第一篇：木盂子管委會(huì)2011年工作總結(jié)

木盂子管委會(huì)2011年工作總結(jié)

2011年，木盂子管委會(huì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全縣工作大局，解放思想、開拓創(chuàng)新，確保了“十二五”開局之年各項(xiàng)工作持續(xù)、快速推進(jìn)，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展

預(yù)計(jì)2011年地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)85513萬元，比上年增長(zhǎng)30%；兩稅收入實(shí)現(xiàn)3204萬元，比上年增長(zhǎng)30%；財(cái)政一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)907萬元，比上年增長(zhǎng)30%；農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)7385元，比上年增長(zhǎng)17%。固定資產(chǎn)投資27180萬元，比上年增長(zhǎng)177%。

（一）工業(yè)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展 1、2011年，預(yù)計(jì)完成企業(yè)總產(chǎn)值228500萬元，企業(yè)增加值65600萬元，工業(yè)總產(chǎn)值112700萬元，工業(yè)增加值 26283萬元，營(yíng)業(yè)收入183200萬元，利潤(rùn)總額5600萬元，稅金3000萬元。

2、縣委、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)是5億元，管委會(huì)高度重視，抓早、抓實(shí)，現(xiàn)已完成5.03億元：

一是金川礦業(yè)公司投資2.9億元，目前詳查工作全部結(jié)束，已經(jīng)報(bào)省國(guó)土資源廳辦理采礦證，正在進(jìn)行鐵選廠選址工作，預(yù)計(jì)明年8月投資建設(shè)。

二是古原保健食品公司二期擴(kuò)建0.3億元，內(nèi)容包括建

設(shè)壓榨車間、發(fā)酵車間、冷藏庫、原料庫等廠房1400平方米，同時(shí)購(gòu)進(jìn)除梗破碎機(jī)、壓榨機(jī)、發(fā)酵罐、冷凍機(jī)、冷儲(chǔ)罐等設(shè)備，今年10月份擴(kuò)建結(jié)束，生產(chǎn)能力可達(dá)到每年2000噸。

三是錦江煤業(yè)公司技改1.83億元，今年12月末技改完成后，產(chǎn)能將由現(xiàn)在的10萬噸提高到60萬噸，產(chǎn)值達(dá)到3億元。

3、安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)抓不懈。做到了責(zé)任明確到位、安全檢查到位、監(jiān)督整改到位，強(qiáng)化了各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。全年召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議28次，安全查檢132次，查出各類安全隱患254項(xiàng)并已全部整改完畢。對(duì)煤礦管理人員、井下從業(yè)人員、特種工種作業(yè)人員安全培訓(xùn)540人次。嚴(yán)厲打擊煤礦私挖濫采行為，對(duì)非法小煤窯進(jìn)行封填。通過一系列有效的措施和辦法，保證了各類企業(yè)特別是煤礦企業(yè)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

（二）農(nóng)業(yè)工作扎實(shí)推進(jìn)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)推進(jìn)。反季節(jié)蔬菜和反季節(jié)山野菜基地建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。種植反季白菜1600畝；反季刺嫩芽產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到70個(gè)庭院溫室、400萬根，產(chǎn)值400萬元、利潤(rùn)150萬元。木盂子村、仙人洞村、高儉地村被列為有機(jī)質(zhì)提升項(xiàng)目區(qū)，爭(zhēng)取生物有機(jī)肥料260噸，將連續(xù)三年對(duì)項(xiàng)目區(qū)提升有機(jī)質(zhì)含量。爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金117萬元為農(nóng)民建 2

科學(xué)儲(chǔ)糧倉(cāng)650個(gè)。通過農(nóng)網(wǎng)發(fā)布信息770條，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了較好服務(wù)。

畜禽養(yǎng)殖進(jìn)一步發(fā)展。新建養(yǎng)鴨小區(qū)1個(gè)。現(xiàn)有50頭以上養(yǎng)豬場(chǎng)30個(gè)（其中500頭以上養(yǎng)豬場(chǎng)4個(gè)），50頭以上養(yǎng)牛場(chǎng)2個(gè)。目前，蛋雞存欄25萬只，肉雞存欄30萬只，生豬存欄2700頭，羊存欄6800只，牛存欄2700頭，鹿存欄200只。認(rèn)真做好畜禽防疫工作。

林業(yè)生態(tài)體系和產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)取得了良好成果。完成荒山造林949畝，更新造林559畝，冠下造林1725畝，綠色通道及本桓公路核心帶完成505畝，村屯綠化完成4個(gè)村。透光撫育2800畝，紅松撫育650畝，冠下造林1725畝，封山育林2600畝。完成林下藥材3510畝，刺嫩芽墾復(fù)880畝，紅松果材兼用林營(yíng)造3041畝。完成沼氣池建設(shè)61個(gè)。在森林防火方面，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全制度、強(qiáng)化宣傳，杜絕了森林火災(zāi)的發(fā)生。

水利工作方面，新建攔河壩4座，河道清淤26500米，建石龍壩43個(gè)，防護(hù)堤1710米。修建自來水2處、鋪設(shè)管路4600米，水井1眼。儲(chǔ)備防汛物資鐵線4噸、編織袋2萬條。全年用于水利工程修建及防汛總投資達(dá)到389.5萬元。

二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果顯著

全年城建總投資204萬元，其中：木盂子村五組水泥路900米，投資29萬元；蔡俄堡村太陽能路燈30盞，投資15萬元，白鋼護(hù)欄300米，投資10萬元。暖河子村街道改造

577米，投資17萬元；暖河子村新建文化醫(yī)療服務(wù)室396平方米，投資62萬元，新建文化活動(dòng)廣場(chǎng)1800平方米，投資15萬元，幼兒園院面硬化800平方米，投資5萬元。仙人洞村5組大墻、大門、邊溝工程，投資24萬元，栽植綠化樹1100株，投資4萬元；高儉地村屯路燈60盞，投資17萬元，栽植綠化樹1500株，投資6萬元。村鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按照規(guī)劃執(zhí)行，嚴(yán)格履行審批程序，全年批建民房13戶、1126平方米，沒有發(fā)生違建現(xiàn)象。

投資70萬元，對(duì)管委會(huì)辦公樓和食堂進(jìn)行了維修改造，改善了辦公環(huán)境。

投資3200萬元建設(shè)木盂子變電站，土建工程基本結(jié)束，設(shè)備安裝完成了80%，年末建成后將解決地區(qū)企業(yè)用電不足的問題。

三、社會(huì)事業(yè)扎實(shí)推進(jìn)

（一）文化工作。新建了蔡俄堡村農(nóng)家書屋。高儉地村被評(píng)為市級(jí)特色文化村。完成了暖河子村文化活動(dòng)室建設(shè)。組織了木盂子紅歌演唱會(huì)和校園文化藝術(shù)活動(dòng)，慶祝建黨90周年。扭秧歌、跳健身舞、讀書等健康向上的群眾文化活動(dòng)豐富多彩。

（二）教育、體育、醫(yī)療衛(wèi)生工作。木盂子學(xué)校被評(píng)為省級(jí)收費(fèi)規(guī)范化單位、市級(jí)三防教育先進(jìn)單位、縣級(jí)安全單位和目標(biāo)考核先進(jìn)單位，投入7萬多元對(duì)學(xué)生桌椅全部進(jìn)行了更換，嚴(yán)格教育教學(xué)管理，輟學(xué)率控制在0.23%。由管委

會(huì)財(cái)政支付，對(duì)7名考入一本的大學(xué)生，每人一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。管委會(huì)取得了縣十運(yùn)會(huì)團(tuán)體總分第三名、田徑總分第四名的好成績(jī)，獲得了體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)，被評(píng)為2007-2010年度群眾體育工作先進(jìn)單位，黨工委書記被評(píng)為2007-2010年度群眾體育工作先進(jìn)個(gè)人。積極做好農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作，參保率分別達(dá)到94%和67%，推進(jìn)公共衛(wèi)生均等化工作。

（三）計(jì)劃生育工作。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)、計(jì)生政策宣傳、流動(dòng)人口、科技藥具等各項(xiàng)工作。人口出生率5.00‰，人口死亡率5.00‰，人口自然增長(zhǎng)率0.00‰，晚婚率70.49%,綜合節(jié)育率93.56%。

（四）社會(huì)保障和民政工作。新農(nóng)保新參保121人，增加享受待遇118人，參保人數(shù)達(dá)到6279人，新農(nóng)保參保率達(dá)97%，享受待遇1027人，共發(fā)放養(yǎng)老金138萬元。完成城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫申報(bào)，進(jìn)行非農(nóng)人員的參保登記工作，上報(bào)城鎮(zhèn)居民參保361人，其中60周歲以上無保障老人129人，城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)96%。為“40、50”人員做好服務(wù)工作。進(jìn)行了勞動(dòng)力資源調(diào)查。出臺(tái)了《木盂子管委會(huì)勞動(dòng)保障工作考核細(xì)則》。認(rèn)真組織從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

享受農(nóng)村低保待遇177戶、401人，人均月救助68元，城市低保調(diào)整完畢并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。完成扶貧建房8戶。由管委會(huì)財(cái)政支付，為15名90歲以上老人每人每月發(fā)放50

元生活補(bǔ)助。做好扶貧、臨時(shí)救濟(jì)、優(yōu)撫等工作，弱勢(shì)群體利益得到保障。順利完成社區(qū)居委會(huì)換屆選舉工作。

（五）環(huán)保及環(huán)境衛(wèi)生工作。完成上報(bào)了垃圾填埋場(chǎng)和污水處理廠的項(xiàng)目申報(bào)材料。全年各村衛(wèi)生整治清運(yùn)垃圾投工870人次，車工420臺(tái)班，共投資17萬元；組織公益崗勞動(dòng)32次；建衛(wèi)生廁所206個(gè)，投資364萬元。全年用于環(huán)境治理投資381萬元，社會(huì)效益顯著。

（六）交通工作。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理，對(duì)23.65公里鄉(xiāng)路分片包干、分組經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理。推進(jìn)公路“環(huán)境杯”競(jìng)賽活動(dòng)，植樹1960株，路基整形8公里，建大墻1697米，制作林臺(tái)2540平方米，種花種21公斤，做好路面保潔和清理路障。投入10萬多元對(duì)水毀道路進(jìn)行維修。

（七）綜合治理及信訪穩(wěn)定工作。成立了治安辦和綜治信訪維穩(wěn)中心。舉辦法律培訓(xùn)4次、500多人次。接受法律咨詢130次。代理訴訟案件10件。調(diào)解民事糾紛118件。法律援助案件50件。各類合同見證26件。加強(qiáng)兩勞釋解人員安置幫教和社區(qū)矯正工作。

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)信訪包案責(zé)任制，積極解決上訪群眾的合理訴求，盡力把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)。全年共接待群眾來訪17案次、56人次，努力做好上訪群眾的思想工作和法律法規(guī)政策的宣傳解釋工作。信訪及社會(huì)穩(wěn)定總體形勢(shì)較好。

四、受表彰情況：

1、被市政府評(píng)為“群眾體育工作先進(jìn)單位”

2、被市政府評(píng)為“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)集體”

3、被市政府評(píng)為“無煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)”

4、被市體育局評(píng)為“老年體育工作先進(jìn)單位”

五、存在的問題及明年打算

（一）存在的問題：一是部分干部群眾思想不夠解放，缺乏超前發(fā)展觀念及開拓創(chuàng)新意識(shí)。二是特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、發(fā)展速度慢，對(duì)農(nóng)民增收的拉動(dòng)作用不夠明顯。三是工業(yè)企業(yè)特別是煤礦的安全生產(chǎn)壓力依然較大。四是企業(yè)發(fā)展仍然在一定程度上缺乏資金、技術(shù)和人才支撐。

（二）明年打算：

一是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展排憂解難，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

二是圍繞木盂子地區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，即“一藥一水一食品，一煤一鐵一旅游”進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資工作，為工業(yè)富鎮(zhèn)打下基礎(chǔ)，在繼續(xù)做好今年招商引資項(xiàng)目后續(xù)工作的同時(shí)，還要努力推進(jìn)以下項(xiàng)目：

1、抗聯(lián)食品擴(kuò)建項(xiàng)目

2、德泰藥業(yè)項(xiàng)目

3、汽貿(mào)城建設(shè)項(xiàng)目

4、山泉水、天然水項(xiàng)目

5、冰壺溝旅游項(xiàng)目

6、石灰石、頁巖開發(fā)項(xiàng)目

三是確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)111167萬元，比上年增長(zhǎng)30%；兩稅收入實(shí)現(xiàn)4165萬元，比上年增長(zhǎng)30%；財(cái)政一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)1179萬元，比上年增長(zhǎng)30%；農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)8640元，比上年增長(zhǎng)17%。固定資產(chǎn)投資38052萬元，比上年增長(zhǎng)40%。完成企業(yè)總產(chǎn)值296699萬元，比上年增長(zhǎng)29.8%，企業(yè)增加值84994萬元，比上年增長(zhǎng)29.6%，工業(yè)總產(chǎn)值171397萬元，比上年增長(zhǎng)52%，工業(yè)增加值33267萬元，比上年增長(zhǎng)26.6%。

四是要完成好重點(diǎn)工程和項(xiàng)目。

1、工業(yè)項(xiàng)目主要有：

（1）錦江煤業(yè)技改，計(jì)劃投資2.6億元，年產(chǎn)量將提高到60萬噸。

（2）金川礦業(yè)采礦和選場(chǎng)建設(shè),計(jì)劃投資5億元。（3）純凈水生產(chǎn)項(xiàng)目,計(jì)劃投資5000萬元。

2、移民項(xiàng)目主要有：

（1）蔡俄堡村油瓶溝水源地項(xiàng)目，投資500萬元。（2）蔡俄堡村中心街道改造項(xiàng)目，長(zhǎng)1600米，投資39萬元。

（3）蔡俄堡村圍里防護(hù)堤項(xiàng)目，長(zhǎng)450米，投資40萬元。

（4）蔡俄堡村太陽能路燈項(xiàng)目，30盞，投資15萬元。（5）木盂子村太陽能路燈項(xiàng)目，100盞，投資50萬元。（6）仙人洞村五組太陽能路燈項(xiàng)目，20盞，投資10萬

元。

3、水利項(xiàng)目主要有：

（1）蔡俄堡村圍上防護(hù)堤項(xiàng)目，長(zhǎng)1000米，投資95萬元。

（2）木盂子村新農(nóng)村段防護(hù)堤項(xiàng)目，長(zhǎng)800米，投資75萬元。

（3）木盂子村白砬子段防護(hù)堤項(xiàng)目，長(zhǎng)1200米，投資100萬元。

（4）高儉地村中心防護(hù)堤項(xiàng)目，長(zhǎng)750米，投資70萬元。

4、環(huán)保項(xiàng)目主要有：

木盂子村生態(tài)濕地建設(shè)項(xiàng)目，占地面積0.65公頃，鋪設(shè)管網(wǎng)10.5公里，投資270萬元。

5、城建項(xiàng)目主要有：

木盂子村加工廠段瀝青路項(xiàng)目，長(zhǎng)1500米，投資135萬元。

四是進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)富民，在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)、資金、市場(chǎng)、信息等各方面加大對(duì)農(nóng)民的扶持力度，以提高農(nóng)民收入為著力點(diǎn)，為現(xiàn)實(shí)新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

木盂子管委會(huì) 2011年11月3日

第二篇：街道管委會(huì)工作總結(jié)

XX管委會(huì)在街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道工作組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)管委會(huì)全體同志，具體做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、全面提升環(huán)境衛(wèi)生保潔水平。找保潔公司負(fù)責(zé)人約談，明確衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)保潔員定崗定位，執(zhí)行監(jiān)督獎(jiǎng)懲，并采取市場(chǎng)運(yùn)作的方式設(shè)置垃圾箱，全面提升了衛(wèi)生保潔質(zhì)量。

二、強(qiáng)化物業(yè)管理。與物業(yè)公司負(fù)責(zé)人約談，明析物業(yè)合同，充實(shí)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容，兌現(xiàn)物業(yè)服務(wù)承諾，改變?cè)瓉砦飿I(yè)公司重收費(fèi)、輕服務(wù)的現(xiàn)實(shí)，強(qiáng)化對(duì)物業(yè)公司監(jiān)督管理，有效提高物業(yè)管理水平。

三、全力推進(jìn)XX區(qū)域的升級(jí)改造工程。為徹底改變XX臟、亂、差的現(xiàn)狀，街道黨委、辦事處決定對(duì)XX區(qū)域?qū)嵭腥娴纳?jí)改造，計(jì)劃了利用一到兩年的時(shí)間把XX改造成上海的南京路。為此，請(qǐng)?zhí)旖蛟O(shè)計(jì)院對(duì)XX主街進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，并已啟動(dòng)改造工程，對(duì)一條主街和12條附街的地下排污管道重新鋪設(shè)，路面重新修復(fù)、鋪油;對(duì)主街墻體廣告、地面基礎(chǔ)設(shè)施、亮化、綠化、美化工程全面升級(jí)改造，目前進(jìn)展順利。

四、全面加強(qiáng)街區(qū)的日常管理工作。為抓好XX的管理工作，街道為XX管委會(huì)配備了近30人的管理隊(duì)伍，全面落實(shí)每天早上8點(diǎn)到晚上9點(diǎn)30分XX的日常管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)各經(jīng)營(yíng)戶、小商販的管理；加強(qiáng)對(duì)街面車輛行駛和亂停亂放的管理；加強(qiáng)對(duì)商業(yè)活動(dòng)的管理；以及加強(qiáng)對(duì)噪音污染的查處等。

五、全力做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。制定方案、組織人員，認(rèn)真做好每月一次的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，嚴(yán)格排查轄區(qū)內(nèi)各商戶、各單位的用電、防火安全和信訪穩(wěn)定問題，對(duì)排查出的問題，下達(dá)限期整改通知，限期落實(shí)整改。對(duì)于群眾和商戶反映的信件、電話等及時(shí)解決，避免類似問題的發(fā)生。

第三篇：管委會(huì)工作總結(jié)

管委會(huì)工作總結(jié)

“>管委會(huì)工作總結(jié)2007-12-08 14:59:42第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)管委會(huì)工作總結(jié)管委會(huì)工作總結(jié)(2)管委會(huì)工作總結(jié) 一年來，根據(jù)市委、市政府的安排，在局黨組具體領(lǐng)導(dǎo)下，管委會(huì)始終把“服務(wù)市場(chǎng)、搞活市場(chǎng)、做大做強(qiáng)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”帶動(dòng)全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨，堅(jiān)持把管理寓于服務(wù)之中，把優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境作為工作重點(diǎn)，把提高市場(chǎng)水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點(diǎn)，正確地處理規(guī)范和繁榮的關(guān)系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作，市場(chǎng)整體面貌大為改觀，經(jīng)營(yíng)管理不斷完善，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，市場(chǎng)聚集的人氣越來越旺，×××的名氣越來越大。截止12月10日，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶達(dá)380戶，攤位出租率達(dá)90，預(yù)測(cè)全年干鮮魚成交量達(dá)萬

噸，成交額達(dá)億元。上半年開始出現(xiàn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)滑坡現(xiàn)象在9月得以有效遏制，11月份得到發(fā)展，開始散發(fā)出新的活力?；仡櫼荒陙?，管委會(huì)主要從以下幾方面展開工作：

一、調(diào)整了管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了工作效率 ×××要做大做強(qiáng)，除了×××公司自身的努力外，還需要政府及相關(guān)職能部門的扶植與支持，特別是市場(chǎng)還處于建設(shè)和起步階段，更離不開政府的組織與服務(wù)。管委會(huì)就肩負(fù)著為市場(chǎng)的發(fā)展與振興保駕護(hù)航的重任。為此年初重新調(diào)整了管委會(huì)的工作班子，由各職能部門的直接領(lǐng)導(dǎo)參加，并從各職能部門抽調(diào)了6名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的專職干部組成新一屆管委會(huì)。調(diào)整后的管委會(huì)一改過去的大而全為小而精，工作人員也由過去的12人減少到6人，工作人員的責(zé)任心更強(qiáng)了，工作效率更高了。

二、著眼于先搞活后規(guī)范，進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)環(huán)境

一個(gè)市場(chǎng)的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場(chǎng)環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計(jì)生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會(huì)在年初工作會(huì)上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會(huì)工作人員經(jīng)常深入到市場(chǎng)傾聽經(jīng)營(yíng)客商的意見，了解他們的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國(guó)稅、地稅、城管、公安等單位負(fù)責(zé)人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場(chǎng)提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場(chǎng)盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會(huì)多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。經(jīng)過不斷的努力，管委會(huì)與有關(guān)單位達(dá)成了一些有利于市場(chǎng)繁榮興旺的共識(shí)：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場(chǎng)的新老客商提供半年免收攤

位租金優(yōu)惠，半年以后，以最低價(jià)位優(yōu)惠收取租金；漁政和檢疫兩個(gè)單位同意今年只服務(wù)，免收全部規(guī)費(fèi)；地稅、國(guó)稅、工商部門承諾在市場(chǎng)收取的稅費(fèi)內(nèi)不再增加；對(duì)市場(chǎng)涉及的其它違規(guī)行為，原則上只堅(jiān)持糾錯(cuò)，不予處罰。對(duì)于個(gè)別單位、個(gè)別工作人員不合理的收費(fèi)，管委會(huì)堅(jiān)決予以糾正和抵制。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費(fèi)工作人員在洞庭大橋設(shè)卡，對(duì)過往的×××販運(yùn)鮮魚車輛以各種理由亂收費(fèi)，引起市場(chǎng)內(nèi)廣大×××經(jīng)營(yíng)客商強(qiáng)烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發(fā)。管委會(huì)得知情況后，一方面火速派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)，控制事態(tài)進(jìn)一步惡化，一方面及時(shí)向市紀(jì)委、市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境辦公室匯報(bào)，要求嚴(yán)肅查處。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，糾紛得以平息。此后類似事件再未發(fā)生。環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會(huì)要求進(jìn)市場(chǎng)收費(fèi)，管委會(huì)不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說服這些單位今年放棄進(jìn)市場(chǎng)收取規(guī)費(fèi)的打算。

管委會(huì)努力爭(zhēng)取來的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境，給市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)客商創(chuàng)造了一個(gè)較為寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，也吸引了大批新客商進(jìn)入市場(chǎng)，一些老客商重返市場(chǎng)?！痢痢寥諠u走上正常的發(fā)展軌道，慢慢地活了起來。新開張的鮮魚交易區(qū)144個(gè)門面到12月份已出租110個(gè)，改造后的二號(hào)干魚交易區(qū)攤位全部出租，正在改造中的一號(hào)干魚交易區(qū)前來洽談的客商就有十來家。

三、狠抓中心工作，進(jìn)一步凈化了市場(chǎng)風(fēng)氣 ×××居住人口稠密，流動(dòng)人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是個(gè)十分容易引發(fā)矛盾的地方，特別是作為農(nóng)業(yè)部掛牌的鮮活農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)交易市場(chǎng)，今年在市場(chǎng)展開的防“非典”、打擊“地下六合彩”、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市等中心工作能否順利完成，攸關(guān)全市中心工作的大局，極易成為領(lǐng)導(dǎo)及公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。管委會(huì)沒有被困難和壓力所嚇倒，也沒有消極應(yīng)付。而是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)市委、市政府的

批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等單位，充分發(fā)揮他們的拳頭作用，另一方面敢于負(fù)責(zé)，在市場(chǎng)內(nèi)很快地行動(dòng)起來：一是建立工作機(jī)構(gòu)，全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，二是深入動(dòng)員，精心周密安排部署，三是嚴(yán)格制度，完善落實(shí)各項(xiàng)工作措施，四是突出管理，加強(qiáng)檢查督促力度，五是把握重點(diǎn)，堅(jiān)持狠抓薄弱環(huán)節(jié)。這些切實(shí)可行的措施，使管委會(huì)能從容直面中心工作，每次都能圓滿地完成了工作任務(wù)。

管委會(huì)還創(chuàng)造性地開展工作，如把打擊“地下六合彩”和取締麻將館結(jié)合起來，一舉取締了市場(chǎng)內(nèi)的五家麻將館，凈化了市場(chǎng)風(fēng)氣，推動(dòng)了市場(chǎng)精神

管委會(huì)工作總結(jié)

第四篇：社區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)

社區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)

20**年是度假區(qū)分設(shè)后全面進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)的伊始之年，按照確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，以抓項(xiàng)目、抓管理、抓作風(fēng)、抓穩(wěn)定為著力點(diǎn)，全力推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。1-10月完成固定資產(chǎn)投資5.43億元，引進(jìn)內(nèi)資2.15億元，其中浙商回歸投資0.9億元，預(yù)計(jì)基本完成工作目標(biāo)任務(wù)。在建旅游項(xiàng)目3項(xiàng)，新落地旅游項(xiàng)目4項(xiàng)，意向引進(jìn)投資項(xiàng)目3項(xiàng)。

一、20**年主要工作

1．項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年以來，度假區(qū)把主要工作精力集中在旅游項(xiàng)目的建設(shè)和推進(jìn)上，以推進(jìn)生態(tài)景區(qū)全域化建設(shè)為抓手，以“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)為良機(jī)，借勢(shì)發(fā)力，破解難點(diǎn)，全力推進(jìn)旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，得到了縣委、縣政府及相關(guān)職能部門的大力支持和配合。首先，做優(yōu)發(fā)展平臺(tái)。在去年完成度假區(qū)總體規(guī)劃調(diào)整修編的基礎(chǔ)上，今年又完成了度假區(qū)核心區(qū)控制性詳規(guī)的調(diào)整修編，為度假區(qū)的發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。借助我縣成功申報(bào)“中國(guó)溫泉之城”之機(jī)，度假區(qū)又著力申報(bào)省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)，武義溫泉養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園已列入省第三批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)，并列入全省“411”重大建設(shè)項(xiàng)目。規(guī)劃建設(shè)面積336.9公頃，空間布局為“一心三區(qū)”，即溫泉養(yǎng)生度假中心、溫泉休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)區(qū)、溫泉特色商業(yè)服務(wù)區(qū)和溫泉遺址文化展示區(qū)，概算總投資71.4億元，對(duì)度假區(qū)今后發(fā)展?fàn)幦∈〖?jí)層面政策支持建立了良好平臺(tái)。清水灣被評(píng)定為國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)，成為我縣首家國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)。其次，做大旅游項(xiàng)目。一期占地423畝汽車文化主題公園實(shí)行對(duì)外承租經(jīng)營(yíng)后得以盤活，有序?qū)嵤┝烁脑旖ㄔO(shè)，成功承辦了2013年作為溫泉節(jié)主要活動(dòng)內(nèi)容的全國(guó)“兩項(xiàng)賽事”；璟園古民居博物館一期項(xiàng)目基本建成，二期項(xiàng)目用地100.4畝于4月份成功出讓，已完成主體工程建設(shè)80%，進(jìn)展順利；百泉谷溫泉大酒店正在實(shí)施主體工程室外裝飾、配套設(shè)施改造和啟動(dòng)了別墅式客房的建設(shè)。溫泉螢石博物館、武川溫泉大酒店主樓、清水灣員工培訓(xùn)中心項(xiàng)目用地共2.7萬平方米已于10月完成出讓，年內(nèi)開工建設(shè)。主抓主推的兩大項(xiàng)目-溪里灣溫泉旅游綜合體一期250畝、溫泉休閑度中心一期460畝出讓前期工作有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，有機(jī)國(guó)藥養(yǎng)生園前期工作有序進(jìn)行。第三，做實(shí)基礎(chǔ)配套。溪郭線二期涉及的墳?zāi)惯w移、房屋征遷、土地征收和青苗補(bǔ)償款入戶等政策處理工作基本完成，整個(gè)工程于10月底前開工建設(shè)，進(jìn)展較為順利。新建兩座供電kv所，清水灣至方宅的主干道管線地埋、路基工程及綠化帶建設(shè)基本完成。苦竹至清水灣自來水供水管網(wǎng)建設(shè)、溫泉供水設(shè)施和取水部改造相繼開工建設(shè)。

2.重點(diǎn)工作扎實(shí)有效。我們把“四邊三化一整治”、“三改一拆”、畜禽養(yǎng)殖專項(xiàng)整治、村莊見縫插綠等工作作為推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展的重中之重來抓，以宣傳引導(dǎo)、營(yíng)造氛圍、落實(shí)責(zé)任為切入點(diǎn)，上下思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)到位，成效明顯。以村莊、景區(qū)沿線、公路沿線和河道等為重點(diǎn)區(qū)域，組織黨員干部群眾全面開展環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng)，簽訂了門前三包責(zé)任書1500多份，張貼宣傳標(biāo)語300多幅，清掃垃圾800多噸，健全了村級(jí)衛(wèi)生保潔隊(duì)伍，完善了環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制。實(shí)行了地毯式排摸、網(wǎng)格化監(jiān)控、人性化拆除的有效舉措，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格要求，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)“三改一拆”工作，全區(qū)共拆除各類違章建筑面積達(dá)38193平方米，完XX縣下達(dá)任務(wù)的127%，自拆率達(dá)95%以上，未有新增違法建設(shè)現(xiàn)象發(fā)生，有效遏制了各類違法建設(shè)行為。全力做好畜禽養(yǎng)殖專項(xiàng)整治工作，全區(qū)共有養(yǎng)殖戶63戶，養(yǎng)殖面積2.8平方米，截止11月底，已簽訂拆除協(xié)議22戶，已拆除共12戶7058平方米。全面開展區(qū)內(nèi)村莊見縫插綠調(diào)查摸底，預(yù)計(jì)可新增村莊綠化面積4.3萬平方米，進(jìn)一步提升區(qū)內(nèi)農(nóng)村整體環(huán)境和社會(huì)事業(yè)發(fā)展。3.作風(fēng)建設(shè)收效明顯。面對(duì)新設(shè)的機(jī)構(gòu)和新增人員較多的實(shí)際，借作風(fēng)建設(shè)良機(jī)，凝聚人心，提振精神，形成合力。開展了以“提升四強(qiáng)能力，爭(zhēng)做四優(yōu)干部”（四強(qiáng)：即強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)業(yè)務(wù)、強(qiáng)創(chuàng)新、強(qiáng)服務(wù)；四優(yōu)：即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位能力優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)）為主題的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，把主題實(shí)踐活動(dòng)與項(xiàng)目推進(jìn)工作緊密結(jié)合。建立了周一晚“夜學(xué)夜讀”制度，每次集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2小時(shí)，班子成員帶頭參學(xué)，確保參學(xué)人員、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)次數(shù)、學(xué)習(xí)效果“五落實(shí)”；開展了“串百家門，聽百家言，知百家情，解百家難”的“四百”活動(dòng)，進(jìn)一步健全和完善了聯(lián)村聯(lián)企和周三服務(wù)日機(jī)制，將聯(lián)村干部與村干部工作績(jī)效掛鉤，致力造就“全科干部”。通過主題實(shí)踐活動(dòng)，度假區(qū)干部職工的工作能力有了明顯提升，工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，并在項(xiàng)目推進(jìn)工作和農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中得以有效體現(xiàn)。5.農(nóng)村事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。以健全網(wǎng)絡(luò)化管理為手段，全面推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。扎實(shí)做好計(jì)生工作，完善了計(jì)生工作“村為主”的工作機(jī)制，建立了計(jì)劃生育黑名單制度，全面做好“三查”工作，計(jì)劃生育率達(dá)94.64%，出生嬰兒性別比是86.67，各項(xiàng)指標(biāo)均XX縣定要求。健全完善了聯(lián)村干部與村主職干部相關(guān)土地管理考核制度，加強(qiáng)了周三聯(lián)動(dòng)巡查，確保了區(qū)內(nèi)無重大違法用地行為的發(fā)生。農(nóng)村合作醫(yī)療應(yīng)參保4859人，實(shí)際參保4761人，參合率達(dá)97%。健全了區(qū)域566戶、951人低收入農(nóng)戶的扶貧信息管理檔案。以大排查、大整治為抓手，全力抓好區(qū)域的安全生產(chǎn)，健全了管理機(jī)構(gòu)，完善了應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)了管理責(zé)任，扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，全年未有重大安全事故發(fā)生。以建立健全網(wǎng)格化服務(wù)為平臺(tái)，加大了每月矛盾糾紛的排摸力度，截止目前共調(diào)處各類信訪件19件，調(diào)處率100%，矛盾糾紛排摸共42件，已調(diào)處39件，調(diào)處率為93%，區(qū)域社會(huì)保持了穩(wěn)定的良好局面。5．基層組織不斷強(qiáng)化。以爭(zhēng)創(chuàng)“五星黨支部”為載體，實(shí)行黨員網(wǎng)格化管理，落實(shí)了黨員全員責(zé)任制，確定每月15日為黨員服務(wù)日。有效組織開展了村級(jí)組織集中教育整頓活動(dòng)，全面實(shí)施了村黨支部、全體黨員星級(jí)評(píng)定，全面提升了黨員干部的責(zé)任意識(shí)、義務(wù)意識(shí)。自11月始，統(tǒng)籌安排，精心組織，全面開展村級(jí)組織換屆選舉工作，以黨員、戶代表“兩推”推選率高、參選熱情高、選風(fēng)選紀(jì)良好為特點(diǎn)，順利完成了區(qū)內(nèi)8個(gè)村的黨支部換屆工作，未發(fā)現(xiàn)一例有違選紀(jì)現(xiàn)象，進(jìn)一步夯實(shí)了村級(jí)黨組織，強(qiáng)化了區(qū)域村級(jí)基層組織建設(shè)。全面啟動(dòng)了村委會(huì)換屆選舉工作，組織開展了統(tǒng)一的動(dòng)員培訓(xùn)，年內(nèi)全面完成村級(jí)組織的換屆工作。

二、存在的主要問題

我們度假區(qū)經(jīng)過多年的建設(shè)和發(fā)展，取得了一定的成效，但仍然存在諸多問題和困難，總體上發(fā)展仍然滯緩，整體旅游氛圍有所下降，仍處于建設(shè)發(fā)展期，需要在旅游業(yè)態(tài)培育和旅游硬環(huán)境建設(shè)上下大力氣。一是旅游重大項(xiàng)目仍未落地。年初計(jì)劃溪里灣溫泉旅游綜合體、溫泉休閑度假中心年底前項(xiàng)目落地，目前看來有一定難度。主要原因是旅游項(xiàng)目不同于工業(yè)項(xiàng)目，一方面受用地性質(zhì)、各類建設(shè)指標(biāo)硬性規(guī)定所限，尤其是旅游綜合體項(xiàng)目，需要反復(fù)協(xié)調(diào)溝通確定；另一方面旅游項(xiàng)目需對(duì)建設(shè)方案先前審定，否則達(dá)不到預(yù)期效果，項(xiàng)目引進(jìn)會(huì)產(chǎn)生事倍功半。二是旅游惠民效應(yīng)還未顯現(xiàn)，鄉(xiāng)村旅游業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展不夠，直接從事旅游業(yè)從中受益人員比例偏少，部分群眾對(duì)發(fā)展旅游業(yè)持觀望態(tài)度，熱情不高甚至產(chǎn)生一定阻礙，以至于在項(xiàng)目用地一些遺留政策處理上難度增加。三是基礎(chǔ)配套公共設(shè)施跟進(jìn)滯后，有待統(tǒng)籌安排，分步實(shí)施。四是項(xiàng)目引進(jìn)政策層面仍需探索，度假區(qū)雖有溫泉、生態(tài)之優(yōu)，但項(xiàng)目引進(jìn)的獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策仍顯缺失，項(xiàng)目建設(shè)的保障機(jī)制還不健全。

三、20**年總體工作思路

20**年對(duì)于度假區(qū)來說，是建設(shè)發(fā)展至關(guān)重要的一年，也是新一屆村級(jí)組織履新之年，如何破解瓶頸制約促發(fā)展，齊心協(xié)力謀趕超，為此確立：

20**年總體思路。按照縣委、縣政府的總體部署和工作目標(biāo)，緊緊抓住旅游綜合改革試點(diǎn)縣和生態(tài)景區(qū)全域化建設(shè)的良機(jī)，充分發(fā)揮武義溫泉養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園這一省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)平臺(tái)作用，以加快引進(jìn)高端旅游業(yè)態(tài)，培育特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，致力形成錯(cuò)位發(fā)展，提升區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展水平為目標(biāo)，圍繞發(fā)展抓項(xiàng)目，圍繞項(xiàng)目抓攻堅(jiān)，在攻堅(jiān)中破難點(diǎn)，在破解中促發(fā)展，致力推進(jìn)度假區(qū)在形成趕超發(fā)展中有新的更大的突破。

工作重點(diǎn)。借助一個(gè)發(fā)展平臺(tái)，即武義溫泉養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園列入省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)這一平臺(tái)；重點(diǎn)引進(jìn)兩大高端項(xiàng)目，即溪里灣溫泉旅游綜合體、溫泉休閑度假中心，提升度假區(qū)旅游發(fā)展檔次；推進(jìn)四大旅游業(yè)態(tài)發(fā)展，即璟園古民居博物館、溫泉螢石博物館、汽車文化主題公園、有機(jī)國(guó)藥養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園，形成度假區(qū)多業(yè)態(tài)、多功能協(xié)同發(fā)展局面；加快兩大特色酒店建設(shè)，即百泉谷溫泉大酒店、武川溫泉大酒店，促使區(qū)內(nèi)酒店集群初具規(guī)模；實(shí)施兩個(gè)鄉(xiāng)村旅游改造提升，即溪里旅游休閑特色村、郭洞老景區(qū)改造提升，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游業(yè)與度假區(qū)發(fā)展相協(xié)調(diào)。努力實(shí)現(xiàn)旅游項(xiàng)目建設(shè)和有效投入增加“雙增長(zhǎng)”。圍繞確定的總體思路和工作重點(diǎn)，致力于四項(xiàng)工作舉措： 一要咬定目標(biāo)抓提速。按照既定工作目標(biāo)，要在加快推進(jìn)旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“提速增效”上下功夫，完善項(xiàng)目建設(shè)保障機(jī)制，加大對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管力度，確保引進(jìn)項(xiàng)目如期開工、如期建成、如期投入使用，防止圈而不建或半拉子工程現(xiàn)象的發(fā)生。加快在建續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，重點(diǎn)抓好溫泉螢石博物館、百泉谷溫泉大酒店、汽車文化主題公園改造、璟園古民居二期的建設(shè)、武川溫泉大酒店主樓建設(shè)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加快溫泉休閑度假中心一期、溪里灣溫泉旅游綜合體一期、有機(jī)國(guó)藥養(yǎng)生園、森林溫泉浴場(chǎng)等項(xiàng)目用地出讓，力爭(zhēng)在2014年上半年開工建設(shè)。加快公共配套設(shè)施同步建設(shè)進(jìn)程，著力完成自來水供水、供電設(shè)施、溫泉供水設(shè)施改造建設(shè)，啟動(dòng)拆遷安置小區(qū)建設(shè)，促進(jìn)項(xiàng)目推進(jìn)工作達(dá)到明顯的提速提效。

二要形成合力破難點(diǎn)。度假區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作能否順利推進(jìn)，難點(diǎn)在遺留政策的處理，關(guān)鍵在上下合力上。我們將分別情況，區(qū)別對(duì)待，有的放矢，統(tǒng)一思想，責(zé)任到人。完善建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任考核機(jī)制，繼續(xù)實(shí)行度假區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室重點(diǎn)旅游項(xiàng)目聯(lián)系跟蹤制和責(zé)任考核制，采取周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的督查機(jī)制，保障度假區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目個(gè)個(gè)有人聯(lián)、事事有人管、人人有其責(zé)。集中精力做好遺留政策處理，著力解決當(dāng)前仍有少數(shù)群眾對(duì)土地征收政策不理解、不支持或消極對(duì)待的現(xiàn)象。對(duì)出現(xiàn)阻撓或妨礙重點(diǎn)項(xiàng)目施工建設(shè)的人和事，將采取果斷措施予以制止，盡最大努力保障旅游重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)。繼續(xù)抓好“三改一拆”、四邊三化一整治、畜禽養(yǎng)殖專項(xiàng)整治和村莊見縫插綠等重點(diǎn)工作，全面提升農(nóng)村環(huán)境和社會(huì)發(fā)展水平。

三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)優(yōu)服務(wù)。面對(duì)新的一年繁重的工作任務(wù)，干部的工作作風(fēng)是決定因素。要進(jìn)一步深化干部作風(fēng)建設(shè)，以更加有力的舉措，加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，致力培養(yǎng)一支敢干事、能干事、會(huì)干事、干成事的干部隊(duì)伍。建立健全機(jī)關(guān)干部聯(lián)村聯(lián)企業(yè)聯(lián)項(xiàng)目和“周三服務(wù)日”制度，要讓干部在基層一線得以鍛煉，在重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)踐中得以提升。要進(jìn)一步提高干部為農(nóng)為企服務(wù)的主動(dòng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高辦事效率，推行ab崗制度，優(yōu)化整體服務(wù)環(huán)境。

四要強(qiáng)化基層保穩(wěn)定。面對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作的不斷推進(jìn)，利益矛盾沖突定會(huì)更加顯現(xiàn)的新情況，要著力加大新一屆村級(jí)組織的培訓(xùn)教育力度，充分發(fā)揮村級(jí)基層組織作用，完善農(nóng)村黨員干部全員責(zé)任制網(wǎng)格，切實(shí)做到對(duì)一些不穩(wěn)定的因素項(xiàng)項(xiàng)有人抓，事事有人管，件件有人釘，在發(fā)展中求穩(wěn)定，在穩(wěn)定中求發(fā)展，把一些難點(diǎn)問題化解在基層，致力形成新一屆有新氣象、新班子有新作為，確保區(qū)域各項(xiàng)建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。

第五篇：社區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)

社區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)

20**年是度假區(qū)分設(shè)后全面進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)的伊始之年，按照確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，以抓項(xiàng)目、抓管理、抓作風(fēng)、抓穩(wěn)定為著力點(diǎn)，全力推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。1-10月完成固定資產(chǎn)投資5.43億元，引進(jìn)內(nèi)資2.15億元，其中浙商回歸投資0.9億元，預(yù)計(jì)基本完成工作目標(biāo)任務(wù)。在建旅游項(xiàng)目3項(xiàng)，新落地旅游項(xiàng)目4項(xiàng)，意向引進(jìn)投資項(xiàng)目3項(xiàng)。

一、20**年主要工作

1．項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年以來，度假區(qū)把主要工作精力集中在旅游項(xiàng)目的建設(shè)和推進(jìn)上，以推進(jìn)生態(tài)景區(qū)全域化建設(shè)為抓手，以“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)為良機(jī)，借勢(shì)發(fā)力，破解難點(diǎn)，全力推進(jìn)旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，得到了縣委、縣政府及相關(guān)職能部門的大力支持和配合。首先，做優(yōu)發(fā)展平臺(tái)。在去年完成度假區(qū)總體規(guī)劃調(diào)整修編的基礎(chǔ)上，今年又完成了度假區(qū)核心區(qū)控制性詳規(guī)的調(diào)整修編，為度假區(qū)的發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。借助我縣成功申報(bào)“中國(guó)溫泉之城”之機(jī)，度假區(qū)又著力申報(bào)省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)，武義溫泉養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園已列入省第三批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)，并列入全省“411”重大建設(shè)項(xiàng)目。規(guī)劃建設(shè)面積336.9公頃，空間布局為“一心三區(qū)”，即溫泉養(yǎng)生度假中心、溫泉休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)區(qū)、溫泉特色商業(yè)服務(wù)區(qū)和溫泉遺址文化展示區(qū)，概算總投資71.4億元，對(duì)度假區(qū)今后發(fā)展?fàn)幦∈〖?jí)層面政策支持建立了良好平臺(tái)。清水灣被評(píng)定為國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)，成為我縣首家國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)。其次，做大旅游項(xiàng)目。一期占地423畝汽車文化主題公園實(shí)行對(duì)外承租經(jīng)營(yíng)后得以盤活，有序?qū)嵤┝烁脑旖ㄔO(shè)，成功承辦了2013年作為溫泉節(jié)主要活動(dòng)內(nèi)容的全國(guó)“兩項(xiàng)賽事”；璟園古民居博物館一期項(xiàng)目基本建成，二期項(xiàng)目用地100.4畝于4月份成功出讓，已完成主體工程建設(shè)80%，進(jìn)展順利；百泉谷溫泉大酒店正在實(shí)施主體工程室外裝飾、配套設(shè)施改造和啟動(dòng)了別墅式客房的建設(shè)。溫泉螢石博物館、武川溫泉大酒店主樓、清水灣員工培訓(xùn)中心項(xiàng)目用地共2.7萬平方米已于10月完成出讓，年內(nèi)開工建設(shè)。主抓主推的兩大項(xiàng)目-溪里灣溫泉旅游綜合體一期250畝、溫泉休閑度中心一期460畝出讓前期工作有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，有機(jī)國(guó)藥養(yǎng)生園前期工作有序進(jìn)行。第三，做實(shí)基礎(chǔ)配套。溪郭線二期涉及的墳?zāi)惯w移、房屋征遷、土地征收和青苗補(bǔ)償款入戶等政策處理工作基本完成，整個(gè)工程于10月底前開工建設(shè)，進(jìn)展較為順利。新建兩座供電kv所，清水灣至方宅的主干道管線地埋、路基工程及綠化帶建設(shè)基本完成?？嘀裰燎逅疄匙詠硭┧芫W(wǎng)建設(shè)、溫泉供水設(shè)施和取水部改造相繼開工建設(shè)。

2.重點(diǎn)工作扎實(shí)有效。我們把“四邊三化一整治”、“三改一拆”、畜禽養(yǎng)殖專項(xiàng)整治、村莊見縫插綠等工作作為推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展的重中之重來抓，以宣傳引導(dǎo)、營(yíng)造氛圍、落實(shí)責(zé)任為切入點(diǎn)，上下思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)到位，成效明顯。以村莊、景區(qū)沿線、公路沿線和河道等為重點(diǎn)區(qū)域，組織黨員干部群眾全面開展環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng)，簽訂了門前三包責(zé)任書1500多份，張貼宣傳標(biāo)語300多幅，清掃垃圾800多噸，健全了村級(jí)衛(wèi)生保潔隊(duì)伍，完善了環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制。實(shí)行了地毯式排摸、網(wǎng)格化監(jiān)控、人性化拆除的有效舉措，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格要求，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)“三改一拆”工作，全區(qū)共拆除各類違章建筑面積達(dá)38193平方米，完XX縣下達(dá)任務(wù)的127%，自拆率達(dá)95%以上，未有新增違法建設(shè)現(xiàn)象發(fā)生，有效遏制了各類違法建設(shè)行為。全力做好畜禽養(yǎng)殖專項(xiàng)整治工作，全區(qū)共有養(yǎng)殖戶63戶，養(yǎng)殖面積2.8平方米，截止11月底，已簽訂拆除協(xié)議22戶，已拆除共12戶7058平方米。全面開展區(qū)內(nèi)村莊見縫插綠調(diào)查摸底，預(yù)計(jì)可新增村莊綠化面積4.3萬平方米，進(jìn)一步提升區(qū)內(nèi)農(nóng)村整體環(huán)境和社會(huì)事業(yè)發(fā)展。3.作風(fēng)建設(shè)收效明顯。面對(duì)新設(shè)的機(jī)構(gòu)和新增人員較多的實(shí)際，借作風(fēng)建設(shè)良機(jī)，凝聚人心，提振精神，形成合力。開展了以“提升四強(qiáng)能力，爭(zhēng)做四優(yōu)干部”（四強(qiáng)：即強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)業(yè)務(wù)、強(qiáng)創(chuàng)新、強(qiáng)服務(wù)；四優(yōu)：即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位能力優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)）為主題的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，把主題實(shí)踐活動(dòng)與項(xiàng)目推進(jìn)工作緊密結(jié)合。建立了周一晚“夜學(xué)夜讀”制度，每次集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2小時(shí)，班子成員帶頭參學(xué)，確保參學(xué)人員、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)次數(shù)、學(xué)習(xí)效果“五落實(shí)”；開展了“串百家門，聽百家言，知百家情，解百家難”的“四百”活動(dòng)，進(jìn)一步健全和完善了聯(lián)村聯(lián)企和周三服務(wù)日機(jī)制，將聯(lián)村干部與村干部工作績(jī)效掛鉤，致力造就“全科干部”。通過主題實(shí)踐活動(dòng)，度假區(qū)干部職工的工作能力有了明顯提升，工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，并在項(xiàng)目推進(jìn)工作和農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中得以有效體現(xiàn)。5.農(nóng)村事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。以健全網(wǎng)絡(luò)化管理為手段，全面推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。扎實(shí)做好計(jì)生工作，完善了計(jì)生工作“村為主”的工作機(jī)制，建立了計(jì)劃生育黑名單制度，全面做好“三查”工作，計(jì)劃生育率達(dá)94.64%，出生嬰兒性別比是86.67，各項(xiàng)指標(biāo)均XX縣定要求。健全完善了聯(lián)村干部與村主職干部相關(guān)土地管理考核制度，加強(qiáng)了周三聯(lián)動(dòng)巡查，確保了區(qū)內(nèi)無重大違法用地行為的發(fā)生。農(nóng)村合作醫(yī)療應(yīng)參保4859人，實(shí)際參保4761人，參合率達(dá)97%。健全了區(qū)域566戶、951人低收入農(nóng)戶的扶貧信息管理檔案。以大排查、大整治為抓手，全力抓好區(qū)域的安全生產(chǎn)，健全了管理機(jī)構(gòu)，完善了應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)了管理責(zé)任，扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，全年未有重大安全事故發(fā)生。以建立健全網(wǎng)格化服務(wù)為平臺(tái)，加大了每月矛盾糾紛的排摸力度，截止目前共調(diào)處各類信訪件19件，調(diào)處率100%，矛盾糾紛排摸共42件，已調(diào)處39件，調(diào)處率為93%，區(qū)域社會(huì)保持了穩(wěn)定的良好局面。5．基層組織不斷強(qiáng)化。以爭(zhēng)創(chuàng)“五星黨支部”為載體，實(shí)行黨員網(wǎng)格化管理，落實(shí)了黨員全員責(zé)任制，確定每月15日為黨員服務(wù)日。有效組織開展了村級(jí)組織集中教育整頓活動(dòng)，全面實(shí)施了村黨支部、全體黨員星級(jí)評(píng)定，全面提升了黨員干部的責(zé)任意識(shí)、義務(wù)意識(shí)。自11月始，統(tǒng)籌安排，精心組織，全面開展村級(jí)組織換屆選舉工作，以黨員、戶代表“兩推”推選率高、參選熱情高、選風(fēng)選紀(jì)良好為特點(diǎn)，順利完成了區(qū)內(nèi)8個(gè)村的黨支部換屆工作，未發(fā)現(xiàn)一例有違選紀(jì)現(xiàn)象，進(jìn)一步夯實(shí)了村級(jí)黨組織，強(qiáng)化了區(qū)域村級(jí)基層組織建設(shè)。全面啟動(dòng)了村委會(huì)換屆選舉工作，組織開展了統(tǒng)一的動(dòng)員培訓(xùn)，年內(nèi)全面完成村級(jí)組織的換屆工作。

二、存在的主要問題

我們度假區(qū)經(jīng)過多年的建設(shè)和發(fā)展，取得了一定的成效，但仍然存在諸多問題和困難，總體上發(fā)展仍然滯緩，整體旅游氛圍有所下降，仍處于建設(shè)發(fā)展期，需要在旅游業(yè)態(tài)培育和旅游硬環(huán)境建設(shè)上下大力氣。一是旅游重大項(xiàng)目仍未落地。年初計(jì)劃溪里灣溫泉旅游綜合體、溫泉休閑度假中心年底前項(xiàng)目落地，目前看來有一定難度。主要原因是旅游項(xiàng)目不同于工業(yè)項(xiàng)目，一方面受用地性質(zhì)、各類建設(shè)指標(biāo)硬性規(guī)定所限，尤其是旅游綜合體項(xiàng)目，需要反復(fù)協(xié)調(diào)溝通確定；另一方面旅游項(xiàng)目需對(duì)建設(shè)方案先前審定，否則達(dá)不到預(yù)期效果，項(xiàng)目引進(jìn)會(huì)產(chǎn)生事倍功半。二是旅游惠民效應(yīng)還未顯現(xiàn)，鄉(xiāng)村旅游業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展不夠，直接從事旅游業(yè)從中受益人員比例偏少，部分群眾對(duì)發(fā)展旅游業(yè)持觀望態(tài)度，熱情不高甚至產(chǎn)生一定阻礙，以至于在項(xiàng)目用地一些遺留政策處理上難度增加。三是基礎(chǔ)配套公共設(shè)施跟進(jìn)滯后，有待統(tǒng)籌安排，分步實(shí)施。四是項(xiàng)目引進(jìn)政策層面仍需探索，度假區(qū)雖有溫泉、生態(tài)之優(yōu)，但項(xiàng)目引進(jìn)的獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策仍顯缺失，項(xiàng)目建設(shè)的保障機(jī)制還不健全。

三、20**年總體工作思路

20**年對(duì)于度假區(qū)來說，是建設(shè)發(fā)展至關(guān)重要的一年，也是新一屆村級(jí)組織履新之年，如何破解瓶頸制約促發(fā)展，齊心協(xié)力謀趕超，為此確立：

20**年總體思路。按照縣委、縣政府的總體部署和工作目標(biāo)，緊緊抓住旅游綜合改革試點(diǎn)縣和生態(tài)景區(qū)全域化建設(shè)的良機(jī)，充分發(fā)揮武義溫泉養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園這一省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)平臺(tái)作用，以加快引進(jìn)高端旅游業(yè)態(tài)，培育特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，致力形成錯(cuò)位發(fā)展，提升區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展水平為目標(biāo)，圍繞發(fā)展抓項(xiàng)目，圍繞項(xiàng)目抓攻堅(jiān)，在攻堅(jiān)中破難點(diǎn)，在破解中促發(fā)展，致力推進(jìn)度假區(qū)在形成趕超發(fā)展中有新的更大的突破。

工作重點(diǎn)。借助一個(gè)發(fā)展平臺(tái)，即武義溫泉養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園列入省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)這一平臺(tái)；重點(diǎn)引進(jìn)兩大高端項(xiàng)目，即溪里灣溫泉旅游綜合體、溫泉休閑度假中心，提升度假區(qū)旅游發(fā)展檔次；推進(jìn)四大旅游業(yè)態(tài)發(fā)展，即璟園古民居博物館、溫泉螢石博物館、汽車文化主題公園、有機(jī)國(guó)藥養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園，形成度假區(qū)多業(yè)態(tài)、多功能協(xié)同發(fā)展局面；加快兩大特色酒店建設(shè)，即百泉谷溫泉大酒店、武川溫泉大酒店，促使區(qū)內(nèi)酒店集群初具規(guī)模；實(shí)施兩個(gè)鄉(xiāng)村旅游改造提升，即溪里旅游休閑特色村、郭洞老景區(qū)改造提升，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游業(yè)與度假區(qū)發(fā)展相協(xié)調(diào)。努力實(shí)現(xiàn)旅游項(xiàng)目建設(shè)和有效投入增加“雙增長(zhǎng)”。圍繞確定的總體思路和工作重點(diǎn)，致力于四項(xiàng)工作舉措： 一要咬定目標(biāo)抓提速。按照既定工作目標(biāo)，要在加快推進(jìn)旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“提速增效”上下功夫，完善項(xiàng)目建設(shè)保障機(jī)制，加大對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管力度，確保引進(jìn)項(xiàng)目如期開工、如期建成、如期投入使用，防止圈而不建或半拉子工程現(xiàn)象的發(fā)生。加快在建續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，重點(diǎn)抓好溫泉螢石博物館、百泉谷溫泉大酒店、汽車文化主題公園改造、璟園古民居二期的建設(shè)、武川溫泉大酒店主樓建設(shè)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加快溫泉休閑度假中心一期、溪里灣溫泉旅游綜合體一期、有機(jī)國(guó)藥養(yǎng)生園、森林溫泉浴場(chǎng)等項(xiàng)目用地出讓，力爭(zhēng)在2014年上半年開工建設(shè)。加快公共配套設(shè)施同步建設(shè)進(jìn)程，著力完成自來水供水、供電設(shè)施、溫泉供水設(shè)施改造建設(shè)，啟動(dòng)拆遷安置小區(qū)建設(shè)，促進(jìn)項(xiàng)目推進(jìn)工作達(dá)到明顯的提速提效。

二要形成合力破難點(diǎn)。度假區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作能否順利推進(jìn)，難點(diǎn)在遺留政策的處理，關(guān)鍵在上下合力上。我們將分別情況，區(qū)別對(duì)待，有的放矢，統(tǒng)一思想，責(zé)任到人。完善建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任考核機(jī)制，繼續(xù)實(shí)行度假區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室重點(diǎn)旅游項(xiàng)目聯(lián)系跟蹤制和責(zé)任考核制，采取周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的督查機(jī)制，保障度假區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目個(gè)個(gè)有人聯(lián)、事事有人管、人人有其責(zé)。集中精力做好遺留政策處理，著力解決當(dāng)前仍有少數(shù)群眾對(duì)土地征收政策不理解、不支持或消極對(duì)待的現(xiàn)象。對(duì)出現(xiàn)阻撓或妨礙重點(diǎn)項(xiàng)目施工建設(shè)的人和事，將采取果斷措施予以制止，盡最大努力保障旅游重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)。繼續(xù)抓好“三改一拆”、四邊三化一整治、畜禽養(yǎng)殖專項(xiàng)整治和村莊見縫插綠等重點(diǎn)工作，全面提升農(nóng)村環(huán)境和社會(huì)發(fā)展水平。

三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)優(yōu)服務(wù)。面對(duì)新的一年繁重的工作任務(wù)，干部的工作作風(fēng)是決定因素。要進(jìn)一步深化干部作風(fēng)建設(shè)，以更加有力的舉措，加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，致力培養(yǎng)一支敢干事、能干事、會(huì)干事、干成事的干部隊(duì)伍。建立健全機(jī)關(guān)干部聯(lián)村聯(lián)企業(yè)聯(lián)項(xiàng)目和“周三服務(wù)日”制度，要讓干部在基層一線得以鍛煉，在重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)踐中得以提升。要進(jìn)一步提高干部為農(nóng)為企服務(wù)的主動(dòng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高辦事效率，推行ab崗制度，優(yōu)化整體服務(wù)環(huán)境。

四要強(qiáng)化基層保穩(wěn)定。面對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作的不斷推進(jìn)，利益矛盾沖突定會(huì)更加顯現(xiàn)的新情況，要著力加大新一屆村級(jí)組織的培訓(xùn)教育力度，充分發(fā)揮村級(jí)基層組織作用，完善農(nóng)村黨員干部全員責(zé)任制網(wǎng)格，切實(shí)做到對(duì)一些不穩(wěn)定的因素項(xiàng)項(xiàng)有人抓，事事有人管，件件有人釘，在發(fā)展中求穩(wěn)定，在穩(wěn)定中求發(fā)展，把一些難點(diǎn)問題化解在基層，致力形成新一屆有新氣象、新班子有新作為，確保區(qū)域各項(xiàng)建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。