第一篇：市級2012年度工作會(huì)材料(主任修改)

◇市級2012年度工作會(huì)材料◇

“四化”建設(shè)結(jié)碩果

創(chuàng)新聚力獲佳績--海淀區(qū)2012年度工作總結(jié)暨2013年工作計(jì)劃

2012年，海淀區(qū)城管監(jiān)督與應(yīng)急指揮中心在市市政市容委和協(xié)調(diào)辦的具體指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于應(yīng)急業(yè)務(wù)整合的決策部署，主動(dòng)融入，積極履職，深入推進(jìn)“四化”（管理精細(xì)化、手段智能化、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、工作制度化）建設(shè)，全面提高了六方面工作能力；進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，拓展工作領(lǐng)域，全力推進(jìn)“平戰(zhàn)一體化”工作模式，經(jīng)受住了“7.21”特大自然災(zāi)害、“11.3”雨雪天氣等緊急突發(fā)事件的全面檢驗(yàn)，圓滿完成了黨的“十八大”服務(wù)保障等重要任務(wù)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)城市管理、社會(huì)服務(wù)管理與應(yīng)急指揮無縫銜接，在維護(hù)城市運(yùn)行安全穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美有序等方面取得了突出成績。

2012年工作回顧

一、基本情況

2012年信息化管理系統(tǒng)共受理各類城市管理案件約45萬件，及時(shí)率95.68%，結(jié)案率98.95%，城市常態(tài)運(yùn)行總體平穩(wěn)、有序。

通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)城市管理類案件48589件。協(xié)助公安部門調(diào)取查看錄像2389次，累計(jì)120小時(shí)。接報(bào)處理突出情況583起，現(xiàn)場協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件68起。受理并轉(zhuǎn)辦128358件群眾及企業(yè)訴求，回復(fù)率100%，結(jié)案率達(dá)到99.98%。

二、主要工作

（一）圍繞“四化”建設(shè)，抓基礎(chǔ)建設(shè)，抓手段創(chuàng)新，抓效能提升，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展，取得實(shí)效

2012年，全區(qū)信息化城市管理體系以“質(zhì)量提升年”為載體，全力推進(jìn)網(wǎng)格監(jiān)督發(fā)現(xiàn)與落實(shí)長效管理的有效銜接，城市精細(xì)化、規(guī)范化管理水平進(jìn)一步提升。

1、夯實(shí)工作基礎(chǔ)，提升精細(xì)水平

一是勤下基層培訓(xùn)指導(dǎo)。全年開展各種類型的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作30余次，培訓(xùn)監(jiān)督員300人次以上。安排專人對每天監(jiān)督員上報(bào)有問題的案件進(jìn)行整理，建立監(jiān)督員上報(bào)案件檔案。針對視頻監(jiān)督員描述案件不清的問題，專門下發(fā)通知，規(guī)范視頻案件和案例上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。

二是專項(xiàng)普查服務(wù)全區(qū)。全年主要完成了煙花爆竹正規(guī)銷售點(diǎn)專項(xiàng)普查、100個(gè)垃圾臟亂點(diǎn)、地下空間以及過街天橋等10余項(xiàng)普查工作，提供專項(xiàng)普查數(shù)據(jù)3萬余個(gè)。

三是多方會(huì)商督促解決。堅(jiān)持疑難問題分析會(huì)商，累計(jì)會(huì)商指定派遣案件248件，“走出去”現(xiàn)場會(huì)商20多次，累計(jì)派遣處置緊急案件940件次，召開12次對外協(xié)調(diào)會(huì)議，推動(dòng)解決了香山南路污水外溢、五環(huán)路晉元橋周邊積存渣土等問題。

四是梳理督辦積壓案件。堅(jiān)持定期梳理系統(tǒng)內(nèi)超期未辦 2 理案件，并選擇性督促辦理，全年共計(jì)梳理超期未辦理案件6345件，其中1213件案件通過梳理得到及時(shí)結(jié)案。

五是違建平臺順暢運(yùn)行。全力做好違建平臺案件特別是新生違法建設(shè)案件的分揀轉(zhuǎn)辦工作，全年累計(jì)分揀轉(zhuǎn)辦1320件，積極做好衛(wèi)星查違、安監(jiān)信息、電子監(jiān)察、銷案仲裁、違建考核等信息錄入工作。

六是強(qiáng)化督查提升環(huán)境。共出動(dòng)260余人次開展督查行動(dòng)140余次，特別是針對北京市市政市容委、區(qū)委隋振江書記、區(qū)政府孫文鍇區(qū)長檢查發(fā)現(xiàn)的問題和市、區(qū)督查件提出的問題等，進(jìn)行了重點(diǎn)督查，累計(jì)牽頭或配合完成專項(xiàng)督查任務(wù)30余件。

七是完善責(zé)任體系建設(shè)。2012年完成109類城市管理事項(xiàng)變更信息的內(nèi)、外業(yè)工作；完成部件及線狀區(qū)域普查更新工作；獲得新增65條道路的養(yǎng)護(hù)臺帳數(shù)據(jù)；完成試點(diǎn)社會(huì)單位“門前三包責(zé)任區(qū)”構(gòu)面測繪；完成相關(guān)路段全景三維數(shù)據(jù)測繪試點(diǎn)工作。海量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的獲取為案件的準(zhǔn)確定責(zé)和精細(xì)派遣奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、完備工作機(jī)制，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理

一是“六位一體”匯聚問題來源。通過網(wǎng)格監(jiān)控、視頻監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、公眾監(jiān)督、專項(xiàng)普查、物聯(lián)網(wǎng)“六位一體”的多維立體監(jiān)控體系，將城管監(jiān)督員、視頻監(jiān)控員、市區(qū)便民電話、網(wǎng)絡(luò)媒體、物聯(lián)網(wǎng)等各種渠道發(fā)現(xiàn)和反映的城市管理、社會(huì)綜合管理服務(wù)和突發(fā)事件等問題集中匯聚到指揮中心，實(shí)現(xiàn)了城市管理與社會(huì)綜合管理、應(yīng)急指揮聯(lián)動(dòng)與便民 3 服務(wù)的有機(jī)銜接，并通過常態(tài)化數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)分析，對風(fēng)險(xiǎn)隱患問題實(shí)現(xiàn)有效的預(yù)警預(yù)測，并以應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)和要求督促典型疑難問題的解決。

二是“統(tǒng)分結(jié)合”推進(jìn)數(shù)據(jù)共享。在全市率先搭建起基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享應(yīng)用平臺，并持續(xù)進(jìn)行新功能研發(fā)及推介應(yīng)用，通過功能研發(fā)、升級和整合，進(jìn)一步統(tǒng)籌整合全區(qū)數(shù)據(jù)資源，深化數(shù)據(jù)資源應(yīng)用價(jià)值，建立了數(shù)據(jù)共享應(yīng)用體系，初步形成城市管理“政務(wù)云”，為“平戰(zhàn)一體化”模式提供智能輔助手段，為區(qū)域城市管理精細(xì)化、智能化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三是“平戰(zhàn)一體”無縫銜接轉(zhuǎn)換。依托“3+1”工作模式，進(jìn)一步確立常態(tài)化城市管理問題與緊急突發(fā)問題的無縫銜接和快速轉(zhuǎn)換機(jī)制。常態(tài)化問題按照既定原則進(jìn)行轉(zhuǎn)辦派遣和反饋核查，遇報(bào)緊急突發(fā)事件或存在重大安全隱患時(shí)，則迅速啟動(dòng)應(yīng)急處置機(jī)制，強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度，加大處置力量，確保問題快速解決。

四是梳理規(guī)律確立工作標(biāo)準(zhǔn)。梳理總結(jié)7年來形成的指揮派遣和問題處置機(jī)制及工作制度，形成指導(dǎo)性文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理問題處置的意見》，并以區(qū)政府名義下發(fā)，成為常態(tài)化及疑難城市管理問題協(xié)調(diào)處置的重要依據(jù)和綱領(lǐng)性文件，進(jìn)一步確立了工作標(biāo)準(zhǔn)，對于推諉扯皮、不作為或履職不到位等行為起到遏制作用。

五是“量化考績”促進(jìn)高效履職。在區(qū)級層面，作為區(qū)政府工作效率和工作質(zhì)量專項(xiàng)考評實(shí)施主體，聯(lián)合區(qū)監(jiān)察局共同印發(fā)了《海淀區(qū)工作效率和工作質(zhì)量專項(xiàng)考評實(shí)施細(xì) 4 則》，修訂完善了考核指標(biāo)；改進(jìn)了考核系統(tǒng)內(nèi)容；明確了考核結(jié)果的運(yùn)用，采取定期評價(jià)與年度考核相結(jié)合，定期向全區(qū)公布情況，并將考核結(jié)果作為區(qū)政府總體考評的重要依據(jù)，納入年度績效管理范圍。在體系內(nèi)部，穩(wěn)步推進(jìn)分中心和監(jiān)督員考評。完善了《海淀區(qū)城市管理和科技創(chuàng)安監(jiān)督分中心評價(jià)考核實(shí)施辦法》和《海淀區(qū)監(jiān)督員考核辦法》，按月實(shí)施考核，適時(shí)開展針對性現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)，通報(bào)半年和全年全區(qū)分中心考核結(jié)果。按月評選每月的“監(jiān)督員之星”，全年累計(jì)評選區(qū)“監(jiān)督員之星”32人100人次。適時(shí)通報(bào)全區(qū)排名前、后20名的監(jiān)督員個(gè)人。

3、科學(xué)人性管理，狠抓制度落實(shí) 第一，嚴(yán)管厚愛抓隊(duì)伍。

一是幫扶指導(dǎo)勤走訪。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部分片包干制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)傳幫帶和工作指導(dǎo)；堅(jiān)持分中心分片例會(huì)交流和季度工作會(huì)制度，交流經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提高。全年累計(jì)走訪30次，重點(diǎn)指導(dǎo)西三旗、紫竹院、萬壽路等11家人員變動(dòng)的分中心。全年累計(jì)召開工作會(huì)5次。

二是人性管理促履職。通過評比監(jiān)督員之星、年度先進(jìn)（優(yōu)秀）等方式宣揚(yáng)先進(jìn)，樹立典型，激勵(lì)后進(jìn)，共同提高；開展了春節(jié)送溫暖、夏日送清涼及慰問病患等活動(dòng)；重新修訂分中心、監(jiān)督員相關(guān)考核指標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化考核內(nèi)容，重申監(jiān)督員管理規(guī)定及要求，每日抽查監(jiān)督員在崗情況嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督員誡免談話及末位淘汰制度。全年累計(jì)開展節(jié)前“送溫暖”、夏季“送清涼”和看望患病住院監(jiān)督員活動(dòng)8次，5 春節(jié)前夕主管區(qū)長帶隊(duì)累計(jì)慰問特困監(jiān)督員63名。

通過實(shí)施人性關(guān)懷、獎(jiǎng)懲分明的管理手段，進(jìn)一步規(guī)范分中心及監(jiān)督員隊(duì)伍管理教育，統(tǒng)一了工作思路，明晰了管理目標(biāo)，打牢了工作基礎(chǔ)。

第二，建立垂直體系強(qiáng)化監(jiān)督。

突破原有體制局限，加強(qiáng)監(jiān)督軸建設(shè)。采取服務(wù)外包的市場化運(yùn)作方式，成立了60人的監(jiān)督員直屬隊(duì)，建立了垂直、獨(dú)立的監(jiān)督員隊(duì)伍。主要承擔(dān)：

一是重要區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)城市管理事件部件管理。二是督促檢查城管監(jiān)督員履職情況。三是彌補(bǔ)重點(diǎn)時(shí)期和重要區(qū)域巡查監(jiān)控力量的不足等任務(wù)。四是在必要時(shí)作為應(yīng)急處突的有生力量執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府賦予的重要任務(wù)等。五是完成區(qū)委、區(qū)政府督查、督辦的核實(shí)、核查任務(wù)。這支隊(duì)伍的成立，是海淀區(qū)信息化城市管理工作的一項(xiàng)創(chuàng)新，對于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，強(qiáng)化全方位監(jiān)督監(jiān)控，提升海淀區(qū)的城市管理效能將起到積極的推進(jìn)作用。

直屬隊(duì)已于“十八大”召開前正式上崗執(zhí)勤，在服務(wù)保障十八大工作中發(fā)揮了重要作用。

第三，常態(tài)巡檢不放松，重點(diǎn)督查促履職。

2012年按照“走基層、轉(zhuǎn)觀念、改作風(fēng)”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持常態(tài)化督查巡檢制度的落實(shí)，狠抓重點(diǎn)督查項(xiàng)目的落實(shí)。全年共出動(dòng)280余人次開展督查行動(dòng)140余次，累計(jì)形成督查簽報(bào)6期，督查簡報(bào)46期。特別是針對隋振江書記、孫文鍇區(qū)長檢查發(fā)現(xiàn)的問題和市、區(qū)督查件提出的問題等進(jìn)行 6 了重點(diǎn)督查，累計(jì)牽頭或配合完成專項(xiàng)督查任務(wù)30余件，其中有4個(gè)專項(xiàng)督查任務(wù)列入?yún)^(qū)政府績效考核范圍。

第四，制度完備有保障，重點(diǎn)工作出成果。

堅(jiān)持市級案件“快速處理、盯守辦理、逐個(gè)清理”的原則，按月分析市級考核反饋結(jié)果，及時(shí)查找問題，研究改進(jìn)對策，嚴(yán)格組織實(shí)施，確保市級案件得到有效落實(shí)，全年共完成市級核實(shí)案件267件，核查案件5767件，截止目前已連續(xù)2個(gè)月實(shí)現(xiàn)“零失分”。

4、立足本職業(yè)務(wù)，助推智慧城市建設(shè)

一是籌建應(yīng)急指揮平臺。以“智慧海淀”建設(shè)為契機(jī)，依托現(xiàn)有信息化城市管理系統(tǒng)、非緊急救助服務(wù)系統(tǒng)及視頻調(diào)度指揮系統(tǒng)的成熟運(yùn)行模式，秉承“平戰(zhàn)融合”理念，開展了平戰(zhàn)一體化的應(yīng)急指揮平臺建設(shè)的前期設(shè)計(jì)及可研論證工作，一期建設(shè)內(nèi)容包括應(yīng)急指揮大廳、應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)、基礎(chǔ)支撐環(huán)境三部分內(nèi)容，以期實(shí)現(xiàn)聯(lián)合應(yīng)急指揮、綜合應(yīng)急管理、應(yīng)急資源動(dòng)態(tài)展示、調(diào)度指令順暢下達(dá)、信息采集實(shí)時(shí)上報(bào)等功能。

二是理順流程，視頻智能建設(shè)取得新進(jìn)展。理順了大、小循環(huán)工作機(jī)制，進(jìn)一步明確了“兩級派遣，小循環(huán)為主”的原則，規(guī)范了大循環(huán)受理案件標(biāo)準(zhǔn)和處置流程。在“7.21”特大自然災(zāi)害、“11.3”強(qiáng)降雪、正月十五海軍大院火災(zāi)、上地東路道路塌陷等應(yīng)急突發(fā)事件處置、環(huán)北京職業(yè)公路自行車賽、煙花爆竹安全燃放監(jiān)控、傾倒垃圾渣土調(diào)查取證、交通事故處理等服務(wù)保障工作中發(fā)揮了積極作用。

（二）周密部署，全力以赴，圓滿完成十八大服務(wù)保障工作任務(wù)

海淀是黨的十八大代表重要駐地和活動(dòng)區(qū)域之一，服務(wù)保障十八大是今年重要的政治任務(wù)。中心認(rèn)真落實(shí)海淀區(qū)委區(qū)政府的系列部署要求，加大監(jiān)管力度，確保城市運(yùn)行整體更加順暢有序，為十八大的召開營造了良好的環(huán)境秩序。

1、深入宣傳動(dòng)員，統(tǒng)籌部署安排

一是提前謀劃，統(tǒng)籌安排部署。下先手棋，打主動(dòng)仗，年初將“十八大”服務(wù)保障工作列入年度重要工作安排，并將任務(wù)細(xì)化，責(zé)任到人。制定下發(fā)服務(wù)保障工作方案，通過全區(qū)視頻會(huì)和現(xiàn)場會(huì)等形式，將工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作要求、工作措施貫徹落實(shí)到位。

二是結(jié)合實(shí)際，確立工作目標(biāo)。結(jié)合本職，確定了十八大服務(wù)保障工作的主要目標(biāo)和責(zé)任，即：通過中關(guān)村熱線“96181”和官方微博，關(guān)注輿情動(dòng)態(tài)，搜集匯總社情民意，及時(shí)報(bào)送重點(diǎn)熱點(diǎn)信息；加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)控，加大領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心、媒體聚焦的幾類重點(diǎn)環(huán)境臟亂問題的協(xié)調(diào)督辦力度；進(jìn)一步提升應(yīng)急處突能力，全力以赴做好“十八大”環(huán)境服務(wù)和安全維穩(wěn)相關(guān)工作。

2、完善工作方案，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)

一是全面監(jiān)控，加強(qiáng)巡查力度。組織開展“迎十大八全面監(jiān)控”專項(xiàng)行動(dòng)，組成了18個(gè)巡查小組，每周不少于一次深入到全區(qū)18個(gè)重點(diǎn)街鎮(zhèn)、重要區(qū)域，指導(dǎo)、服務(wù)、督促全區(qū)分中心和監(jiān)督員做好巡查監(jiān)控工作。截止目前，共巡查196 8 次，撰寫工作信息186篇，發(fā)現(xiàn)問題500余個(gè)，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決城市管理疑難問題20余起。監(jiān)督員直屬一隊(duì)和二隊(duì)，分別對海淀區(qū)南部和北部地區(qū)城市管理中存在的問題進(jìn)行先期預(yù)警、迅速上報(bào)、先期處置。

二是高效履職，狠抓工作落實(shí)。十八大期間，每天組織4支專門的監(jiān)督監(jiān)控力量，采取定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合的辦法，對十八大代表駐地及周邊、沿線等進(jìn)行明查暗訪10余次，累計(jì)形成十八大專項(xiàng)督查專報(bào)6期。建立“綠色通道”，對十八大重點(diǎn)區(qū)域案件特事特辦，急事急辦，實(shí)行問題立案、派遣和核查一條龍，確保案件件件得到迅速解決。

三是加強(qiáng)值守，充實(shí)值班力量。在機(jī)關(guān)內(nèi)部建立了6支值守應(yīng)急小分隊(duì)，建立并完善了相關(guān)工作預(yù)案，針對雨雪天氣、森林火災(zāi)、街面秩序等可能發(fā)生的城市管理和社會(huì)綜合管理突發(fā)問題組織桌面推演，熟悉工作流程和職能職責(zé)，確保遇到緊急突發(fā)情況時(shí)能夠及時(shí)、高效應(yīng)對。

“十八大”期間中心共接報(bào)各類突出情況122起，其中揚(yáng)言上訪、冬季供暖以及強(qiáng)降雪天氣造成的次生事故占98.6%，全部得到妥善處置，為維護(hù)全區(qū)社會(huì)面安全穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

3、關(guān)注社情民意，配合做好社會(huì)面維穩(wěn)工作 通過中關(guān)村熱線“96181”、官方微博、網(wǎng)站等渠道，廣泛收集社情民意，及時(shí)報(bào)送典型事件信息，并通過以下四項(xiàng)機(jī)制全力配合做好社會(huì)面維穩(wěn)相關(guān)工作：

一是啟動(dòng)排查機(jī)制。密切跟蹤輿情動(dòng)態(tài)，通過中關(guān)村熱 9 線“96181”、官方微博、網(wǎng)站等渠道共受理各類群眾來電6890件，均已及時(shí)轉(zhuǎn)辦處理。對重點(diǎn)關(guān)注對象和復(fù)雜疑難訴求進(jìn)行全面排查和梳理，其中涉及維穩(wěn)類73件問題，均在第一時(shí)間報(bào)送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，得到妥善處置。

二是發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制。對每天受理情況進(jìn)行梳理，密切關(guān)注重點(diǎn)訴求，與區(qū)公安分局、信訪辦保持信息共享。服務(wù)保障期間報(bào)送《重要情況報(bào)告單》6期、《“十八大”服務(wù)保障民生快遞》12期、“十八大”安保維穩(wěn)信息日報(bào)21期。

三是落實(shí)信息報(bào)送機(jī)制。累計(jì)報(bào)送輿情信息條、專項(xiàng)工作信息、民情分析等信息300余項(xiàng)。

四是強(qiáng)化信息共享機(jī)制。通過建立系統(tǒng)內(nèi)部的問題流轉(zhuǎn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)群眾訴求與監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)上報(bào)信息共享和問題比對，按照問題性質(zhì)實(shí)施同步核實(shí)、快速分揀、精確轉(zhuǎn)辦、高效處置，為城市管理領(lǐng)域訴求問題的妥善處理提供了保障。

2013年工作計(jì)劃

2013年是貫徹執(zhí)行“十八大”決策部署及新一屆黨和國家領(lǐng)導(dǎo)集體施政的開局之年。海淀城管監(jiān)督應(yīng)急指揮中心將深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)“十八大”精神，全面按照中央、市、區(qū)的統(tǒng)一部署，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高效率貫徹落實(shí)工作要求，圍繞重點(diǎn)，服務(wù)大局，鞏固完善“3+1”平戰(zhàn)結(jié)合工作模式，逐步推進(jìn)“四化”進(jìn)程，打造平戰(zhàn)一體化新格局，全力推進(jìn)城市精細(xì)化管理取得新突破，為構(gòu)建“美麗北京”貢獻(xiàn)力量。

一、深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)“十八大”精神，推進(jìn)“3+1”平戰(zhàn)結(jié)合模式扎實(shí)開展

全力組織好城管監(jiān)督應(yīng)急體系學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹落實(shí)“十八大”精神的相關(guān)工作，加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持成果轉(zhuǎn)化，結(jié)合城市管理領(lǐng)域的新形勢、新發(fā)展、新要求，以開拓的思維、科學(xué)的方法、創(chuàng)新的手段，突破管理瓶頸，減少無序管理，杜絕交叉空白，研究解決好城市管理領(lǐng)域中存在的問題，全面提升區(qū)域城市管理效能。

二、把握創(chuàng)建文明城區(qū)之契機(jī)，著力提升服務(wù)水準(zhǔn)

（一）強(qiáng)化全面監(jiān)控。充分發(fā)揮“六位一體”監(jiān)督體系優(yōu)勢作用，針對重點(diǎn)突出點(diǎn)位、主要道路、重要保障區(qū)域、問題高發(fā)地區(qū)等加強(qiáng)監(jiān)控力量，增加巡查頻次，動(dòng)態(tài)跟蹤檢查，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)、早處置。

（二）強(qiáng)化問題處置。嚴(yán)格按照《北京市海淀區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理問題處置的意見》（海政發(fā)?2012?39號文）要求，進(jìn)一步落實(shí)城市管理處置責(zé)任，提高解決問題的能力，堅(jiān)持以現(xiàn)場協(xié)調(diào)、專題研究、定期會(huì)商、聯(lián)合督辦等形式，進(jìn)一步推動(dòng)城市管理的痼癥頑疾問題和影響城鄉(xiāng)環(huán)境的突出問題的實(shí)質(zhì)性解決，提升城市管理水平。

（三）強(qiáng)化指標(biāo)落實(shí)。對照創(chuàng)文任務(wù)指標(biāo)要求，立足本職，積極履職，不打折扣、不講條件，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，并通過創(chuàng)文任務(wù)的落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，鍛煉隊(duì)伍，完善機(jī)制，檢驗(yàn)流程，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)水平。

三、抓基礎(chǔ)，求實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)性工作建設(shè)

（一）堅(jiān)持不懈抓好隊(duì)伍建設(shè)。

1、著力提高分中心工作水平。堅(jiān)持落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部分片聯(lián)系點(diǎn)制度，加強(qiáng)對分中心的工作指導(dǎo)和幫扶；要繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛的人性化管理方式，加大對監(jiān)督員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理考核力度，建立激勵(lì)機(jī)制，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)和保護(hù)其工作主動(dòng)性、積極性，促進(jìn)監(jiān)督效能的大幅提升。

2、著力強(qiáng)化監(jiān)督員隊(duì)伍管理。一是從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求，繼續(xù)開展經(jīng)常性督促檢查，加強(qiáng)請銷假管理，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律培養(yǎng)等。二是提升業(yè)務(wù)，強(qiáng)化培訓(xùn)，深入剖析監(jiān)督員個(gè)體案件上報(bào)的具體情況，全面掌握業(yè)務(wù)漏洞，積極主動(dòng)攻弱解難，推動(dòng)業(yè)務(wù)技能穩(wěn)步提升。三是真心關(guān)心，熱心幫助，適時(shí)開展為特困監(jiān)督員“送溫暖”等活動(dòng)凝心聚力。四是宣傳典型，樹立標(biāo)桿，大力宣揚(yáng)優(yōu)秀監(jiān)督員的突出事跡，大力營造比學(xué)趕幫超的良好工作氛圍。

3、著力加強(qiáng)監(jiān)督員直屬隊(duì)建設(shè)。要建立高效、獨(dú)立的監(jiān)督軸，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，制定切實(shí)可行的管理目標(biāo)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和績效考核目標(biāo)，盡快提高直屬隊(duì)業(yè)務(wù)技能，勝任本職，全面提升監(jiān)督員直屬隊(duì)發(fā)現(xiàn)問題、先期處置、監(jiān)督督查和完成重大服務(wù)保障任務(wù)的能力。

（二）堅(jiān)持不懈落實(shí)“四化”要求

2013年堅(jiān)持以“四化”為指導(dǎo)性工作原則，以“有為才有位”為工作思路，全面推行城市精細(xì)化管理，著力強(qiáng)化長效工作機(jī)制建設(shè)，大力提升城市運(yùn)行水平。

（1）推動(dòng)建立完整的精細(xì)化城市管理責(zé)任體系。

一是以城市管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息定期更新維護(hù)為主要手段，以部門間數(shù)據(jù)共享、監(jiān)督員巡查發(fā)現(xiàn)、案件信息反饋為輔助手段，明確地理位置、權(quán)屬單位、主管部門、養(yǎng)護(hù)單位等信息，推動(dòng)城市部件管理權(quán)責(zé)的精細(xì)化。

二是以依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和文件梳理城市管理事權(quán)責(zé)任體系為主，以案件協(xié)調(diào)派遣、部門信息溝通、實(shí)地情況調(diào)研為輔，明確管理內(nèi)容、責(zé)任主體、管理主體、執(zhí)法主體，推動(dòng)城市管理事件權(quán)責(zé)的精細(xì)化。

三是對存量權(quán)責(zé)不清和無主的事項(xiàng)進(jìn)行篩查、確認(rèn)和綜合分析，推動(dòng)區(qū)政府根據(jù)全區(qū)財(cái)力、人力和所處位置的實(shí)際情況，對確實(shí)需要進(jìn)行常態(tài)化管理的無主事項(xiàng)，推動(dòng)落實(shí)常態(tài)化管理責(zé)任，對暫時(shí)不需要進(jìn)行常態(tài)化管理的無主事項(xiàng)，落實(shí)“一事一辦”的“歸口”和“屬地”處置責(zé)任。

四是通過加強(qiáng)溝通，主動(dòng)提供服務(wù)，運(yùn)用信息化手段搭建以城管監(jiān)督指揮中心為主體的部門間信息共享平臺，實(shí)現(xiàn)管理責(zé)任變更信息的實(shí)時(shí)共享。

（2）大力提升城市管理問題標(biāo)準(zhǔn)化處置程度。一是深入研究行業(yè)關(guān)系，推動(dòng)形成職責(zé)清晰、分工明確、銜接順暢、處理高效的工作機(jī)制，使城市管理各類問題都能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、有效解決，不斷提升城市管理效能。

二是加強(qiáng)對問題處置情況的督查與控制。嘗試對部分城市管理問題精細(xì)化處置情況的全過程跟蹤監(jiān)控，逐步推動(dòng)各城市管理、執(zhí)法、作業(yè)部門內(nèi)部建立城市管理問題精細(xì)化受理、處置模式，避免和消除前端精細(xì)化發(fā)現(xiàn)與后端粗放式處 13 理脫節(jié)的現(xiàn)象。

三是推動(dòng)落實(shí)社會(huì)單位管理責(zé)任。加大工作調(diào)研，進(jìn)一步落實(shí)“門前三包”責(zé)任，逐步調(diào)動(dòng)公眾參與城市管理的積極性。

（3）實(shí)現(xiàn)城市管理運(yùn)行分析和決策服務(wù)的智能化。一是利用城市管理監(jiān)控體系，全面摸清全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)管理中存在的問題，將所有監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題、分類監(jiān)控和分級處置的情況、立案和結(jié)案的數(shù)據(jù)以及重要問題的處置治理等，分類別、分時(shí)段、分地區(qū)、分點(diǎn)位進(jìn)行精細(xì)化統(tǒng)計(jì)分析，建立“日統(tǒng)計(jì)、周小結(jié)、月分析、季通報(bào)”的統(tǒng)計(jì)分析和通報(bào)機(jī)制，為全區(qū)環(huán)境建設(shè)和城市管理工作決策提供參考依據(jù)。

二是依托城市管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享應(yīng)用平臺，匯聚各部門信息資源，建立與全區(qū)各委辦局、街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府信息共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息資源的實(shí)時(shí)交換與共享，為各單位提供精細(xì)化城市管理數(shù)據(jù)共享服務(wù)，打造城市管理“政務(wù)云”。

三是開展城市管理部件與案件的智能比對分析、熱點(diǎn)分析，明確案件高發(fā)點(diǎn)位，探索案件發(fā)生規(guī)律，提高預(yù)測預(yù)警能力和決策服務(wù)能力。同時(shí)為財(cái)政、審計(jì)部門研究測算年度城市管理維護(hù)費(fèi)和審計(jì)工作提供支撐，為市政管理部門合理設(shè)置“城市家具”和執(zhí)法、作業(yè)部門合理調(diào)配力量提供依據(jù)。

四是以精細(xì)化城市管理數(shù)據(jù)資源為基礎(chǔ)，探索實(shí)現(xiàn)對海量城市管理數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理和即時(shí)監(jiān)測，通過數(shù)據(jù)挖掘手段的應(yīng)用和智能分析模型的建立，實(shí)現(xiàn)區(qū)域城市運(yùn)行綜合狀況 14 和專題內(nèi)容的精細(xì)化分析和預(yù)測預(yù)警。

（4）推動(dòng)城市管理目標(biāo)和績效考評的規(guī)范化。一是根據(jù)城市發(fā)展現(xiàn)實(shí)情況，確定具體、明確的階段性目標(biāo)，將精細(xì)化目標(biāo)控制與過程控制相結(jié)合，以此來指導(dǎo)工作的開展，循序漸進(jìn)地提高城市管理水平。

二是在全面綜合考核的基礎(chǔ)上，突出單項(xiàng)重點(diǎn)考核，結(jié)合案件分類監(jiān)控、分級處置的相關(guān)要求，根據(jù)案件發(fā)生區(qū)域、時(shí)期、產(chǎn)生影響、處置難易程度等因素設(shè)置案件系數(shù)，對緊急案件、重點(diǎn)案件加大考核獎(jiǎng)懲力度。特別重大案件監(jiān)控或辦理不力的，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。

三是根據(jù)工作主體和內(nèi)容的不同，繼續(xù)深入實(shí)施問題發(fā)現(xiàn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督員評價(jià)考核、城市管理和科技創(chuàng)安分中心評價(jià)考核和問題處置環(huán)節(jié)的各屬地街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門的工作效率和工作質(zhì)量評價(jià)考核，促進(jìn)各方高效履職。

四是增加縱向考評。即以時(shí)間推進(jìn)為軸，將各考核對象在不同考核期內(nèi)的綜合考評情況及相同指標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行比較，根據(jù)考核對象監(jiān)控和處置案件數(shù)據(jù)和質(zhì)量的縱向比較來評價(jià)部門工作的完成情況和變化狀態(tài)。

五是推動(dòng)精細(xì)化城市管理目標(biāo)、考評與行業(yè)、區(qū)域具體目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)的銜接。充分考慮不同行業(yè)、區(qū)域的特點(diǎn)和實(shí)際情況，探索將精細(xì)化城市管理考評與行業(yè)內(nèi)部、區(qū)域內(nèi)部考評的有效銜接。

六是發(fā)揮中關(guān)村熱線的作用，總結(jié)、借鑒群眾回訪機(jī)制，啟動(dòng)“群眾滿意度評價(jià)”、“環(huán)境滿意度測評”，將群眾評價(jià) 15 情況作為績效考評的重要內(nèi)容。

七是全力做好市派案件考核工作。按照市級考核規(guī)定的目標(biāo)值和挑戰(zhàn)值，克服一切困難抓落實(shí)，想盡一切辦法促完成。

（三）堅(jiān)持不懈完善內(nèi)部機(jī)制

一是強(qiáng)化制度化保障，健全長效工作機(jī)制，以明確處置權(quán)責(zé)、落實(shí)管理責(zé)任為切入點(diǎn)，進(jìn)一步理順關(guān)系，理清責(zé)任，著力推動(dòng)責(zé)任明晰、體系完備的城市管理長效工作機(jī)制建設(shè)。實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)、管理和應(yīng)用制度化。加強(qiáng)對群眾關(guān)注的輿情進(jìn)行分析，著力加強(qiáng)輿情預(yù)警手段建設(shè)，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地匯集分析社會(huì)熱點(diǎn)及帶有苗頭性、傾向性的社會(huì)動(dòng)態(tài)，積極推動(dòng)社情民意預(yù)警機(jī)制制度化。不斷總結(jié)體系運(yùn)行規(guī)律，將季節(jié)性工作、規(guī)律性特點(diǎn)、階段性任務(wù)、例行保障任務(wù)等形成制度規(guī)章。進(jìn)一步完善體系人力資源、系統(tǒng)平臺建設(shè)與管理體制機(jī)制，確保體系順利有序運(yùn)行。

二是建立健全外部配套保障制度。固化過去七年工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，針對一直以來困擾體系作用發(fā)揮的矛盾、問題和困難，研究有效解決問題辦法，形成制度措施。重點(diǎn)突破體系對接融入機(jī)制，形成制度，大力推動(dòng)組織、人事、財(cái)政、監(jiān)察等方面的保障，力爭形成有效的外圍配套保障工作機(jī)制。

（四）堅(jiān)持不懈推動(dòng)工作創(chuàng)新

在2012年全區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新工作深入推進(jìn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合職能職責(zé)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)思路創(chuàng)新，16 加大工作配合，強(qiáng)化力量整合，為構(gòu)建具有海淀特色的網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理模式做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一是參與社會(huì)服務(wù)管理網(wǎng)格力量組成。發(fā)揮基層監(jiān)督員力量，形成條塊結(jié)合、多元參與、有機(jī)統(tǒng)籌的工作格局。

二是明確社會(huì)服務(wù)管理網(wǎng)格崗位職責(zé)。進(jìn)一步細(xì)化網(wǎng)格工作力量的崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格力量的公開、透明，方便問題受理和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。

三是做實(shí)做細(xì)社會(huì)服務(wù)管理工作平臺。配合做好基層網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)樞紐平臺搭建工作，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)控、力量整合、資源配置等功能。

四是固化社會(huì)服務(wù)管理五項(xiàng)工作機(jī)制。健全理順網(wǎng)格內(nèi)部工作機(jī)制和工作流程，確保網(wǎng)格運(yùn)行順暢，形成工作合力，真正發(fā)揮實(shí)效。力求通過網(wǎng)格化管理模式，著力解決基層社會(huì)服務(wù)管理問題，強(qiáng)化工作服務(wù)性，提升工作延展力，為社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新注入無限發(fā)展能量。

二〇一二年十一月二十六日

第二篇：主任總結(jié)修改

個(gè)人工作總結(jié)

2007年下半年和08年上半年對大屯熱控施工管理來說是困難與艱辛并存，成績與業(yè)績同在的一年。而作為熱控工區(qū)主任，同時(shí)又是早期進(jìn)入現(xiàn)場的人員，我深有體會(huì)。

通過這一年的摸索，使我對現(xiàn)場施工管理方面有了更深刻的認(rèn)識，基本上圓滿的完成了各項(xiàng)管理和技術(shù)方面的工作，但我覺得在工作方法上、在自身的素質(zhì)提高上，我尚需繼續(xù)努力，尚需不斷改進(jìn)。

為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我前期的工作和思想情況向組織匯報(bào)如下： 一、一年來的主要工作和心得

我是2008年 月 日進(jìn)入大屯施工現(xiàn)場的，當(dāng)時(shí)面臨著新的崗位和新的施工環(huán)境，所有的人員配備和圖紙等施工因素都未到齊，這無形對我來說是一個(gè)不小的考驗(yàn)。來到新的工程點(diǎn)，在各種外界施工因素都不具備的情況下，我借此機(jī)會(huì)抓緊學(xué)習(xí)了公司相關(guān)管理規(guī)定和崗位職責(zé)，同時(shí)也對自己在大屯施工管理中，所要達(dá)到的目標(biāo)和工作方法進(jìn)行認(rèn)真思考和分析，以便自己在以后的施工管理中，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度對自己和相關(guān)人員進(jìn)行要求，做到工作到位、施工有序、生活有趣！

面對現(xiàn)場施工人員少，我不等不靠，抓緊利用僅有的技術(shù)人員，合理的利用有效的時(shí)間，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷，對技術(shù)工作首先進(jìn)行了初步的分工，組織技術(shù)人員進(jìn)行前期的施工組織設(shè)計(jì)的編審，同時(shí)響應(yīng)項(xiàng)目部的現(xiàn)場施工管理，編制相應(yīng)的施工計(jì)劃圖，初步擬定熱控專業(yè)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并在后續(xù)的施工過程不斷參考校正，最終完成所有熱控的工程量。

大屯工程是西北勘探設(shè)計(jì)院，由于這個(gè)工程屬于技改工程，設(shè)計(jì)已從03開始至今，長期拖達(dá)4年之久，設(shè)計(jì)人員變動(dòng)，使得本工程的施工圖紙到圖非常滯后，并存在很大的誤差。為了確保工程后續(xù)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃能順利完成，主動(dòng)聯(lián)系業(yè)主方管理人員和要求我方施工人員，索求電子版圖紙，提前做好施工準(zhǔn)備，提前編制施工所需的各類材料預(yù)算，將圖紙的影響減少到最小，解決了施工圖紙這個(gè)影響工期的瓶頸問題。設(shè)計(jì)院人員都是臨時(shí)的一些退休設(shè)計(jì)人員，流動(dòng)性比較大，對于所發(fā)的圖紙，要求技術(shù)人員及時(shí)和以往的同類機(jī)組進(jìn)行比對，對于設(shè)計(jì)上出入較大的問題，及時(shí)和設(shè)計(jì)院聯(lián)系，以便在藍(lán)圖成型前和施工前進(jìn)行更改，避免造成返工，大大減少了施工難度和冗余度，同時(shí)提高了施工質(zhì)量和工藝，這樣也無形中節(jié)省了勞動(dòng)力的付出和部分施工材料，節(jié)約了本工程熱控專業(yè)的施工成本，并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

同時(shí)我深知施工質(zhì)量是工程的命脈，項(xiàng)目的工程質(zhì)量又是公司整體的質(zhì)量亮點(diǎn)和資本，質(zhì)量決定成敗，決定是否能在電力市場上站的更穩(wěn)的先決因素和基石，所以在管理中，我時(shí)刻要求管理人員，必須嚴(yán)把施工質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，對于所有的施工項(xiàng)目必須有齊全的施工記錄和相關(guān)人員的簽字記錄，三級驗(yàn)收項(xiàng)目必須合格，在各個(gè)階段不同時(shí)期質(zhì)量的目標(biāo)和要求，始終沒有放松，只有這樣才能在“小工程，大形象”的環(huán)境中，永葆電儀不敗之地。

項(xiàng)目施工管理是一個(gè)漫長而繁瑣的過程，每個(gè)環(huán)節(jié)都的注意，一不留神就會(huì)造成不安全事故和質(zhì)量事故，所以在施工管理過程中，我時(shí)刻要求施工人員，必須注意施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每天早晨班前講話必須嚴(yán)格要求，無特殊原因不得缺席，使得安全的思想落實(shí)到每一個(gè)施工人員腦海中；對于新開工的工作面，必須提前交底完善，并有相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)措施和技術(shù)方案，征得安全員的同意下，方可進(jìn)入現(xiàn)場施工，特殊施工環(huán)節(jié)，必須有安全員的旁站和進(jìn)行監(jiān)護(hù)，避免因一時(shí)的疏忽造成不可挽回的損失。

在工程的管理過程中，我不斷的和各兄弟科室配合，積極按照項(xiàng)目部的部署進(jìn)行各個(gè)項(xiàng)目的施工，因?yàn)槲疑钪簾峥氐氖┕ず推渌麑I(yè)的交叉比較多，依賴性比較大，必須等待其他施工項(xiàng)目完工交安后才可以進(jìn)行施工。所以有的時(shí)候必須提前留意土建或其他專業(yè)的施工進(jìn)度，不能盲目的進(jìn)行，所以在管理中，我堅(jiān)持每天勤去現(xiàn)場，不等不靠，積極的去查看施工進(jìn)度情況，對于出現(xiàn)的各類問題，及時(shí)提醒和告誡技術(shù)人員，并要求相關(guān)部門人員進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，最終確保了大屯施工按進(jìn)度順利進(jìn)行。

目前大屯施工我熱控專業(yè)，已經(jīng)按計(jì)劃逐步有序的進(jìn)行，在隨著6、7月的進(jìn)度變化，各個(gè)作業(yè)面也進(jìn)一步全面的展開，取樣管路匯通、鍋爐相關(guān)設(shè)備的保溫、熱控電纜的敷設(shè)、電氣反受電，分部試運(yùn)，工期一天天的緊逼。熱控施工將進(jìn)入后續(xù)的高峰階段，復(fù)雜多變的現(xiàn)場，各類不確定因素的影響，都將使工作難度增加，為此我時(shí)刻告誡自己不能被困難嚇到，必須拿出西北鐵軍那種永遠(yuǎn)不怕輸?shù)木?，爭取用我們的?shí)力和能力去戰(zhàn)勝不可預(yù)知的因素，為此我時(shí)刻準(zhǔn)備在新的困難面前，去拼搏、去戰(zhàn)斗。

二、個(gè)人素質(zhì)的提高和學(xué)習(xí)方面

圍繞公司今年開展“提高員工素質(zhì)和學(xué)習(xí)”及“黨的十七大的召開”、公司政治部積極的為員工購買了“卓越員工的12項(xiàng)修煉”一書，我也認(rèn)真及時(shí)的學(xué)習(xí)“十七大”的報(bào)告和相關(guān)文件資料的同時(shí)，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)一些管理方面的專業(yè)知識，努力拓寬自己的視野，以適應(yīng)不斷變化的市場需要。通過學(xué)習(xí)黨的知識和十七大的文件，更加堅(jiān)定了我作為一名黨員的堅(jiān)強(qiáng)決心。

通過學(xué)習(xí)十七大的政府報(bào)告，認(rèn)識到新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須要增強(qiáng)企業(yè)的整體能力，提高整體的技術(shù)力量和人員素質(zhì)。真正有發(fā)展的企業(yè)是一個(gè)能夠想法設(shè)法培養(yǎng)各層人才，并使其全身心的投入和有能力持續(xù)不斷的將才能發(fā)揮到企業(yè)的發(fā)展之中，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。為此我針對這種情況，2008年5月10日，根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定和要求，組織了熱控拜師儀式，至此熱控工區(qū)專工朱華峰和技術(shù)員呂世海結(jié)為師徒關(guān)系，這種關(guān)系的形成，極大的促進(jìn)了新人的進(jìn)步和老師傅的知識擴(kuò)充，在施工生產(chǎn)中正是有了這種傳幫帶的良好的施工人員關(guān)系，才能確保我們的公司永葆青春。通過對新人的帶領(lǐng)和他們自身的努力，使得他們不斷的熟悉工作流程和掌握要領(lǐng)，并能獨(dú)立的完成各項(xiàng)施工要點(diǎn)，隨著他們今后工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，將成為專業(yè)工程公司牢靠的攻堅(jiān)力量，同時(shí)為公司的發(fā)展也提供了無形的人力資產(chǎn)。學(xué)習(xí)一方面是為了企業(yè)的生存，是企業(yè)組織具備不斷改進(jìn)的能力，提高企業(yè)的競爭力；另一方面學(xué)習(xí)是為了更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人與工作的真正融合，使人們在工作中活的更有意思。學(xué)習(xí)是一個(gè)過程，不斷把學(xué)習(xí)與工作分割開，應(yīng)在學(xué)習(xí)前準(zhǔn)備、學(xué)習(xí)過程中落實(shí)、學(xué)習(xí)完畢后思考，在自我學(xué)習(xí)的過程中，我也不斷的加強(qiáng)與其他同事的溝通，盡快使自己成長的更加迅速。

三、生活方面

我熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高 ,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

我個(gè)人是一個(gè)樂觀積極的人員，在大屯現(xiàn)場一年來的施工生活，對個(gè)人生活觀念方面有了新的認(rèn)識和提高?，F(xiàn)在自己的生活觀念取向也有了很大的變化，通過現(xiàn)場生活的磨礪，現(xiàn)在的我已經(jīng)有了很強(qiáng)的自我生活意識，作為一名施工管理人員，做好為人師表是我必須履行的職責(zé)。由于現(xiàn)場生活環(huán)境的不同，每個(gè)人對生活表現(xiàn)出來的態(tài)度也就截然不同，但是我一直認(rèn)為：工作和生活是等同的，是息息相關(guān)的，為此我從進(jìn)點(diǎn)的那刻期，就嚴(yán)格要求自己，及早的就進(jìn)入了緊張有序的現(xiàn)場生活中去，對待職工和領(lǐng)導(dǎo)我都保持一顆友愛的心，不管是誰遇到什么樣的困難，我都認(rèn)真的去幫助解決。一年的施工生活，大家的共同努力和相處，促使我更加積極的去進(jìn)一步的提高自身的生活能力，在以后的生活中繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，爭取和大家一起共同的努力，做好自己的同時(shí)，積極用自己的光和熱溫暖更多的人！

四、不足和存在的問題

成績的取得與工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)全體人員的支持與團(tuán)結(jié)協(xié)作、辛勤勞動(dòng)是密不可分的。我在做好自身本職工作的同時(shí)，也在反思自己，工作上的不足和問題是我今后應(yīng)該時(shí)刻注意和進(jìn)一步完善的: 1.管理能力和管理的力度需進(jìn)一步加大。認(rèn)真總結(jié)前期的施工工作，施工過程在某些方面還不盡如人意，往往超出了自己可控的范圍，同時(shí)也暴露出了自己在管理上的盲區(qū)，及時(shí)的給我敲響了警鐘，使我認(rèn)識到自己存在的問題。因此全面的加強(qiáng)自身管理能力的提高和管理手段，使自己的管理水平能上一個(gè)新的臺階，將成為我08年下半年努力的方向和重點(diǎn)。2.我個(gè)人比較年輕，雖然是一名管理人員，但是管理經(jīng)驗(yàn)不足。工作方式和方法不夠靈活，遇事處理問題不夠沉著冷靜，不能十分客觀的處理問題。一年來的工作實(shí)踐，使我深刻的認(rèn)識到作為一名年輕的管理者，只有更深入和全面的思考問題，才能更有能力和有魄力去解決更復(fù)雜的現(xiàn)場問題，同時(shí)只有依靠廣大的施工人員的聰明才智和力量，采取合理的方式方法，才能在后續(xù)的施工管理過程中，發(fā)揮的更加優(yōu)秀出色。

3.學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。學(xué)習(xí)是一個(gè)人一生不能間斷的事情，一個(gè)國家、一個(gè)民族都在不斷的學(xué)習(xí)，而只有學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步。學(xué)習(xí)是一個(gè)人獲取知識的源泉，不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，切實(shí)可靠的提高自己的自學(xué)能力，涉獵更多的技術(shù)和社會(huì)知識，是現(xiàn)代一名優(yōu)秀管理者所必需的基本素質(zhì)。這在公司下發(fā)的“卓越員工的12項(xiàng)修煉”一書中，就有很多明顯的實(shí)例，2007年的工作煩瑣而忙碌，沒有認(rèn)真的學(xué)習(xí)徹底。今年我將在這方面對自己提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識的同時(shí)，把先進(jìn)的管理理念融入到自己的管理中，努力為企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)自己一年來的工作，深感與組織和同志們的期望還存在較大的差距，在今后的工作和學(xué)習(xí)及生活中，我將不斷的嚴(yán)格要求自己，以加強(qiáng)創(chuàng)新的管理思想來提升自己的管理能力和思路，把所有的精力投入到工作中去，進(jìn)一步提高自己的工作能力，完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。最后，為各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持信任和同事的協(xié)作幫助，深表感謝，謝謝你們了！

第三篇：主任講話稿修改

在江南街道2011年村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉

工作部署會(huì)上的發(fā)言

江南街道辦事處主任黃崗兵

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

街道村（社區(qū)）黨組織、村（社區(qū)）“兩委”于2011年任期屆滿，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《中華人民共和國城市居民委員會(huì)組織法》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》以及市、城區(qū)有關(guān)文件精神，需依法依規(guī)進(jìn)行換屆選舉。考慮到村（社區(qū)）黨組織、村（社區(qū)）“兩委”換屆工作涉及面廣、社會(huì)關(guān)注度高、政策法規(guī)性強(qiáng)、實(shí)際操作程序多等特點(diǎn)，現(xiàn)由我就抓好街道村（社區(qū)）黨組織、村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作，明確以下幾個(gè)方面的要求：

第一，明確村（社區(qū)）黨組織換屆選舉對班子的基本要求

這次換屆，自治區(qū)、南寧市分別印發(fā)了具體的實(shí)施意見，明確提出了村（社區(qū)）“兩委”換屆的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、任職條件、程序步驟等要求。其中，此次村（社區(qū)）“兩委”換屆對班子的基本要求有以下三個(gè)方面：

1、素質(zhì)要求。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先原則，將政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、熟悉黨建和基層工作、善于做群眾工作、具有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的優(yōu)秀人才選進(jìn)黨組織和“兩委”班子中。尤其要突破身份、行業(yè)和地域界限，側(cè)重從農(nóng)村致富能手、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)農(nóng)民、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生等重點(diǎn)群體中選拔村（社區(qū)）“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子；注重鼓勵(lì)社區(qū)民警、群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人和取得社會(huì)工作職業(yè)資格的人士參加社區(qū)黨組織換屆競選。

2、結(jié)構(gòu)要求。村（社區(qū)）黨組織書記平均年齡要比上屆有所降低；努力實(shí)現(xiàn)每個(gè)“兩委”成員中至少有1名婦女干部和1名35

1歲以下的干部。村“兩委”成員中 45歲以下、中專大專以上文化程度的比例進(jìn)一步提高。社區(qū)黨組織女書記要占一定比例；社區(qū)黨組織組成人員應(yīng)具有高中以上文化程度，大專以上學(xué)歷的比例比上屆有所提高。

3、職數(shù)要求。村黨支部委員會(huì)一般由3-5人組成；村黨總支部委員會(huì)一般由5-7人組成；村黨委會(huì)一般由7-9人組成。黨員人數(shù)50人以下的，設(shè)委員3—5名。提倡村黨組織書記與村委會(huì)主任“一肩挑”，鼓勵(lì)村“兩委”班子成員交叉任職。社區(qū)黨組織根據(jù)黨員人數(shù)情況設(shè)臵委員職數(shù)。其中，社區(qū)黨員人數(shù)50人以上l00人以下的，設(shè)委員5—7名；黨員人數(shù)超過100人的，設(shè)委員5—9名。成立黨委的社區(qū)，黨委書記應(yīng)專職。成立黨委或黨組織書記和居委會(huì)主任實(shí)行“一肩挑”的社區(qū)，可配備1名專職副書記，享受社區(qū)居委會(huì)副主任待遇。

第二，明確村（社區(qū)）黨組織換屆選舉的方法步驟

村（社區(qū)）黨組織是村級組織和村（社區(qū)）各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉應(yīng)遵循先村（社區(qū)）黨組織換屆選舉、后村（居）民委員會(huì)換屆選舉的順序進(jìn)行。農(nóng)村全面實(shí)行“公推直選”產(chǎn)生村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員，社區(qū)“公推直選”比例要比上屆有所提高。

村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉方法步驟包括5個(gè)階段：

（1）準(zhǔn)備工作階段。這一階段要把握四個(gè)重點(diǎn)：一是健全工作機(jī)構(gòu)。村（社區(qū)）都要相應(yīng)成立換屆工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi)保障，研究制定實(shí)施方案，切實(shí)加強(qiáng)對村（社區(qū)）“兩委”換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。二是研究換屆事項(xiàng)。召開村（社區(qū)）黨組織委員會(huì)會(huì)議，專題研究黨組織換屆選舉有關(guān)事宜，向街道黨工委呈報(bào)換屆選舉的請示。三是制定推選辦法。召開村（社區(qū)）黨組織委員會(huì)會(huì)議，研究召開黨員大會(huì)進(jìn)行“公推直選”等有關(guān)事項(xiàng)，組織廣大黨員群

眾學(xué)習(xí)黨組織換屆選舉工作的意見和有關(guān)黨內(nèi)選舉的法規(guī)，制定黨組織班子成員候選人初步人選的推選辦法。四是廣泛宣傳動(dòng)員。充分運(yùn)用板報(bào)、公開欄以及印發(fā)宣傳材料、宣傳車等多種形式，做好村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉的宣傳工作，營造換屆選舉濃厚氛圍。

（2）民主推薦階段。這一階段應(yīng)把握兩個(gè)重點(diǎn)：一是工作述職。各村（社區(qū)）黨組織在街道黨工委的指導(dǎo)下，召開全體黨員大會(huì)，聽取村（社區(qū)）“兩委”成員述職報(bào)告。二是民主推薦。根據(jù)述職情況，結(jié)合平時(shí)工作實(shí)績，參加會(huì)議的全體黨員對現(xiàn)任班子成員進(jìn)行客觀評議，民主推薦下屆村（社區(qū)）黨組織書記、副書記、委員候選人初步人選。同時(shí)，在開展村（居）民代表、村（居）民小組長的推選工作時(shí)，組織村（居）民對新一屆村（社區(qū)）黨組織書記、副書記、委員候選人初步人選進(jìn)行無記名投票推薦測評。

（3）組織考察階段。這一階段應(yīng)把握兩個(gè)重點(diǎn)：一是確定考察對象。街道黨工委根據(jù)村（社區(qū)）推薦情況，集體研究提出候選人初步人選考察名單，并組織力量進(jìn)行考察。二是對候選人初步人選進(jìn)行公示。公示時(shí)間不少于3天，廣泛聽取各方面意見，接受干部群眾和社會(huì)各界監(jiān)督。

（4）確定人選階段。這一階段應(yīng)把握一個(gè)重點(diǎn)：村（社區(qū)）黨組織召開全體委員會(huì)議，根據(jù)候選人初步人選考察、公示情況，按照比應(yīng)選人數(shù)多20%的差額，研究確定新一屆村黨組織書記、副書記、委員候選人預(yù)備人選，報(bào)街道黨工委審批。

（5）黨內(nèi)選舉階段。這一階段要把握三個(gè)重點(diǎn)：一是按照黨內(nèi)選舉有關(guān)規(guī)定要求，村（社區(qū)）黨員選舉大會(huì)由上屆委員會(huì)主持。二是村（社區(qū)）黨組織召開黨員大會(huì)，根據(jù)街道黨工委的批復(fù)，由全體黨員表決通過正式候選人，以無記名投票方式，直接差額選舉書記、副書記、委員。三是創(chuàng)新和改進(jìn)候選人競選見面方式，重點(diǎn)引導(dǎo)候選人向全體黨員群眾認(rèn)真介紹任期工作目標(biāo)和措施，解答黨

員群眾關(guān)心的問題，讓黨員在充分聽取候選人陳述的基礎(chǔ)上作出選擇。

第三，明確村（社區(qū)）黨組織換屆選舉的程序要求

在村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉過程中，有以下五個(gè)方面的重要環(huán)節(jié)要著重注意。

一是要起草好一個(gè)報(bào)告。指導(dǎo)各村（社區(qū)）黨組織起草好工作報(bào)告，采取各種方式廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見，并提交黨組織集體討論通過。

二是要把好參會(huì)人員關(guān)。要提前以書面形式通知所有黨員，包括換屆選舉的時(shí)間部署、日程安排、何時(shí)進(jìn)行民主推薦、何時(shí)召開選舉大會(huì)，要求他們積極參加換屆選舉工作。有的黨員由于特殊原因，無法到會(huì)參加選舉，有五類人員是可以不計(jì)算在應(yīng)到會(huì)人數(shù)之內(nèi)的。這“五類人員”包括：①患有精神病或因其它疾病,導(dǎo)致不能表達(dá)本人意志的;②自費(fèi)出國半年以上的；③雖未受到留黨察看以上黨紀(jì)處分，但正在服刑的；④年老體弱臥床不起和長期生病，生活不能自理的；⑤外出務(wù)工經(jīng)商半年以上，按規(guī)定應(yīng)轉(zhuǎn)正式組織關(guān)系而沒有轉(zhuǎn)的。需要強(qiáng)調(diào)的是，不計(jì)算在應(yīng)到會(huì)人數(shù)之內(nèi)的黨員名單，必須報(bào)街道黨工委審核同意，并經(jīng)黨員大會(huì)通過以后，才能把這些黨員從應(yīng)到人數(shù)中剔除。

三是要規(guī)范選舉程序。突出關(guān)鍵重點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況制定好選舉大會(huì)主持詞和選舉辦法，確保選舉過程符合有關(guān)規(guī)定要求。必須按照換屆選舉程序走，“規(guī)定動(dòng)作”一步都不能少，切不可圖省事，私自減少程序，防止出現(xiàn)不必要的矛盾和問題。

四是要注重完善好后續(xù)工作。做好離任村干部或落選人員的思想工作，幫助和教育他們正確對待選舉，切實(shí)維護(hù)基層和諧穩(wěn)定；抓好工作對接，及時(shí)做好檔案、財(cái)產(chǎn)、資產(chǎn)等方面的移交工作，實(shí)現(xiàn)新老班子的平穩(wěn)過渡；搞好村（社區(qū)）組織配套建設(shè)，建立和完

善各項(xiàng)規(guī)章制度，督促新當(dāng)選的班子成員自覺履行承諾。

五是要嚴(yán)肅換屆選舉工作紀(jì)律。中央、自治區(qū)黨委、市委對換屆紀(jì)律已作出明確規(guī)定，各級黨組織要嚴(yán)格依法依規(guī)組織選舉，嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律，營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。要堅(jiān)決查處和嚴(yán)厲打擊利用宗族、宗派、黑惡勢力干擾、妨礙換屆選舉工作的活動(dòng)，以及以暴力、威脅、欺騙、賄賂、偽造選票、砸毀票箱、沖擊選舉會(huì)場等破壞換屆選舉工作的非組織活動(dòng)，做到公開競選、公平競爭、公正選舉。

以上就是今天我要跟大家說的幾點(diǎn)要求，希望大家齊心協(xié)力，把“兩委”換屆工作做好！

第四篇：教導(dǎo)主任六年級教學(xué)工作會(huì)講話

六年級教學(xué)工作會(huì)

六年級畢業(yè)班是小學(xué)階段的關(guān)鍵時(shí)刻，其教學(xué)質(zhì)量在小學(xué)階段中占有特殊的地位，是學(xué)校整體教學(xué)水平的集中體現(xiàn)，（也許，我們有這樣的認(rèn)為??）這個(gè)階段學(xué)生的成績優(yōu)劣與否，將為學(xué)生的未來發(fā)展起著非常重要作用。對于一個(gè)學(xué)校、教師來說，畢業(yè)班學(xué)生的成績也是衡量其工作成效的重要指標(biāo)。鑒于此，抓好畢業(yè)班教學(xué)工作尤顯重要。

前面，我們進(jìn)行了一次質(zhì)量抽查，效果不理想，所以，我們現(xiàn)在不但要牢固樹立責(zé)任意識和質(zhì)量意識，也要增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，在以后的教育教學(xué)工作中，行政、教師、學(xué)生、家長心往一處想，勁往一處使，相互配合、家校合作，共同圓滿、勝利完成畢業(yè)班的教育教學(xué)工作任務(wù)。

一、整個(gè)六年級要有濃郁的研究氛圍。我們在鉆研教材的時(shí)候，我們在課堂教學(xué)中，每一次的質(zhì)量檢測，以及對學(xué)生的教育等等，難免會(huì)遇到這樣那樣的問題，那，我們就把問題拋出來，讓我們一起來研究、一起去解決。研究問題，我們可以是臨時(shí)的、即興的問題研究。教學(xué)組長也要留心收集問題，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候一起坐下來，認(rèn)真地進(jìn)行研究。村小的老師可以在調(diào)整好課時(shí)后到本部來，來聽課，來反饋、研究問題。

二、就個(gè)人來說，要結(jié)合學(xué)生實(shí)際，優(yōu)化教學(xué)。結(jié)合班級教學(xué)及管理的實(shí)際，從計(jì)劃、備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)，考查、分析和總結(jié)等方面進(jìn)行優(yōu)化，做統(tǒng)籌的安排、計(jì)劃。備課要深入下去，上課要扎扎實(shí)實(shí)，作業(yè)要精選、精練，要認(rèn)真批改，不加重學(xué)生過重負(fù)擔(dān)，教學(xué)方法，教學(xué)手段要靈活，考核要嚴(yán)格，輔導(dǎo)要細(xì)致，有針對性，學(xué)生的負(fù)擔(dān)要“輕”，講求質(zhì)量。就時(shí)間來說，很多學(xué)生家離學(xué)校遠(yuǎn)，下午我們要盡快放學(xué)，就要充分利用中午的時(shí)間。

三、實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享，共促質(zhì)量的提高。眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高！老師們要盡力通過各種途徑，搜集和提供相關(guān)的復(fù)習(xí)資料（這個(gè)任務(wù)主要有教學(xué)組長來做，這也是教導(dǎo)處的任務(wù)），組內(nèi)交流在教學(xué)和復(fù)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)和好的方法，老師之間加強(qiáng)合作，凝聚力量，變個(gè)人優(yōu)勢為團(tuán)體優(yōu)勢，同學(xué)科之間多交流探討。比如我們的數(shù)學(xué)，有六年級教學(xué)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的伍義英老師，有綿竹骨干教師曾祥會(huì)、汪波，有綿竹學(xué)科帶頭人王莉英，有在六年級教學(xué)工作中連續(xù)取得優(yōu)異成績的李凌老師，那么，我們優(yōu)秀教師要有開放的胸襟，年輕教師要有虛心的態(tài)度，互通有無，合作共進(jìn)，互相取長補(bǔ)短，促進(jìn)教學(xué)，以實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)最優(yōu)化。

四、堅(jiān)持不懈地做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。各班級、各課任教師都制定了培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃，因材施教，全面提高。具體做法：①對于差生，我們一定要不拋棄、不放棄，充分認(rèn)識到他們對于班級整個(gè)成績的影響力，特別是村小，差生有很大的比重，我們更要放平心態(tài)，以積極、樂觀的心態(tài)對待他們，做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，采取低起點(diǎn)、小步子，鼓勵(lì)他們戰(zhàn)勝學(xué)習(xí)上的困難，指導(dǎo)他們改進(jìn)學(xué)習(xí)方法；教學(xué)組要專門就差生的轉(zhuǎn)化開展相關(guān)研討活動(dòng)。②抓優(yōu)生。加大訓(xùn)練，引導(dǎo)他們自學(xué)（主體能動(dòng)性），及時(shí)解答他們的疑難問題，讓他們向高層次發(fā)展；（獎(jiǎng)勵(lì)）③抓中間生。要集中精力抓好，對他們要因材施教，課堂優(yōu)先提問，作業(yè)優(yōu)先批改，課外優(yōu)先輔導(dǎo)，經(jīng)常與家長聯(lián)系，注重他們的思想教育。努力使部分中間生在學(xué)習(xí)過程中有大的進(jìn)步。

五、狠抓復(fù)習(xí)。

新課就要結(jié)束，我們馬上進(jìn)入復(fù)習(xí)階段，有效利用復(fù)習(xí)時(shí)間扎實(shí)學(xué)生的知識和技能。

一要教給學(xué)生復(fù)習(xí)的方法。授人以魚不如授人以漁。

二是復(fù)習(xí)的過程要踏踏踏實(shí)實(shí)，嚴(yán)格指導(dǎo)，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，不能走過場。復(fù)習(xí)時(shí)間是有限的，要使學(xué)生每次復(fù)習(xí)都有所得、有所獲。復(fù)習(xí)的時(shí)候，重點(diǎn)講易混點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)、易漏點(diǎn)；學(xué)生自己已經(jīng)學(xué)會(huì)了的不講，學(xué)生自己能學(xué)會(huì)的不講，老師講了學(xué)生怎么也學(xué)不會(huì)的不講。教師重點(diǎn)提問那些易混點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)，易漏點(diǎn)，而不把精力和時(shí)間消耗在“是”或“不是”之類沒有思維深度的提問上。

三是精選習(xí)題盡量不用現(xiàn)成的整套試題，我們在課前認(rèn)真分析現(xiàn)有試題，將合適的題目組合在一起提供給學(xué)生用。下周一進(jìn)行的數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)研討活動(dòng)，六年級專門就如何出題，出多少，誰來出，什么時(shí)候出好要有專門的安排。考時(shí)做到“三統(tǒng)一”，即統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱卷、統(tǒng)一分析，成績上報(bào)教導(dǎo)處匯總分析。語文的復(fù)習(xí)研討時(shí)間由教導(dǎo)處和教學(xué)組長一起來商定。

第五篇：主任在人大結(jié)構(gòu)調(diào)整工作會(huì)講話

主任在人大結(jié)構(gòu)調(diào)整工作會(huì)講話

同志們:

最近,市人大常委會(huì)在縣召開了“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),科學(xué)發(fā)展我先行”主題活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議。今天召開這次會(huì)議,就是貫徹市人大常委會(huì)會(huì)議精神,落實(shí)市委關(guān)于轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)工作要求,動(dòng)員和組織我市各級人大代表以飽滿的熱情、積極的態(tài)度、扎實(shí)的工作投入到這次主題活動(dòng)中去,為實(shí)現(xiàn)市委關(guān)于轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的決策部署作出積極貢獻(xiàn)。剛才,同志傳達(dá)市人大常委會(huì)會(huì)議精神及我市的貫徹實(shí)施意見,有7位同志做了發(fā)言介紹。下面,根據(jù)主任會(huì)議研究的意見,我講三方面的問題。

一、充分認(rèn)識開展“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),科學(xué)發(fā)展我先行”主題活動(dòng)的重要意義,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感

今年以來,全市上下在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“以大投入大調(diào)整推動(dòng)大提升大發(fā)展”的工作要求,以加速融入“兩區(qū)”建設(shè)為契機(jī),以“項(xiàng)目建設(shè)年”為抓手,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,全力做好轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長、惠民生等各項(xiàng)工作,有力地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。開展“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),科學(xué)發(fā)展我先行”代表主題活動(dòng),是市人大常委會(huì)適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,緊緊圍繞市委工作中心和工作大局,充分發(fā)揮全市各級人大代表在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用開展的一項(xiàng)重要活動(dòng)。當(dāng)前,我市正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,能否打好轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)這場硬仗,決定著發(fā)展的未來。因此說,轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)對我們既是一場嚴(yán)峻挑戰(zhàn),也是一次重大機(jī)遇。如果決心大、措施實(shí)、行動(dòng)快,就能抓住機(jī)遇,乘勢而上,使傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式發(fā)生質(zhì)的變化。否則,如果喪失機(jī)遇,我們發(fā)展所面臨的資源環(huán)境壓力就會(huì)越來越大,空間就會(huì)越來越小,所要付出的代價(jià)也會(huì)越來越高。每位人大代表必須審時(shí)度勢、順勢而為,緊緊抓住歷史機(jī)遇,承擔(dān)起歷史賦予地方國家權(quán)力機(jī)關(guān)及其成員的光榮使命,著力在“加快”上下功夫、在“轉(zhuǎn)變”上辦真事、在“發(fā)展”上見成效。

第一,“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),科學(xué)發(fā)展我先行”,是中央和各級黨委賦予人大代表的光榮使命。人大工作是黨的工作的重要組成部分,擔(dān)負(fù)著保證黨委決策部署的貫徹落實(shí)和協(xié)助政府推行工作的重要職責(zé)。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,是黨中央和各級黨委敏銳把握目前經(jīng)濟(jì)形勢、深刻洞察后金融危機(jī)時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)作出的重大決策,是事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重大戰(zhàn)略任務(wù)。我們組織開展“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),科學(xué)發(fā)展我先行”代表主題活動(dòng),目的就是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),動(dòng)員各級人大代表跟上時(shí)代步伐和黨委的部署,以科學(xué)的眼光和積極的姿態(tài),迅速行動(dòng)起來,加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)工作步伐,在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)新一輪跨越式發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新作為、做出新貢獻(xiàn)。每位人大代表一定要充分認(rèn)識當(dāng)前形勢和自己肩負(fù)的重要使命,把加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措,從分析情況、找準(zhǔn)問題、研究方向目標(biāo)入手,以這次代表主題活動(dòng)為重要平臺,以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高自主創(chuàng)新能力為重點(diǎn),帶頭轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二,“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),科學(xué)發(fā)展我先行”,是人大代表肩負(fù)的神圣職責(zé)。人大代表是按法定程序、根據(jù)廣大人民群眾的愿望選出的各個(gè)方面的精英,集中了社會(huì)各界的許多優(yōu)秀人才,具有廣泛的代表性、先進(jìn)性以及較強(qiáng)的影響力、號召力。轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為廣大代表建功立業(yè)、再創(chuàng)輝煌提供了廣闊舞臺。每位代表應(yīng)該在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)這場事關(guān)我市發(fā)展未來的硬仗中走在前頭。這是廣大人民群眾賦予代表的光榮使命和神圣責(zé)任。各級人大代表務(wù)必充分認(rèn)識自己所肩負(fù)的重要職責(zé),緊緊圍繞黨委的決策部署,強(qiáng)化奮力爭先的進(jìn)取意識和率先發(fā)展的強(qiáng)烈責(zé)任感,不辜負(fù)人民群眾的重托和期望,積極投身并堅(jiān)決做好轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的偉大事業(yè)。

第三,開展代表主題活動(dòng),是提升代表活動(dòng)質(zhì)量和實(shí)效的重要實(shí)踐。胡錦濤總書記指出:“人大工作是黨和國家工作的重要組成部分,只有放在黨和國家工作全局當(dāng)中來謀劃、來推進(jìn),才能取得實(shí)效?！遍_展“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),科學(xué)發(fā)展我先行”主題活動(dòng),將代表工作與黨委中心工作緊密結(jié)合起來,使之有了更富時(shí)代特色和非常鮮明的主題,為進(jìn)一步發(fā)展好代表大會(huì)閉會(huì)期間的代表活動(dòng),提高代表工作質(zhì)量創(chuàng)造了條件。通過開展主題活動(dòng),可以進(jìn)一步強(qiáng)化代表的大局意識和責(zé)任意識,更好地發(fā)揮代表在人大工作中的主體作用,使代表活動(dòng)主題更加集中,內(nèi)容更加豐富,效果更加明顯;也可以通過代表的帶頭和示范作用,有效地帶動(dòng)、引導(dǎo)和激發(fā)廣大人民群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,積極投身于轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新實(shí)踐。

二、準(zhǔn)確把握主題活動(dòng)的總體要求和主要內(nèi)容,找準(zhǔn)參與活動(dòng)的著力點(diǎn)

按照市人大常委會(huì)的要求,這次轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)代表主題活動(dòng),從今年5月至XX年末,歷時(shí)兩年多時(shí)間。各鎮(zhèn)街區(qū)人大、各代表小組和每位代表要按照市人大常委會(huì)關(guān)于開展“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),科學(xué)發(fā)展我先行”人大代表主題活動(dòng)的實(shí)施意見和動(dòng)員會(huì)的要求,及早行動(dòng),精心組織,抓好落實(shí)。

(一)找準(zhǔn)參與活動(dòng)的著力點(diǎn)。近幾年,在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市上下緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持以科學(xué)投入促調(diào)整、促轉(zhuǎn)變、促發(fā)展,經(jīng)濟(jì)社會(huì)的科學(xué)發(fā)展水平不斷提高。但是,在發(fā)展過程中我們也發(fā)現(xiàn),產(chǎn)業(yè)層次低、發(fā)展方式粗放仍是制約我市又好又快發(fā)展的突出問題。要通過轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)切實(shí)解決好這些問題,就要緊密認(rèn)真落實(shí)市委提出的工作要求,以大投入大調(diào)整來推動(dòng)大提升大發(fā)展。因此,各位代表一定要帶頭積極響應(yīng)市委提出的“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的號召,牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓大項(xiàng)目就是抓大發(fā)展、抓好項(xiàng)目就是抓科學(xué)發(fā)展的思想,并以此作為科學(xué)發(fā)展我先行的著力點(diǎn),努力推動(dòng)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、加快經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。今后,市委每年的工作目標(biāo)任務(wù)會(huì)隨著形勢的變化而提出新的要求,但是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的要求和方向不會(huì)變。我們一定要牢牢把握住這條主線,堅(jiān)持和依靠黨委領(lǐng)導(dǎo),精心統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分履行權(quán)力機(jī)關(guān)的職責(zé),尤其要組織好廣大代表積極投身于轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的主題活動(dòng),在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)這場偉大實(shí)踐中顯示權(quán)力機(jī)關(guān)及其成員的應(yīng)有作用和價(jià)值。各代表小組要把小組建設(shè)與主題活動(dòng)相互融合促進(jìn),通過開展主題活動(dòng)來促進(jìn)提升小組建設(shè),通過小組建設(shè)來保障主題活動(dòng)的廣泛深入開展。各級人大代表是實(shí)施主題活動(dòng)的主體,要以飽滿的熱情在各自工作崗位上大顯身手,切實(shí)當(dāng)好轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的宣傳員、監(jiān)督員和領(lǐng)跑員,以自己的實(shí)際行動(dòng)來體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展我先行。

(二)找準(zhǔn)參與活動(dòng)的切入點(diǎn)。廣大代表要立足本職,在加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)中率先垂范,帶頭科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。一是模范履職、發(fā)揮作用,當(dāng)好轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的倡導(dǎo)者、推動(dòng)者。各位代表要按照黨委和人大及其常委會(huì)的工作部署,發(fā)揮自己置身基層、聯(lián)系群眾廣的優(yōu)勢,向周圍群眾大力宣傳上級黨委及我市有關(guān)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的決策部署及其重大意義,推進(jìn)形成良好的轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的社會(huì)氛圍。同時(shí),各單位還要把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)作為開展代表活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容,通過開展視察、調(diào)查、執(zhí)法檢查、專題調(diào)研、小組活動(dòng)等,或從宏觀或從微觀,或從規(guī)劃或從實(shí)施等方面,找出或發(fā)現(xiàn)我市在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式方面存在的問題,積極向政府及有關(guān)部門提出建議意見,并向人大及其常委會(huì)提出議案和建議意見。目前,各級各部門正在制定轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的實(shí)施方案。各位代表要迅速行動(dòng)起來,深入實(shí)際調(diào)查研究,圍繞轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的方向目標(biāo),積極建言獻(xiàn)策。要擬定出代表小組的、代表個(gè)人的推進(jìn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的意見或方案。每個(gè)代表小組圍繞轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),每年至少開展1次專題小組活動(dòng)。每位代表圍繞轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),每年至少提出1件議案或建議,幫助人民群眾解決1件“三最”問題。這是對每位代表的起碼要求,要本著力所能及的原則,努力當(dāng)好助推轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的帶頭人。二是明確任務(wù)、主動(dòng)參與,當(dāng)好轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的先行者、示范者。各級人大代表要把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)作為一次順應(yīng)時(shí)代、革故鼎新的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,增強(qiáng)自覺性和主動(dòng)性,立足本職,率先做好。企業(yè)界的代表是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的主力軍。各位代表要著眼市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢,對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行多元化、具體化、動(dòng)態(tài)化調(diào)整,用創(chuàng)新的思維培育高端產(chǎn)品、提升傳統(tǒng)產(chǎn)品,推動(dòng)自主創(chuàng)新、建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。要特別注重節(jié)能減排和安全生產(chǎn),這本身就是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“好”的方面的重要組成部分。農(nóng)業(yè)界的代表要著眼于鞏固擴(kuò)大農(nóng)業(yè)品牌優(yōu)勢,圍繞促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收,建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)市,積極調(diào)整轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。要突出抓好現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品的升級換代和質(zhì)量安全,著力發(fā)展有機(jī)食品和綠色食品;培育壯大已有的和潛在的優(yōu)秀農(nóng)業(yè)品牌;重視農(nóng)業(yè)科技推廣,大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求搞好新農(nóng)村建設(shè)。服務(wù)業(yè)界的代表要抓住中心城區(qū)向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有利時(shí)機(jī),積極培育發(fā)展新型服務(wù)業(yè),大力發(fā)展金融、物流、商務(wù)服務(wù)等,努力改變我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后的局面。轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)也為其他業(yè)界的代表提供了施展才能的廣闊天地。每位代表都要結(jié)合開展主題活動(dòng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維,以直接的、間接的方式方法,圍繞轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)積極招商引資引智,在本職工作崗位上創(chuàng)出新的業(yè)績,力爭為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

(三)抓好評先樹優(yōu)與主題活動(dòng)的結(jié)合。根據(jù)工作計(jì)劃,市人大常委會(huì)將在年底開展優(yōu)秀市人大代表評選活動(dòng)。要把這次主題活動(dòng)先進(jìn)典型的評選與優(yōu)秀代表的評選結(jié)合起來,統(tǒng)一進(jìn)行評選表彰。在主題活動(dòng)中,各單位都要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)典型,這是體現(xiàn)組織領(lǐng)導(dǎo)水平的一個(gè)重要方面。只有抓好典型、推廣典型,才能避免工作的平推平擁和一般化。這次市人大常委會(huì)制定的主題活動(dòng)實(shí)施意見分界別對代表履職和本職工作做了一些原則性規(guī)定,下一步將以此作為考核標(biāo)準(zhǔn),爭取培育出更多的投身科學(xué)發(fā)展、積極參與轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的先進(jìn)典型,同時(shí)要通過組織觀摩、媒體宣傳等方式大力推廣先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),盡快在全市形成比學(xué)趕幫超活動(dòng)熱潮,帶動(dòng)面上活動(dòng)的深入開展。對在開展主題活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型是市人大代表的,優(yōu)先作為優(yōu)秀市人大代表候選人;是市人大代表的,優(yōu)先作為優(yōu)秀市人大代表推薦人選。

三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把各項(xiàng)保障措施落到實(shí)處,確保主題活動(dòng)取得實(shí)效

組織開展轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)代表主題活動(dòng),是發(fā)揮各級人大代表職能作用,積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,富有時(shí)代地方特色的一次重要活動(dòng)。各鎮(zhèn)街區(qū)人大和各代表活動(dòng)小組必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,扎實(shí)推進(jìn),務(wù)求取得實(shí)效。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)街區(qū)人大要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,把主題活動(dòng)列入議事日程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。動(dòng)員和組織本行政區(qū)域內(nèi)的各級人大代表,圍繞主題活動(dòng)的內(nèi)容迅速展開工作。市人大常委會(huì)要成立主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)組,加強(qiáng)對下級人大、代表小組的工作指導(dǎo)。要通過召開會(huì)議、發(fā)放文件材料、人大網(wǎng)站等途徑及時(shí)向代表提供相關(guān)信息,為代表搭建知情知政的平臺。要經(jīng)常地定期或不定期地組織代表和代表小組進(jìn)行座談交流,研討改進(jìn)和完善活動(dòng)的方

法、措施?；顒?dòng)中的重大事項(xiàng),要及時(shí)向黨委匯報(bào),與政府溝通,取得黨委的領(lǐng)導(dǎo)支持和政府的協(xié)助配合。這次主題活動(dòng)是人大及其常委會(huì)今后三年依法履職的工作重點(diǎn),要注意把一些好的經(jīng)驗(yàn)、做法制度化、長效化?；顒?dòng)結(jié)束時(shí),市人大常委會(huì)將召開代表主題活動(dòng)總結(jié)大會(huì),屆時(shí)希望各鎮(zhèn)街區(qū)人大、各代表活動(dòng)小組都能總結(jié)出值得稱道的、可圈可點(diǎn)的人大代表工作科學(xué)發(fā)展的好經(jīng)驗(yàn)和好做法。

二是充分發(fā)揮代表小組的作用。代表小組是代表閉會(huì)期間履行職責(zé)的最基本的組織單位。我市有各級人大代表小組68個(gè),這是開展代表活動(dòng)發(fā)揮代表作用的重要載體。各代表小組要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,按照主題活動(dòng)的要求,組織代表認(rèn)真開展視察、調(diào)查、專題調(diào)研、學(xué)習(xí)討論等活動(dòng),努力提升小組活動(dòng)水平。近期,要優(yōu)先組織代表學(xué)習(xí)上級文件、統(tǒng)一思想認(rèn)識,查擺調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促進(jìn)科學(xué)發(fā)展方面存在的問題,明確轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的思路重點(diǎn),力爭每位代表都要制定出所在單位或個(gè)人參與轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的意見或方案,并扎扎實(shí)實(shí)地率先組織實(shí)施。代表小組要把代表參加各種會(huì)議、發(fā)言審議情況,提出議案和建議情況及參加各種活動(dòng)的情況等,進(jìn)行詳實(shí)記錄,按照各級人大常委會(huì)的要求上報(bào),為宣傳典型和評先樹優(yōu)提供依據(jù)。

三是加強(qiáng)調(diào)度指導(dǎo)。市人大及其常委會(huì)要定期或不定期地組織常委會(huì)組成人員和人大代表,對代表領(lǐng)辦或所在的企事業(yè)單位轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的情況進(jìn)行觀摩;邀請代表座談交流,研究優(yōu)化活動(dòng)的意見措施,推廣主題活動(dòng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升活動(dòng)的針對性和實(shí)效性。積極幫助鎮(zhèn)街區(qū)人大、代表小組和代表解決主題活動(dòng)中遇到的困難和問題。市人大辦事機(jī)構(gòu)要為主題活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。明年適當(dāng)時(shí)機(jī),市人大常委會(huì)將召開活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流主題活動(dòng)開展情況,各鎮(zhèn)街區(qū)人大和代表活動(dòng)小組都需及早考慮并做好必要準(zhǔn)備。每年年底,各鎮(zhèn)街區(qū)人大、市級以上各代表小組要將主題活動(dòng)開展情況書面報(bào)告市人大常委會(huì)。

四是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。代表主題活動(dòng)涉及面廣,必須注意充分發(fā)揮輿論的宣傳引導(dǎo)作用。市人大常委會(huì)辦事機(jī)構(gòu)和各鎮(zhèn)街區(qū)人大要十分重視并有計(jì)劃地做好宣傳工作。要加強(qiáng)與新聞媒體單位的溝通,在電視臺、電臺、報(bào)紙開設(shè)主題活動(dòng)專欄或?qū)ｎ},活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要設(shè)立簡報(bào),對活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn),涌現(xiàn)出來的模范人物、先進(jìn)典型,及時(shí)總結(jié),并通過強(qiáng)有力的宣傳推廣,形成濃厚的主題活動(dòng)氛圍