòng)，激發(fā)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)“一村一品”的發(fā)展，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

（二）、發(fā)展目標(biāo)

總體目標(biāo)：發(fā)展壯大花椒芽菜產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，是切實(shí)實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的本土化、實(shí)際化。注重在基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)人才、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面下功夫，把這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)，做成明星產(chǎn)業(yè)、品牌產(chǎn)業(yè)。

具體目標(biāo)：整合土地資源，開(kāi)發(fā)荒涂地，種植面積發(fā)展到150畝；組建新型專業(yè)合作社；發(fā)展溫室種植50畝；修建高位蓄水池噴灌設(shè)施；培養(yǎng)種植能手、大戶、科技輔導(dǎo)員；帶動(dòng)周邊村種植花椒芽菜；建設(shè)花椒芽菜基礎(chǔ)加工廠房。

三、主要建設(shè)內(nèi)容

（一）、將那些條件較好、適宜種植卻由于人力有限無(wú)法種植花椒芽菜的耕地進(jìn)一步整合起來(lái)，除此之外還要大力開(kāi)發(fā)灘涂地、廢棄地，采用集體經(jīng)營(yíng)或?qū)ν獬邪姆绞竭M(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模；

（二）、組建能切實(shí)為種植戶服務(wù)的專業(yè)合作社，架起連接龍頭公司和農(nóng)戶的橋梁，對(duì)種植有困難的農(nóng)戶建立幫扶機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶收益最大化；

（三）、不滿足于已有設(shè)施，建設(shè)溫室大棚是經(jīng)濟(jì)效益、品牌影響、集中管理的最佳方案，且耕地集中連片、平整開(kāi)闊，便于修建大棚?？紤]到我村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，在爭(zhēng)取上級(jí)扶持和自籌資金的基礎(chǔ)上，宜分批分次的少量建設(shè)陽(yáng)光溫室大棚；

（四）、噴灌是一種先進(jìn)的灌水方法，可以減少深層滲漏和田面無(wú)效蒸發(fā)，比常規(guī)灌溉節(jié)水40%－50%，而且又有灌水均勻，不產(chǎn)生地面徑流、保肥、省工省地等優(yōu)點(diǎn)。河南灘村緊鄰濁漳河，水質(zhì)水量足以滿足灌溉需要；

（五）、培養(yǎng)種植能手隊(duì)伍，夯實(shí)人才基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)豐產(chǎn)豐收的根本保證，要借助上級(jí)農(nóng)業(yè)部門常年舉辦的培訓(xùn)，與農(nóng)業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，形成人才培養(yǎng)、使用機(jī)制，幫助農(nóng)戶合理種植、科學(xué)管理；

（六）、河南灘村是平順縣第一家將花椒芽菜從實(shí)驗(yàn)室搬到田間地頭的拓荒者，隨著該產(chǎn)業(yè)效益的日漸凸顯，周邊村種植農(nóng)戶漸漸多了起來(lái)，但整體規(guī)模依舊處于小打小鬧的初級(jí)階段，離真正的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化還相距甚遠(yuǎn)。要做到有影響、有品牌必須把發(fā)展思路統(tǒng)一起來(lái)，勁往一起使。

（七）、建設(shè)包括儲(chǔ)存、保鮮、成品制作、包裝、運(yùn)輸 一體的基礎(chǔ)加工基地，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步向產(chǎn)品上游發(fā)展，奪取成品話語(yǔ)權(quán)。

四、實(shí)施步驟

第一階段：2011年——2012年，整合土地資源，開(kāi)發(fā)荒涂地，種植面積發(fā)展到150畝；組建新型專業(yè)合作社；修建高位蓄水池噴灌設(shè)施。

第二階段：2013年——2014年，帶動(dòng)周邊村種植花椒芽菜；培養(yǎng)種植能手、大戶、科技輔導(dǎo)員；發(fā)展溫室種植50畝。

第三階段：建設(shè)花椒芽菜基礎(chǔ)加工廠房。

五、保障措施

（一）、規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：任國(guó)平副 組 長(zhǎng)：任廣勤 成 員：任民顯

柳樹(shù)發(fā) 王鳳明 申松崎

聯(lián) 絡(luò) 員：柳文慶 技術(shù)指導(dǎo)員：柳樹(shù)發(fā)

任俊虎

下設(shè)辦公室，辦公室主任：申小雨

（二）、宣傳培訓(xùn) 成立宣傳和教育小組 組 長(zhǎng)：任國(guó)平副組長(zhǎng)：任廣勤 成 員：王鳳明

柳樹(shù)發(fā) 申小雨

（三）、長(zhǎng)效機(jī)制

領(lǐng)導(dǎo)組成員負(fù)責(zé)起草相關(guān)的規(guī)劃、制度、項(xiàng)目建設(shè)，按照“四議兩公開(kāi)”工作法執(zhí)行。相關(guān)具體負(fù)責(zé)任要嚴(yán)格按要求執(zhí)行，不得變相、曲解、違規(guī)執(zhí)行，更不得利用工作之便徇私舞弊。將花椒種植發(fā)展工作納入年終目標(biāo)考核，同村組干部的誤工補(bǔ)助掛鉤。做到村干部包組，組干部包戶，層層落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，為花椒種植發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。主要做到以下幾點(diǎn)：

1、強(qiáng)化宣傳，大造聲勢(shì)

召開(kāi)黨員會(huì)、支村干部會(huì)、村民代表會(huì)議，廣泛宣傳花椒芽菜種植的發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動(dòng)廣大村民的種植積極性和主動(dòng)性，引導(dǎo)村民積極參與，主動(dòng)投入到花椒芽菜種植發(fā)展中來(lái)。同時(shí)利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、村務(wù)公開(kāi)欄等宣傳載體強(qiáng)化宣傳，為打造成我村的支柱產(chǎn)業(yè)營(yíng)造良好的輿論氛圍。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高技能

以村委辦公室、農(nóng)民夜校為陣地，積極組織廣大村民進(jìn)行花椒芽菜種植的技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，定期請(qǐng)縣、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)員到村上講課，從而進(jìn)一步提高了廣大村民花椒芽菜種植的技術(shù)水平。

3、強(qiáng)化示范，典型引路

組織種植戶代表到先機(jī)地參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身情況，不斷改良技術(shù)。全村每個(gè)組至少發(fā)展5戶示范戶，輻射帶動(dòng)全村的花椒芽菜科學(xué)種植。

4、完善考核機(jī)制，推進(jìn)一村一品快速發(fā)展

將“一村一品”工作納入村干部考核內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，年終進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)成績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)重視不夠、組織不力的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；實(shí)施效果不明顯、經(jīng)濟(jì)效益低、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的在下一予以調(diào)整。

5、建立花椒芽菜種植協(xié)會(huì)，發(fā)揮服務(wù)作用。抓好村花椒芽菜種植協(xié)會(huì)的建設(shè)工作，發(fā)揮協(xié)會(huì)在花椒種植發(fā)展中的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)工作。

6、強(qiáng)化落實(shí)。將工作任務(wù)分解落實(shí)到組戶，村干部包組，組干部包戶，層層落實(shí)任務(wù)，資金投入以農(nóng)戶為主的辦法，全面發(fā)展花椒芽菜種植業(yè)。

六、規(guī)劃成果（見(jiàn)附表）

第三篇：“一村一品”龍子村推薦材料

“一村一品”典型村龍子村推薦材料

依靠科技推廣走共同富裕之路

一、基本情況

邢家社鄉(xiāng)龍子村地處大川中段，水源充足，地勢(shì)平坦，交通便利，全村53戶，286人，有耕地510畝，以蔬菜生產(chǎn)為主，專業(yè)菜田485畝，日光節(jié)能溫室2000間，年產(chǎn)鮮菜250萬(wàn)公斤，僅蔬菜一項(xiàng)人均收入9800元，占人均收入10500元的95.47%，是古交遠(yuǎn)近聞名的蔬菜村。

農(nóng)民增收后，圍繞“三清，四化，四改，五通”和“五個(gè)一”工程，一是改變村容村貌。完成硬化街巷5280平米，實(shí)現(xiàn)硬化戶戶通，徹底改變干天一身土，雨天一身泥的局面。二是改善居住環(huán)境。清理煤堆、糞堆、垃圾堆850余方，粉刷墻壁7300平米，新建垃圾池5個(gè)。三是建設(shè)宜居村莊。種植油松塔檜914株，建花池280平米，種植草坪2280平米。動(dòng)員指導(dǎo)村民完善院落、圍墻1800米，新建沼氣池23戶，改廚、改廁、改圈11戶。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施。投資20余萬(wàn)元，完成了舊村人畜飲水工程一處，新村增設(shè)變壓器一臺(tái)。完善電教中心、計(jì)生衛(wèi)生所、圖書閱覽室、科技星火學(xué)校，老年活動(dòng)室等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使村容村貌發(fā)生了較大的變化。

2010年為配套“省級(jí)無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”建設(shè)，新建450平米文體休閑廣場(chǎng)，科技文化活動(dòng)室120平米，并配套圖書3000余冊(cè)，電腦3臺(tái)，電視、投影儀、信息查詢機(jī)各一臺(tái)。新建120平米洗浴室，并投資20余萬(wàn)元配備太陽(yáng)能熱水設(shè)備。龍子村“五個(gè)一工程”全面完工，受益農(nóng)戶100%。該村先后被評(píng)為太原市 “菜籃子工程先進(jìn)村”，太原市“文明和諧村”，山西省“新農(nóng)村建設(shè)科技示范先進(jìn)單位”。

二、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：

蔬菜產(chǎn)業(yè)是該村的支柱產(chǎn)業(yè)，全村53戶，有50戶從事蔬菜生產(chǎn)，專業(yè)菜田485畝，其中日光節(jié)能溫室2000間，村民收入95%來(lái)自蔬菜生產(chǎn)，所以增加村民收入的前提是增加蔬菜產(chǎn)值，提高蔬菜生產(chǎn)效益。該村圍繞無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)，制定了古交市無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，并嚴(yán)格組織實(shí)施，同時(shí)推進(jìn)古交市蔬菜產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新打井3眼，安裝輸水管道600余米，每間溫室補(bǔ)助300元，修繕840間日光溫室，示范移動(dòng)大棚39畝，水泥硬化田間路1500米。

依托合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。“紫球蔥頭高產(chǎn)栽培”創(chuàng)古交高產(chǎn)記錄。保護(hù)地“黃瓜冬春茬生產(chǎn)”技術(shù)進(jìn)一步完善，通過(guò)增施有機(jī)肥和改變環(huán)境條件控制病害發(fā)生與漫延等措施，保護(hù)地畝產(chǎn)值達(dá)到3.8萬(wàn)元以上，在古交地區(qū)處于領(lǐng)

先水平。龍子村依靠標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)走上了致富路。僅蔬菜一項(xiàng)人均收入達(dá)到9800元，成為貧困山區(qū)的富裕村。

蔬菜生產(chǎn)以來(lái)相繼成立了“古交市成昌盛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”、“古交市錦全成種植專業(yè)合作社”、“古交市德意園種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社”和“古交市德盛全蔬菜專業(yè)合作社”全村80%的村民加入了合作社。其中，德盛全專業(yè)合作社集資興建冷藏庫(kù)560立方，貯藏、加工、包裝、銷售蔬菜，對(duì)內(nèi)服務(wù)，對(duì)外參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。統(tǒng)一注冊(cè)“凈范”商標(biāo)，統(tǒng)一進(jìn)行了蔥頭、西紅柿、南瓜、西芹的無(wú)公害認(rèn)證，年產(chǎn)鮮菜達(dá)到250萬(wàn)斤，成為龍子村蔬菜生產(chǎn)的示范企業(yè)，并被評(píng)為太原市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織示范社，獲得“山西省模范集體”稱號(hào)。

三、主要做法和經(jīng)驗(yàn)：

龍子村之所以形成“一村一品”典型村主要有以下幾條 做法：

首先是依靠農(nóng)業(yè)科技推廣增加蔬菜生產(chǎn)效益。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)村民的生產(chǎn)積極性，蔬菜生產(chǎn)效益的高低直接影響農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。幾年來(lái)該村與省農(nóng)科院蔬菜所、太原市生態(tài)工程學(xué)校、太原市科技星火中心、古交市蔬菜技術(shù)服務(wù)中心建立農(nóng)科技術(shù)協(xié)作關(guān)系，圍繞提高蔬菜生產(chǎn)效益進(jìn)行蔬菜科技培訓(xùn)、新品種引進(jìn)、新技術(shù)推廣，使菜農(nóng)基本掌握新品種新技術(shù)應(yīng)用常識(shí)。以2010年為例，組織培訓(xùn)12期

受訓(xùn)590人次，引進(jìn)博杰一號(hào)黃瓜、晉番茄四號(hào)西紅柿等9個(gè)新品種，推廣配方施肥、生物農(nóng)藥、合理輪作等新技術(shù)6項(xiàng)。科技推廣促進(jìn)了蔬菜生產(chǎn)效益的提高，保護(hù)地畝產(chǎn)值達(dá)到了3.8萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)古交蔬菜高收紀(jì)錄。

其次是改變經(jīng)營(yíng)體制適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。以家庭承包形式為主的土地經(jīng)營(yíng)體制不能滿足蔬菜產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化發(fā)展的需求，針對(duì)大市場(chǎng)小生產(chǎn)的矛盾，龍子村農(nóng)戶成立專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，解決單家獨(dú)戶想辦而無(wú)法辦到，村委會(huì)想管而管不好的事。以“德盛全蔬菜專業(yè)合作社”為例，社員分布龍子、郭家社、邢家社三個(gè)村124戶，成立以來(lái)注冊(cè)“凈苑”商標(biāo)；無(wú)公害認(rèn)證西芹、蔥頭、西紅柿等9個(gè)品種；統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)草簾、農(nóng)膜、化肥等生產(chǎn)資料，社員享受批發(fā)價(jià)；聯(lián)合聘請(qǐng)農(nóng)民技術(shù)員駐村指導(dǎo)；消費(fèi)高峰統(tǒng)一組合包裝銷售，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。該村相繼成立“錦全程種植專業(yè)合作社”、“成昌盛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”。

四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和工作打算：

2011年圍繞古交設(shè)施蔬菜這一區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)實(shí)施500畝標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害蔬菜基地建設(shè)示范基地，核心技術(shù)推廣示范應(yīng)用500畝，建設(shè)40萬(wàn)公斤氣調(diào)貯藏庫(kù)，完善生產(chǎn)、儲(chǔ)藏、加工、銷售的產(chǎn)業(yè)鏈中開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新綜合應(yīng)用。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施推動(dòng)古交市無(wú)公害設(shè)施蔬菜的區(qū)域化種植和規(guī)?；a(chǎn)，提高蔬菜的生產(chǎn)

性能，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)無(wú)公害設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的良性循環(huán)。

“十二五”期間重點(diǎn)完成：（1）建立無(wú)公害設(shè)施蔬菜栽培技術(shù)體系，建設(shè)無(wú)公害設(shè)施蔬菜高效栽培技術(shù)示范基地500畝。（2）加強(qiáng)病蟲害監(jiān)測(cè)，安裝設(shè)施蔬菜病蟲害全程監(jiān)控系統(tǒng)，適時(shí)進(jìn)行農(nóng)業(yè)與生物防治，杜絕農(nóng)藥含量超標(biāo)。（3）引進(jìn)推廣博杰一號(hào)黃瓜、晉番茄四號(hào)西紅柿等省農(nóng)科院認(rèn)定的蔬菜優(yōu)良品種，推廣新品種13個(gè)，稀特蔬菜的新品種示范6個(gè)；推廣節(jié)水灌溉、生物菌肥、地膜覆蓋、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等新技術(shù)。（4）通過(guò)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)普及標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理技術(shù)；統(tǒng)一供種、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一防治、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一包裝銷售，打造山西省著名品牌。（5）建設(shè)800平米蔬菜氣調(diào)專用庫(kù)，配套凈菜加工廠1座，延長(zhǎng)上市時(shí)間，進(jìn)行去污、分級(jí)、包裝上市，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈提高附加值。（6）“設(shè)施蔬菜高效栽培技術(shù)應(yīng)用”培訓(xùn)13期，共培訓(xùn)1500人次；聘請(qǐng)2名技術(shù)員駐村指導(dǎo)。

以主推五項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)，去污、分級(jí)、包裝、貯藏延伸產(chǎn)業(yè)鏈為主線，集成關(guān)鍵技術(shù)，形成技術(shù)模式與技術(shù)體系，創(chuàng)新推廣方式，提高無(wú)公害設(shè)施蔬菜高效栽培技術(shù)的普及率和到位率；實(shí)行“五個(gè)結(jié)合”，即行政和推廣結(jié)合、良種和良法結(jié)合、集成和推廣結(jié)合、宣傳和培訓(xùn)結(jié)合、技術(shù)和產(chǎn)品結(jié)合。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，以示范基地的帶動(dòng)作用，加速實(shí)現(xiàn)無(wú)公害設(shè)施蔬菜的區(qū)域化種植和規(guī)?；a(chǎn)，通過(guò)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈提

高附加值為途徑，達(dá)到產(chǎn)業(yè)增效農(nóng)民增收，提高我市蔬菜的生產(chǎn)性能，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)無(wú)公害設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的良性循環(huán)。

二〇一一年五月二日

第四篇：“一村一品”調(diào)研報(bào)告

發(fā)展“一村一品”增加農(nóng)民收入——龍門鎮(zhèn)觀山村發(fā)

展茭白產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報(bào)告

2012年5月12日 為了更好的了解一村一品發(fā)展?fàn)顩r，掌握第一手資料，切實(shí)關(guān)注感受一村一品給家鄉(xiāng)帶來(lái)的變化，并進(jìn)一步提高自身社會(huì)實(shí)踐能力，特此利用假期時(shí)間，在村委會(huì)干部的協(xié)助下通過(guò)走訪部分農(nóng)戶，對(duì)本人所在的龍門鎮(zhèn)觀山村一村一品發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了較為詳細(xì)的調(diào)查，現(xiàn)將匯報(bào)如下：

一、一村一品的定義及發(fā)展背景

所謂的一村一品就是結(jié)合本地區(qū)的資源和優(yōu)勢(shì)，集中力量以市場(chǎng)為導(dǎo)向，變資源優(yōu)勢(shì)為產(chǎn)業(yè)和品牌優(yōu)勢(shì)，是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的手段。上世紀(jì)70年代，日本大分縣率先推行一村一品運(yùn)動(dòng)，振興了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的成功典范。陜西是全國(guó)一村一品發(fā)展起步較早的省份之一，也是全國(guó)做得最好的省份之一。2007年省政府更是提出了實(shí)施一村一品千村示范萬(wàn)村推進(jìn)工程，即在陜西省選擇1000個(gè)村進(jìn)行示范，輻射帶動(dòng)10000個(gè)村的發(fā)展。切實(shí)增加農(nóng)民收入，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

二、基本情況與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1、地理位置：在鎮(zhèn)政府駐地西南1.7公里處，海拔115米。古稱下園和觀蘭山。村委會(huì)設(shè)在觀山，轄5個(gè)自然村：觀蘭山、溪州尾、后井、土樓角、福地厝。觀山村東至龍門，西至湖山，南至翠坑，北到金獅。

2、人口與土地面積：觀山村共分11個(gè)小組，共有人口3165人，面積5平方公里，農(nóng)田760畝，森林1640畝。

3、近年情況：近年來(lái)，村兩委帶領(lǐng)全村人民與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)先發(fā)展，鄉(xiāng)村村組水泥路全部鋪通，田間道路寬廣暢通，降低了村民勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了村民勞動(dòng)效率。人畜飲水基本解決，電話、電器基本普及，醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施齊備，醫(yī)保、農(nóng)保平均達(dá)到90%以上，村委辦工條件趨于現(xiàn)代化，村民收入逐年提高。上世紀(jì)八十年代以來(lái)，村種植也主要以水稻為主，種植面積約為700畝，畝產(chǎn)750斤左右。多年以來(lái)村農(nóng)民人均收入一直徘徊在2000元左右。從2005年開(kāi)始全村采用“統(tǒng)一規(guī)劃、分戶種殖”的模式，大力發(fā)展茭白種植產(chǎn)業(yè)，截止2011年，現(xiàn)有120戶500余人從事茭白種植，村農(nóng)民人均收入也達(dá)到了3500元左右。

三、主要經(jīng)驗(yàn)

1、必須選準(zhǔn)一個(gè)切合實(shí)際的產(chǎn)業(yè)。觀山村之所以能在短短幾年間，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均收入從2000元增長(zhǎng)到3500元，關(guān)鍵在于尋找到了一個(gè)能快速增加農(nóng)民收入的產(chǎn)業(yè)—茭白種殖產(chǎn)業(yè)。

2、必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的班子。該村“兩委”班子團(tuán)結(jié)有力，在茭白產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上十年如一日，一張藍(lán)圖繪到底，把茭白產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民增收的總抓手。

3、互幫互助，良性發(fā)展。俗話說(shuō)，同行使對(duì)手。然而觀山村的廣大農(nóng)戶親如一家，自發(fā)成立“茭白種植協(xié)會(huì)”共同交流切磋，氛圍融洽，相互幫扶，增進(jìn)了感情。大家抱成一團(tuán)，資源共

享，共同致富。全村茭白種植走上了良性的發(fā)展道路。

三、一村一品發(fā)展存在問(wèn)題

1、是市場(chǎng)信息不靈，盲目生產(chǎn)多，產(chǎn)業(yè)效率低而不穩(wěn)。

2、是產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺，投入資金嚴(yán)重不足。雖然投入了一定的資金，但與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求相比投入很少，只能用作工作獎(jiǎng)勵(lì)，不能保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3、是農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)跟不上，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低。從目前的一村一品項(xiàng)目上看，無(wú)論是主導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的建設(shè)，還是農(nóng)產(chǎn)品“三品”質(zhì)量認(rèn)證水平，離現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求都有較大差距。

4、是資金投入不足，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后。資金上的短缺嚴(yán)重制約一村一品發(fā)展，信用貸款難度大，對(duì)一些很好的項(xiàng)目心有余而力不足。

5、合作組織未發(fā)揮作用。限于政策、人才、組織化等方面的原因，該村農(nóng)民專業(yè)合作組織還沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，產(chǎn)業(yè)化組織在產(chǎn)銷連接、信息服務(wù)、利益協(xié)調(diào)中的主體作用還不明顯。

四、一村一品發(fā)展建議

1、積極加強(qiáng)調(diào)控。由于農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)多，利益中間流失大，生產(chǎn)者得到的收益，而依靠市場(chǎng)自發(fā)調(diào)節(jié)的能力有限，必須加強(qiáng)政府的調(diào)控，依靠經(jīng)濟(jì)手段和法律手段，不斷健全市場(chǎng)體系。

2、深化思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要繼續(xù)把發(fā)展茭白產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要手段，進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，完

善決策和工作推進(jìn)機(jī)制，建立健全組織保障體系，將茭白產(chǎn)業(yè)持之以恒的抓下去。

3、打造強(qiáng)勢(shì)品牌，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。要立足資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展品牌創(chuàng)建，盡快注冊(cè)自已的品牌，努力打造名優(yōu)產(chǎn)品。同時(shí)，要向農(nóng)民宣傳無(wú)公害、綠色、有機(jī)食品等標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程，提升產(chǎn)品質(zhì)量和水平。

4、健全服務(wù)機(jī)制，拓展發(fā)展空間。一要強(qiáng)化科技支撐。整合現(xiàn)有的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員，加大科技推廣培訓(xùn)力度，滿足農(nóng)民群眾發(fā)展茭白產(chǎn)業(yè)的技術(shù)服務(wù)需求。二要加強(qiáng)村組干部和農(nóng)民培訓(xùn)，提高發(fā)展茭白產(chǎn)業(yè)的能力和水平。三要積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，依托項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

第五篇：調(diào)研報(bào)告進(jìn)村入戶

市財(cái)政局第三支部“進(jìn)村入戶”調(diào)研報(bào)告

根據(jù)局“進(jìn)村入戶”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，局機(jī)關(guān)第三支部按照《市財(cái)政局“進(jìn)村入戶”活動(dòng)實(shí)施方案》要求，積極組織支部黨員深入麻城鎮(zhèn)蔡院村二組、三組開(kāi)展下基層活動(dòng)，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，圓滿完成了走訪調(diào)研任務(wù)。

一、主要做法

全局“進(jìn)村入戶”活動(dòng)會(huì)議后，第三支部在第一時(shí)間組織支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)進(jìn)村入戶活動(dòng)的重要意義，要求黨員干部按照“機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)、農(nóng)民得實(shí)惠”的目標(biāo)任務(wù)，全員參與“進(jìn)村入戶”活動(dòng)，深入一線走訪民情、了解民意，圍繞農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題做實(shí)事、辦好事，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展。

（一）成立專班，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立第三支部“進(jìn)村入戶”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“進(jìn)村入戶”活動(dòng)方案。第三支部“進(jìn)村入戶”活動(dòng)由支部書記XXX同志負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)，組建兩個(gè)走訪調(diào)研小組，支部黨員全部納入小組要求走訪完蔡院村的兩個(gè)村民小組共計(jì)65家農(nóng)戶。

（二）明確要求、嚴(yán)肅紀(jì)律。本次調(diào)研實(shí)行全覆蓋，每個(gè)小組訪遍所負(fù)責(zé)村組的每一戶農(nóng)戶，并將走訪對(duì)象的基本情況、經(jīng)濟(jì)狀況、訴求、期盼等詳細(xì)記入到民情日志在工作中，做到“八不準(zhǔn)”，嚴(yán)肅走訪工作紀(jì)律。

（三）突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效。一是宣傳政策。在走訪農(nóng)戶過(guò)程中，積極向農(nóng)戶宣傳黨的方針政策，尤其是中央1號(hào)文件，圍繞切實(shí)解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，面對(duì)面地向農(nóng)戶宣講各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，向農(nóng)戶發(fā)放強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策資料匯編80多份，對(duì)農(nóng)戶 1

提出的有關(guān)糧食直補(bǔ)、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、土地流轉(zhuǎn)、家電下鄉(xiāng)和農(nóng)村醫(yī)保等政策的問(wèn)題，一一認(rèn)真解釋，使聯(lián)系戶進(jìn)一步掌握了解黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。二是排查矛盾。在進(jìn)村入戶過(guò)程中，立足抓早、抓小、抓苗頭，認(rèn)真開(kāi)展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作和群眾意見(jiàn)收集工作。三是解決問(wèn)題。堅(jiān)持深入到農(nóng)戶家中，實(shí)地走訪，與農(nóng)民促膝交談，真心交朋友，認(rèn)真調(diào)查了解農(nóng)戶的基本情況、勞動(dòng)力狀況、經(jīng)濟(jì)收來(lái)源等問(wèn)題，了解農(nóng)民關(guān)心什么，需要什么。對(duì)農(nóng)民反映的困難、問(wèn)題和要求都做了詳細(xì)記錄，能給予幫助的，及時(shí)幫助解決，一時(shí)解決不了的，及時(shí)反映給了村委會(huì)。四是建立檔案。在實(shí)地走訪農(nóng)戶的同時(shí)，把建立健全百姓檔案作為干部入戶工作的一項(xiàng)重要工作來(lái)做，將聯(lián)系戶的基本家庭情況、勞動(dòng)力狀況、家庭主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源、存在的問(wèn)題和困難等情況都詳細(xì)記錄到民情日志上，并及時(shí)更新農(nóng)戶的情況，力求反映農(nóng)戶最近、最新的基本情況。

二、調(diào)研情況

麻城鎮(zhèn)蔡院村二組、三組共有農(nóng)戶65家，本次進(jìn)村入戶調(diào)研中，除了極少數(shù)在外打工（經(jīng)商）之外，將其余的所有在家的農(nóng)戶都走訪完畢。工作中采取面對(duì)面座談形式了解了其家庭狀況，抽樣調(diào)查了4家農(nóng)戶，填寫了《湖北省“萬(wàn)民干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶”活動(dòng)問(wèn)卷調(diào)查表》。座談了解和調(diào)查問(wèn)卷分析反饋情況綜合如下：

（一）基本情況

本次調(diào)研走訪的兩個(gè)村民小組農(nóng)田以水田為主，據(jù)初略統(tǒng)計(jì)人均耕地面積不足3畝左右，村民基本上沒(méi)有承包山林，調(diào)查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有農(nóng)戶開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，主要以種植業(yè)為主，主要養(yǎng)殖業(yè)并不成規(guī)模，主要是農(nóng)戶自養(yǎng)的雞、鴨、鵝、豬等，數(shù)量較少。在勞動(dòng)力方面，兩村民小組農(nóng)戶主要在自家務(wù)農(nóng)，外出務(wù)工數(shù)量不多。抽樣調(diào)查顯示兩村組2010年家庭年收入一般出超過(guò)3萬(wàn)元，有的甚至不到1萬(wàn)元，但是與2005年以前相比，農(nóng)戶門普遍感到家庭收入已經(jīng)有了大幅度的提高，居住條件也有了一定的改善。

（二）存在的問(wèn)題

本次調(diào)研我們主要是收集村民們的意見(jiàn)和建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。通過(guò)走訪座談和問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)，我們發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)村民小組存在的一些問(wèn)題，由于各家各戶的情況不同，有些問(wèn)題比較分散，各家各戶面臨的困難也不一樣，這里主要反映村民提出的具有一定共性的問(wèn)題和比較重要的個(gè)案。

1、土地平整遺留問(wèn)題。該問(wèn)題不僅僅存在于調(diào)查中的兩個(gè)村民小組。據(jù)了解，蔡院村土地平整遺留問(wèn)題比較嚴(yán)重。主要體現(xiàn)在：一是由于土地平整，影響了一季農(nóng)作物的栽培，減少了一季的收入；二是選擇性的進(jìn)行平整，有些農(nóng)田沒(méi)有納入平整范圍，農(nóng)機(jī)無(wú)法下田耕作；三是土地平整后，存在著好田和壞田的之分，至今還沒(méi)有將田地按原有面積分配給農(nóng)戶，農(nóng)戶意見(jiàn)很大。

2、農(nóng)田灌溉用水問(wèn)題。調(diào)查中農(nóng)戶普遍反映農(nóng)田灌溉用水困難，由于離水源比較遠(yuǎn)，渠道不配套，農(nóng)作物灌溉用水非常緊張，直接影響農(nóng)民收成。這一問(wèn)題幾乎被所有村民所反映。除水源條件差以外，上游一硫酸廠排出的廢水對(duì)農(nóng)作物污染嚴(yán)重，致使部分農(nóng)戶的農(nóng)田年年減產(chǎn)。

3、農(nóng)戶家庭飲水問(wèn)題。由于水源條件差，農(nóng)戶家庭飲水也有困難，多數(shù)家庭靠打井吃水，多數(shù)村民反映井水水質(zhì)有問(wèn)題，長(zhǎng)時(shí)間飲用容易生病。

4、因病因?qū)W致貧問(wèn)題。在調(diào)查人員與農(nóng)戶的交談中，很多農(nóng)戶

反映家中因有老弱病殘或者子女就學(xué)等原因出現(xiàn)家庭困難問(wèn)題，有的因?yàn)槔习槌Ｄ晟≈委熂抑袩o(wú)積蓄并有欠賬；有的因要長(zhǎng)期吃藥家庭困難；有的因?yàn)榧抑杏凶优谧x高中或者大學(xué)，學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)用開(kāi)支大而使家庭負(fù)擔(dān)繁重。

5、耕地不足問(wèn)題。部分村民反映耕地不足，收入低，主要集中在人口多的家庭。該村人均耕地不足3畝，有的家庭人有7人，而耕地卻在7畝左右，人均耕地太少，耕種一季只能用作口糧，沒(méi)有銷售收入。

6、農(nóng)資成本問(wèn)題。各種化肥、農(nóng)藥、種子等農(nóng)資價(jià)格上漲太快，種田投入越來(lái)越多，影響收入。

7、其他個(gè)別問(wèn)題。有村民反映盜竊時(shí)有發(fā)生；有來(lái)自貴州的移民反映至今沒(méi)能辦理本地戶口；有的建議對(duì)低產(chǎn)田進(jìn)行改造；有的希望子女就進(jìn)務(wù)工；有的希望能申請(qǐng)低保；有的反映U形渠設(shè)計(jì)不合理。

（三）建議及對(duì)策

本次調(diào)研的蔡院村兩個(gè)村民小組情況顯示，各村民對(duì)國(guó)家的一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策都能了解掌握，并對(duì)政策的執(zhí)行比較滿意。針對(duì)農(nóng)戶反映的有關(guān)問(wèn)題，提出以下建議對(duì)策：

一是積極向有關(guān)部門反映土地平整工作，盡快協(xié)調(diào)村委會(huì)解決農(nóng)民土地問(wèn)題，爭(zhēng)取早日分田到戶，避免矛盾，讓農(nóng)民安心生產(chǎn)。

二是興修農(nóng)田水利設(shè)施。通過(guò)修建U型渠、修復(fù)（擴(kuò)容）當(dāng)家堰等工程解決農(nóng)田灌溉用水問(wèn)題。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，建議對(duì)上游硫酸廠實(shí)行排放監(jiān)管，爭(zhēng)取做到達(dá)標(biāo)排放。對(duì)已造成農(nóng)作物減產(chǎn)的，要認(rèn)真核

實(shí)賠償損失。

三是在農(nóng)民增收方面，有關(guān)部門要及時(shí)提供農(nóng)產(chǎn)品銷售信息，加大技能培訓(xùn)力度，有條件的地方要建立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，還要逐步加大剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。

四是村兩委班子要充分發(fā)揮作用，在農(nóng)村低保、困難家庭子女上學(xué)等問(wèn)題上提供必要的信息，方便他們辦理低保和申請(qǐng)助學(xué)金或是助學(xué)貸款。