第一篇:學(xué)習(xí)部第三、四周工作總結(jié)
2010年第三、四周信息工程系學(xué)習(xí)部工作總結(jié)
為豐富同學(xué)們的課余生活,充實(shí)大家好學(xué)的心,提高綜合素質(zhì),我們學(xué)習(xí)部制定了一系列計(jì)劃,以保證同學(xué)們在即將到來的兩個(gè)周里的學(xué)習(xí)生活更精彩,更有內(nèi)涵,更有文化底蘊(yùn),更能體現(xiàn)我們的專業(yè)特色。
舉辦了“書畫比賽”
書畫是中華民族藝術(shù)中永開不敗的鮮花,世人賞以欣慰,可從中領(lǐng)略其精神風(fēng)度,心靈意境,生活情趣,審美追求,時(shí)代氣息……
為了豐富學(xué)生的課余生活,提高綜合素質(zhì),為各位書畫愛好者提供一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺,讓大家秀出自我,超越自我,書寫人生,畫出智慧。將傳統(tǒng)文化精髓發(fā)揚(yáng)光大。學(xué)習(xí)部舉辦了這次“書畫比賽”,同學(xué)們的積極參與和配合促進(jìn)了這次活動的進(jìn)行,這次活動還將延續(xù)下去希望同學(xué)們積極參與。
召開各班學(xué)習(xí)委員會議
學(xué)習(xí)委員是學(xué)習(xí)部與同學(xué)們之間交流信息的紐帶,也是同學(xué)們與老師之間交流的橋梁。及時(shí)召開學(xué)習(xí)委員會議,有助于我們學(xué)習(xí)部在第一時(shí)間內(nèi)了解老師和同學(xué)們反饋回來的信息,及時(shí)制定方案解決問題,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。
經(jīng)常檢查多媒體教室教師機(jī)與投影儀有無損壞,保證了教學(xué)工具的正常運(yùn)行,也保證了教學(xué)質(zhì)量。
周五及時(shí)到各班收取“教學(xué)日志”,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸納。自習(xí)課聯(lián)合自律部檢查各班上課人數(shù),保證自習(xí)課出席率。
我們?nèi)⑺闹艿挠?jì)劃已經(jīng)順利完成,也達(dá)到了預(yù)期的目的,豐富和充實(shí)了課余生活,是同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活更精彩,更有內(nèi)涵。文化與追求的交流也成功拉近同學(xué)們之間的距離,拉近師生之間的距離,讓以后的學(xué)習(xí)氛圍更融洽,更和諧。
計(jì)算機(jī)系學(xué)習(xí)部
2009年12月6日
第二篇:第三四周工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃
第三四周工作總結(jié)
一、1、張靜主任組織了第一次月考。這次考試,張靜考慮很細(xì)致,安排很得當(dāng)。監(jiān)考組織有郭主任、徐主任、蔣主任和張主任具體負(fù)責(zé),考場秩序和考場紀(jì)律非常好,教師監(jiān)考認(rèn)真負(fù)責(zé),基本上杜絕作弊行為。但是,這次月考由于試題布置較晚,對交題時(shí)間雖有要求但沒強(qiáng)調(diào),造成部分教師沒有及時(shí)上交試題,影響了月考的正常組織,對后續(xù)的閱卷、統(tǒng)計(jì)和其他工作的開展都造成一定影響。
2、蔣美紅主任發(fā)放了學(xué)生作業(yè)本。
3、蔣美紅主任進(jìn)行了學(xué)生學(xué)籍信息的驗(yàn)印。
4、組織召開了教研組長會議,對本學(xué)期教研組長的崗位職責(zé)、考核要求做了具體說明,并對下一步的工作做了具體的安排和要求。
5、修改完善了教學(xué)六認(rèn)真制度、教研組長考核細(xì)則、教務(wù)處工作計(jì)劃及大事安排、教師培訓(xùn)計(jì)劃等等制度和方案。并給楊校長進(jìn)行了審核。
6、繼續(xù)開展隨堂聽課和三課達(dá)標(biāo)活動。
7、課程表、時(shí)間表的調(diào)整。
8、召開了音體美教師專題會議和一年級教師座談會。
二、本周要做事情
1、組織教師閱卷并進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析。質(zhì)量分析重在班級成績對比,比出差距、比出不足、比出你正我趕的競爭氛圍。
2、教學(xué)常規(guī)的各項(xiàng)制度和要求進(jìn)行公布,按要求對教學(xué)常規(guī)進(jìn)行規(guī)范管理。
3、做好一年級、七年級年級新生入籍工作。
4、普通話、練字工程、興趣小組、青藍(lán)工程等工作的啟動和開展。
5、分年級召開工作會議,有針對性的進(jìn)行工作安排和培訓(xùn)。
6、繼續(xù)開展隨堂聽課和三科達(dá)標(biāo)活動。
三、急需解決的問題。
1、關(guān)英杰課堂遺留問題。是否考慮再進(jìn)個(gè)教師。
2、關(guān)于八年級的分班問題。
3、明確各部門之間的組織關(guān)系和工作權(quán)限,特別是年級段,在我們學(xué)校這種現(xiàn)有管理架構(gòu)下,是教務(wù)處、政教處和辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)部門,是各部門一下具體工作的執(zhí)行和實(shí)施者,因?yàn)槟昙壗M長沒有,他們工作開展也缺乏抓手,扮演一個(gè)事事都抓、都不深入一個(gè)辦事員的角色,難以發(fā)揮主觀能動性。所以,教務(wù)和政教要合理分配任務(wù)、明確崗位職責(zé),讓他們可以獨(dú)立開展一些工作,根據(jù)崗位職責(zé)對他們進(jìn)行考核和工作的評價(jià)。
第三篇:學(xué)習(xí)部十四周工作簡報(bào)格式
計(jì)算機(jī)與信息學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會學(xué)習(xí)部第十四周周報(bào)
(12月5日-----12月12日)
一、本周工作安排
1、總結(jié)迎新晚會的經(jīng)驗(yàn)和不足;
2、看望本部生病干事;
3、查大
一、大二晚自習(xí);
二、本周工作總結(jié)
1、迎新晚會辦的比較成功,各部門分工明確,工作細(xì)致認(rèn)真,我們部門負(fù)責(zé)的音樂播放,演員化妝,后臺大門看守等工作也順利完成。
2、本部干事生病要做手術(shù),全體成員去看望,體現(xiàn)我部門團(tuán)結(jié)一心。
3、晚自習(xí)簽到按序進(jìn)行,干事工作認(rèn)真,值得表揚(yáng);
三、下周工作計(jì)劃
1、鼓勵(lì)干事認(rèn)真學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識;
2、繼續(xù)查大
一、大二的晚自習(xí);
四、下周工作需要的人力物力支持
1、無
五、附加內(nèi)容
第四篇:四周工作總結(jié)
工作總結(jié)
1.資料收集
? 查找了國內(nèi)外著名連鎖超市的相關(guān)資料。
? 查找了5個(gè)昆明著名商業(yè)地產(chǎn)的相關(guān)資料。
? 查找了10個(gè)國內(nèi)外知名服裝品牌及集團(tuán)的相關(guān)。
? 查找了10個(gè)國內(nèi)著名購物中心的相關(guān)資料。
2資料準(zhǔn)備
? 制定了關(guān)于全國連鎖健身中心及昆明健身行業(yè)的資料搜集及學(xué)習(xí)計(jì)劃。? 繼續(xù)準(zhǔn)備商業(yè)地產(chǎn)招商談判方面的相關(guān)資料,為下一步的談判工作做初步準(zhǔn)備。
? 制定了關(guān)于全球著名影院、酒店、餐飲、化妝品集團(tuán)的資料收集、整理及學(xué)習(xí)計(jì)劃。
? 制定了下一步關(guān)于Shopping Mall業(yè)態(tài)分布情況的了解學(xué)習(xí)及資料搜集計(jì)劃。
3學(xué)習(xí)
? 學(xué)習(xí)了商業(yè)地產(chǎn)招商工作中談判工作的基礎(chǔ)知識(談判禮儀、注意事項(xiàng)、談判技巧等)。? 通過實(shí)地考察,進(jìn)一步熟悉南亞風(fēng)情第壹城B區(qū)、C區(qū)的業(yè)態(tài)分布及租賃情況。? 學(xué)習(xí)了國內(nèi)著名連鎖超市的相關(guān)知識以及在中國的發(fā)展情況。
? 繼續(xù)學(xué)習(xí)國內(nèi)外著名服裝品牌的相關(guān)知識,以在中國的發(fā)展現(xiàn)狀為主。
? 學(xué)習(xí)如何查看CAD圖紙(動線、防火通道、防火卷簾門、煙道、后廚房劃分等)。? 學(xué)習(xí)制作市場調(diào)研報(bào)告。
第五篇:第十四周工作總結(jié)
第十四周工作計(jì)劃及上周工作總結(jié) 上周工作總結(jié):
1、2、開銷售歷會,對銷售情況進(jìn)行分析和總結(jié); 對業(yè)務(wù)員進(jìn)行成本核算和利潤分析,制定對公司長遠(yuǎn)發(fā)展有利的銷售政策;3、4、5、統(tǒng)計(jì)截止到上周的應(yīng)收款,劃出重點(diǎn)應(yīng)收款項(xiàng),加大催款力度; 針對進(jìn)口流感進(jìn)行安徽省人員配置和銷售市場計(jì)劃; 建立購貨單位客戶檔案;
本周工作計(jì)劃:
1、對上周業(yè)務(wù)員的市場情況進(jìn)行總結(jié),制定本周的銷售目標(biāo),即回款達(dá)到40萬,營業(yè)額達(dá)到10萬;
2、3、采購狂免及其艾滋病檢測試劑等藥品,保證客戶的需求; 督促業(yè)務(wù)員總結(jié)分析各轄區(qū)的市場和產(chǎn)品,然后對整個(gè)安徽市場進(jìn)行分析;4、5、6、制定完善可行的銷售政策,激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售積極性; 總結(jié)公司的現(xiàn)狀及其演變歷程,讓更多的人了解認(rèn)可公司; 完善購貨單位客戶檔案;