第一篇:同心協(xié)力 眾志成城 共鑄輝煌
同心協(xié)力 眾志成城 共鑄輝煌
-----------中醫(yī)科“三甲”復(fù)審工作紀(jì)實(shí)
夏花燦爛,綠樹成蔭,在這個(gè)絢麗的時(shí)節(jié),我院“三甲”復(fù)審工作已然進(jìn)入了攻堅(jiān)階段,對我院和我科實(shí)為一次重大的考驗(yàn)。全院上下將迎“三甲”復(fù)審作為當(dāng)前工作的重要戰(zhàn)略目標(biāo),以提高醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為工作重點(diǎn),來更好地順應(yīng)醫(yī)改形勢發(fā)展的潮流。我們要腳踏實(shí)地,夯實(shí)基礎(chǔ);仰望星空,著眼未來,不斷創(chuàng)新,全院上下同心協(xié)力、眾志成城、共鑄輝煌!
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識
二十年前,我們通過創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動(dòng),使醫(yī)院在管理、技術(shù)、服務(wù)等方面的水平,有了一個(gè)較大提升,全院職工在創(chuàng)建活動(dòng)中所表現(xiàn)出的工作熱情和凝聚力空前高漲,令人振奮。今天,我們開展迎接“三甲”復(fù)審工作,不僅僅是為了通過復(fù)審保住“三甲醫(yī)院”的牌子,提升醫(yī)院的社會(huì)形象,重要的是通過 “三甲復(fù)審”工作,促進(jìn)醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院的綜合競爭力,更好地造福棗莊人民,這對醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。
二、目標(biāo)明確、發(fā)揮每個(gè)人在創(chuàng)建工作中的主觀能動(dòng)性
(1)端正態(tài)度,全情投入。通過復(fù)審,目的是全面提高醫(yī)院的服務(wù)能力和服務(wù)水平,促進(jìn)醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè),圍繞“質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格、安全”進(jìn)行改進(jìn)和提高。所以要求我院上下要敬業(yè),盡責(zé),盡心做好管理,把每一項(xiàng)制度落實(shí)到每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)過程。同時(shí)也是對個(gè)人能力的一次挑戰(zhàn)和考驗(yàn),是一個(gè)光榮而又神圣的任
務(wù),需要我們?nèi)榈耐度?,勇于接受挑?zhàn)和敢于承擔(dān)責(zé)任。
(2)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,增強(qiáng)執(zhí)行力。復(fù)審的過程是一次能力提升的過程,也是一次蛻變的過程,充滿了艱辛和挑戰(zhàn),所以需要一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一起來共同完成,需要緊跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指揮,服從統(tǒng)一部署、安排,不折不扣的及時(shí)完成各項(xiàng)工作,才有可能在短時(shí)間內(nèi)完成復(fù)審任務(wù)。
(3)找準(zhǔn)差距,按步實(shí)施。我們必須嚴(yán)格對照評審標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自查自糾,找準(zhǔn)差距,制定詳實(shí)、可行的自查整改推進(jìn)計(jì)劃,推進(jìn)計(jì)劃應(yīng)包括存在問題、整改措施、整改責(zé)任部門、責(zé)任人以及完成時(shí)間。有了完整的計(jì)劃,接下來就是如何組織實(shí)施,這需要有強(qiáng)有力的制度保障和執(zhí)行文化。加強(qiáng)監(jiān)督和檢查是必不可少的環(huán)節(jié),獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、及時(shí)跟進(jìn)。
三、建設(shè)特色中醫(yī),發(fā)揚(yáng)祖國醫(yī)學(xué)
主任對全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了“三甲”復(fù)審《標(biāo)準(zhǔn)》中相關(guān)內(nèi)容的理論培訓(xùn)。在大家共同討論、出謀劃策之后達(dá)成共識:為了完善科室管理工作,必須腳踏實(shí)地的從現(xiàn)在做起,從我做起,從細(xì)節(jié)做起。主任組織全科人員系統(tǒng)地解讀、學(xué)習(xí)了《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》,通過對本科室具體案例的分析,講述了應(yīng)該如何理解實(shí)施細(xì)則中的各項(xiàng)要求,特別是一些容易被忽視的地方;組織全科人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、崗位職責(zé)、職業(yè)道德及醫(yī)療安全有關(guān)內(nèi)容。全科人員參加了有關(guān)《醫(yī)學(xué)臨床三基知識》和《醫(yī)院核心制度法律法規(guī)》等內(nèi)容的考試。自迎接“三甲”復(fù)審工作以來,科主任帶領(lǐng)全科室人員認(rèn)
真學(xué)習(xí)“三甲”復(fù)審《標(biāo)準(zhǔn)》中相關(guān)細(xì)則,成了質(zhì)量管理小組,各級人員職責(zé)分工明確,我們有信心圓滿完成“三甲”復(fù)審工作。主任作了較全面的工作部署,力爭達(dá)標(biāo)。一是提高思想認(rèn)識,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)三甲復(fù)審的核心理念。嚴(yán)激主任在全科上下積極動(dòng)員,讓全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識到“迎審”目的不是單純是檢查或考核,而是以此為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、全面提高科室管理水平。二是積極自查,發(fā)現(xiàn)問題。認(rèn)真對照三甲復(fù)審標(biāo)準(zhǔn),逐條核對,發(fā)現(xiàn)自身的不足,如:各項(xiàng)制度的落實(shí)、培訓(xùn)力度不夠、手衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率有待提高、抗生素使用合理性等問題。三是運(yùn)用PDCA循環(huán)管理模式:分析原因、積極應(yīng)對、責(zé)任到人、定期核查,持續(xù)改進(jìn)。四是開展實(shí)施衛(wèi)生部臨床路徑,規(guī)范化診治中醫(yī)科常見多發(fā)病。隨著時(shí)間的推移,三甲復(fù)審工作已迫在眉睫,中醫(yī)科將會(huì)以迎接“三甲”復(fù)審工作來帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)。詳述了三甲復(fù)審的重點(diǎn)核心內(nèi)容,包括病歷書寫規(guī)范、抗生素合理使用、病史歸檔管理等,且重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“三甲”復(fù)審《標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則中多條重要制度,如交班本管理、出院患者隨訪登記本、輸血管理、出院病歷登記等。通過強(qiáng)化式的培訓(xùn),全科醫(yī)師獲益匪淺。
我科關(guān)于中醫(yī)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練計(jì)劃組織全科醫(yī)務(wù)人員對中醫(yī)基礎(chǔ)理論、《病歷書寫規(guī)范》等進(jìn)行了學(xué)習(xí)與鞏固,制定了詳實(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并要求護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)知識及技能。
護(hù)理工作方面開展“一幫一”
根據(jù)國家省、市衛(wèi)生行政部門的要求,我院制訂了治未病的方案,組織臨床科室不斷開發(fā)研究冬病夏治以及冬令進(jìn)補(bǔ)的方案。在實(shí)施冬
病夏治中,我院不斷擴(kuò)大項(xiàng)目科室和治療病種。主要在三伏天來臨之際開展了貼敷治療慢性支氣管肺炎
總之,迎接復(fù)審工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,我們每一位員工都要以主人翁的姿態(tài)參與到復(fù)審工作中來,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,全力以赴完成復(fù)審任務(wù)。全面提升醫(yī)院整體技術(shù)水平服務(wù)水平以及品牌的知名度,使醫(yī)院達(dá)到又好又快的發(fā)展。通過我們的共同的努力,相信我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
第二篇:同心協(xié)力眾志成城共鑄輝煌(三甲創(chuàng)建工作體會(huì))
同心協(xié)力 眾志成城 共鑄輝煌
創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院是我院幾代人的夢想,也是我院重要戰(zhàn)略目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我院幾代人通過不懈努力和奮發(fā)進(jìn)取,為此奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),尤其是我們明確提出創(chuàng)建“三甲”的口號以來,在全院職工的共同努力下,我們朝著這個(gè)目標(biāo),做了大量的工作。現(xiàn)在市衛(wèi)生局已明確答復(fù)我院,同意我院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院工作,這是上級部門對我院的關(guān)愛和支持,也是對我院的鼓勵(lì)和考驗(yàn),既然歷史的重任和光榮的使命落在我們的肩上,我們就必須義無反顧完成這項(xiàng)使命,就應(yīng)該責(zé)無旁貸擔(dān)負(fù)起歷史的責(zé)任,我院向“三甲”目標(biāo)攻堅(jiān)奮進(jìn)的號角已經(jīng)吹響,我們?nèi)绾畏e極的加入到這次創(chuàng)建工作中來,下面淺談幾點(diǎn)個(gè)人的認(rèn)識和體會(huì)。
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全面理解創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的重要意義 十八年前,我們通過創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院活動(dòng),使醫(yī)院在管理、技術(shù)、服務(wù)等方面的水平,有了一個(gè)較大提升,全院職工在創(chuàng)建活動(dòng)中所表現(xiàn)出的工作熱情和凝聚力空前高漲,令人振奮。今天,我們開展創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院工作,不僅僅是為了通過評審拿塊“三甲醫(yī)院”的牌子,提升醫(yī)院的社會(huì)形象,重要的是通過創(chuàng)建“三甲”工作,促進(jìn)醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院的綜合競爭力,更好地造?;葜萑嗣?,這對醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。
(一)創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院是我院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)
開展創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動(dòng),是醫(yī)院經(jīng)過深思熟慮,并在認(rèn)真分析醫(yī)療改革形勢和醫(yī)院目前發(fā)展的態(tài)勢基礎(chǔ)上,作出的重大決策。“創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院”為醫(yī)院發(fā)展提出了明確要求和目標(biāo),因此,扎實(shí)開展創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作,才能使醫(yī)院在未來發(fā)展上構(gòu)建一個(gè)新的平臺,才能保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
(二)創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院是提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的需要
回顧醫(yī)院歷史,我院自建院七十多年來,在幾代人的努力下,在一步步的成長、進(jìn)步,特別是1993年成為“二甲”醫(yī)院以來,經(jīng)過十八年的發(fā)展,尤其是近2年的快速發(fā)展,我院不論是在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)水平,還是經(jīng)營管理、醫(yī)療設(shè)施等方面都取得了長足的進(jìn)步。但是,隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和改革的深入,我市及周邊地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)也在加速發(fā)展,我們在醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)方面的競爭優(yōu)勢日趨減弱,已經(jīng)面臨醫(yī)療市場的激勵(lì)競爭和挑戰(zhàn),醫(yī)院的發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn),醫(yī)院內(nèi)部的管理存在著許多的問題,如醫(yī)療規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格,病歷書寫不規(guī)范,基礎(chǔ)管理不到位,執(zhí)行力不強(qiáng)等,這些問題的存在靠我們的自身力量已難以克服和逾越,這時(shí)需要借助外部的力量推動(dòng),來實(shí)現(xiàn)醫(yī)院本質(zhì)上的飛躍,因此,對我們醫(yī)院來說,當(dāng)前創(chuàng)三甲最現(xiàn)實(shí)的意義就是借此機(jī)會(huì)推動(dòng)我們醫(yī)院對自身在管理、技術(shù)、服務(wù)等方面進(jìn)行深刻的反省,檢查自身存在的不足,努力加
以克服和完善,持續(xù)改進(jìn),提升自我,實(shí)現(xiàn)我們在內(nèi)涵建設(shè)上的跨越式的發(fā)展,從而增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力和核心競爭力。
(三)創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院是醫(yī)改形勢發(fā)展的迫切要求
隨著醫(yī)療衛(wèi)生管理工作不斷加強(qiáng)和規(guī)范,國家、省衛(wèi)生主管部門相繼出臺多項(xiàng)衛(wèi)生技術(shù)管理規(guī)范,不斷健全各項(xiàng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)管理制度,對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)技術(shù)管理提出了更高的要求,同時(shí)隨著社會(huì)的進(jìn)步,人們法律意識的增強(qiáng),病人對醫(yī)院的要求越來越高,這對我們來說,為了醫(yī)院的發(fā)展,為了對病人負(fù)責(zé),為了對我們醫(yī)務(wù)人員的自身保護(hù),我們都有必要更加嚴(yán)格、規(guī)范的執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度,提升服務(wù)水平,利用“創(chuàng)三甲”的工作來全面加強(qiáng)這些工作,是我們一次難得的機(jī)遇,我們必需緊緊抓住這次機(jī)遇,機(jī)不可失,時(shí)不再來,力爭在最短的時(shí)間內(nèi)完成創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的各項(xiàng)工作,并把它培養(yǎng)成我們的習(xí)慣,堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)下去,使醫(yī)院得到持續(xù)的發(fā)展。我院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的歷史意義是在惠州地區(qū)創(chuàng)建二所三甲醫(yī)院,這是為廣大傷病員造福,一個(gè)地區(qū)要有兩所三甲醫(yī)院來競爭,老百姓才有機(jī)會(huì)進(jìn)行選擇,有競爭才有動(dòng)力,醫(yī)院才有把醫(yī)院越做越好的動(dòng)力,這是為百姓造福,也是政府的責(zé)任,我們要感謝市政府和衛(wèi)生局給了我們這次機(jī)遇和平臺。
二、我院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的現(xiàn)實(shí)性和可能性
創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院工作是我們今、明兩年工作的重點(diǎn),更是一項(xiàng)艱巨而系統(tǒng)的工程,我院雖然經(jīng)過七十多年的努力拼搏和奮發(fā)進(jìn)取,但在基礎(chǔ)條件和綜合實(shí)力等方面離“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的距離,因此,在這個(gè)時(shí)機(jī)提出創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院是否有可能性?有些同志可能持懷疑態(tài)度,有些同志可能有畏難情緒,這是可以理解的,但是在困難面前,不僅需要戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心,還要通過認(rèn)真分析發(fā)現(xiàn)我們能夠克服困難,取得成功的有利因素,充分把握申報(bào)“三甲”的有利條件來實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。
(1)創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的外部條件已經(jīng)具備
我們創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院,不僅內(nèi)部需要具有扎實(shí)的基礎(chǔ),還必需具備一定的外部條件才有可能創(chuàng)建。一是創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院必需符合城市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,在我市“十一五”至2020年全市醫(yī)療衛(wèi)生整體規(guī)劃中已經(jīng)規(guī)劃了三所三級醫(yī)院,所以我院申報(bào)是符合規(guī)劃的,這也是最必需的條件,沒有規(guī)劃就不可以申報(bào)。二是創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的工作必需得到上級衛(wèi)生主管部門的批準(zhǔn)和支持,這二條都是最重要的外部條件,而這二項(xiàng)我們現(xiàn)都已經(jīng)具備,可以申報(bào)。現(xiàn)衛(wèi)生局已經(jīng)正式批準(zhǔn)我院申報(bào)“三甲”醫(yī)院工作,并給予了大力的支持和幫助,有了行業(yè)主管部門的支持、幫助和指導(dǎo),我院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院工作肯定少走彎路,早出成果,我們也就更加有信心。
(2)創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的內(nèi)部條件已經(jīng)基本具備
一是三級醫(yī)院的要求是床位必需在700張以上,我們已經(jīng)具備。二是門診
綜合大樓即將建成使用,新大樓的投入使用,將使我院的基礎(chǔ)設(shè)施和就醫(yī)診療環(huán)境必將得到較大改善。三是這幾年醫(yī)院的快速發(fā)展,使我院的醫(yī)療裝備有了顯著進(jìn)步,尤其是去年購置MR/DSA等大型醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目,大大提升了我院醫(yī)療設(shè)備的檔次和診療水平。四是近幾年,我院堅(jiān)持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略,有力促進(jìn)了醫(yī)院專業(yè)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步,醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)水平明顯提高,技術(shù)實(shí)力顯著增加,“三甲”醫(yī)院必備部分的技術(shù)項(xiàng)目在我院逐步實(shí)施和應(yīng)用。五是管理水平不斷提高,這兩年來,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,通過“走出去,請進(jìn)來”的方式,努力引導(dǎo)全體醫(yī)務(wù)員工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,特別是強(qiáng)調(diào)職能部門的管理理念轉(zhuǎn)變,走職業(yè)化道路,積極探索醫(yī)院經(jīng)營管理的模式,不斷完善務(wù)實(shí)、高效的醫(yī)院管理運(yùn)行機(jī)制,有力促進(jìn)了醫(yī)院管理水平的提升,所有這些有利條件,為我們實(shí)現(xiàn)“三甲”醫(yī)院的目標(biāo)提供了現(xiàn)實(shí)的可能。
(3)我們雖然具備以上一些創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院有利的因素,但是一些不良的思想亦不能忽視,比如說有“事不關(guān)己,高高掛起”的一部分人,我認(rèn)為現(xiàn)在只有很少的一部分人,往往這一小部分人就在醫(yī)院的大發(fā)展過程中已經(jīng)跟不上隊(duì)伍,而現(xiàn)在醫(yī)院又要在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展,更加找不到方向,干脆就不理不睬、認(rèn)為與己無關(guān);另外還有一部分人認(rèn)為創(chuàng)建工作只是“走過場”,像以往的一些創(chuàng)建活動(dòng)那樣,只要把一些資料準(zhǔn)備好,迎接檢查就可以了。其實(shí),我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到創(chuàng)建的目的并不僅僅是只拿到“三甲”醫(yī)院這個(gè)牌子,創(chuàng)建的過程就是一個(gè)規(guī)范的過程,一個(gè)能力提高的過程。是醫(yī)院綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)。所以說,“創(chuàng)三甲”是一件關(guān)乎全院職工每個(gè)人前途命運(yùn)的一件大事,是利院利民的一件好事,創(chuàng)三甲關(guān)乎我們醫(yī)院的發(fā)展、未來和命運(yùn)。實(shí)際上不管我們醫(yī)院什么走向,最終我們都要必需把自身的工作做好,不然市屬的幾家醫(yī)院雖然有政府補(bǔ)貼,為什么還要進(jìn)行相互間如此激烈的醫(yī)療市場競爭?因此,這是一場博弈,困難當(dāng)頭勇者勝,越是困難越向前,這樣,我們才能夠爭得我們應(yīng)有的市場份額,在惠州地區(qū)這塊不大的醫(yī)療市場蛋糕中取得更多的份額,才能立于不敗之地。
三、目標(biāo)明確、戰(zhàn)車已發(fā)動(dòng),如何發(fā)揮每個(gè)人在創(chuàng)建工作中的主觀能動(dòng)性
(1)端正態(tài)度,全情投入。通過評審,目的是全面提高醫(yī)院的服務(wù)能力和服務(wù)水平,促進(jìn)醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè),圍繞“質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格、安全”進(jìn)行改進(jìn)和提高。所以要求我們要敬業(yè),盡責(zé),盡心做好管理,把每一項(xiàng)制度落實(shí)到每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)過程。同時(shí)也是對個(gè)人能力的一次挑戰(zhàn)和考驗(yàn),是一個(gè)光榮而又神圣的任務(wù),需要我們?nèi)榈耐度?,勇于接受挑?zhàn)和敢于承擔(dān)責(zé)任。
(2)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,增強(qiáng)執(zhí)行力。創(chuàng)建的過程是一次能力提升的過程,也是一次蛻變的過程,充滿了艱辛和挑戰(zhàn),所以需要一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一起來共同完成,需要緊跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指揮,服從統(tǒng)一部署、安排,不折不扣的及時(shí)完成各項(xiàng)工作,才有可能在短時(shí)間內(nèi)完成創(chuàng)建任務(wù)。
(3)找準(zhǔn)差距,按步實(shí)施。我們必須嚴(yán)格對照評審標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自查自糾,找準(zhǔn)差距,制定詳實(shí)、可行的自查整改推進(jìn)計(jì)劃,推進(jìn)計(jì)劃應(yīng)包括存在問題、整改措施、整改責(zé)任部門、責(zé)任人以及完成時(shí)間。有了完整的計(jì)劃,接下來就是如何組織實(shí)施,這需要有強(qiáng)有力的制度保障和執(zhí)行文化。加強(qiáng)監(jiān)督和檢查是必不可少的環(huán)節(jié),獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。及時(shí)跟進(jìn)。
總之,創(chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,我們每一位員工都要以主人翁的姿態(tài)參與到創(chuàng)建工作中來,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,全力以赴完成創(chuàng)建任務(wù)。通過創(chuàng)建,全面提升醫(yī)院整體技術(shù)水平服務(wù)水平以及品牌的知名度,使醫(yī)院達(dá)到又好又快的發(fā)展。通過我們的共同的努力,相信我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
第三篇:同心協(xié)力 再創(chuàng)輝煌
全國政協(xié)九屆五次會(huì)議完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程,昨天在北京勝利閉幕。我們對大會(huì)的圓滿成功表示熱烈祝賀。這次會(huì)議高舉鄧小平理論偉大旗幟,深入貫徹黨的十五屆五中、六中全會(huì)精神,按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,緊緊圍繞黨和國家中心工作,認(rèn)真履行人民政協(xié)政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的職能。這是一次民主、求實(shí)、團(tuán)結(jié)、鼓勁的大會(huì),對于做好今年各項(xiàng)工作,推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,必將起到重要的作用。會(huì)議期間,委員們認(rèn)真聽取和審議了全國政協(xié)常委會(huì)工作報(bào)告和政協(xié)九屆四次會(huì)議以來提案工作情況的報(bào)告;列席九屆人大五次會(huì)議,聽取并討論了朱镕基總理所作的《政府工作報(bào)告》和其他重要報(bào)告;審議和通過了政協(xié)九屆五次會(huì)議各項(xiàng)決議和提案審查情況的報(bào)告。委員們高度評價(jià)在過去一年里,我國各族人民在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下萬眾一心、團(tuán)結(jié)奮斗所取得的偉大成就;高度評價(jià)《政府工作報(bào)告》求真務(wù)實(shí),言簡意賅,是一個(gè)高屋建瓴、振奮人心的報(bào)告。委員們以高度的政治責(zé)任感,圍繞改革、發(fā)展和穩(wěn)定的一些重大問題展開熱烈討論,提出了許多具有建設(shè)性的意見和建議,體現(xiàn)了對國家、對人民高度負(fù)責(zé)的精神。在改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中,人民政協(xié)大有可為。近些年來,人民政協(xié)的工作年年都有新的進(jìn)展。在履行職能方面,注重實(shí)踐,開拓創(chuàng)新,使協(xié)商討論的民主氛圍更加濃厚,民主監(jiān)督的渠道更加暢通,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的工作更加深入,委員們的積極性得到充分的發(fā)揮。參加人民政協(xié)的各黨派團(tuán)體和各族各界人士,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高知情議政、建言立論的水平;自覺服從和服務(wù)于黨和國家的中心任務(wù),圍繞關(guān)系國計(jì)民生的重大問題,深入開展調(diào)查研究;努力維護(hù)社會(huì)的安定團(tuán)結(jié),廣泛開展有利于團(tuán)結(jié)合作、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾的工作;積極促進(jìn)祖國和平統(tǒng)一,繼續(xù)擴(kuò)大對外友好交往,為推動(dòng)改革、開放和現(xiàn)代化建設(shè)做出了重要的貢獻(xiàn)。各級政協(xié)還努力加強(qiáng)自身建設(shè),促進(jìn)履行職能的規(guī)范化和制度化。各級黨委滿腔熱忱地支持政協(xié)的各項(xiàng)工作,為政協(xié)履行職能提供良好的環(huán)境,推動(dòng)了政協(xié)工作不斷向前發(fā)展。我們的革命、建設(shè)和改革,從來就是在不斷克服困難中開辟前進(jìn)道路的。我們之所以能夠在艱難中、挑戰(zhàn)中奮起,奪取一個(gè)又一個(gè)勝利,根本原因就是我們堅(jiān)信自己的事業(yè)是正義和進(jìn)步的事業(yè),全國人民團(tuán)結(jié)一心、堅(jiān)韌不拔地朝著宏偉的目標(biāo)不懈奮斗。今年是我們黨和國家發(fā)展史上非常重要的一年。國際形勢錯(cuò)綜復(fù)雜,世界經(jīng)濟(jì)的變化對我國的影響不可低估,要保持國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,任務(wù)艱巨。今年是我國加入世貿(mào)組織的第一年,把挑戰(zhàn)變?yōu)榘l(fā)展機(jī)遇,還有許多工作要做。我國的改革、發(fā)展和穩(wěn)定也面臨著許多新情況、新問題。新的形勢和任務(wù),需要全國各族人民同心協(xié)力,艱苦奮斗。我們要按照黨中央的要求,統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,沉著應(yīng)對、趨利避害,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以江澤民同志為核心的黨中央周圍,高舉鄧小平理論偉大旗幟,按照“三個(gè)代表”的要求,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,以優(yōu)異的成績迎接中國共產(chǎn)黨第十六次全國代表大會(huì)的召開。
第四篇:同心協(xié)力抓質(zhì)量眾志成城搞安全
同心協(xié)力抓質(zhì)量眾志成城搞安全
二礦機(jī)電科鍋爐房自開工供暖以來,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上狠下“猛藥”,上了一個(gè)新臺階,取得了安全無事故的喜人成績。勵(lì)精圖治抓質(zhì)量、團(tuán)結(jié)一心搞安全。鍋爐房班組有9名職工,肩負(fù)著職工洗澡和冬季取暖的使命。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤業(yè)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,全體職工在機(jī)電科正確的指引下,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),沿著“生產(chǎn)是企業(yè),培訓(xùn)是學(xué)校,上班是職工,下班是學(xué)生”的培訓(xùn)理念和方向,專心學(xué)習(xí)煤礦《安全規(guī)程》和《質(zhì)量標(biāo)注化標(biāo)準(zhǔn)》,對鍋爐房的每一臺設(shè)備每班進(jìn)行嚴(yán)格檢修處理和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對存在的隱患和漏洞進(jìn)行了及時(shí)的處理,是整條生產(chǎn)線有條不絮的合理運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)入冬季以來,職工對全礦整個(gè)暖氣管道進(jìn)行了檢修和梳理,是每一處供暖地方溫暖如春。
第五篇:爭先創(chuàng)優(yōu),共鑄輝煌
爭先創(chuàng)優(yōu),共鑄輝煌
11月11日下午,09級軟件四班全體同學(xué)在軟件學(xué)院二樓報(bào)告廳一同參加了“爭先創(chuàng)優(yōu),提高班級凝聚力”的主題班會(huì)。班會(huì)由班長許宗鶴主持,輔導(dǎo)員孫中元也應(yīng)邀參加了本次班會(huì)。在班會(huì)中每個(gè)同學(xué)都談了對新學(xué)期班級建設(shè)的想法和各自的計(jì)劃,并和大家分享了各自的心得體會(huì),班會(huì)在輕松愉快的氛圍下進(jìn)行。
第一項(xiàng),由團(tuán)支書向大家介紹了開學(xué)兩個(gè)月內(nèi)班級的工作進(jìn)展?fàn)顩r以及各項(xiàng)活動(dòng)參與情況,讓大家對班級的運(yùn)行狀況有個(gè)清楚的了解。也談及了新學(xué)期的活動(dòng)計(jì)劃,在提高班級凝聚力的同時(shí),也讓大家在緊張的學(xué)習(xí)生活中得到適當(dāng)?shù)姆潘伞?/p>
緊接著,由學(xué)習(xí)委員向大家介紹了自己對如何提高班級成績的想法,打算在班級內(nèi)部成立“Elite&Technology”學(xué)習(xí)小組,讓大家在課后進(jìn)行廣泛的學(xué)習(xí)交流。建議大家記錄自己上課時(shí)遇到的疑點(diǎn)難點(diǎn),課后大家可以一起交流討論。適當(dāng)?shù)陌才虐嗉壍募w自習(xí),爭取讓班級做到“0”掛科現(xiàn)象。
孫導(dǎo)員也借此機(jī)會(huì)結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),和大家談了如何把握這學(xué)期的時(shí)間,在學(xué)習(xí)和活動(dòng)方面有所突破,并表示對本班本學(xué)期的學(xué)習(xí)成績有所期望。會(huì)中,大家紛紛提出意見和建議,每個(gè)同學(xué)都在班會(huì)中收獲很多,這次班會(huì)也為新學(xué)期的班級建設(shè)注入了更多活力。