第一篇:關(guān)于一鄉(xiāng)一業(yè).一村一品的工作總結(jié)doc
關(guān)于“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”發(fā)展情況的工 作 總 結(jié)
漳源鎮(zhèn)位于縣城北15公里,華山腳下,漳河的發(fā)源地,208國道縱貫?zāi)媳?。全?zhèn)轄28個(gè)行政村,56個(gè)自然村,全鎮(zhèn)耕地面積3.6萬畝,地域面積126平方公里,荒山10萬畝,4491戶,1.4萬口人。
今年伊始,鎮(zhèn)黨委政府按照縣委、縣政府提出的全力做好做強(qiáng)“一打造全省乃至全國一流的有機(jī)食品生產(chǎn)基地的目標(biāo),通過黨政班子深入調(diào)研,一致認(rèn)為新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵,并決定振興“設(shè)施蔬菜、小雜糧、核桃、養(yǎng)殖”四大農(nóng)副產(chǎn)業(yè),在“十二五”期間進(jìn)行了科學(xué)發(fā)展規(guī)劃。其中要以設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),并“設(shè)施農(nóng)業(yè)三步走”戰(zhàn)略,即2010年,在王可村打造一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施農(nóng)業(yè)核心示范園區(qū);2011年,全鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展2000畝,筑牢漳源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展支柱;到“十二五”末,沿208線、漳河水系、漳開線、平景線發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)6000畝,大田蔬菜種植達(dá)到1萬畝。核桃發(fā)展10000畝,沁州黃為主的小雜糧5000畝,養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)年出欄達(dá)到萬頭。
2010年,是漳源發(fā)展史上是最快的一年,產(chǎn)業(yè)做大的一年,老百姓最實(shí)惠的一年。以下是我鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”的情況如下:
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大跨越
2010年,我鎮(zhèn)立足摸索一條靠“一圪垯土”吃飯的新農(nóng)村建設(shè)科學(xué)發(fā)展之路,有效實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生產(chǎn)力提升、農(nóng)民收入提高、生產(chǎn)生活方式的大轉(zhuǎn)變,將王可村確立為全鎮(zhèn)調(diào)產(chǎn)中心,打造核心現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。王可高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目,占地500畝,總投資740萬元,涉及113戶,惠及431口人,工程分兩期進(jìn)行。一期工程:平田整地 700畝,打深井5眼,安裝水泵5個(gè),鋪設(shè)管道6000米,安裝80千伏變壓器一臺,電路鋪裝3000米,修田間公路2公里,栽樹3620株,實(shí)-1-
現(xiàn)水、電、路、林一體化。二期工程:采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式,新建春秋棚270個(gè),建暖棚30個(gè),另在景村投資40萬元,以“基地+村官創(chuàng)業(yè)+能人帶頭”的模式發(fā)展蔬菜大棚50畝。所有大棚都達(dá)到了當(dāng)年建棚當(dāng)年見效的效果,為設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
羅卜港建起了沁州黃種植基地,該村種植沁州黃1000畝,同時(shí)在全鎮(zhèn)所有丘陵地種植沁州黃4000畝,全鎮(zhèn)共種植沁州黃谷子5000畝,畝均收入都在1000元以上。今年在漳河、交口、安家?guī)X、王可村高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量施工,按照5×6株行距,每畝33株的標(biāo)準(zhǔn),種植核桃5000畝,共用苗木款99萬元,動(dòng)用鏟車修路臺班費(fèi)10萬元。
二、主要做法
首先我鎮(zhèn)黨政班子成員召開會(huì)議,明確思路,統(tǒng)一思想,形成共識,按照縣委政府提出的以土為根,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的指導(dǎo)思想,在全鎮(zhèn)大搞“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”的戰(zhàn)略。同時(shí)召開了全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村兩級干部黨員大會(huì),全鎮(zhèn)形成了上下齊心謀發(fā)展,一心一意建大棚的熱潮。我們用“四議兩公開”的工作法,支委提議、村委商議、黨員大會(huì)審議、村民代表大會(huì)決議,種大棚的農(nóng)民實(shí)行自愿報(bào)名,地隨戶走,誰種誰有,如有戶主無經(jīng)營能力的,按照土地流轉(zhuǎn)、租賃、承包,以地?fù)Q地的辦法,每畝地價(jià)為400元。由于項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)好,黨員干部群眾的積極性較大,家家戶戶踴躍報(bào)名,113戶村民加入到設(shè)施蔬菜致富的道路上來。
三、政策措施
我鎮(zhèn)在實(shí)施建設(shè)大棚時(shí),考慮到農(nóng)民思想不解放,抵御心理強(qiáng),加之設(shè)施產(chǎn)業(yè)投資大、風(fēng)險(xiǎn)大的現(xiàn)實(shí),我們采取“政府主導(dǎo)、龍頭帶動(dòng)、農(nóng)民自愿”的原則,和沁縣葆源公司聯(lián)姻,采取農(nóng)戶畝棚出資2000
元,鎮(zhèn)政府墊資4000元,葆源公司墊資3000元的模式,在王可村新建270個(gè)大棚春秋大棚,公司與農(nóng)戶簽訂“五包”合同,確保農(nóng)民收益。同時(shí)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)帶頭人,采取公司經(jīng)營模式建成一個(gè)占地70畝的暖棚建設(shè)區(qū)。
四、經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)
我們的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)是:一是找對了路子;二是必須堅(jiān)持政府主導(dǎo)、龍頭帶動(dòng)、農(nóng)民自愿的模式;三是必須依靠縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);四是農(nóng)民嘗到了甜頭,得到了實(shí)惠。
五、存在問題
今年,我們漳源在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)了歷史性突破,根子扎的實(shí),步子邁的大,農(nóng)民收益好,但也存在著困難和問題,比如,一產(chǎn)業(yè)調(diào)整路上,融資困難,政府投資損耗大,而農(nóng)民等靠要思想嚴(yán)重,主動(dòng)性不高;二是蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)體系沒有建立,影響收益的最大化;三是銷售服務(wù)體系沒有建立,農(nóng)民銷售出現(xiàn)一定困難,同時(shí)因?yàn)槿鄙俸銣貛?,給蔬菜儲存造成困難;四是缺少深加工企業(yè),在農(nóng)業(yè)品工業(yè)化的路上還沒有起步。
中共沁縣漳源鎮(zhèn)委員會(huì)
沁縣漳源鎮(zhèn)人民政府
二○一○年十二月三十一日
第二篇:咸陽市“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”發(fā)展現(xiàn)狀
咸陽市“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,隨著農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的不斷加快,我市在發(fā)展“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的進(jìn)程中也取得了顯著成效。現(xiàn)將發(fā)展情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
1、“農(nóng)家樂”的發(fā)展情況:我市農(nóng)家樂主要是通過以綠色生態(tài)、黃土文化、文物古跡、紅色教育等為主題發(fā)展起來的,在休閑體驗(yàn)“鄉(xiāng)村(農(nóng)家樂)旅游”方面走出了一條旅游開發(fā)新路子。目前,我市有各種形式的農(nóng)家樂80戶,戶均每天可一次接待30—200人就餐和10人以上的住宿,年收入最高的可達(dá)10萬元左右,一般在3—5萬元之間,主要分布在我市秦都(3戶)、渭城(2戶)、乾縣(3戶)、禮泉(1戶)、涇陽(3戶)、淳化(58戶)、旬邑(10戶)等縣市區(qū)。其中,淳化、旬邑兩縣發(fā)展尤為突出。
2、土織布發(fā)展情況:全市土織布主要分布在乾縣、禮泉、興平、武功、永壽等五縣市區(qū),經(jīng)營織工達(dá)2000余人,織機(jī)1800臺,年產(chǎn)值達(dá)2500多萬元,為加工戶創(chuàng)收近250萬元。其中,禮泉縣成立了涇渭純棉土織布工藝品協(xié)會(huì),采取“協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的方式,現(xiàn)有土布織機(jī)586臺,主要分布在叱干、南坊、建陵、石潭、昭陵、趙鎮(zhèn)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)47個(gè)行政村,主要生產(chǎn)“纖手”牌土織布床單;乾縣成立了陜西乾縣龍華棉織工藝品有限公司,現(xiàn)有加工戶500余家,木制手工織機(jī)500多臺,主要生產(chǎn)“秦彩”牌土織布工藝品;興平成立了興平市金梭子古藝手紡有限責(zé)任公司,已發(fā)展紡織戶154多戶,涉及豐儀、湯坊、莊頭3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個(gè)行政村;武功成立了蘇惠民間工藝品公司,發(fā)展加工戶100多家。
3、其它專業(yè)村鎮(zhèn)的發(fā)展情況:
(1)專業(yè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))四個(gè),主要有乾縣姜村鎮(zhèn),是以生產(chǎn)橡膠為主導(dǎo)產(chǎn)品,全鎮(zhèn)有橡膠企業(yè)242戶,年產(chǎn)值1.6億元,固定資產(chǎn)4770萬元,從業(yè)人員3100人,產(chǎn)品已形成18個(gè)系列,1200多個(gè)品種。秦都區(qū)渭濱鎮(zhèn),是生產(chǎn)橡膠小企業(yè)群,現(xiàn)有橡膠制品企業(yè)60多家,年產(chǎn)值2.5億元,繳納稅金400萬元,安置就業(yè)1000余人。產(chǎn)品涉及石油、機(jī)械、汽車、軍事等各領(lǐng)域。秦都區(qū)馬泉鎮(zhèn)針織專業(yè)鎮(zhèn),現(xiàn)有針織加工戶118戶,從業(yè)人員1300余人,針織業(yè)產(chǎn)值達(dá)2億多元,銷售收入2.8億元左右,產(chǎn)品主要是棉紡織內(nèi)衣。武功縣蘇坊鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖專業(yè)鎮(zhèn),現(xiàn)有奶??倲?shù)8310頭,其中養(yǎng)殖村15個(gè),2個(gè)奶牛小區(qū)(神果小區(qū)、凡張村小區(qū)),農(nóng)戶養(yǎng)殖奶牛1—3頭的630戶,3—5頭的580戶,10頭以上90戶,按每頭奶牛純收入5000元計(jì)算,可為農(nóng)民提供純收入4000—5000萬元。
(2)專業(yè)村有3個(gè)。興平市湯鎮(zhèn)王堡村辣椒種植加工營銷專業(yè)村。該村種植辣椒2000畝,占全村耕地面積61%,帶動(dòng)興平種植辣椒達(dá)3萬畝,有1500人從事辣椒生產(chǎn),同時(shí)吸引周圍外村1000多人到王堡村進(jìn)行辣椒加工,現(xiàn)在村民人均收入6000元。興平市趙村鎮(zhèn)晁莊村生豬屠宰加工專業(yè)村。該村成立晁莊實(shí)業(yè)公司,公司下屬集體建材企業(yè)4家,大型個(gè)體肉聯(lián)加工企業(yè)2家,20多戶家庭豬副產(chǎn)品加工戶,150戶屠宰加工戶,從業(yè)人員4000人,擁有固定資產(chǎn)2500萬元(其中集體1300萬元),占地400余畝,年產(chǎn)值2.4億元,實(shí)現(xiàn)利稅1200萬元,僅屠宰業(yè)一項(xiàng)產(chǎn)值2.3億元,年生豬屠宰量30萬頭,活豬交易量近10萬頭。彬縣城關(guān)鎮(zhèn)大佛寺村木制工藝品、生活用品加工專業(yè)村。全村有80戶村民,57戶從事木制品加工,占總數(shù)的71%,114人參與生產(chǎn)營銷,占總?cè)丝诘?4%。年均提供戶收入6000元,人均1000元。
二、存在的問題
雖然我市在“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”發(fā)展中取得了很大的成效,但也存在著一定的問題,主要表現(xiàn)在:
一是部分縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村對發(fā)展“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”認(rèn)識不到位,重視參與支持力度不夠;
二是資金短缺,不能及時(shí)地滿足企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)展的需要;
三是管理不到位,沒有具體的牽頭部門,統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)調(diào)指導(dǎo)不力;
四是培訓(xùn)力度不夠,員工素質(zhì)偏低,產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高。
三、今年的打算
一是進(jìn)一步加大扶持“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的力度。
二是加強(qiáng)規(guī)范引導(dǎo),按照政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與、群眾配合、創(chuàng)新形式、市場動(dòng)作的發(fā)展思路,全力促進(jìn)“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的發(fā)展。
三是加強(qiáng)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。
四是加強(qiáng)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),不斷提高產(chǎn)品參與市場的競爭力。
第三篇:趙家鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
趙家鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”產(chǎn) 業(yè) 發(fā) 展 規(guī) 劃
無
發(fā)展支撐產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收,振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì),是積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)十分重要的內(nèi)容之一,也是農(nóng)民致富、農(nóng)業(yè)振興、農(nóng)村發(fā)展的一項(xiàng)偉大工程,必須堅(jiān)持抓好、抓實(shí)、抓出成效。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中央[2007]1號文件和縣委[2007]67號文件精神,按照縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組“關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、科學(xué)規(guī)劃建設(shè)‘一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品’”的通知要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制訂我鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
一、基本情況
達(dá)縣趙家鎮(zhèn)位于達(dá)縣南部,與大竹縣接壤,幅員面積35.21平方公里,耕地面積14776畝,轄12個(gè)行政村,120個(gè)社,3個(gè)社區(qū)居委,總?cè)丝?2255人,其中農(nóng)業(yè)人口16579人,勞動(dòng)力10542人,主產(chǎn)水稻、小麥、玉米、柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜等糧、經(jīng)作物。2006年人均純收入3500元,名列全縣前矛,其中桂花村達(dá)到4300元,高出全鎮(zhèn)800元,位居全鎮(zhèn)榜首。通過近一、二年的組織發(fā)動(dòng)和大力建設(shè),趙家鎮(zhèn)已成為全國50個(gè)、全省10個(gè)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn)之一。趙家鎮(zhèn)之所以能取得驕人的成績,支撐產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢發(fā)展功不可沒。
二、主要產(chǎn)業(yè)情況
柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜是全鎮(zhèn)的四大支柱產(chǎn)業(yè),尤其是柑桔、苧麻兩大產(chǎn)業(yè)更為突出,截止目前,以柑桔為主的水果面積發(fā)展到5000畝(含非耕地所栽面積),占全鎮(zhèn)耕地面積的29.5%,苧麻面積8500畝,占耕地總面積的57%,蠶桑1800畝(含非耕地和耕地內(nèi)所植面積),占耕地總面積的11.3%,蔬菜面2000畝(含復(fù)種畝數(shù)),占耕地總面積的14.5%。從事柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜四大骨干產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民達(dá)到4500人,占全鎮(zhèn)農(nóng)民勞動(dòng)力總數(shù)的43%,以柑桔為主的水果產(chǎn)業(yè)和苧麻、蠶桑、蔬菜產(chǎn)業(yè)年收入達(dá)3500多萬元,占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總收入的32.5%。四大骨干產(chǎn)業(yè)已基本形成成片發(fā)展、相對集中、板塊明顯、效果突出的良好態(tài)勢(布局情況見主要產(chǎn)業(yè)分布示意圖)。
由于支撐產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢發(fā)展和農(nóng)民收入大幅增加,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐也大大加快,農(nóng)民生產(chǎn)條件也得到較好改善。全鎮(zhèn)硬化村、社道路28.5公里,建生產(chǎn)路8.7公里,入戶路3.6公里,整治了安子溝、蔡家溝兩座水庫,整治山坪塘8口,恢復(fù)蓄水4500方,建蓄水池12口,新增蓄水能力13500方,修排水渠2.4公里,改造中低產(chǎn)田1600畝,實(shí)施坡改梯1500畝,修提灌站兩個(gè),發(fā)展提灌100畝。隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的整體推進(jìn),農(nóng)村科技培訓(xùn),也得到了強(qiáng)化,農(nóng)民的科技水平不斷提高,85%以上的農(nóng)戶都基本掌握了1—2項(xiàng)實(shí)用科技或增收致富項(xiàng)目,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的科技化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化水平大幅度提高。
近兩年來,我鎮(zhèn)又實(shí)施了柑桔“高接換種”品改工程3500畝,占柑桔總面積的70%;建起了優(yōu)質(zhì)柑桔新品種示范園15個(gè),以點(diǎn)帶面抓好柑桔示范工程;實(shí)施了苧麻去劣植優(yōu)工程,擴(kuò)栽優(yōu)質(zhì)苧麻2000畝,淘汰劣質(zhì)苧麻1400畝,優(yōu)質(zhì)苧麻面積達(dá)到70%以上;狠抓了蠶桑的科學(xué)管理和養(yǎng)蠶業(yè)的科技指導(dǎo)、推廣工作,提高了農(nóng)民科學(xué)管桑和科學(xué)養(yǎng)蠶的水平;實(shí)施了蔬菜的成片種植工程,推廣了優(yōu)良品種,狠抓了反季節(jié)蔬菜和大棚蔬菜的發(fā)展。隨著生產(chǎn)科技化、標(biāo)準(zhǔn)化的深入實(shí)施,科技能人如雨后春筍不斷涌現(xiàn)。全鎮(zhèn)有柑桔專業(yè)大戶36人,柑桔科技能手45人,苧麻生產(chǎn)大戶32戶,苧麻科技能人43人,養(yǎng)蠶大戶8戶,養(yǎng)蠶科技能手12人,蔬菜生產(chǎn)大戶14戶,科學(xué)種植蔬菜能手16人。支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的銷售渠道日益拓展,定點(diǎn)銷售的方式越來越普遍,挑擔(dān)串戶、沿街叫賣的銷售方式逐步銷聲匿跡,就柑桔而言,就設(shè)立了專銷門市、專銷網(wǎng)點(diǎn),并做到信息暢通、網(wǎng)絡(luò)完善、包裝新穎、熱線送貨。趙家鎮(zhèn)尤其是桂花村的臍橙系列產(chǎn)品,已逐漸成為名牌,被越來越多的消費(fèi)者喜歡,銷售領(lǐng)域越來越寬,銷售方式越來越新,市場占有率越來越高。
全鎮(zhèn)的合作經(jīng)濟(jì)組織也從無到有、由小到大,不斷發(fā)展壯大,鎮(zhèn)成立了苧麻協(xié)會(huì)、柑桔協(xié)會(huì)、旅游協(xié)會(huì)等專業(yè)組織,逐步建立和完善了各專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的章程、利益分配制度及發(fā)展規(guī)劃,農(nóng)戶與協(xié)會(huì)、與經(jīng)濟(jì)組織的利益均沾得到逐步建立,基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶與協(xié)會(huì)、與專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的互利互惠、合作雙贏。
三、近五年發(fā)展規(guī)劃
(一)規(guī)劃原則
本著因地制宜、科學(xué)合理、立足現(xiàn)實(shí)、著眼長遠(yuǎn)、逐步推進(jìn)、效益永續(xù)的原則抓好全鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作,為積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)夯實(shí)牢固的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
(二)規(guī)劃目標(biāo)
總體目標(biāo):在近五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜四大支柱產(chǎn)業(yè)“板塊戰(zhàn)略”目標(biāo),即四大支柱產(chǎn)業(yè)在12個(gè)行政村中分別形成“板塊”,做到相對集中,各顯特色,相互帶動(dòng),快速發(fā)展。
具體目標(biāo):以柑桔為主的水果產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上增加1000畝,達(dá)到5000畝。增長20%,其中,桂花村新發(fā)展100畝,飛馬村新發(fā)展200畝,瀘陵村新發(fā)展300畝,其余9個(gè)村共發(fā)展400畝。苧麻在原有基礎(chǔ)上增加500畝,達(dá)到9000畝。其中谷花村新增100畝,其余11個(gè)村共新增400畝,增長6%。從事支柱產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力數(shù)達(dá)到6200人,占總勞動(dòng)力數(shù)的60%左右,比過去增加15%,總收入增長22.4%,支柱產(chǎn)業(yè)人均純收入增長23.5%。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)一步擴(kuò)大,村級柑桔協(xié)會(huì)發(fā)展到3個(gè),村級苧麻協(xié)會(huì)發(fā)展到4個(gè),村級旅游協(xié)會(huì)發(fā)展到2個(gè)。在各經(jīng)濟(jì)組織和協(xié)會(huì)數(shù)量增加的同時(shí),做到規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),效果進(jìn)一步明顯。同時(shí),力爭發(fā)展龍頭企業(yè)1—2家,逐步實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)支持和反輔農(nóng)業(yè)的目標(biāo)。
在未來五年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,趙家鎮(zhèn)將逐步形成“西南水果、東北苧麻,柑桔種遍桂花、飛馬,兩線(注)遍栽優(yōu)質(zhì)桑,良種蔬菜中間開花,環(huán)形村道柑桔成林,還有西瓜桃李和枇杷”的產(chǎn)業(yè)分布格局。到2010年,趙家鎮(zhèn)將成為達(dá)州市的“果盤子”、“菜籃子”、“麻窩子”、“桑園子”。
(三)本重點(diǎn)
2007骨干產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要起好步、帶好頭。重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目是:
1、柑桔。面積新發(fā)展1000畝,具體分解到已有基礎(chǔ)的飛馬、桂花、瀘陵、楠木4個(gè)村。飛馬村主要在6社的料場一帶進(jìn)行規(guī)模種植;桂花村主要在6社境內(nèi)大片發(fā)展,瀘陵村新擴(kuò)地點(diǎn)已規(guī)劃在學(xué)校周邊;楠木村已計(jì)劃在環(huán)形村道周邊的兩個(gè)社插漏補(bǔ)缺。
2、苧麻。首先在218省道邊的谷花村5、10社和老糧站周邊新擴(kuò)栽100畝;其次在位于218省道和達(dá)渝高度公路周邊的九龍、斷石兩村發(fā)展150畝;第三在趙雙路線的朝陽村發(fā)展50畝;第四在環(huán)形村道的瀘陵、字庫兩村各發(fā)展30畝。
3、蠶桑。一是在申溝村杜家嘴附近新發(fā)展100畝;二是在218省道的4個(gè)村各發(fā)展20畝。
4、蔬菜。在九龍村辦公室附近和斷石村聶家油房邊發(fā)展100畝。支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)展,將激勵(lì)更多的人從事產(chǎn)業(yè)發(fā)展,本從事柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜四大產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力將達(dá)到5500人,占全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)的53%,農(nóng)民年均純收入將達(dá)到3850元,人均增加350元,四大骨干產(chǎn)業(yè)的年總收入占年人均總收入的72%。
柑桔、苧麻、蠶桑在趙家鎮(zhèn)已小有名氣,初具規(guī)模,今后的任務(wù)是擴(kuò)大面積、提高質(zhì)量、樹立品牌、形成氣候,使這些產(chǎn)業(yè)逐步走向市場化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、效益化軌道,為農(nóng)民增收和壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)揮重要作用。
蔬菜產(chǎn)業(yè)是今年規(guī)劃的一項(xiàng)新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),通過發(fā)動(dòng)群眾、引進(jìn)良種、廣泛種植等環(huán)節(jié),現(xiàn)已在九龍、斷石兩村進(jìn)行成片種植良種茄子100余畝,今后的主要任務(wù)是鞏固提高、穩(wěn)面增收、以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)高效蔬菜品種的種植發(fā)展。
未來五年,我鎮(zhèn)將以積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),以發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),以促進(jìn)農(nóng)民增收為目的,不斷用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進(jìn)農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè),用培育新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè),努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)安全穩(wěn)定,農(nóng)村安定有序,農(nóng)民安居樂業(yè),努力實(shí)現(xiàn)“一鄉(xiāng)一品,一村一業(yè)”和“一戶一增收項(xiàng)目”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),為把趙家鎮(zhèn)建設(shè)成為川東花園新鎮(zhèn)、生態(tài)旅游重鎮(zhèn)、綠色產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)鎮(zhèn)而努力奮斗!
第四篇:XX鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”工作情況匯報(bào)
關(guān)于XX鎮(zhèn)發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”情況的匯報(bào)
近年來,我鎮(zhèn)按照縣“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”發(fā)展規(guī)劃要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,以市場為導(dǎo)向,以資源為依托,以效益為中心,以科技為動(dòng)力,因地制宜推進(jìn)“一村一品”,加快培育特色產(chǎn)業(yè),加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)了農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”情況的匯報(bào)如下:
一、切實(shí)抓好甘蔗生產(chǎn),合理布局優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地,夯實(shí)“一鄉(xiāng)一業(yè)”基礎(chǔ),壯大“一村一品”規(guī)模
一是圍繞好“一鄉(xiāng)一業(yè)”建設(shè)要求,抓好甘蔗種植管理工作。十一五期間,我們始終緊緊咬住甘蔗生產(chǎn)不放松,強(qiáng)化措施,挖掘潛力,做好甘蔗種植的宣傳、發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,甘蔗支柱地位不斷得到加強(qiáng),產(chǎn)量連續(xù)多年排在全縣前列。2010年全鎮(zhèn)完成甘蔗種植面積61000多畝,占全鎮(zhèn)耕地總面積的三分之二。
二是我鎮(zhèn)立足資源和傳統(tǒng)優(yōu)勢,按照區(qū)域化布局,規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要求,確立了甘蔗、香蕉、木茹、南瓜種植等農(nóng)業(yè)主要特色產(chǎn)業(yè),要求各村因地制宜,合理規(guī)劃布局,大力招商引資,建立特色基地,培育種養(yǎng)大戶,重點(diǎn)扶持發(fā)展綠色無公害果品、無公害蔬菜、規(guī)模養(yǎng)豬、養(yǎng)雞大戶,把特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),努力打造“一村一品”特色村。目前形成了各村有特色產(chǎn)業(yè)支撐的新格局,具體有:XX社區(qū)甘蔗、甜橙種植;XX村的淮山、茄子特色蔬菜種植;XX村的木薯連片種植、桑蠶養(yǎng)殖;XX村的綠色無公害香蕉基地、XX雞養(yǎng)殖;XX、XX村的甘蔗種植;定坤村的西瓜、葡萄種植;XX、XX村的黑山羊、土雞養(yǎng)殖;XX、XX村的網(wǎng)箱養(yǎng)魚、龜鱉養(yǎng)殖等,“一村一品”塊狀經(jīng)濟(jì)凸現(xiàn)特色。據(jù)統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)2010年“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)45550萬元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)95%,覆蓋農(nóng)戶率達(dá)98%。
二、培育壯大規(guī)模養(yǎng)殖、種植,以規(guī)模養(yǎng)殖、種植為依托帶動(dòng)“一村一品”發(fā)展
我鎮(zhèn)按照“扶持農(nóng)業(yè),扶持農(nóng)民”的原則,認(rèn)真落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,從政策、資金、服務(wù)方向加大了對市場前景廣、產(chǎn)品銷售好、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的規(guī)模養(yǎng)殖、種植扶持力度,鼓勵(lì)加大發(fā)展規(guī)模,以規(guī)模養(yǎng)殖、種植帶動(dòng)發(fā)展。目前我鎮(zhèn)共有規(guī)模種植香蕉生產(chǎn)基地28個(gè),大約4萬畝,規(guī)模化養(yǎng)雞場2個(gè)、帶動(dòng)農(nóng)戶達(dá)30余戶,戶均從中增收10000元以上。
三、搞好人才培訓(xùn),培養(yǎng)“一村一品”帶頭人
我鎮(zhèn)農(nóng)村人口總數(shù)約為3.5萬人,其中農(nóng)村勞動(dòng)力1.9萬人,農(nóng)村實(shí)用人才只有5000余人,占農(nóng)村勞動(dòng)力26%,農(nóng)村人才遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)民收入增加、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的需要。為此我鎮(zhèn)加大了農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)力度,通過各種方式和載體,多種渠道培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才和“一村一品”帶頭人。一是舉辦農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班,讓農(nóng)民掌握一技之長,目前絕大多數(shù)農(nóng)村黨員掌握了1-2門實(shí)用技術(shù)。二是組織村干部、種養(yǎng)能人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、參加農(nóng)業(yè)部門組織的培訓(xùn)班進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、管理知識和市場經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)。三是開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn),目前已培訓(xùn)5000人次,提高農(nóng)民實(shí)用技術(shù)和就業(yè)能力。
四、推進(jìn)科技興農(nóng),提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量
一是建立健全農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系。我鎮(zhèn)經(jīng)常性組織有關(guān)專家、農(nóng)技人員深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn),現(xiàn)場解決疑難問題,通過送科技下鄉(xiāng),開展科技示范服務(wù),實(shí)行科技干部與農(nóng)民結(jié)對子等形式,提高農(nóng)戶種養(yǎng)水平。二是加大新品種、新技術(shù)推廣力度。甘蔗、木茹、畜禽等都大力推廣和引用新品種、新技術(shù)、新材料,提高了科技含量。
五、存在的不足
我鎮(zhèn)一村一品發(fā)展雖然取得了一定的成效,但仍然存在一些不足:一是資源優(yōu)勢突顯,經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢有待培育;二是品牌意識不強(qiáng);三是缺乏“一村一品”政策扶持,資金投入缺乏;四是技術(shù)人員缺乏,缺少相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo),務(wù)農(nóng)人員的總體素質(zhì)偏低。
XX鎮(zhèn)委員會(huì) XX鎮(zhèn)人民政府 2011年7月4日
中共
第五篇:關(guān)于XX縣“一縣一業(yè)、一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告
關(guān)于寧洱縣“一縣一業(yè)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告
普洱市發(fā)展和改革委員會(huì):
按《普洱市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于收集上報(bào)“一縣一業(yè)、一村一品”產(chǎn)業(yè)工作的函》,現(xiàn)將寧洱縣“一縣一業(yè)”產(chǎn)業(yè)報(bào)告如下:
經(jīng)分析,寧洱縣“一縣一業(yè)”發(fā)展產(chǎn)業(yè)為薄殼山核桃(碧根果)。
一、把薄殼山核桃(碧根果)列為寧洱縣“一縣一業(yè)”產(chǎn)業(yè)原由分析
薄殼山核桃(pecan),又名:美國山核桃,商品名:碧根果,因其堅(jiān)果殼薄,光滑美觀,仁豐易取,口感細(xì)膩,食味香潤爽口。果實(shí)富含蛋白質(zhì)、粗纖維、胡蘿卜素、鈣、磷、鐵及維生素B1、B2、C、E等,尤其是不飽和脂肪酸含量高達(dá)60%左右,是一般核桃的4倍。常食用能防止動(dòng)脈硬化、降低膽固醇、滋養(yǎng)腦細(xì)胞、增強(qiáng)腦功能、健腦益智及潤肌膚、烏須發(fā),此外,還具有預(yù)防和治療老年癡呆癥,抗衰老,預(yù)防前列腺癌等作用,所以也叫長壽果。
適應(yīng)性分析:
薄殼山核桃喜熱、喜水,在寧洱高溫多濕環(huán)境下,薄殼山核桃表現(xiàn)出生長快、投產(chǎn)早、果殼薄、含油量高、果質(zhì)細(xì)
2的發(fā)展,農(nóng)戶最缺的就是資金、技術(shù)和產(chǎn)品銷售渠道。企業(yè)最缺土地和勞動(dòng)力,企業(yè)在參與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展時(shí)最需要農(nóng)戶的支持和信任。雙方在村委(合作社)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督下,企業(yè)和農(nóng)戶資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ)、責(zé)權(quán)利分明、合作共贏,共同推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
云南富德核桃科技有限云南富德核桃科技有限公司利用自身優(yōu)勢條件,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶的積極性,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況,在寧洱為薄殼山核桃產(chǎn)業(yè)化發(fā)展量身定制了“農(nóng)戶+云南富德核桃科技有限公司+村委(合作社)”創(chuàng)新共贏的“721”合作種植模式。
(1)農(nóng)戶出土地出勞力,占合作種植薄殼山核桃75%的所有權(quán)、70%的收益權(quán)。
出土地:用農(nóng)戶的房前屋后、田邊地腳及與其它作物間套種的土地,充分利用了農(nóng)戶的土地資源,節(jié)約用地成本,勞動(dòng)成本,避免毀林開荒亂砍濫伐,保護(hù)了環(huán)境。
出勞力:負(fù)責(zé)所合作種植薄殼山核桃的日常管護(hù)。(2)云南富德核桃科技有限公司出種苗、出技術(shù)、負(fù)責(zé)回收產(chǎn)品。占合作種植薄殼山核桃25%的所有權(quán)、20%的收益權(quán)。
出種苗:云南富德核桃科技有限公司免費(fèi)給農(nóng)戶提供合作種植所需的全部優(yōu)質(zhì)種苗以及20%的補(bǔ)種種苗,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)助農(nóng)戶做好后續(xù)的品種優(yōu)化及改良。
出技術(shù):云南富德核桃科技有限公司實(shí)行1000畝以上規(guī)模設(shè)置一名云南富德核桃科技有限公司技術(shù)員指導(dǎo)的原則。云南富德核桃科技有限公司技術(shù)員全程參與指導(dǎo)合作種植農(nóng)戶管理養(yǎng)護(hù)薄殼山核桃。
負(fù)責(zé)回收產(chǎn)品:云南富德核桃科技有限公司按市場發(fā)展隨行就市每年一訂產(chǎn)品收購價(jià)格,負(fù)責(zé)回收合作種植的薄殼山核桃。
(3)村委會(huì)(合作社)負(fù)責(zé)監(jiān)督農(nóng)戶與云南富德核桃科技有限公司的合作,占合作種植薄殼山核桃10%的收益權(quán)。村委會(huì)(合作社)負(fù)責(zé)監(jiān)督農(nóng)戶與云南富德核桃科技有限公司的合作,協(xié)調(diào)好雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系,積極配合云南富德核桃科技有限公司做好原料產(chǎn)品的訂量及回收工作。
三、薄殼山核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模及現(xiàn)狀
在寧洱縣委政府及相關(guān)部門的大力支持幫助下,云南富德核桃科技有限云南富德核桃科技有限公司以“721”合作模式,已經(jīng)在寧洱縣推廣種植53538.4畝薄殼山核桃,現(xiàn)少部分已經(jīng)開始初投產(chǎn),總共涉及到9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個(gè)村委會(huì)、662個(gè)村民小組,15156戶種植戶與云南富德核桃科技有限公司簽訂協(xié)議參與合作種植薄殼山核桃。其中建檔立卡戶1472戶,現(xiàn)已有少部分已經(jīng)開始初投產(chǎn)。
薄殼山核桃產(chǎn)業(yè)為新興產(chǎn)業(yè),種植周期長,6年后才能
五、現(xiàn)在存在的主要問題
(1)薄殼山核桃在我國是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展相關(guān)的部門及種植戶認(rèn)識還不到位、種植周期長、涉及面廣,6年后才能實(shí)現(xiàn)初投產(chǎn),前期投入時(shí)間長不產(chǎn)生效益,導(dǎo)致部分種植戶管理懈怠、甚至于放棄管理。
(2)薄殼山核桃前期種植無經(jīng)濟(jì)收入,合作方村委會(huì)在發(fā)動(dòng)、宣傳、引導(dǎo)協(xié)助上積極性不高。
(3)創(chuàng)新的721種植合作模式,與現(xiàn)有的政策性支持項(xiàng)目要求不匹配,項(xiàng)目實(shí)施難度大,爭取項(xiàng)目支持困難。
(4)薄殼山核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在早實(shí)豐產(chǎn)、水肥管理、病蟲害防治等科研技術(shù)保障上不夠完善,與薄殼山核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展相配套的政府科研部門研發(fā)能力薄弱。
(5)我云南富德核桃科技有限公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱小,打造薄殼山核桃全產(chǎn)業(yè)鏈,力不從心,特別是在科技研發(fā)及加工銷售環(huán)節(jié)薄弱,再加上涉及面廣,參與人數(shù)眾多,所以在技術(shù)服務(wù)上也難以全面覆蓋、精準(zhǔn)到戶。
六、為解決第五點(diǎn)存在的問題,真正做實(shí)做好做優(yōu)做強(qiáng)全面精準(zhǔn)有效的提升我縣薄殼山核桃產(chǎn)業(yè),千方百計(jì)促進(jìn)薄殼提質(zhì)增效,讓種植戶盡早增收,讓寧洱縣的薄殼山核桃產(chǎn)業(yè)早日為寧洱縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出強(qiáng)有力的貢獻(xiàn),為寧洱縣貧困人民如期脫貧防止返貧奠定堅(jiān)實(shí)的長效產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。特制定如下精準(zhǔn)扶貧提質(zhì)增效實(shí)施方案:
(一)、遵循原則
1、薄殼山核桃提質(zhì)增效實(shí)施以覆蓋云南富德核桃科技有限公司在全縣721合作種植的貧困村、貧困戶為主,鎮(zhèn)、村、組、企全面配合推進(jìn),面積落實(shí)到田間地頭、落實(shí)到戶。
2、薄殼山核桃提質(zhì)增效管護(hù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,將薄殼山核桃管護(hù)效益體現(xiàn)到貧困戶當(dāng)年收益中,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)增效,農(nóng)民增收,企業(yè)增效。
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造1個(gè)10一50畝標(biāo)準(zhǔn)薄殼山核桃管護(hù)示范點(diǎn),真正起到以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、整體推進(jìn),促進(jìn)薄殼山核桃產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、健康快速發(fā)展,盡快讓我縣的這張薄殼山核桃名片打響。
(二)、規(guī)劃時(shí)間和區(qū)域布局
1、規(guī)劃時(shí)間
①、第一:2018年2月至2019年2月; ②、第二:2019年2月至2020年2月; ③、第三:2020年2月至2021年2月;
2、區(qū)域布局
全縣規(guī)劃實(shí)施薄殼山核桃提質(zhì)增效鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè),共計(jì)面積30000畝,占全縣推廣種植薄殼山核桃總面積53538.4畝的56.03%。其中:德化鎮(zhèn)9000畝,涉及7個(gè)村,54個(gè)組,73
10成糊狀,接著加入硫磺粉攪拌均勻,最后加入食鹽攪拌均勻即成刷白液。刷白高度為主干部分1米至1.5米的高度,刷白時(shí)要做到均勻周到,大齡樹要先刮除糙皮再進(jìn)行刷白。
5、新植及查缺補(bǔ)植
通過實(shí)地調(diào)查統(tǒng)計(jì),將死苗缺苗的部分在三個(gè)內(nèi)補(bǔ)齊。
(四)、組織實(shí)施及管理
1、薄殼山核桃提質(zhì)增效項(xiàng)目的實(shí)施,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),云南富德核桃科技有限公司組織實(shí)施。成立薄殼山核桃提質(zhì)增效管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目建設(shè)前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和云南富德核桃科技有限公司按照要求將管護(hù)任務(wù)分解到村到戶,建立管護(hù)臺賬??h級主管部門根據(jù)管護(hù)臺賬進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),檢查驗(yàn)收。
2、薄殼山核桃提質(zhì)增效項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)要求高,需要組織技術(shù)精通、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的村民參與實(shí)施薄殼山核桃提質(zhì)增效管護(hù)工作,最大限度吸收建檔立卡貧困戶參與提質(zhì)增效管護(hù),通過勞務(wù)投入,增加農(nóng)戶收入。
3、薄殼山核桃提質(zhì)增效管護(hù)實(shí)行企業(yè)統(tǒng)一組織整形修剪、統(tǒng)一購買農(nóng)資、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)。
4、薄殼山核桃樹的整形修剪、施肥工作,每天整形修剪株數(shù)和施肥數(shù)量經(jīng)農(nóng)戶簽字、施工人員簽字、村民小組負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字蓋章、鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章確認(rèn)。
5、各管護(hù)專業(yè)隊(duì)要詳細(xì)記錄施工日志及管護(hù)培訓(xùn)參加人員及時(shí)間,并保留影像資料。
(五)、投資標(biāo)準(zhǔn)及資金來源
申請2011至2015推廣種植薄殼山核桃提質(zhì)增效面積30000畝,其余推廣種植面積自籌解決,畝均預(yù)算500元/,連續(xù)投資三個(gè)共計(jì)預(yù)算資金4500萬元,申請政府拔付。投資預(yù)算分項(xiàng)目參考標(biāo)準(zhǔn)為:
1、專用肥200元/畝;
2、整形修剪(含培訓(xùn)及其他)100元/畝;
3、病蟲害防治(含刷白及1、2、3、4號專用藥)100元/畝;
4、新植及查缺補(bǔ)植100元/畝(補(bǔ)植實(shí)生營養(yǎng)袋苗合10元/株,補(bǔ)植10株折合為1畝);
申請資金主要用于購買基肥專用肥、病蟲害防治藥(含刷白及1、2、3、4號專用藥)、查缺補(bǔ)植用苗、整形修剪工具、技術(shù)培訓(xùn)等實(shí)物性支出和技術(shù)補(bǔ)助??h財(cái)政局根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)將資金撥付項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)后,企業(yè)根據(jù)實(shí)施情況及時(shí)驗(yàn)收支付給務(wù)工人員相關(guān)費(fèi)用。
(六)、驗(yàn)收辦法
每個(gè)撫育階段完成后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實(shí)施企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員逐村、逐組進(jìn)行自查,填寫薄殼山核桃示范點(diǎn)撫育管護(hù)分階段自查驗(yàn)收表。管護(hù)結(jié)束后,縣級主管部門依據(jù)薄殼山核桃經(jīng)濟(jì)林管護(hù)臺賬逐村、逐地塊進(jìn)行抽查驗(yàn)收,出具驗(yàn)
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